第一篇:中醫(yī)院重點(diǎn)工作總結(jié)(精選)
留壩縣中醫(yī)院
2011年中醫(yī)重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)材料
2011年我院緊緊圍繞衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局和省、市衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)要求和工作任務(wù),開展了公立醫(yī)院改革、中醫(yī)建設(shè)、基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院管理年等活動(dòng),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益,提高中醫(yī)藥治療效果和診療能力,強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。2011年我院以突出中醫(yī)特色,扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好公立醫(yī)院改革工作,推進(jìn)醫(yī)改工作邁上新臺階。
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議,對全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,多次召開了院務(wù)會(huì)對醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時(shí)人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應(yīng)實(shí)際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》(討論稿),并正在討論制定《績效考核分配方案》。
二、繼續(xù)加大??平ㄔO(shè),提升醫(yī)療質(zhì)量。我院在專科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,醫(yī)院對針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施,對原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科,引進(jìn)相關(guān)人員2人,業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳,購買了煎藥機(jī),新建了煎藥室,配置TDP紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備,完善了中藥藥事管理委員會(huì),建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
三、深入開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排,我院繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng),緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題,廣泛宣傳動(dòng)員,及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《2011年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細(xì)則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足,進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突
色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請借調(diào)老中醫(yī)一名,充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍;二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng),并制定了相關(guān)考核和懲罰制度,力爭在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡單方劑、護(hù)理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高;三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入,我院在原有??苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)??疲M(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
六、存在問題和不足
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠,服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付,質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃,部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
二O一一年十月二十八日
第二篇:玉門市中醫(yī)院中醫(yī)重點(diǎn)工作總結(jié)
玉門市中醫(yī)院2011中醫(yī)藥重點(diǎn)工作總結(jié)
玉門市中醫(yī)院依照甘肅省衛(wèi)生廳 2011年年初下達(dá)的中醫(yī)藥重點(diǎn)工作目標(biāo)和玉門市衛(wèi)生局2011年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作計(jì)劃安排,經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了2011中醫(yī)重點(diǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將本中醫(yī)工作總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥重點(diǎn)工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)
今年,我院在龔學(xué)全院長的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,層層落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由醫(yī)務(wù)科專人專管,各科室配合,從而加強(qiáng)組織建設(shè),保障中醫(yī)藥重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
二、合理配置和充分利用本院中醫(yī)藥資源
按照年初計(jì)劃,今年我們對我院中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到2011年底,經(jīng)過合理配置,我院設(shè)立臨床及醫(yī)技科室12個(gè),中醫(yī)皮膚性病科、風(fēng)濕疼痛科、口腔科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)內(nèi)兒科等特色科室改造完畢。切實(shí)加強(qiáng)了我院中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。
三、中醫(yī)工作檔案實(shí)行規(guī)范化管理
2011年我院對中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理,涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項(xiàng)登記表,并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化??啤2〗ㄔO(shè) 今年,根據(jù)中醫(yī)藥重點(diǎn)工作通知要求,切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥各項(xiàng)工作,加強(qiáng)了中藥房、風(fēng)濕疼痛科、皮膚科、急診科的建設(shè),投入200余萬元用于加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),加大新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用,提高危重癥的救治能力。強(qiáng)化???、專病建設(shè),我院風(fēng)濕疼痛科開展有普通針刺、電針、天灸、穴位注射、中藥熏蒸、蠟療等10余項(xiàng)非藥物中醫(yī)治療項(xiàng)目。該科室業(yè)務(wù)開展穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)我院2010年1月-10月門診總?cè)舜螢?8728人次,其中針灸科門診人次3696人次,占到當(dāng)年門診人次的6.96%。醫(yī)院經(jīng)過加大資金投入力度和人員培訓(xùn),下一步該科室將在非藥物中醫(yī)治療方面拓展業(yè)務(wù)范圍,力爭辦成我院的省級重點(diǎn)??啤?/p>
五、加大中醫(yī)藥臨床使用獎(jiǎng)懲力度
經(jīng)過我院建立的促進(jìn)中藥制劑和中藥飲片使用的獎(jiǎng)勵(lì)長效機(jī)制的激發(fā),我院中藥制劑和中藥飲片的使用成增長的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)我院2010年1-10月份處方總數(shù)43928張,中藥飲片處方17054張,占門診處方總數(shù)的38.82%,比去年同期有所增加。
六、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)
我院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。2011年,我院投入9萬余元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),使中醫(yī)藥人員通過院外進(jìn)修、短期培訓(xùn)、院內(nèi)講座、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育等方式逐步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識水平和臨床實(shí)踐能力。并制定了對住院醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,使我院醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長期性的培訓(xùn)。
七、加強(qiáng)中醫(yī)藥科研能力。2011,在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上,完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、科研立項(xiàng)和成果應(yīng)用,其中《葛根、天麻素配牽正散治療梅尼埃病》獲得地區(qū)科研三等獎(jiǎng),《補(bǔ)腎安坤膏配耳穴貼壓治療陰陽俱虛型圍絕經(jīng)期綜合癥臨床研究》已經(jīng)立項(xiàng)。同時(shí)積極將科研成果用于對臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo),促進(jìn)了我院中醫(yī)、中藥雙發(fā)展。
八、規(guī)范經(jīng)營管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用
1、降低藥品價(jià)格,控制藥品收入比例。在臨床用藥中 堅(jiān)持合理用藥,醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行“醫(yī)師四排隊(duì)”、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)八排隊(duì)”的統(tǒng)計(jì)工作,定期結(jié)果進(jìn)行公示,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即對責(zé)任醫(yī)生和相關(guān)科室給予處罰。對醫(yī)保、合療患者使用自費(fèi)藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。
2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品掛網(wǎng)招標(biāo)政策。根據(jù)今年甘肅省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)政策的要求,召開藥事委員會(huì)制定招標(biāo)辦法,然后召開各臨床科主任會(huì),通過臨床大夫遴選,科主任上報(bào),最后由藥事委員會(huì)確定藥品的品種,整個(gè)過程由紀(jì)檢組長參與并全程監(jiān)督。
九、弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),提升我院外部形象。
1、我院認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》要求以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的規(guī)定。
2、依據(jù)文件要求,結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《玉門市中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案》。我院開展了中醫(yī)藥及健康教育、建成中醫(yī)養(yǎng)生宣傳文化墻、散發(fā)中醫(yī)保健宣傳冊等方法來宣傳中醫(yī)藥保健知識,為更好的宣傳我院中醫(yī)文化特色奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室考核目標(biāo),定期檢查督導(dǎo),根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果進(jìn)行階段評估,重點(diǎn)對理念的認(rèn)同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評價(jià),制訂必要的獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)把這項(xiàng)有利于事業(yè)發(fā)展,有利于體現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值觀念的工作,做好、做實(shí)、做出成效。
下一步我院將按照上級的要求把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的工作列為醫(yī)院的一項(xiàng)重要任務(wù)來長期抓緊抓好。端正態(tài)度,強(qiáng)化管理,堅(jiān)持正面教育、正面引導(dǎo)為主,自我整改,自我提高。實(shí)行責(zé)任制及追究制,邊查邊糾,建制立制鞏固效果。在醫(yī)院今后的工作中,重點(diǎn)抓中醫(yī)特色優(yōu)勢,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提供優(yōu)質(zhì)及人性化服務(wù),全面促進(jìn)醫(yī)院建設(shè),使我院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、文化內(nèi)涵躍上一個(gè)新的臺階。
玉門市中醫(yī)院
2011年11月14日
第三篇:榆中縣中醫(yī)院2011年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作總結(jié)
榆中縣中醫(yī)院2011年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作總結(jié)
一、不斷鞏固原有專科
以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施:一是加強(qiáng)中醫(yī)知識的培訓(xùn)。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負(fù)責(zé)審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復(fù),并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。通過以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合的完整的一套治療體系。
二、常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在防病治病中的優(yōu)勢,醫(yī)院積極申報(bào)各種中醫(yī)藥項(xiàng)目,基層常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目今年已啟動(dòng)實(shí)施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項(xiàng)簡便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。三是通過培訓(xùn),提高了我院的中醫(yī)技術(shù)水平,并把這些療法應(yīng)用到臨床當(dāng)中,使部分患者的療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項(xiàng)目的深入開展,醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。
三、加強(qiáng)合作,積極謀劃新興???,提升醫(yī)院核心競爭力 一是今年9月份醫(yī)院積極與甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院聯(lián)系、接
洽,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著互利共贏、共同發(fā)展的原則,建立為友好協(xié)作醫(yī)院,在醫(yī)療各個(gè)方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進(jìn)行會(huì)診、舉辦學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo),提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)的最新信息。通過與甘中附院的合作,醫(yī)院建設(shè)將實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展,中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠(yuǎn)程會(huì)診平臺建設(shè),通過與省級三甲醫(yī)院的合作互動(dòng)交流,提高診療水平和應(yīng)急水平。
四、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作
對各科護(hù)士長及護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓(xùn),在工作中開展辨證施護(hù),并充分運(yùn)用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。
五、促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)
醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。確定核心價(jià)值觀:“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠”;宗旨:“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,辦人民需要的醫(yī)院,作人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)人員”;院訓(xùn):“厚德、勤業(yè)、自強(qiáng)、奮進(jìn)”。并在病房走廊等處設(shè)置宣傳欄20余處,介紹名老中醫(yī)、??铺厣?,開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識,切實(shí)把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來。
第四篇:中醫(yī)院重點(diǎn)專科骨傷科匯報(bào)材料
中醫(yī)院重點(diǎn)??乒莻茀R報(bào)材料
骨傷科中醫(yī)特色
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四肢骨折的手法整復(fù)
小夾板固定
經(jīng)皮穿釘內(nèi)固定治療長骨干骨折
中藥內(nèi)服活血化瘀續(xù)筋接骨
中藥外敷舒筋活血通絡(luò)
中藥外洗熏蒸
熱療磁療
骨折治療儀促進(jìn)骨痂生長
骨科科室介紹
骨一科:床位60張,以四肢創(chuàng)傷骨折為主,手法整復(fù)四肢骨折夾板外固定為傳統(tǒng)中醫(yī)特色 治療方法。中西醫(yī)結(jié)合治療四肢骨折為其優(yōu)勢:如經(jīng)皮絞鎖釘內(nèi)固定四肢骨折等。
骨二科以顱腦、脊柱為主,主治顱腦損傷及頸、胸、腰椎的創(chuàng)傷、退變、骨病等。2006年骨二科引進(jìn)3項(xiàng)新技術(shù),如骨折治療儀、紅外線、電磁促進(jìn)骨折生長,2007年引進(jìn)的新技術(shù),如臭氧機(jī)治療椎間盤突出癥等,2008年引進(jìn)的新技術(shù)如:骨折疏松治療儀等,2009年引進(jìn)的新技術(shù)如:經(jīng)皮骨水泥椎弓根固定術(shù)、雙球管電透機(jī)等,2010年引進(jìn)的新技術(shù)如:手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)。
骨三科以手足顯微外科為主,主治各種斷肢再植,血管、神經(jīng)的修復(fù),帶蒂及游離皮瓣移植等。治療開放性骨折是其特色。
骨四科以關(guān)節(jié)、骨病為主,主治髖、膝關(guān)節(jié)脫位,骨折、骨病及骨盆骨折等。近年來引進(jìn)的新技術(shù)——關(guān)節(jié)鏡技術(shù)治療膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎獲得了廣大患者的認(rèn)可。
科室人才培養(yǎng)
骨傷科共有醫(yī)護(hù)人員90余人,設(shè)有7個(gè)門診室,一個(gè)門診治療中心。近20年來派到
上級醫(yī)院進(jìn)修共32人次,如301醫(yī)院、北京武警總院、上海龍華醫(yī)院、洛陽正骨醫(yī)院、文登整骨醫(yī)院、山東省立醫(yī)院、安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)附院、無錫手外科醫(yī)院、89醫(yī)
院、401醫(yī)院、蚌醫(yī)附院、阜陽市人民醫(yī)院等。
科室科研項(xiàng)目
1.錘擊法治療跟骨骨刺。張連友等。1998年阜陽市科技進(jìn)步3等獎(jiǎng)。
2.指骨鉆孔指套外敷治療手指末節(jié)離斷傷。程啟華等。2002年阜陽市科技進(jìn)步3等獎(jiǎng)。
3.腰椎峽部骨折應(yīng)力滑移率的應(yīng)用。(與山東文登正骨醫(yī)院合作項(xiàng)目)姚先杰等2009 年,國家中醫(yī)藥管理局。已經(jīng)通過專家鑒定正在申報(bào)評獎(jiǎng)。
4.頸椎后路單開門減壓+膠原酶注射治療嵌夾型頸椎病。于其華等。2010年安徽省科技廳。已經(jīng)通過專家鑒定正在申報(bào)評獎(jiǎng)。
5.溫經(jīng)養(yǎng)榮湯在脊髓型頸椎病術(shù)后應(yīng)用的臨床觀察,于其華等.安徽省衛(wèi)生廳立項(xiàng)。正在研究當(dāng)中。
6.通絡(luò)活血湯在組織瓣術(shù)后應(yīng)用觀察。程啟華等。安徽省衛(wèi)生廳,正在研究當(dāng)中。
7.介入配合中藥治療股骨頭壞死。李俊宇等。阜陽市衛(wèi)生局。正在研究當(dāng)中。
骨傷科科研論文
骨傷科自93年以來共在全國專業(yè)雜志上發(fā)表論文132篇。如骨與關(guān)節(jié)損傷雜志、中
醫(yī)正骨、中國修復(fù)重建外科雜志、中國實(shí)用手外科雜志、實(shí)用骨科雜志、中國矯形
外科雜志、中國骨傷、安徽中醫(yī)藥臨床雜志、四川中醫(yī)等。
骨傷科學(xué)科帶頭人
于其華,主任醫(yī)生,1984年畢業(yè)于安徽中醫(yī)學(xué)院,本科,安徽省中醫(yī)骨傷學(xué)會(huì)副主任委員、安徽省骨科學(xué)會(huì)委員、阜陽市骨科學(xué)會(huì)委員。發(fā)表專業(yè)論文6篇。省級科研課題一項(xiàng)已經(jīng)通過鑒定,一項(xiàng)課題正在研究中。安徽省中醫(yī)名醫(yī)學(xué)科帶頭人第一層次培養(yǎng)人。專業(yè)方向:脊柱。
姚先杰,主任醫(yī)師,本科畢業(yè),安徽省中醫(yī)骨傷學(xué)會(huì)常務(wù)委員,阜陽市骨科學(xué)會(huì)常務(wù)委員,發(fā)表專業(yè)論文8篇,一項(xiàng)科研獲阜陽市科技進(jìn)步3等獎(jiǎng),與他人合作一項(xiàng)科研通過國家中醫(yī)藥管理局鑒定。專業(yè)方向:脊柱。
骨傷科科室規(guī)章制度
重點(diǎn)學(xué)科必須有明確的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。保持優(yōu)勢學(xué)科的持續(xù)發(fā)展,發(fā)揚(yáng)各研究領(lǐng)域在國際國內(nèi)同行中的優(yōu)勢和特色,爭取進(jìn)入同學(xué)科國內(nèi)領(lǐng)先或先進(jìn)行列。堅(jiān)持現(xiàn)代高新技術(shù)與傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論創(chuàng)新相結(jié)合,科研與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,新藥開發(fā)和臨床相結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,積極推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化。
學(xué)科建設(shè)管理情況
1、分科更細(xì),專業(yè)更強(qiáng);
2、加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)
3、不斷開展新技術(shù),引進(jìn)新設(shè)備以推動(dòng)學(xué)科發(fā)展
4、重視臨床及基礎(chǔ)研究工作,通過科研實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)科水平提高;
5、繼承名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn),突出中醫(yī)、中藥特色
關(guān)于重點(diǎn)學(xué)科管理辦法、具體措施
加強(qiáng)臨床基礎(chǔ)管理工作,建立院科二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),成立以院長為主的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,并指派一名專職副院長負(fù)責(zé)管理,各科室主任負(fù)責(zé)科室質(zhì)量及學(xué)科發(fā)展,統(tǒng)籌安排,綜合協(xié)調(diào),任務(wù)落實(shí)到人,定期進(jìn)行研究和檢查。
學(xué)科建設(shè)計(jì)劃完成情況總結(jié)
我院骨傷科做為阜陽市重點(diǎn)中醫(yī)???,堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),本著有所為,有所不 2 為的精神,突出特色,抓住重點(diǎn),確認(rèn)學(xué)科建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利完成,具體總結(jié)如下:
一、完善了學(xué)科建制,分科更細(xì),專業(yè)更強(qiáng),劃分了分科收治病種,突出各病區(qū)專業(yè)重點(diǎn),突出??铺厣?,骨一科主要開展四肢骨折的整復(fù)外固定,經(jīng)皮閉式穿釘及手術(shù)切開復(fù)位內(nèi)固定;骨二科主要開展對脊柱疾患的保守、微創(chuàng)及手術(shù)治療;骨三科以手足顯微外科斷指肢再植,皮瓣移植為專科特色,骨四科主要開展關(guān)節(jié)鏡、關(guān)節(jié)置換以及關(guān)節(jié)翻修等關(guān)節(jié)疾患的治療,現(xiàn)已完成小兒骨科病區(qū)籌備工作,床位也將由原來的的220張擴(kuò)展到300張左右,基本做到了專病-專科-專治。
二、通過人才培養(yǎng)和人才引進(jìn),使人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更合理,根據(jù)專業(yè)發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè)的需要,依據(jù)個(gè)人專長,每年選派10-20名醫(yī)師到上海瑞金醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、河南洛陽正骨醫(yī)院、山東文登整骨醫(yī)院等國內(nèi)知名骨科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)院外學(xué)習(xí)交流,2009-2010先后20余人次參加國內(nèi)各科學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)班,開拓了視野,提高了業(yè)務(wù)及管理水平,也推動(dòng)了科研的發(fā)展。
三、設(shè)備不斷更新,新技術(shù)不斷得到開展,新增雙球管電透機(jī)、新式手術(shù)顯微鏡等設(shè)備,新開展了經(jīng)皮骨水泥椎弓根固定術(shù)、帶神經(jīng)血管蒂復(fù)合組織移植術(shù)等新技術(shù),使手術(shù)范圍
及手術(shù)方式不斷提高。
四、重視臨床及基礎(chǔ)研究,通過科研促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,近3年科研立項(xiàng)4項(xiàng),其中省級3項(xiàng),市級12項(xiàng),在國內(nèi)各類骨科雜志上發(fā)表論文30多篇。
五、重視名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及繼承,使中醫(yī)特色更加突出,張連友名老中醫(yī)工作室已建成,并被批準(zhǔn)為安徽省名老中醫(yī)工作室,為中醫(yī)整骨手法的繼承和發(fā)揚(yáng)提供了一個(gè)良好平臺,為中藥在臨床中的應(yīng)用及開發(fā)創(chuàng)造了廣闊空間。
學(xué)科建設(shè)中存在的主要問題
1、中醫(yī)藥在骨關(guān)節(jié)病如頸肩腰腿痛、骨性關(guān)節(jié)炎等常見病多發(fā)病治療中中醫(yī)特色不突出
2、科研基礎(chǔ)建設(shè)及科研資金投入不足
3、學(xué)術(shù)交流較少。
對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作的意見和建議
1、進(jìn)一步突出中醫(yī)特色,在保持手法整復(fù)骨折的傳統(tǒng)優(yōu)勢下,充分發(fā)揮和挖掘中醫(yī)藥在骨病治療中的特色,努力做到專病有專方。
2、重視臨床和基礎(chǔ)建設(shè),完整數(shù)據(jù)庫建設(shè),完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極申請國家省市級科研課題。
3、重視學(xué)術(shù)交流,尤其是國家級學(xué)術(shù)會(huì)議。
第五篇:中醫(yī)院工作總結(jié)
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動(dòng)考評驗(yàn)收方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,逐項(xiàng)分部門,分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人做親自參加會(huì)診搶救工作,并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報(bào),需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報(bào)告小組,認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作,做好婦幼信息管理上報(bào)。
7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平
按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時(shí),將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)
1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會(huì)效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個(gè)舉報(bào)箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴(yán)格遵守《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理
1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,大額財(cái)務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。
四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè) 上半年來,城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效,初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計(jì)門診 33809人次,出院 1739人次,業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47.4%。
六、存在問題
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要,存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
七、2010年下半年工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
(二)下半年工作任務(wù)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)
(1)門診人次 49000人次;(2)收住院 2250人次;(3)業(yè)務(wù)總收 800入萬元;
2、質(zhì)量指標(biāo):
(1)處方合格率95%以上。
(2)病歷書寫合格率100%,甲級病歷85%以上,消滅丙級病歷,無醫(yī)療事故。
(3)門診中藥治療率85%以上,住院中藥治療率70%以上。
(4)入出院診斷符合率90%以上,癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上,中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上。
(5)住院病人治愈率70%以上,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上。(6)危重病人搶救成功率80%以上。
(7)護(hù)理操作合格率≥95%,四種護(hù)理表格書寫合格率90%以上。(8)病人平均住院天數(shù)15天以下,力爭病床使用率85%以上。(9)光、化驗(yàn)、b超、心電圖、胃鏡等檢查,報(bào)告及時(shí),準(zhǔn)確率95%以上。(10)配方合格率,劃價(jià)準(zhǔn)確率95%以上。(11)院內(nèi)感染率8%以下。
(12)各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、根據(jù)廣西壯族自治區(qū)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案(桂衛(wèi)辦201023號)文件精神,完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè),在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對居民健康檔案的建設(shè),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項(xiàng)目、免疫規(guī)劃項(xiàng)目、傳染病報(bào)告與處理項(xiàng)目、兒童保健項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目、老年人保健項(xiàng)目、慢性病管理項(xiàng)目、重性精神病患者管理項(xiàng)目的順利開展。
2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作
注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計(jì)劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會(huì)診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。
3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理
醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制,圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任層層分解,直到個(gè)人,努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會(huì)穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計(jì)劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
4、護(hù)理質(zhì)量管理
護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。
5、加強(qiáng)政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
政治思想工作是黨的法寶之一,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè),加強(qiáng)職工的政治思想工作,落實(shí)崗位責(zé)任制,團(tuán)結(jié)全院職工,增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。
6、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析
加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的努力方向,必須堅(jiān)持量入為出的原則,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印使醫(yī)院走上一個(gè)健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫(yī)院正常基本業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下,量力投資和更新改造。實(shí)行院科兩級分配,不準(zhǔn)實(shí)行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。