第一篇：創(chuàng)建職工之家總結

規(guī)范民主和諧溫馨

2011年度，我處工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在處黨政關心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞單位中心工作，樹立服務大局意識，真正將“職工之家”建設成為溫馨之家、和諧之家。

一、加強班子作風建設，強化民主意識

在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。處領導班子成員率先垂范，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。

二、加強教代會自身建設，強化民主管理

單位管理堅持以人為本，調動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。

注重民主管理，認真貫徹職代會工作條例：按照民主管理流程，尊重職代會對重大決策的審議建議權、審議通過權、審議決定權以及評議監(jiān)督權，堅持了廠務公開制度，堅持定期向職代會報告制度，充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理職能。單位把科學管理和人文關懷有機結合，“法治”與“德治”結合，充分尊重了職工的主體地位，有效的調動了廣大職工的積極性，營造出團結向上的單位風貌。

注重職代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)單位管理的民主化。加強職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識。

三、推進廠務公開工作，強化民主監(jiān)督

廠務公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我處領導班子對廠務公開非常重視，在推行廠務公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大職工積極參與廠

務公開工作，促進了單位的改革和發(fā)展。對于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過職代會或職工大會在廣泛征求意見的基礎上

進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結合，共同討論，使重大事項的公

開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結合，收到了較好的效果。

四、組織職工開展勞動保護，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我處狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓、安全學習會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各部門清

查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學習，按時播

放收聽教育節(jié)目。我處工作紀律嚴明、安全生產(chǎn)落實，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事

故。

五、切實履行工會的維護職工權益的職能。

1、我處屬下的**公司，其用工性質都是企業(yè)人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系，積極履行“勞動合同”條款，維護職工的合法權益。

2、我會及時調解勞動爭議和職工來訪工作，辦結率達100%。

3、關心職工生活，堅持職工有病有困難時的探訪制度，推進“送溫暖工程”，為職工辦實事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，組織“六一”

兒童節(jié)活動；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關心職

工身體健康，安排做好職工體檢工作；

4、做好女職工工作，維護女職工合法權益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按

規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內容和時間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做

好全局的計劃生育普查工作，積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會，落實女職工勞動保護規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權益的事情。

第二篇：創(chuàng)建職工之家總結

規(guī)范民主 和諧溫馨

仁和中心校職工之家創(chuàng)建工作小結

我校工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在學校黨政關心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞學校中心工作，樹立服務大局意識，真正將“職工之家”建設成為溫馨之家、和諧之家。

一、加強班子作風建設，強化民主意識

學校始終重視落實科學發(fā)展觀，常抓典型的警示教育，加強“長效機制”學習，從“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督促廉、懲治興廉”四個方面，加強黨員干部廉政建設的使命感和緊迫感，切實增強黨員干部廉潔自律意識，構建廉潔校園。先后組織黨員干部、工會干部認真學習了兩個《條例》、《干部責任追究制》，上廉政黨課，研討反腐案例，做到警鐘長鳴。在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。學校領導班子成員率先垂范，依法執(zhí)教，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。

二、加強教代會自身建設，強化民主管理

學校管理堅持以人為本，調動和發(fā)揮教職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，在管理上實行“校長責任制、年級管理制、班級責任制、教師崗位制”為主的線條管理，學校重大問題的決策經(jīng)過支委會、教代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。

注重民主管理，認真貫徹教代會工作條例：按照民主管理流程，尊重教代會對學校重大決策的審議建議權、審議通過權、審議決定權以及評議監(jiān)督權，堅持了校務公開制度，堅持定期向教代會報告制度，充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督民主管理職能。學校把科學管理和人文關懷有機結合，“法治”與“德治”結合，充分尊重了學生、教師的主體地位，有效的調動了廣大教職工的積極性，營造出團

結向上的學校風貌。

注重教代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。教代會組織健全、機構落實，按照教代會工作規(guī)程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學年召開1-2次教職工代表大會。在每學年教職工代表大會上，代表們認真審議《校長工作報告》，經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識。教代會召開前，學校黨支部、行政、工會專門召開會議，針對學校工作的中心重點，教職工的熱點，研究確定教代會的中心議題。按照教代會的條例和有關法規(guī)，對會議的程序作出嚴格的部署，使教代會做到法律化、制度化、規(guī)范化。

教代會圍繞學校中心工作，積極主動參政議政，以主人翁的姿態(tài)，認真履行了民主管理與監(jiān)督的職權。

三、推進校務公開工作，強化民主監(jiān)督

校務公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我校領導班子對校務公開非常重視，在推行校務公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、教育主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大教職工積極參與校務公開工作，促進了學校的改革和發(fā)展。目前，我校校務公開工作各項制度完善。學校明確規(guī)定，學校的發(fā)展規(guī)劃、工作、機構改革方案、教職工聘任辦法，教職工獎懲辦法、教職工的住房方案、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險，崗位津貼制度，財務預決算，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務公開的重點。對于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過教代會或教職工大會在廣泛征求意見的基礎上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結合，收到了較好的效果。

堅決做到“四公開二杜絕”：一是財務預決算公開，每年年末向教代會報告當年財務決算情況，年初報告預算情況；二是大宗物質采購公開，如微機室升級、建立教師電子備課室、校園網(wǎng)的構建等，均由電教組在廣泛收集信息、對比分析的基礎上，拿出方案交行政會審定，教代會審議；三是基建維修項目及配套設施投資公開，嚴格立項、設計、招標、驗收、預決算審計等各個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)都堅

持在行政辦公會上公開研究，報上級有關部門審批，決算情況及時向教職工公開；四是學校招生及收費公開，招生計劃、招生方案、收費標準、收費總額等都實行公開研究，集體決策。二杜絕：一是堅決杜絕小金庫，嚴格執(zhí)行收支兩條線，一切收入都納入學校財會室統(tǒng)一入賬管理；二是杜絕亂收費，嚴格執(zhí)行上級收費項目和標準。近期，學校先后接受了國家審計署、各級物價部門、審計部門、上級主管部門的財務管理工作檢查，獲得好評。

公開形式做到多樣性、立體化。堅持各種會議公開制度，如行政辦公會議、學校行政會議、教代會、教職工大會，退休教職工大會，黨員會議，學生大會，利用這些經(jīng)常性的會議形式，推行校務公開工作。還建立了校務公開欄，多樣性的形式使校務公開形成了立體化網(wǎng)絡，校務公開分層推進，做到人人關心，共同參與。

四、加強文明團隊建設，推進學校發(fā)展

工會組織還通過豐富多彩的主題活動來進一步加強文明團隊建設。學校積極營造學習氛圍，倡導自覺學習的習慣，讓書籍充實心靈。

工會長年堅持“愛心幫困”活動，教師與特殊學生“結對幫扶”，義務教育階段學費的“兩免一補”，讓身邊的困難學生得到學校和社會更多的關愛和溫暖，給困難家庭學生提供了更加公平的學習機會和良好的學習環(huán)境。

學校工會還組織了教工歌詠隊、舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊，開設了教師形象設計講座，營造了學校大家庭溫馨和諧的氛圍。

仁和中心校校工會 2017年12月18日

第三篇：創(chuàng)建職工之家總結

創(chuàng)建職工之家活動總結

今年，我隊工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在上級黨委和黨總支關心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞單位中心工作，樹立服務大局意識，真正將“職工之家”建設成為溫馨之家、和諧之家。

一、加強班子作風建設，強化民主意識

在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。處領導班子成員率先垂范，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。

二、加強教代會自身建設，強化民主管理

單位管理堅持以人為本，調動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。注重民主管理，認真貫徹職代會工作條例：按照民主管理流程，尊重職代會對重大決策的審議建議權、審議通過權、審

議決定權以及評議監(jiān)督權，堅持了企務公開制度，堅持定期向職代會報告制度，充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理職能。單位把科學管理和人文關懷有機結合，“法治”與“德治”結合，充分尊重了職工的主體地位，有效的調動了廣大職工的積極性，營造出團結向上的單位風貌。

注重職代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)單位管理的民主化。加強職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識。

三、推進廠務公開工作，強化民主監(jiān)督

企務公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我隊領導班子對企務公開非常重視，在推行企務公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大職工積極參與企務公開工作，促進了單位的改革和發(fā)展。對于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過職代會或職工大會在廣泛征求意見的基礎上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結合，收到了較好的效果。

四、組織職工開展勞動保護，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。以人為本，安全生產(chǎn)。我隊狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓、安全學習會、安全知識答題等形式對廣大職

工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學習，按時播放收聽教育節(jié)目。我隊工作紀律嚴明、安全生產(chǎn)落實，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

五、切實履行工會的維護職工權益的職能。

1、我隊人員大部分，其用工性質都是企業(yè)人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系，積極履行“勞動合同”條款，維護職工的合法權益。

2、我工會及時調解勞動爭議和職工來訪工作，辦結率達100%。

3、關心職工生活，堅持職工有病有困難時的探訪制度，推進“送溫暖工程”，為職工辦實事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；

4、做好女職工工作，維護女職工合法權益。按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內容和時間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全隊的計劃生育普查工作，積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會，落實女職工勞動保護規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權益的事情。

路政一中隊

第四篇：創(chuàng)建職工之家總結

規(guī)范民主和諧溫馨

——武漢市臺北路學校職工之家創(chuàng)建工作小結

我校工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在學校黨政關心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞學校中心工作，樹立服務大局意識，真正將“職工之家”建設成為溫馨之家、和諧之家。

一、加強班子作風建設，強化民主意識

學校始終重視落實科學發(fā)展觀，常抓典型的警示教育，加強“長效機制”學習，從“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督促廉、懲治興廉”四個方面，加強黨員干部廉政建設的使命感和緊迫感，切實增強黨員干部廉潔自律意識，構建廉潔校園。先后組織黨員干部、工會干部認真學習了兩個《條例》、《干部責任追究制》，上廉政黨課，研討反腐案例，做到警鐘長鳴。在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。學校領導班子成員率先垂范，依法執(zhí)教，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。

二、加強教代會自身建設，強化民主管理

學校管理堅持以人為本，調動和發(fā)揮教職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，在管理上實行“校長責任制、年級管理制、班級責任制、教師崗位制”為主的線條管理，學校重大問題的決策經(jīng)過支委會、教代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。

注重民主管理，認真貫徹教代會工作條例：按照民主管理流程，尊重教代會對學校重大決策的審議建議權、審議通過權、審議決定權以及評議監(jiān)督權，堅持了校務公開制度，堅持定期向教代會報告制度，充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督民主管理職能。學校把科學管理和人文關懷有機結合，“法治”與“德治”結合，充分尊重了學生、教師的主體地位，有效的調動了廣大教職工的積極性，營造出團

結向上的學校風貌。

注重教代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。教代會組織健全、機構落實，按照教代會工作規(guī)

程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學年召開1-2次教職工代表大

會。在每學年教職工代表大會上，代表們認真審議《校長工作報告》，經(jīng)教代會

代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣

益，統(tǒng)一認識。教代會召開前，學校黨支部、行政、工會專門召開會議，針對學

校工作的中心重點，教職工的熱點，研究確定教代會的中心議題。按照教代會的條例和有關法規(guī)，對會議的程序作出嚴格的部署，使教代會做到法律化、制度化、規(guī)范化。

教代會圍繞學校中心工作，積極主動參政議政，以主人翁的姿態(tài)，認真履行

了民主管理與監(jiān)督的職權。

三、推進校務公開工作，強化民主監(jiān)督

校務公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我校領導班子對校務公開

非常重視，在推行校務公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、教育主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大教職工積極

參與校務公開工作，促進了學校的改革和發(fā)展。目前，我校校務公開工作各項制

度完善。學校明確規(guī)定，學校的發(fā)展規(guī)劃、工作、機構改革方案、教職工聘

任辦法，教職工獎懲辦法、教職工的住房方案、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險，崗位津貼制

度，財務預決算，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務公開的重點。對

于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過教代會

或教職工大會在廣泛征求意見的基礎上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過

上下結合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊

密結合，收到了較好的效果。

堅決做到“四公開二杜絕”：一是財務預決算公開，每年年末向教代會報告

當年財務決算情況，年初報告預算情況；二是大宗物質采購公開，如微機室升級、建立教師電子備課室、校園網(wǎng)的構建等，均由電教組在廣泛收集信息、對比分析的基礎上，拿出方案交行政會審定，教代會審議；三是基建維修項目及配套設施

投資公開，嚴格立項、設計、招標、驗收、預決算審計等各個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)都堅

持在行政辦公會上公開研究，報上級有關部門審批，決算情況及時向教職工公開；

四是學校招生及收費公開，招生計劃、招生方案、收費標準、收費總額等都實行

公開研究，集體決策。二杜絕：一是堅決杜絕小金庫，嚴格執(zhí)行收支兩條線，一

切收入都納入學校財會室統(tǒng)一入賬管理；二是杜絕亂收費，嚴格執(zhí)行上級收費項

目和標準。近期，學校先后接受了國家審計署、各級物價部門、審計部門、上級

主管部門的財務管理工作檢查，獲得好評。

公開形式做到多樣性、立體化。堅持各種會議公開制度，如行政辦公會議、學校行政會議、教代會、教職工大會，退休教職工大會，黨員會議，學生大會，利用這些經(jīng)常性的會議形式，推行校務公開工作。還建立了校務公開欄，設立校

長意見箱，并通過校園網(wǎng)絡、學校QQ群等媒體進行校務公開。多樣性的形式使

校務公開形成了立體化網(wǎng)絡，校務公開分層推進，做到人人關心，共同參與。

四、加強文明團隊建設，推進學校發(fā)展

工會組織還通過豐富多彩的主題活動來進一步加強文明團隊建設。在教師隊

伍的培養(yǎng)上依托“火炬計劃”，為教師專業(yè)發(fā)展搭建全方位的發(fā)展平臺；依托心

晴工作室、“誠品”讀書會、“誠品”班主任工作室、江仲林名師工作室、校際交

流等五個子項目對教師的心理、專業(yè)技能、班主任水平、教科研能力等分序列進

行培訓；并通過教學技能三優(yōu)評比、有效課堂展示等校本教研活動培養(yǎng)和塑造了

一支敬業(yè)向上、素質精良、業(yè)務精湛的教師隊伍。

學校積極營造學習氛圍，倡導自覺學習的習慣，讓書籍充實心靈。引入“誠

品”書店“書籍攻占人心，閱讀永不打烊”讀書理念，依托“誠品”讀書會，以

鮮明的特色切實推進學習型黨組織建設工作，打造“誠品”書香校園。

工會長年堅持“愛心幫困”活動，教師與特殊學生“結對幫扶”，義務教育

階段學費的“兩免一補”，讓身邊的困難學生得到學校和社會更多的關愛和溫暖，給困難家庭學生提供了更加公平的學習機會和良好的學習環(huán)境。

學校工會還組織了教工歌詠隊、舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊，開設了瑜伽講

習班、橋牌培訓班、教師形象設計講座，舉辦了“非常周末”、新年詩會、讀書

分享會，還長年堅持開展老教師重陽聚首、新年聚會活動。在每個教職工不論是

臨時工、清潔工還是門房師傅、食堂師傅、來我校或去外校交流老師的生日當天，學校黨政工都一起送上生日蛋糕、生日賀卡和生日祝福，營造了學校大家庭溫馨

和諧的氛圍。

在學校領導班子和全校教職員工的共同努力下，學校形成了和諧向上的工作

文化氛圍，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀“文明團隊”：如初中數(shù)學教研組被評為江岸區(qū)示范

教研組，初中綜合組被評為武漢市優(yōu)秀教研組，學校黨支部被評為先進基層黨支

部，學校被評為武漢市減負增效先進學校、校園文化建設特色校、武漢市示范家

長學校、武漢市學習型學校、武漢市優(yōu)秀職工書屋、江岸區(qū)紅旗單位。

近年來，學校面向社會承接了多項大型宣傳教育活動：每年都作為“湖北—

武漢—臺灣周”江岸區(qū)主會場接待海內外的嘉賓；還承辦了2011年“小時候 快

樂劇場天天演”雙百場進校園（社區(qū)）金秋鑒賞會，接待了重慶市、四川省、秦

皇島市、黃石市及臺灣省臺北縣等省內外的教育參訪團，學校的辦學實績被《長

江日報》、《武漢晚報》、《武漢晨報》、武漢電視臺、武漢教育電視臺等多家媒體

宣傳報道。

武漢市臺北路學校工會

2011年11月18日

第五篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本

創(chuàng)建職工之家

綜掘隊 二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發(fā)點和落腳點?；鶎庸搱猿忠越ā凹摇睘橹骶€，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權，知情權和監(jiān)督權，制定和完善隊務公開、民主監(jiān)督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監(jiān)督小組，在實踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監(jiān)督，考核，評議三項制度，實現(xiàn)隊務公開的縱深發(fā)展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺?；鶎庸M織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心，促進企業(yè)經(jīng)濟建設的載體，也是建家工作的主要內容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發(fā)展為主體，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設高素質職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護職工權益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節(jié)假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險，構筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會組織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發(fā)展觀貫徹落實好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進取，雖然我們取得了一些成績，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。