第一篇：圩豐小學校務(wù)公開總結(jié)

圩豐中心小學2014年校務(wù)公開工作總結(jié)

實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。一學期來，我校不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機地促進了學校教育教學質(zhì)量的提高，為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

一、總體工作情況

我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項，即：學校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標；大宗購物；收費標準；財務(wù)收支情況；招生工作等；公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和教師的良好形象。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制 我校黨政領(lǐng)導班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。

1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，由校長組長。領(lǐng)導小組成員由學校有關(guān)職能部門負責人組成，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施；校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學校教師代表組成，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導校務(wù)公開工作，校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制建設(shè)。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。（2）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

（三）強化監(jiān)督，加強制約

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。學校對照自己的情況，進行認真的總結(jié)、反思，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復；對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（四）突出重點，注重實效

如何保證校務(wù)公開是真公開，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高，四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育。

2014.7

第二篇：小學校務(wù)公開總結(jié)

小學校務(wù)公開總結(jié)

實行校務(wù)公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。多年來，學校結(jié)合本校實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學校的實際，制定了《衙口中心小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學校領(lǐng)導對教代會十分重視。作了大量的準備和調(diào)研工作。

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學習討論。

2、會議期間，領(lǐng)導們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。

3、在教職工會期間學校行政領(lǐng)導作“學校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學校的師德承諾、信用承諾、學校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學校財務(wù)的預決算、學校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，年級組長會議討論制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學、借讀情況。學校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。

4、公開學?；ňS修等項目的招標情況。我校近期購買的教師、學生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開?？己顺绦蛞?guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。

6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。<蓮~山 課件>校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造衙口中心小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。

第三篇：小學2010校務(wù)公開總結(jié)

沙灣縣第三小學2010年校務(wù)公開工作總結(jié)

實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認真貫徹落實 “三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學期我校校務(wù)公開工作開展如下：

一、加強領(lǐng)導，全面推行

學校高度重視校務(wù)公開工作，組織教職工認真學習上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際情況設(shè)立了校長為組長，學校行政、工會為成員的領(lǐng)導監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。

二、公開標準，增加透明度

對照學校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學期公開內(nèi)容如下：（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預算計劃、財務(wù)收入情況。

（3）辦事公開。學校辦學指南以及師生捐款公開。

（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照沙灣縣物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免收雜費的通知。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（6）人事管理公開，按程序接受教職工的監(jiān)督和上級的任命。

三、本學年校務(wù)公開成效

一學年以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學實施，取得良好的成果。

1、學校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

2、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的積極的參與學校各方面建設(shè)。

3、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產(chǎn)生積極進取的學習氛圍。

四、工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

沙灣縣第三小學

二〇一〇年十二月

第四篇：穆圩中學校務(wù)公開制度

穆圩中學校務(wù)公開制度

根據(jù)全國教育工會“關(guān)于推行校務(wù)公開的意見”和區(qū)教育局“關(guān)于實行校務(wù)公開的實施意見”的通知精神，要求推行校務(wù)公開制度，現(xiàn)就推行我校校務(wù)公開制度，提出如下方案：

一、校務(wù)公開，民主監(jiān)督的重要意義和根本目的校務(wù)公開制度是伴附著政務(wù)公開、廠務(wù)公開和村務(wù)公開的出現(xiàn)應(yīng)運而生的，是教代會的完善和補充，校務(wù)公開是貫徹江澤民總書記在黨的十五大提出的“擴大基層民主，讓人民群眾直接行使民主權(quán)利，要完善民主監(jiān)督制度”等指示精神的具體體現(xiàn)，是新形勢下學校認真貫徹落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導思想和“科教興國”戰(zhàn)略的直大舉措，是堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑。推行校務(wù)公開制度，有利于引導、保護和發(fā)揮廣大教職工為實施“面向21世紀教育振興行動計劃”貢獻力量，有利于促進學校黨風廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，保持學校的穩(wěn)定，有利于促進學校管理科學化、政策化，促進學校的改革和發(fā)展。

推進校務(wù)公開的根本目的，就是建立健全學校內(nèi)部監(jiān)督約束機制，完善學校內(nèi)部管理制度，建立充滿生機和活力的新的運行機制，強化民主管理和民主監(jiān)督，促進依法治校和廉潔治校，密切黨群、干群關(guān)系，加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教育質(zhì)量和辦學效益。

二、校務(wù)公開的原則

l、堅持正確的指導思想，遵循國家的法律、法規(guī)和黨的方針政 1

策。

2、堅持從實際出發(fā)，實事求是，注意實效。

3、正確處塞理校長負責制與校務(wù)公開的關(guān)系，民主管理和民主監(jiān)督的關(guān)系，調(diào)動全體教職工的積極性。

4、以教學為中心，積極推進教育改革。

5、進一步堅持和完善教職工代表大會制度。

三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

校務(wù)公開內(nèi)容分為兩大類，政務(wù)公開和財務(wù)公開。

（一）政務(wù)公開

l、上級指導性文件公開。

2、校長工作計劃公開、目標公開。

3、學校工作計劃公開。

4、學校發(fā)展規(guī)劃公開。

5、學校近期工作狀態(tài)及效果公開(每月一次）。

6、重大決策公開。

7、民主評議學校領(lǐng)導干部在適當?shù)膱龊瞎_（如教代會、校務(wù)公開領(lǐng)導小組，議事會等場合公開)。

8、對學校中層干部任用條件、工作程序、任免結(jié)果公開，9、招生公開

10、用工制度公開(包括學校臨時性雇傭民工方式工價等），學校食堂、小商店競標等。

11、教師工作崗位和績效工資公開，職稱評定公開。①評委名單

公開。②程序公開。③結(jié)果公開。

12、評優(yōu)、評獎、晉級公開。（1）政策公開。（2）條件公開。（3）指標公開。（4）程序公開。（5）結(jié)果公開。

13、學校領(lǐng)導干部廉潔自律情況公開。

14、競爭上崗公開。

(二)財務(wù)公開

1、上級規(guī)定的各項收費項目標準公開，每學期開學時的各項收費標準向家長公布。

2、上級下?lián)艿母鞣N款項公開，收到的撥款來源用途及數(shù)額公開。

3、向?qū)W生收其他費用公開，支出公開。

5、學校的基建項目公開。

（1）、維修費用公開。（2）、校園建設(shè)費用公開。（3）資金來源公開。

6、獎金、福利分配公開，方案應(yīng)交教代會通過。

四、校務(wù)公開的主要形式

1、校務(wù)公開的基本形式是教職工代表大會。每學期召開會議一次以上。

2、建立校務(wù)公開欄。隨時張貼有關(guān)內(nèi)容。

穆圩中學

第五篇：2011太平小學校務(wù)公開總結(jié)

2011年

太平小學校務(wù)公開工作總結(jié)

積極推行校務(wù)公開制度，有利于引導、保護和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的主人翁積極性；推行校務(wù)公開制度，有利于加強教職工的民主監(jiān)督，推進學校黨風廉政建設(shè)；有利于密切學校的黨群、干群、校群關(guān)系，調(diào)動教職工“三育人”的積極性和社會各界支持辦學的積極性；有利于促進學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，推動教育事業(yè)的更好發(fā)展。它的順利開展，必將為學校的發(fā)展注入新的活力，為學校開拓出高層次的精神境界和管理境界。

一、認真組織學習，轉(zhuǎn)變工作觀念。

幾年來，我校反復在教師會議上組織全體教師學習上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強公開意識，讓全體中層干部真正認識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。校務(wù)公開工作，對密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系和校群關(guān)系，提高學校民主管理水平，形成科學的良性運轉(zhuǎn)的工作機制，保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展有重要作用。要求凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項和學校重大決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。

二、建立工作機制，明確工作職責。

根據(jù)工作需要，我校設(shè)立校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組、校務(wù)公開工作辦公室和校務(wù)公開監(jiān)督委員會，根據(jù)需要及時調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導。學校校務(wù)領(lǐng)導小組會議每學期初召開一次，校務(wù)公開辦公室會議每學期末一次，監(jiān)督委員會會議不定期召開。學校領(lǐng)導經(jīng)常對校務(wù)公開工作進行檢查、督促，及時提出工作意見，對校務(wù)公開工作做出明確指示，學校各處室也

能根據(jù)工作要求，對有關(guān)工作進行定期的公開公布。工作中，我校認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。

我校還制定了《太平鄉(xiāng)中心小學校務(wù)公開制度》，設(shè)立公開舉報箱、監(jiān)督電話，對來信來訪情況問題，學校能認真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結(jié)果及時公布。建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊，以便上級有關(guān)部門及學校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。

三、堅持公開標準，增加工作透明度。

對照學校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本公開內(nèi)容如下：

（l）我校工作目標計劃、項目安排及重大決策。

（2）工作制度。全體教職工崗位職責、身份公開，接受監(jiān)督。

（3）辦事公開。對教研等主要工作事項，事先計劃公開、辦事結(jié)果公開。

（4）收費公開。我校在春季、秋季開學時，定期向社會公開收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，特別是本學年春季開學我校實行農(nóng)村義務(wù)教育收費標準，學校以出板報、貼公告、網(wǎng)絡(luò)通知等相結(jié)合的方式向?qū)W生及家長進行宣傳；和新生招生情況。

（5）財務(wù)管理公開。每學期的期末向教職工公開我校財務(wù)的預算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出情況。如媒體教室的配備投資情況，學校課桌椅的添置、修繕支出、學校伙食團的改建工作，校園網(wǎng)絡(luò)的前期投資項目（校園內(nèi)各處室、年段電腦的配置等）。

（6）計劃生育管理公開。全體教職工婚育、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證等情況均實行公開。

（7）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵（含考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

（8）職稱評聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。

四、拓寬監(jiān)督渠道，鞏固工作成效。

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、民主測評干部。

學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教職工全員考評，和教代會考評。請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感。堅持民主評議黨員，嚴格標準，全面衡量，獎勵先進、激勵后進。

2、設(shè)立校長信箱，接受師生反饋。

在校務(wù)公開舉報箱、監(jiān)督電話之外，我校還另外設(shè)立校長電子信箱和校長辦公熱線。對學校存在的問題、教師的教學情況，學生或家長可以通過校長信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。

3、定期召開家校溝通會。

我校成立了家長委員會，它是家長與學校溝通的橋梁。我校不定期召開年級段學生家長會共12次，及時向家長宣傳有關(guān)教育政策、反映學生在校情況、解答家長們關(guān)心的問題，聽取學生家長的意見。請家長參與監(jiān)督，得到學生家長、社會各界對學校工作的理解和支持，使學校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學有序地快速向前發(fā)展。

五、存在問題和努力方向。

1、校務(wù)公開工作還需繼續(xù)加強，教職工參與學校民主管理的積極性有待進一步的提高。

2、對學校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，還需全體教職工群策群力，才能尋找解決的途徑。

3、推行校務(wù)公開制度還需進一步總結(jié)提高。

今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質(zhì)量推上一個新的臺階而奮斗。

新戶鎮(zhèn)太平小學

2011.12