第一篇：在全鎮(zhèn)大會(huì)的發(fā)言

班主任創(chuàng)新管理策略

煙店鎮(zhèn)中

周峰

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

領(lǐng)導(dǎo)安排我在這次會(huì)議上發(fā)言，實(shí)在是愧不敢當(dāng)，經(jīng)驗(yàn)也實(shí)在是談不上。今年7月12日，我參加了湖北省班主任培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)的時(shí)間較短，但是卻讓我受益良多。聽了幾位教授和武漢市的十佳班主任老師的精彩講演，使我不禁心潮澎湃，心情久久無法平靜。在此，我將其中記憶深刻的五句話說出來和大家一起探討。

（一）“對(duì)待學(xué)生，該這樣想：假如，我是孩子；假如，是我的孩子?！?每每想到這句話，我仍然感動(dòng)，因?yàn)樵捳Z中對(duì)學(xué)生真誠的愛足以讓人震撼！也讓我明白了，一名出色的班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要有情感的投入，要懂得人性、人道和人情。

上半年我教七年級(jí)，我班有 6 位孩子生活在離異家庭環(huán)境中，有的生活在貧困之中，有的從小失去了親情，缺少了關(guān)愛。

記得去年冬天的一個(gè)早上，黃志同學(xué)高高興興地來到教室，我看見他上身穿棉襖，腳下穿涼鞋，當(dāng)時(shí)我很詫異：天氣這么冷，家人怎么會(huì)讓他穿涼鞋呢？后來我就詢問他爸爸，他爸爸說，他45歲才弄了個(gè)女的，孩子的媽媽生下孩子之后，臥病在床，家庭貧困，一家人都靠他，而他自己已經(jīng)快六十歲了，他一天不回家，孩子的媽就沒有吃的。當(dāng)時(shí)我心情特別難受，只覺得他很可憐，缺少母愛。

從那以后，我對(duì)黃志加倍關(guān)心與照顧。在生活中，我對(duì)他噓寒問暖，無微不至；在學(xué)習(xí)中，對(duì)他嚴(yán)格要求，耐心教育。后來在寄宿生生活補(bǔ)助時(shí)，對(duì)他優(yōu)先考慮，補(bǔ)助了750元。

“誰愛孩子，孩子就會(huì)愛誰”，如今他特別地親近我，很多事情都愿意與我分享，說明從內(nèi)心里，他喜歡我，接納了我。期末考試中，語文打了100分。

對(duì)其他孩子，我都是以母親般的胸懷去關(guān)愛他們，讓孩子得到溫暖，找到快樂。作為老師，我們要用心去對(duì)待、用行動(dòng)去感化、用愛去呵護(hù)。

（二）“給你的學(xué)生一縷陽光，相信他一定會(huì)給你一個(gè)燦爛的笑容?！?作為一個(gè)教師，都應(yīng)“以人為本”，尊重每一位學(xué)生。教育是心靈的藝術(shù)。我們教育差生，首先要與學(xué)生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。要“動(dòng)之于情，曉之于理”：用師愛去溫暖他，用情去感化他，用理去說服他，從而促使他主動(dòng)地認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤。在對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行轉(zhuǎn)化的過程中，教師要善于發(fā)現(xiàn)、細(xì)心捕捉后進(jìn)生身上時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的閃光點(diǎn)，并以此為起點(diǎn)不斷激勵(lì)，讓其感受到受表揚(yáng)、獲得成功的喜悅，使他們灰冷的心靈得到溫暖，以增強(qiáng)其自信心，激發(fā)其上進(jìn)心，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

我班一個(gè)人見人厭的差生叫李文武，他認(rèn)為自己反正學(xué)不好，就產(chǎn)生了“破罐破摔”的心理，上課搗亂，下課欺負(fù)弱小同學(xué)；值日工作不做，果皮紙屑隨地亂扔，而且一天天地變本加厲，害得同學(xué)們都不愿與他同桌。我苦口婆心地反復(fù)勸導(dǎo)，無濟(jì)于事。后來有一次，我發(fā)現(xiàn)他主動(dòng)幫助班級(jí)搬運(yùn)學(xué)生奶，就在班上大力表揚(yáng)，鼓勵(lì)他繼續(xù)為班級(jí)做好事。他聽了之后十分感動(dòng)，竟把每個(gè)星期搬運(yùn)學(xué)生奶的任務(wù)給包了，并且把學(xué)生奶準(zhǔn)確無誤地發(fā)給訂奶的同學(xué)。我注意及時(shí)表揚(yáng)他，并在一次表揚(yáng)中對(duì)他提出更高的要求：“李文武同學(xué)，感謝你在這一段時(shí)間來給班級(jí)搬運(yùn)學(xué)生奶，這說明你是一個(gè)熱心，充滿愛心的好孩子；你能把每一瓶學(xué)生奶準(zhǔn)確無誤地發(fā)到訂奶量不同的同學(xué)手上，又說明你是個(gè)辦事十分認(rèn)真的同學(xué)。老師相信，你在學(xué)習(xí)上也能把這么多的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來，對(duì)嗎？”以此來激發(fā)他的進(jìn)取心。之后，他勞動(dòng)積極了，做作業(yè)也認(rèn)真多了。以其閃光點(diǎn)激勵(lì)其進(jìn)步，使他感到老師沒有看死他，自己有奔頭，從而增強(qiáng)其對(duì)老師的親近感，使他從老師的激勵(lì)中獲得動(dòng)力，逐步走向進(jìn)步。

（三）“難為情，而不難堪，是教育的‘度 ’?！?/p>

談愛心，講平等，并非凡事都遷就、順從學(xué)生。批評(píng)和表揚(yáng)一樣重要，只是要掌握好這個(gè)“度”。

班主任要讓學(xué)生明白，服從是一種修養(yǎng)，更是一種責(zé)任。集體榮譽(yù)的攀升，硬朗的班風(fēng)形成，離不開適度的、讓學(xué)生難為情而不難堪的批評(píng)。關(guān)于批評(píng)，我有兩點(diǎn)建議：一是不輕易忽視第一個(gè)犯錯(cuò)誤的同學(xué)，二是可嘗試采用“退三進(jìn)一”式批評(píng)方法，即在批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候，不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。這樣，批評(píng)會(huì)讓學(xué)生心悅誠服。

不久前，我們班級(jí)的值日班長(zhǎng)和和另外一個(gè)同學(xué)到辦公室找我承認(rèn)錯(cuò)誤，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生隨手亂扔垃圾，而值日組長(zhǎng)又沒有監(jiān)督到位，給班級(jí)扣了分。按班級(jí)公約，他們兩個(gè)每人寫了一份５００字的說明書來交給我，當(dāng)時(shí)，我首先對(duì)他們兩人能夠主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤給予了肯定，又委婉地指出小事做得不精彩，將來大事也會(huì)做不來。這樣一來他們感到難為情，但并不難堪，紛紛要求做一周的衛(wèi)生監(jiān)督，分是扣了，但也給了學(xué)生用行動(dòng)凈化心靈的機(jī)會(huì)，收到了較好的效果。

應(yīng)該說，屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的，我們每一位班主任都不該成為給孩子制造難堪的人。

（四）：“教師個(gè)人的范例，對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光”。

提到這句話，我想起劉校長(zhǎng)在班主任會(huì)上也是這樣經(jīng)常教導(dǎo)我們，凡是要求學(xué)生做到的我們要首先做到。

我也認(rèn)為，學(xué)生對(duì)教師有著一種特殊的信任和依賴情感，班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，客觀上就是班級(jí)楷模。在班級(jí)工作中，我時(shí)刻注重身教，以良好的形象率先示范。比如：我要求學(xué)生要按時(shí)交作業(yè)，那么我就一定會(huì)按時(shí)批改作業(yè)；我要求學(xué)生上課不遲到，那么我在上課時(shí)就一定會(huì)提前到。

我的這種示范作用已經(jīng)取得良好的效果，就從一件小事可以看出：

我要求學(xué)生不亂丟垃圾，我首先做到見到垃圾主動(dòng)拾起。如果發(fā)現(xiàn)地上有紙片，我就馬上彎腰撿起來。也許有人說讓學(xué)生撿起來不就行了，但我認(rèn)為這樣并不一定起到很好的效果。因?yàn)閷W(xué)生有可能會(huì)模仿教師，出現(xiàn)同學(xué)指使同學(xué)去撿紙片的情況。

雖然這是一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，但學(xué)生立刻意識(shí)到保持教室衛(wèi)生是每一個(gè)人的責(zé)任，也包括老師，這時(shí)學(xué)生就不僅是用眼睛來看你，而且用心靈來感知你。學(xué)生會(huì)在你彎腰之際，集體的責(zé)任感在心中產(chǎn)生，我覺得這樣教育效果勝過千言萬語，這就是榜樣的力量，這就是無聲的教育。

在工作中，我一直都用我的行動(dòng)去感染、去示范、去教育我的學(xué)生。

（五）“班級(jí)是一個(gè)家，班主任和學(xué)生都是家中的成員?！?從這句話中，我們可以讀出了：平等、團(tuán)結(jié)、互愛。

班集體，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的一方活土。我從來都把教的班級(jí)，看作一個(gè)大家庭。無論教師，還是學(xué)生，都是這個(gè)家庭中的一員，要想家庭興旺，必須大家努力。為了優(yōu)化班級(jí)管理，營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的氛圍，我費(fèi)盡了心思。首先，我樹立了學(xué)生的主人翁意識(shí)，變老師要我做，為我要為班集體做，這樣既創(chuàng)造了和諧的班級(jí)，又增強(qiáng)了班集的凝聚力。其次，我讓學(xué)生對(duì)待自己和同學(xué)，要像對(duì)待自己的兄弟姐妹一樣，這樣使 我班的學(xué)生與學(xué)生之間相處和十分融恰。在我和同學(xué)們的共同努力下，我班在紀(jì)律，衛(wèi)生等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。記得我校大掃除時(shí)，看到許多班主任和學(xué)生一起同勞動(dòng)；體育運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，班主任和同學(xué)們?cè)谝黄馂橘悎?chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員加油，師生其樂融融，校園里平添了一道和諧、亮麗的風(fēng)景。而我班經(jīng)常被評(píng)為流動(dòng)紅旗班級(jí)。

班主任老師們，我們是平凡的，我們也可以擁有平凡的快樂！讓我們保持一顆寧靜之心，每天都生活在新的希望和期待之中，一起享受“園丁”之無窮樂趣吧！

最后，謝謝各位的傾聽。

第二篇：主任在十二五專題大會(huì)發(fā)言

同志們

一、把握好編制“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想

根據(jù)省里的總體思路，指導(dǎo)思想是規(guī)劃編制的靈魂和核心。結(jié)合實(shí)際，要力求把握好三個(gè)方面：

努力做到創(chuàng)新發(fā)展模式，一是要充分體現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展”時(shí)代主題?？茖W(xué)發(fā)展觀是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。十二五”規(guī)劃的編制、實(shí)施要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)崛起新跨越。

經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政總收入、投資總額占全省的比重要達(dá)到人口占全省的比重。市“十一五”前幾年總量小，二是要充分體現(xiàn)“進(jìn)位趕超、綠色崛起”總體要求。進(jìn)位趕超、綠色崛起的標(biāo)志就是經(jīng)濟(jì)要出現(xiàn)拐點(diǎn)。人均水平低，后兩年發(fā)展加速，增幅較大，但總量小，人均水平在全省仍然靠后，十二五”指標(biāo)設(shè)計(jì)上，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的安排上要考慮提速進(jìn)位。

同時(shí)成為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、中部崛起三個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃。這三個(gè)發(fā)展規(guī)劃中，三是要充分體現(xiàn)“建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“海西經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略主線。市面臨一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。著力點(diǎn)就是項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目就沒有投入，沒有投入就沒有發(fā)展。實(shí)施好這三個(gè)規(guī)劃是編制“十二五”規(guī)劃的主線。

二、把握好編制“十二五”規(guī)劃的重大導(dǎo)向

把握好重大導(dǎo)向有利于我提出正確的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和重大政策，重大導(dǎo)向是做好規(guī)劃編制工作的行動(dòng)指南。提高規(guī)劃的科學(xué)性、針對(duì)性和前瞻性。按照中央和省里要求，重點(diǎn)是要把握好四個(gè)導(dǎo)向：

把握好戰(zhàn)略導(dǎo)向。一是著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；二是著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；三是著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)；四是著力保障和改善民生；五是著力深化改革開放。第一。

把握好目標(biāo)導(dǎo)向。國(guó)家“十二五”指標(biāo)體系設(shè)置按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，第二。強(qiáng)化了節(jié)能減排的指標(biāo)，強(qiáng)化了社會(huì)事業(yè)的指標(biāo)，重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源環(huán)境、科教人才、人民生活、公共服務(wù)等方面設(shè)置。根據(jù)國(guó)家設(shè)置的指標(biāo)體系，市指標(biāo)如何設(shè)置，既要與國(guó)家和省里銜接，又要體現(xiàn)特色。比如，節(jié)能減排指標(biāo)設(shè)置如何既要符合國(guó)家和省里的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展方向、指標(biāo)要求，又要引導(dǎo)全市科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位超越、綠色崛起。還有實(shí)施三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，各行各業(yè)的發(fā)展定位是什么，主玫目標(biāo)是什么，發(fā)展重點(diǎn)是什么，這些需要我好好研究、謀劃，以拓展全市生產(chǎn)力布局、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

把握好政策導(dǎo)向。十二五”規(guī)劃應(yīng)提出一些重大的政策措施，第三。作為落實(shí)規(guī)劃戰(zhàn)略導(dǎo)向和目標(biāo)任務(wù)的重要保障。研究提出“十二五”規(guī)劃的政策導(dǎo)向：一是針對(duì)性。如國(guó)家提出西部、東部、中部和東北地區(qū)四大板塊的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略；隨著主體功能區(qū)規(guī)劃的出臺(tái)，還將有按城市化、農(nóng)業(yè)、生態(tài)分類的國(guó)土空間開發(fā)格局，這就涉及分類指導(dǎo)的區(qū)域政策和生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償政策問題，如何與現(xiàn)有的政策體系結(jié)合起來，省里正在進(jìn)行調(diào)研。二是新穎性，就是要提出有新意、有突破的政策措施，使之成為規(guī)劃的亮點(diǎn)。如鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建基本公共服務(wù)體系、形成開放型經(jīng)濟(jì)格局等方面，應(yīng)該有一些新突破。三是操作性。使戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)任務(wù)易于分解，能夠落實(shí)。

三、把握好編制“十二五"規(guī)劃的工作要求

時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、難度大，編制“十二五”規(guī)劃是一項(xiàng)時(shí)間跨度大、涉及領(lǐng)域廣的系統(tǒng)工程。需要方方面面的通力合作，需要上上下下的銜接溝通，各部門要重點(diǎn)把握好三點(diǎn)：

規(guī)劃是一把手工程。各部門編的專項(xiàng)規(guī)劃，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。本系統(tǒng)“十二五”應(yīng)該做什么，做到什么程度，這需要我各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)吃透上情，摸清楚上級(jí)主管部門“十二五”規(guī)劃的主要內(nèi)容，結(jié)合市縣（區(qū)）情況，找準(zhǔn)我市里面在省行業(yè)規(guī)劃中的位置，發(fā)展的重點(diǎn)，能夠有哪些項(xiàng)目擠進(jìn)省里面的專項(xiàng)規(guī)劃，按照這個(gè)要求拿盤子、定調(diào)子，認(rèn)真研究確定。

十月份開五中全會(huì)，三是嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)在中央已決定。研究編制“十二五”規(guī)劃的問題，接著省市也肯定會(huì)開。要把握三個(gè)大的節(jié)點(diǎn)：第一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：710月上報(bào)基本思路，著手編制規(guī)劃《綱要》框架，配合市委起草“十二五”規(guī)劃《建議》第二個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，專項(xiàng)規(guī)劃、單項(xiàng)規(guī)劃原則上要與總體規(guī)劃相銜接，7月底提交初步成果，8月份提交最終成果。第三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，年底要拿出規(guī)劃《綱要》報(bào)市委、市政府審議，提交明年市“兩會(huì)”審議。這里講的不僅是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，而且要嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不允許拖后腿，必須齊步走，以確保提請(qǐng)明年市人民代表大會(huì)審議，這是法定程序。

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第三篇：大會(huì)發(fā)言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

在這個(gè)美好的季節(jié)，第七屆20國(guó)集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議在中國(guó)舉行。我謹(jǐn)代表中國(guó)政府和人民，對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的各國(guó)財(cái)長(zhǎng)，央行行長(zhǎng)和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會(huì)議確定以“加強(qiáng)全球合作：實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展”為主題，具有重要意義。我相信，會(huì)議圍繞這個(gè)一主題進(jìn)行深入討論并形成共識(shí)，將對(duì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和各國(guó)共同發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

當(dāng)前，各國(guó)政府和人民對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的狀況高度關(guān)注。一方面，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今的主題，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，以信息科技，生物科技為主要標(biāo)志的現(xiàn)代科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素流動(dòng)加快，各國(guó)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，世界發(fā)展不平衡問題日益突出，南北差距進(jìn)一步拉大，金融風(fēng)暴時(shí)有發(fā)生，貿(mào)易壁壘和保護(hù)主義有新的表現(xiàn)。面對(duì)這一情況，我們必須加強(qiáng)國(guó)際合作，共同把握機(jī)會(huì)，攜手用對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)

展。這是世界人民共同愿望，也是時(shí)代的必然要求。為此，我愿提出以下4點(diǎn)主張。

第一，要尊重模式發(fā)展的多樣性。充分利用經(jīng)濟(jì)全球化帶來的有利條件

和機(jī)遇，促進(jìn)世界不同發(fā)展模式在競(jìng)爭(zhēng)比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在求同

存異中共同發(fā)展，不斷為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，使世界經(jīng)

濟(jì)充滿活力地向前發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的對(duì)話和協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)在一些涉

及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和各國(guó)共同利益的重大問題上的協(xié)調(diào)，以共

同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平很有序發(fā)展。

第三，要完善世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則。為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)營(yíng)造公平，穩(wěn)

定，高效的金融環(huán)境，營(yíng)造安全，經(jīng)濟(jì)，清潔的能源環(huán)境，營(yíng)造

公開，公正合理，非歧視的貿(mào)易環(huán)境。

第四，要幫助發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展，逐步建立長(zhǎng)期，全面的新型南北合作伙伴關(guān)系，在互利互惠，取長(zhǎng)補(bǔ)短中實(shí)現(xiàn)共贏。中國(guó)最近宣布

在關(guān)稅，減免債務(wù)，優(yōu)惠貸款，公共衛(wèi)生，人力資源開發(fā)等5個(gè)

方面采取新的援助措施，為發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展提供支持。中國(guó)

將積極落實(shí)這些措施。

女士們，先生們！

20國(guó)集團(tuán)會(huì)議機(jī)制，涵蓋了世界最主要的發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家，成員

國(guó)人口占世界總?cè)丝诘娜种?，?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上，對(duì)外貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的80%，是一個(gè)具有廣泛代表性的重要國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇。

在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，20國(guó)集團(tuán)各成員應(yīng)該在平等互利、求同存異、靈活務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上開展對(duì)話，加強(qiáng)同其他國(guó)際和區(qū)域經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的交流合作，以增進(jìn)互信、擴(kuò)大共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，在健全國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則、完善國(guó)際金融體系、加強(qiáng)南北對(duì)話和合作、促進(jìn)全球減免和發(fā)展等方面，發(fā)揮更大、更積極實(shí)質(zhì)性作用。

女士們、先生們！

改革開放27年來，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，全方位對(duì)外開放格局已經(jīng)基本形成，經(jīng)濟(jì)持續(xù)對(duì)外開放，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活總體上實(shí)現(xiàn)了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，中國(guó)仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，人口多，底子薄，發(fā)展不平衡，資源環(huán)境壓力突出，人民生活水平還不高。中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的艱苦奮斗。

中國(guó)已經(jīng)確定了全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。我們準(zhǔn)備再時(shí)用15年時(shí)間，把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、社會(huì)更加和諧、人民生活水平更加殷實(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，不僅將造福13億中國(guó)人民，也將為世界各國(guó)帶來巨大的商機(jī)和市場(chǎng)。

我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高自主創(chuàng)新能力，不斷深化改革開放，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。女士們、先生們！

中國(guó)將堅(jiān)定不移的走和平發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)和平的發(fā)展、開放的發(fā)展、合作的發(fā)展。讓我們順應(yīng)人民的愿望和時(shí)代的潮流，共同推動(dòng)建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序，共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展，共同努力建設(shè)一個(gè)持久和平、共同繁榮的和諧社會(huì)。

最好，我衷心祝愿本次會(huì)議取得成功。謝謝各位！

第四篇：大會(huì)發(fā)言材料

表彰大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、下午好：

2010年，納稅服務(wù)科在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、埋頭苦干、立足本職、盡職盡責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)稅收任務(wù)。

2011年，納稅服務(wù)科全體稅務(wù)干部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流”的傳統(tǒng)慶云國(guó)稅精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“雷厲風(fēng)行、立說立行”的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展、銳意進(jìn)取，將科室工作向更深的層次，更高的水平推進(jìn)。

一是完善服務(wù)制度，推進(jìn)體系建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和把握省局《關(guān)于構(gòu)建納稅服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》和縣局《納稅服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，確保制度建立抓住重點(diǎn)，制度完善突破難點(diǎn)，制度創(chuàng)新瞄準(zhǔn)亮點(diǎn)。

二是優(yōu)化辦稅服務(wù)，減輕納稅負(fù)擔(dān)。今年，優(yōu)化服務(wù)的重點(diǎn)放在進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程上，對(duì)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)和涉稅資料在合法的基礎(chǔ)上該取消的取消、該壓縮的壓縮，該合并的合并，該增添的增添，努力提高辦稅服務(wù)效率，切實(shí)減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。

三是細(xì)化目標(biāo)考核，確保優(yōu)異成績(jī)。我們將對(duì)市局《目標(biāo)管理考核辦法（試行）》中涉及本科室的考核目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并把各項(xiàng)考核逐條落實(shí)到崗到人，并嚴(yán)格內(nèi)部目標(biāo)管理考核細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的督促和落實(shí)。以確保納稅服務(wù)科2011目標(biāo)管理考核取得優(yōu)異成績(jī)。

四是強(qiáng)化宣傳咨詢，提升服務(wù)質(zhì)效。及時(shí)建立健全納稅人稅法宣

傳和咨詢需求征集、分析、響應(yīng)機(jī)制，為確定宣傳和咨詢的重點(diǎn)和策略提供依據(jù)。同時(shí)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，營(yíng)造評(píng)議國(guó)稅、監(jiān)督國(guó)稅、支持國(guó)稅的社會(huì)氛圍，樹立良好的慶云國(guó)稅形象。

五是切實(shí)履行職責(zé)，保障合法權(quán)益。在健全溝通機(jī)制的基礎(chǔ)上，推動(dòng)局部、被動(dòng)維權(quán)服務(wù)向全面、主動(dòng)保障服務(wù)轉(zhuǎn)變。不斷健全維權(quán)服務(wù)制度，完善納稅人權(quán)益保障措施，暢通涉稅訴求渠道。

六是繼續(xù)搞好辦稅服務(wù)廳環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)硬、軟件的進(jìn)一步配套升級(jí)與完善，加強(qiáng)工作監(jiān)督，暢通涉稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)渠道，強(qiáng)化文明辦稅，打造一流服務(wù)窗口。

謝謝大家！

第五篇：副縣長(zhǎng)在春訓(xùn)專題大會(huì)發(fā)言

副縣長(zhǎng)在春訓(xùn)專題大會(huì)發(fā)言

同志們:

一、提高認(rèn)識(shí)。

緊緊圍繞年初確定的十項(xiàng)重點(diǎn)工作、十大創(chuàng)建任務(wù)、十件惠民實(shí)事”以及省市下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全縣上下努力克服“724特大暴雨洪水災(zāi)害等不利因素的影響。搶抓機(jī)遇謀項(xiàng)目，解放思想破難題，凝心聚力保增長(zhǎng)，一心一意促和諧，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)全縣完成生產(chǎn)總值29.61億元，同比增長(zhǎng)14.7%完成地方固定資產(chǎn)投資33.76億元，增長(zhǎng)51.87%完成財(cái)政總收入2.37億元，增長(zhǎng)48.8%完成地方財(cái)政收入1.4億元，增長(zhǎng)56.4%實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3681元，增長(zhǎng)22.8%實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入14653元，增長(zhǎng)15%全縣多項(xiàng)工作走在省市的前列，先后獲得市級(jí)以上各類榮譽(yù)20多項(xiàng)。不論是城市建設(shè)、旅游開發(fā)、招商引資，還是社會(huì)管理、為民服務(wù)、財(cái)稅收入等各個(gè)方面，都取得了實(shí)實(shí)在輝煌業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得，與全縣公安干警的辛勤工作密不可分的沒有大家的辛勤工作，就沒有和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境；沒有大家的辛勤工作，重大項(xiàng)目建設(shè)就不能夠順利推進(jìn)；沒有大家的辛勤工作，縣委、縣政府就不能夠集中精力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。7.24洪災(zāi)中廣大公安干警的英勇表現(xiàn)，塘壩廣場(chǎng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地上大家認(rèn)真執(zhí)法的身影都給縣委、縣政府留下了深刻的印象，縣委、縣政府對(duì)大家一年來的工作是滿意的借此機(jī)會(huì)，代表縣委、縣政府，向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在工作一線的廣大公安民警、武警、消防官兵、保衛(wèi)干部、治安積極分子及家屬，致以誠摯的謝意和崇高的敬意！向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!做好今年各項(xiàng)公安工作，對(duì)確?！笆濉遍_好局、起好步具有十分重要的意義。當(dāng)前，既面臨著公共安全、社會(huì)治安、信息安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，又面臨著境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力干擾破壞、恐怖勢(shì)力襲擊以及發(fā)生大規(guī)模群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)，特別是隨著建黨90周年和西安世園會(huì)的臨近，發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性也隨之大增。從發(fā)展環(huán)境看，縣因重大項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、礦山資源開發(fā)、土地征用、遷拆安置、醫(yī)療衛(wèi)生、交通安全等領(lǐng)域的矛盾不斷增多，保持社會(huì)穩(wěn)定的壓力很大，各類事件的處置難度加大。從治安形勢(shì)看，縣位于三省八縣結(jié)合部，流動(dòng)人口不斷增多、各類矛盾不斷涌現(xiàn)，必須充分認(rèn)識(shí)到治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。從社會(huì)輿情看,2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)，虛擬社會(huì)已成為境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力宣傳攻擊、網(wǎng)絡(luò)媒體插手“維權(quán)”網(wǎng)民非法信息散布、網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動(dòng)的主陣地，網(wǎng)絡(luò)維穩(wěn)、網(wǎng)上打擊犯罪、警察公眾關(guān)系面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從發(fā)展階段看，現(xiàn)階段，正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各類矛盾集中糾結(jié)，各種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，處理矛盾和管理社會(huì)的難度空前加大。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好公安工作的責(zé)任感、緊迫感，全面履行維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)國(guó)家安全、維護(hù)人民利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)，始終把握工作的主動(dòng)權(quán)，充分用好有利條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，全力以赴確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

二、認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)做好“十二五”開局之年的各項(xiàng)工作提出了新的要求。全縣公安機(jī)關(guān)要立足新起點(diǎn)，省市縣委全委會(huì)相繼召開。適應(yīng)新形勢(shì)，明確新任務(wù)，服務(wù)大局，主動(dòng)作為，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。今年我縣的重大建設(shè)項(xiàng)目多，一緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大。全縣公安機(jī)關(guān)要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全方位的服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保好駕、護(hù)好航。一要積極營(yíng)造平安穩(wěn)定的投資環(huán)境。平安穩(wěn)定是投資的第一環(huán)境，加快發(fā)展的前提?？h公安局要結(jié)合我縣開展的全民招商、重大項(xiàng)目建設(shè)等工作，有條件的重點(diǎn)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)警務(wù)室，及時(shí)處置有關(guān)治安問題和突發(fā)事件。對(duì)在建的丹江蓮花臺(tái)電站、千家坪釩礦和“四條大道、四個(gè)片區(qū)”等重大項(xiàng)目，要針對(duì)強(qiáng)行阻工、敲詐勒索、偷盜、聚眾鬧事等治安問題，適時(shí)開展整治周邊環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序進(jìn)展。對(duì)已簽約的重大項(xiàng)目，要提前對(duì)可能發(fā)生征地拆遷糾紛、地企矛盾、群眾上訪等穩(wěn)定方面的問題進(jìn)行深入排查，提前預(yù)警，提前介入，化解處置。二要積極營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。要充分履行對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)、規(guī)范和疏導(dǎo)職能，依法維護(hù)公平交易和有序競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)偷稅騙稅等事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，要從重、從快、從嚴(yán)打擊；對(duì)制假售假、非法傳銷等事關(guān)群眾切身利益的經(jīng)濟(jì)犯罪，堅(jiān)決取締，依法保護(hù)各類市場(chǎng)主體的平等地位和合法權(quán)益，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。三要積極營(yíng)造便捷高效的服務(wù)環(huán)境。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全方位做好服務(wù)工作，屬于職責(zé)范圍的事項(xiàng)要快辦、辦好，對(duì)在建和新簽約、新開工的項(xiàng)目，所涉及公安機(jī)關(guān)的有關(guān)行政許可事項(xiàng)，要依法簡(jiǎn)化程序，快速辦理，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一要堅(jiān)持預(yù)防與處置兼顧。全縣公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)信息主渠道作用，二突出打擊犯罪這個(gè)重點(diǎn)。健全完善情報(bào)信息搜集、研判機(jī)制，及時(shí)搜集掌握涉及穩(wěn)定的深層次、內(nèi)幕性、行動(dòng)性情報(bào)信息，及時(shí)報(bào)告縣委、縣政府，提出處置對(duì)策和建議，準(zhǔn)確預(yù)警，把社會(huì)矛盾和不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)和初始階段。要重視虛擬社會(huì)的輿情，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行全天候動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)化解處置網(wǎng)上負(fù)面輿情，防止網(wǎng)上炒作熱點(diǎn)和網(wǎng)上群體性事件發(fā)生。二要堅(jiān)持打擊與防范兼顧。一方面要建立經(jīng)常性的嚴(yán)打工作機(jī)制，以惡性刑事案件和盜竊等重點(diǎn)治安案件為重點(diǎn)，始終保持對(duì)犯罪行為的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，震懾犯罪，減少發(fā)案，提升破案效能，維護(hù)社會(huì)安定。另一方面要精心構(gòu)筑嚴(yán)密的社會(huì)治安防控體系，扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理和基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)金融網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)要害部位的技防建設(shè)，加強(qiáng)街面巡邏，消除巡邏死角，形成嚴(yán)密的堵控網(wǎng)絡(luò)，使犯罪分子無可乘之機(jī)。三要堅(jiān)持治標(biāo)與治本兼顧。要更新社會(huì)管理理念，研究管理規(guī)律，創(chuàng)新管理體制，加大對(duì)特種行業(yè)、公共場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的管控力度，善于運(yùn)用社會(huì)管理資源加強(qiáng)對(duì)自然人、社會(huì)組織和虛擬社會(huì)的管理，切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在深層次矛盾和問題，有效抑制和減少影響社會(huì)穩(wěn)定的各種社會(huì)消極因素，確保管理到位、管理有效，力促社會(huì)安定有序。

贏得群眾更多的支持。一要方便群眾辦事。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，三堅(jiān)持為民服務(wù)這個(gè)根本。人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的需求除了打擊、震懾犯罪外，更多的需要提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、熱情的服務(wù)。公安機(jī)關(guān)要主動(dòng)適應(yīng)人民群眾對(duì)公共服務(wù)的新期待，建立完善服務(wù)上門、送法上門、宣傳上門等措施，拓展服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段，做好窗口服務(wù)、戶證管理、社區(qū)警務(wù)等直接關(guān)系群眾切身利益的各項(xiàng)工作，不斷增加為民服務(wù)的內(nèi)涵和外延，最大限度地方便服務(wù)群眾，讓人民群眾真正感受到公安機(jī)關(guān)真心真意地為民做好事、辦實(shí)事。二要維護(hù)好社會(huì)治安。公安機(jī)關(guān)要牢固樹立“群眾利益無小事”理念，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的盜竊摩托車、敲詐勒索、斗毆打架等以及農(nóng)村的小偷小摸”案件，要開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范，嚴(yán)厲打擊，讓老百姓在家安心、外出放心，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度。三要嚴(yán)格公正執(zhí)法。對(duì)法律賦予的執(zhí)法權(quán)，公安機(jī)關(guān)一方面不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)敢于執(zhí)法，就無所約束、濫用職權(quán)；另一方面也不能超越法律之外行使權(quán)力，決不能將執(zhí)法權(quán)力做為謀取個(gè)人私利的工具，更不能辦關(guān)系案、人情案、金錢案，冤假錯(cuò)案，傷害無辜。要力爭(zhēng)使每個(gè)執(zhí)法行為都公平公正，每起案件都得到不枉不縱的處理，經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治警。

關(guān)鍵在人。公安機(jī)關(guān)必須始終堅(jiān)持從最大限度激發(fā)隊(duì)伍活力入手，事業(yè)興衰。嚴(yán)格管理，加強(qiáng)教育，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍。

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。公安機(jī)關(guān)要結(jié)合當(dāng)前市縣正在集中開展的形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步加強(qiáng)公安隊(duì)伍的職業(yè)道德、理想信念和黨風(fēng)廉政教育，健全思想工作機(jī)制，使全體公安民警增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、廉潔意識(shí)，引導(dǎo)民警堅(jiān)定政治方向，堅(jiān)定理想信念。要適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)民警崗位練兵，加強(qiáng)法律知識(shí)、公安知識(shí)、信息知識(shí)學(xué)習(xí)和警事技能培訓(xùn)、體能訓(xùn)練，加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，全面提升民警偵查破案、整體作戰(zhàn)能力和職業(yè)化水平。特別是要針對(duì)不同警種、不同崗位，二要勇于制度創(chuàng)新。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)行之有效的管理制度。出臺(tái)針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的行為規(guī)范，構(gòu)筑以制度管警、從嚴(yán)治警的高壓線”和“警戒線”要不斷拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，積極主動(dòng)的接受外部監(jiān)督；進(jìn)一步推行警務(wù)公開，實(shí)施“開門評(píng)警”把公安機(jī)關(guān)和民警一言一行廣泛置身于人民群眾的監(jiān)督之下，樹立公安機(jī)關(guān)在人民群眾心目中的良好形象。紀(jì)檢監(jiān)察、公安督察等部門要充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理，對(duì)可能出現(xiàn)的問題早打招呼，早做防范；對(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)問題，認(rèn)真調(diào)查處理，決不姑息遷就。

經(jīng)常聽取公安工作匯報(bào)，三要緊密協(xié)作配合?？h委、縣政府將一如繼往地加強(qiáng)對(duì)公安工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。定期研究分析當(dāng)?shù)鼐S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)，及時(shí)解決公安工作中遇到實(shí)際困難，為公安工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要支持、理解公安工作，要從構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的高度，積極支持配合公安工作，多為公安干警辦案執(zhí)法提供力所能及的幫助和支持。要全力支持公安機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照法定的權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。嚴(yán)禁指令公安機(jī)關(guān)超越法律規(guī)定行使權(quán)力，嚴(yán)禁指令公安機(jī)關(guān)從事非警務(wù)活動(dòng)，依法保護(hù)公安干警正當(dāng)?shù)膱?zhí)法權(quán)力，真正為公安機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。公安責(zé)任重大。全縣公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警要清醒地認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的神圣使命，同志們社會(huì)和諧穩(wěn)定。以維護(hù)穩(wěn)定大局為重，以服務(wù)發(fā)展為重，以人民利益為重，開拓創(chuàng)新，不辱使命，為實(shí)現(xiàn)全縣“十二五”良好開局積極營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年。