第一篇：2011年我校教育工作的總體要求是

2011年我校教育工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省素質(zhì)教育工作會(huì)議精神，落實(shí)黨和國家的教育方針，以大力實(shí)施素質(zhì)教育統(tǒng)攬全局，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展，從加強(qiáng)內(nèi)部管理、挖掘潛力入手，轉(zhuǎn)變觀念，提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，努力爭創(chuàng)全區(qū)教育先進(jìn)校，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造城區(qū)學(xué)校亮點(diǎn)，努力爭創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校。主要工作任務(wù)與措施是：

以大力實(shí)施素質(zhì)教育為主要工作任務(wù)，以目標(biāo)管理為總抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益；以省《普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》規(guī)范教育行為，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)；以德育為先導(dǎo)，深入實(shí)施素質(zhì)教育；以課程實(shí)施為根本，以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化為目標(biāo)，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，向教研教改要質(zhì)量；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī)，加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程；以“平安校園、陽光校園、和諧校園”的“三園聯(lián)創(chuàng)”為保障構(gòu)建素質(zhì)教育新型校園。

一、以管理為抓手，以培訓(xùn)為載體，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

1.加強(qiáng)黨的政策與國家法律法規(guī)以及素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí)。全體教干教師要進(jìn)一步增強(qiáng)“學(xué)習(xí)第一”的意識(shí)。政治上，要深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家教育法規(guī)，重點(diǎn)讀好學(xué)好一本政治書籍。學(xué)習(xí)中要注重結(jié)合實(shí)際，做好讀書筆記，寫好心得體會(huì)。業(yè)務(wù)上，要深入學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代教育理論、新課改內(nèi)容，努力探索素質(zhì)教育在各科教學(xué)中的實(shí)踐。

2.加強(qiáng)師德教育和隊(duì)伍形象建設(shè)。要堅(jiān)持以思想道德建設(shè)為首位的原則，狠抓教師職業(yè)道德教育。定期開展師德師風(fēng)自查自評(píng)活動(dòng)，建立和完善師德考核檔案，探索并實(shí)施師德量化考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持“十不準(zhǔn)”、嚴(yán)格落實(shí)教育局制定的“八條禁令”和師德“一票否決”制，集中開展教師職業(yè)道德專題教育和師德師風(fēng)大討論，大力表彰、宣傳師德先進(jìn)典型。組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模教師先進(jìn)事跡和崇高精神，學(xué)習(xí)教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入學(xué)習(xí)《師德頌歌》和孫培杰模范事跡，進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng)，強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí)、事業(yè)信念、奉獻(xiàn)精神和組織觀念，樹立虎山中學(xué)教師的良好形象。繼續(xù)推行師德承諾制，加大教師職業(yè)道德考核監(jiān)督力度，樹立師德典型，進(jìn)一步完善師德評(píng)價(jià)方法，突出“德”在考核中的權(quán)重，發(fā)揮師德評(píng)價(jià)在教師管理中的導(dǎo)向和定性作用，全面提高教師的師德水平。

3.切實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。本年度，要完善目標(biāo)管理機(jī)制，明確教干教師工作職責(zé)。將德育、教學(xué)、后勤保障緊密結(jié)（本文來自論文網(wǎng)在線004km.cn，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。）合起來，按照過程控制進(jìn)行管理。完善學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定各部門崗位職責(zé)和工作任務(wù)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想要前、觀念要新、行動(dòng)要先，要帶頭務(wù)實(shí)、扎實(shí)地搞好政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷形成新的思想理念，提高政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力；全體教干要深入一線，做好教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

4.大力實(shí)施教師素質(zhì)提高工程。要強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作，搞好新課程培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)工作，推動(dòng)教師隊(duì)伍整體水平的提高。要建立專業(yè)教師定期輪訓(xùn)制度，完善和實(shí)施“青年教師成長計(jì)劃”，要繼續(xù)推行名優(yōu)工程建設(shè)，加快專業(yè)帶頭人培養(yǎng)，不斷地提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。本年度要大力實(shí)施“教師五達(dá)標(biāo)工程”（學(xué)歷達(dá)標(biāo)、基本功達(dá)標(biāo)、現(xiàn)代教育技術(shù)能力達(dá)標(biāo)、班主任培訓(xùn)達(dá)標(biāo)、常規(guī)教學(xué)能力達(dá)標(biāo)）、“新秀工程”和“名優(yōu)工程”。

5、深入實(shí)施名優(yōu)教師培養(yǎng)和帶動(dòng)工程。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)骨干教師、學(xué)科帶頭人和名師的評(píng)選、培養(yǎng)、管理和使用工作。要積極參與全區(qū)組織的名師結(jié)對(duì)、名師講座、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)，進(jìn)一步帶動(dòng)教師專業(yè)化成長。積極參與全區(qū)開展的教壇新秀、骨干教師、首席教師的評(píng)聘工作，建立優(yōu)勝劣汰的成長激勵(lì)機(jī)制，努力打造一批“領(lǐng)軍人物”，不斷壯大名優(yōu)教師群體。

要大力開展《新秀工程》的“五個(gè)一”活動(dòng)（一篇教學(xué)課例，一個(gè)學(xué)科課件，一堂匯報(bào)課，一本教學(xué)反思，一篇發(fā)表的教學(xué)論文）和《名優(yōu)工程》的“七個(gè)一”活動(dòng)（一項(xiàng)課題研究，一堂優(yōu)質(zhì)課，一篇市級(jí)以上的發(fā)表論文，一個(gè)個(gè)人博客，一個(gè)優(yōu)秀課件，一本特色教案，一本學(xué)習(xí)筆記）。上半年?duì)幦≡趨^(qū)級(jí)骨干教師推選的基礎(chǔ)上，再評(píng)選一批校級(jí)骨干教師、學(xué)科首席教師，同時(shí)建立“名師業(yè)務(wù)檔案”，加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)管理。

要按照區(qū)教育局制定的“城鎮(zhèn)教師農(nóng)村服務(wù)期制度”。鼓勵(lì)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村基層學(xué)校任教。積極參與城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對(duì)子、校際間教師交流、城區(qū)學(xué)校選派教師到農(nóng)村學(xué)校支教并開展教學(xué)指導(dǎo)和教師培訓(xùn)工作、農(nóng)村學(xué)校教師到城區(qū)學(xué)校頂崗學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

【區(qū)教育局建立骨干教師聯(lián)系農(nóng)村學(xué)校制度，市級(jí)以上骨干教師（教學(xué)能手）至少要把一所農(nóng)村學(xué)校作為聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)參與聽課、評(píng)課、上示范課、指導(dǎo)集體備課和教研等活動(dòng)。組織優(yōu)秀教師以舉行報(bào)告會(huì)和公開課等形式到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行巡回講學(xué)?！?/p>

6、加強(qiáng)教師管理，嚴(yán)格制度紀(jì)律。本年度要繼續(xù)按照“教師十不準(zhǔn)”嚴(yán)格教師管理，加大考核力度。嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，從嚴(yán)考勤，切實(shí)發(fā)揮考勤在綜合評(píng)價(jià)考核中的作用，把考勤坐班看成是對(duì)教工管理的起碼要求，是干好工作的基本保證。

7、修訂完善《教職工崗位職責(zé)考核》方案，加大落實(shí)力度。按照省出臺(tái)的《中小學(xué)教師評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見》試行，發(fā)揚(yáng)民主，修訂適合我校的教師評(píng)價(jià)考核方案，克服管理和評(píng)價(jià)上的隨意性、盲目性，努力向法治管理、科學(xué)評(píng)價(jià)邁進(jìn)，真正發(fā)揮考核評(píng)價(jià)在管理中的導(dǎo)向作用、定位作用、激勵(lì)作用。

8、建立規(guī)范的辦事議事程序，不斷提高工作效率和管理品位。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的分工負(fù)責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、政務(wù)公開制度和相互監(jiān)督制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，克服資金使用上的盲目性和隨意性，確保資金在保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全的前提下，能在圖書購置、打造校園文化等方面發(fā)揮更大效益。全面做好學(xué)校行政事務(wù)管理工作。加強(qiáng)收費(fèi)管理，杜絕“三亂”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)免除義務(wù)教育階段書費(fèi)、雜費(fèi)、家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助等政策。

二、深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作。堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系要求，突出公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法制教育、環(huán)境教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育等，促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。以慶祝新中國成立60周年為主題，認(rèn)真開展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)，深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行愛國主義教育、社會(huì)主義理想信念教育和改革開放教育，加強(qiáng)師生思想政治教育工作。改進(jìn)德育工作方式，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，把德育有機(jī)融入各學(xué)科教育教學(xué)中。精心打造校園文化，加強(qiáng)“一訓(xùn)三風(fēng)”建設(shè)，美化、綠化、亮化、凈化校園，使校園綠樹成陰、鮮花盛開，洋溢育人氛圍，成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會(huì)滿意的和諧校園。重視活動(dòng)的載體功能，通過開展一系列主題活動(dòng)，激發(fā)青少年學(xué)生上進(jìn)、求真、求知的積極性，促進(jìn)學(xué)生逐步養(yǎng)成健全的人格，豐富生存的能力，做到學(xué)校有特色、班級(jí)有特點(diǎn)、個(gè)人有特長。加強(qiáng)德育與學(xué)生生活的聯(lián)系，發(fā)揮家庭教育和社會(huì)實(shí)踐在德育中的重要作用。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生校外活動(dòng)場(chǎng)所和社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)和管理，不斷創(chuàng)新校外教育工作機(jī)制。認(rèn)真做好三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選工作。加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，學(xué)校共青團(tuán)和少年隊(duì)組織要積極組織開展各種學(xué)生喜聞樂見的有益活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，培育主流精神，引導(dǎo)青少年學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德水準(zhǔn)。上半年，積極參加區(qū)教育局舉辦的“中小學(xué)生思想道德建設(shè)讀書征文”活動(dòng)和演講比賽，積極參與“全區(qū)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨理論研討會(huì)”，評(píng)選表彰德育工作先進(jìn)個(gè)人。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，繼續(xù)在全校師生中深入開展“樹師表形象，做文明學(xué)生”活動(dòng)，建立平等的民主型的師生關(guān)系。引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，積極探索和實(shí)踐素質(zhì)教育的新途徑、新模式。

要認(rèn)真組織 “師德十佳” 評(píng)選活動(dòng)，“校園十佳學(xué)生” 評(píng)選等活動(dòng)，召開家長會(huì)，密切家校之間的聯(lián)系，進(jìn)一步完善素質(zhì)教育的育人體系，從而形成素質(zhì)教育合力，要注重以人為本，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)德育工作的時(shí)效性，共建“陽光校園”、“和諧校園”。

要狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升班主任的工作能力，創(chuàng)新工作思路，深入實(shí)施“縱橫編制，自主管理”的班級(jí)管理模式。每學(xué)期政教處要安排兩次專題培訓(xùn)，每學(xué)期召開一次德育工作研討會(huì)，開辟班主任論壇，切實(shí)把教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處。在具體工作方面，繼續(xù)開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)，著力突出衛(wèi)生習(xí)慣教育，定期舉辦法制教育和安全教育講座，利用節(jié)日進(jìn)行愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育等，使德育教育的網(wǎng)絡(luò)遍布學(xué)校各角落，延伸到校園外，優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育模式。

要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生的道德、法制教育，充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)，教育和引導(dǎo)學(xué)生自覺抵制不良信息的影響和侵蝕。

2、進(jìn)一步深化規(guī)范辦學(xué)行為工作。加大督查力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)課程、課時(shí)、作業(yè)量、作息時(shí)間、考試評(píng)價(jià)、崗位考核等管理規(guī)定。

3、深入落實(shí)新課改。按照國家課程方案和省定課程計(jì)劃，開全課程、開足課時(shí)。高度重視音體美、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、地方課程和學(xué)校課程的開設(shè)，不隨意增刪課程和課時(shí)。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的研究，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施和評(píng)估方法，努力促進(jìn)我校內(nèi)涵發(fā)展取得全面的突破。樹立“名牌意識(shí)”和“精品意識(shí)”，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益和辦學(xué)層次，在突出特色辦學(xué)中提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高課程實(shí)施水平。

指導(dǎo)思想] XX年學(xué)年學(xué)校工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)滑縣教體局重點(diǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施素質(zhì)教育。牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，全力提高教學(xué)質(zhì)量，全力提升學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力辦學(xué)生滿意、家長放心的教育。[工作具體目標(biāo)] 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，提高全體教師的業(yè)務(wù)水平，營造優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。具體指標(biāo)：

1、堅(jiān)持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的原則，為創(chuàng)建滑縣義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)造條件。

2、貫徹落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，強(qiáng)化養(yǎng)成教育、誠信教育，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。初步凸顯學(xué)校的藝術(shù)特色。打造一支既懂得教育規(guī)律、學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律，又熱愛學(xué)習(xí)、善于做思想工作和班級(jí)管理工作的班主任隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，使教務(wù)處工作更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，不斷提高工作效率，全面落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃。認(rèn)真探索教學(xué)規(guī)律，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方式，進(jìn)一步完善各個(gè)年級(jí)教學(xué)管理，高質(zhì)量完成各個(gè)年級(jí)的教學(xué)任務(wù)，08年畢業(yè)班中考升入縣重點(diǎn)高中15人。

4、學(xué)生的“三好”率達(dá)20%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)30%以上，犯罪率為0，流失率控制在2.5%以下。

5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、校園管理的常規(guī)工作，不斷改善教職工的工作條件、生活條件和辦公條件。認(rèn)真落實(shí)校園安全工作計(jì)劃，做到責(zé)任落實(shí)到人，校園內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，創(chuàng)建文明安全校園。

6、搞好綠化、美化、凈化工作，把學(xué)校建成一所綠色花園式學(xué)校。

[工作總思路] XX年學(xué)年學(xué)校工作以課堂教學(xué)為中心，以教研為動(dòng)力，以教育教學(xué)管理為兩翼，以創(chuàng)建滑縣義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校的總目標(biāo)為主線貫穿全年工作，不斷深化課程改革，不斷創(chuàng)新教育模式，不斷細(xì)化規(guī)范管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為初步形成學(xué)校辦學(xué)特色做出新的成績。[主要工作及措施] 德育工作

以抓校園環(huán)境衛(wèi)生作為養(yǎng)成教育(文明教育和責(zé)任教育)的突破口，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)學(xué)生自律意識(shí)。以學(xué)風(fēng)建設(shè)促德育管理。把責(zé)任教育與成（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）才教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，結(jié)合新課程改革，利用班會(huì)、演講辯論等形式，激發(fā)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)的愿望，抓好課堂常規(guī)管理，使學(xué)生形成良好的學(xué)風(fēng)

成立機(jī)構(gòu)健全、規(guī)范的家長委員會(huì)，參與學(xué)校管理。教學(xué)工作

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面落實(shí)課程教學(xué)計(jì)劃，完善檔案管理、班級(jí)管理、課程安排等內(nèi)務(wù)管理及信息化建設(shè)；完善教師教學(xué)評(píng)估機(jī)制，全面落實(shí)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、進(jìn)一步完善課堂教學(xué)反饋制度，增強(qiáng)教學(xué)反思意識(shí)，切實(shí)做到以生為本，在教學(xué)中要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，真正落實(shí)分層教學(xué)，精講精練，啟發(fā)引導(dǎo)，因材施教。舉行教學(xué)對(duì)外開放活動(dòng)。

3、組織好本學(xué)年的考試，與聯(lián)誼校交流信息，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為中考工作做好充分準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)各個(gè)年級(jí)的教學(xué)管理工作。一年級(jí)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。二年級(jí)：穩(wěn)定年級(jí)秩序，加強(qiáng)思想教育。三年級(jí)：做到分工合作，狠抓落實(shí)，做好階段性總結(jié)、分析與指導(dǎo)工作，強(qiáng)化學(xué)生答題技巧、解題思路，努力完成中考指標(biāo)。

5、注重以教研組長為核心的教科研隊(duì)伍的建設(shè)，深入開展教科研活動(dòng)，加強(qiáng)新課程改革理論的學(xué)習(xí)及教學(xué)研討，開展校本研修。

6、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，建立骨干教師檔案。注重對(duì)骨干教師工作考核與檢查，骨干教師要做公開示范課。

7、注重教師教學(xué)基本功訓(xùn)練?？倓?wù)工作

1、總務(wù)工作要堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為教研服務(wù)，為師生生活服務(wù)、并為實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，形成職業(yè)道德高尚，具有專業(yè)技能水平的后勤人員。

2、努力改善教學(xué)辦公條件，優(yōu)化美化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)文明健康和諧的校園。（1）完善教室內(nèi)的電設(shè)備，（2）更新和改善音樂室、美術(shù)室、電教室和實(shí)驗(yàn)室的裝備，滿足教學(xué)需要。（3）逐步改善教師辦公條件，設(shè)置活動(dòng)室，豐富教師業(yè)余生活。（4）維修教室，寢室，逐步完成校內(nèi)基本建設(shè)的總體規(guī)劃。（5）為學(xué)生及教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步豐富藏書。（6）做好食堂、門崗工作。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法理財(cái)，使其科學(xué)規(guī)范。

4、加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，周密布置，不斷檢查及整改，做到防患于未然。留固鎮(zhèn)三中

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當(dāng)陽市第一高級(jí)中學(xué)

2011-2012學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，以創(chuàng)建湖北省知名高中為目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以提升質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和教職工思想政治工作，突出教學(xué)中心、狠抓教研教改，加強(qiáng)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)“科研興校、管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)有效管理、有效教學(xué)、有效服務(wù)，打造安全一中、和諧一中、效益一中，進(jìn)一步落實(shí)以人為本的辦學(xué)理念，在更高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)學(xué)校的新發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、德育和安全工作：牢固樹立“安全第一”“抓德育就是抓質(zhì)量”的理念，不斷研究德育和安全工作新思路，挖掘德育和安全工作內(nèi)容，拓展德育和安全工作渠道，優(yōu)化德育和安全工作方式。努力實(shí)現(xiàn)全員參與、全程管理，形成具有當(dāng)陽一中特色的德育和安全工作體系。培養(yǎng)學(xué)生具有愛國主義、集體主義精神，熱愛社會(huì)主義，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)；具有社會(huì)主義民主法制意識(shí)，遵守國家法律和社會(huì)公德；逐步形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。學(xué)生要努力做到“高一樹形象，高二講風(fēng)格，高三有品位”；紅旗班、文明班達(dá)40%；“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”分別達(dá)30%；學(xué)生行為規(guī)范合格率達(dá)99.5%，犯罪率為0，杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)建省級(jí)“安全文明校園”。

2、教學(xué)教研工作：大力實(shí)施“名師工程”，努力造就一支一流的教師隊(duì)伍。充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)研究室質(zhì)量管理作用，教學(xué)管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極探索并建立新的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)初中與高中學(xué)科教學(xué)銜接研究，加強(qiáng)新課程改革工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和研究，要逐步建立起適應(yīng)新課改要求的新的課堂教學(xué)機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)我校新課改工作。2012屆高考，高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組要努力實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)：即上清華、北大4人，600分以上高分人數(shù)和上一本人數(shù)居宜昌市內(nèi)縣市一中第一名，應(yīng)往上一本人數(shù)達(dá)360人，應(yīng)屆生RSR值總體評(píng)價(jià)居縣市一中第一名。高一高二年級(jí)參加宜昌市統(tǒng)考RSR值總體評(píng)價(jià)分別獲得縣市一中第一名。教師參加省和宜昌市各類“三優(yōu)”競(jìng)賽力爭都獲得一等獎(jiǎng)，爭取有30篇以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或者論文在國家和省級(jí)刊物上公開發(fā)表，至少有50篇在宜昌市級(jí)以上獲獎(jiǎng)，繼續(xù)抓好已有課題研究，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題，結(jié)合管理和教學(xué)實(shí)際，申報(bào)一至兩個(gè)科研課題在國家、省或宜昌市教科規(guī)劃辦立項(xiàng)。學(xué)生在各種學(xué)科競(jìng)賽和創(chuàng)新實(shí)踐發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)中獲獎(jiǎng)級(jí)別和人數(shù)都爭取在宜昌市同類學(xué)校中有領(lǐng)先地位。繼續(xù)抓好體音美特長生的訓(xùn)練，抓好科技、文藝和管樂隊(duì)的指導(dǎo)和訓(xùn)練?；I備并組織好新一屆學(xué)校堆藍(lán)體育藝術(shù)科技節(jié)。組建男女排球隊(duì)，抓好排球隊(duì)的訓(xùn)練，力爭在省級(jí)比賽中獲得好的成績；繼續(xù)抓好學(xué)校體育傳統(tǒng)項(xiàng)目毽球的訓(xùn)練，爭取在全國比賽中獲得前六名。

3、黨政工團(tuán)工作：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)管理即服務(wù)，服務(wù)即管理的思想，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力增強(qiáng)，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，決策科學(xué)合理，教師的個(gè)人素質(zhì)不斷提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨完善，師德水平和從教能力不斷提高，努力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和“六五”普法工作，繼續(xù)創(chuàng)建當(dāng)陽市、宜昌市“五好”基層黨組織。深化人事制度改革，完成教職工崗位聘任工作和職稱評(píng)定工作。紀(jì)檢監(jiān)察以教育監(jiān)督為主，懲處為輔，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《兩個(gè)條例》。學(xué)校工會(huì)要配合黨委行政努力做好教職工的思想政治工作，堅(jiān)持開展工會(huì)活動(dòng)，做好老年工作，關(guān)心愛護(hù)教職工，維護(hù)教職工合法權(quán)益，提升教職工的幸福指數(shù)。學(xué)校團(tuán)委要努力爭創(chuàng)全國“五四”紅旗團(tuán)組織。做好關(guān)工委工作，辦好家長學(xué)校，力爭順利通過省級(jí)家長示范學(xué)校的驗(yàn)收。努力抓好檔案管理、宣傳、計(jì)生等工作，力爭先進(jìn)，再創(chuàng)佳績。

4、后勤工作：開源節(jié)流，用好用足收費(fèi)政策，向上爭取輔助政策，向企業(yè)爭取捐資助學(xué)，努力做好貸款工作，彌補(bǔ)資金不足，逐步提高教職工的福利待遇，進(jìn)一步規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建節(jié)約型校園。建立嚴(yán)格的校園安全和食品衛(wèi)生安全管理體系，強(qiáng)化安全工作責(zé)任制，努力抓好衛(wèi)生工作，優(yōu)化校園及周邊環(huán)境，創(chuàng)建平安校園。項(xiàng)目建設(shè)盡量壓減，繼續(xù)做好教育培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)工作，有限的經(jīng)費(fèi)要用在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高教職工的工作積極性上。進(jìn)一步做好校園環(huán)境改造工作和校園文化建設(shè)工作，努力改善學(xué)生教室和寢室環(huán)境。抓好食堂管理，努力做到飯菜衛(wèi)生可口，價(jià)廉物美，創(chuàng)建B級(jí)食堂。拓寬勤工儉學(xué)渠道，抓好勤工儉學(xué)已有項(xiàng)目的管理，為高一新生購買平安保險(xiǎn)，力爭勤工儉學(xué)純收入達(dá)到100萬元。爭創(chuàng)宜昌市級(jí)“后勤工作先進(jìn)單位”。

三、工作措施

1、隊(duì)伍建設(shè)

⑴加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理中要想大事，干實(shí)事。樹立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、榜樣意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。要敢于管理、善于管理，要以身作則、身體力行，要以德立威、以誠取信。

⑵加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

①每一名教職工都屬于學(xué)校內(nèi)部的一個(gè)組織，要有一種歸屬感，都要自覺愛護(hù)組織的榮譽(yù)，自覺維護(hù)組織的團(tuán)結(jié)；

②加強(qiáng)政治和法律的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究，新課程改革要求建立新的課堂教學(xué)機(jī)制，打造高效課堂。今年秋季將組織全體教師上高效課堂匯報(bào)課，老師們要積極學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，加強(qiáng)反思，全體教師要積極適應(yīng)新課堂教學(xué)要求，探索新的課堂教學(xué)模式。高三各科教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)2012年的《考試大綱》和《說明》以及新課程對(duì)該學(xué)科的要求，研究近幾年有關(guān)省市和全國高考試題，努力提高教師個(gè)人駕馭高考的能力。

③評(píng)選校級(jí)骨干教師。

（3）管好四件事 ①按教育局的要求，重申教師不準(zhǔn)酒后上課，因此要求中餐或有晚自習(xí)的老師晚餐不準(zhǔn)喝酒；

②按國家要求，從2011年元月起，公眾場(chǎng)所禁止吸煙，努力創(chuàng)建無煙學(xué)校；

③領(lǐng)導(dǎo)和教師要減少應(yīng)酬，減少家長或相互之間的吃請(qǐng)；

④國家禁止賭，我們學(xué)校是湖北省最佳文明單位，所以我們每一名教職工要愛護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)，不參與賭，自覺遵守國家的法令。

（4）管好考勤，學(xué)校設(shè)立全勤獎(jiǎng)，鼓勵(lì)教職工出滿勤。每月一計(jì)算，每學(xué)期一兌現(xiàn)。全勤獎(jiǎng)分兩等，學(xué)校只考核到年級(jí)組和教輔行后支部五個(gè)單位。年級(jí)組和教輔行后支部再制定具體辦法考核到人。

2、學(xué)生管理

（1）常規(guī)管理

①學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理。

②構(gòu)建三個(gè)網(wǎng)絡(luò)：一是主導(dǎo)線（政教處負(fù)責(zé)）即“政教處——年級(jí)組——班主任”；二是主控線（政教處負(fù)責(zé)）即“校值周領(lǐng)導(dǎo)——年級(jí)值日領(lǐng)導(dǎo)——各年級(jí)值日教師”；三是主體線（政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)）即“校學(xué)生會(huì)——年級(jí)學(xué)生會(huì)——班委會(huì)”和“校團(tuán)委——年級(jí)團(tuán)總支——班團(tuán)支部”。

③加強(qiáng)養(yǎng)成教育，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《當(dāng)陽一中德育手冊(cè)》，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。

④強(qiáng)化班主任工作。加強(qiáng)班主任跟班管理，政教處對(duì)班主任的跟班要提出明確的要求，建立對(duì)班主任工作的量化考核方案，年級(jí)組客觀公正地評(píng)價(jià)班主任工作，考核發(fā)放班主任津貼，做好年輕班主任的培訓(xùn)工作。

⑤齊抓共管。發(fā)揮保衛(wèi)科員工、政教員、心理咨詢師、食堂管理員、宿管員、校醫(yī)、清潔工、花工等的管理作用。

⑥進(jìn)一步利用好夕會(huì)課，做好學(xué)生的思想教育工作。

（2）定期開展主題教育。推出一批精品德育活動(dòng)，做到有方案、有動(dòng)員，有具體過程，有總結(jié)表彰。

（3）評(píng)選紅旗班、文明班、紅旗寢室、文明寢室，每學(xué)期評(píng)選兩次，期中、期末各一次，并授牌（流動(dòng)）。政教處每月評(píng)選一個(gè)紅旗年級(jí)，紅旗年級(jí)的班主任津貼可上浮10元。

（4）學(xué)校設(shè)立安全獎(jiǎng)。政教處年級(jí)組將教師（含代課的領(lǐng)導(dǎo)）捆綁到班，安全獎(jiǎng)只考核到班，由政教處負(fù)責(zé)，年級(jí)組配合，每月一統(tǒng)計(jì)，每學(xué)期一兌現(xiàn)，每人每學(xué)期300元，此獎(jiǎng)采取扣減的辦法考核。學(xué)校未代課的領(lǐng)導(dǎo)和行后教輔人員依據(jù)崗位職責(zé)的要求由辦公室和主管處室進(jìn)行考核。

3、教學(xué)管理

（1）突出和加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究室的職能。充分調(diào)動(dòng)學(xué)科教學(xué)研究室的工作積極性，并按要求經(jīng)常性的開展研討和培訓(xùn)活動(dòng)?？紤]到每個(gè)年級(jí)都有實(shí)驗(yàn)班，所以每個(gè)學(xué)科要設(shè)兩個(gè)備課組長，一個(gè)管平行班，一個(gè)管實(shí)驗(yàn)班，并指定其中一人為牽頭人，備課組每周要開展集體備課活動(dòng)。

（2）打好班級(jí)總體戰(zhàn)。班主任要定期召開班級(jí)教師會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)后期工作。

（3）規(guī)范教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，定期開展常規(guī)教學(xué)檢查，定期開展評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，及時(shí)抓好反饋，充分發(fā)揮它的矯正功能。

（4）加強(qiáng)教學(xué)巡查，抓好課堂的監(jiān)管，努力打造高效課堂。

（5）高考目標(biāo)提前下達(dá)。開展年級(jí)組教師技能競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)年級(jí)組教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

（6）執(zhí)行教代會(huì)修改后的《高考獎(jiǎng)發(fā)放辦法》。合理拉開收入差距，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。

（7）重視“雙基”教學(xué)，夯實(shí)基礎(chǔ)，適當(dāng)降低難度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，盯住上重點(diǎn)線的學(xué)生，圍繞著他們組織教學(xué)和訓(xùn)練。平行班重點(diǎn)考察上重點(diǎn)線目標(biāo)完成情況，實(shí)驗(yàn)班重點(diǎn)考察上重點(diǎn)線人數(shù)及總分在600分以上目標(biāo)完成情況，培優(yōu)班重點(diǎn)考核上清華北大目標(biāo)完成的情況。

（8）加強(qiáng)教學(xué)研究，教務(wù)處、科研處、學(xué)科教學(xué)研究室、備課組要定期召開會(huì)議，定期開展上研究課及評(píng)課的活動(dòng)。

4、后勤保障

（1）確立“管理育人，服務(wù)育人”的正確觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)的質(zhì)量。緊緊圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)做好后勤管理保障工作。

（2）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真做好預(yù)算、決算工作，合理使用經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，任何部門和個(gè)人不能亂收費(fèi)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

（3）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備更新和管理，不斷改善辦學(xué)條件，加快教育教學(xué)手段現(xiàn)代化建設(shè)，完善校園網(wǎng)與多媒體教室管理制度，完成校園環(huán)境的改造工作，為當(dāng)陽市創(chuàng)建省級(jí)文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（4）成立安全科，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，健全和落實(shí)治保安全的各項(xiàng)制度措施，并在師生中開展安全教育活動(dòng)。

（5）加強(qiáng)對(duì)食堂工作的管理，認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，確保食品安全，提高服務(wù)質(zhì)量，改善師生生活。

（6）健全財(cái)物報(bào)表和申購制度，落實(shí)財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任制，嚴(yán)格做到賬賬相符，賬物相符，杜絕校產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。（7）加強(qiáng)用水用電的管理。

（8）加強(qiáng)學(xué)校檔案管理，增強(qiáng)檔案意識(shí)。

總之，在2011至2012學(xué)年度，學(xué)校將一如既往地抓好各方面的工作，希望各處室、各年級(jí)組、各學(xué)科教學(xué)研究室充分發(fā)揮本部門的職能，積極完成本學(xué)年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，為我校的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

玉 湖 中 學(xué)

2011-2012學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針和政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主題，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)學(xué)校、師生共同發(fā)展為目標(biāo)，用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學(xué)方向。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)建科學(xué)、規(guī)范的管理體制，構(gòu)建人文、民主的管理機(jī)制，大力倡導(dǎo)以人為本、全員發(fā)展、全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、和諧發(fā)展的辦學(xué)理念。以德育為先導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以發(fā)展為抓手，以習(xí)慣養(yǎng)成為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地做好學(xué)校各項(xiàng)工作。進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、安全運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、深入實(shí)施素質(zhì)教育，以人為本，德育為先，質(zhì)量為重。

2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，健全制度，規(guī)范管理。

3、加大隊(duì)伍建設(shè)力度，不斷提升教師專業(yè)化水平。

4、繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量興校、管理強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念。

5、努力創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”，確保不出安全事故。

三、工作措施

（一）修師德，鑄師魂，推進(jìn)師資建設(shè)

1、學(xué)校鼓勵(lì)全體教職工通過各種途徑不斷提高自身道德修養(yǎng)、文化知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，從經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型、專家型教師轉(zhuǎn)變。

2、要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律，用法律來規(guī)范自己的一言一行，努力做到依法執(zhí)教。

3、抓實(shí)校本培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行“外引內(nèi)培”“結(jié)對(duì)幫扶”的培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)骨干、名師與青年教師之間“結(jié)對(duì)幫扶”制度，加快青年教師自主成長。

（二）重安全、細(xì)管理，建設(shè)平安校園

4、落實(shí)安全工作制度，簽訂各種《安全工作責(zé)任書》，做到安全管理到位，安全責(zé)任到人。經(jīng)常性、不定期開展管制刀具收繳、安全警示教育，做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，人人管，人人抓。班主任要做好安全教育活動(dòng)記載，政教處要填好《學(xué)校安全日志》。主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，確保師生安全。

5、落實(shí)省、市、縣和教育局關(guān)于加強(qiáng)校車管理、保證學(xué)生交通安全的相關(guān)精神，制定方案，切實(shí)落實(shí)。

6、采取有效措施，整治校園亂扔亂拋之風(fēng)，養(yǎng)成文明生活習(xí)慣，確保平日校園整潔干凈，為創(chuàng)建縣“生態(tài)校園”作準(zhǔn)備。；

7、加強(qiáng)公寓衛(wèi)生紀(jì)律管理，力爭本學(xué)期公寓管理上新臺(tái)階，為創(chuàng)建縣“文明公寓”作準(zhǔn)備。

8、落實(shí)省教育廳關(guān)于“課外訪萬家”的活動(dòng)安排，組織教職工全面家訪，建立學(xué)校與家庭聯(lián)動(dòng)教育機(jī)制。

9、堅(jiān)持每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認(rèn)真組織宣傳，讓學(xué)生在每次講話中受到愛國主義教育。

10、聯(lián)系學(xué)生實(shí)際和學(xué)校校情，以一個(gè)德育主題教育貫穿全學(xué)期始終，不搞形式化，不走過場(chǎng)，力爭收到實(shí)效。

（三）重常規(guī)、抓教研，提高教學(xué)質(zhì)量

11、教導(dǎo)處要進(jìn)一步加強(qiáng)教師上下班的管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

12、規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)肅查處教師遲到、早退、曠課、上課接打手機(jī)等現(xiàn)象；嚴(yán)肅查處教師私自向?qū)W生兜售或變相兜售學(xué)習(xí)資料的行為。

13、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課、作業(yè)備課隨時(shí)抽查要常態(tài)化，要對(duì)作業(yè)、備課集中檢查形式進(jìn)行改革。

14、以省教育廳開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在全校教師中開展“課內(nèi)比教學(xué)”的活動(dòng)，提高教師教學(xué)基本功。

15、抓好三年級(jí)常規(guī)教學(xué)，落實(shí)新授課教學(xué)計(jì)劃，提高課堂教學(xué)效率，爭取及早結(jié)束新課，保證明年充足的復(fù)習(xí)時(shí)間。

16、以提高課堂教學(xué)效率為中心，自擬課題或承擔(dān)課題，務(wù)實(shí)開展教育科研和教學(xué)研究。

17、注重質(zhì)量評(píng)價(jià)。本著嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)范的原則，繼續(xù)堅(jiān)持定期檢查與平時(shí)抽查，教導(dǎo)處檢查與領(lǐng)導(dǎo)抽查相結(jié)合，為教師“評(píng)先評(píng)優(yōu)”、“評(píng)職晉級(jí)”提供詳實(shí)、可靠的第一手材料。

（四）抓服務(wù)、緊開支，加強(qiáng)后勤管理

18、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，全力保障教育教學(xué)工作。

19、嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)支出審批制度，最大程度減少諸如公務(wù)用車、用煙、用餐等非生產(chǎn)性開支，確保教職工政策性福利待遇落實(shí)。

20、進(jìn)一步提高食品安全意識(shí)，按食品衛(wèi)生規(guī)范操作，杜絕群體性食品安全事故。

21、加強(qiáng)食堂和公寓臨聘人員服務(wù)意識(shí)教育，重點(diǎn)要加強(qiáng)勞動(dòng)時(shí)間的管理，加強(qiáng)食品衛(wèi)生教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量教育。

22、創(chuàng)造條件，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)行，為創(chuàng)建縣“放心食堂”作準(zhǔn)備。

23、搞好新女生宿舍工程決算，爭取資金，盡最大努力完成操場(chǎng)建設(shè)工作。

24、協(xié)助楚康公司搞好校內(nèi)超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。

（五）其他工作

25、加強(qiáng)黨建工作。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地規(guī)范建設(shè)，建立和完善政治學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)，黨員發(fā)展等制度；繼續(xù)推進(jìn)“黨員示范崗”實(shí)踐活動(dòng)；堅(jiān)持開展對(duì)學(xué)困生，貧困生的幫扶救助活動(dòng)，對(duì)弱勢(shì)群體的救助幫扶活動(dòng)。

26、做好工會(huì)工作。一是開展各類有益教職工身心健康的文娛活動(dòng)和各項(xiàng)體育比賽。

27、開展學(xué)生文學(xué)社團(tuán)活動(dòng)。以校辦文學(xué)期刊《玉荷》為依托，不斷提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。

28、加強(qiáng)宣傳信息工作。通過各級(jí)各類媒體宣傳、報(bào)到學(xué)校教育教學(xué)成績，擴(kuò)大學(xué)校影響力。進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

第二篇：2011年我校教育工作的總體要求是

秦安二中2011-2012學(xué)第二學(xué)期工作匯報(bào)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣局2012年工作要求，以精細(xì)化管理為抓手，以課程改革為動(dòng)力，以教學(xué)改革為中心，以特色創(chuàng)建為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn) “質(zhì)量攀升、文化向上、特色鮮明”的目標(biāo)，開創(chuàng)我縣教育工作新局面。

二、主要工作

1、嚴(yán)格教職工考勤制度，加強(qiáng)教師管理。

本要繼續(xù)按照“秦安二中教職工考勤制度”嚴(yán)格教師管理，加大考核力度。嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，從嚴(yán)考勤，切實(shí)發(fā)揮考勤在綜合評(píng)價(jià)考核中的作用，把考勤坐班看成是對(duì)教工管理的起碼要求，是干好工作的基本保證。要繼續(xù)以年級(jí)組、處室為單位實(shí)行全員簽到制、簽退制和坐班制。簽到時(shí)間早上8:00點(diǎn)以前，下午3:00點(diǎn)前，簽退時(shí)間上午11:30分以后，下午5:30以后，辦公室工作人員與早上8:00后河下午3:00后收簽到表和簽退表，統(tǒng)計(jì)后在每周在公示欄內(nèi)公示。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)教職工師德師風(fēng)建設(shè)。

一是進(jìn)一步落實(shí)《秦安二中教育教學(xué)事故認(rèn)定和處理暫行辦法》和《秦安二中教師行為規(guī)范》，使得每一位教職員工要明確自己的工作職責(zé)，力求做到工作有思路、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)。

二是要加強(qiáng)對(duì)班主任工作考核的力度，討論研究并落實(shí)班主任工作考核制度方案，明確考核細(xì)則，從各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)、會(huì)議、教育研究、班級(jí)管理等方面引領(lǐng)班主任抓好班級(jí)工作，爭創(chuàng)先進(jìn)班集體。同時(shí)，還要切實(shí)做好青年班主任的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，以“師徒結(jié)對(duì)”的形式為青年班主任遴選優(yōu)秀指導(dǎo)教師，擬訂并落實(shí)培養(yǎng)方案，努力使青年班主任盡快勝任工作崗位。

三是繼續(xù)加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。我校30歲以下（含30周歲）青年教師有55人，青年教師的成長和進(jìn)步對(duì)學(xué)校的未來有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此針對(duì)我校目前青年教師比例較高，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促使大批青年教師迅速成長，盡快成為教學(xué)中的的骨干力量，帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，本要繼續(xù)落實(shí)“師帶徒”活動(dòng)、青年教師“同課異構(gòu)”教學(xué)大比武活動(dòng)和青年教師理論學(xué)習(xí)制度。

3、以高

一、高二新課改為主，狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理。本學(xué)期要以大力實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以全面深化課程改革為主要任務(wù)，以目標(biāo)管理為總抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益。

一是繼續(xù)落實(shí)課程改革，鞏固改革成果。為了使課改在我校順利推進(jìn)，本學(xué)期我們要加大學(xué)習(xí)力度，將課改專題講座與自學(xué)結(jié)合起來，邊學(xué)習(xí)理論邊指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)“秦安二中2012年課改工作計(jì)劃行事歷”，力爭將新課程理念真正落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐之中。

二是以管理為抓手，以課改為載體，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。本要以課改為載體，大力實(shí)施教師素質(zhì)提高工程。要強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作，搞好新課程培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)，完善和實(shí)施“青年教師成長計(jì)劃”，不斷地提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)教師隊(duì)伍整體水平的提高。

三是要繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時(shí),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查,完善對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的檢查評(píng)估、反饋通報(bào)制度,并把檢查結(jié)果列入教師個(gè)人和學(xué)校評(píng)估檔案,作為教師職稱評(píng)定、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

4、以高考備考為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期我們要繼續(xù)把高考備考工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策，凝心聚力，負(fù)重拼搏，保質(zhì)保量的完成各個(gè)時(shí)段的備考復(fù)習(xí)教學(xué)任務(wù)。按照學(xué)校計(jì)劃第一輪復(fù)習(xí)將于下周四（省一檢前）結(jié)束，我們確立了“降

2低重心，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展”的一輪備考策略，逐一落實(shí)《考綱》各考點(diǎn)，以《考綱》為綱，以課本為本，瞄準(zhǔn)中、低檔試題，注重夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”訓(xùn)練；第二輪專題復(fù)習(xí)從3月26日開始至5月5日結(jié)束，為期六周，是高考復(fù)習(xí)的攻堅(jiān)階段，內(nèi)容包括知識(shí)專題和題型方法專題，通過抓高考在學(xué)科網(wǎng)絡(luò)交匯的重點(diǎn)，要達(dá)到提綱挈領(lǐng)，完善體系，熟練方法，掌握規(guī)律，提高分析解決綜合問題的能力；第三輪模擬訓(xùn)練階段從5月7日開始至6月2日結(jié)束，為期4周，是高考復(fù)習(xí)的沖刺演練階段。該階段各學(xué)科嚴(yán)格按照高考題的格式及考查的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，精心選編八至十套高質(zhì)量的模擬題，嚴(yán)格按照高考網(wǎng)上閱卷的答題要求在課堂上組織學(xué)生按時(shí)訓(xùn)練，先練后講，查漏補(bǔ)缺。提高學(xué)生的答題技能和答題技巧，真正完成從知識(shí)到水平再到能力的飛躍。另外，我們將利用我校心理教師的資源優(yōu)勢(shì)，在6月3日至5日，安排兩場(chǎng)心理講座，目的是給學(xué)生鼓勵(lì)，為學(xué)生壯行。

5、加強(qiáng)級(jí)部管理，狠抓學(xué)生常規(guī)教育管理。

一是本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制，要加大級(jí)部管理力度，將管理重心繼續(xù)向級(jí)部下移，成立級(jí)部管理辦公室，制定級(jí)部工作計(jì)劃，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不畏難、不推諉，切實(shí)提高級(jí)部管理的效率和水平。

二是加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，優(yōu)化教育環(huán)境。實(shí)行級(jí)部值周制度，級(jí)部值周要對(duì)學(xué)生一日行為規(guī)范，班級(jí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生進(jìn)行全面考核和督促；繼續(xù)實(shí)施學(xué)生出門證制度，不持有出門證的學(xué)生門衛(wèi)一律不準(zhǔn)放行；充分發(fā)揮校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和學(xué)生值周員的作用，加大對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的督促和監(jiān)督；充分發(fā)揮班會(huì)的作用，利用班會(huì)開展文明禮貌、法制、安全、誠信、考風(fēng)考紀(jì)、責(zé)任意識(shí)等各種教育。

三是繼續(xù)堅(jiān)持誰的課堂誰負(fù)責(zé)的原則，學(xué)科教師要按照各自學(xué)科特點(diǎn)，在傳授知識(shí)的同時(shí)，要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和紀(jì)律教育，要面向全體學(xué)生，關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生，要注意方式方法，要以情動(dòng)人，以理服人。

6、抓好安全工作，提升辦學(xué)條件，創(chuàng)建平安校園。

一是切實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。完善學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定各部門崗位職責(zé)和工作任務(wù)，強(qiáng)化安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想要前、觀念要新、行動(dòng)要先，要帶頭務(wù)實(shí)、扎實(shí)地搞好校園安全工作。

二是要認(rèn)真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，完善安全目標(biāo)管理機(jī)制，明確教師工作職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制。

三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),層層簽定安全責(zé)任書，明確“一把手”責(zé)任，定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

四是加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，安全工作逢會(huì)必講，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力。

五是配合有關(guān)部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

六是做好未成年人的保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作,妥善處理校內(nèi)學(xué)生傷害事故,維護(hù)學(xué)校和未成年學(xué)生的合法權(quán)益。

三、目標(biāo)任務(wù)

本學(xué)我們要繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，突出“嚴(yán)”、“實(shí)”、“新”，體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，使學(xué)校管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。

秦安二中

2012年2月28日

第三篇：20xx年我校黨建工作的總體要求是

學(xué)校黨建工作計(jì)劃

2014年我校黨建工作的總體要求是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為動(dòng)力，以辦好人民滿意的教育為宗旨，以優(yōu)化校園文化建設(shè)為特色，全面貫徹黨的教育方針，鞏固教育質(zhì)量領(lǐng)先的品牌效應(yīng)，提高文明學(xué)校成果。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為教育改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作更好地發(fā)展。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神 不斷加強(qiáng)思想政治工作

1、抓好黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹工作。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要的政治任務(wù)，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，分階段、有步驟組織廣大黨員教師尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)、宣傳黨的十八大精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，用黨的十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)教育教學(xué)工作的開展。

2、認(rèn)真做好十八大精神“三進(jìn)”工作。利用報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、宣傳櫥窗等各種載體學(xué)習(xí)宣傳十八大精神，營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，在進(jìn)行思想品德、語文等學(xué)科教學(xué)時(shí)，融入十八大精神的相關(guān)內(nèi)容，讓課堂成為宣傳十八大精神的主陣地，讓廣大黨員教師成為十八大精神的重要傳播者，真正實(shí)現(xiàn)十八大精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦的目標(biāo)。

3、學(xué)習(xí)《新黨章》，貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道，廣泛宣傳《新黨章》基本知識(shí)，在較短時(shí)間，讓所有黨員教師掌握《新黨章》內(nèi)容，自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。加強(qiáng)教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為，嚴(yán)格要求教師認(rèn)真履行職責(zé)，為人師表，教書育人。學(xué)習(xí)宣傳優(yōu)秀教師，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。堅(jiān)決治理教師隊(duì)伍中有違師德的行為，杜絕有償家教，凈化教書育人環(huán)境。

5、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和養(yǎng)成教育。德育工作要在堅(jiān)持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上突出德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實(shí)施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面，使德育工作和學(xué)生管理成為學(xué)校競(jìng)爭中的亮點(diǎn)。繼續(xù)開展弘揚(yáng)和培育民族精神月宣傳教育活動(dòng)，廣泛開展多種形式的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，積極開展“和諧校園”“文明班級(jí)”等創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)文明禮儀、行為養(yǎng)成教育，深化拓展感恩教育、誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各項(xiàng)工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。

6、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理與教育。要根據(jù)上級(jí)黨委的工作計(jì)劃要求，認(rèn)真制定并落實(shí)好本支部的工作計(jì)劃。要在保證黨的常規(guī)工作正常化的基礎(chǔ)

上，不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、組織意識(shí)教育，創(chuàng)新民主評(píng)議黨員的方式與形式，要加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì),組織黨員深入開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動(dòng);圍繞學(xué)校中心工作，做好教師的思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

7、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步建立健全黨員活動(dòng)及考核記錄，為黨內(nèi)評(píng)優(yōu)工作提供可靠依據(jù);“七一”期間表彰優(yōu)秀黨員。要圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，組織黨員開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子，爭做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、服務(wù)標(biāo)兵，爭當(dāng)模范黨員，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量再立新功。

8、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。制訂本發(fā)展黨員計(jì)劃。努力做好優(yōu)秀教師入黨工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強(qiáng)化教育。

9、完善黨組織工作機(jī)制?？茖W(xué)制定黨員發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)黨員發(fā)展機(jī)制，把符合黨員條件的教學(xué)骨干教師吸收到黨內(nèi)，本計(jì)劃確定一名積極分子。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。按時(shí)足額及時(shí)上交黨費(fèi)，做好黨員統(tǒng)計(jì)工作。定期召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，使每個(gè)黨員都受到深刻的的黨性教育。

學(xué)習(xí)時(shí)間安排雙周三下午黨員活動(dòng)2小時(shí)，每周一下午教職工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)1小時(shí)，黨員和群眾學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重。

三）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和縣教委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)校務(wù)，政務(wù)公開，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督；進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為；發(fā)揮黨風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的作用，嚴(yán)格對(duì)干部的監(jiān)督和考察；貫徹落實(shí)區(qū)教委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

第四篇：明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是

明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，增強(qiáng)調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、前瞻性，繼續(xù)處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力擴(kuò)大國內(nèi)需求，著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，著力深化改革開放，著力保障和改善民生，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。會(huì)議認(rèn)為，推動(dòng)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要突出把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。穩(wěn)，就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)大局穩(wěn)定。進(jìn)，就是要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。

明年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。

三、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)自主協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，提高對(duì)外開放水平。

五、大力保障和改善民生，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。

第五篇：電力局安全生產(chǎn)的總體要求是

2006年ＸＸ縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺(tái)·年。

6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求，以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，建立切合實(shí)際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報(bào)批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》和《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先，是通過在各種會(huì)議，各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語，開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用2005年的6次事故開展警示教育。

2、業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)不同工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分，《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運(yùn)行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等。對(duì)施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在月底下發(fā)培訓(xùn)考題，進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。

四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

1、規(guī)范化供電所建設(shè)，首先，加強(qiáng)供電所對(duì)35kV、10KV、0.4KV線路設(shè)備的運(yùn)行管理，特別是10kV配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，真正摸清10KV配網(wǎng)運(yùn)行狀況，完善10KV 配網(wǎng)結(jié)線圖，建立配變線路臺(tái)帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問題，確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保2005年審報(bào)的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。2006年繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，再實(shí)現(xiàn)一個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在2006年，變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作，對(duì)網(wǎng)改中遺漏的問題進(jìn)行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設(shè)備完好率，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理。其次，按照大修和更改項(xiàng)目，結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展，做好設(shè)備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料，按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》，完善各變電站的圖紙、設(shè)備說明書、制度、各種記錄等資料，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作，及時(shí)了解設(shè)備健康狀況，以精細(xì)化管理方式，廣泛開展“管理年”活動(dòng)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。

各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。2006年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。

2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人工作是否到位。

3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核，嚴(yán)格按計(jì)劃管理，特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計(jì)劃范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。

4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

5、工作現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)章制度要求落實(shí)各級(jí)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

6、是否按局里下達(dá)的任務(wù)按計(jì)劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開展。

7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

8、是否按要求傳達(dá)事故通報(bào)、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護(hù)材料和工程使用材料，要嚴(yán)格按制度審批，領(lǐng)取、使用。

六、持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)斗爭活動(dòng)。

通過對(duì)2005年系統(tǒng)內(nèi)6起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性和嚴(yán)重性，2006年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從局領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人都必須重視反違章工作，重點(diǎn)是基層站、所、施工隊(duì)在各項(xiàng)具體生產(chǎn)活動(dòng)中和各類工作現(xiàn)場(chǎng)，要杜絕違章現(xiàn)象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴(yán)格履行《安規(guī)》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《工作報(bào)批制度》，遵循《工作檢修流程》，認(rèn)真落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》，并且堅(jiān)決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。特別是對(duì)違章作業(yè)嚴(yán)格按《違章作業(yè)處罰辦法》進(jìn)行暴光、罰款、下崗培訓(xùn)、制訂整改計(jì)劃，考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴(yán)肅處理，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，創(chuàng)建“零違章”站、所。

2005年已經(jīng)過去，我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，按照上述工作計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，徹底扭轉(zhuǎn)我局安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的根本好轉(zhuǎn)。

一、確保局安全目標(biāo)（指標(biāo)）的完成2005年我局順利地完成安全考核的目標(biāo)（指標(biāo)），但美中不足的是，發(fā)生了1次有責(zé)任的一般設(shè)備事故（省公司考核）；發(fā)生了多起內(nèi)部通報(bào)（非省公司考核）的安全事故和事件；違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，甚至惡性違章事件屢有發(fā)生。為了防微杜漸，確保2006年局安全目標(biāo)（指標(biāo)）的完成，中山供電局安全工作具體抓好如下幾個(gè)方面：

（一）強(qiáng)化安全制度規(guī)范的執(zhí)行力

2005年頒布的《中山供電局安全管理文件匯編》，是我局安全管理的規(guī)范性文件，此外，還有南方電網(wǎng)以及廣東電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，我們都必須認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。因此各級(jí)務(wù)必繼續(xù)做好規(guī)范文件的宣貫、培訓(xùn)和加強(qiáng)執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核，從靜、動(dòng)態(tài)上下功夫做好安全監(jiān)督工作。特別是做好一線員工的講解和培訓(xùn)，加深他們對(duì)規(guī)范文件的理解、正確引導(dǎo)他們“按規(guī)定干事”；繼續(xù)深化“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，推行安全監(jiān)督員與安全觀察員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察等做法，全面提高一線員工對(duì)規(guī)范性文件的執(zhí)行力，使上級(jí)和本局的安全生產(chǎn)的文件、制度能真正“一貫到底”，杜決執(zhí)行力層層衰減現(xiàn)象，只有這樣，我們的安全生產(chǎn)才能有保障。

（二）強(qiáng)化安全目標(biāo)（指標(biāo)）的管理

2005年實(shí)施《中山供電分公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）管理考核規(guī)定》后，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）的管理和考核形成了制度化，收到很好的管理效果。為確保全面完成局本各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)（指標(biāo)），2006年初要對(duì)《規(guī)定》中的部分條款進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)充完善，繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)（指標(biāo)）的三級(jí)控制，特別是各生產(chǎn)部門要做好目標(biāo)（指標(biāo)）的再分解，落實(shí)到班組、崗位及個(gè)人，并做好部門、班組目標(biāo)（指標(biāo)）的管理方案，使安全生產(chǎn)目標(biāo)形成體系化管理；通過簽署各級(jí)的安全責(zé)任書，全面地、規(guī)范地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（三）全面完成安全性評(píng)價(jià)整改和復(fù)查評(píng)工作

電網(wǎng)、設(shè)備安全是目標(biāo)（指標(biāo)）考核的重要內(nèi)容，而安全性評(píng)價(jià)及整改是有效控制的科學(xué)手段。2005年，通過電網(wǎng)建設(shè)、城農(nóng)網(wǎng)改造和安全性評(píng)價(jià)整改及安健環(huán)改造的一系列資金投入和項(xiàng)目實(shí)施及完成，中山電網(wǎng)、設(shè)備的安全狀況和安全作業(yè)、勞動(dòng)環(huán)境改善得如何，甚至我們的整改事項(xiàng)落實(shí)情況和安全管理改進(jìn)得如何，需要邀請(qǐng)安全性評(píng)價(jià)專家復(fù)查評(píng)，才能摸清整改后的安全基礎(chǔ)情況。擬計(jì)劃在2006年四月份進(jìn)行。在專家復(fù)查評(píng)前，局將安排一次自查評(píng)，希望各有關(guān)部門（單位）密切配合，真正做到全面完成安全性評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)工作。此外，按照南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)提出安全性評(píng)價(jià)常態(tài)化的要求，我局還要建立健全安全性評(píng)價(jià)工作責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理和建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的長效管理機(jī)制。

（四）強(qiáng)化安全目標(biāo)（指標(biāo)）考核與獎(jiǎng)懲

重點(diǎn)是安全目標(biāo)（指標(biāo)）考核的常態(tài)化。根據(jù)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）的完成情況，安監(jiān)部將對(duì)相關(guān)單位按照《中山供電局安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）管理考核規(guī)定（修訂版）》進(jìn)行季度、考核，并公布考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲。各生產(chǎn)部門（單位）也應(yīng)對(duì)班組（供電公司）的考核結(jié)果進(jìn)行公布，可以推廣農(nóng)電公司的做法，季度或月度公布考核結(jié)果及排名，以激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)后進(jìn)。

二、抓好安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

按照廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)2005年第二次會(huì)議要求，為規(guī)范中山供電局的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督察，及時(shí)調(diào)動(dòng)安全監(jiān)察隊(duì)伍，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和觀察，把安全監(jiān)督工作的重心下移到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)一線的安全監(jiān)督，擬組建中山供電局安全監(jiān)察大隊(duì)。

（一）近期需完成的工作

1、開展籌建工作。對(duì)目前已登記在冊(cè)的專（兼）職班組安全員以上安監(jiān)人員（三級(jí)安全網(wǎng)全體人員）進(jìn)行確認(rèn)，建立個(gè)人檔案；確定大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等。

2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。安全監(jiān)察大隊(duì)由局三級(jí)安全網(wǎng)全體人員組成（一套人馬兩個(gè)牌子），局系統(tǒng)內(nèi)有條件的單位可設(shè)自己的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（安全監(jiān)察隊(duì)）或現(xiàn)場(chǎng)安全督察人員，負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察。

3、制定管理辦法。明確安全監(jiān)察大隊(duì)日常管理實(shí)行分級(jí)管理、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（局安全監(jiān)察部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)督察的需要統(tǒng)一調(diào)動(dòng)指揮）；明確安全督察人員的職責(zé)及權(quán)力、義務(wù)等。

4、制定工作規(guī)范。明確現(xiàn)場(chǎng)督察工作流程、信息的收集、現(xiàn)場(chǎng)督察計(jì)劃制訂、現(xiàn)場(chǎng)督察的范圍及對(duì)象、工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)等。

（二）開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

對(duì)監(jiān)察大隊(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式，強(qiáng)化安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和監(jiān)督力。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)督察

成立安全監(jiān)察隊(duì)后，通過對(duì)施工作業(yè)信息的收集，制訂全局的現(xiàn)場(chǎng)督察計(jì)劃，采取分級(jí)督察的辦法（小項(xiàng)目由班組安全員督察，中項(xiàng)目由部門組織安全監(jiān)察隊(duì)督察，大項(xiàng)目由安全監(jiān)察大隊(duì)統(tǒng)一安排、調(diào)動(dòng)指揮現(xiàn)場(chǎng)督察），加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)督察，以基建、大修技改、城農(nóng)網(wǎng)改造為重點(diǎn)，特別是對(duì)外包施工單位，做到瞪大眼睛、不留死角，把各項(xiàng)規(guī)程制度和我局的安全文化建設(shè)落到實(shí)處，指導(dǎo)或提醒現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)事項(xiàng)和行為，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的可控、在控，幫助班組提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

三、大力推進(jìn)生產(chǎn)班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)

班組作為電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線！其安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)安全管理的基石。2005，我們采取學(xué)習(xí)中華電力先進(jìn)的安全文化理念和經(jīng)驗(yàn)，開展員工安全意識(shí)能力培訓(xùn)，開展“安康杯”競(jìng)賽、“一對(duì)一”安全文化建設(shè)等活動(dòng)，對(duì)變電站安健環(huán)改造和班組安全工器具房改造等一系列措施，從“人、機(jī)、環(huán)、法”這四個(gè)方面夯實(shí)班組的安全文化基礎(chǔ)。2006年，我們要繼續(xù)創(chuàng)新模式和思路，推進(jìn)生產(chǎn)班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。

（一）深化班組安全文化建設(shè)

1、培養(yǎng)班組員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)班組員工的安全教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、操作技能水平以及工作責(zé)任心，是抓好班組安全管理的根本保證。班組員工的安全培訓(xùn)必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行。其培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是提高員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能水平；另一方面是提高員工的安全意識(shí)、工作責(zé)任心和積極性。

（1）員工安全意識(shí)教育

重點(diǎn)學(xué)習(xí)和教育的內(nèi)容有：學(xué)習(xí)并掌握南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)三大規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容；宣貫上級(jí)及本局的安全文件、制度；

灌輸中山供電安全文化理念，學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的安全文化經(jīng)驗(yàn)；開展事故分享和反習(xí)慣性違章等警示教育。

（2）員工安全技能培訓(xùn)

班組長、安全員參加局（一級(jí)）或部門（二級(jí)）的培訓(xùn)，員工參加班組的現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)培訓(xùn)，整體提高員工安全能力。

一是全面宣貫安全生產(chǎn)的文件、制度，提高執(zhí)行力。班組員工對(duì)規(guī)范性文件能正確理解，做到“按規(guī)定干事”、“遵章作業(yè)”，使上級(jí)和本公司的安全生產(chǎn)的文件、制度能“一貫到底”。二是有針對(duì)性地開展操作（作業(yè)）技能培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和員工技能狀況，利用生產(chǎn)場(chǎng)所，針對(duì)性地開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，以老帶新、以強(qiáng)助弱，發(fā)揮各自的專業(yè)特長和優(yōu)勢(shì)，不斷提高員工操作（作業(yè)）技能。

三是重視安全技能培訓(xùn)，重點(diǎn)做好中山供電局新“兩票”規(guī)定的宣貫與培訓(xùn)，不斷提高熟練程度；堅(jiān)持進(jìn)行作業(yè)（操作）前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格控制違章作業(yè)、控制誤操作。

（3）班組安全教育培訓(xùn)的形式

除了通常所采取的各種脫產(chǎn)辦班培訓(xùn)方式外，還應(yīng)注重如下培訓(xùn)方式：

①充分利用班前、班后會(huì)，對(duì)日常專業(yè)工作，結(jié)合危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，讓班組長或技術(shù)素質(zhì)好的員工詳細(xì)講解示范，抓好員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的基本功訓(xùn)練。通過“傳、幫、帶”或“一幫一”等形式，共同學(xué)習(xí)和提高。

②充分利用班組安全日活動(dòng)，經(jīng)常選擇相關(guān)專業(yè)、并具有典型意義的事故通報(bào)和案例，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分析其事故產(chǎn)生的根源、危害和應(yīng)吸取的教訓(xùn)，讓每一位員工不僅知其然，而且知其所以然。

③自行編制作業(yè)規(guī)范。任何事情只有自己親自動(dòng)手，才能記得牢、學(xué)得快。班組自身通過不斷規(guī)范個(gè)人工作行為，規(guī)范安全作業(yè)程序，整理、編制本崗位、本專業(yè)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這樣一個(gè)過程，使大家專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能水平提高了，安全生產(chǎn)才有保證。

2、營造班組安全文化氛圍。

一是要充分認(rèn)識(shí)安全文化構(gòu)建的長期性。安全文化，絕不單純是由員工技術(shù)能力、文化水平的高低來決定，也不是短期內(nèi)就能夠構(gòu)建好的，而是要靠企業(yè)管理層和全體員工對(duì)同一安全理念的認(rèn)同，并能夠在每一位員工的具體工作中以此為行為規(guī)范，能夠在每一個(gè)員工的信念中以此為思想標(biāo)桿，通過在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，有目的、有計(jì)劃去精心構(gòu)建。二是學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。香港中華電力公司、山西太原、大同供電局所構(gòu)建的企業(yè)安全文化是頗具特色的。比如，香港中華電力公司的“以人為先，服務(wù)安全”、“安全工作零意外，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)零違章”；太原供電局的“班前講安全，思想添根弦；班中講安全，作業(yè)保安全；班后講安全，警鐘鳴不斷”；大同供電局的“凡事有據(jù)可查；凡事有人管理；凡事有人監(jiān)督；凡事有章可循”、“不熟悉業(yè)務(wù)，一點(diǎn)本錢也沒有；不干好工作，一點(diǎn)理由也沒有；不愛崗敬業(yè)，一點(diǎn)希望也沒有”等等，這些安全文化所營造出來的安全工作環(huán)境與氛圍，凝聚著企業(yè)深厚獨(dú)特的內(nèi)功，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

三是以人為本。我們?nèi)绾螤I造一個(gè)良好的工作環(huán)境與氛圍，最核心的還是尊重人、重視人的價(jià)值，充分發(fā)揮班組長及安全員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性。擬推廣以生產(chǎn)班組為單位，繼續(xù)開展“安康杯”暨“安全文化建設(shè)年”活動(dòng)競(jìng)賽，使全體員工逐步建立“以人為本、關(guān)心社群、愛護(hù)環(huán)境、重視表現(xiàn)、守法循章、重視創(chuàng)意和知識(shí)”的價(jià)值觀，形成“安全工作靠大家，眾人拾柴火焰高”的團(tuán)隊(duì)合力，做到人人都認(rèn)識(shí)到位、工作到位，齊心協(xié)力，上下同欲，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和提高。

（二）推動(dòng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、管理基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)安全性評(píng)價(jià)整改的要求，生技部已出臺(tái)一套比較完整的《班組基礎(chǔ)資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《中山供電局生產(chǎn)圖檔管理規(guī)定》，建設(shè)了GIS平臺(tái)，這對(duì)健全班組安全基礎(chǔ)資料，特別是圖紙資料的完善很有幫助。各班組要保持各種記錄認(rèn)真、完整，完成班組一級(jí)安全管理基礎(chǔ)資料的整改要求。

通過完善管理基礎(chǔ)資料、健全各種規(guī)章制度、嚴(yán)格安全目標(biāo)與指標(biāo)的三級(jí)控制、規(guī)范化開展各項(xiàng)安全活動(dòng)等措施，加快班組安全管理的表格化進(jìn)程，用表格指引班組及員工干好每項(xiàng)工作，以使班組基礎(chǔ)工作一步到位走向規(guī)范化，全面改變班組安全管理現(xiàn)狀。

2、班組現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

做好定置管理即5S活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，通過對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的整理、整頓，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、工器具、班組及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面符合安全性評(píng)價(jià)整改和安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（1）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)配備完整標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)示牌、警示牌，已整改的符合安健環(huán)要求。

（2）工器具管理。配備規(guī)范專用的工具房；工器具及安全工用具完好合格、擺放整齊、分區(qū)存放，管理標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)。班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全5S（整理、整頓、清掃、素養(yǎng)）定置管理，文明衛(wèi)生，符合安健環(huán)要求；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境規(guī)范、文明施工。

3、班組生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

（1）班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)程）、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等健全，按照局公布的有關(guān)電力安全法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的清單和局制定印發(fā)的安全管理文件，配齊一套供學(xué)習(xí)、查閱公用。

（2）自行編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范，通過規(guī)范個(gè)人工作行為，規(guī)范安全作業(yè)程序，整理、編制本崗位的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，匯編成冊(cè)。班組成員熟悉各種規(guī)章制度及要求，掌握本工種、本專業(yè)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度和做好事前控制，落實(shí)南方電網(wǎng)公司“防止人身傷亡事故十項(xiàng)措施”，規(guī)范地做好施工方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，停電工作做到 “想好再做”，“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”。安全生產(chǎn)常抓不懈，我們必須以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的部署和要求；從安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新入手，努力推行一整套有效而系統(tǒng)化的安全管理制度，使員工在安全意識(shí)上逐步由過去的被動(dòng)、反應(yīng)式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)、前瞻式；重意識(shí)文化、行為科學(xué)和人為因素，從而樹立“以人為本”的安全理念，逐步建立以“人性化”為主題的企業(yè)安全文化；，從靜、動(dòng)態(tài)上，從正反兩方面做好安全監(jiān)督工作，瞪大眼睛、不留死角，做維護(hù)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，確我局安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中山電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行！