第一篇：2011-2012縣教育局教研室工作計(jì)劃

察隅縣教育局2011-2012學(xué)年

教研室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，進(jìn)一步全面推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教育科研，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人及骨干教師的示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展；進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路和方法；加強(qiáng)教研室自身建設(shè)，提高指導(dǎo)實(shí)踐能力，切實(shí)履行教研工作的“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、評(píng)價(jià)”職能，突出“強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的核心，做好全縣教育教學(xué)研究，提高教研活動(dòng)實(shí)效。加強(qiáng)新課程實(shí)施研究，提高課堂教學(xué)質(zhì)量.二、工作要點(diǎn)

1、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。努力構(gòu)建高效課堂。全縣以縣中、小學(xué)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高教學(xué)效率。

2、加大教學(xué)常規(guī)管理與指導(dǎo)力度。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化。檢查以促進(jìn)工作為目的，對(duì)常規(guī)教學(xué)落實(shí)不到位的學(xué)校及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)教學(xué)管理薄弱的學(xué)校進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)共同提高。

3、加大教師集體備課力度。要求各校組織一周不少于半天的同學(xué)科教師的集體備課活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有安排、有組織。

4、加強(qiáng)校本課程開(kāi)發(fā)。在前期開(kāi)發(fā)實(shí)踐等基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念，找準(zhǔn)定位，利用地域優(yōu)勢(shì)和本土特色，結(jié)合時(shí)代發(fā)展及學(xué)生發(fā)展的需求，做好校本課程開(kāi)發(fā)，力求凸顯學(xué)校特色。

4、加強(qiáng)教育科研工作。教研室今后將積極下鄉(xiāng)、下校進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作，為我縣建立“三級(jí)”教研網(wǎng)絡(luò)，打好堅(jiān)實(shí)的前期準(zhǔn)備工作。做到統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一主題，統(tǒng)一實(shí)施，提高實(shí)效。

5、重視對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研和分析。教研室認(rèn)真組織對(duì)全縣各校的抽樣摸底測(cè)試工作，對(duì)各校各學(xué)科認(rèn)真做試卷分析，同時(shí)對(duì)抽考情況進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，為改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量提供有效依據(jù)，為加強(qiáng)教育和學(xué)校管理提供參考。

6、鼓勵(lì)各校開(kāi)展“以校為本”小課題研究工作，力爭(zhēng)一線(xiàn)教師都能參與一項(xiàng)課題研究，同時(shí)以課題為依托開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，從而解決課堂教學(xué)中的困惑，真正做到讓課題研究為教育教學(xué)服務(wù)

7、要求各校每期進(jìn)行一次教師教學(xué)能手大賽，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)及綜合素質(zhì)的提高。

8、不斷提高教研員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)教研員教學(xué)指導(dǎo)能力，從而確保對(duì)學(xué)校教研工作的有力指導(dǎo)。制定教研員下校制度，同時(shí)教研員要完成50節(jié)聽(tīng)課任務(wù)。

9、組織開(kāi)展好學(xué)科每周半天的校本培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的提高。

10、以縣完小為試點(diǎn)，挖掘培養(yǎng)優(yōu)秀教師隊(duì)伍，為兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)提供決策依據(jù)。

11、鼓勵(lì)各校開(kāi)展聯(lián)校教研和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高及各校教育均衡發(fā)展。

12、關(guān)注教學(xué)質(zhì)量低的教師和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。教師是教學(xué)質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素，教師的教學(xué)態(tài)度、理念、方法制約著學(xué)生素質(zhì)能力的發(fā)展。各學(xué)校要認(rèn)真制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展形式多樣的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，幫扶教學(xué)質(zhì)量低下的教師，督促其盡快轉(zhuǎn)變。同時(shí)，學(xué)校和教師更應(yīng)該把目光轉(zhuǎn)向那些后進(jìn)生生，分析學(xué)困原因，找出解決辦法，制定幫扶措施，關(guān)注幫扶效果。各校要建立相關(guān)的檔案，制定相應(yīng)的計(jì)劃，為全面提高教學(xué)質(zhì)量，深入推進(jìn)素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、具體時(shí)間安排 2月份：

1、督促各校教師及學(xué)生報(bào)到工作；

2、發(fā)放各?！叭毖b備、教材及教學(xué)用具。3月份：

1、檢查各?！叭轿弧鼻闆r；

2、做好學(xué)校安全衛(wèi)生指導(dǎo)工作；

3、按照《中小學(xué)管理督導(dǎo)指標(biāo)體系》，對(duì)縣小學(xué)教學(xué)管理制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，提出整改建議；（教學(xué)制度的檢查主要針對(duì)：

1、測(cè)驗(yàn)及試卷、成績(jī)分析制度；

2、后進(jìn)生及教學(xué)質(zhì)量低下教師的轉(zhuǎn)換幫扶制度；

3、教師備課及作業(yè)檢查制度）

4、到縣完小蹲點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)縣完小的畢業(yè)班工作進(jìn)行調(diào)研檢查。主要針對(duì)畢業(yè)班教師配備，總復(fù)習(xí)計(jì)劃及進(jìn)度落實(shí)情況。4月份：

1、對(duì)公路沿線(xiàn)各中心小學(xué)進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。根據(jù)教研室于三月份在縣完小檢查調(diào)研時(shí)所整改方案及《中小學(xué)管理督導(dǎo)指標(biāo)體系》，對(duì)各中心小學(xué)進(jìn)行學(xué)校管理及教學(xué)管理方面的全面檢查，并提出限期整改建議；

2、在公路沿線(xiàn)各中心小學(xué)蹲點(diǎn)期間，對(duì)各校畢業(yè)班進(jìn)行一次整年段摸底測(cè)試，對(duì)其余年級(jí)則進(jìn)行抽樣摸底測(cè)試并進(jìn)行成績(jī)分析；

3、對(duì)縣完小進(jìn)行進(jìn)行蹲點(diǎn)，并對(duì)畢業(yè)班進(jìn)行一次整年段摸底測(cè)試，對(duì)其余年級(jí)則進(jìn)行抽樣摸底測(cè)試并進(jìn)行成績(jī)分析；

4、參加縣中學(xué)組織的“教師基本功大賽”。

5、組織教研人員到波密縣進(jìn)行教學(xué)觀摩。5月份：

1、對(duì)古拉及察瓦龍量小進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。根據(jù)教研室于三、四月份對(duì)縣完小及公路沿線(xiàn)各中心小學(xué)檢查調(diào)研時(shí)所整改方案及《中小學(xué)管理督導(dǎo)指標(biāo)體系》，對(duì)古拉、察瓦龍量小進(jìn)行學(xué)校管理及教學(xué)管理方面的全面檢查，并提出限期整改建議；

2、教研室負(fù)責(zé)收集歷年中小學(xué)西藏班模擬試題及真題，并發(fā)放到各校。6月份：

1、做好中考及小考的準(zhǔn)備工作；

2、繼續(xù)抓好各校安全及教育教學(xué)工作，加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的思想工作。7月份：

1、對(duì)各校的期末考試進(jìn)行巡考檢查；

2、做好學(xué)年末工作總結(jié)及上報(bào)新學(xué)年工作計(jì)劃。

教研室

2012年2月20日

第二篇：2010—2011學(xué)年教育局教研室工作計(jì)劃

2010—2011學(xué)年教育局教研室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

圍繞教育局對(duì)教育工作的總體部署和教研室的重點(diǎn)工作，深入剖析、總結(jié)以往教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，以高考研究、課程改革、減負(fù)增效為工作重點(diǎn)，以抓實(shí)教研活動(dòng)、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口，細(xì)化教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，深化服務(wù)意識(shí)，著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導(dǎo)力和教學(xué)有效性”的研究、指導(dǎo)和服務(wù)，努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性和主動(dòng)性，體現(xiàn)為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為促進(jìn)灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作要點(diǎn)

（一）規(guī)范

進(jìn)一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率，促進(jìn)學(xué)校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展，改變質(zhì)量增長(zhǎng)方式和發(fā)展姿態(tài)，規(guī)范辦學(xué)和提高質(zhì)量不是矛盾對(duì)立的，而是有機(jī)統(tǒng)一的，不是要升學(xué)率就不能規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)就不能要升學(xué)率。

規(guī)范教學(xué)行為，以抓教學(xué)常規(guī)為主要載體，呼喚和弘揚(yáng)教學(xué)管理中的認(rèn)真、較真、求真的工作精神，“要以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把落實(shí)教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、調(diào)動(dòng)教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”，也要規(guī)定“要”，我們常常會(huì)出現(xiàn)許許多多的“不”的要求，不是說(shuō)不可以規(guī)定“不”，而是說(shuō)應(yīng)該多規(guī)定“要”，不做什么只能為實(shí)施素質(zhì)教育提供時(shí)間和空間的可能，但是，有了時(shí)間有了空間卻什么也不做，肯定不是素質(zhì)教育，設(shè)定教學(xué)常規(guī)“底線(xiàn)要求”，教研室將加大調(diào)研的力度促進(jìn)各學(xué)校全面落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的意見(jiàn)》。

（二）質(zhì)量

（三）有效

著眼于以“有效的教研”促“有效的教學(xué)”，要讓教研活動(dòng)真正成為落實(shí)規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。

1、強(qiáng)化“教研室—專(zhuān)兼職學(xué)科教研員—學(xué)科基地—學(xué)校教研組”教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)的功能，整合教學(xué)資源，以學(xué)科為“線(xiàn)”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線(xiàn)”“片”“體”三結(jié)合的模式開(kāi)展工作，努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，采取城鄉(xiāng)結(jié)合、中心輻射、校際互助、學(xué)科互補(bǔ)、成果共享，實(shí)現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作，達(dá)到共同發(fā)展。

2、進(jìn)一步完善全縣以學(xué)科教研員領(lǐng)銜，學(xué)校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)段學(xué)科專(zhuān)家組為主體、青年教師廣泛參與的教學(xué)研究共同體。發(fā)揮教學(xué)研究基地的輻射、引領(lǐng)作用，發(fā)揮學(xué)科專(zhuān)家組的研究、指導(dǎo)作用，對(duì)部分學(xué)校予以定向指導(dǎo)、跟進(jìn)式指導(dǎo)、針對(duì)性幫扶、服務(wù)性聽(tīng)課，力求提出富有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議，提高學(xué)校課程實(shí)施水平，提高學(xué)校常規(guī)管理水平，提高學(xué)校教研活動(dòng)水平。

3、進(jìn)一步完善落實(shí)高中教學(xué)聯(lián)合體研修活動(dòng)。合“伙”參與，合“資”經(jīng)營(yíng)，合“力”提升，增加貢獻(xiàn)，擴(kuò)大影響。

4、開(kāi)展實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校際之間“學(xué)科共同發(fā)展聯(lián)盟”，手拉手，一起向前走，教研室將牽線(xiàn)搭橋，通過(guò)結(jié)對(duì)共進(jìn)、開(kāi)展互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理上相互借鑒，教學(xué)上相互提高，教研上互相促進(jìn)，切實(shí)提高薄弱學(xué)校教師的執(zhí)教能力，努力轉(zhuǎn)化弱勢(shì)學(xué)科，縮小學(xué)科教學(xué)差距，“切實(shí)保障每一所學(xué)校、每一個(gè)教師的教學(xué)都能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。

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5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時(shí)要進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新教研的方式，提高教學(xué)研究活動(dòng)的效益。安排的所有活動(dòng)要做到：事前科學(xué)策劃，事中精心實(shí)施（活動(dòng)內(nèi)容要以教學(xué)中所面臨的具體問(wèn)題為研究對(duì)象，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導(dǎo)講座為指導(dǎo)，以行動(dòng)研究為主要方式），事后認(rèn)真總結(jié)（各項(xiàng)活動(dòng)都要寫(xiě)出具體的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)）切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動(dòng)，提升課堂效益，以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué)，以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思，深入推進(jìn)三案六環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式的研究。各學(xué)校要落實(shí)除正常的教研活動(dòng)以外，每?jī)芍芾靡粋€(gè)星期六的上午半天時(shí)間開(kāi)展專(zhuān)題校本教研活動(dòng)。

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第三篇：2010—2011學(xué)年教育局教研室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

圍繞教育局對(duì)教育工作的總體部署和教研室的重點(diǎn)工作，深入剖析、總結(jié)以往教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，以高考研究、課程改革、減負(fù)增效為工作重點(diǎn)，以抓實(shí)教研活動(dòng)、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口，細(xì)化教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，深化服務(wù)意識(shí)，著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導(dǎo)力和教學(xué)有效性”的研究、指導(dǎo)和服務(wù)，努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性和主動(dòng)性，體現(xiàn)為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為促進(jìn)灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作要點(diǎn)

（一）規(guī)范

進(jìn)一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率，促進(jìn)學(xué)校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展，改變質(zhì)量增長(zhǎng)方式和發(fā)展姿態(tài)，規(guī)范辦學(xué)和提高質(zhì)量不是矛盾對(duì)立的，而是有機(jī)統(tǒng)一的，不是要升學(xué)率就不能規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)就不能要升學(xué)率。

規(guī)范教學(xué)行為，以抓教學(xué)常規(guī)為主要載體，呼喚和弘揚(yáng)教學(xué)管理中的認(rèn)真、較真、求真的工作精神，“要以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把落實(shí)教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、調(diào)動(dòng)教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”，也要規(guī)定“要”，我們常常會(huì)出現(xiàn)許許多多的“不”的要求，不是說(shuō)不可以規(guī)定“不”，而是說(shuō)應(yīng)該多規(guī)定“要”，不做什么只能為實(shí)施素質(zhì)教育提供時(shí)間和空間的可能，但是，有了時(shí)間有了空間卻什么也不做，肯定不是素質(zhì)教育，設(shè)定教學(xué)常規(guī)“底線(xiàn)要求”，教研室將加大調(diào)研的力度促進(jìn)各學(xué)校全面落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的意見(jiàn)》。

（二）質(zhì)量

（三）有效

著眼于以“有效的教研”促“有效的教學(xué)”，要讓教研活動(dòng)真正成為落實(shí)規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。

1、強(qiáng)化“教研室—專(zhuān)兼職學(xué)科教研員—學(xué)科基地—學(xué)校教研組”教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)的功能，整合教學(xué)資源，以學(xué)科為“線(xiàn)”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線(xiàn)”“片”“體”三結(jié)合的模式開(kāi)展工作，努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，采取城鄉(xiāng)結(jié)合、中心輻射、校際互助、學(xué)科互補(bǔ)、成果共享，實(shí)現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作，達(dá)到共同發(fā)展。

2、進(jìn)一步完善全縣以學(xué)科教研員領(lǐng)銜，學(xué)校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)段學(xué)科專(zhuān)家組為主體、青年教師廣泛參與的教學(xué)研究共同體。發(fā)揮教學(xué)研究基地的輻射、引領(lǐng)作用，發(fā)揮學(xué)科專(zhuān)家組的研究、指導(dǎo)作用，對(duì)部分學(xué)校予以定向指導(dǎo)、跟進(jìn)式指導(dǎo)、針對(duì)性幫扶、服務(wù)性聽(tīng)課，力求提出富有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議，提高學(xué)校課程實(shí)施水平，提高學(xué)校常規(guī)管理水平，提高學(xué)校教研活動(dòng)水平。

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3、進(jìn)一步完善落實(shí)高中教學(xué)聯(lián)合體研修活動(dòng)。合“伙”參與，合“資”經(jīng)營(yíng)，合“力”提升，增加貢獻(xiàn)，擴(kuò)大影響。

4、開(kāi)展實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校際之間“學(xué)科共同發(fā)展聯(lián)盟”，手拉手，一起向前走，教研室將牽線(xiàn)搭橋，通過(guò)結(jié)對(duì)共進(jìn)、開(kāi)展互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理上相互借鑒，教學(xué)上相互提高，教研上互相促進(jìn)，切實(shí)提高薄弱學(xué)校教師的執(zhí)教能力，努力轉(zhuǎn)化弱勢(shì)學(xué)科，縮小學(xué)科教學(xué)差距，“切實(shí)保障每一所學(xué)校、每一個(gè)教師的教學(xué)都能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。

5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時(shí)要進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新教研的方式，提高教學(xué)研究活動(dòng)的效益。安排的所有活動(dòng)要做到：事前科學(xué)策劃，事中精心實(shí)施（活動(dòng)內(nèi)容要以教學(xué)中所面臨的具體問(wèn)題為研究對(duì)象，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導(dǎo)講座為指導(dǎo)，以行動(dòng)研究為主要方式），事后認(rèn)真總結(jié)（各項(xiàng)活動(dòng)都要寫(xiě)出具體的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)）切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動(dòng)，提升課堂效益，以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué)，以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思，深入推進(jìn)三案六環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式的研究。各學(xué)校要落實(shí)除正常的教研活動(dòng)以外，每?jī)芍芾靡粋€(gè)星期六的上午半天時(shí)間開(kāi)展專(zhuān)題校本教研活動(dòng)。

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第四篇：2010—2011學(xué)年教育局教研室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

圍繞教育局對(duì)教育工作的總體部署和教研室的重點(diǎn)工作，深入剖析、總結(jié)以往教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，以高考研究、課程改革、減負(fù)增效為工作重點(diǎn)，以抓實(shí)教研活動(dòng)、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口，細(xì)化教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，深化服務(wù)意識(shí)，著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導(dǎo)力和教學(xué)有效性”的研究、指導(dǎo)和服務(wù)，努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性和主動(dòng)性，體現(xiàn)為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為促進(jìn)灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作要點(diǎn)

2011-2011學(xué)年教研室將圍繞“規(guī)范、質(zhì)量、有效、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)”五個(gè)方面做不懈努力。

（一）規(guī)范

進(jìn)一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率，促進(jìn)學(xué)校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展，改變質(zhì)量增長(zhǎng)方式和發(fā)展姿態(tài)，規(guī)范辦學(xué)和提高質(zhì)量不是矛盾對(duì)立的，而是有機(jī)統(tǒng)一的，不是要升學(xué)率就不能規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)就不能要升學(xué)率。

規(guī)范教學(xué)行為，以抓教學(xué)常規(guī)為主要載體，呼喚和弘揚(yáng)教學(xué)管理中的認(rèn)真、較真、求真的工作精神，“要以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把落實(shí)教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、調(diào)動(dòng)教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”，也要規(guī)定“要”，我們常常會(huì)出現(xiàn)許許多多的“不”的要求，不是說(shuō)不可以規(guī)定“不”，而是說(shuō)應(yīng)該多規(guī)定“要”，不做什么只能為實(shí)施素質(zhì)教育提供時(shí)間和空間的可能，但是，有了時(shí)間有了空間卻什么也不做，肯定不是素質(zhì)教育，設(shè)定教學(xué)常規(guī)“底線(xiàn)要求”，教研室將加大調(diào)研的力度促進(jìn)各學(xué)校全面落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的意見(jiàn)》。

（二）質(zhì)量

成績(jī)，這是永恒的教育真理，教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是教育質(zhì)量的主體，教學(xué)質(zhì)量的獲得、教學(xué)質(zhì)量的出色才是教育講規(guī)律，教學(xué)講科學(xué)的真正體現(xiàn)，也才是群眾滿(mǎn)意的根本所在。義務(wù)教育學(xué)段要以質(zhì)量為高一級(jí)學(xué)校發(fā)展奠基，讓學(xué)生每一站都不掉隊(duì)，都不負(fù)債，讓所有的學(xué)生成人，讓所有的學(xué)生合格，讓更多的學(xué)生優(yōu)秀，讓更多的學(xué)生成才，上游為下游負(fù)責(zé)，后一工序檢驗(yàn)前一工序，做到小學(xué)“起跑穩(wěn)健”,初中“加速?gòu)?qiáng)勁”，高中“沖刺有力”。高一級(jí)學(xué)校要用質(zhì)量為我縣教育發(fā)展添彩，要盡全力抓好高中教學(xué)，以“升學(xué)率”擦亮灌云教育窗口，提升教育形象。在規(guī)范辦學(xué)行為的大背景下2011屆高三復(fù)習(xí)工作總體思路是：

1、抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化“三感”。要強(qiáng)化：高三管理、教師及學(xué)生隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感與效能感；

2、智慧應(yīng)對(duì)，落實(shí)“四換”。面對(duì)教育新政，要落實(shí)：優(yōu)化課堂換時(shí)間，確定目標(biāo)換指標(biāo)，科學(xué)構(gòu)建換效益，和諧協(xié)作換合力；

3、均衡兼顧，做好“五匹配”。要研究：三門(mén)內(nèi)在之間的匹配（聚焦數(shù)英）；三門(mén)與選修之間的匹配（突出三科）；藝體專(zhuān)業(yè)考試與文化知識(shí)考試間的匹配（專(zhuān)文捆綁）；課時(shí)安排、自主學(xué)習(xí)及規(guī)定要求的時(shí)間匹配（時(shí)間配置的效率差別是成十上百倍）；有效訓(xùn)練之間的匹配（有效適度、量的安排；形式多樣、方式安排；四精四必、基礎(chǔ)過(guò)關(guān)；規(guī)范格式、反思總結(jié)），要做好配合、補(bǔ)位和協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)做到一校一策、一班一策、一生一策，使備考效果達(dá)到最大化。

（三）有效

著眼于以“有效的教研”促“有效的教學(xué)”，要讓教研活動(dòng)真正成為落實(shí)規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。

1、強(qiáng)化“教研室—專(zhuān)兼職學(xué)科教研員—學(xué)科基地—學(xué)校教研組”教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)的功能，整合教學(xué)資源，以學(xué)科為“線(xiàn)”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線(xiàn)”“片”“體”三結(jié)合的模式開(kāi)展工作，努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，采取城鄉(xiāng)結(jié)合、中心輻射、校際互助、學(xué)科互補(bǔ)、成果共享，實(shí)現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作，達(dá)到共同發(fā)展。

2、進(jìn)一步完善全縣以學(xué)科教研員領(lǐng)銜，學(xué)校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)段學(xué)科專(zhuān)家組為主體、青年教師廣泛參與的教學(xué)研究共同體。發(fā)揮教學(xué)研究基地的輻射、引領(lǐng)作用，發(fā)揮學(xué)科專(zhuān)家組的研究、指導(dǎo)作用，對(duì)部分學(xué)校予以定向指導(dǎo)、跟進(jìn)式指導(dǎo)、針對(duì)性幫扶、服務(wù)性聽(tīng)課，力求提出富有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議，提高學(xué)校課程實(shí)施水平，提高學(xué)校常規(guī)管理水平，提高學(xué)校教研活動(dòng)水平。

3、進(jìn)一步完善落實(shí)高中教學(xué)聯(lián)合體研修活動(dòng)。合“伙”參與，合“資”經(jīng)營(yíng)，合“力”提升，增加貢獻(xiàn)，擴(kuò)大影響。

4、開(kāi)展實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校際之間“學(xué)科共同發(fā)展聯(lián)盟”，手拉手，一起向前走，教研室將牽線(xiàn)搭橋，通過(guò)結(jié)對(duì)共進(jìn)、開(kāi)展互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理上相互借鑒，教學(xué)上相互提高，教研上互相促進(jìn)，切實(shí)提高薄弱學(xué)校教師的執(zhí)教能力，努力轉(zhuǎn)化弱勢(shì)學(xué)科，縮小學(xué)科教學(xué)差距，“切實(shí)保障每一所學(xué)校、每一個(gè)教師的教學(xué)都能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。

5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時(shí)要進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新教研的方式，提高教學(xué)研究活動(dòng)的效益。安排的所有活動(dòng)要做到：事前科學(xué)策劃，事中精心實(shí)施（活動(dòng)內(nèi)容要以教學(xué)中所面臨的具體問(wèn)題為研究對(duì)象，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導(dǎo)講座為指導(dǎo)，以行動(dòng)研究為主要方式），事后認(rèn)真總結(jié)（各項(xiàng)活動(dòng)都要寫(xiě)出具體的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)）切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動(dòng)，提升課堂效益，以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué)，以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思，深入推進(jìn)三案六環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式的研究。各學(xué)校要落實(shí)除正常的教研活動(dòng)以外，每?jī)芍芾靡粋€(gè)星期六的上午半天時(shí)間開(kāi)展專(zhuān)題校本教研活動(dòng)。

6、依托縣局教育網(wǎng)站，建立灌云縣教育局教研網(wǎng)。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研，擴(kuò)大教師合作交流范圍，構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺(tái)，形成專(zhuān)家?guī)?dòng)、校際互動(dòng)、師師聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究態(tài)勢(shì)，重視學(xué)科qq群和教師個(gè)人博客建設(shè)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)小課題研究。倡導(dǎo)“問(wèn)題即課題，教學(xué)即教研，成長(zhǎng)即成果”的理念，課題研究堅(jiān)持以實(shí)用性與實(shí)效性為導(dǎo)向，結(jié)合省第八期教研課題的開(kāi)題論證工作開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)，從而提高課題研究的實(shí)效性。

8、加強(qiáng)責(zé)任感，高質(zhì)量完成市教研室的相關(guān)活動(dòng)。

（四）服務(wù)

1、為教師快速成長(zhǎng)服務(wù)；

師者再塑，著力追求每位教師的“持續(xù)合格”和“最優(yōu)發(fā)展”是教研室工作應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向。進(jìn)一步深化全縣的“全員讀書(shū)”、“全員賽課”、“全員考試”活動(dòng)，加快推進(jìn)教師學(xué)習(xí)共同體的建立，組織全縣教師的“人人一課”教學(xué)展示活動(dòng)，各學(xué)校要將活動(dòng)方案報(bào)教研室，以引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)交流和教學(xué)競(jìng)賽厚積教育底氣。

（1）教研員要將教師的培養(yǎng)計(jì)劃與常規(guī)的教研工作有機(jī)結(jié)合，在日常工作中，將促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)作為重點(diǎn)工作，協(xié)助各學(xué)校做好教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃工作，深化“一托二”、“二托一”教研幫扶工程?！耙煌卸币竺恳晃唤萄袉T要幫扶兩所學(xué)科教學(xué)能力較薄弱的學(xué)校（一學(xué)期全面改變現(xiàn)狀，一學(xué)年“兩率”明顯提升），“二托一”要求每一位教研員和一位骨干教師共同幫扶薄弱校青年教師，并選取一位可塑性強(qiáng)、功底扎實(shí)的薄弱校青年教師著力打造，培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)雁人物。本項(xiàng)工作將作為考核教研員工作實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)。

（2）繼續(xù)做好培植典型工作。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有高度，沒(méi)有典型就沒(méi)有出路。各學(xué)校要憑借自己的睿智,走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面,從學(xué)校的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)出發(fā),重點(diǎn)構(gòu)建局部特色,不要貪大求全,不斷完善,不畏困難,打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,領(lǐng)跑全縣，立足港城，走向全省，今年將組織全縣的基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選工作。

（3）繼續(xù)抓好“名師”帶動(dòng)工程。要求他們真正成為全縣師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專(zhuān)家和教育改革的示范者。對(duì)骨干教師將采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式，通過(guò)開(kāi)展教學(xué)開(kāi)放周、三送活動(dòng)、教學(xué)沙龍、論壇，搭建溝通橋梁，放大優(yōu)質(zhì)資源。解決部分同志的“功”成“名”就思想。

（4）組織好“三項(xiàng)教學(xué)評(píng)比”（優(yōu)質(zhì)課、論文、教學(xué)能力）活動(dòng)。開(kāi)展以“正確使用教材，實(shí)施有效教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師深入研究教材，細(xì)讀文本，提升挖掘教材資源的能力，使全縣教師進(jìn)一步加深對(duì)教材的理解運(yùn)用；強(qiáng)化同課異構(gòu)評(píng)比，構(gòu)建“行動(dòng)＋反思＋研究＋合作→成長(zhǎng)”的教研組建設(shè)路徑，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)教學(xué)評(píng)比模式。要提高教學(xué)評(píng)比的準(zhǔn)確度和公正度，把評(píng)比活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)指導(dǎo)的過(guò)程，成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和新秀輩出的平臺(tái)，做好教學(xué)比賽之后的跟進(jìn)工作，放大功能，力爭(zhēng)在省、市評(píng)比中取得好成績(jī)。

2、為學(xué)生個(gè)性發(fā)展服務(wù)

（1）加強(qiáng)學(xué)生課外閱讀的研究和指導(dǎo)，認(rèn)真組織符合省、市規(guī)定的文科的相關(guān)知識(shí)比賽，為學(xué)生搭建展示素質(zhì)的舞臺(tái)，強(qiáng)化“大文科”觀，增強(qiáng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。

（2）組織好省高中數(shù)理化、生物、信息技術(shù)競(jìng)賽，要穩(wěn)步提高競(jìng)賽成績(jī)；各學(xué)校要促進(jìn)特長(zhǎng)生的培養(yǎng)，研究高校自主招生的方法，以“上名牌”鑄灌云教育品牌。

（3）繼續(xù)開(kāi)展全縣小學(xué)生寫(xiě)字成果評(píng)比、達(dá)標(biāo)校驗(yàn)收活動(dòng)，科技模型（國(guó)際數(shù)棋）和省規(guī)定的其它各種學(xué)生比賽，以豐富全縣中小學(xué)生的課余生活。

（4）繼續(xù)加強(qiáng)與縣科委、團(tuán)縣委的合作，將以科技創(chuàng)新比賽、金鑰匙活動(dòng)為契機(jī)朝著上等級(jí)、上規(guī)模的方向發(fā)展，加大做中學(xué)、公民教育、生命教育、特色德育等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，有選擇地研究與實(shí)施，創(chuàng)建教育教學(xué)特色，不斷提高學(xué)校文化品位和辦學(xué)水平。

3、為學(xué)校管理提升服務(wù)；

以升學(xué)率的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制取消了,新的要求下的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又缺乏硬性的指標(biāo),新的有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制又沒(méi)有建立起來(lái),部分學(xué)校對(duì)新背景下質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)涵、立意和功用把握還不深、不全、不準(zhǔn)，而如何評(píng)價(jià)教師的工作績(jī)效，常常決定著教師的工作方向、工作重點(diǎn)、工作方法。完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，改革評(píng)價(jià)方式，完善評(píng)價(jià)體系。

（1）進(jìn)一步完善高中質(zhì)量跟蹤評(píng)估體系，堅(jiān)持“兩交兩查一對(duì)照”，強(qiáng)化“從基礎(chǔ)看發(fā)展，從起點(diǎn)看變化，從橫向找差距”的評(píng)價(jià)理念，研究從質(zhì)量提升度、貢獻(xiàn)增加度、內(nèi)涵豐富度、公眾認(rèn)可度的評(píng)價(jià)辦法，讓學(xué)分管理與學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)逐步走向常態(tài)化和常規(guī)化，成為校本管理的重要內(nèi)容，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

（2）進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段的動(dòng)態(tài)評(píng)估體系，監(jiān)控全體學(xué)生的全面質(zhì)量，為高、初中學(xué)校提供可比較的、信度較高的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。同時(shí)要研究初中段后30%學(xué)生的質(zhì)量，從學(xué)困生抓起，不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)，各學(xué)校要開(kāi)展學(xué)段、年級(jí)過(guò)關(guān)驗(yàn)收活動(dòng)，開(kāi)展“底線(xiàn)”達(dá)標(biāo)，完成課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。力爭(zhēng)通過(guò)幾年努力，建立比較全面義務(wù)教育階段的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系。

（3）進(jìn)一步規(guī)范考試行為，規(guī)范考試結(jié)果的利用。制定科學(xué)合理的縣教研室教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)工作常態(tài)化。不斷完善操作方法，使質(zhì)量抽測(cè)做到更加公正、科學(xué)和規(guī)范，發(fā)揮評(píng)價(jià)的動(dòng)力引擎作用，為反饋、矯正教學(xué)行為和進(jìn)行教育決策提供科學(xué)依據(jù)。此外，教研室將繼續(xù)提供中學(xué)的期中（末）、小學(xué)期末考試的參考試卷，為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理提供服務(wù)。加強(qiáng)試題評(píng)價(jià)研究，構(gòu)建中小學(xué)期中、期末試題抽測(cè)點(diǎn)評(píng)制度，引導(dǎo)和促進(jìn)中小學(xué)教師提高試題研究的水平。

所有的學(xué)校都應(yīng)有本校的特色。安全是保障線(xiàn)，質(zhì)量是生存線(xiàn)，特色是幸福線(xiàn)。我們不能一提校園文化就到處亂畫(huà)，校園文化不是搞得五顏六色就好，要有自己的東西，否則一點(diǎn)品位都沒(méi)有，沒(méi)品位就是沒(méi)文化。有條件的學(xué)校要將“一年四節(jié)課程化”。把“讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)”與教材內(nèi)容的整合，制定活動(dòng)的目標(biāo)要求和操作規(guī)范，使“四節(jié)”成為具有地方特色的育人課程的有機(jī)組成部分。開(kāi)展“品牌德育”，將德育生活化，日?；?xí)慣化，小事化，真實(shí)化，有效化。開(kāi)展“陽(yáng)光體育”，各學(xué)校要因地制宜、因陋就簡(jiǎn)將“2+1”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，開(kāi)展“社團(tuán)活動(dòng)”，將活動(dòng)打造一個(gè)加速發(fā)展的、注重教研的、文化書(shū)香的、各具特色的、安全和諧的教育。

（五）專(zhuān)業(yè)

教研室的工作，關(guān)系到我縣教育的良好形象和質(zhì)量的快速提升，教研室的全體人員要有正確的價(jià)值趨向，教研室是講正氣、講奉獻(xiàn)、講榮譽(yù)的場(chǎng)所，謙和、協(xié)作、平等是教研室工作的基本狀態(tài)，有激情、在狀態(tài)、重實(shí)效、出成果是教研室獲得尊重與榮譽(yù)的靈魂。倡導(dǎo)“魚(yú)塘理論”，不同的“魚(yú)種”生活在不同的“水層”，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就得共生共榮，相互包容，相互合作，處理好個(gè)人發(fā)展、他人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)系，相互魚(yú)水，互為犄角。

1、認(rèn)真總結(jié)反思近年來(lái)教研室及各學(xué)科發(fā)展過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，提煉教研工作的功能價(jià)值、方式方法與評(píng)價(jià)方略，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)與其他市、縣教研室的合作與交流，認(rèn)真完成縣局規(guī)定的工作任務(wù)，積極與各有關(guān)股室加強(qiáng)協(xié)作，相互配合，共同完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、認(rèn)真按照市教研室對(duì)各縣區(qū)教研室的評(píng)估辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)教研室的自身建設(shè)，完善學(xué)習(xí)制度，不斷提升教研員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，教研員既是理論的傳播者更是教學(xué)的踐行者，上得講壇，下得課堂，提升工作能力應(yīng)該是大家共同的迫切期待，要能夠示范一門(mén)學(xué)科（開(kāi)展教研員教學(xué)實(shí)踐周）、抓好一個(gè)課題（教研員人人要有課題）、發(fā)表一篇論文（每學(xué)年），建好一個(gè)基地（提煉經(jīng)驗(yàn)）、深入一所學(xué)校（開(kāi)展一托二活動(dòng)）。

3、構(gòu)建促進(jìn)教研員專(zhuān)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，積極爭(zhēng)取改善教研人員辦公、外出學(xué)習(xí)等工作條件，積極努力確保教研人員的勞動(dòng)待遇，促進(jìn)本單位的民主和諧健康發(fā)展。

教學(xué)研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，行動(dòng)和理念之間是相互依賴(lài)、相互促進(jìn)的關(guān)系，沒(méi)有理念指引的行動(dòng)是盲目的行動(dòng)，最終必然一無(wú)所獲，因?yàn)檫x擇正確的方向比熟練掌握操作的技術(shù)更重要，但沒(méi)有行動(dòng)支撐的理念就是“紙上談兵”，再好也是“水中月、鏡中花”，起不到實(shí)際作用。因此只有不斷地研究教研工作的規(guī)律，探尋教研工作的方法，提高教研工作的效率，才能真正為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，這是我們大家的共識(shí)，也是我們大家不斷追求的目標(biāo)，我們大家會(huì)不懈地努力。

第五篇：教育局教研室2013年工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教研工作全局，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，全力推行素質(zhì)教育。按照“教研教管一起抓,教研科研一體化”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并舉的工作方針，本著“求是、求實(shí)、求新”工作的原則,充分發(fā)揮教研室教學(xué)管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，認(rèn)真做好督查及評(píng)價(jià)工作,力爭(zhēng)常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點(diǎn)工作有突破,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

工作目標(biāo)

1.以加強(qiáng)教學(xué)管理為著力點(diǎn)，通過(guò)調(diào)研、視導(dǎo)、督查、評(píng)估等方式，加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和推進(jìn)新課程改革創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.以加強(qiáng)教學(xué)研究為切入點(diǎn)，積極探索高效課堂，提高教學(xué)有效性，加強(qiáng)新課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施，指導(dǎo)校本教研，為加快教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)高考、中考的研究、指導(dǎo)和管理，確保高考、中考比往年有新的突破，確保我縣各學(xué)段的教學(xué)管理質(zhì)量都有新的提高。

4．以加強(qiáng)服務(wù)為實(shí)現(xiàn)途徑，明確課改引領(lǐng)重點(diǎn)，通過(guò)師資培訓(xùn)、典型引領(lǐng)、名師培養(yǎng)、成果推廣、搭建平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)全縣教育工作的新局面。

5．以創(chuàng)建特色為重要目標(biāo)，根據(jù)我縣教育的實(shí)際，不斷探索教研工作新思路，推動(dòng)學(xué)校規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，形成有一定影響的管理模式和教學(xué)模式，培養(yǎng)一批在全國(guó)、全省有一定影響的教師，讓平邑縣教育的窗口亮起來(lái)。

6.以隊(duì)伍建設(shè)為基本保障，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教研隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化制度管理，提高工作效率，真正打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教研隊(duì)伍。

工作要點(diǎn)

一、強(qiáng)化教學(xué)管理職能，向管理要質(zhì)量

2013年是全省深化素質(zhì)教育，加速推進(jìn)新課程改革的一年，新的教育形勢(shì)大大加強(qiáng)了教研室的管理職能。教研室要在進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范的情況下，實(shí)現(xiàn)教研室教學(xué)管理職能的新轉(zhuǎn)變，向管理要質(zhì)量。

1．加強(qiáng)課程實(shí)施評(píng)估與管理

推進(jìn)新課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育是2013年全省教育的基本形勢(shì)。教研室將加強(qiáng)規(guī)范管理和制度建設(shè)，保障新課程改革順利實(shí)施。教研室管理的重點(diǎn)是督促和幫助學(xué)校開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。教研室管理的主要方式是對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行課程實(shí)施水平評(píng)估檢查，上半年進(jìn)行一次抽查，下半年進(jìn)行一次全面的檢查與評(píng)價(jià)，努力提高我縣中小學(xué)校課程實(shí)施水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

2．加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量管理

質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，是學(xué)校的生命線(xiàn)，是科學(xué)發(fā)展觀的核心體現(xiàn)。教研室將以以高考和中考兩個(gè)社會(huì)關(guān)注點(diǎn)為突破口，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是教研室將加強(qiáng)高考、中考的研究，及時(shí)把握高考、中考的新變化，認(rèn)真解讀考綱和考試說(shuō)明，及時(shí)搜集高考、中考信息，以準(zhǔn)確指導(dǎo)畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)和管理。二是適時(shí)出臺(tái)各種教學(xué)管理意見(jiàn)，引導(dǎo)學(xué)校細(xì)化教學(xué)管理。高中要完善《高三一輪復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《高三二輪復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《高三后期管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等，初中要進(jìn)一步完善《初中復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)》和《九年級(jí)下學(xué)期后期管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，引導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)效益，建設(shè)高效課堂，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。高初中和小學(xué)每學(xué)期都要根據(jù)形勢(shì)的變化和教干教師的反饋完善教學(xué)常規(guī)，提前發(fā)放到學(xué)校和教師，高中各學(xué)科要制定和完善針對(duì)高一高二的《教學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》。三是完善視導(dǎo)，督導(dǎo)學(xué)校細(xì)化教學(xué)管理。各學(xué)段每學(xué)期將進(jìn)行一次針對(duì)畢業(yè)年級(jí)的調(diào)研室視導(dǎo)和一次針對(duì)全校的評(píng)價(jià)性視導(dǎo)，對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理和教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全面的檢查，幫助學(xué)校找問(wèn)題，定對(duì)策，督促學(xué)校在教學(xué)管理上下功夫，向精細(xì)化管理要質(zhì)量。四是及時(shí)對(duì)學(xué)校的期中考試和期末考試進(jìn)行調(diào)研，分析診斷教學(xué)過(guò)程，幫助學(xué)校加強(qiáng)過(guò)程管理，提高管理水平。高中要抓好全市高三一輪的統(tǒng)一考試和閱卷，抓好高一 7月份的全市統(tǒng)一考試、閱卷，以及高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)情況分析，及時(shí)彌補(bǔ)疏漏，確保12年高考和各年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量有新的提高。

3．加強(qiáng)教學(xué)和管理評(píng)價(jià)體系建設(shè)

隨著全省強(qiáng)力推行素質(zhì)教育和新課程實(shí)施，舊的評(píng)價(jià)制度已經(jīng)不適用，新的評(píng)價(jià)制度還沒(méi)有建立起來(lái)，教研室在教學(xué)管理制度建設(shè)方面還有許多工作亟待完成。一是要建立與新課程改革相配套的學(xué)校課程制度和管理制度。二是要在臨沂市各學(xué)段學(xué)校評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上完善《平邑縣中小學(xué)教學(xué)管理評(píng)價(jià)方案》；三是要結(jié)合《山東省普通中小學(xué)教師工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)》（征求意見(jiàn)稿）建立《平邑縣中小學(xué)教師工作評(píng)價(jià)示范方案》；四是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生評(píng)價(jià)體系，逐步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度，建立過(guò)程性評(píng)價(jià)為主、終結(jié)性評(píng)價(jià)為輔的的評(píng)價(jià)體系；五是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系，形成日常學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與期末考試評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。這一整套從課程改革到課程實(shí)施與評(píng)價(jià)、從學(xué)校評(píng)價(jià)到教師、學(xué)生評(píng)價(jià)體系的建立復(fù)雜而艱巨，需要教研室引進(jìn)來(lái)走出去，開(kāi)闊視野，不斷吸收、消化和創(chuàng)新，更需要在實(shí)踐中不斷摸索和完善。

二、轉(zhuǎn)變教學(xué)研究方向，向教科研要效益

教是研的基礎(chǔ)，研是教的提高。教學(xué)研究必須與教學(xué)的實(shí)際需要相結(jié)合才有生命力。新的教育形式要求教研室必須盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)研究方向，迅速尋找與教學(xué)實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。

1．全力推進(jìn)高效課堂的研究和建設(shè)

隨著素質(zhì)教育的實(shí)施，課堂教學(xué)時(shí)間大大減少，而教學(xué)任務(wù)并沒(méi)有降低，因此提高課堂教學(xué)效益，建立高效課堂成為教研室最突出最迫切的研究任務(wù)。建立高效課堂是一項(xiàng)綜合工程，存在師生兩個(gè)方面的因素。教師方面有兩個(gè)基本因素：一是教師的教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高。二是教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)生方面的因素主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。因此教研室今后將圍繞建立高效課堂進(jìn)行系統(tǒng)性的研究：一是實(shí)施多層次、有序列的教師培訓(xùn)工程，引領(lǐng)老師改變觀念，占領(lǐng)素質(zhì)教育的制高點(diǎn)；二是在我縣現(xiàn)有的學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式下，積極探索和完善新的課堂教學(xué)策略；三是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的研究，加強(qiáng)對(duì)學(xué)法的研究和指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這是我們教育的落腳點(diǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)的跟蹤調(diào)研，注重研究導(dǎo)致課堂教學(xué)低效的原因，有的放矢地去化解這些低效的因素，這是教研室今后研究的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，也是建立高效課堂必不可少的步驟和前提條件。

2．逐步實(shí)施課程開(kāi)發(fā)和研究

從今年我縣中小學(xué)課程實(shí)施水平的市、縣復(fù)查來(lái)看，傳統(tǒng)文化課的實(shí)施水平比較高，但在研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程開(kāi)發(fā)等方面還存在較大的差距。因此教研室下一步在課程開(kāi)發(fā)方面的研究重點(diǎn)是：一是通過(guò)案例研究，逐步形成研究性學(xué)習(xí)的幾種基本課型供教師參考，然后鼓勵(lì)教師在此基礎(chǔ)上大膽拓展和創(chuàng)新，形成個(gè)性化的教學(xué)方式。二是研究傳統(tǒng)學(xué)科與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的有效結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)學(xué)生和老師喜聞樂(lè)見(jiàn)、自覺(jué)主動(dòng)參與的社會(huì)實(shí)踐方式，引導(dǎo)學(xué)校積極落實(shí)。三是引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)校本課程開(kāi)發(fā)，由教研室學(xué)科教研員牽頭，組織部分學(xué)校骨干教師聯(lián)合開(kāi)發(fā)平邑風(fēng)物、法制教育等新課程，為學(xué)校課程開(kāi)發(fā)做好示范。

3．全程指導(dǎo)學(xué)校校本教研

現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決好，就是教研室與學(xué)校的教科室的定位和分工沒(méi)有搞好，導(dǎo)致教研室工作緊張忙亂，而學(xué)校教科室因過(guò)分依賴(lài)教研室而無(wú)事可做。今后教研室將督促學(xué)校根據(jù)自己的實(shí)際自主開(kāi)展校本教研，教研室則加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科室的指導(dǎo)和幫助，教研室則騰出手來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、觀摩、研究，以占領(lǐng)制高點(diǎn)，提高教研員的引領(lǐng)能力。

4．繼續(xù)落實(shí)以教定研

作為基層教研室，教學(xué)研究既要高屋建瓴，更要解決具體問(wèn)題。教研室將繼續(xù)堅(jiān)持以前行之有效的做法：一是搞好問(wèn)題征集，解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際困難。二是搞好個(gè)體調(diào)研，提高課堂教學(xué)研討和教材通研等活動(dòng)的示范性和有效性。三是分片聯(lián)研，集中解決教師中存在的共性問(wèn)題，提高教師的課堂教學(xué)能力和教材把握能力。四是搭建教師和學(xué)校交流平臺(tái)，開(kāi)闊教師和教干視野，改變教師教育教學(xué)觀念。

5．倡導(dǎo)科研課題的研究和帶動(dòng)

教而不研則淺，研而不教則空。教學(xué)研究工作既要解決眼前的教學(xué)難題，更要追蹤前沿的教學(xué)命題。要對(duì)教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的定量定性研究，就必須加強(qiáng)課題研究。在下一教研室各學(xué)段均要確定一個(gè)總的科研課題，各學(xué)科確定子課題，堅(jiān)持深度研究，通過(guò)堅(jiān)持不懈的研究，逐步提高教研員的研究能力和引領(lǐng)水平，最終提升整個(gè)教研室的層次。

6．積極建言獻(xiàn)策

教研室將加強(qiáng)調(diào)研，掌握全縣教育教學(xué)的第一手資料，并根據(jù)實(shí)際情況研究對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。