第一篇：項(xiàng)目部主要技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)

本人樊燕，女，漢族，1984年10月出生于襄陽(yáng)市。2003年7月畢業(yè)于湖北文理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，2004年進(jìn)入湖北天穹建設(shè)工程有限公司工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，獲得了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，得到了寬闊的鍛煉平臺(tái)，自己的工作技能、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、個(gè)人綜合素質(zhì)等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。

2010年進(jìn)入公司項(xiàng)目部工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。為了工作需要也為了更好的提升自己的業(yè)務(wù)水平于2015年利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)成人教育，2017年順利的從湖北文理學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)后在實(shí)際工作中加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，并加以總結(jié)，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目。專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，下面就我本人這六年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、思想水平方面

在工作中，實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠(chéng)老實(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。在工作中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，也遇到過(guò)難題，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)，并作為我的終身職業(yè)。

二、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，我能夠運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題。注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按量的完成本職工作。尊重客觀事實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范，全力配合好各個(gè)項(xiàng)目的工作。

三、學(xué)識(shí)水平方面

至參加工作以來(lái)，我一貫重視自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，加強(qiáng)了與本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解。關(guān)注國(guó)內(nèi)外施工、設(shè)計(jì)科研的技術(shù)水平、市場(chǎng)信息和發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)心國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注建筑工程法規(guī)對(duì)本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)檢測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面技術(shù)資料。以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自已，努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技術(shù)人才。

四、工作能力方面

能熟練掌握本專業(yè)的程序、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并按此開展工作。在開展工作時(shí)以規(guī)范為準(zhǔn)則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。在實(shí)際工作中能拓展專業(yè)知識(shí)，勝任本專業(yè)工作，能分析和較好地解決本專業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題；

認(rèn)真按公司要求開展工作，并配合公司各部門的管理、檢查等工作；

維護(hù)公司利益，以公司大局為重。不斷吸取新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

五、工作業(yè)績(jī)方面

自2017年從湖北文理學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后，先后參加了公司的南漳吉美家國(guó)際貿(mào)易裝飾工程、襄陽(yáng)交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司辦公室裝修工程的工程施工任務(wù)，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過(guò)鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干。

六、教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能考試。

以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，具備一定的分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，因此，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和能力，符合申報(bào)的條件，特此申請(qǐng)。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！

第二篇：項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)工作個(gè)人工作總結(jié)與項(xiàng)目部安全月活動(dòng)工作總結(jié)

項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)工作個(gè)人工作總結(jié)

在政治思想方面，我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際工作中執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決支持公司的各項(xiàng)方針政策，遵紀(jì)守法。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：開創(chuàng)社會(huì)主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持黨的思想路線，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨堅(jiān)持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的決定性因素。我們更要積極宣傳，身體力行，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，圍繞在以胡錦濤總書記為黨中央的周圍，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。

在業(yè)務(wù)工作方面，由于本人主要擔(dān)任項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)工作，熟悉施工圖是本專業(yè)最基礎(chǔ)的知識(shí)，只有對(duì)施工圖較全面詳細(xì)的了解之后，在頭腦中形成一幅整體效果圖，才能正確而全面地分析該工程中各分部分項(xiàng)的工程項(xiàng)目，才可能有方向的進(jìn)行工程施工技術(shù)工作，計(jì)算其工程量并有效的控制成本，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)圖紙上的不合理和錯(cuò)誤的地方，使設(shè)計(jì)人員能及時(shí)地修改避免返工。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，技術(shù)力量年輕化，我們更應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)技術(shù)交底和施工任務(wù)書的辦法在，整理出一套實(shí)用

的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

在技術(shù)上，本人通過(guò)2年的實(shí)踐，能夠全面勝任：各種多層高層建筑，各種廠房，建筑工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)工作，同時(shí)積極學(xué)習(xí)掌握建筑工程各工序施工技術(shù)規(guī)范要求，提升自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助項(xiàng)目部開展工作，使工程能夠順利的進(jìn)行。

截至目前，本人協(xié)助、負(fù)責(zé)完成的工程項(xiàng)目有：

1、**白家粉絲廠工程，開始接觸學(xué)習(xí)建筑工程施工內(nèi)業(yè)技術(shù)工作，工程內(nèi)業(yè)資料完成質(zhì)量良好，獲得業(yè)主單位一致好評(píng)。

2、**臺(tái)資工業(yè)園區(qū)1期2期工程，全程參與完成整個(gè)工程施工內(nèi)業(yè)技術(shù)管理工作。工程內(nèi)業(yè)資料完成質(zhì)量良好，獲得業(yè)主單位一致好評(píng)。

3、**旺盛化纖車間三車間工程任資料員，工程內(nèi)業(yè)資料完成質(zhì)量良好獲甲方、監(jiān)理一致好評(píng)。

4、華陽(yáng)戛納精品超市工程任任資料員，該工程目前正在施工。本人經(jīng)歷3年多的努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾工程技術(shù)，現(xiàn)已具備較好的施工內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得了公司主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。當(dāng)然，在自己的工作、學(xué)習(xí)等方面還存在著許多的不足，與自己本職工作要求還存在一定的差距，知識(shí)掌握的不熟悉，將會(huì)直接影響工作的進(jìn)展。在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地為公司服務(wù)。

項(xiàng)目部辦公室試用期個(gè)人總結(jié)

通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸融入到了xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)有限公司雙河項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這段時(shí)間我見識(shí)了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在逐漸成長(zhǎng)，逐漸成熟。現(xiàn)在將試用期的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且有時(shí)還比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的事卻沒(méi)有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的工作不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我有時(shí)候會(huì)加班，有時(shí)候會(huì)在晚上去縣城辦事（比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等）。

辦公室人手少，工作量大：辦文、辦會(huì)、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，熟悉了辦文和辦會(huì)的程序。其它的工作，比如采購(gòu)辦公用品、后勤服務(wù)工作、接待領(lǐng)導(dǎo)的工作等等,我也正在學(xué)習(xí)，主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時(shí)候我會(huì)手忙腳亂，有些工作會(huì)做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把事情辦得井井有條，在工作中得心應(yīng)手。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 試用期里，我主要完成了以下工作：

1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的閱示精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、發(fā)文無(wú)差錯(cuò)。做好項(xiàng)目部的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部其它職能(感謝訪問(wèn)好：)部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間，我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對(duì)于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版規(guī)范、美觀，并反復(fù)核對(duì)、修改原稿，以杜絕錯(cuò)別字和不通順的語(yǔ)句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫，目前大部分都是主任在負(fù)責(zé)，希望在接下來(lái)時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)并勝任擬稿這種工作。

3、通知開會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，整理會(huì)議場(chǎng)所，并做會(huì)議記錄。熟悉項(xiàng) 目部各職能部門周、月固定會(huì)議的時(shí)間、名稱及參會(huì)人員，通知有關(guān)人員參加一般性的臨時(shí)會(huì)議。負(fù)責(zé)開會(huì)前后清理會(huì)議室，為參會(huì)人員提供干凈舒適的開會(huì)環(huán)境。對(duì)需要辦公室做會(huì)議記錄的會(huì)議做好會(huì)議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門人員查閱。對(duì)于給某些專業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)，我希望通過(guò)閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)

有關(guān)知識(shí)，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。

4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《xx實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。

5、合理采購(gòu)辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購(gòu)程序進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)，盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門送過(guò)來(lái)的急需購(gòu)買辦公用品的報(bào)告，我及時(shí)處理，以最快的速度采購(gòu)到其所需的辦公用品，絕不耽誤其工作。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。

6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，事情比較雜亂，比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車，維修項(xiàng)目部各種辦公器具，滿足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒(méi)有接觸到所有的后勤工作，對(duì)某些從未遇見過(guò)的事情還不能很好地處理，希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。

7、協(xié)助主任做好接待工作。接待工作是一項(xiàng)很重要的工作，這項(xiàng)工作開展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場(chǎng)面還不能應(yīng)付。不過(guò)我堅(jiān)信，通過(guò)用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)工作。

試用期也是我的適應(yīng)期，雖然我已經(jīng)適應(yīng)了目前的工作，思想認(rèn)識(shí)上和工作能力都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：思想還沒(méi)有完全從茫然狀態(tài)進(jìn)入開朗狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠理解，腦

子動(dòng)得不多，沒(méi)有做到三思而后行；在對(duì)將來(lái)的打算上，我有明確的目標(biāo)，也有自己的道路，但是我不知道這條路是否一定可以到達(dá)我的目標(biāo)點(diǎn)。

每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。我知道，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須付出努力，勇于拼搏，艱苦奮斗，我的未來(lái)要靠自己去打拼！

7、10#樓已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件，12#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工到16層，砌體結(jié)構(gòu)施工到5層，13#樓主體已經(jīng)封頂，砌體結(jié)構(gòu)施工到6層。

我對(duì)一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。

態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，及公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)

注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?？傊?，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始，參照?qǐng)@區(qū)地圖對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計(jì)，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

五、存在問(wèn)題及解決方法：

由于剛走出校門，理論知識(shí)是有的，但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長(zhǎng)才干。

六、總結(jié)和體會(huì)

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無(wú)形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)

方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)。”我對(duì)它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功。在短短的三個(gè)月時(shí)間里，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

勢(shì)和問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)

1.項(xiàng)目組的控制力

由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的 加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響? 項(xiàng)目部安全月活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)；二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

第三篇：項(xiàng)目部總結(jié)

內(nèi)蒙古G210樹東改建項(xiàng)目部臨建總結(jié)

一、項(xiàng)目部概況

項(xiàng)目部座落于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗什拉臺(tái)村，緊鄰工程所在的210國(guó)道，道路交通滿足工程的需要。租用原有項(xiàng)目部進(jìn)行改造，極大地縮短了項(xiàng)目臨建工期，節(jié)約了建設(shè)成本，2013年2月28日項(xiàng)目臨建正式啟動(dòng)。

二、項(xiàng)目部布置情況

項(xiàng)目部劃分為辦公區(qū)、試驗(yàn)室、生活區(qū)，各區(qū)相對(duì)獨(dú)立，同時(shí)配備了娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)設(shè)施及文化場(chǎng)地，能夠充分滿足員工的辦公和生活需要。

1、辦公區(qū)建在項(xiàng)目部大門口30m處，由彩鋼板房做成，頂部采用礦棉板吊頂；區(qū)內(nèi)設(shè)為前后兩排，中間為走廊，走廊兩側(cè)分別為會(huì)議室、活動(dòng)室、辦公室，室內(nèi)設(shè)施齊全，標(biāo)示標(biāo)牌已上墻，室內(nèi)空氣清晰，陽(yáng)光四射，滿足標(biāo)準(zhǔn)化及使用要求。

2、生活區(qū)由五棟宿舍平房組成，每棟分隔為5個(gè)房間，均配備了衛(wèi)生間，床鋪統(tǒng)一采用單層床；室外門口有滅火器，每棟房5米遠(yuǎn)處配置了一個(gè)垃圾桶，在1棟房和2棟房前方設(shè)有籃球場(chǎng)1處，場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)建設(shè)。

3、試驗(yàn)操作室設(shè)在最后一排、根據(jù)實(shí)驗(yàn)需要砌筑了牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái)，同時(shí)供水、排水、消防設(shè)施配備齊全，室內(nèi)布局合理、干凈整潔；養(yǎng)生室基于它的特殊性配備了空調(diào)以及自噴式水管，以確保滿足養(yǎng)生需求。

4、職工餐廳設(shè)在西北方向，操作室餐具齊全，設(shè)置排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)備；根據(jù)職工的需要，餐廳分為三個(gè)，一大兩小，配置餐桌15張，室內(nèi)整潔、干凈，符合餐飲要求。

三、其他設(shè)施建設(shè)方案

(1)項(xiàng)目部西南方向設(shè)置車輛停放區(qū)，頂部搭設(shè)防雨棚，布置整齊、干凈。

（2）項(xiàng)目部西北方向設(shè)置警衛(wèi)室，警衛(wèi)設(shè)施配備齊全。

（3）在警衛(wèi)室與餐廳之間設(shè)置男女浴室各一間。

(4)項(xiàng)目部在院墻及房屋高處設(shè)置攝像監(jiān)控設(shè)備，并在道路兩側(cè)、活動(dòng)區(qū)設(shè)置路燈，便于職工夜間通行。

（5）項(xiàng)目部門口設(shè)置升旗臺(tái)，分別懸掛國(guó)旗、企業(yè)旗幟和指揮部旗幟。

（6）項(xiàng)目部整體綠化率高，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置一圈綠化帶，令人賞心悅目。

（7）熱水供應(yīng)系統(tǒng)完美、節(jié)能、環(huán)保。

四、總結(jié)

內(nèi)蒙古G210樹東改建項(xiàng)目部臨建已完成，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全，給員工提供良好的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，在施工過(guò)程中存在很多不足，相信我們今后做的更好。

第四篇：項(xiàng)目部總結(jié)

qweer二期工程生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2013年12月21日 會(huì)議地點(diǎn)：qweer二期項(xiàng)目部

qweer建筑有限責(zé)任公司：111、22 33、44 參加會(huì)議單位及人員：

qweer負(fù)責(zé)人：宋洪濤 qweer項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：魏寶軍 qweer項(xiàng)目技術(shù)員：龔繼超 qweer項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張東風(fēng)

會(huì)議內(nèi)容：

為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量、規(guī)范冬季施工保暖措施，針對(duì)各工地在施工過(guò)程中存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，公司項(xiàng)目部組織各工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于周六下午三點(diǎn)在紫薇壹號(hào)項(xiàng)目部開工作例會(huì)。

首先各工地匯報(bào)各自的工程進(jìn)度： 12#樓三層施工，17#樓八層施工。13#樓四層施工，18#樓六層施工。16#樓四層施工，19#樓四層施工。20#樓四層施工。

首先公司工程部

qweer

宣讀12月14日《

qweer

開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》的通報(bào)。在這次大檢查的過(guò)程中存在的問(wèn)題，各標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所存在的根本原因，并及時(shí)整改。公司工程部將與下星期復(fù)查。二期項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉善月存針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全文明施工情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一周的工作進(jìn)行了安排?？偟脕?lái)說(shuō)上周的工作進(jìn)展的比較順利的。目前已經(jīng)進(jìn)入冬季施工，各施工標(biāo)段要注意成品的保護(hù)，做好保溫措施。特別是混凝土澆筑完后，必須在每戶生個(gè)火爐，確保混凝土不被凍傷?；馉t應(yīng)由專職人員隨時(shí)看守，保障火爐的正常燃燒，并配備滅火器，消防水源。電焊工作業(yè)時(shí)必須有二次漏電保護(hù)、配備滅火器、消防水源。天氣寒冷架子工應(yīng)做好保暖，作業(yè)時(shí)必須佩帶安全帶。木工控制模板工程質(zhì)量是保證砼質(zhì)量、砼構(gòu)件幾何尺寸和垂直度、平整度重要環(huán)節(jié)。因此木工支模板時(shí)必須做到模板拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，與砼接觸應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。穿墻螺栓布置合理，對(duì)大廳頂板必須起拱到規(guī)定的高度。

對(duì)于工程部和監(jiān)理共同組織的質(zhì)量大檢查，十分客觀準(zhǔn)確的反應(yīng)出各項(xiàng)目目前的工程質(zhì)量情況，從這次檢查結(jié)果可以看出每個(gè)項(xiàng)目管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的責(zé)任心和對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。這次檢查取得好成績(jī)的項(xiàng)目要戒驕戒躁，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)下去。沒(méi)有取得好成績(jī)項(xiàng)目，不要?dú)怵H，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)自己的不足，嚴(yán)格要求自己。

下周工作安排：

各施工標(biāo)段必須把回填土所需的土方量，整幢樓所需的鋼筋型號(hào)、鋼筋量星期一報(bào)工程部。

各施工標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備下次工程部和監(jiān)理對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查。

各施工標(biāo)段應(yīng)把商業(yè)險(xiǎn)的合同和交費(fèi)單復(fù)印件上報(bào)公司。

各施工標(biāo)段應(yīng)加強(qiáng)注意冬季施工保暖。加強(qiáng)對(duì)木工支模板的質(zhì)量要求。

對(duì)上述項(xiàng)目部所提出的各項(xiàng)工作和要求，望各施工標(biāo)段能積極予以配合。

qweer二期各施工標(biāo)段 抄送：qweer二期工程部 報(bào)：qweer建筑有限責(zé)任公司 發(fā)送：

qweer建筑有限責(zé)任公司 qweer建筑安裝有限公司

第五篇：項(xiàng)目部總結(jié)

項(xiàng)目部工作總結(jié) 工程部門總結(jié)

緊張繁忙的2010年已經(jīng)匆匆的過(guò)去了，在過(guò)去的一年時(shí)間里，作為公司項(xiàng)目部下屬工程組的我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)、不小的收獲。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與項(xiàng)目部其他部門通力協(xié)作，基本完成了本的工作任務(wù)。作為工程項(xiàng)目的核心管理層，工程組的每一個(gè)人，都能夠遵守公司的各項(xiàng)管理制度，做好自己的本職工作，在施工中起到帶頭作用。面對(duì)各種問(wèn)題，大家一起集思廣益，想辦法，找出路，克服種種困難，自始至終保持著旺盛的斗志和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。總結(jié)過(guò)去，把握未來(lái)，在這里，將工程組一年來(lái)的工作向公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、2010年工作情況

1、對(duì)工程項(xiàng)目的管理

***工程是我項(xiàng)目部今年的主要工作重點(diǎn)，也是公司近年來(lái)承建的面積較大的群體工程項(xiàng)目，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目也是相當(dāng)重視，作為工程的一線管理人員，工程組的每個(gè)人都感到責(zé)任重大，開工后，每個(gè)管理人員都全身心的投入到工程建設(shè)中，取得了一定的成績(jī)，得到了甲方、監(jiān)理的一致好評(píng)。但是在工程中后期，由于受到勞動(dòng)力不足的影響，工程整體進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量差強(qiáng)人意，現(xiàn)場(chǎng)文明施工也不理想，我們工程組在此時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有勞動(dòng)力，重新計(jì)劃安排生產(chǎn)，盡力在困難時(shí)期保證工程的順利進(jìn)行?；卷樌耐ㄟ^(guò)了長(zhǎng)城杯、朝陽(yáng)杯、市級(jí)安全文明工地以及甲方、政府部門的檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工中，工程組的每個(gè)管理人員都能夠做到深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)面積大，單體樓多的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，有效的解決了工程組管理人員較少的問(wèn)題。

工程進(jìn)行中與技術(shù)、水電、安全等部門及時(shí)溝通配合，處理工程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)安排生產(chǎn)，進(jìn)行下道工序，配合水電專業(yè)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題做到心中有數(shù)，并逐一安排組織落實(shí)。

3、安全管理

在安全管理方面，及時(shí)組織對(duì)腳手架，外掛架的安全驗(yàn)收，在施工前做好各班組的安全交底工作。協(xié)同安全員對(duì)施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的卸料平臺(tái)、支撐體系進(jìn)行檢查，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2010年已經(jīng)過(guò)去，工程組在這一年的工作中雖然工作量比較大，也有一些閃光點(diǎn)，但是許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、需加強(qiáng)計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開工的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不十分明確，主次矛盾不清，常常出現(xiàn)事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我們要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

2、專業(yè)知識(shí)需加強(qiáng)

現(xiàn)代化管理人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求，不能驕傲自滿，自以為是。工程組的專業(yè)面還是比較狹窄，對(duì)水電專業(yè)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算和法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)程度還有所欠缺。在以后的工作過(guò)程中，將加強(qiáng)這些方面專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取工程組的每個(gè)人都能成為一專多能的復(fù)合型人才。

3、和其他部門加強(qiáng)溝通協(xié)作

在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工程與技術(shù)部門配合脫節(jié)的現(xiàn)象，總結(jié)起來(lái)主要是由于溝通較少，各自為戰(zhàn)，給工程建設(shè)增加了不必要的麻煩，在以后的施工中，我們將盡量的多與其他部門溝通協(xié)作，避免因此現(xiàn)象給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失。

三、2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了工程的順利開展，也為了項(xiàng)目部的可持續(xù)性發(fā)展，工程組在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、勞務(wù)合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在簽訂勞務(wù)合同及其單價(jià)時(shí)，工作內(nèi)容需填寫清楚詳細(xì)，同時(shí)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，清楚工作內(nèi)容，避免拆項(xiàng)下量、重復(fù)用工的現(xiàn)象發(fā)生。要事先將所有單價(jià)簽訂好，工作內(nèi)容填寫清楚，避免出現(xiàn)結(jié)算時(shí)現(xiàn)定價(jià)。加強(qiáng)結(jié)算管理，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，制定項(xiàng)目部自己的勞務(wù)結(jié)算制度，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，工長(zhǎng)、技術(shù)、預(yù)算員、分項(xiàng)工長(zhǎng)全員參與，層層把關(guān)、監(jiān)督。、安全和質(zhì)量的控制

作為施工單位，安全和質(zhì)量是我們賴以生存、謀求發(fā)展的主要手段和措施，沒(méi)有了安全和質(zhì)量也就沒(méi)有了效益和可持續(xù)發(fā)展的空間。所以我們對(duì)于安全和質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng)，不能得過(guò)且過(guò)，更不能聽之任之。各級(jí)管理人員都應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，杜絕事不關(guān)己的思想，齊抓共 管。并不是不出事就沾沾自喜，而是要求安全、質(zhì)量達(dá)到全面可控的狀態(tài)。3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項(xiàng)目部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。進(jìn)度控制住了，相應(yīng)的租賃材料費(fèi)，人員管理費(fèi)也就相應(yīng)降低了，所以進(jìn)度控制不光是為了完成計(jì)劃目標(biāo)，同時(shí)也是我們節(jié)約成本的有效手段。對(duì)于大型施工機(jī)械、大宗材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)該提前充分考慮，以項(xiàng)目的資金狀況提前制定預(yù)案，資金使用計(jì)劃，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2011年新的挑戰(zhàn)在即，對(duì)于我們工程組來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是我們應(yīng)該全面思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目建設(shè)的一線管理人員，我們將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，爭(zhēng)取為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

技術(shù)部門總結(jié)

**公司**技術(shù)部組建于2009年12月5日，是由技術(shù)、質(zhì)量、資料、試驗(yàn)等組成的一個(gè)部門，本部門在公司總工及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下奮戰(zhàn)在施工第一線，經(jīng)過(guò)一年多的努力，先后參與了長(zhǎng)城杯和朝陽(yáng)杯的初評(píng)并取得了好的結(jié)果，并完成了配合朝陽(yáng)質(zhì)量監(jiān)督站順利接管本項(xiàng)目的工作，使本部門在工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和不足，其中主要表現(xiàn)如下：

1、優(yōu)化施工方案，提高科學(xué)管理水平。

本項(xiàng)目開工以來(lái)在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，本部門的技術(shù)人員都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次推敲，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大施工方案的科技含量。不斷延伸方案中的施工管理和質(zhì)量控制。如：外墻外保溫方案優(yōu)化成大模內(nèi)置保溫板，減少了因外墻裂縫滲水的質(zhì)量問(wèn)題，又節(jié)省了后貼保溫板的一大筆費(fèi)用；地下車庫(kù)部分的框架柱模板采用塑料模板，此項(xiàng)是在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行嘗試創(chuàng)新，最后的結(jié)果還是理想的，它不但能節(jié)約模板費(fèi)用（廠家回收費(fèi)料）還可以增加混凝土的外觀質(zhì)量，從而取消找平層，經(jīng)涂料裝飾后，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，節(jié)省材料及人工，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是本部門追求的目標(biāo)。在施工過(guò)程中，能自始至終 把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為企業(yè)多創(chuàng)精品。具體措施有：

1）落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。本部門堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，在本部門有決對(duì)性的權(quán)力，讓其主動(dòng)抓好質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控，并協(xié)助本部門搞好了質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。堅(jiān)決做到技術(shù)質(zhì)量為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為技術(shù)質(zhì)量護(hù)航。

2）重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好過(guò)程監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3）嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把各種標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為長(zhǎng)城杯工程，什么樣的產(chǎn)品為合格，使產(chǎn)品一次成活，杜絕二次維修。

4）層層管理，人人把關(guān)。我部門始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)檢員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)杯負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

3、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理。資料工作從技術(shù)部門、生產(chǎn)部門到物資采購(gòu)部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作。

4、試驗(yàn)檢測(cè)工作是建筑工程施工過(guò)程中主要程序之一，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部建有專用標(biāo)養(yǎng)室，設(shè)專職試驗(yàn)員2名，截止2010年12月30日，在主要委外試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)318組，鋼筋接頭試驗(yàn)529組，混凝土抗壓強(qiáng)度2047組。

資料管理建立了11種試驗(yàn)臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)儀器檢定和計(jì)劃臺(tái)賬及鋼筋原材送檢照片留存臺(tái)賬；記錄有混凝土坍落度測(cè)試記錄和冬季大氣測(cè)溫記錄及混凝土出罐、入模、大體積混凝土澆筑測(cè)溫記錄等；

5、總結(jié)一年本部門的工作，盡管有了一點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著嚴(yán)重不 足：

1）技術(shù)方面：有部分方案必須進(jìn)行優(yōu)化，在施工工藝上進(jìn)行實(shí)應(yīng)現(xiàn)有工人操作水平的調(diào)整，要有創(chuàng)新，不要盲目編寫方案要有真對(duì)性，實(shí)用于本工程的方案，方案和措施的執(zhí)行力度不夠，施工過(guò)程中過(guò)程控制不嚴(yán)，2）質(zhì)量方面：專職質(zhì)檢員數(shù)量不夠，各質(zhì)檢員專業(yè)知識(shí)略有不足。過(guò)程走形式實(shí)質(zhì)性問(wèn)題檢查不到，缺少處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的主觀能動(dòng)性，人情活比較多，事后對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不總結(jié)也不預(yù)控。

3）資料方面：資料工作雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問(wèn)題，使資料在形成和規(guī)檔過(guò)程中返工活較多。主要問(wèn)題如下：流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請(qǐng)，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失；檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)于虛偽，一看即假；個(gè)別資料不能同步。內(nèi)容填寫有部分不規(guī)范，資料報(bào)監(jiān)理審批有不及時(shí)現(xiàn)象。針對(duì)如上問(wèn)題，部門開會(huì)總結(jié)以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì)：明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。定期資料整改，再次資料核查。目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。

4）試驗(yàn)方面：鋼筋原材復(fù)試由于廠家資料不及時(shí)等原因，有個(gè)別批量不能指導(dǎo)施工，混凝土試塊制作和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，使許多試塊試壓結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，回顧過(guò)去，展望未來(lái)本部門將緊密配合生產(chǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格要求各個(gè)環(huán)節(jié)，克服過(guò)去一年中的不足點(diǎn)，拓寬思路精益求精，團(tuán)結(jié)本部門內(nèi)的所有員工繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

安全部門總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間2010年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我項(xiàng)目部安全組現(xiàn)作如下總結(jié)：

項(xiàng)目部是新成立的項(xiàng)目部，工程于2010年3月正式開工，施工項(xiàng)目為***地塊，建設(shè)單位為***，監(jiān)理單位為***。在這一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目竇經(jīng)理的大力支持下，在項(xiàng)目部全體管理人員的齊心努力下，基本完成本安全工作預(yù)定目標(biāo)。

在工程開工之初，我們項(xiàng)目部就針對(duì)工程規(guī)模大的特點(diǎn)，確立了工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立了項(xiàng)目部安全管理體系，做到了“事事有專管，人人有專責(zé)”，有了目標(biāo)和責(zé)任的落實(shí)，使得安全生產(chǎn)井井有條地進(jìn)行，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生，保證了施工人員的人身健康 和財(cái)產(chǎn)安全。

在安全教育培訓(xùn)方面，2010年3月，隨著工程的開工進(jìn)展，施工人員陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，我們項(xiàng)目部安全組按照公司的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育及考核。按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間順序進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做到培訓(xùn)教育時(shí)間50小時(shí)，從開工到年底先后共教育培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員1185人，保證了教育培訓(xùn)合格后，施工人員方可上崗作業(yè)要求。使上崗作業(yè)人員掌握了一定的基本安全知識(shí)，并靈活地應(yīng)用到實(shí)踐中，為貫穿全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻認(rèn)識(shí)到“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，預(yù)防為主就是未雨綢繆。無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)已經(jīng)告訴我們：只有做到事前預(yù)防，才能確保安全生產(chǎn)。在這方面，我們從三個(gè)方面著手，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及管理上的缺陷。有了這三方面的安全管理，才能預(yù)防事故的發(fā)生。要消除人的不安全行為，就要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理者、落實(shí)責(zé)任制、一線操作工人的安全教育和培訓(xùn)；要消除物的不安全狀態(tài)，就要運(yùn)用技術(shù)含量高的手段，擴(kuò)大對(duì)安全防護(hù)上的投資，做好各種安全防護(hù)；要克服管理上的缺陷，就要增強(qiáng)各部門的安全管理意識(shí)，使安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊。同時(shí)堵截違章，對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律就象秋風(fēng)掃落葉，決不手軟姑息，并且要求各班組對(duì)以下幾種人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理：一是“不重視”，盡管再三強(qiáng)調(diào)，但在實(shí)際工作中還是忽視安全，二是“與己無(wú)關(guān)”，認(rèn)為安全與自己無(wú)關(guān)，看到別人違章也不糾正、不檢舉、不匯報(bào)，三是“自我表現(xiàn)”，認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)，以老辦法、***慣去對(duì)待工作，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，盲目操作違章；四是“僥幸麻痹”，圖方便省事，違章蠻干；五是“愚味冒險(xiǎn)”，工作中不講科學(xué)，忽視安全措施的落實(shí)，冒險(xiǎn)作業(yè)；六是“逆反”心理，要他這樣干，他卻非要那樣干。通過(guò)對(duì)以上這些人重點(diǎn)監(jiān)督管理，使項(xiàng)目部在一年之中未出現(xiàn)大的安全事故及人員傷亡，減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益，為公司健康快速發(fā)展提供了保障。

在特殊工種管理方面，堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的培訓(xùn)考核，考核合格后持有效證件上崗的制度，特別是現(xiàn)場(chǎng)塔吊數(shù)量多，共12臺(tái)，所有塔司都做到了持證上崗。安全組針對(duì)塔司、信號(hào)工人員數(shù)量較多，群塔作業(yè)危險(xiǎn)性較大的特點(diǎn)，我們按公司要求每月開展2次安全教育，強(qiáng)化操作人員安全知識(shí)和安全意識(shí)。使之能嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。雖然在這過(guò)程中發(fā)生了一起塔吊大臂彎折現(xiàn)象，但在公司及竇經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部請(qǐng)有關(guān)專家及時(shí)總結(jié)事故原因，采取了有效的措施，保證了以后的安全生產(chǎn)。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查整改方面，監(jiān)理、甲方共組織22次安全聯(lián)檢，隱患整改47項(xiàng)，建委接管后共檢查6次，隱患整改31項(xiàng)，公司檢查6次，隱患整改28項(xiàng)。需要注意的是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患中有重復(fù)發(fā)生的，這是我們以后工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)的，確保安全隱患不能重 復(fù)發(fā)生。

一年來(lái)，在安全生產(chǎn)工作中雖然取得了一些小成績(jī)，但還存在著很多不足之處和管理不到位的地方，與公司要求還相差堪遠(yuǎn)，但我們有信心在今后的工作中不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，克服以往施工中安全工作的不足，加大安全管理力度，在新一年的安全生產(chǎn)管理上做到嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決制止和杜絕一切違章作業(yè)，違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象，避免一些經(jīng)常易出現(xiàn)的安全隱患通病和較大事故的出現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的一系列規(guī)章制度以及各職能部門制定的安全教育制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度和檢查制度等，對(duì)出現(xiàn)的安全事故堅(jiān)持以“四不放過(guò)”的原則來(lái)認(rèn)真處理和解決，分清責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明。作為我們搞安全工作的人員決不能只看到成績(jī)的一面，而忽視了隱藏和潛伏的事故苗頭隨時(shí)都在虎視著我們，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕和取締“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，把事故苗頭與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2011年為十二五開局之年，企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇，安全工作更是重中之重，在新的一年中克服不足之處，把安全工作真正做到實(shí)處，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到不安全、不生產(chǎn)，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，采取一切有效措施，進(jìn)一步搞好農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作、夯實(shí)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)、提高自我保護(hù)意識(shí)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展和壯大努力把安全管理工作抓緊抓牢，實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)，為企業(yè)騰飛保駕護(hù)航，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

***項(xiàng)目部安全組

2010.12.28 7