第一篇：職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)

職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)

集團(tuán)有限公司位于，創(chuàng)建于1992年，經(jīng)過多年的努力，已發(fā)展成為一家集紡織、新材料（聚酯瓶片）、化纖、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，2014年產(chǎn)值達(dá)100億余元。

公司秉承“以人為本”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“誠信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，以“高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生產(chǎn)力強(qiáng)勁的品牌”為競爭策略，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，全方位營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。具體措施如下：

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)。

積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；開展宣傳培訓(xùn)工作，提高企業(yè)競爭能力。通過入職培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、外出參觀考察等方式進(jìn)行培訓(xùn)。每年外聘老師給中級(jí)以上管理層培訓(xùn)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用。

維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。集團(tuán)工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題，通過推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生事故的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。定期舉行職工代表大會(huì)、召開新春茶話會(huì)、中秋座談會(huì)等，認(rèn)真聽取員工心聲，積極解決職工面臨的生活、工作等問題。

三、抓“載體”，增強(qiáng)工會(huì)活力。

工會(huì)成立至今已有14年，一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設(shè)立職工互助資金，解決員工的困難生活，目前照顧人數(shù)已達(dá)100多人，金額超過70多萬；每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游，近年來還對(duì)員工子女考上大學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)；補(bǔ)貼工齡獎(jiǎng)15元/月，上不封頂，最高工齡獎(jiǎng)員工已達(dá)240多元/月；實(shí)施五大保險(xiǎn)全覆蓋。

工會(huì)開展豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活。各基層工會(huì)根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、各類知識(shí)性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。2012年，經(jīng)過長達(dá)數(shù)年的考察和大半年時(shí)間的籌建，投入百萬余元資金，建成了--區(qū)首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺(tái)球室、餐飲、超市、理發(fā)室、浴室等多功能于一體的職工服務(wù)中心。在今后的工作中，集團(tuán)會(huì)更加認(rèn)真的做好工會(huì)工作，做好工會(huì)干部的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升，始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、不斷完善工會(huì)職能，緊緊圍繞公司的發(fā)展綱要，發(fā)揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

第二篇：創(chuàng)建職工之家工作總結(jié)

創(chuàng)建職工之家工作總結(jié)

職工之家建設(shè)，是班組建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。我們運(yùn)轉(zhuǎn)甲班圍繞建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞化工部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場經(jīng)營管理，積極開展勞動(dòng)競賽，市場經(jīng)營目標(biāo)完成較好。

今年我們班組緊緊圍繞“比學(xué)趕幫超”的總體工作思路開展分析工作，根據(jù)化工部生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，積極配合生產(chǎn)裝置及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞，較好完成裝置下達(dá)的分析任務(wù)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動(dòng)。

職工之家的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，班組主動(dòng)及時(shí)了解裝置的經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種提量增效計(jì)劃和措施，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及班組職工積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評(píng)議，最終形成每月人均0.5條合理化建議上報(bào)部門，為了提高工作效率，有二條已被大家采納實(shí)施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我們班組有二位組員調(diào)動(dòng)，一位參加了集團(tuán)公司為期三個(gè)多月分析系統(tǒng)的技術(shù)比武，因此相對(duì)而言，班組技術(shù)力量有明顯下降。在站技術(shù)人員的協(xié)助下，班組根據(jù)實(shí)際，及時(shí)組織職工參加各類技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；開展專項(xiàng)練功比賽，以崗位練功為主，以工會(huì)小組來牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對(duì)廣大職工開展安全教育，定期到各崗位清查消防、電線線路、分析儀器等安全隱患。要求每月進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)，真正做到“七想七不想”、把安全生產(chǎn)落實(shí)每一具體分析崗位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

5、組織職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。

通過座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并積極安排班組成員參加各種會(huì)議學(xué)習(xí)他們介紹經(jīng)驗(yàn)，通過傳幫帶使得班組的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。

按規(guī)定組織開展好民主評(píng)議會(huì)，學(xué)習(xí)企業(yè)的重要經(jīng)營方針政策、上海石化人才成長通道、薪酬改革方案等，關(guān)系到職工切身利益的問題都會(huì)納入班組學(xué)習(xí)內(nèi)容，并積極做好群眾的意見收集工作。

三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。

關(guān)心職工生活，我們班組有一位公司級(jí)困難職工，我們堅(jiān)持職工有困難大家?guī)椭贫?，推進(jìn)“送溫暖工程”，配合部門為職工辦實(shí)事好，做好企業(yè)在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問。

四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

鼓勵(lì)組員積極參加工會(huì)為職工組織的各類比賽。讓組員在緊張的工作之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

總結(jié)今年的職工之家建設(shè)工作情況，我們認(rèn)為較好地完成了工會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)。我們能以中心工作為重心，以維護(hù)職工群眾的利益為己任，積極協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了生產(chǎn)環(huán)境，有效地促進(jìn)了化工部生產(chǎn)的進(jìn)行，為今年中心經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。今后，我們也會(huì)一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì)

二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)?；鶎庸?huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中

材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，如集體爭創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對(duì)職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和

職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競賽，讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對(duì)困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組

織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯３纸潋溄湓?，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第四篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本

創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì) 二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)?；鶎庸?huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，如集體爭創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對(duì)職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競賽，讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對(duì)困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第五篇：創(chuàng)建“新時(shí)代職工之家”工作總結(jié)

創(chuàng)建“新時(shí)代職工之家”工作總結(jié)

為深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，落實(shí)區(qū)委工作部署，忠實(shí)履行工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責(zé)，按照市總工會(huì)“新時(shí)代職工之家”創(chuàng)建要求，2021年x區(qū)總工會(huì)在全區(qū)深入開展了“新時(shí)代職工之家”創(chuàng)建工作。

一、基本情況

x區(qū)總工會(huì)把堅(jiān)守思想陣地、凝聚職工力量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展融入到“會(huì)、站、家”一體化建設(shè)中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展、高質(zhì)量完成，在全區(qū)各鄉(xiāng)街、系統(tǒng)和直屬基層工會(huì)中深入開展了“新時(shí)代職工之家”創(chuàng)建工作，在原有“職工之家”服務(wù)模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全了聯(lián)系服務(wù)職工新載體、豐富了聯(lián)系服務(wù)職工新途徑、拓展了聯(lián)系服務(wù)職工新機(jī)制，如區(qū)直機(jī)關(guān)“新時(shí)代職工之家”，以增加人文關(guān)懷為切入點(diǎn)，通過增設(shè)乒乓球運(yùn)動(dòng)場所、開辦瑜伽培訓(xùn)課程豐富職工業(yè)余生活，對(duì)緩解工作壓力起到積極作用，得到廣大職工特別是女職工群體的一致好評(píng)，使工會(huì)組織服務(wù)職工能效明顯提高。

在廣泛“建家”基礎(chǔ)上，區(qū)總工會(huì)經(jīng)過多次調(diào)研論證，下?lián)躼萬元專項(xiàng)資金重點(diǎn)打造了首批x家有特色、有活力、有成效的“新時(shí)代職工之家”，分別是x街道x“新時(shí)代職工之家”、x街道x“新時(shí)代職工之家”、x街道x“新時(shí)代職工之家”、區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“新時(shí)代職工之家”、x集團(tuán)“新時(shí)代職工之家”和x集團(tuán)“新時(shí)代職工之家”。這些“新時(shí)代職工之家”面積均在500平米以上；單位類型涵蓋機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和居民自治組織；會(huì)員評(píng)家滿意度均在95％以上；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到市總“示范級(jí)”創(chuàng)建要求。

二、主要做法和成效

x街道x“新時(shí)代職工之家”，是區(qū)總工會(huì)重點(diǎn)打造的“新時(shí)代職工之家”中面積最大、功能最全的職工之家，總面積達(dá)1200㎡，設(shè)置職工健身房、職工權(quán)益保護(hù)室、職工書屋、愛國教育基地、黨建工作室、書畫室、舞蹈室、心靈驛站、職工子女托管班、媽咪小屋、職工回音壁、談心說事室、會(huì)議室、職工大講堂、國粹匯聚、多功能室和愛心驛站等包括21項(xiàng)功能區(qū)的17個(gè)職工活動(dòng)場地。建設(shè)內(nèi)容通過黨建領(lǐng)航、思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、維權(quán)服務(wù)、傳承創(chuàng)新五大板塊以及特色板塊的劃分，呈現(xiàn)了鮮明的時(shí)代主題和全面的職工服務(wù)體系。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為主線，突出共建共享開放格局

一是黨建帶動(dòng)工建，以“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”為目標(biāo)，聚集黨群社會(huì)公共資源和工會(huì)資源，積極搭建黨員聯(lián)系服務(wù)職工載體，通過打造愛國教育基地、黨建工建室等服務(wù)陣地，同時(shí)利用會(huì)議室、多功能室開展黨的十九屆五中全會(huì)學(xué)習(xí)宣傳，不斷推進(jìn)黨員志愿服務(wù)常態(tài)化，帶動(dòng)各項(xiàng)公共資源、社會(huì)資源向職工延伸，實(shí)現(xiàn)黨工建設(shè)共謀共建、陣地共搭共享、活動(dòng)共辦共促。

二是工建服務(wù)黨建，以服務(wù)基層黨員、干部和職工群眾為目標(biāo)，推進(jìn)建設(shè)職工大講堂，解決基層職工理論資源不足、教育陣地不牢、宣傳合力不強(qiáng)等問題，通過開展公益培訓(xùn)，激勵(lì)廣大職工聽黨話跟黨走、講奉獻(xiàn)傳經(jīng)驗(yàn)、增意識(shí)促發(fā)展，樹立正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和文明健康的生活方式，使工建服務(wù)黨建的工作取得成效。

（二）堅(jiān)持服務(wù)大局為中心，突出主責(zé)主業(yè)發(fā)揮職能

一是明確工作定位，遵循公開透明、廣泛參與的原則，通過職工文體活動(dòng)、送溫暖獻(xiàn)愛心等形式，做到服務(wù)中心工作、服務(wù)廣大職工，有效增強(qiáng)干部職工的集體意識(shí)和主人翁意識(shí)。

二是完備民主管理，遵循制度規(guī)范、渠道暢通的原則，制定職工之家相關(guān)管理服務(wù)制度，通過區(qū)域化共建的工作模式，形成制度上墻、專人管理、合理化建議、民主監(jiān)督等多種方式并存的民主管理制度體系，保障“職工之家”的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)效果，同時(shí)讓更多職工關(guān)注并參與到職工之家的建設(shè)中。三是突出維護(hù)職能，基層工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益方面，工作對(duì)象最直接，解決問題更具體，和平街道玉河“新時(shí)代職工之家”通過區(qū)域分置切實(shí)履行維護(hù)職能，職工權(quán)益保護(hù)室有效保障職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、社會(huì)保障權(quán)等各項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，愛心驛站為環(huán)衛(wèi)工等戶外勞動(dòng)者提供重要后勤保障，職工書屋使基層職工特別是一線職工、農(nóng)民工的基本文化權(quán)益得到保障，心靈驛站對(duì)有需要的職工進(jìn)行心理輔導(dǎo)和心理支持，職工子女托管班和媽咪小屋為女職工特定需求提供專業(yè)化關(guān)愛。

（三）堅(jiān)持以人為本為重點(diǎn)，突出職工群眾主體地位

一是搭建職工舞臺(tái)，把工會(huì)活動(dòng)的內(nèi)容充實(shí)到每一天、覆蓋到每一位職工，利用職工健身房、書畫室、舞蹈室和多功能室等職工活動(dòng)場地，搭建職工唱主角的文體活動(dòng)平臺(tái)，通過開展唱歌、書法、舞蹈、形體等不同類型的文娛活動(dòng)，讓職工享有更多集體活動(dòng)和健康生活的機(jī)會(huì)。

二是發(fā)展特色創(chuàng)新，面對(duì)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)需求的變化，x街道玉x“新時(shí)代職工之家”對(duì)功能區(qū)域的投放進(jìn)行了積極探索，在區(qū)總工會(huì)的規(guī)劃指導(dǎo)下增設(shè)了一系列特色板塊，圍繞暢通職工訴求通道設(shè)置“職工回音壁”，形成有效的疏導(dǎo)機(jī)制和宣泄通道；圍繞弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化設(shè)置“國粹匯聚”，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和復(fù)興在職工中繼承和發(fā)展；圍繞解決職工實(shí)際問題設(shè)置“談心說事室”，使一般性問題在升級(jí)為糾紛前就被處理好，最終通過高效服務(wù)解決困難、化解矛盾，民主管理氛圍更加濃厚。

三、下一步工作的思路和設(shè)想

（一）豐富文化載體，不斷增強(qiáng)“新時(shí)代職工之家”凝聚力

一是完善文娛體系，目前職工的日常文化娛樂建設(shè)較為單一，形式多為基于職工個(gè)體興趣愛好而自主開展和圍繞某個(gè)主題組織開展，對(duì)于職工增強(qiáng)凝聚力和歸屬感作用效果不明顯，要充分利用基層“新時(shí)代職工之家”的優(yōu)勢(shì)，積極組織參與集體性趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、系統(tǒng)性行業(yè)性勞動(dòng)和技能競賽等健康向上、形式多樣的群眾性文體活動(dòng)，滿足職工業(yè)余生活和精神需求，促使廣大職工熱愛工作，達(dá)到工會(huì)服務(wù)職工的目的。

二是有效整合資源，在心理健康、科技普及等專業(yè)性很強(qiáng)的活動(dòng)開展方面，現(xiàn)有的工會(huì)服務(wù)能力還不能完全勝任，而社會(huì)專業(yè)從業(yè)資源的引入能對(duì)現(xiàn)有的職工文化活動(dòng)產(chǎn)生良性互補(bǔ)，同時(shí)吸納地方文化資源開展公益性活動(dòng)，也為提高職工文化活動(dòng)質(zhì)量、豐富職工文化活動(dòng)內(nèi)涵注入了新的活力，在參加社會(huì)公益的過程中，職工的價(jià)值觀得以更好樹立、職工之家的作用得以充分彰顯、工會(huì)組織的社會(huì)責(zé)任得以更好履行。

（二）提高服務(wù)影響，不斷擴(kuò)大“新時(shí)代職工之家”覆蓋面

面對(duì)新時(shí)代背景下，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的興起，職工群體的年齡結(jié)構(gòu)和素質(zhì)層次都發(fā)生了變化，“新時(shí)代職工之家”的建設(shè)要從原來的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中跳脫出來，要根據(jù)自身具體情況有針對(duì)性地開展工作。一是轉(zhuǎn)變服務(wù)對(duì)象，立足由原始的服務(wù)老一輩職工轉(zhuǎn)換為涵蓋服務(wù)新生代職工，立足由服務(wù)固定職工群體轉(zhuǎn)換為涵蓋服務(wù)個(gè)體職工，面對(duì)新職工群體的訴求，要抓住科技化、多樣化、年輕化的特點(diǎn)，做好職工反饋信息的統(tǒng)計(jì)整理工作，根據(jù)具體情況不斷將服務(wù)精細(xì)化、全面化，進(jìn)而讓更多的職工享受到改革發(fā)展成果和國家政策紅利。二是輻射服務(wù)范圍，以示范“新時(shí)代職工之家”為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大工會(huì)影響力，以服務(wù)單位職工、社區(qū)職工和企業(yè)職工為基礎(chǔ)，逐漸將服務(wù)范圍延伸到社會(huì)，通過展示特色鮮明的新時(shí)代主題和豐富的工會(huì)內(nèi)涵，在全區(qū)起到示范引領(lǐng)作用，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)組織的影響力。三是建設(shè)骨干隊(duì)伍，探索建立專業(yè)化工會(huì)干部和工會(huì)積極分子培養(yǎng)機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)群眾基礎(chǔ)，讓更多的人參與工會(huì)工作，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，為做強(qiáng)“新時(shí)代職工之家”建設(shè)、推動(dòng)全區(qū)工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。