第一篇：市國(guó)家稅務(wù)年度工作總結(jié)

市國(guó)家稅務(wù)年度工作總結(jié)

20**年以來(lái)，xx市國(guó)家稅務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)**省國(guó)家稅務(wù)局的工作部署，結(jié)合自身實(shí)際開拓創(chuàng)新，圍繞實(shí)施稅收征管現(xiàn)代化戰(zhàn)略，落實(shí)“科學(xué)化+精細(xì)化”、“人本化+制度化”理念，不斷提高納稅遵從度和納稅人滿意度，不斷提高國(guó)稅人員素質(zhì)和國(guó)稅部門形象，征管能力建設(shè)工程和行為文化建設(shè)工程得以穩(wěn)步推進(jìn)，取得了比較明顯的成效。

一、以目標(biāo)管理、績(jī)效管理為重點(diǎn)，不斷規(guī)范內(nèi)部管理

一是借鑒“平衡計(jì)分卡”理論，進(jìn)一步完善了目標(biāo)管理辦法。在目標(biāo)的制定環(huán)節(jié)，各單位、各部門改變簡(jiǎn)單羅列事務(wù)的一般做法，圍繞使命和職能，從稅收工作效果、顧客、流程、學(xué)習(xí)提高四個(gè)維度，提出自己的單項(xiàng)目標(biāo)、拓展目標(biāo)、一般目標(biāo)，并經(jīng)市局目標(biāo)評(píng)審小組與各單位、各部門的幾輪溝通，形成各目標(biāo)間具有內(nèi)在聯(lián)系，目標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)分值、方案任務(wù)及評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)依據(jù)明確的目標(biāo)體系。目標(biāo)的制定過(guò)程，成為規(guī)劃工作、研究工作、推動(dòng)工作的過(guò)程。

在目標(biāo)的執(zhí)行環(huán)節(jié)，各單位、部門圍繞年度目標(biāo)做好月、周工作安排，以周保月，以月保年。辦公室加強(qiáng)月度工作計(jì)劃完成情況的督查，按月進(jìn)行通報(bào)；各單位對(duì)一般目標(biāo)實(shí)行自我管理，自查自糾；目標(biāo)辦對(duì)單項(xiàng)目標(biāo)、拓展目標(biāo)定期進(jìn)行目標(biāo)考核評(píng)價(jià)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并定期分析各單位目標(biāo)完成情況，加強(qiáng)信息溝通反饋，督促整改。

通過(guò)這些措施，建立起目標(biāo)有指標(biāo)支撐，指標(biāo)有方案任務(wù)保證，方案任務(wù)的落實(shí)情況有考核評(píng)價(jià)的聯(lián)動(dòng)式管理機(jī)制，發(fā)揮了目標(biāo)對(duì)傳導(dǎo)壓力、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、推動(dòng)工作的重要作用，促進(jìn)了全市各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和廣大國(guó)稅人員圍繞目標(biāo)開展工作，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

20**年，全市國(guó)稅系統(tǒng)共組織各項(xiàng)稅收收入56.72億元，完成省局考核收入計(jì)劃的104.05%，同比增收6.74億元，增長(zhǎng)13.48%。各項(xiàng)稅收收入中，國(guó)內(nèi)“兩稅”收入48.17億元，完成年度計(jì)劃的103.47%，同比增收5.63億元，增長(zhǎng)13.22%；其他各稅收入8.55億元，完成年度計(jì)劃的107.41%，同比增收1.11億元，增長(zhǎng)14.95%。征管“六率”等征管質(zhì)量指標(biāo)都有不同程度的改善或增長(zhǎng)，達(dá)到省局規(guī)定的要求。

二是推行績(jī)效管理，加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)績(jī)考評(píng)。在前兩年進(jìn)行績(jī)效管理研究探索和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2006年在全市國(guó)稅系統(tǒng)推行績(jī)效管理。在對(duì)工作事務(wù)進(jìn)行全面梳理、分類的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作特點(diǎn)，按照便于計(jì)量、測(cè)定、復(fù)查或考核的要求確定績(jī)效考核事項(xiàng)；以干部每天處理工作流或其他績(jī)效考核事項(xiàng)的一般勞動(dòng)時(shí)間為基礎(chǔ)，結(jié)合工作難度、工作成效，確定干部工作的績(jī)效勞動(dòng)時(shí)間，并以績(jī)效勞動(dòng)時(shí)間與法定工作時(shí)間的比例，作為衡量干部績(jī)效的依據(jù)。同時(shí)，實(shí)行“達(dá)標(biāo)制加競(jìng)爭(zhēng)制”的辦法，在組織成員間比較績(jī)效，分配績(jī)效報(bào)酬，并配套設(shè)計(jì)了績(jī)效管理系統(tǒng)，績(jī)效記實(shí)、主管評(píng)價(jià)、考核兌現(xiàn)、績(jī)效溝通及改進(jìn)等都能在系統(tǒng)中運(yùn)行，既強(qiáng)化了過(guò)程記錄，保障了公正透明，也提高了工作效率。

通過(guò)績(jī)效管理，較好地解決了做與不做、做多做少、做好做壞一個(gè)樣，個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)依據(jù)、量化難等問(wèn)題,也拉開了收入分配差距，建立起有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。稅務(wù)人員每天對(duì)照規(guī)定的績(jī)效時(shí)間而主動(dòng)工作、高效工作，通過(guò)成員間的相互比較而自我激勵(lì)、自我管理，使少數(shù)消極應(yīng)付、閑散懈怠的人員無(wú)處立足，改變了干部的工作態(tài)度和做事方式，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)了時(shí)間管理，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受任務(wù)向主動(dòng)開展工作的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)接受績(jī)效考核向主動(dòng)提升績(jī)效的轉(zhuǎn)變。

二、以風(fēng)險(xiǎn)管理為抓手，推進(jìn)稅收管理科學(xué)化精細(xì)化

在前兩年研究探索、實(shí)踐試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2006年初制定下發(fā)全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理方案，7月份全面推開，稅收風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)也上線運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理成為加強(qiáng)稅源管理、提高征管能力，實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理的重要途徑。

各單位根據(jù)市局統(tǒng)一部署，應(yīng)用上級(jí)發(fā)布的區(qū)域、行業(yè)等預(yù)警監(jiān)控信息和管理過(guò)程中掌握的信息，積極開展基準(zhǔn)稅負(fù)分析、抵扣結(jié)構(gòu)分析，并通過(guò)市局提供的風(fēng)險(xiǎn)分析方法和工具、作業(yè)指導(dǎo)，把宏觀分析的若干問(wèn)題落到微觀的具體企業(yè)上，實(shí)現(xiàn)了宏觀分析與微觀分析的有機(jī)結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)定和差別化應(yīng)對(duì)工作。

從試點(diǎn)單位的實(shí)踐和推行的初步情況看，稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為稅源管理提供了一個(gè)新的視角和好的切入點(diǎn)，為稅收管理員搭建起一個(gè)操作平臺(tái)，建立了一整套工作規(guī)范，提供了方法和工具，實(shí)現(xiàn)了對(duì)納稅人的差別化管理，強(qiáng)化了稅收分析，加強(qiáng)了稅源管理事務(wù)的整合，形成了上下互動(dòng)和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，較好地解決了基層干部在管理中抓不住重點(diǎn)，管理平均用力，分析能力不足，管理目的性、針對(duì)性、有效性不夠等問(wèn)題，也避免對(duì)納稅人的不必要干擾。

同時(shí)，全市國(guó)稅系統(tǒng)按照省局部署，認(rèn)真做好ctais2.0江蘇優(yōu)化版上線、稅務(wù)登記證換證、增值稅防偽稅控“一機(jī)多票”系統(tǒng)推行等工作，按進(jìn)度、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為強(qiáng)化稅源管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在ctais2.0江蘇優(yōu)化版上線工作中，全系統(tǒng)針對(duì)上線工作涉及面廣、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定周密方案，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有序落實(shí)，從8月15日開始?xì)v時(shí)3個(gè)多月，經(jīng)歷了前期準(zhǔn)備、雙軌運(yùn)行、集中支持下的單軌運(yùn)行三個(gè)階段，在前期準(zhǔn)備階段，適應(yīng)我市“外分”模式的初始化設(shè)置，切實(shí)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等工作；在雙軌運(yùn)行過(guò)程，做到當(dāng)日數(shù)據(jù)當(dāng)日核對(duì)、當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決、當(dāng)日差錯(cuò)當(dāng)日糾正；在單軌運(yùn)行過(guò)程中，及時(shí)做好應(yīng)急支持、問(wèn)題解決等工作，保證了ctais2.o江蘇優(yōu)化版在我市成功上線，保證了系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

三、以政策服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提高納稅服務(wù)水平

全市國(guó)稅系統(tǒng)在加強(qiáng)稅收征管的同時(shí)，以稅法宣傳輔導(dǎo)、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，提高納稅遵從度和納稅人滿意度。

一是切實(shí)加強(qiáng)稅法知識(shí)宣傳輔導(dǎo)。20**年2月以來(lái)，全系統(tǒng)用50天的時(shí)間，深入開展“送稅法進(jìn)萬(wàn)戶企業(yè)”活動(dòng)，為納稅人提供集中式、個(gè)性化的稅收政策服務(wù)。在對(duì)政策全面梳理、合理分類基礎(chǔ)上，按照不同管戶的不同特點(diǎn)，進(jìn)行個(gè)性化政策定制，形成針對(duì)每戶企業(yè)的優(yōu)惠政策套表、涉稅提醒單、活動(dòng)回執(zhí)表等宣傳資料，全系統(tǒng)國(guó)稅人員進(jìn)入企業(yè)宣講輔導(dǎo)14211人次。同時(shí)，開展“向人大代表、政協(xié)委員發(fā)公開信”等活動(dòng)，接受監(jiān)督，征求意見(jiàn)建議；開展重點(diǎn)稅源企業(yè)服務(wù)性調(diào)研；認(rèn)真落實(shí)省局稅收政策宣傳咨詢解讀日制度，通過(guò)窗口咨詢、網(wǎng)站咨詢、預(yù)約服務(wù)、日常辦稅宣傳、輔導(dǎo)、預(yù)警等多種方式為納稅人提供經(jīng)常性的咨詢宣傳服務(wù)，促進(jìn)廣大公民及納稅人知法守法，依法誠(chéng)信納稅。

二是積極主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。及時(shí)落實(shí)、兌現(xiàn)出口退稅、涉外稅收減免、民政福利企業(yè)退稅、資源綜合利用企業(yè)稅款先征后退等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。2006年，全市共辦理減免退稅16.84億元。其中，先征后退稅款3.89億元，比上年多退2.18億元，增長(zhǎng)127.5%；涉外稅收減免2.25億元；出口退稅3.92億元，比上年多退6340多萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.3%。

三是創(chuàng)建“服務(wù)e站”品牌，推進(jìn)稅收服務(wù)規(guī)范化、長(zhǎng)效化。按照省局創(chuàng)建江蘇國(guó)稅“服務(wù)e站”的部署，我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)，統(tǒng)一全系統(tǒng)7個(gè)辦稅服務(wù)廳的18種標(biāo)識(shí)，并對(duì)江蘇國(guó)稅淮安網(wǎng)站進(jìn)行全面改版升級(jí)，突出網(wǎng)上辦稅功能和征納互動(dòng)功能，為納稅人提供方便、快捷、規(guī)范、互動(dòng)的辦稅服務(wù)，還召開了“服務(wù)e站”開通新聞發(fā)布會(huì)，既加強(qiáng)了稅收宣傳，又促進(jìn)了品牌創(chuàng)建，得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、以隊(duì)伍建設(shè)為保證，展示國(guó)稅部門良好形象

堅(jiān)持以人為本，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，把隊(duì)伍建設(shè)放到突出位置，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造奮發(fā)有為、積極向上的工作氛圍，促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一是加大教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章和公務(wù)員法，參加“一章一法”知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育和廉政教育，提高干部思想道德水平。積極參加總局、省局舉辦的各類培訓(xùn)，組織開展了“六員”培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)考試和“雙百能手”競(jìng)賽；組織全系統(tǒng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)參加了4期公共管理高級(jí)研修班學(xué)習(xí)；組織全系統(tǒng)302名股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院參加了5期更新知識(shí)培訓(xùn)；組織136名國(guó)稅人員到省稅校參加企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織市區(qū)近280名國(guó)稅人員參加拓展培訓(xùn)；舉辦淮安國(guó)稅發(fā)展論壇，稅務(wù)人員聽(tīng)取了“稅收政策走向及其管理”、“中日稅收管理體系比較與中國(guó)稅收管理現(xiàn)代化”等知識(shí)講座；市局有關(guān)處室、各單位還貼近實(shí)際，在市局培訓(xùn)中心組織相關(guān)培訓(xùn)近1500人次。

二是以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為主要載體，扎實(shí)推進(jìn)行為文化建設(shè)。研究出臺(tái)了加強(qiáng)行為文化建設(shè)的意見(jiàn)，明確了行為文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和途徑，以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為抓手推進(jìn)行為文化建設(shè)工程的實(shí)施。制定了評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、爭(zhēng)創(chuàng)“十佳團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)的意見(jiàn)，和“十佳團(tuán)隊(duì)”評(píng)選工作辦法，打造一批依法治稅的先進(jìn)典型，科學(xué)管理、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型，國(guó)稅行為文化建設(shè)的先進(jìn)典型，把基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、廉潔型、自我管理型、進(jìn)取型、貢獻(xiàn)型團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，各團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身職能、特點(diǎn)扎實(shí)工作，提升績(jī)效，并開展豐富多彩的活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)、共同研討、相互提醒、相互監(jiān)督，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了自我管理，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)管理的聚合力量和倍增效應(yīng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作在基層的落實(shí)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層“三化”建設(shè)、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照省局部署，我們及時(shí)制定“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估方案，并在評(píng)估對(duì)象自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)查閱資料、實(shí)地抽查、訪問(wèn)座談、問(wèn)卷測(cè)評(píng)等方式實(shí)施評(píng)估驗(yàn)收，掌握基層單位、基層分局執(zhí)法責(zé)任制、稅源監(jiān)控、信息化應(yīng)用、稅收服務(wù)、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等情況，逐項(xiàng)檢查各項(xiàng)工作是否落實(shí)到位，鞏固“三化”建設(shè)成果，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓落實(shí)、抓整改，全面提升基層“三化”建設(shè)水平，推動(dòng)工作整體上臺(tái)階。

同時(shí)，以“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象”為要求，以窗口建設(shè)和稅收管理員行為規(guī)范為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建文明國(guó)稅機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”的主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施“文明聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信服務(wù)”工程，進(jìn)一步踐行“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的文明行業(yè)創(chuàng)建宗旨，提升國(guó)稅形象和地位。

堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并舉，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以理想信念教育、法紀(jì)教育、崗位職責(zé)教育、預(yù)防瀆職失職犯罪警示教育、責(zé)任意識(shí)教育為內(nèi)容，在全系統(tǒng)開展了“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、預(yù)防瀆職失職”為主題的系列教育活動(dòng)。制定下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作責(zé)任、執(zhí)法責(zé)任、廉政責(zé)任追究辦法，健全了責(zé)任制體系。加強(qiáng)內(nèi)部行政監(jiān)察，開展了財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)察、基建維修工項(xiàng)目操作程序的監(jiān)察、納稅戶注銷登記審批情況的監(jiān)察、行政及業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況的監(jiān)察。加大外部監(jiān)督力度，組織納稅人對(duì)國(guó)稅部門工作及服務(wù)情況的問(wèn)卷調(diào)查，共調(diào)查了全市500戶大中型企業(yè)；與公務(wù)活動(dòng)守紀(jì)反饋制度相配套，建立對(duì)企業(yè)回訪制度，回訪重點(diǎn)納稅戶186戶；開展“納稅人評(píng)議國(guó)稅人員”活動(dòng)，國(guó)稅人員工作好不好由納稅人來(lái)評(píng)價(jià)、廉不廉由納稅人說(shuō)了算，強(qiáng)化了“兩權(quán)”監(jiān)督，維護(hù)了納稅人權(quán)益。

第二篇：市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)接待管理制度

一、為了進(jìn)一步規(guī)范市局機(jī)關(guān)的接待工作，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用支出，特制定本制度，市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)接待管理制度。

二、接待原則

（一）歸口管理的原則：市局機(jī)關(guān)的接待工作統(tǒng)一歸口辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心管理，并具體承辦接待工作。

（二）對(duì)口接待原則：外省、外單位與市局機(jī)關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的人員，原則上由市局機(jī)關(guān)各單位對(duì)口接待，由服務(wù)中心按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安排。

（三）事前審批原則：所有接待事項(xiàng)，必須事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷。

（四）勤儉節(jié)約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕奢侈浪費(fèi)。

（五）定點(diǎn)接待原則：分別不同接待對(duì)象，確定不同的接待地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)接待。市局要與定點(diǎn)單位訂立接待協(xié)議，明確各自責(zé)任，規(guī)范接待管理工作。

三、接待范圍

（一）國(guó)家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)和各司局領(lǐng)導(dǎo)以及總局機(jī)關(guān)各單位工作人員。

（二）外省、自治區(qū)、直轄市國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員。

（三）前來(lái)我局檢查工作的各類檢查組工作人員。

（四）省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)。

（五）本系統(tǒng)到市局辦理公務(wù)的國(guó)稅干部職工。

（六）市局領(lǐng)導(dǎo)決定需要接待的有關(guān)人員。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)

來(lái)賓接待就餐實(shí)行“基本餐加迎送餐”制。

（一）國(guó)家稅務(wù)總局客人按以下標(biāo)準(zhǔn)接待：

1、總局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，由辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心安排行程及食宿地點(diǎn)，送局領(lǐng)導(dǎo)審批后，接待費(fèi)用據(jù)實(shí)列支，管理制度《市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)接待管理制度》。摘自wenmi.net2、司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)（含酒水，下同）由局領(lǐng)導(dǎo)出面宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每天xx元以內(nèi)，隨行人員每人每天xx元以內(nèi)。

3、處級(jí)及處級(jí)以下干部：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xxx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天250元以內(nèi)。

（二）外省（區(qū)、市）國(guó)稅局客人按以下標(biāo)準(zhǔn)接待：

1、副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人每天xx元以內(nèi)，隨行人員每人每天xx元以內(nèi)。

2、處級(jí)及處級(jí)以下干部：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)。

（三）接待前來(lái)我局檢查工作的各類檢查人員，由相關(guān)單位根據(jù)檢查內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)以及接待標(biāo)準(zhǔn)提出接待預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任或辦公室主任審批后執(zhí)行。

（四）省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的接待標(biāo)準(zhǔn)比照總局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦理。

（五）本系統(tǒng)來(lái)市局辦理公務(wù)的國(guó)稅干部職工，由相關(guān)處室通知機(jī)關(guān)服務(wù)中心在市局指定的飯店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐，工作餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元（早餐10元、中餐和晚餐各30元）。

五、接待程序及要求

（一）市局機(jī)關(guān)各單位所有接待對(duì)象必須先填寫“市局機(jī)關(guān)公務(wù)接待審批單”，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

（二）服務(wù)中心根據(jù)接待單位填報(bào)的“市局機(jī)關(guān)公務(wù)接待審批單”，核定接待費(fèi)用。凡在定點(diǎn)單位接待的，其接待審批單由服務(wù)中心按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和原則掌握審批。一次接待費(fèi)金額在xxx元以內(nèi)的由服務(wù)中心主任審批。一次接待費(fèi)金額超過(guò)xxx元的，由辦公室主任審核后報(bào)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在定點(diǎn)單位以外的接待開支，由辦公室主任和分管局領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）各單位要嚴(yán)格控制陪同人員，陪同人員原則上不得超過(guò)3人。

（四）在接待工作中要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用開支，接待用煙用酒原則上只能是本地產(chǎn)煙酒。

（五）除接待國(guó)家稅務(wù)總局人員外，市局接待的其他客人由機(jī)關(guān)服務(wù)中心安排定點(diǎn)飯店住宿。除副廳級(jí)以上干部外，其他人員的住宿只負(fù)責(zé)為每人提供一個(gè)床位，需要包房的，超出的費(fèi)用由客人自理。

（六）公務(wù)接待工作統(tǒng)一由機(jī)關(guān)服務(wù)中心安排，市局機(jī)關(guān)其他單位不得自行安排或擅自要求提高接待標(biāo)準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷接待費(fèi)用。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，提高資金使用效率，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度，市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度。

二、經(jīng)費(fèi)管理原則

局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理的原則。在局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，歸口辦公室統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)費(fèi)開支的審批規(guī)定

（一）局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支按審批權(quán)限分別由局長(zhǎng)辦公會(huì)、局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)和辦公室主任審批。

（二）經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限：一次性開支在xxxx元（含xxx元）以內(nèi)的，由辦公室主任審批；xxx元以上至xxx元（含xxx元）的開支由辦公室主任審核后，報(bào)分管副局長(zhǎng)審批；xxx元以上的開支，由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支，如接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等項(xiàng)支出的，不論數(shù)額大小，均委托分管副局長(zhǎng)審批。

四、會(huì)議費(fèi)的管理

（一）實(shí)行會(huì)議預(yù)算審批制度：各單位需召開的會(huì)議，必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提交會(huì)議預(yù)算，填制《市局機(jī)關(guān)會(huì)議（培訓(xùn)）預(yù)算審批表》，交辦公室主任審核報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

（二）實(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)定額管理辦法：

1、全市國(guó)稅工作會(huì)議，全區(qū)各市國(guó)稅局長(zhǎng)會(huì)議等全市性重要會(huì)議每人每天標(biāo)準(zhǔn)為200元以內(nèi)（包括食宿等所有費(fèi)用，下同），會(huì)場(chǎng)租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2、各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議每人每天xx元以內(nèi)，會(huì)場(chǎng)租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

3、在公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班的，每人每天xxx元以內(nèi)。

4、在南寧召開的會(huì)議，除負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和材料的部門外，其他部門的參會(huì)人員原則上不安排食宿，管理制度《市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度》。

市局召開的各類會(huì)議，原則上在本市召開。確需在外地召開的，原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓(xùn)中心和招待所。

（三）會(huì)議工作人員按會(huì)議代表10%以內(nèi)的比例嚴(yán)格控制。

（四）會(huì)議費(fèi)結(jié)算辦法。會(huì)議結(jié)束后，由主辦或承辦會(huì)議單位憑“市局機(jī)關(guān)會(huì)議（培訓(xùn)）預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費(fèi)用清單向辦公室財(cái)務(wù)報(bào)帳，財(cái)務(wù)室核實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的按實(shí)際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過(guò)預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

五、差旅費(fèi)的管理

（一）實(shí)行出差審批制度：市局機(jī)關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機(jī)關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差，一般干部由處室領(lǐng)導(dǎo)審批，處室領(lǐng)導(dǎo)由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。到市外出差，一般干部和處室領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。處室主要負(fù)責(zé)人出差，除分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還要報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意。處級(jí)以下干部出差，原則上不得乘坐飛機(jī)，因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的，由個(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）預(yù)借差旅費(fèi)：由出差當(dāng)事人填寫“借款單”，經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑“出差審批單”到財(cái)務(wù)室借款。

（三）報(bào)帳規(guī)定。出差人員回邕后，原則上一周內(nèi)辦理差旅費(fèi)報(bào)帳手續(xù)。財(cái)務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時(shí)間、地點(diǎn)、路線、人數(shù)和費(fèi)用進(jìn)行審核。如超出開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，由出差人自行負(fù)擔(dān)。屬于特殊情況者，要說(shuō)明緣由，并經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。在報(bào)銷差旅費(fèi)的同時(shí)結(jié)清所借款項(xiàng)。

六、辦公用品管理

（一）大宗物品的管理。大宗物品（含藥品）一次采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下的，由服務(wù)中心提出計(jì)劃，辦公室主任審核并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購(gòu)置和驗(yàn)收手續(xù)。一次采購(gòu)金額超過(guò)xx萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交市局機(jī)關(guān)招標(biāo)采購(gòu)小組實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

（二）日常辦公用品的管理。原則上按季采購(gòu)，由服務(wù)中心列出辦公用品購(gòu)置明細(xì)計(jì)劃，按經(jīng)費(fèi)管理審批權(quán)限審批后，由服務(wù)中心組織采購(gòu)和發(fā)放。辦公用品的購(gòu)置要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚，以便核查。

（三）零星急用辦公用品的管理：一次性采購(gòu)金額在xx萬(wàn)元以內(nèi)的，由有關(guān)處室提出購(gòu)置計(jì)劃，交服務(wù)中心審核，并按經(jīng)費(fèi)管理審批的權(quán)限報(bào)批后，由服務(wù)中心組織采購(gòu)。一次性采購(gòu)金額超xx萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由市局機(jī)關(guān)招標(biāo)小組實(shí)施政府采購(gòu)。

（四）所有辦公用品的購(gòu)置，都必須辦理清點(diǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記及定期盤點(diǎn)手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：市國(guó)家稅務(wù)稽查局黨組議事規(guī)則

文章標(biāo)題：市國(guó)家稅務(wù)稽查局黨組議事規(guī)則

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為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持黨內(nèi)生活制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部有良好的民主生活氛圍，自覺(jué)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行民主決策，決定重大問(wèn)題，特制定黨組議事規(guī)則。

一、黨組實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問(wèn)題都要由黨組會(huì)集體討論，作出決定，每個(gè)黨組成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)。

二、為充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，黨組會(huì)前應(yīng)向黨組成員發(fā)出預(yù)告通知，明確黨組會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、程序、要求等，使每個(gè)成員有充分的準(zhǔn)備。

三、黨組會(huì)討論決定問(wèn)題時(shí)，必須充分聽(tīng)取每個(gè)成員的意見(jiàn)和看法，必須執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。決定重要問(wèn)題，必須進(jìn)行表決。對(duì)于少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。

四、如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，雙方人數(shù)接近，除了緊急情況下必須按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)，下次再表決。在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。

五、無(wú)論是黨組書記還是其他成員，在代表黨組發(fā)表重要主張和看法時(shí)，其觀點(diǎn)不得超出黨組已有決定的范圍，如果超出黨組已有決定的范圍，必須提交黨組會(huì)討論決定，或向上級(jí)黨組織請(qǐng)示。

六、任何成員都不能個(gè)人決定重大問(wèn)題，如遇緊急情況，必須由個(gè)人作出決定時(shí)，事后要迅速向黨組會(huì)報(bào)告，不允許任何領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行個(gè)人專斷和把個(gè)人凌駕于組織之上。

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第五篇：國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿

注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，這種表態(tài)是稅務(wù)機(jī)關(guān)需要的，以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長(zhǎng)，這是我工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝市局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝市局賀局長(zhǎng)、陳科長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對(duì)我市局機(jī)關(guān)工作時(shí)給予我的支持，而今天又接納我到大關(guān)縣局來(lái)工作，面對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方，更不會(huì)因?yàn)檫@次工作變動(dòng)而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，向基層學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀和助手，自覺(jué)維護(hù)班子的權(quán)威 作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強(qiáng)與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系, 努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手，執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策，用實(shí)際行動(dòng)與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍，牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工解難的思想，自覺(jué)維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。

三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作 我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過(guò)專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對(duì)基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時(shí)，在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù)，為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

四、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律 按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺(jué)用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì);做到不以權(quán)謀私,。

總之，到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)市局黨組和同志們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請(qǐng)大家及時(shí)提醒、指出，我一定認(rèn)真加以解決。

國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿2

作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)第一線的紀(jì)檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對(duì)我來(lái)講意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與期望。此時(shí)此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對(duì)未來(lái)的信心和對(duì)做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實(shí)肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!

一、強(qiáng)化自律意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線

注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個(gè)條例”、“兩個(gè)綱要”等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識(shí)、相關(guān)法律和信息化知識(shí)，積極拓寬知識(shí)面，提高自身文化素養(yǎng)。

二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來(lái)的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒(méi)有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過(guò)，不阿諛?lè)畛?。在工作上，以主人翁精神?duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制

在新的崗位上，做為一名副職，按照廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到對(duì)全系統(tǒng)全體稅干的廉政教育和管理的職責(zé)。為此，我將做到，一是嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，把功夫下在持之以恒的日常教育、管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持以人為本、以德治稅的原則，積極開展形式多樣的主題教育。有效增強(qiáng)干部的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心;二是注重把功夫下在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)法責(zé)任追究制的落實(shí)上，從“小”處管起，從“細(xì)”處抓起，用紀(jì)律管人，用制度管事。真正把法律、紀(jì)律、他律轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇?wù)干部的自律，自覺(jué)筑起“不能腐敗、不愿腐敗”的防范和自律機(jī)制;三是嚴(yán)格抓監(jiān)督落實(shí)和違規(guī)違紀(jì)案件的查處，不斷純潔優(yōu)化地稅隊(duì)伍;四是注重發(fā)揮自身的表率作用，帶頭堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、遵守兩個(gè)“條例”，執(zhí)行“六條禁令”,時(shí)刻做到“言正、心正、身正、行正”，用言正聚人，用心正服人，用身正帶人，用行正感人，真正在管人環(huán)節(jié)帶個(gè)好頭。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的征途上，我堅(jiān)信，依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同志們的理解與配合，依靠自己的勤奮與努力，在新的工作崗位上，我將擺正位置，大膽工作，牢固樹立執(zhí)政為民、廉政為民的思想觀念，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。我將以飽滿的熱情，高昂的斗志揚(yáng)起堅(jiān)定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，為推動(dòng)地稅之舟穩(wěn)步前進(jìn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家好!很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會(huì)。教體局——和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)——在百忙之中，也參加了會(huì)議，這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對(duì)教育工作的重視，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽(tīng)了陳校長(zhǎng)的工作報(bào)告，深受啟發(fā)，令人振奮，報(bào)告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍(lán)圖，使我們進(jìn)一步明確了今后工作的目標(biāo)和方向，同時(shí)又對(duì)我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責(zé)任重大。去年下學(xué)期，我分管鄉(xiāng)一中的教導(dǎo)處和九年級(jí)工作，時(shí)間不長(zhǎng)，也沒(méi)有什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在我的發(fā)言中有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位諒解和批評(píng)。

學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，教導(dǎo)主任的基本任務(wù)就是處理教導(dǎo)工作，實(shí)施教學(xué)管理，督促全體教師完成教學(xué)任務(wù)，其落腳點(diǎn)在提高教學(xué)質(zhì)量。我時(shí)刻銘記自己所處的位置，經(jīng)常深入工作一線，深入師生生活學(xué)習(xí)中，了解師生的思想動(dòng)態(tài)，熱情服務(wù)，及時(shí)辦事，從不拖拉，對(duì)于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨(dú)立完成，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事增加麻煩。做到：

①大事講原則，小事講感情。

②以工作為重，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

③找準(zhǔn)自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé)，知道自己是干什么的。

④講究工作方法，增強(qiáng)協(xié)作精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間多溝通多交換意見(jiàn)，多反思，多作一些自我批評(píng)。

⑤強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，為教師為教學(xué)服好務(wù)，相信教師、尊重教師。

為搞好九年級(jí)教學(xué)工作，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：

一、虛心向上屆九年級(jí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)他們勤奮實(shí)干的吃苦精神、學(xué)習(xí)他們比學(xué)趕幫不甘落后的進(jìn)取思想。

二、充分調(diào)動(dòng)全年級(jí)老師的工作積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)老師的大局意識(shí)、整體意識(shí)的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學(xué)校的常規(guī)管理目標(biāo)。

三、向教學(xué)管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng)。

1、各備課組要對(duì)照上屆的中考成績(jī)，找差距，訂目標(biāo)，訂措施;

2、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)要深入課堂研究學(xué)情，每周至少要有一節(jié)課的聽(tīng)課記錄;

3、通過(guò)上教學(xué)研討課來(lái)找教學(xué)的差距，提高課堂教學(xué)效率。

四、加強(qiáng)班級(jí)教學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮班主任管教學(xué)、抓教學(xué)的班級(jí)核心作用。

五、加強(qiáng)對(duì)尖子生的教育和培養(yǎng)，要腳踏實(shí)地開展尖子生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，造就一批尖子生，形成一個(gè)尖子生群體優(yōu)勢(shì)。在教學(xué)管理方面，要求教師根據(jù)尖子生的特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，精心輔導(dǎo)，當(dāng)堂檢測(cè)確保培優(yōu)補(bǔ)缺落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。

新的學(xué)期已經(jīng)開始，20年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。新的起點(diǎn)，新的任務(wù)更需要我們充滿新的激情。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)全體同仁放心，請(qǐng)茶店鄉(xiāng)三萬(wàn)多父老鄉(xiāng)親放心，既然選擇了這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，新學(xué)期我們一定嚴(yán)格要求自己，以?shī)^發(fā)向上的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關(guān)懷，有以陳校長(zhǎng)為首的中心學(xué)校的科學(xué)決策，有鄉(xiāng)一中李校長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝氣、養(yǎng)昂揚(yáng)銳氣、養(yǎng)浩然正氣，在這個(gè)平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯麗，為我校2010年中考再立新功，再創(chuàng)輝煌。

謝謝!

國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。

老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才?！保@是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一起分享收獲的馨香!

海格，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊;承大海之精神，永無(wú)止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。

人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來(lái)。

面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文

化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與海格共成長(zhǎng)!

我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

謝謝大家!

國(guó)家稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

我是在方舟集團(tuán)進(jìn)入工作崗位不長(zhǎng)的新員工。今天能夠作為一名新員工代表發(fā)言，我感到由衷的自豪和驕傲。我們很榮幸在公司十周年大慶之際，與公司同時(shí)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，跟隨董事長(zhǎng)踏上了追逐夢(mèng)想之路，與每一個(gè)方舟人一起共同譜寫新篇章。

此刻我最想說(shuō)的話就是感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價(jià)值，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們大家舉辦這樣的慶典活動(dòng)，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表本剛?cè)牍镜男聠T工，表示對(duì)公司最崇高的敬意。

帶著這樣的感激和敬意，我走進(jìn)了方舟這個(gè)大家庭，感受著來(lái)自方舟領(lǐng)導(dǎo)及同事們的厚愛(ài)，同時(shí)也感受著肩上的擔(dān)子和壓力。不過(guò)，我們會(huì)抓住領(lǐng)導(dǎo)提供的每一次機(jī)會(huì)，將自己個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，時(shí)刻為公司考慮，時(shí)刻代表著公司，時(shí)刻代表著公司的利益。方舟這個(gè)大家庭，必將是我們播撒喜悅和成功的地方，作為新到的方舟人，我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn)，更滿懷信心做好準(zhǔn)備和公司一起迎接機(jī)遇，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步!成長(zhǎng)!成熟!我們堅(jiān)信，今天，方舟是我們的驕傲，明天，我們必將是方舟的驕傲!我們將為方舟的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗!

最后在方舟成立十周年大慶之際祝大家：家庭美滿，事業(yè)有成。

謝謝大家!

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