第一篇：關(guān)于市文投集團(tuán)全面開展網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告

關(guān)于市文投集團(tuán)全面開展網(wǎng)絡(luò)安全

專項(xiàng)自查的報(bào)告

中共黃山市委、黃山市人民政府信息辦：

為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理人員的安全意識，提高網(wǎng)絡(luò)安全防控水平，避免和減少網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生,落實(shí)黃辦?2017?29號文精神，根據(jù)《關(guān)于全面開展網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)檢查活動的通知》（黃信辦密電?2017?10號）文件要求，市文投集團(tuán)立即組織對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行專項(xiàng)自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、組織開展情況

接文件通知后，集團(tuán)及時部署、積極組織開展自查工作。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全保密方面的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)工作實(shí)際，從自查情況核實(shí)到管理制度落實(shí)，從網(wǎng)站外部安全掃描到辦公計(jì)算機(jī)安全檢測，從整體網(wǎng)絡(luò)安全評測到機(jī)房實(shí)地勘查，對集團(tuán)及子公司所有的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況進(jìn)行自查，全面了解信息安全現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了一些安全問題，及時消除了一些安全隱患。

本次檢查覆蓋互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、微信公眾號、辦公計(jì)算機(jī)安全。重點(diǎn)排查有無各類違法違規(guī)及敏感有害信息，查補(bǔ)安全漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；清查信息公開保密審查制度是否完善，信息公開保密審查審批手續(xù)是否完備，信息發(fā)布登記記錄是否完整；逐條檢查是否在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、微信公眾號等發(fā)布涉密信息，是否在轉(zhuǎn)載其他網(wǎng)站文件、信息時核實(shí)原件涉密情況；全面審查是否使用互聯(lián)網(wǎng)辦公系統(tǒng)、政務(wù)郵箱存儲、處理、傳輸涉及國家秘密的文件。

同時要求網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商和計(jì)算機(jī)供應(yīng)商上門檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，檢查辦公計(jì)算機(jī)有無系統(tǒng)漏洞并幫助用戶全面查殺病毒、升級系統(tǒng)。

二、全面自查情況

嚴(yán)格對照文件的要求，集團(tuán)對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，經(jīng)查，我司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全、輿論良好，沒有出現(xiàn)過涉密事故，網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

1.信息內(nèi)容安全

集團(tuán)網(wǎng)站及微信公眾號刊載的內(nèi)容均為原創(chuàng)，所有上網(wǎng)信息均須通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核?；ヂ?lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站和微信等密碼均設(shè)置強(qiáng)口令，管理員負(fù)責(zé)保密管理，用戶名和密碼為其專有，且規(guī)定嚴(yán)禁外泄。內(nèi)容更新方面未出現(xiàn)有關(guān)法律、行政法規(guī)禁止的內(nèi)容，未出現(xiàn)泄露國家秘密、破壞國家統(tǒng)一、損害國家榮譽(yù)和利益、擾亂社會秩序、破壞社會穩(wěn)定的內(nèi)容，未出現(xiàn)污蔑和攻擊黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、妄議人事安排、詆毀歪曲事實(shí)的內(nèi)容等。確保了“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。

2.基礎(chǔ)管理健全

集團(tuán)網(wǎng)站于2017年4月21日完成備案，備案號皖I(lǐng)CP備17008689號。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施全權(quán)委托電信安裝維護(hù)及保障安全，未開放不必要的端口和鏈接，定期檢查。個人計(jì)算機(jī)采取“誰使用誰負(fù)責(zé)”，安裝了專業(yè)殺毒軟件，根據(jù)提示及時升級系統(tǒng)、修補(bǔ)漏洞，定期自檢殺毒，關(guān)閉不必要的應(yīng)用和服務(wù)，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面有效性。要求重要用戶的計(jì)算機(jī)設(shè)置開機(jī)密碼，對計(jì)算機(jī)享有獨(dú)立使用權(quán)，計(jì)算機(jī)的用戶名和開機(jī)密碼為其專有、嚴(yán)禁外泄，不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、軟盤、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，自覺嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。同時清理“everyone”共享權(quán)限，確保了“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”，重要信息上網(wǎng)傳輸需加密保護(hù)。電腦設(shè)備外送修理時，有指定人員跟隨聯(lián)系。電腦報(bào)廢處理時，及時將硬盤等存儲載體拆除或銷毀。

3.初步建立應(yīng)急機(jī)制

為確?；ヂ?lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等安全，我司結(jié)合自身情況，制定了計(jì)算機(jī)安全保密制度、網(wǎng)站安全管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并隨著信息化程度的深入，結(jié)合我公司實(shí)際，正在不斷完善。同時做到三個確保：一是網(wǎng)絡(luò)安全員定期檢查維護(hù)，確保無隱患問題；二是與網(wǎng)站微信建設(shè)方、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商、計(jì)算機(jī)供應(yīng)商共同定期排查安全隱患，確保工作實(shí)效；三是網(wǎng)絡(luò)安全員不斷學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識，提高計(jì)算機(jī)使用水平，確保安全。

三、存在的不足及整改措施

此次網(wǎng)絡(luò)安全自查也暴露出我司目前存在的不足，一是專業(yè)技術(shù)人員較少，網(wǎng)絡(luò)安全方面可投入的力量有限;二是規(guī)章制度體系初步建立還不完善，執(zhí)行過程不徹底;三是遇到網(wǎng)絡(luò)病毒侵襲等突發(fā)事件處理不夠及時有效；四是U盤、移動硬盤等移動存儲設(shè)備存在安全隱患。

針對目前我局網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足，今后從以下幾個方面進(jìn)行整改：

1、規(guī)章制度尚不完善，未能涉及到網(wǎng)絡(luò)安全的方方面面。對照自查文件要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，尤其是應(yīng)急值班制度和內(nèi)容審核負(fù)責(zé)制度，建立網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)調(diào)制度，協(xié)調(diào)跨部門的網(wǎng)絡(luò)安全工作，提高網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急反應(yīng)和處理能力，將各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)到位。

2、信息安全管理專業(yè)人員少、信息安全知識和技能不足、經(jīng)驗(yàn)欠缺，主要依靠外部安全公司的力量。要繼續(xù)加大對全體員工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)對能力，提高信息安全技能，主動、自覺地做好安全工作，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。

3、加強(qiáng)信息安全檢查，督促各單位把安全制度、安全措施切實(shí)落實(shí)到位，對于導(dǎo)致不良后果的安全事件責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4、繼續(xù)完善信息安全設(shè)施，從邊界防護(hù)、訪問控制、入侵檢測、行為審計(jì)、防毒防護(hù)、網(wǎng)站保護(hù)等方面建立起全方位的安全防護(hù)體系，提高網(wǎng)絡(luò)防范能力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和管理。

5、加大應(yīng)急管理工作推進(jìn)力度，組建一支應(yīng)急支援技術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)部門間協(xié)作，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急演練，將安全事件的影響降到最低。

通過此次網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，完善了安全管理制度，強(qiáng)化了安全防范措施，落實(shí)了安全問題的整改，使網(wǎng)絡(luò)安全保障能力顯著提高。

黃山市文化投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

2017年8月31日

第二篇：開封市文投集團(tuán)簡介

開封市文化旅游投資集團(tuán)有限公司簡介

一、公司性質(zhì)定位

開封市文化旅游投資集團(tuán)有限公司是隸屬于開封市人民政府直接管理的具有法人資格國有獨(dú)資公司，享有對下屬單位人、財(cái)、物的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)。主要從事文化旅游產(chǎn)業(yè)的投資、策劃、開發(fā)、經(jīng)營，實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、在工商部門注冊登記的企業(yè)法人實(shí)體。

二、公司經(jīng)營宗旨及經(jīng)營范圍

經(jīng)營宗旨：公司作為開封市文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開發(fā)經(jīng)營的主體和投融資平臺，通過項(xiàng)目的策劃，融通社會資本和政策扶持資金，帶動多元化投資主體，促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使公司逐步發(fā)展成為在省內(nèi)外具有影響力的大型文化旅游投資公司。

經(jīng)營范圍：從整合旅游資源、做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)考慮，集團(tuán)公司組建初期主要將龍亭、鐵塔、天波楊府、繁塔禹王臺、山陜甘會館、延慶觀、園林旅行社、龍亭園林古建工程公司、開封第一招待所的人、財(cái)、物劃歸集團(tuán)公司經(jīng)營、開發(fā)和管理。以后逐步實(shí)現(xiàn)：

1、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作等；

2、與國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)合作；

3、演藝娛樂、影視節(jié)目制作與發(fā)行；

4、文化旅游園區(qū)、重大文化旅游項(xiàng)目建設(shè)及旅游設(shè)施投資經(jīng)營；

5、經(jīng)營國家允許或市政 1

府委托的其他業(yè)務(wù)。

三、公司注冊資本

擬先期注冊資本金10億元人民幣。其中包含省市政府文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)的補(bǔ)助資金1500萬元；市政府用于繁塔—禹王臺周邊房屋拆遷改造的1.3億元；市委第一招待所破產(chǎn)清算的1000萬元；龍亭公園、鐵塔公園、天波楊府、繁塔—禹王臺公園、山陜甘會館、延慶觀、市委第一招待所等單位的資產(chǎn)。最終將公司注冊資本金擴(kuò)充至15億元人民幣，以滿足投融資需求。

四、公司法人治理結(jié)構(gòu)

開封市文化旅游投資集團(tuán)有限公司嚴(yán)格按照《公司法》建立公司法人治理結(jié)構(gòu)，并建立健全公司相關(guān)管理制度。

五、集團(tuán)下屬公司

分公司：龍亭景區(qū)、鐵塔景區(qū)、延慶觀景區(qū)、繁塔-禹王臺景區(qū)、山陜甘會館景區(qū)、天波楊府景區(qū)

全資子公司：文旅旅行社有限公司、東都文化傳播有限公司、東都旅游管理有限公司、龍亭園林古建有限公司、開封第一招待所

其他：集團(tuán)持有清明上河圖景區(qū)49%的股份，并代市政府經(jīng)營管理汴京公園

六、集團(tuán)的企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：讓文化旅游提升生活品質(zhì)

企業(yè)精神：務(wù)實(shí)高效創(chuàng)新卓越

集團(tuán)理念：專業(yè)化運(yùn)作、規(guī)范化管理是公司的立足之本

人才是公司永不枯竭的源泉

學(xué)習(xí)是公司事業(yè)進(jìn)步的階梯

創(chuàng)新是公司生命之魂

建設(shè)現(xiàn)代化的文化旅游投資集團(tuán)是我們的目標(biāo)

七、集團(tuán)的優(yōu)勢

擁有得天獨(dú)厚的歷史文化資源、旅游資源；科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理運(yùn)營模式；高水平高效率的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；做為開封市文化旅游招商引資的重要平臺，享有國家和市政府的相關(guān)優(yōu)惠政策。

八、集團(tuán)策略

1、鞏固和發(fā)展集團(tuán)現(xiàn)業(yè)務(wù)，提高盈利水平，創(chuàng)知名旅游景區(qū)

2、發(fā)掘新投資機(jī)會，在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上快速發(fā)展，使集團(tuán)總體收入和盈利大幅增加

3、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作、優(yōu)勢互補(bǔ)

4、建立創(chuàng)新經(jīng)營、管理和激勵機(jī)制，培養(yǎng)和引進(jìn)合適人才

5、進(jìn)行資本運(yùn)作，力爭在5年內(nèi)擁有2家國內(nèi)外上市公司

九、集團(tuán)優(yōu)惠政策及合作方式

集團(tuán)享受開封市招商引資的所有優(yōu)惠政策；和文化旅游投資集團(tuán)合作、合資的項(xiàng)目可以享受一事一策。

合作方式靈活，合作、合資、兼并、重組、股份制、其它等都可以考慮。

十、集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)

五年內(nèi)建成中國文化旅游知名投資集團(tuán)。

第三篇：2021-2022城投集團(tuán)開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作情況報(bào)告

2021關(guān)于城投集團(tuán)開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作情況報(bào)告

2022年1月

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨組織建立到哪里，巡視巡察就跟進(jìn)到哪里。近年來，X城投黨委認(rèn)真貫徹黨中央巡視巡察工作精神和國資委黨委、X集團(tuán)暨中國交_委決策部署要求，全面落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，主動探索實(shí)踐，落實(shí)政治巡察方針，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察有形有威有效覆蓋，巡察工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在X集團(tuán)暨中國交建巡視辦公室內(nèi)部進(jìn)行了分享，打通了全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為公司高質(zhì)量發(fā)展、打造一流的城市綜合開發(fā)運(yùn)營商營造了良好政治生態(tài)。

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)站位，抓牢主體責(zé)任

1.政治上真重視。公司黨委通過中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央和上級巡視巡察工作決策部署，提高政治站位，深化對巡察工作的認(rèn)識，明確落實(shí)主體責(zé)任的具體要求，切實(shí)做明白人和清醒人；將巡察工作放到公司全面從嚴(yán)治黨、企業(yè)改革發(fā)展工作大局中去謀劃去推動，審議出臺《巡察工作實(shí)施辦法》，明確巡察機(jī)構(gòu)人員、范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、紀(jì)律和責(zé)任等，為開展巡察工作提供了基本遵循和行動指南。

2.行動上真履責(zé)。將巡察工作列入公司黨委工作要點(diǎn)，年初對巡察工作做出具體安排，公司不定期召開常委會和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會聽取和研究巡察工作；公司黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，對重要工作親自部署、重大事項(xiàng)親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦；巡察前公司黨委書記與被巡察單位黨組織書記談話提醒、強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度；

將巡察工作納入巡察辦公室績效考核和被巡察單位黨建考核范圍，確保巡察工作有部署、有考核、有落實(shí)。

3.措施上真保障。成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦公室，明確巡察辦公室為黨委工作部門，巡察辦公室和紀(jì)委辦公室實(shí)行合署辦公，主任實(shí)行高配、由公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼任，副主任由紀(jì)委辦公室主任兼任；設(shè)立1個巡察組，高標(biāo)準(zhǔn)選調(diào)7名優(yōu)秀干部到巡察辦公室（組）；研究實(shí)施黨委組織部門牽頭抽調(diào)、采取“一拖N”方式巡察等舉措破解巡察人員“抽調(diào)難”問題；建立由26名優(yōu)秀中青年干部組成的人才庫，并每年進(jìn)行補(bǔ)充完善，儲備優(yōu)質(zhì)“后援團(tuán)”。將巡察工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入全年財(cái)務(wù)預(yù)算，調(diào)配巡察機(jī)構(gòu)辦公場所實(shí)現(xiàn)獨(dú)立集中辦公。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，抓住重點(diǎn)突破

1.著力推進(jìn)方式方法創(chuàng)新。人員配備重“強(qiáng)”，組建一支由6人組成的素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的巡察團(tuán)隊(duì)，實(shí)行以“老帶新”，確保巡察工作質(zhì)量。巡察方式重“活”，強(qiáng)化前期溝通，帶著問題、有備而去；開展民主測評和個人事項(xiàng)填報(bào)的同時，發(fā)放精心設(shè)計(jì)的巡察調(diào)查問卷，有效拓展問題線索渠道；注重談話質(zhì)量，針對不同類別對象制定談話提綱，進(jìn)駐后先查看資料和問卷調(diào)查，再根據(jù)問題線索依托談話提綱有針對性和相關(guān)人員談話。工作方法重“實(shí)”，收集整理黨內(nèi)制度規(guī)定及有關(guān)文件要求，將巡察內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化和具體化，進(jìn)駐前開展培訓(xùn)，；對巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索當(dāng)天碰頭討論梳理，專人跟進(jìn)，巡察結(jié)束后對問題梳理、報(bào)告撰寫提出意見建議；推行問題底稿報(bào)告工作機(jī)制，實(shí)事求是報(bào)告問題。

2.著力破解“熟人社會”難題。公司黨委明確組長由對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、公正無私、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，長期在公司控股企業(yè)工作的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，同時探索在現(xiàn)有城綜和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊采取“交叉式”巡察模式，巡察城綜業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目公司或總包部時，副組長及巡察干部從總部黨委職能部門副職、員工和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊紀(jì)委書記、員工中抽調(diào)；巡察房地產(chǎn)項(xiàng)目公司時，副組長及巡察干部從總部黨委職能部門副職、員工和城綜業(yè)務(wù)板塊紀(jì)委書記、員工中抽調(diào)，確保了巡察工作的相對獨(dú)立性，有效破解巡不深察不透的“熟人社會”困擾。

三是堅(jiān)持高質(zhì)效推進(jìn)，抓好成果運(yùn)用

1.突出政治巡察定位。深化政治巡察，堅(jiān)決把“兩個維護(hù)”作為巡察工作的“綱”和“魂”，全面聚焦“四個落實(shí)”，深入查找所屬單位黨組織在貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面存在的偏差，結(jié)合被巡察單位特點(diǎn)、職責(zé)范圍和巡前主動聽取的黨委領(lǐng)導(dǎo)指示，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，“點(diǎn)穴式”確定巡察重點(diǎn)，把落實(shí)公司“一五四四”奮斗目標(biāo)和工作思路、重大決策部署和規(guī)章制度等作為巡察重要內(nèi)容，圍繞“三重一大”決策、招標(biāo)采購、房地產(chǎn)營銷、財(cái)務(wù)資金管理、選人用人、項(xiàng)目投資建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展巡察，有效發(fā)揮了震懾遏制治本作用。

2.突出做好“后半篇文章”。領(lǐng)導(dǎo)帶頭促整改，公司黨委書記在聽取每輪巡察情況匯報(bào)時直接點(diǎn)人點(diǎn)事點(diǎn)問題，并提出要求；協(xié)管巡察工作的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加所有被巡察單位動員會并講話，參加被巡察單位反饋會督促整改，壓實(shí)整改主體責(zé)任，推動巡察整改落地落實(shí)。部門監(jiān)督抓整改，按照歸口管理、各負(fù)其責(zé)的原則，公司巡察辦公室分類處置并及時移交巡察發(fā)現(xiàn)問題，督促有關(guān)部門和歸口管理事業(yè)部加強(qiáng)整改日常監(jiān)督；巡察辦公室會同巡察組對被巡察單位整改方案和整改落實(shí)情況認(rèn)真審核，對于措施不實(shí)、效果不佳的退回繼續(xù)整改，同時，深入被巡察單位進(jìn)行調(diào)研檢查，了解巡察整改情況，評估巡察整改實(shí)效。講求實(shí)效拓整改，以巡察為契機(jī)在公司內(nèi)部開展自查整改，推動未被巡察單位堵住漏洞、加強(qiáng)管理、完善機(jī)制；對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行梳理，組織審計(jì)、財(cái)務(wù)、組織人事、紀(jì)檢、黨建等相關(guān)部門召開整改研討會，本著“舉一反三、全面整改、標(biāo)本兼治”的原則，著力解決突出問題，鞏固拓展了巡察成果；對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題、重要問題進(jìn)行梳理，視情況向有關(guān)部門、單位發(fā)放《巡察建議書》，及時提出工作意見建議，督促加強(qiáng)整改，堵住漏洞，補(bǔ)強(qiáng)短板，推動建立健全制度機(jī)制。

第四篇：市城投集團(tuán)有限公司章程(草)

××城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司章程

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范××城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）的組織和經(jīng)營行為，保障出資人的合法權(quán)益，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。

第二條 集團(tuán)公司名稱：××市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)公司住所：××市銀河一路建委大廈6樓

第三條

集團(tuán)公司是經(jīng)××市人民政府批準(zhǔn)并出資設(shè)立的國有獨(dú)資公司，市政府履行出資人職責(zé)。

第四條 集團(tuán)公司依法設(shè)立，依法登記注冊，具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格，是實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。出資人以其認(rèn)繳的出資額為限對集團(tuán)公司承擔(dān)責(zé)任；集團(tuán)公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第五條 集團(tuán)公司營業(yè)期限為長期。

第六條 集團(tuán)公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，可在境內(nèi)外設(shè)立子公司或分支機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司以資產(chǎn)為紐帶，與子公司建立母子公司體制，審查批準(zhǔn)其全資子公司和控股公司的重大經(jīng)營決策。

集團(tuán)公司對其全資子公司和控股公司履行出資人職責(zé)，集團(tuán)公司全資子公司和控股公司按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，自覺接受集團(tuán)公司的監(jiān)管。

第七條 集團(tuán)公司的董事會成員、經(jīng)營班子成員及其他高級管理人員，未經(jīng)出資人同意，不得在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或其他經(jīng)濟(jì)組織兼任職務(wù)。

第八條 集團(tuán)公司的經(jīng)營行為和其他活動須遵守中華人民共和國的法律法規(guī)，不得損害出資人的合法權(quán)益。公司遵守社會公德、商業(yè)道德，維護(hù)國家利益和社會公共利益。公司的合法權(quán)益和正當(dāng)經(jīng)營活動受法律保護(hù)，不受侵犯。

第九條 本章程對集團(tuán)公司、出資人代表、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員和法律法規(guī)規(guī)定的其他組織和個人具有約束力。

第二章 公司宗旨、經(jīng)營范圍

第十條 公司宗旨：遵守國家法律法規(guī)，根據(jù)政府中長期規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策以及市場需求，依法從事城市建設(shè)投資、融資和其他經(jīng)營活動。創(chuàng)造社會財(cái)富，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，深化企業(yè)改革，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)競爭能力，為宿州社會經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第十一條 集團(tuán)公司經(jīng)營范圍：城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的投資、融資、運(yùn)營；市政府授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理和資本運(yùn)作；土地整理及綜合開發(fā)；金融和類金融業(yè)務(wù)；房地產(chǎn)開發(fā)、標(biāo) 1

準(zhǔn)化廠房、保障性住房等項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營；公路收費(fèi)經(jīng)營管理；廣告?zhèn)髅?；建筑材料?jīng)營；政府授權(quán)的其他業(yè)務(wù)。

第十二條 集團(tuán)公司在公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動，如需變更經(jīng)營范圍，應(yīng)依照法定程序修改集團(tuán)公司章程后向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第三章 公司注冊資本、出資人及出資方式

第十三條 公司注冊資本為人民幣108391萬元，其中貨幣出資 ？萬元。

第十四條 公司由××市人民政府出資設(shè)立，出資方式為貨幣資金、土地使用權(quán)等。

第四章 投資決策委員會

第十五條

集團(tuán)公司不設(shè)立股東會。市政府作為出資人授權(quán)設(shè)立宿州市城市建設(shè)投資決策委員會（簡稱“市投資委”）。投資決策委員會作為出資人代表，對出資人負(fù)責(zé)，行使股東會權(quán)力，是集團(tuán)公司重大事項(xiàng)議事決策機(jī)構(gòu)。投資決策委員會設(shè)主任委員1人，副主任委員1-2人，委員若干，人員由市政府委派。投資決策委員會下設(shè)辦公室，由集團(tuán)公司董事長兼任辦公室主任。

第十六條 投資決策委員會職權(quán)：

（一）決定集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

（二）委派和更換董事、非由職工代表擔(dān)任的監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；指定監(jiān)事會主席；建議任免或選聘公司高級管理人員。

（三）審查批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；

（四）審查批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告；

（五）審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（六）審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

（七）對集團(tuán)公司增加或減少注冊資本作出決定；

（八）對集團(tuán)公司發(fā)行債券作出決定；

（九）對集團(tuán)公司合并、分立、解散、清算或變更公司形式進(jìn)行審核，并報(bào)市政府批準(zhǔn)；

（十）制定、修改公司章程或批準(zhǔn)由董事會制訂、修改的公司章程草案；

（十一）審核與決定集團(tuán)公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案，按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)不良資產(chǎn)處置方案；

（十二）法律法規(guī)規(guī)定和出資人授予的其他職權(quán)。

出資人可以依法依規(guī)授權(quán)公司董事會行使出資人的部分職權(quán)，對于已經(jīng)做出的授權(quán)，出資人可以撤回或修改授權(quán)內(nèi)容。

第十七條 投資決策委員會義務(wù)：

（一）遵守公司章程；

（二）保證公司注冊資本金到位，不得任意抽回出資；

（三）依法維護(hù)公司的合法權(quán)益，支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展；

（四）法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。第十八條 投資決策委員議事規(guī)則

（一）投資決策委員會根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要召開定期和臨時會議, ,主任委員不能出席時可委托副主任委員或其他一名委員主持。定期會議于年初或年末召開，并于會議召開5日前通知全體委員,主要對集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)及任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行審議決策。

（二）投資決策委員會會議應(yīng)由已通知的三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票的表決權(quán)；會議做出的決議,必須經(jīng)全體委員的過半數(shù)通過。

（三）投資決策委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決。

（四）如有必要,投資決策委員會可以聘請中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見,費(fèi)用由集團(tuán)公司支付。

（五）投資決策委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定。

（六）投資決策委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄, 并形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要下發(fā)集團(tuán)公司等相關(guān)部門。

（七）出席會議的委員均對會議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),不得擅自披露有關(guān)信息。

第五章 董事會

第十九條 公司設(shè)立董事會，由5人組成，任期三年，董事會 4

成員由市政府委派。董事任期屆滿，可以連任。

第二十條 董事會行使下列職權(quán)：

（一）執(zhí)行投資決策委員會的決定，向投資決策委員會報(bào)告工作；

（二）制訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（經(jīng)營方針）和投資、融資計(jì)劃；決定授權(quán)范圍內(nèi)公司的投資、資本運(yùn)營及融資方案；

（三）決定集團(tuán)公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案，制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（五）制訂集團(tuán)公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

（六）制訂集團(tuán)公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

（七）決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；

（八）制定集團(tuán)公司的基本管理制度；

（九）制訂修改集團(tuán)公司章程草案；

（十）決定集團(tuán)公司總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘任、解聘和報(bào)酬事項(xiàng)；

（十一）法律法規(guī)規(guī)定和市政府授予的其他職權(quán)。第二十一條 董事會議事規(guī)則：

（一）董事會會議分為定期和臨時會議，定期會議每年不少于兩次，并于會議召開5日前,將會議議程、所議事項(xiàng)、會議時間等有 5

關(guān)會議事項(xiàng)通知全體董事和其他列席會議人員。如涉及公司緊急事務(wù)或重要、重大決議事項(xiàng)需要召開臨時董事會的，可以不受前述規(guī)定時間的限制，但應(yīng)當(dāng)在會議召開前合理的時間內(nèi)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知與會人員。有下列情形之一的，應(yīng)召開董事會臨時會議：

1.出資人認(rèn)為必要時； 2.董事長認(rèn)為必要時； 3.三分之一以上董事提議時； 4.監(jiān)事會提議時。

（二）公司董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。公司董事會會議由董事長召集和主持。董事長因故不能履行職權(quán)的，由指定董事履行職權(quán)；指定董事不能履行職權(quán)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事或出資人指定一名董事召集和主持。

（三）董事會會議應(yīng)由董事本人出席。董事因故不能出席可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

（四）董事會決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會對所議事項(xiàng)作出的決議，應(yīng)由二分之一以上的董事表決通過方為有效。

（五）董事會會議應(yīng)制成會議記錄，由出席會議的董事在會議記錄上簽字。董事會的表決方式可以采取舉手投票表決，也可以采取其他具有法律效力的方式進(jìn)行。

（六）董事對董事會決議承擔(dān)責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時曾表示異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。對既未出席會議，6

又未委托其他董事代為出席董事會的董事應(yīng)視為未表示異議，不免除其責(zé)任。

第二十二條 董事會設(shè)董事長1人，從5名董事中產(chǎn)生，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由市政府任命、指定或委派。董事長因故不能履行職權(quán)時，可以指定其他董事代行其職權(quán)。

第二十三條 董事長行使下列職權(quán)：

（一）代表董事會對投資決策委員會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

（二）召集和主持董事會會議；在董事會休會期間，根據(jù)董事會的授權(quán)，行使董事會的部分職權(quán)；

（三）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；

（四）簽署董事會重要文件。

第二十四條

董事違反有關(guān)規(guī)定自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類營業(yè)的，或者從事?lián)p害本公司利益活動的，應(yīng)賠償給集團(tuán)公司造成的全部損失，由董事會報(bào)決策委員會批準(zhǔn)對其作出處罰。

第二十五條 董事在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的規(guī)定，給集團(tuán)公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十六條

本章有關(guān)董事義務(wù)的規(guī)定，除具體職責(zé)外，適用于公司監(jiān)事和經(jīng)營班子成員及其他高級管理人員

第六章 監(jiān)事會

第二十七條 集團(tuán)公司設(shè)立監(jiān)事會，由5人組成。其中3名監(jiān)事由市政府委派，2名監(jiān)事由集團(tuán)公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，任 7

期三年，任期屆滿，可以連任。監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長1人，由市政府在3名委派監(jiān)事中指定。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)施監(jiān)督管理。

第二十八條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

（一）檢查集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度的情況；

（二）檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)，查閱財(cái)務(wù)會計(jì)資料及與集團(tuán)公司經(jīng)營管理活動有關(guān)的其他資料，驗(yàn)證集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性；

（三）檢查集團(tuán)公司的經(jīng)營效益、利潤分配、國有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)運(yùn)營等情況；

（四）檢查集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行評價，提出獎懲、任免建議；

（五）當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害集團(tuán)公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

（六）監(jiān)事會主席或由其委派的監(jiān)事會其他成員列席董事會會議等重要會議；

（七）法律法規(guī)和市政府規(guī)定的其他職權(quán)。

第七章 總經(jīng)理和經(jīng)營班子

第二十九條 公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2-3人，財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會計(jì)師）、總工程師各1人，總經(jīng)理助理1-2人。董事會成員 8

經(jīng)出資人批準(zhǔn)，可兼任集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)。集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員人選由董事會提名，經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后，由董事會聘任或解聘。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員組成集團(tuán)公司的經(jīng)營班子。總經(jīng)理、副總經(jīng)理等任期三年，經(jīng)考核合格可續(xù)聘。

第三十條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持并向董事會報(bào)告集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；

（二）組織實(shí)施集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃和投融資方案

（三）組織擬訂集團(tuán)公司重大投資、資本運(yùn)營及融資方案；

（四）組織擬訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃；

（五）組織擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配及虧損彌補(bǔ)方案；

（六）組織擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度；

（七）組織制定集團(tuán)公司具體規(guī)章；

（八）組織擬訂集團(tuán)公司薪酬、福利、獎懲制度及人力資源發(fā)展規(guī)劃；

（九）聘任或解聘除應(yīng)由市政府、董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理的人員；

（十）根據(jù)董事會或董事長的委托，代表集團(tuán)公司簽署合同等法律文件或者其他業(yè)務(wù)文件；

（十一）列席董事會會議；

（十二）法律法規(guī)規(guī)定或者市政府、董事會授予的其他職權(quán)。第三十一條 總經(jīng)理履行職權(quán)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，不得變更董事會決議或超越授權(quán)范圍。

第三十二條 集團(tuán)公司建立總經(jīng)理辦公會議制度?？偨?jīng)理辦公會議分為例會和臨時會議。

第八章 法定代表人

第三十三條 集團(tuán)公司法定代表人由董事長擔(dān)任。法定代表人依法登記，如有變更，應(yīng)辦理變更登記。

第三十四條 法定代表人行使下列職權(quán)：

（一）對出資人負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

（二）簽署應(yīng)由集團(tuán)公司法定代表人簽署的文件；

（三）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對集團(tuán)公司事務(wù)行使符合法律、法規(guī)和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向市政府和董事會報(bào)告；

（四）法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的其他職權(quán)和出資人、董事會授予的其他職權(quán)。

第九章 財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、利潤分配和勞動用工制度

第三十五條 集團(tuán)公司依照法律法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度。公司財(cái)務(wù)和會計(jì)工作應(yīng)接受財(cái)政、審計(jì)、稅收等政府有關(guān)部門和出資人的監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三十六條 集團(tuán)公司除法定的會計(jì)賬冊外，不得另立會計(jì)賬冊。對公司資產(chǎn)，不得以個人名義開立賬戶存儲。

第三十七條 集團(tuán)公司會計(jì)采用公歷年制，自公歷每年1月1日起至12月31日止為一個會計(jì)，每一會計(jì)結(jié)束后在出資人要求的期限內(nèi)編制公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

第三十八條 集團(tuán)公司利潤分配按照《公司法》和有關(guān)法律法規(guī)及國務(wù)院及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 集團(tuán)公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)出資人批準(zhǔn)，可提取任意公積金。

第四十條 集團(tuán)公司勞動用工制度按國家有關(guān)法律法規(guī)及國務(wù)院勞動部門、市政府及其相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十章 合并、分立、增資、減資、解散、破產(chǎn)和清算 第四十一條 集團(tuán)公司合并、分立、增資、減資、解散、破產(chǎn)和清算等事項(xiàng)依照《公司法》和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序辦理。

第四十二條 集團(tuán)公司有下列情形之一時，應(yīng)予以解散：

（一）出資人決定公司解散的；

（二）經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會使出資人利益受到重大損失，通過其他途經(jīng)不能解決的；

（三）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷的；

（四）因集團(tuán)公司合并、分立或者重組需要解散的。

第四十三條 集團(tuán)公司依照前條第（一）、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行清算，并在十五日內(nèi)成立清算組，清算組由市政府指定人員組成。

第四十四條 集團(tuán)公司清算結(jié)束后，由清算組編制清算報(bào)告，報(bào)市政府審查批準(zhǔn)后，報(bào)送集團(tuán)公司登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記并公告集團(tuán)公司終止。

第十一章

附 則

第四十五條 本章程的高級管理人員，是指集團(tuán)公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會計(jì)師）、總工程師、總經(jīng)理助理以及市政府規(guī)定的其他人員。

第四十六條 本章程與國家法律、行政法規(guī)有不符之處，以國家法律、行政法規(guī)為準(zhǔn)。

第四十七條 集團(tuán)公司董事會通過并經(jīng)市政府批準(zhǔn)的有關(guān)公司章程的補(bǔ)充決議和細(xì)則，均視為本章程的一部分。

第四十八條 本章程由集團(tuán)公司董事會通過并報(bào)市投資決策委員會批準(zhǔn)，在公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后生效。

第五篇：市建投集團(tuán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)

市建投集團(tuán)公司貫徹落實(shí)市紀(jì)委第八屆

七次全體會議精神情況匯報(bào)

市紀(jì)委：

2011年2月16日銅陵市第八屆紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議之后，市建投集團(tuán)黨委于3月2日召開了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、省紀(jì)委全會及市紀(jì)委第八屆七次全體會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委十七屆六次全會上的重要講話精神，總結(jié)回顧了2010年市建投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，研究部署了2011年的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。

2011年建投集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會和胡錦濤同志重要講話精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷提高反腐倡廉科學(xué)化水平，為我市實(shí)施“十二五”規(guī)劃，提前八年全面建成小康社會、建設(shè)幸福銅陵提供融資保障。

主要任務(wù)是：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

要把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程，做到同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核，按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，建立健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合市建投集團(tuán)具體情況，本著講究實(shí)效的原則，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中各項(xiàng)目標(biāo)按部門進(jìn)行細(xì)化分解，把每項(xiàng)目標(biāo)都明確到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，公司黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人與公司各部室及二級單位簽訂《市建投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。通過對廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行了分解，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門抓具體的工作網(wǎng)絡(luò)，營造了齊抓共管的工作環(huán)境，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。

二、加強(qiáng)思想教育，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從政意識

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了反腐倡廉建設(shè)的集中教育活動，堅(jiān)持把中央精神貫穿于黨風(fēng)廉政教育始終。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會主要精神及市紀(jì)委第八屆七次全體會議精神，并要求各支部組織學(xué)習(xí)討論，傳達(dá)到全體黨員，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)從源頭上預(yù)防腐敗

今年我公司除堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”的制度執(zhí)行外，還要建立和完善公司一批重大的和基礎(chǔ)性的規(guī)章制度，通過建立健全各項(xiàng)制度，形成用制度管人、按制度辦事的管理機(jī)制，為防止和減少貪污腐敗問題的發(fā)生起到有效的防范作用，從源頭上預(yù)防和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨群、干群關(guān)系的和諧 要通過開展學(xué)沈浩比奉獻(xiàn)活動，切實(shí)抓好典型教育宣傳，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，鞭撻歪風(fēng)邪氣，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價值觀。大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)解決理想信念淡薄、宗旨意識不強(qiáng)的問題；大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)解決作風(fēng)飄浮、不負(fù)責(zé)任、片面追求政績、弄虛作假的問題；大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，切實(shí)解決講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)的問題。結(jié)合述職、述廉、問責(zé)、問效和考評、獎懲，切實(shí)整治機(jī)關(guān)散、懶、庸等消極腐敗現(xiàn)象，推進(jìn)干部隊(duì)伍勤政廉潔，進(jìn)一步形成長效機(jī)制，讓公司全體干部職工更廣泛地參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，營造和諧的黨群干群關(guān)系、。

五、加強(qiáng)組織建設(shè)，充實(shí)紀(jì)檢干部隊(duì)伍

市建投公司組建以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備不健全，紀(jì)檢監(jiān)察干部尚未配備齊全，今年已向市國資委上報(bào)，要求健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)紀(jì)檢組織和紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。

六、加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)懲防體系建設(shè)

要按照民主管理、政務(wù)公開制度，實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)、重大決策征求意見等充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。針對經(jīng)營管理中的重大決策、選人用人、計(jì)劃管理、資金撥付、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)，加

強(qiáng)程序控制，做到制度落實(shí)、程序規(guī)范、合理授權(quán)、運(yùn)作透明。加強(qiáng)對管人、管錢、管物和管事等權(quán)力負(fù)責(zé)人和部門的監(jiān)督，通過權(quán)力科學(xué)配置和相互制衡，促進(jìn)企業(yè)健全內(nèi)控機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑廉潔從業(yè)的長效機(jī)制。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委全會主要精神，在市委、市政府和市紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，盡職盡責(zé)，努力開創(chuàng)建投公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。