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      2016年校長(zhǎng)述職報(bào)告(集團(tuán))

      時(shí)間:2019-05-12 04:24:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016年校長(zhǎng)述職報(bào)告(集團(tuán))

      2016年校長(zhǎng)述職報(bào)告

      ——深圳市龍華新區(qū)愛(ài)孚實(shí)驗(yàn)學(xué)?;舸汉?/p>

      校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的重要領(lǐng)導(dǎo)者,做好民辦學(xué)校校長(zhǎng),不僅有利于學(xué)校管理,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)水平,更能有利于提高學(xué)校的辦學(xué)效益,民辦學(xué)校校長(zhǎng)工作不是那么簡(jiǎn)單,下面就我2016年當(dāng)校長(zhǎng)期間的一些工作,作如下述職報(bào)告:

      一、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)

      隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對(duì)廣大教師的要求也隨之愈來(lái)愈高,愈來(lái)愈嚴(yán)。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),在自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把自己學(xué)習(xí)過(guò)的與教育教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容組織教師開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺(jué)遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。

      為了教師們不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。多次選派教師外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂(lè)大家所樂(lè),對(duì)教師們的年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇、身心健康及娛樂(lè)活動(dòng)都比較關(guān)注。雖然經(jīng)費(fèi)不足,,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿防暑防熱問(wèn)題,逢節(jié)日舉辦一些慶?;顒?dòng)。特別是這學(xué)期教師的工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。今年學(xué)校青年教師方培煒、王亞軍、劉海洲、胡勛祥、周靜等青年教師在市區(qū)學(xué)科綜合素養(yǎng)、教學(xué)論文比賽中榮獲二三等獎(jiǎng),總之,學(xué)校在管理過(guò)程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將愛(ài)孚辦好。

      二是堅(jiān)持以德育為首,突出“禮序”的德育特色,立德樹(shù)人。

      1、以中華民族傳統(tǒng)文化經(jīng)典為載體,全面推進(jìn)學(xué)校德育工作,教育愛(ài)仁垂范育英為師表、孚信做人求學(xué)修雅行。和全國(guó)所有學(xué)校一樣,我們始終把學(xué)生的品德教育放在首位,我們將通過(guò)各種學(xué)生能夠接受的教育手段,系統(tǒng)地、潛移默化地提高學(xué)生思想道德品質(zhì)。我們除將《中華人民共和國(guó)公民道德規(guī)范》作為教育內(nèi)容和教育目標(biāo)外,還要將“仁、義、禮、至、信”這一中華民族的傳統(tǒng)精神弘揚(yáng)光大。

      2、加強(qiáng)禮與序的德育特色教育,抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)校建立了安全教育管理制度如:《安全工作條例》、《學(xué)生管理制度》,校園內(nèi)放學(xué)、集會(huì)路隊(duì)制度,并要求班主任在每周的班會(huì)課中組織學(xué)習(xí)要求教師與學(xué)生一定要把“安全第一”牢記心頭。其次要加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,“教是為了不教”,德育就是為了使學(xué)生在教的作用下養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,我們?cè)诮逃^(guò)程中,要多以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《學(xué)生管理制度》為主要內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的良好道德品質(zhì)和文明行為。教育學(xué)生學(xué)會(huì)自律,老師常采取與學(xué)生談心的方式教導(dǎo)學(xué)生自律;大膽讓學(xué)生參與管理班級(jí)工作與學(xué)校工作,鍛煉自己管理自己或集體的能力?,F(xiàn)學(xué)校一切活動(dòng)主要由學(xué)生自己組織完成,如體育大課間全程由學(xué)生組織完成,初中生自主組建自己喜歡的社團(tuán),如現(xiàn)代舞、文學(xué)社等,中午午睡時(shí)間學(xué)校40%的班級(jí)不用班主任看班管理,真正體現(xiàn)陶老所說(shuō):“千教萬(wàn)教教人學(xué)真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”。

      3、強(qiáng)力推行家校協(xié)作建設(shè),學(xué)校于今年3月份成立愛(ài)孚家長(zhǎng)學(xué)校,建立家長(zhǎng)學(xué)校參與學(xué)校管理機(jī)制,建立了家長(zhǎng)委員微信群,定期舉辦了家庭教育培訓(xùn),愛(ài)孚家長(zhǎng)學(xué)校確定了每月召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)議,商討孩子家庭教育與學(xué)校教育,在此同時(shí)家長(zhǎng)通過(guò)愛(ài)孚家長(zhǎng)微信群加大了對(duì)學(xué)校的宣傳力度,今年暑假家長(zhǎng)自主為學(xué)校招生近200人,今年10月份還成立了學(xué)校食堂家長(zhǎng)監(jiān)督委員會(huì),要他們每周必須來(lái)學(xué)校檢查監(jiān)督食堂伙食的質(zhì)量與衛(wèi)生,讓家長(zhǎng)為學(xué)校說(shuō)話(huà),讓家長(zhǎng)也溶入到學(xué)校教育。我們還要求老師多與學(xué)生家長(zhǎng)溝通交流,要求月家訪率達(dá)20%,全期家訪率達(dá)100%,除家訪外,我們還要常與學(xué)生家長(zhǎng)電話(huà)或書(shū)信溝通,還要開(kāi)好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),在期中考試后,我們會(huì)按年級(jí)召開(kāi)年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓學(xué)生家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,讓家長(zhǎng)們參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。

      三是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,突出文化課程教育,建立以人本、知識(shí)、方法、能力為中心的“人人課堂”特色教學(xué)模式。

      1、實(shí)抓教學(xué)與學(xué)習(xí)常規(guī)工作,保障工作到位。學(xué)校制定了《教師教育教學(xué)崗位職責(zé)》、《教學(xué)常規(guī)工作條例》(規(guī)定了教師備課、上課、閱卷、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、等具體要求,還規(guī)定了學(xué)生作業(yè)規(guī)范要求,如數(shù)量、作業(yè)格式、家長(zhǎng)簽名等制度;)《教師教育教學(xué)工作考評(píng)方案》(從教師的思想與品德、工作態(tài)度與作風(fēng)、業(yè)務(wù)與能力、工作實(shí)績(jī)等內(nèi)容上去考評(píng)教師的工作并與每月的工資掛鉤)。

      2、注重老師的上課管理。本學(xué)期實(shí)行巡課制度來(lái)了解老師的上課情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施及時(shí)糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來(lái)教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也強(qiáng)抓基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí),夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施月考與基礎(chǔ)知識(shí)抽檢制度

      3、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,一步一個(gè)腳印推行“人人課堂”學(xué)習(xí)模式,為孩子終身學(xué)習(xí)服務(wù)。培養(yǎng)目標(biāo):做人(尊重與合作)、求學(xué)(知識(shí)與方法),傳統(tǒng)教育模式:講—聽(tīng)—練(被動(dòng)學(xué)習(xí));人人課堂模式:學(xué)—講—練(主動(dòng)學(xué)習(xí))

      4、強(qiáng)抓特長(zhǎng)興趣培訓(xùn),豐富孩子的學(xué)習(xí)生活。在家長(zhǎng)的支持下,目前學(xué)校共開(kāi)設(shè)了13個(gè)興趣特長(zhǎng)班,共有400多位學(xué)生參加。我們的老師利用課堂、午休、第二課堂時(shí)間強(qiáng)化訓(xùn)練。同時(shí)辦好學(xué)生特長(zhǎng)的展示活動(dòng),讓孩子在展示中找到屬于自己的快樂(lè)與自信!今年的元旦學(xué)校藝術(shù)教育成果匯報(bào)演出得到了家長(zhǎng)與社會(huì)的高度贊賞。

      四、特色興校深化素質(zhì)教育,促進(jìn)發(fā)展。

      1、深入開(kāi)展以藝術(shù)為載體,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提供學(xué)生展示自我舞臺(tái),舉辦主題特色的活動(dòng)。積極抓好傳統(tǒng)的兩大節(jié)活動(dòng)(藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)),我校連續(xù)舉辦了四屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié),其中校舞蹈隊(duì)連續(xù)在區(qū)啦啦操比賽中獲一二等獎(jiǎng)。重視書(shū)香校園建設(shè),創(chuàng)建書(shū)香班級(jí)。為了拓寬學(xué)生視野,我們?cè)趯W(xué)生中開(kāi)展了創(chuàng)建書(shū)香班級(jí)活動(dòng),建立班級(jí)讀書(shū)角,讓圖書(shū)走進(jìn)課堂,讓學(xué)生們自主閱讀,班級(jí)統(tǒng)一管理,這一舉措減少了無(wú)謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著一本本書(shū)靜下心來(lái)進(jìn)行閱讀,在閱讀中享受快樂(lè),在閱讀中語(yǔ)言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫(xiě)作水平得到了提高,語(yǔ)文素養(yǎng)得到了提升,每年在區(qū)中小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文比賽中能取得優(yōu)異成績(jī)。學(xué)校把近10000冊(cè)圖書(shū)在各班中輪流傳閱,提高圖書(shū)的利用率,彰顯辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平。

      2、開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提升學(xué)校辦學(xué)檔次和品位、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的一項(xiàng)重要舉措。為了豐富學(xué)生校園業(yè)余生活,滿(mǎn)足學(xué)生的多元文化需求,學(xué)校開(kāi)展豐富多彩、富有特色的社團(tuán),以此豐富學(xué)生的精神生活,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的智能,讓更多的學(xué)生享受成功的喜悅,享有更大的發(fā)展空間。我校開(kāi)展了舞蹈、籃球、電子琴、繪畫(huà)等十個(gè)社團(tuán),讓學(xué)生在活動(dòng)中張揚(yáng)個(gè)性,促進(jìn)個(gè)性培養(yǎng)和發(fā)展,學(xué)校每年在六一與元旦舉辦藝術(shù)特長(zhǎng)成果匯報(bào)演出,如校園歌手大賽、主持人大賽、文藝匯演、書(shū)畫(huà)作品展等。

      3、加強(qiáng)體、藝、衛(wèi)工作。全校教師牢固樹(shù)立“健康第一”的思想,為學(xué)生想之所想,認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生工作《兩個(gè)條例》,加強(qiáng)體育課外活動(dòng),積極開(kāi)展大課間活動(dòng),保證每天不小于1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,我們堅(jiān)持不懈的在做。積極開(kāi)展健康教育全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平。加強(qiáng)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)與管理,確保興趣小組的訓(xùn)練時(shí)間。我校體育競(jìng)技水平在區(qū)里是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力的,今年我校運(yùn)動(dòng)員吳奕文、吳奕武、楊晨同學(xué)破區(qū)800米、400米記錄,同時(shí)個(gè)人取得六金二銀的好成績(jī),學(xué)校在區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一。像文藝大匯演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)自升格以來(lái)年年堅(jiān)持做下來(lái)了,雖然給教師帶來(lái)了很大的工作壓力與負(fù)擔(dān),但看到孩子們開(kāi)心地參與活動(dòng),有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂(lè)此不疲的去做了。

      五、加強(qiáng)后勤管理,整合資源,提高辦學(xué)效益。

      1、大幅提高學(xué)費(fèi),增加辦學(xué)收益,有利于改善學(xué)校師生福利待遇,現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)位列觀瀾第二。

      2、合理利用,整合資源,把原有9臺(tái)校車(chē)運(yùn)營(yíng),改用7臺(tái),為學(xué)校節(jié)省10萬(wàn)元的開(kāi)支。

      3、做好學(xué)校外圍宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)資金改善辦學(xué)條件,完善硬件設(shè)施,今年市福彩助學(xué)資金52萬(wàn)元,增添電腦與學(xué)生課桌椅一批。

      4、管理運(yùn)營(yíng)好市政府辦學(xué)補(bǔ)助260萬(wàn)元資金,建設(shè)校園安全監(jiān)控設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電教平臺(tái)、多媒體功能室等。

      5、改造翻新教學(xué)樓,建設(shè)功能室等。

      六、今后工作的方向:

      作為校長(zhǎng),我越來(lái)越深刻地感受到責(zé)任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:

      1、師資隊(duì)伍建設(shè),一是抓培訓(xùn),二是抓換崗。

      2、教學(xué)質(zhì)量的提升,重點(diǎn)對(duì)象是初中部。

      3、落實(shí)生活德育課題開(kāi)展,深化學(xué)校德育特色建設(shè)。

      4、加強(qiáng)學(xué)校管理的效益與能力的提升,轉(zhuǎn)變思想,完善學(xué)校評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)師生的積極性,由變被動(dòng)式管理向主動(dòng)式管理轉(zhuǎn)型。

      5、重點(diǎn)工作方向:學(xué)生擴(kuò)招與優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)與穩(wěn)定工作。

      成績(jī)只是代表過(guò)去,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長(zhǎng)責(zé)任的份量,讓愛(ài)孚在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上是我一年的工作回顧,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正,我將虛心接受,力爭(zhēng)辦學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、董事會(huì)滿(mǎn)意的教育。

      2017年1月10日

      第二篇:集團(tuán)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      王興中

      (2011年12月21日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!

      現(xiàn)就包神公司2011年工作情況及2012年工作思路進(jìn)行述職。

      一、2011年工作情況

      今年,是神華集團(tuán)建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)的開(kāi)局之年,也是包神鐵路推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大做優(yōu),建設(shè)世界一流鐵路運(yùn)輸企業(yè)的起步年、關(guān)鍵年。一年來(lái),在集團(tuán)公司的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,包神公司領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力,同心同德,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工搶抓機(jī)遇,克難而上,較為圓滿(mǎn)地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。

      截至昨天18點(diǎn),公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4711天,全年未發(fā)生一般D類(lèi)以上責(zé)任鐵路交通事故和人身傷亡事故。到年底,鐵路貨運(yùn)量可完成14390萬(wàn)噸,完成責(zé)任目標(biāo)的104.3%,同比增長(zhǎng)4.3%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年運(yùn)量過(guò)億;可完成換算周轉(zhuǎn)量86億噸公里,同比增長(zhǎng)4.7%;可完成運(yùn)營(yíng)收入15.9億元,完成責(zé)任目標(biāo)的101.3%,同比增加3.9%;剔除預(yù)算外增支因素后可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.56億元,完成責(zé)任目標(biāo)的111.3%(預(yù)算外增支因素為部分電力機(jī)車(chē)未能按時(shí)上線所產(chǎn)生的費(fèi)用、工資差額、技能大賽費(fèi)用等,共增加成本1.41億元),同比增長(zhǎng)47%;噸公里可控成本0.1197元,起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的原則,巴準(zhǔn)、塔韓兩項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理,大力推動(dòng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),立足創(chuàng)優(yōu),聯(lián)手參建各方深入開(kāi)展工程建設(shè)“共創(chuàng)共爭(zhēng)”活動(dòng),確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      四是實(shí)施低成本戰(zhàn)略,提高精細(xì)化水平。以全面預(yù)算管理為抓手,以信息化為平臺(tái),實(shí)施定額管理、班組核算與科目負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持生產(chǎn)費(fèi)用彈性調(diào)節(jié),非生產(chǎn)費(fèi)用剛性控制,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用逐級(jí)分解、成本費(fèi)用逐級(jí)管控;以籌資管理為重心,合理籌劃基本建設(shè)資金成本,強(qiáng)化資金安全,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系建設(shè)。

      五是深入推進(jìn)綜合管控體系建設(shè),著力提升企業(yè)發(fā)展能力。深入推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè),以經(jīng)濟(jì)增加值為核心指標(biāo),以常態(tài)化績(jī)效考評(píng)為主要手段,全面實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與員工薪酬、評(píng)優(yōu)掛鉤,企業(yè)績(jī)效管理和綜合管控體系逐步完善;全面實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,建立了職務(wù)、技術(shù)、技能三條人才發(fā)展通道;以成立職業(yè)技能鑒定中心為契機(jī),完善了在職培訓(xùn)和吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)人才兩條路徑;強(qiáng)化“干部以工作業(yè)績(jī)謀前途,職工以工作技能謀崗位”的選人用人理念,為公司健康快速發(fā)展奠定智力支持與人才保障。

      六是圍繞中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升黨建科學(xué)化水平。公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力探索政治本安體系和懲防體系建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;持續(xù)改進(jìn)員工生產(chǎn)生活環(huán)境,盡力為職工辦好事、謀實(shí)事、解難事,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了

      三是注重強(qiáng)化執(zhí)行。強(qiáng)化全員大局意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和效率意識(shí),通過(guò)督查、督辦、問(wèn)責(zé)等機(jī)制,推動(dòng)公司治理和全方位管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)順暢,平穩(wěn)有序。

      四是注重落實(shí)責(zé)任。對(duì)集團(tuán)和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)與工作任務(wù),確保做到逐層分解、逐層落實(shí);通過(guò)深入基層站段調(diào)查研究,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求職能部門(mén)和基層單位定責(zé)、定時(shí)、定任務(wù)抓好落實(shí)。

      五是注重勤政廉潔。按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),勤勉盡責(zé)。

      面對(duì)神華快速發(fā)展的全新態(tài)勢(shì)和神華賦予包神的重大責(zé)任,特別是對(duì)于集團(tuán)黨組、各兄弟單位和包神廣大干部職工一直以來(lái)對(duì)我本人的信任、支持與厚愛(ài),我深感責(zé)任重大,使命光榮。深深感謝之余,更促使我以求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)定信念,克己奉公履全職,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,任勞任怨盡全責(zé),將慎行職權(quán)置于陽(yáng)光下,將履行職責(zé)置于監(jiān)督中?;仡櫼荒陙?lái)的工作,讓我感到欣慰的是把握和處理好了以下三個(gè)方面的矛盾和關(guān)系:

      一是把處理包神東線保效率與北線保效益的關(guān)系統(tǒng)一于踐行“大神華、一盤(pán)棋”的理念,確保實(shí)現(xiàn)了神華利益最大化。二是把確保包神既有線安全運(yùn)輸與加快兩條新線建設(shè)的關(guān)系統(tǒng)一于實(shí)現(xiàn)“安全管控好、工作效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的目標(biāo),有效推動(dòng)了企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)。三是把推進(jìn)公司快速發(fā)展與人員素質(zhì)亟待提升的矛盾統(tǒng)一于實(shí)施人才戰(zhàn)略,為

      一條主線:即,建設(shè)世界一流“安全管控好、工作效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的鐵路運(yùn)輸企業(yè)。

      兩個(gè)重點(diǎn):即,確保既有線安全生產(chǎn)任務(wù)和新線建設(shè)任務(wù)的完成及運(yùn)營(yíng)工作的準(zhǔn)備。

      五項(xiàng)創(chuàng)新:即,經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)創(chuàng)新和構(gòu)建和諧企業(yè)工作創(chuàng)新。

      包神鐵路是神華最早的一條鐵路,也是近幾年發(fā)展步伐最快的一條鐵路,但還不是貢獻(xiàn)最大的一條鐵路。在新包神格局建設(shè)中,包神人有決心、有信心,在全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),將包神建設(shè)成為在經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象兩方面更具神華特色、更有突出貢獻(xiàn)的一流鐵路。

      述職完畢,謝謝大家!

      第三篇:2016集團(tuán)述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

      我叫xx,是xx有限公司xx,時(shí)光荏苒、日月如梭,回顧2016年的工作,我在集團(tuán)公司及煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在地測(cè)股全體同仁的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就將年初至今工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

      一、工作業(yè)績(jī)

      1、依據(jù)2016年初批復(fù)采掘計(jì)劃及2016年采掘活動(dòng)紅線管理要求,組織地測(cè)股人員對(duì)2016年采掘活動(dòng)紅線管理范圍內(nèi)進(jìn)行地面物探并對(duì)物探成果報(bào)告進(jìn)行會(huì)審。

      2、組織生產(chǎn)股、地測(cè)股總結(jié)上采掘進(jìn)度及防治水工作的基礎(chǔ)上重新編寫(xiě)規(guī)劃了2016防治水工作計(jì)劃,確保防治水工作計(jì)劃符合我礦實(shí)際更具指導(dǎo)性。

      3、根據(jù)我礦生產(chǎn)接續(xù)情況,組織地測(cè)股、探水隊(duì)技術(shù)骨干人員編寫(xiě)2119-2運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2119-2回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2121運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2121-1運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121-1回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面探放水設(shè)計(jì)并組織會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)。

      4、為確保我礦采掘工作安全、高效生產(chǎn),要求地測(cè)股全體人員深入采掘一線,與一線工人交流學(xué)習(xí)。實(shí)事求是的編寫(xiě)2119-2綜采工作面、2119-2運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2119-2回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2119-2綜采工作面、2121運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2121-1運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121-1回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū),以及2119-1綜采工作面采后總結(jié)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”防治水工作原則,公司物探辦對(duì)我礦各個(gè)工作面進(jìn)行物探,并對(duì)物探成果報(bào)告組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審,并下達(dá)各隊(duì)組,對(duì)探水隊(duì)鉆探工作嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行鉆探驗(yàn)收,“三單”認(rèn)真填寫(xiě),保證鉆探工作真實(shí)有效。

      6.嚴(yán)格執(zhí)行防治水隱患排查制度,組織地測(cè)股每月對(duì)地面、井下進(jìn)行全面排查,對(duì)查出的各種隱患嚴(yán)格按照“四閉合”進(jìn)行整改。

      7、積極參加各種防治水專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下參加防治水專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升,按照要求組織我礦防治水技術(shù)人員、探水隊(duì)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試入檔,進(jìn)一步提高我礦防治水工作平。

      8、為確保我礦不受超層越界影響,組織我礦地測(cè)股人員與相鄰礦井進(jìn)行圖紙交換,及時(shí)了解相鄰礦井采掘活動(dòng)是否對(duì)我礦構(gòu)成影響。并對(duì)我礦整合范圍內(nèi)小煤礦定期進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行填寫(xiě)記錄,確認(rèn)是否封閉完好。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行圖紙交換制度,每月20號(hào)組織人員對(duì)圖紙、各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行填寫(xiě),保證原始資料的真實(shí)性。上報(bào)集團(tuán)公司、煤炭局。

      10、為確保我礦安全生產(chǎn),更為讓采掘一線工人放心工作,每天組織人員對(duì)防治水井口公示牌認(rèn)真填寫(xiě),并與每月25號(hào)組織防治水工作例會(huì)向礦領(lǐng)導(dǎo),各隊(duì)隊(duì)組長(zhǎng),安檢員匯報(bào)防治水工作情況并認(rèn)真聽(tīng)取礦領(lǐng)導(dǎo),各隊(duì)隊(duì)組長(zhǎng),安檢員對(duì)防治水工作的意見(jiàn),保證每一位職工同志放心工作,安心工作。

      11、進(jìn)一步完善防治水相關(guān)資料、臺(tái)賬、制度。虛心接受認(rèn)真整改各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦防治水工作提出的意見(jiàn)及建議,每一次的檢查就是一次學(xué)習(xí)提高交流的機(jī)會(huì),逐步使防治水工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

      12、雨季前組織地測(cè)股、機(jī)電股及相關(guān)股室對(duì)地面、井下進(jìn)行全面排查,進(jìn)行聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn),雨季降雨期間,組織人員進(jìn)行24小時(shí)值班排查并上報(bào)集團(tuán)公司,嚴(yán)格執(zhí)行暴雨撤人制度,確保礦井安全度汛。

      13、組織并參與礦井水害,防洪防汛應(yīng)急救援演練方案并進(jìn)行演練,各股室,后勤單位,應(yīng)急救援隊(duì)伍積極配合參與并去的圓滿(mǎn)成功。

      二、管理和技術(shù)創(chuàng)新

      自2016年初至今,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)支持下,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己的同時(shí)對(duì)地測(cè)股及探水隊(duì)嚴(yán)格要求,強(qiáng)化股室人員及探水隊(duì)人員強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。

      股室方面:

      1、要求所有人員經(jīng)常深入一線,了解井下實(shí)際,隨著采掘工作面的推進(jìn),及時(shí)掌握工作面變化情況,并做好記錄。與一線工人探討本專(zhuān)業(yè)相關(guān)實(shí)際操作,真正實(shí)現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)際,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。

      2、資料方面實(shí)行分類(lèi)管理,嚴(yán)格對(duì)照《防治水規(guī)定》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及上級(jí)文件要求逐步完善各種軟件資料臺(tái)賬,組織我礦技術(shù)人員外出與兄弟單位同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交流,實(shí)現(xiàn)相互提高,互相學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足之處。

      3、強(qiáng)化股室內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,每月組織股室學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試,實(shí)行獎(jiǎng)罰機(jī)制,提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平,完善管理體制,培養(yǎng)提高股室人員責(zé)任心,實(shí)現(xiàn)股室從要我怎么樣到我要怎么樣。

      隊(duì)組方面:

      1、強(qiáng)化隊(duì)組責(zé)任心,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),利用每班班前會(huì)及下午班后強(qiáng)化學(xué)習(xí)并組織考試,依據(jù)考試成績(jī)及實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)選先進(jìn)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、規(guī)范探放水現(xiàn)場(chǎng)操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三單”驗(yàn)收,強(qiáng)化工作效率,調(diào)高現(xiàn)場(chǎng)管理。真正做到按標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行,為采掘生產(chǎn)提供安全的作業(yè)環(huán)境,保證采掘正常生產(chǎn)。

      3、組織探水隊(duì)隊(duì)組長(zhǎng)外出交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位探水隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),操作流程,結(jié)合自身實(shí)際互相交流,進(jìn)一步提高探水隊(duì)自身管理及操作水平。

      4、加強(qiáng)隊(duì)組“手指口述”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)探水現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

      三、存在不足

      雖然各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。2016年,我礦防治水任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量等各方面要求不斷提高,本人將繼續(xù)提高防治水工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新辦法,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

      四、今后打算

      1、掘進(jìn)巷道掘進(jìn)期間,通過(guò)下井收集資料及時(shí)上圖分析并下達(dá)水情水害預(yù)報(bào),嚴(yán)格按探放水設(shè)計(jì)及措施施工。

      2、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)工作。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,從每一件小事做起。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和要求,扎扎實(shí)實(shí)做好礦井地測(cè)防治水基礎(chǔ)工作。

      4、采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采”的防治水原則,重點(diǎn)做好巷道超前探測(cè)工作。

      5、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和革新,重點(diǎn)要在采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造和水文水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方面繼續(xù)加強(qiáng)探索研究,加強(qiáng)觀測(cè)分析,爭(zhēng)取運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù),采用計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,提高我們的地測(cè)工作管理水平。

      6、組織專(zhuān)業(yè)人員外出參觀學(xué)習(xí),互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,引進(jìn)先進(jìn)的防治水技術(shù),不斷提高防治水管理水平。

      7、全面推行精細(xì)化管理。從嚴(yán)落實(shí)管理責(zé)任,實(shí)施全員目標(biāo)管理,努力改進(jìn)管理方法,不斷提高管理水平。

      二〇一六年十二月三十日

      第四篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告

      校 長(zhǎng) 述 職 報(bào) 告

      各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師:

      一年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極改善辦學(xué)條件,努力加強(qiáng)學(xué)校管理,注重師生德育素質(zhì)提高,努力強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),各方面工作取得了一定的成績(jī),被評(píng)為省級(jí)師德先進(jìn)集體、縣優(yōu)秀黨支部,通過(guò)了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指正。

      一、大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。

      1、完善教學(xué)設(shè)施:

      對(duì)20個(gè)教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)施;新設(shè)4個(gè)教師備課室;

      更換各班級(jí)板報(bào)黑板 ;新進(jìn)學(xué)生鐵制桌椅。

      2、校園基礎(chǔ)建設(shè):

      維修鋪設(shè)自行車(chē)場(chǎng)地;重修雕塑;重新粉刷墻和增設(shè)自行車(chē)架位; 重新粉刷墻和增設(shè)自行車(chē)架位;新建校園衛(wèi)生垃圾箱

      3、完善內(nèi)部設(shè)施:

      更換南北樓衛(wèi)生間隔板;改建衛(wèi)生間上水和下水設(shè)施;檢修更換室內(nèi)電源線路。

      二、教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容豐富,校本培訓(xùn)和教研正常開(kāi)展,中考成績(jī)斐然。

      1、初一新生實(shí)行了“陽(yáng)光”分班,八個(gè)班人數(shù)基本一樣,師資均衡,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。

      2、由教務(wù)處牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加,組織各科課題立項(xiàng)和研究,取得了許多研究成果;組織各教研組進(jìn)行備課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。本學(xué)期進(jìn)行了七次大型教研活動(dòng),九科180人次左右,出課人數(shù)達(dá)80人之多,通過(guò)這些活動(dòng),大大提高了每名教師的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力水平,提高了教學(xué)效率;組織教師進(jìn)行多媒體培訓(xùn),使每名一線教師都能獨(dú)立使用課件,其中部分教師有熟練制作課件的能力,實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)步。

      3、開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的課程,不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式,以此推進(jìn)了新課程改革,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。尤其是中考成績(jī)特別突出,在655名考生中,升入公費(fèi)高中265名,有4名同學(xué)總分考入全縣前五名,分別是第一、第二、第三、第四,有8名同學(xué)考入全縣前十名,有37名同學(xué)考入全縣前五十名,有52名同學(xué)考入全縣前百名,全縣28多所初中、4400多名考生總分超過(guò)600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升學(xué)率超過(guò)百分之五十,居鎮(zhèn)內(nèi)各中學(xué)之首,中考成績(jī)的取得使我校的社會(huì)聲譽(yù)大大提升。

      三、創(chuàng)新德育思路,打造德育特色。

      堅(jiān)持“以德育人,立德樹(shù)人”的原則。以愛(ài)國(guó)主義為主線,以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體,以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為切入點(diǎn)。

      1、愛(ài)國(guó)主義教育

      結(jié)合傳統(tǒng)的節(jié)日和重大節(jié)日舉行相應(yīng)的德育和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。堅(jiān)持每年祭掃革命烈士墓,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;

      2、學(xué)雷鋒活動(dòng)

      制訂全年的學(xué)雷鋒活動(dòng)方案,學(xué)生走進(jìn)社區(qū),幫扶助殘,一對(duì)一結(jié)對(duì)子,進(jìn)行志愿者活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的感恩情懷。

      3、豐富多彩的文化活動(dòng)

      舉辦慶“五四”、慶教師節(jié)、慶“十一”的征文、書(shū)法、繪畫(huà)比賽活動(dòng);舉辦各學(xué)年的拔河比賽。

      4、開(kāi)展主題教育

      舉辦“我的中國(guó)夢(mèng)——奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。郭雅婧同學(xué)被吸收為縣書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員,李俊澤同學(xué)在全縣“格木克——我的母親河”詩(shī)歌朗誦比賽中獲得了學(xué)生組第四名的好成績(jī)。

      學(xué)校對(duì)所有的活動(dòng)都進(jìn)行總結(jié)和表彰,表彰人數(shù)達(dá)300多人次,對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行展覽,全體學(xué)生參觀。通過(guò)活動(dòng) 使學(xué)生的特長(zhǎng)得到發(fā)揮和展示; 使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯提高; 使學(xué)校的各種氛圍更加和諧。

      四、強(qiáng)化安全管理。

      為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我校的實(shí)際制訂了《安全工作管理制度》、《安全用電管理制度.》等安全制度。做到分工明確,責(zé)任到人。

      1、為加強(qiáng)安保,我校除值日值宿教師以外,另雇兩名臨時(shí)工,加強(qiáng)巡查力度,保證24小時(shí)不離人。為加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的安保力度,制訂了《門(mén)衛(wèi)人員工作責(zé)任制度》,嚴(yán)格出入校門(mén)登記紀(jì)律。

      2、為加強(qiáng)安保,領(lǐng)導(dǎo)帶班由一名變?yōu)閮擅?guī)范師生請(qǐng)假制度,印發(fā)統(tǒng)一請(qǐng)假條,對(duì)遲到、早退和沒(méi)來(lái)上學(xué)的學(xué)生,要求班主任告知

      家長(zhǎng),查明原因。

      3、為加強(qiáng)安保,學(xué)校對(duì)校園內(nèi)外進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,每年都進(jìn)行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練,制訂各種突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全事故。

      4、結(jié)合冬季特點(diǎn),學(xué)校下發(fā)家長(zhǎng)《關(guān)于學(xué)生冬季安全教育致家長(zhǎng)一封信》,讓家長(zhǎng)履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé),教育督促子女做好安全防范工作。

      5、由校長(zhǎng)牽頭,政教、后勤配合,對(duì)全校進(jìn)行全方位安全檢查(對(duì)學(xué)校用電進(jìn)行重點(diǎn)檢查),排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

      總之,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,當(dāng)前的慶安二中,可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄;全體教師團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勇于奉獻(xiàn); 學(xué)生們學(xué)習(xí)興趣濃,學(xué)習(xí)成績(jī)好;學(xué)校環(huán)境干凈整潔,整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,富有成效 ;校風(fēng)正,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,各項(xiàng)工作都在向著規(guī)范化邁進(jìn)

      成績(jī)的取得只能代表過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作尚有一些不足之處:

      1.現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施尚不完全到位,阻礙了教育教學(xué)工作的推進(jìn)進(jìn)程。

      2.提高微觀管理力度,應(yīng)從“愛(ài)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”入手,更進(jìn)一步的提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      “機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在”讓我們圍繞著“教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展”這一中心,堅(jiān)定信心,抓好內(nèi)涵發(fā)展,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為我校的振興、和諧、發(fā)展而努力奮斗!

      第五篇:2014校長(zhǎng)述職報(bào)告

      校長(zhǎng)述職報(bào)告

      河畔初級(jí)中學(xué) 佚名

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      去年的這個(gè)時(shí)候,我進(jìn)行了第二次述職,每次述職對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動(dòng)作用。

      按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,12年我述職的珍中心是穩(wěn)定,13年我述職的中心是發(fā)展,今年我述職的中心是超越。

      我?,F(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班,1327名學(xué)生,專(zhuān)任教師115人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷111人,中高級(jí)職務(wù)30人。

      一、我的工作思路

      我校秉承“為每一個(gè)孩子一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“學(xué)生成功,教師成長(zhǎng),學(xué)校發(fā)展”的三維立體拓展的辦學(xué)目標(biāo)。以人為本,遵循規(guī)律,把簡(jiǎn)單的事情做好,把常規(guī)的工作做實(shí),狠抓教研教改,提高教學(xué)質(zhì)量。

      二、隊(duì)伍建設(shè)

      總的來(lái)說(shuō),學(xué)校工作就是管理人,帶動(dòng)人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。

      1.班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率?!案覍W(xué),向我看,對(duì)我監(jiān)督”是我在開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)全體師生講的話(huà)。我是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長(zhǎng)培訓(xùn)的時(shí)間外我一直堅(jiān)持每周在校80小時(shí)。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報(bào)上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開(kāi),主要是職責(zé)明確,財(cái)務(wù)公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開(kāi),學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每月的大小開(kāi)支公開(kāi),學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)欄都公示出來(lái);在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,主要是“落實(shí)”。有布置,必落實(shí);少布置,多落實(shí);精心布置,精細(xì)落實(shí)。在工作計(jì)劃的制訂上,說(shuō)一句算一句,句句算數(shù),實(shí)實(shí)在在。近年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹(shù)立了起來(lái)。

      2.教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢(shì),帶不好就成了劣勢(shì)。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過(guò)教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評(píng)先表優(yōu)、考核、職稱(chēng)晉級(jí)、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。2014年,教育局下發(fā)了文明班級(jí)、優(yōu)秀教師評(píng)選通知,我校就把政教處每月的班級(jí)量化考核拿上來(lái)一算:九三班丁海龍,九九班巨元如,八二班時(shí)運(yùn)亨,七九班王曉君名列前茅,分別獲會(huì)寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會(huì)寧縣優(yōu)秀教師。就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果界定,沒(méi)有爭(zhēng)議,也沒(méi)有投票,評(píng)出了干勁。周周

      查”高效課堂模式下如何培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式等活動(dòng),教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。組織學(xué)生參加全國(guó)理、化、英、作文競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)操作競(jìng)賽、高效課堂模式下班級(jí)學(xué)習(xí)小組能力展示競(jìng)賽、七八年級(jí)學(xué)生百科知識(shí)競(jìng)賽,促進(jìn)了學(xué)生的積極性,鍛煉了學(xué)生的能力,營(yíng)造了積極團(tuán)結(jié)的班級(jí)凝聚力。

      4.各類(lèi)培訓(xùn)。本學(xué)年我校參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)200人次,特別是2014年8月,我校邀請(qǐng)宜川中學(xué)教學(xué)專(zhuān)家來(lái)我校進(jìn)行高效課堂教學(xué)培訓(xùn)。對(duì)備課、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)計(jì)、班級(jí)小組建設(shè)、課堂教學(xué)模式、小組長(zhǎng)培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),對(duì)我校教師起到了很好的示范作用,達(dá)到了參與、配合、體驗(yàn)的效果。

      5.做好各類(lèi)檢測(cè)工作。學(xué)校每學(xué)期除期中期末重大檢測(cè)之外,組織各級(jí)各科抽查檢測(cè),并及時(shí)進(jìn)行試卷分析交流,召開(kāi)教師分析總結(jié)會(huì)。

      6.推門(mén)聽(tīng)課。加強(qiáng)課堂教學(xué)的跟蹤,本堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課、評(píng)課制度,及時(shí)與教師交流,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),解決教與學(xué)中的各種問(wèn)題與困難,促使教師改進(jìn)和提高。

      今年,縣政府督導(dǎo)席俊生一行對(duì)我校的常規(guī)管理進(jìn)行了驗(yàn)收,通過(guò)查閱資料、走訪談話(huà)、問(wèn)卷等形式,各位隨同人員高度評(píng)價(jià)了我校,都說(shuō)進(jìn)步很大,有好多地方值得臨近學(xué)校學(xué)習(xí)。今年我校中考取得了優(yōu)異的成績(jī),在全縣農(nóng)村初中排名為第一名,獲得了縣政府頒發(fā)的“全縣教育質(zhì)量二等獎(jiǎng)”,本藺旭教師獲全市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng);楊旭吉教師獲市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽二等獎(jiǎng);

      八年級(jí)舉行了校歌合唱比賽活動(dòng);9月份,各級(jí)舉辦了“關(guān)愛(ài)生命、平安出行”交通安全知識(shí)為主題的普通話(huà)演講比賽、劉婷參加縣級(jí)“關(guān)愛(ài)生命、平安出行”交通安全知識(shí)為主題的普通話(huà)演講比賽,并獲得了縣級(jí)第一名;10-12月份,七年級(jí)舉行了“傳承華夏文明 書(shū)寫(xiě)絢麗白銀”青少年書(shū)信文化大賽和健身操比賽、各級(jí)舉辦了紀(jì)念“一二九”歌詠比賽、各級(jí)分別舉辦了以“感恩教育”、“紀(jì)念一二九”“愛(ài)惜生活,珍惜時(shí)間”為主題的常規(guī)教育手抄報(bào)展覽活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了學(xué)生的課余生活,促進(jìn)了教學(xué)。

      4.集會(huì)。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)一次家校交流會(huì)、法治講座、安全避震演練、各類(lèi)衛(wèi)生宣傳、交通安全講座,把家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體聯(lián)系共同教育孩子,讓學(xué)生健康和諧的發(fā)展。

      5.開(kāi)展陽(yáng)光大課間。學(xué)校確立了“為孩子幸福的一生奠基”的辦學(xué)理念,始終將“學(xué)生的全面發(fā)展”當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,牢牢地樹(shù)立“為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,本著“豐富校園生活,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展師生陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)是我校以學(xué)生活動(dòng)為抓手的一項(xiàng)德育教育與體育教學(xué)相結(jié)合的特色項(xiàng)目。目前,我校大課間活動(dòng)內(nèi)容豐富,程序規(guī)范,師生同鍛煉,做到了把陽(yáng)光體育大課間與班集體建設(shè)相結(jié)合,提升了學(xué)生奮發(fā)向上的精神面貌。充實(shí)的大課間活動(dòng)內(nèi)涵,展示出了河畔初級(jí)中學(xué)靚麗的大課間文化風(fēng)景。我校陽(yáng)光大課間分為四部分:第一部分是避震演練、跑步入場(chǎng);第二部分是集體廣播體操;第三部分是班級(jí)韻律操展示和自由活動(dòng);第四部分是經(jīng)典誦讀和瘋狂英語(yǔ)。在今年全縣陽(yáng)

      檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)年結(jié)束,對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

      進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生食堂的管理力度,規(guī)范食堂管理,食品采購(gòu),確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。嚴(yán)查臺(tái)帳,采購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度,不購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品,嚴(yán)防食物中毒,確保食品安全衛(wèi)生。

      4.抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

      春季開(kāi)學(xué)初,學(xué)校新修建了五個(gè)花園,共計(jì)650平方米,并栽植紅葉李8棵、連翹10棵、海棠10棵、紅葉小檗1500棵、金葉女貞2600棵、爬山虎80棵、紅王子金帶20棵、豐花月季500棵、香花槐16棵、國(guó)槐17棵、金葉榆球16棵、火炬樹(shù)20棵、金山繡線菊16棵、丁香24棵、紫葉矮櫻24棵,使我校的綠化面積接近了百分之三十,使得校園“上有大樹(shù)遮陰,下有草皮覆蓋,間有花草點(diǎn)綴,點(diǎn)有奇景可觀”,極大地改善了我校的校園環(huán)境。

      5.安全工作常抓不懈

      安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

      對(duì)于校園西邊廁所后面的塌方處,多次報(bào)上級(jí)主管部門(mén),由于學(xué)校無(wú)能

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