第一篇：新教師培養(yǎng)管理辦法

新教師培養(yǎng)管理辦法

為加強新教師培養(yǎng)，使新教師盡快熟悉學(xué)院教育教學(xué)情況，盡快適應(yīng)教師崗位工作，幫助新教師快速成長，特制定本辦法。

一、培養(yǎng)對象

1.新聘用到學(xué)院從事教學(xué)工作，不具備高校教師系列中、高級職稱的專任教師和承擔(dān)實驗、實踐教學(xué)的實驗崗位人員。

2.高校教學(xué)工作經(jīng)歷不足3年，年齡在35周歲以下（含），未接受過助教培養(yǎng)的專任教師和承擔(dān)實驗、實踐教學(xué)的實驗崗位人員。

3.學(xué)院或系部認為有必要安排參加培養(yǎng)的教師和承擔(dān)實驗、實踐教學(xué)的實驗崗位人員。

二、培養(yǎng)期限

培養(yǎng)期為一年。培養(yǎng)期內(nèi)原則上不得承擔(dān)主講授課任務(wù)，如有特殊情況確需承擔(dān)授課任務(wù)的，需經(jīng)學(xué)院批準。

三、培養(yǎng)內(nèi)容及措施

（一）實行崗前培訓(xùn)制度

1.在學(xué)院統(tǒng)一安排下參加學(xué)院和山西省高等學(xué)校師資培訓(xùn)中心組織的崗前培訓(xùn)和考核，并取得崗前培訓(xùn)合格證書。詳見學(xué)院相關(guān)規(guī)定。

2.參加學(xué)院組織的教師高校進修助課或下企業(yè)實踐鍛煉。根據(jù)系部實際情況安排，如培養(yǎng)期內(nèi)未安排，則第二年必須安排。

（二）實行導(dǎo)師培養(yǎng)

1.系部為新教師指定一名教學(xué)經(jīng)驗豐富、科研水平較高、專業(yè)方向相同（或相近）的副教授作為導(dǎo)師，每名導(dǎo)師可同時指導(dǎo)1-2名新教師。

2.導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)新教師的實際情況，做出詳細的培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)計劃在系部備案。

3.導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)新教師備課、上課、現(xiàn)場實習(xí)、專業(yè)實踐，向新教師傳授教學(xué)經(jīng)驗、講課藝術(shù)、專業(yè)技能及教育教學(xué)方法，帶領(lǐng)新教師完成教學(xué)改革、科學(xué)研究、課程開發(fā)等工作，指導(dǎo)新教師撰寫教科研論文、參與競賽，不斷提高新教師的教學(xué)、科研水平和工作能力。

4.導(dǎo)師應(yīng)定期對本人指導(dǎo)的新教師進行檢查、考核和交流。5.新教師要向?qū)熖撔膶W(xué)習(xí)、主動請教、接受指導(dǎo)，認真完成導(dǎo)師布置的學(xué)習(xí)、實踐、科研任務(wù)，積極撰寫論文、參與競賽，定期完成各項總結(jié)。

（三）實行助課培養(yǎng)

1.系部安排新教師承擔(dān)1門課程的輔助教學(xué)任務(wù)，助課課程原則上應(yīng)為導(dǎo)師主講課程或未來所承擔(dān)的主講課程。

2.新教師在確定助課課程后必須認真助課，熟悉課程的教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等。要求助課期間全程聽課，輔助主講教師完成作業(yè)批改、實驗教學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)生等輔助性教學(xué)任務(wù)。

3.新教師除全程聽取助課課程外，還應(yīng)聽取其他3名及以上教師、不少于10次的課程，并做好聽課記錄。

4.新教師在正式上課前，由系部組織試講，請富有教學(xué)經(jīng)驗的教師進行評議，試講不合格者，不能上講臺。

（四）實行團隊培養(yǎng)

新教師可根據(jù)自己的研究方向選擇進入相應(yīng)的教學(xué)科研團隊，積極申報或參與申報各級各類教學(xué)科研項目。

（五）擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師

新教師不僅應(yīng)掌握專業(yè)知識和教學(xué)業(yè)務(wù)，還必須具有較高的思想政治覺悟、組織管理能力、解決實際問題的能力和做好學(xué)生思想政治工作的能力。因此，原則上每名新教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時都應(yīng)擔(dān)任輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師，由系部按照輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師的管理辦法進行考核。擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員可按學(xué)院相關(guān)規(guī)定享受待遇。

（六）協(xié)助教學(xué)管理

協(xié)助系部或教研室主任、綜合秘書開展工作。如綜合秘書崗位空缺，可兼任綜合秘書，兼任期間可按學(xué)院相關(guān)規(guī)定享受待遇。

四、管理與考核

1.新教師培養(yǎng)期內(nèi)不進行授課工作量考核。

2.學(xué)院對新教師的培養(yǎng)考核實行以系部為主。系部每學(xué)期應(yīng)至少召開一次會議專門研究青年教師的培養(yǎng)、交流和考核，總結(jié)經(jīng)驗，布置新的培養(yǎng)任務(wù)，報學(xué)院備案。

3.新教師應(yīng)同時參加培養(yǎng)考核和年終考核，兩者均合格即為考核合格，績效工資和獎金按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培養(yǎng)考核或年終考核不合格即為考核不合格，降級聘用，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，仍不合格者，解除聘用關(guān)系。

4.培養(yǎng)考核合格標準：（1）取得崗前培訓(xùn)合格證書。

（2）高校進修或企業(yè)鍛煉考核合格（未安排則不要求）。（3）助課課程教案、課件等資料完善，試講合格。（4）培訓(xùn)總結(jié)、聽課筆記等資料完善，導(dǎo)師評價合格。（5）主持或參與一項校級研究項目，撰寫提交一篇論文。（6）輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師考核合格。（7）協(xié)助教學(xué)管理工作系部考核合格。以上有一項未完成或不合格即為不合格。

五、附則

1.本辦法由人事處負責(zé)解釋。2.本辦法自公布之日起施行。

第二篇：新教師培養(yǎng)

2014花甸中學(xué)新教師培養(yǎng)計劃

新教師是一個學(xué)校的新鮮血脈，是一個學(xué)校發(fā)展的后備力量。因此我們要重視對新教師的關(guān)懷和培養(yǎng)，幫助他們早日成為教育、教學(xué)的能手。

一、指導(dǎo)思想：

按照教育改革和學(xué)校發(fā)展總體要求，結(jié)合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學(xué)問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、教學(xué)水平、教育科研能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。

二、培養(yǎng)對象：

教齡三年以內(nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿2年的青年教師。（張美研、楊竣舒、喬鴻磊 宋晶 陳曉辰 管大權(quán)）

三、培養(yǎng)目標：

“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內(nèi)，使新教師能勝任學(xué)科教學(xué)工作。三年后，使青年教師具備較高的專業(yè)教學(xué)水平，能開展教科研工作，適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的需要，成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。

四、具體措施：

（一）培養(yǎng)形式：

聘請本校骨干教師和優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并簽訂師徒協(xié)議書，使新教師通過對師傅教學(xué)實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導(dǎo)，不斷掌握專業(yè)技能，提高能力和水平。

（二）培養(yǎng)內(nèi)容和途徑：

1、培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)科課程標準、學(xué)校各種規(guī)章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)校考核方案、課堂教學(xué)評價、學(xué)校校本教研制度等等。

2、培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學(xué)經(jīng)驗，撰寫心得及反思，提高教育教學(xué)能力。

（三）培養(yǎng)計劃：

學(xué)期初指導(dǎo)教師根據(jù)新教師和學(xué)科特點，擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》，新教師根據(jù)指導(dǎo)教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》，學(xué)期結(jié)束，指導(dǎo)教師和新教師都要對自己本學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)情況進行全面、客觀的總結(jié)。

（四）培養(yǎng)過程：

加強教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。新教師在師傅的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行 “5個做法”：

1、經(jīng)常把備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每周記錄一次教學(xué)心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課，4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學(xué)理論專著或?qū)W科教學(xué)雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導(dǎo)下每一學(xué)期開一節(jié)教學(xué)匯報課。

五、考核管理

1．學(xué)校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2．建立新教師培養(yǎng)檔案，認真做好活動的各項記錄。3．每學(xué)期末，對新教師進行量化考核?？己撕细竦男陆處熆梢赞D(zhuǎn)正，考核不合格的教師需延長一年試用期，參加下一年組織開展的新教師培訓(xùn)。

花甸中學(xué) 2014年3月3日

第三篇：如何培養(yǎng)新教師

如何培養(yǎng)新教師

“百年大計，教育為本”，教育大計，教師為本，教育是高度專業(yè)化的職業(yè)?！敖虝耍瑸槿藥煴怼钡墓ぷ餍再|(zhì)決定了教師不是一般的人群，必須具有高度的職業(yè)道德，良好的職業(yè)情感，廣博的文化知識，過硬的專業(yè)技能。上古文明，現(xiàn)代科學(xué)，天下奇門正道皆為教師廣博于天下。唐代偉大的教育家也寫到：“古之學(xué)者以師傳道授業(yè)解惑惑而不從師，其惑不能解矣，其道不能悟，其心靈不能啟”?？梢姡幻嬲逼鋵嵉慕處熢谝粋€國家社會文化，經(jīng)濟，政治，發(fā)展中的重要地位和作用。

作為學(xué)校，不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生，促進學(xué)生發(fā)展的場合，更是培養(yǎng)教師、促進教師發(fā)展的場所，只要教師發(fā)展了，學(xué)生自然發(fā)展了，當然學(xué)?？隙ň桶l(fā)展了，那么怎樣來發(fā)展教師呢？

一、求真務(wù)實，強化教師所從事教育的思想和職業(yè)道德素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在新教師中開展人生、理想專題講座，用生動的事例，辯證的分析，真誠的交談時他們知道。雖然教師行業(yè)非常清貧，在物質(zhì)上更多的是奉獻，就如人們常說的“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。但是，要有成就他人，獻身自己的遠大人生理想，要確立正確的世界觀、價值觀。必須講究教師職業(yè)道德，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，為人師表，敬業(yè)愛崗，甘守清貧，全身心投入教書育人的偉大事業(yè)的畢生理想。

二、關(guān)心生活，引領(lǐng)學(xué)習(xí)。

由學(xué)生走上工作崗位，“搖生一變”即成為一個真正意義的成人，又是一名人民教師在一個陌生的環(huán)境和人群里開始獨立生活和工作。年輕又總會怕這怕那，作為學(xué)校主動經(jīng)常幫助他們置好“鍋碗瓢盆，柴米油醬”生活必需品，聯(lián)系住處，使他們找到家的感覺，使他們覺得工作所在單位自然跟家庭一樣，跟原來學(xué)習(xí)的學(xué)校一樣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就是他們的父母，學(xué)校教師就是他們的親人，不是一個孤立無援的人，世界哪里都充滿了愛。其次，要使新教師明白：在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識，遠遠不能滿足我們的教學(xué)需要，如一部分專業(yè)知識要在教學(xué)實踐中邊教邊學(xué)，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中發(fā)展。新課程改革為教師提供了全新的挑戰(zhàn)，面對新思想的學(xué)生，新理念的課改，新編排的教材，必須要加強新的教育理論學(xué)習(xí)，更新教學(xué)觀念。第三，要幫助新教師樹立現(xiàn)代課堂教學(xué)的全新理念，切實轉(zhuǎn)變習(xí)以為常的教學(xué)形式和教學(xué)行為，讓自己真正成為課堂教學(xué)的組織者，引導(dǎo)者，參與者和促進者。在教學(xué)方式上，主要以學(xué)生為主，突出自主、合作、探究的教學(xué)方式，關(guān)注體驗的教學(xué)方式，提倡交流與合作學(xué)習(xí)。

三、發(fā)揮特長，激發(fā)教學(xué)思想，感受成功之樂。

在新教師走上工作崗位之前，學(xué)校對他的能力做全面了解和掌握，再實時安排他們的教學(xué)工工作，使他們在開始工作中盡量少遇困難或不遇困難，減少工作壓力，從而激發(fā)教學(xué)熱情，為終身從事教育事業(yè)打下一個思想基礎(chǔ)。由于困難少，成功多。新教師的思想就更更充足，為他進一步專研教學(xué)任務(wù)，分析學(xué)生在今后的教育教學(xué)工作中建功立業(yè)加足了油，卯足了勁。第四，當新教師第一次走向新教室，新講臺時，校長最后親自護送。在學(xué)生面前給新教師做放大性的介紹。給他們增添信心：為師生的友誼奠定基礎(chǔ)，在學(xué)生心中樹立新教師的良好形象。

四、對新教師加強校本培訓(xùn)，開展“青藍”工程，結(jié)對子幫扶活動。

教師專業(yè)化的成長有三個途徑：一是專業(yè)引領(lǐng)，二是同伴互借鑒，三是自我學(xué)習(xí)和反思。為了使新教師正確盡快成長起來，學(xué)校要經(jīng)常讓他們走出去聽第一線教育專家教授，觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)，看名師課堂實錄，領(lǐng)略專家風(fēng)采，理解課改，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)先進教育理念和教學(xué)技能。學(xué)校要有組織開展“青藍”工程，結(jié)對子幫扶活動，充分發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部優(yōu)秀教師作用，讓他們與青年教師結(jié)對，讓一位經(jīng)驗豐富的教師做指導(dǎo)教師，并將知道效果納入指導(dǎo)教師的年終考核，這樣在外因的促使和內(nèi)因的需求作用下，雙方就會主動協(xié)調(diào)配合，自動研究備課，相互聽課，一起解決問題。另外就是開展集體備課，在集體備課中分別說出自己的思路，方法和建議，總結(jié)形成定案，再通過上課，評課，找出優(yōu)缺點，再彌補，再上課。是新教師從中受益，在教學(xué)中少走彎路，更好更快的成長，有效的促進了新教師的成長。同時，教師的自我學(xué)習(xí)和反思是自我成長的核心。所以學(xué)校要經(jīng)常引導(dǎo)新教師在平常的教育教學(xué)活動中，善于學(xué)習(xí)和思考，反省和解決教育教學(xué)中存在的問題。如果教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗而不對經(jīng)驗加以思考，那么他們的發(fā)展將大受限制。反思也體現(xiàn)了教師的研究能力，表現(xiàn)在對自己的教育實踐和周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進行反思，善于從中發(fā)現(xiàn)問題，從而改進自己的工作，并形成了自己的經(jīng)驗。

五、加強新教師基本功培訓(xùn)，為課堂教學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。新教師往往缺乏教學(xué)所必備的基本功，如“三字一畫一話”。二是如何說課和評課，因此，要使他們成為一名優(yōu)秀的教師，學(xué)校必須加強五項基本功的培訓(xùn)。首先是“三字一畫一話”培訓(xùn)（鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫和普通話）。學(xué)校在舉行教師校本培訓(xùn)師，專門開設(shè)“三字一畫一話”的培訓(xùn)課程，規(guī)定每日完成一定量的“三字一畫一話”的書寫任務(wù)。開展教師講話規(guī)定說普通話，經(jīng)常性舉行“三字一畫一話”競賽，在興趣和智能中提高上述字面能力。其次要進行說課培訓(xùn)，說課有利于提高教學(xué)活動的實教，有利于提高教師備課的質(zhì)量，有利于提高課堂教學(xué)的效率，有利于提高教師的自身素質(zhì)，是衡量教師課前準備質(zhì)量高低的主要標準。第三是對新教師進行評課培訓(xùn)。因為評課有利于促進教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，調(diào)整課改新理念，有利于幫助和提高教師不斷進行總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，形成教學(xué)風(fēng)格，從而提高教育教學(xué)水平。

六、搭建展示平臺，讓新教師在激勵中跨越式發(fā)展?！耙粋€人不管他多么有能力如果沒有展示和別人肯定的機會，這種能力一定不存在，二是衰退在改沒有”反之，他會跨越式發(fā)展，乃至登峰造極。作為一名新教師，學(xué)校在培訓(xùn) 的基礎(chǔ)上，給他們創(chuàng)造機會。讓他們在實踐中實現(xiàn)自我價值，一是在校內(nèi)登上教研課、觀摩課、示范課的講臺上，上之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要幫助他們做好課前準備：從專研、教材、備課、課件準備等模擬場景，在場景中演練，直到得心應(yīng)手，這樣不但熟悉了過程，更主要是學(xué)會了如何安排和把握過程，在過程中來找到自信，然后送他們在學(xué)生和其他教者面前表演自己，從而感受到成功的喜悅和自信。第二是推他們在大江大浪中鍛煉自己，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)爭取機會讓他們走出校門，與外地教師同臺競技，取長補短，與專家零距離接觸，讓他們自己感受到新思想，新理論，新方法的。第三是在學(xué)校其他活動中讓這些新教師唱主角，如各種重大節(jié)日的文體活動。一是聽他們的意見和建議，二是下任務(wù)要求他們寫方案，扮角色，從中感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的信任和重視，用最大化去評價和肯定他們的成績，然新教師在激勵中跨越式發(fā)展。

七、校長應(yīng)是新教師成長的指導(dǎo)者。

孔子說“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。校長必須以自身的模范、行為為新教師做出示范和榜樣，清正廉潔，作風(fēng)正派，工作主動帶頭，身體力行，為他們 飽人生理想之路，就像大雁北非一路跟來，新教師專業(yè)成長在教學(xué)任務(wù)上校長要親自抓，參與指導(dǎo)，深入教學(xué)第一線，了解教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平，找出差距，研究提升對策，通過參與備課，深入聽課，指導(dǎo)性點評，專業(yè)講座等形式，在教學(xué)觀念，教學(xué)方法，現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用，如何備課，上課，批改作業(yè)，反思等方面，予以指導(dǎo)和要求，從而使新教師更新觀念，改善教學(xué)方式，規(guī)范課堂教學(xué)，不斷提升自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)。

我們學(xué)校的辦學(xué)思想是：“發(fā)展教師，發(fā)展學(xué)生，發(fā)展學(xué)校，發(fā)展文化”。而發(fā)展教師是學(xué)校的首要任務(wù)，新教師，既是學(xué)校的生力軍，又是主力軍。指導(dǎo)新教師的培養(yǎng)和發(fā)展，就是學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：新教師培養(yǎng)

職教中心機電系青年教師“一幫一”培養(yǎng)計劃

一、指導(dǎo)思想

中青年教師是學(xué)校的主力軍,是學(xué)校的希望所在,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，促進我校青年教師專業(yè)化成長。通過“一幫一”結(jié)對培訓(xùn)方式，關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)、生活和工作，激發(fā)他們的熱情,凝聚人心?，F(xiàn)結(jié)合我校實際，對青年教師作如下培訓(xùn)計劃。

二、對指導(dǎo)老師的要求

1．原則上指導(dǎo)老師要有五年以上教齡，思想品德好、愛崗敬業(yè)、有進取心和團隊合作精神。

2．必須有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識。并在專業(yè)教學(xué)工作中成績突出。

3．要指導(dǎo)新教師備課、教學(xué)反思、教學(xué)方法的合理運用，互相聽課交流。

4．要積極參加學(xué)校開展的教育教學(xué)管理、專業(yè)知識等培訓(xùn)，獲取最新的教育教學(xué)信息及專業(yè)知識，更好地指導(dǎo)新教師。

5．聽新教師的課，每學(xué)期不少于8節(jié)。聽課后要及時進行評價，肯定優(yōu)點，指出缺點，提出改進意見。

三、對新教師的要求

1．要愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生，自我學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)校教學(xué)設(shè)備，進行多媒體及理實一體化教學(xué)。

2．每周星期三教研室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要與教研室同事交流教學(xué)設(shè)想和教學(xué)方法。

3．要積極參加學(xué)校各項活動，加強與學(xué)生交流，掌握教育教學(xué)技巧。

4．加強與指導(dǎo)老師聯(lián)系，虛心向老教師學(xué)習(xí)，掌握教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)：熟悉課程標準、教材、教學(xué)計劃制訂、備課、授課、作業(yè)評閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價、命題、了解學(xué)情、專業(yè)技能訓(xùn)練等。

5．一個學(xué)期聽課不少于8節(jié)，每學(xué)期上交工作總結(jié)1篇。

6．積極參加學(xué)校開展的校本培訓(xùn)、專業(yè)課程開發(fā)與研究工作，能積極參加高中級工以上技能提高培訓(xùn)，能規(guī)范地進行技能操作，學(xué)會組織技能示范和學(xué)生技能指導(dǎo)。

指導(dǎo)老師與被幫帶教師安排 青年教師“一幫一”結(jié)對安排表

北票市職教中心2012年3月1日

第五篇：新教師培養(yǎng)工作計劃

每一位新教師的成長、進步和成熟，都離不開其指導(dǎo)老師和同行們的熱心幫助。培養(yǎng)與指導(dǎo)新教師，是每一個多年從事教學(xué)工作的教師的責(zé)任。下面是小編為你整理了“新教師培養(yǎng)工作計劃”，希望能幫助到您。新教師培養(yǎng)工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

新教師培養(yǎng)要以黨的教育方針為指南，以適應(yīng)教育教學(xué)要求為標準，結(jié)合我校新教師實際，以學(xué)校為培養(yǎng)主體，圍繞思想信仰、敬業(yè)態(tài)度、德行操守、學(xué)問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平諸方面，努力開展以責(zé)任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風(fēng)教育活動，全面提升新教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、心理素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教育科研能力、新課程改革的實踐與創(chuàng)新能力，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良，富有活力和創(chuàng)新精神的教師隊伍。

二、現(xiàn)狀分析

我?，F(xiàn)有教師130人，新分配特崗大學(xué)生3名，35歲以下教師24人，35—49歲教師77人，50歲以上教師28人。

三、培養(yǎng)目標

1、通過實施青年教師培養(yǎng)工程，使培養(yǎng)對象在政治思想、職業(yè)道德、理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)教科研等方面具有較高素養(yǎng)和水平面，在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。

2、通過1—2年的努力，使他們在短期得到較大提高，形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格，一到兩年內(nèi)成為校級骨干教師和教學(xué)能手。

四、主要措施

1、學(xué)科組內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍，營造你追我趕的良好態(tài)勢。

深入課堂教學(xué)第一線，有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓新教師想學(xué)、肯學(xué)、會學(xué)；想干、肯干、能干。為他們搭建成長的平臺，展示的舞臺，讓新教師脫穎而出。

2、強化學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高新教師自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對新教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強新教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

3、加強學(xué)科組內(nèi)“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高培養(yǎng)新教師的專業(yè)水平。

青年教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此，在學(xué)科組內(nèi)堅持教師與培養(yǎng)對象的“結(jié)對子”活動，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課，切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展，讓培養(yǎng)對象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。

4、“壓擔(dān)子”促使培養(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

新教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力，但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此，在學(xué)校工作中，對培養(yǎng)對象適時加壓工作擔(dān)子，如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發(fā)培養(yǎng)對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

5、學(xué)科組與培養(yǎng)對象共同商討發(fā)展計劃。

每學(xué)年總結(jié)一次，對青年教師培養(yǎng)對象進行考核，對認真落實計劃的培養(yǎng)對象在評優(yōu)評先、晉級等方面優(yōu)先加以推薦。

6、建立青年教師培養(yǎng)檔案，跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。

五、指導(dǎo)教師職責(zé)

1、每名指導(dǎo)教師負責(zé)一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活上幫助；從工作態(tài)度、師德形象、教學(xué)思想、教學(xué)行為、教學(xué)技能、教學(xué)手段、教學(xué)科研、教學(xué)創(chuàng)新等方面對青年教師進行全面指導(dǎo)。

2、經(jīng)常檢查、審閱青年教師教案、作業(yè)批改，并提出意見和建議。每個教學(xué)階段對青年教師進行一次說課性質(zhì)的單元或章節(jié)教學(xué)指導(dǎo)。

3、聽青年教師授課（每月不少一節(jié)），并認真做好聽課記錄，課后及時進行評課；精心指導(dǎo)青年教師上好公開課。

4、指導(dǎo)教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時開放課堂，充分發(fā)揮自身的帶頭和輻射作用。

六、青年教師職責(zé)和義務(wù)：

1、青年教師要按照學(xué)校和指導(dǎo)教師的要求積極主動地開展學(xué)習(xí)和工作，從思想和業(yè)務(wù)等方面虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中要謙虛、禮貌，并協(xié)助指導(dǎo)教師做一些力所能及的教育教學(xué)的事情。

2、每學(xué)期聽課十五節(jié)，認真做好聽課記錄，課后及時與指導(dǎo)老師交換聽課心得。

3、定期把自己的教案、批改的作業(yè)主動交給指導(dǎo)教師檢查審閱，虛心接受指導(dǎo)教師的建議和意見。備課不能抄襲或照搬指導(dǎo)教師教案，要結(jié)合本班實際和個人風(fēng)格精心做好教學(xué)設(shè)計。

4、開展“六個一”活動：每周向指導(dǎo)教師請教一次；每學(xué)期向教務(wù)處交一份規(guī)范教案；每學(xué)期寫一份教育教學(xué)案例或教育教學(xué)心得；每學(xué)期獨立制作一個課件；每學(xué)期讀一本以上教育理論書籍；每學(xué)期在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下上一節(jié)公開課。以上各項由教務(wù)處進行登記存檔。

七、本學(xué)年的結(jié)對子安排

教師隊伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展，堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實抓好隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長放心的學(xué)校，做學(xué)生喜歡的教師，讓每個孩子健康快樂成長。

一、指導(dǎo)思想：

按照教育改革和學(xué)校發(fā)展總體要求，結(jié)合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學(xué)問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、教學(xué)水平、教育科研能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。

二、培養(yǎng)對象：

教齡五年以內(nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

三、培養(yǎng)目標：

“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內(nèi)，使新教師能勝任學(xué)科教學(xué)工作。三年后，使青年教師具備較高的專業(yè)教學(xué)水平，能開展教科研工作，適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的需要，成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。

四、具體措施：

（一）培養(yǎng)形式：

聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并簽訂師徒協(xié)議書，使新教師通過對師傅教學(xué)實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導(dǎo)，不斷掌握專業(yè)技能，提高能力和水平。

（二）培養(yǎng)內(nèi)容和途徑：

1、培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)科課程標準、學(xué)校各種規(guī)章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)?？己朔桨?、課堂教學(xué)評價、學(xué)校校本教研制度等等。

2、培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學(xué)經(jīng)驗，撰寫心得及反思，提高教育教學(xué)能力。

（三）培養(yǎng)計劃：

期初指導(dǎo)教師根據(jù)新教師和學(xué)科特點，擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》，新教師根據(jù)指導(dǎo)教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》，學(xué)期結(jié)束，指導(dǎo)教師和新教師都要對自己本學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)情況進行全面、客觀的總結(jié)。

（四）培養(yǎng)過程：

加強教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。

1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每天記錄一次教學(xué)心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課，4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學(xué)理論專著或?qū)W科教學(xué)雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導(dǎo)下每一學(xué)期開一節(jié)教學(xué)匯報課。

加強新班主任實務(wù)培訓(xùn)。

1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。

2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

3、新班主任每學(xué)期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失，逐步形成自己的管理風(fēng)格。

4、師徒每月共同參加班主任例會，解讀、研討。

五、考核管理

1、學(xué)校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養(yǎng)檔案，認真做好活動的各項記錄。

3、每學(xué)期末，結(jié)合《xx小學(xué)新教師考核表》對新教師進行量化考核。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，在“全心全意為師生的發(fā)展服務(wù)”的理念指導(dǎo)下，通過青年教師培養(yǎng)工程，建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的青年教師隊伍，提高我校的綜合競爭力，為我校更好的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

二、培養(yǎng)目標

1、熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表。

2、具有扎實的教學(xué)基本功，能夠熟練運用現(xiàn)代教育教學(xué)手段，勝任學(xué)校的教學(xué)工作。

3、具備較強的教育管理能力，勝任班主任工作。

4、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任學(xué)校的各項工作。

三、培養(yǎng)措施

1、建立“一對一”帶教關(guān)系

確定校骨干教師做為帶教教師，青年教師與帶教教師的關(guān)系要在雙方自愿、計劃交流的基礎(chǔ)上建立，并經(jīng)學(xué)校批準進行聘任。

2、具體要求：

學(xué)科帶教教師（師傅）。

（1）帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念，理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體帶教。

（2）帶教教師要對教學(xué)常規(guī)進行帶教。

A、教學(xué)計劃及每學(xué)期總結(jié)的書寫；

B、備課及教案書寫（新教師的教案，帶教教師要審閱）；

C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價；

D、課堂教學(xué)過程的帶教（說課、聽課—每學(xué)期兩節(jié)以上、評課、多媒體課件制作等）；

E、習(xí)題選編及命題制卷；

F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

被帶教教師（徒弟）

（1）在帶教教師指導(dǎo)下，要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項工作，掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律，遵守學(xué)校規(guī)章制度，加強行為規(guī)范意識。

（2）在帶教教師指導(dǎo)下，謙虛謹慎，勤奮努力學(xué)習(xí)，初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功，熟悉教學(xué)大綱和教材，懂得課堂設(shè)計，能夠調(diào)控課堂。

（3）在帶教教師指導(dǎo)下，堅持多看、多想、多學(xué)、多問、多思，虛心向帶教教師求教，做到腦勤、手勤、腿勤，堅持每學(xué)期聽三節(jié)以上帶教教師的課，并做好記載及時總結(jié)反思。

（4）被帶教教師上課前應(yīng)寫出符合規(guī)范要求的詳細教案，都應(yīng)經(jīng)帶教教師審閱。上課必須用普通話，表達流暢、口齒清楚，聲音洪亮板書有條理，書寫符合規(guī)范，使用教具及實驗器材要示范正確。

（5）在帶教教師指導(dǎo)下，在信息技術(shù)整合方面，應(yīng)該深刻認識到現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的重要地位及其應(yīng)用的必要性和緊迫性，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和最新科技知識，不斷更新的信息技術(shù)知識技能，提高信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)設(shè)計能力，利用信息技術(shù)及有關(guān)資源促進持續(xù)的專業(yè)能力發(fā)展和終身學(xué)習(xí)。

四、目標達成常規(guī)教學(xué)工作：主要由教務(wù)處帶教、組織、管理和考核。

班主任工作：主要由政教處帶教、組織、管理和考核。

1、教導(dǎo)處每學(xué)期都要組織被帶教教師教學(xué)匯報課活動，并進行相關(guān)評教研討活動，就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流，總結(jié)成績、得失，完善培養(yǎng)舉措。

2、教導(dǎo)處每學(xué)期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況等活動的記載表，平常隨時抽查。期末，帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結(jié)及評估記錄等記載表存入其教學(xué)檔案。

為了更好地促進新教師的專業(yè)成長，盡快地熟悉業(yè)務(wù)，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣教師發(fā)展中心安排，結(jié)合我校實際狀況，特制定本新教師培訓(xùn)計劃。

一、培養(yǎng)目標：

1、讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識，并及時適應(yīng)新課標的要求。

2、讓新教師能夠把新課改理論運用到實際教學(xué)中，加強聽、評課，提高教育教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量。

二、培養(yǎng)對象：

近五年內(nèi)分配到我校任教的三位老師。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求

1、從抓師德教育入手，以促發(fā)展。

師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此，要先從學(xué)習(xí)入手，集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，結(jié)合自身找差距，在教育、教學(xué)中約束自己，規(guī)范自己，從而達到自修、自思、自我提高的目的。在思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，要求新教師做好筆記，以便回顧和反思。

2、新課標下的教材、教法。

要認真鉆研新教材，了解新教材編寫的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu)，熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學(xué)方法運用得當，要積極學(xué)習(xí)，努力探索適合自身特點學(xué)科教學(xué)規(guī)律行之有效地教學(xué)方法。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，形成合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式，對這種學(xué)習(xí)方式各學(xué)段要大膽探索和實施。

3、老教師的課隨時向新教師開放，并經(jīng)常進行聽課、評課的互動。

4、要求新教師多進行教學(xué)反思，并體現(xiàn)在教案本上。

5、新教師要認真學(xué)習(xí)研究新課標。對新課標規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容等都要切實掌握，對新課標中指出的教學(xué)中重視的問題必須結(jié)合自身教學(xué)實際切實重視。

四、培訓(xùn)措施：

1、新教師的培養(yǎng)由集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩部分組成。

集中學(xué)習(xí)由學(xué)校教導(dǎo)處直接負責(zé)，每月至少聽課一次，每月至少檢查新教師教案一次并作好檢查評價記錄。同時新教師要加強自學(xué)，利用教育刊物和網(wǎng)絡(luò)，廣泛獲取新的教育理念和教學(xué)方法，多與我校優(yōu)秀教師進行經(jīng)驗交流，促進自身教育教學(xué)水平的提高。

2、參加校本教研。

要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n，精心設(shè)計授課程序，上出最佳效果。要按時積極參加學(xué)校教研和上級舉行的教研、培訓(xùn)等活動，認真聽課，并做好筆記，課下及時反思、認真實踐，將所學(xué)理論與實踐融會貫通，把所得的心得及時記錄下來，每學(xué)期寫好一篇教育教學(xué)心得體會或總結(jié)。

3、結(jié)對子跟蹤培養(yǎng)。

充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用，與新教師結(jié)對子進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)新教師，指導(dǎo)要中肯、具體，不要花架子，切切實實提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師要誠懇，虛心學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。

指導(dǎo)教師除了上好示范課外，還要隨時向新教師開放課堂及進入新教師的課堂進行聽課指導(dǎo)，讓新教師盡快成長，承擔(dān)起教育教學(xué)的重任。

新教師必須虛心學(xué)習(xí)，認真?zhèn)湔n，每月聽指導(dǎo)教師或其他教師的課不少于兩節(jié)，每學(xué)期公開教學(xué)至少二次，公開課教案須交指導(dǎo)教師審定通過。

4、在學(xué)校公開課教研課中，教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作，多給些善意的指導(dǎo)意見，促進其提高。

5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。創(chuàng)造更好的機會讓新教師參加各種教學(xué)活動，促進專業(yè)地迅速發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以新基礎(chǔ)教育理論為指導(dǎo)，結(jié)合新課改，加快對新教師的培養(yǎng)，使其早日崗位成才。

二、具體工作措施

1、培養(yǎng)組織和對象。

由鎮(zhèn)教委組成新教師自培領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對新教師的管理考核。

組長：

副組長：

組員：

（2）聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并與新教師簽訂師徒協(xié)議書。

2、培養(yǎng)內(nèi)容和途徑。

（1）培養(yǎng)內(nèi)容。

學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育理論和兒童情感教育理論，課改理念、目標、要求，了解最新教育教學(xué)研究成果，學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息枝術(shù)。

熟悉所教學(xué)科目標要求、特點并能逐步獨立處理教材，研究教學(xué)策略，提高教育教學(xué)能力。

（2）途徑。

師徒同共學(xué)習(xí)和討論、個人自學(xué)教育理論，以先進的教育理論指導(dǎo)實踐。師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學(xué)經(jīng)驗，撰寫心得及反思札記、教學(xué)一得、個案。以科研促教改，促教學(xué)能力提高。

三、管理與考核

1、培養(yǎng)時間一般為一年，帶教導(dǎo)師要根據(jù)所帶學(xué)員的特點制定具體培養(yǎng)計劃，每半年作小結(jié)。

2、建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案，認真做好師徒帶教新教師的聽課、評課、自評記錄。

3、考評內(nèi)容

完成三個一：

①、讀一本教育教學(xué)理論書并寫好讀書筆記。

②、寫一份作業(yè)（含讀書札記、教學(xué)心得、課堂教學(xué)點評、個案等）。

③、開設(shè)一堂教學(xué)研討課內(nèi)容（含教案設(shè)計、說課）。

4、考核

每學(xué)期按師徒教育教學(xué)、教科研等方面對新教師由領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次考核，并填寫好考核表。