第一篇：市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，提高資金使用效率，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。

二、經(jīng)費(fèi)管理原則

局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理的原則。在局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，歸口辦公室統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)費(fèi)開支的審批規(guī)定

（一）局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支按審批權(quán)限分別由局長(zhǎng)辦公會(huì)、局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)和辦公室主任審批。

（二）經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限：一次性開支在XXXX元（含XXX元）以內(nèi)的，由辦公室主任審批；XXX元以上至XXX元（含XXX元）的開支由辦公室主任審核后，報(bào)分管副局長(zhǎng)審批；XXX元以上的開支，由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支，如接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等項(xiàng)支出的，不論數(shù)額大小，均委托分管副局長(zhǎng)審批。

四、會(huì)議費(fèi)的管理

（一）實(shí)行會(huì)議預(yù)算審批制度：各單位需召開的會(huì)議，必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提交會(huì)議預(yù)算，填制《市局機(jī)關(guān)會(huì)議（培訓(xùn)）預(yù)算審批表》，交辦公室主任審核報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

（二）實(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)定額管理辦法：

1、全市國(guó)稅工作會(huì)議，全區(qū)各市國(guó)稅局長(zhǎng)會(huì)議等全市性重要會(huì)議每人每天標(biāo)準(zhǔn)為200元以內(nèi)（包括食宿等所有費(fèi)用，下同），會(huì)場(chǎng)租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2、各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議每人每天XX元以內(nèi)，會(huì)場(chǎng)租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

3、在公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班的，每人每天XXX元以內(nèi)。

4、在南寧召開的會(huì)議，除負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和材料的部門外，其他部門的參會(huì)人員原則上不安排食宿。

市局召開的各類會(huì)議，原則上在本市召開。確需在外地召開的，原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓(xùn)中心和招待所。

（三）會(huì)議工作人員按會(huì)議代表10%以內(nèi)的比例嚴(yán)格控制。

（四）會(huì)議費(fèi)結(jié)算辦法。會(huì)議結(jié)束后，由主辦或承辦會(huì)議單位憑“市局機(jī)關(guān)會(huì)議（培訓(xùn)）預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費(fèi)用清單向辦公室財(cái)務(wù)報(bào)帳，財(cái)務(wù)室核實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的按實(shí)際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過(guò)預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

五、差旅費(fèi)的管理

（一）實(shí)行出差審批制度：市局機(jī)關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機(jī)關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差，一般干部由處室領(lǐng)導(dǎo)審批，處室領(lǐng)導(dǎo)由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。到市外出差，一般干部和處室領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。處室主要負(fù)責(zé)人出差，除分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還要報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意。處級(jí)以下干部出差，原則上不得乘坐飛機(jī)，因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的，由個(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）預(yù)借差旅費(fèi)：由出差當(dāng)事人填寫“借款單”，經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑“出差審批單”到財(cái)務(wù)室借款。

（三）報(bào)帳規(guī)定。出差人員回邕后，原則上一周內(nèi)辦理差旅費(fèi)報(bào)帳手續(xù)。財(cái)務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時(shí)間、地點(diǎn)、路線、人數(shù)和費(fèi)用進(jìn)行審核。如超出開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，由出差人自行負(fù)擔(dān)。屬于特殊情況者，要說(shuō)明緣由，并經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。在報(bào)銷差旅費(fèi)的同時(shí)結(jié)清所借款項(xiàng)。

六、辦公用品管理

（一）大宗物品的管理。大宗物品（含藥品）一次采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下的，由服務(wù)中心提出計(jì)劃，辦公室主任審核并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購(gòu)置和驗(yàn)收手續(xù)。一次采購(gòu)金額超過(guò)XX萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交市局機(jī)關(guān)招標(biāo)采購(gòu)小組實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

（二）日常辦公用品的管理。原則上按季采購(gòu)，由服務(wù)中心列出辦公用品購(gòu)置明細(xì)計(jì)劃，按經(jīng)費(fèi)管理審批權(quán)限審批后，由服務(wù)中心組織采購(gòu)和發(fā)放。辦公用品的購(gòu)置要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚，以便核查。

（三）零星急用辦公用品的管理：一次性采購(gòu)金額在XX萬(wàn)元以內(nèi)的，由有關(guān)處室提出購(gòu)置計(jì)劃，交服務(wù)中心審核，并按經(jīng)費(fèi)管理審批的權(quán)限報(bào)批后，由服務(wù)中心組織采購(gòu)。一次性采購(gòu)金額超XX萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由市局機(jī)關(guān)招標(biāo)小組實(shí)施政府采購(gòu)。

（四）所有辦公用品的購(gòu)置，都必須辦理清點(diǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記及定期盤點(diǎn)手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，提高資金使用效率，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度，市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度。

二、經(jīng)費(fèi)管理原則

局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理的原則。在局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，歸口辦公室統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)費(fèi)開支的審批規(guī)定

（一）局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支按審批權(quán)限分別由局長(zhǎng)辦公會(huì)、局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)和辦公室主任審批。

（二）經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限：一次性開支在xxxx元（含xxx元）以內(nèi)的，由辦公室主任審批；xxx元以上至xxx元（含xxx元）的開支由辦公室主任審核后，報(bào)分管副局長(zhǎng)審批；xxx元以上的開支，由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支，如接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等項(xiàng)支出的，不論數(shù)額大小，均委托分管副局長(zhǎng)審批。

四、會(huì)議費(fèi)的管理

（一）實(shí)行會(huì)議預(yù)算審批制度：各單位需召開的會(huì)議，必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提交會(huì)議預(yù)算，填制《市局機(jī)關(guān)會(huì)議（培訓(xùn)）預(yù)算審批表》，交辦公室主任審核報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

（二）實(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)定額管理辦法：

1、全市國(guó)稅工作會(huì)議，全區(qū)各市國(guó)稅局長(zhǎng)會(huì)議等全市性重要會(huì)議每人每天標(biāo)準(zhǔn)為200元以內(nèi)（包括食宿等所有費(fèi)用，下同），會(huì)場(chǎng)租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2、各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議每人每天xx元以內(nèi)，會(huì)場(chǎng)租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

3、在公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班的，每人每天xxx元以內(nèi)。

4、在南寧召開的會(huì)議，除負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和材料的部門外，其他部門的參會(huì)人員原則上不安排食宿，管理制度《市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度》。

市局召開的各類會(huì)議，原則上在本市召開。確需在外地召開的，原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓(xùn)中心和招待所。

（三）會(huì)議工作人員按會(huì)議代表10%以內(nèi)的比例嚴(yán)格控制。

（四）會(huì)議費(fèi)結(jié)算辦法。會(huì)議結(jié)束后，由主辦或承辦會(huì)議單位憑“市局機(jī)關(guān)會(huì)議（培訓(xùn)）預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費(fèi)用清單向辦公室財(cái)務(wù)報(bào)帳，財(cái)務(wù)室核實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的按實(shí)際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過(guò)預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

五、差旅費(fèi)的管理

（一）實(shí)行出差審批制度：市局機(jī)關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機(jī)關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差，一般干部由處室領(lǐng)導(dǎo)審批，處室領(lǐng)導(dǎo)由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。到市外出差，一般干部和處室領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。處室主要負(fù)責(zé)人出差，除分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還要報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意。處級(jí)以下干部出差，原則上不得乘坐飛機(jī)，因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的，由個(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）預(yù)借差旅費(fèi)：由出差當(dāng)事人填寫“借款單”，經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑“出差審批單”到財(cái)務(wù)室借款。

（三）報(bào)帳規(guī)定。出差人員回邕后，原則上一周內(nèi)辦理差旅費(fèi)報(bào)帳手續(xù)。財(cái)務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時(shí)間、地點(diǎn)、路線、人數(shù)和費(fèi)用進(jìn)行審核。如超出開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，由出差人自行負(fù)擔(dān)。屬于特殊情況者，要說(shuō)明緣由，并經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。在報(bào)銷差旅費(fèi)的同時(shí)結(jié)清所借款項(xiàng)。

六、辦公用品管理

（一）大宗物品的管理。大宗物品（含藥品）一次采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下的，由服務(wù)中心提出計(jì)劃，辦公室主任審核并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購(gòu)置和驗(yàn)收手續(xù)。一次采購(gòu)金額超過(guò)xx萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交市局機(jī)關(guān)招標(biāo)采購(gòu)小組實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

（二）日常辦公用品的管理。原則上按季采購(gòu)，由服務(wù)中心列出辦公用品購(gòu)置明細(xì)計(jì)劃，按經(jīng)費(fèi)管理審批權(quán)限審批后，由服務(wù)中心組織采購(gòu)和發(fā)放。辦公用品的購(gòu)置要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚，以便核查。

（三）零星急用辦公用品的管理：一次性采購(gòu)金額在xx萬(wàn)元以內(nèi)的，由有關(guān)處室提出購(gòu)置計(jì)劃，交服務(wù)中心審核，并按經(jīng)費(fèi)管理審批的權(quán)限報(bào)批后，由服務(wù)中心組織采購(gòu)。一次性采購(gòu)金額超xx萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由市局機(jī)關(guān)招標(biāo)小組實(shí)施政府采購(gòu)。

（四）所有辦公用品的購(gòu)置，都必須辦理清點(diǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記及定期盤點(diǎn)手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)接待管理制度

一、為了進(jìn)一步規(guī)范市局機(jī)關(guān)的接待工作，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用支出，特制定本制度，市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)接待管理制度。

二、接待原則

（一）歸口管理的原則：市局機(jī)關(guān)的接待工作統(tǒng)一歸口辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心管理，并具體承辦接待工作。

（二）對(duì)口接待原則：外省、外單位與市局機(jī)關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的人員，原則上由市局機(jī)關(guān)各單位對(duì)口接待，由服務(wù)中心按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安排。

（三）事前審批原則：所有接待事項(xiàng)，必須事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷。

（四）勤儉節(jié)約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕奢侈浪費(fèi)。

（五）定點(diǎn)接待原則：分別不同接待對(duì)象，確定不同的接待地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)接待。市局要與定點(diǎn)單位訂立接待協(xié)議，明確各自責(zé)任，規(guī)范接待管理工作。

三、接待范圍

（一）國(guó)家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)和各司局領(lǐng)導(dǎo)以及總局機(jī)關(guān)各單位工作人員。

（二）外省、自治區(qū)、直轄市國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員。

（三）前來(lái)我局檢查工作的各類檢查組工作人員。

（四）省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)。

（五）本系統(tǒng)到市局辦理公務(wù)的國(guó)稅干部職工。

（六）市局領(lǐng)導(dǎo)決定需要接待的有關(guān)人員。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)

來(lái)賓接待就餐實(shí)行“基本餐加迎送餐”制。

（一）國(guó)家稅務(wù)總局客人按以下標(biāo)準(zhǔn)接待：

1、總局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，由辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心安排行程及食宿地點(diǎn)，送局領(lǐng)導(dǎo)審批后，接待費(fèi)用據(jù)實(shí)列支，管理制度《市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)接待管理制度》。摘自wenmi.net2、司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)（含酒水，下同）由局領(lǐng)導(dǎo)出面宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每天xx元以內(nèi)，隨行人員每人每天xx元以內(nèi)。

3、處級(jí)及處級(jí)以下干部：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xxx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天250元以內(nèi)。

（二）外?。▍^(qū)、市）國(guó)稅局客人按以下標(biāo)準(zhǔn)接待：

1、副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人每天xx元以內(nèi)，隨行人員每人每天xx元以內(nèi)。

2、處級(jí)及處級(jí)以下干部：基本用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)，另按xx元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)一次。住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元以內(nèi)。

（三）接待前來(lái)我局檢查工作的各類檢查人員，由相關(guān)單位根據(jù)檢查內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)以及接待標(biāo)準(zhǔn)提出接待預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任或辦公室主任審批后執(zhí)行。

（四）省黨委、省政府及有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的接待標(biāo)準(zhǔn)比照總局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦理。

（五）本系統(tǒng)來(lái)市局辦理公務(wù)的國(guó)稅干部職工，由相關(guān)處室通知機(jī)關(guān)服務(wù)中心在市局指定的飯店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐，工作餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元（早餐10元、中餐和晚餐各30元）。

五、接待程序及要求

（一）市局機(jī)關(guān)各單位所有接待對(duì)象必須先填寫“市局機(jī)關(guān)公務(wù)接待審批單”，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

（二）服務(wù)中心根據(jù)接待單位填報(bào)的“市局機(jī)關(guān)公務(wù)接待審批單”，核定接待費(fèi)用。凡在定點(diǎn)單位接待的，其接待審批單由服務(wù)中心按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和原則掌握審批。一次接待費(fèi)金額在xxx元以內(nèi)的由服務(wù)中心主任審批。一次接待費(fèi)金額超過(guò)xxx元的，由辦公室主任審核后報(bào)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在定點(diǎn)單位以外的接待開支，由辦公室主任和分管局領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）各單位要嚴(yán)格控制陪同人員，陪同人員原則上不得超過(guò)3人。

（四）在接待工作中要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用開支，接待用煙用酒原則上只能是本地產(chǎn)煙酒。

（五）除接待國(guó)家稅務(wù)總局人員外，市局接待的其他客人由機(jī)關(guān)服務(wù)中心安排定點(diǎn)飯店住宿。除副廳級(jí)以上干部外，其他人員的住宿只負(fù)責(zé)為每人提供一個(gè)床位，需要包房的，超出的費(fèi)用由客人自理。

（六）公務(wù)接待工作統(tǒng)一由機(jī)關(guān)服務(wù)中心安排，市局機(jī)關(guān)其他單位不得自行安排或擅自要求提高接待標(biāo)準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷接待費(fèi)用。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：唐山市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)車隊(duì)管理制度

國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)車隊(duì)管理制度

市局機(jī)關(guān)所有車輛統(tǒng)一由機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。服務(wù)中心下設(shè)機(jī)關(guān)車隊(duì)，車隊(duì)設(shè)專職隊(duì)長(zhǎng)一名，副隊(duì)長(zhǎng)一名，調(diào)度一名，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛的調(diào)度使用、日常維護(hù)和駕駛員管理。

一、崗位職責(zé)

（一）機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、在機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任和分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持車隊(duì)的全面工作。

２、帶領(lǐng)全隊(duì)同志努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地完成組織上和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好全隊(duì)人員的政治思想教育工作，組織好車隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)人員的工作積極性。

３、負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度并督促檢查制度的落實(shí)情況。對(duì)于有違章違紀(jì)行為的人員按規(guī)定提出處理意見。掌握全隊(duì)人員的基本情況、駕駛技術(shù)、熟悉車輛的性能和技術(shù)狀況。

４、負(fù)責(zé)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)算的登記審核，車輛每月行駛里程、油耗、維修等情況的匯總，節(jié)約開支，減少浪費(fèi)。

5、主持隊(duì)務(wù)會(huì)，定期研究部署車隊(duì)工作計(jì)劃，做好工作過(guò)程中的監(jiān)督、檢查，并督促指導(dǎo)計(jì)劃的落實(shí)，保證全年工作目標(biāo)的完成。

6、定期向服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

（二）機(jī)關(guān)車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)的管理工作。

2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員的政治思想教育工作及專業(yè)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立機(jī)關(guān)車隊(duì)的良好形象。

3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)日常管理和機(jī)關(guān)車輛的調(diào)度工作。抓好車輛維護(hù)及保養(yǎng)工作，掌握車隊(duì)的車輛技術(shù)狀況，對(duì)需要進(jìn)廠維修的車輛嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，保證車輛處于良好的技術(shù)狀況。車輛保養(yǎng)日要親臨一線，集中布點(diǎn)，以便集中人力、物力、提高工作效率和質(zhì)量，延長(zhǎng)車輛使用壽命。做好車場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作和車輛的清潔工作，保持車輛的外部環(huán)境整潔，車內(nèi)干凈衛(wèi)生。

4、做好安全防事故工作。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)駕駛員的教育培訓(xùn)、車輛事故的處理、車輛的年檢、駕駛證的年審更換和養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的繳納工作。

5、參與車隊(duì)決策，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)研究部署車隊(duì)工作計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)制度落實(shí)，保證車隊(duì)全年工作目標(biāo)完成。

6、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)的工作計(jì)劃、總結(jié)、檔案管理、報(bào)表以及其它文字材料工作。

7、做好車隊(duì)會(huì)議記錄，積極主動(dòng)地做好本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情和工作要件件有著落、事事有回音。

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)人員的工資、勞保用品和職工福利的領(lǐng)取、購(gòu)買與發(fā)放工作。

9、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛每月行駛里程的登統(tǒng)工作。

10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

（三）機(jī)關(guān)車隊(duì)調(diào)度職責(zé)

1、車隊(duì)調(diào)度在隊(duì)長(zhǎng)及副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抓好車隊(duì)管理工作。

2、側(cè)重負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)臨時(shí)司機(jī)的日常管理,對(duì)機(jī)關(guān)車隊(duì)臨時(shí)司機(jī)的招聘、辭退工作向隊(duì)長(zhǎng)提出建議。

3、參與車隊(duì)決策，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)研究部署車隊(duì)工作計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)制度落實(shí)，保證車隊(duì)全年工作目標(biāo)的完成。

4、負(fù)責(zé)車隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生及車輛的檔案管理工作,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛每月行駛里程的登統(tǒng)工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)臨時(shí)司機(jī)的工資、勞保用品和職工福利的領(lǐng)取、購(gòu)買與發(fā)放工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）駕駛員職責(zé)

1、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加組織活動(dòng)，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立為領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)開好安全車的思想。

2、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日提前15分鐘上崗，認(rèn)真做好出車前的準(zhǔn)備工作。

3、愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。保持車況良好，車容整潔。注意禮貌用語(yǔ)，乘車人上下車時(shí)應(yīng)主動(dòng)問(wèn)候，攜助搬運(yùn)大件物品，熱情服務(wù)。隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，一般不得離開車輛。

4、接到出車通知后，駕駛員提前10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)待命，不得誤車誤點(diǎn)。

5、保持精力充沛和良好的精神狀態(tài)，做到“四不”即不開疲勞車，不開英雄車，不開斗氣車，不開帶病車，杜絕酒后開車，嚴(yán)禁超速行車，違章受處罰，責(zé)任自負(fù)，做到文明駕駛，禮貌行車。

6、熟悉所駕車輛的性能，經(jīng)常保養(yǎng)車輛，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。堅(jiān)持做到“三檢查”即出車前檢查，行駛途中檢查，收車后檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

7、出車途中停放車輛時(shí)不得隨意離車，做到人回車歸。車輛回場(chǎng)后，要按規(guī)定位置停好鎖好，夜間要加防盜鎖。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)用車輛或?qū)④囕v交、借他人使用，確因工作需要須報(bào)服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊情況如搶險(xiǎn)、救災(zāi)、搶救危重病人等可先出車爾后報(bào)告。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自出車發(fā)生碰、掛、丟失車輛的，按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

二、車輛保養(yǎng)

（一）車隊(duì)每周固定半天時(shí)間為車輛保養(yǎng)日，如不能按時(shí)保養(yǎng)車輛，將根據(jù)任務(wù)的輕重緩急并結(jié)合車輛的技術(shù)狀況安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)。

（二）要認(rèn)真做好出車前、行駛中和收車后的檢查，努力做到小故障不過(guò)天、大故障不過(guò)夜，使車輛始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

（三）清潔車輛，不準(zhǔn)拖泥帶水、有油垢，座套要勤洗勤換，保持車容車貌整潔。

（四）按照車輛技術(shù)要求定期進(jìn)行檢查，定期更換油、液、皮帶、輪胎和機(jī)件等保養(yǎng)工作。

（五）潤(rùn)滑部位要定時(shí)注油，防止機(jī)件磨損，延長(zhǎng)車輛使用壽命。

（六）要做到二通，即：油路通、電路通；三證一全，即：駕駛證、行駛證、附加稅養(yǎng)路費(fèi)證、車牌齊全；四不漏，即：不漏水、電、氣、油；五足，即：水、燃料、潤(rùn)滑油、輪胎氣壓、電解液充足。

（七）檢查喇叭、燈光、刮水器及隨車附件是否合乎要求，各儀表工作是否正常。

（八）經(jīng)常檢查、調(diào)整、緊定和潤(rùn)滑各部螺絲和連接部位，使車輛各部位符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（九）嚴(yán)肅維修紀(jì)律，需要進(jìn)廠維修的車輛，由駕駛員填寫申請(qǐng)表，隊(duì)長(zhǎng)把關(guān)開單，主管副主任審批，到定點(diǎn)修理廠維修。特殊情況需要到定點(diǎn)以外的修理廠維修，預(yù)算維修金額超過(guò)1000元的，須報(bào)經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)。

（十）長(zhǎng)途在外車輛發(fā)生故障需要維修的，發(fā)生金額超過(guò)1000元，須請(qǐng)乘車領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則維修費(fèi)用不預(yù)報(bào)銷。

三、車輛耗油

（一）機(jī)關(guān)實(shí)行定點(diǎn)加油制度，生活中心確定專人負(fù)責(zé)油卡充值、發(fā)放工作，并建立單車耗油臺(tái)帳做好登記。

（二）所有車輛必須到指定加油站加油，駕駛員油卡充值實(shí)行定額控制，一車一卡，油卡不得交叉使用，不得給其他車輛加油。

（三）特殊情況需現(xiàn)金加油的，車輛要到正規(guī)加油站加油，發(fā)票須經(jīng)帶車人簽字，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報(bào)銷。

四、考勤和衛(wèi)生管理

（一）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠工，堅(jiān)守崗位、隨叫隨到。

（二）沒有出車和維修任務(wù)的駕駛員在車隊(duì)待命或自行學(xué)習(xí)。

（三）嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，駕駛員有事確需請(qǐng)假的，應(yīng)提前報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)，以便調(diào)整安排。請(qǐng)假一天由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上報(bào)請(qǐng)服務(wù)中心分管主任批準(zhǔn)。

（四）對(duì)無(wú)故不上班或遲到、早退者，給予批評(píng)教育，并按單位考勤管理制度辦理。

（五）經(jīng)常保持室內(nèi)和車場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑和堆放物品等。

（六）養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意自身的儀表和行為舉止。力求做到車輛清潔，隨臟隨擦拭。

（七）車隊(duì)將定期和不定期地對(duì)車輛、車庫(kù)及車場(chǎng)進(jìn)行檢查。

五、值班制度

（一）工作時(shí)間駕駛員在車隊(duì)值班室待命，保證聯(lián)系暢通，嚴(yán)禁串崗、脫崗，不準(zhǔn)私自動(dòng)用車輛。

（二）接到出車任務(wù)，提前十分鐘到指定地點(diǎn)待命，按要求專趟專用。

（三）夜間、節(jié)假日用車，需經(jīng)服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。取機(jī)要文件、搶救危重病人，值班駕駛員告知機(jī)關(guān)值班人員可先出車，然后報(bào)告。

（四）為局領(lǐng)導(dǎo)開車的駕駛員，在局領(lǐng)導(dǎo)未用車時(shí)間、出差期間和應(yīng)急情況下，聽從車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度。

（五）因工作需要調(diào)整車輛或駕駛員休假，由隊(duì)長(zhǎng)按程序向中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說(shuō)明情況，以便妥善安排。

（六）值班駕駛員負(fù)責(zé)清掃值班室衛(wèi)生，物品擺放整齊。

（七）認(rèn)真填寫值班記錄，交接清楚，責(zé)任分明。

六、獎(jiǎng)懲制度

（一）對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法、及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)車輛、保證行車安全的駕駛員，每人每年頒發(fā)獎(jiǎng)金2000元。對(duì)車隊(duì)不出現(xiàn)主要責(zé)任屬我方的交通事故，每年給車隊(duì)的管理人員每人發(fā)獎(jiǎng)金2000元。

（二）出車補(bǔ)助。

1、每月基本補(bǔ)貼150元，在崗駕駛員每月固定發(fā)放。

2、每月里程補(bǔ)貼0.1元/公里，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按《派車單》核對(duì)里程表計(jì)算發(fā)放?！杜绍噯巍放c里程表出入超過(guò)15%的，不予補(bǔ)貼，并由駕駛員寫出書面說(shuō)明。

（三）對(duì)不按規(guī)定保養(yǎng)、維修、擦拭、停放車輛、酒后駕車、誤車、誤點(diǎn)、脫崗、聯(lián)系不上的駕駛員，初次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，第二次發(fā)現(xiàn)要寫出書面檢查并扣獎(jiǎng)金100元，出現(xiàn)三次的駕駛員停職檢查，扣除獎(jiǎng)金200—500元，屢教不改者視情節(jié)輕重給予行政警告處分（臨時(shí)工予以辭退）。同時(shí)按駕駛員罰金的10%扣除隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金。

（四）對(duì)不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)、維修車輛，造成機(jī)件損壞的駕駛員，本人要作出深刻檢查，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況，扣除獎(jiǎng)金300—1000元，造成不良影響的給予行政嚴(yán)重警告處分（臨時(shí)工予以辭退）。同時(shí)按駕駛員罰金的20%扣除隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金并在隊(duì)務(wù)會(huì)上做檢查。

（五）私自動(dòng)用車輛或?qū)④囕v交給他人使用，本人要作出深刻檢查，初次扣獎(jiǎng)金100—500元，造成不良影響的視情節(jié)輕重扣除獎(jiǎng)金500—1000元，造成嚴(yán)重影響的給予行政記過(guò)處分（臨時(shí)工予以辭退）。同時(shí)按駕駛員罰金的20%扣除隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金。

（六）發(fā)生交通事故的次要責(zé)任、主要責(zé)任或全部責(zé)任屬于我方的，本人要作出深刻檢查，肇事駕駛員分別負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的1%、3%、5%，并停發(fā)獎(jiǎng)金2000元，視情節(jié)輕重給予必要的行政處分（臨時(shí)工予以辭退）。同時(shí)按駕駛員罰金的30%扣除車隊(duì)管理人員獎(jiǎng)金。

（七）車輛發(fā)生交通事故，駕駛員要及時(shí)向公安交通管理部門報(bào)案并向車隊(duì)報(bào)告，不得私自挪動(dòng)車輛，更不準(zhǔn)逃離現(xiàn)場(chǎng)，否則停發(fā)獎(jiǎng)金2000元并處500—1000元罰款，造成嚴(yán)重影響的報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以調(diào)離（臨時(shí)工予以辭退）。

（八）駕駛員其他各種待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：上饒市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)考勤辦法

上饒市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)考勤暫行辦法（討論稿）

為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力打造“六型”機(jī)關(guān)，提高機(jī)關(guān)工作效率，特制定本辦法：

一、適用范圍：上饒市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)和稽查局全體干部，必須自覺參加考勤，執(zhí)行本考勤辦法。

二、考勤方法：采用觸摸式指紋紀(jì)錄考勤。如遇考勤機(jī)不能正常記錄時(shí)，市局機(jī)關(guān)黨辦應(yīng)及時(shí)采取其他方法進(jìn)行考勤。

三、考勤時(shí)間：除公休假外每天考勤2次，開機(jī)時(shí)間為上午7：40—9：00；下午2：10—3：30；上午8：00，下午2：30以前的記錄為正常出勤，當(dāng)日上午8：00—9：00（含）和下午2：30—3：30（含）記錄的為遲到，當(dāng)日上午9：00后和下午3：30后的為缺勤。

四、請(qǐng)、消假規(guī)定：因外出公務(wù)、病事假和探親假、產(chǎn)、婚、喪假等不能參加考勤的，按照《上饒市國(guó)家稅務(wù)局請(qǐng)消假管理暫行規(guī)定》的程序和權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)，報(bào)一份黨辦備查。臨時(shí)因特殊情況不能參加考勤，應(yīng)電話告之黨辦，并于事后三天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，報(bào)黨辦備查。

五、考勤統(tǒng)計(jì)：由機(jī)關(guān)黨辦按月匯總，將考勤情況于次月2日前交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，進(jìn)行通報(bào)，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

六、考勤獎(jiǎng)懲：

1.考勤獎(jiǎng)勵(lì)按月實(shí)際工作日計(jì)發(fā)，每次考勤計(jì)發(fā)10元，每日計(jì)發(fā)20元，全年無(wú)遲到且出滿勤的另計(jì)發(fā)滿勤獎(jiǎng)1000 1

元。

2.每遲到一次少發(fā)考勤費(fèi)10元，當(dāng)月遲到超過(guò)6次，不計(jì)發(fā)考勤費(fèi)；病、事假按日少計(jì)發(fā)考勤費(fèi)10元；探親假、產(chǎn)、婚、喪假按日少計(jì)發(fā)考勤費(fèi)5元；無(wú)故缺勤的，按日處罰考勤費(fèi)40元；當(dāng)月無(wú)故缺勤超過(guò)3個(gè)工作日或病、事假超過(guò)7個(gè)工作日的，當(dāng)月不計(jì)發(fā)考勤費(fèi)；連續(xù)超過(guò)15個(gè)工作日由人事科按照國(guó)家公務(wù)員管理辦法的規(guī)定處理。

3.全年遲到率超過(guò)10%或者全年病、事假超過(guò)20個(gè)工作日的，不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。

4.考勤記錄列入目標(biāo)管理考核和干部績(jī)效管理范圍。

七、組織實(shí)施：

（一）市局機(jī)關(guān)成立考勤督查小組。陳賢旺同志為組長(zhǎng)，黃慶、曹曙明、鄭告平、魏颯、楊智勇同志為成員。

（二）機(jī)關(guān)黨辦負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)考勤的日常工作（稽查局自行考核）

（三）信息中心負(fù)責(zé)考勤機(jī)的設(shè)置、維護(hù)和檢修。

（四）機(jī)關(guān)黨辦依據(jù)考勤結(jié)果按月做好考勤情況匯總表；人事科建立市局機(jī)關(guān)工作人員考勤日?？?jī)效管理檔案；財(cái)務(wù)科依據(jù)考勤匯總表兌現(xiàn)考勤獎(jiǎng)懲。

八、本辦法自二○一○年三月一日?qǐng)?zhí)行。

二○一○年三月二日