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      行政后勤處工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 06:30:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:行政后勤處工作職責(zé)

      行政后勤處工作職責(zé)

      一、后勤處在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)中心后勤工作。

      二、后勤工作必須為中心教學(xué)服務(wù),要認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)原則,努

      力改善辦學(xué)條件。

      三、抓好維修,管理好教學(xué)設(shè)備,教育師生愛護(hù)公共財(cái)物,利用假

      期合理安排中心的各項(xiàng)設(shè)備的維修,做好開學(xué)后各項(xiàng)物品的準(zhǔn)備。

      四、搞好中心的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)結(jié)危房的檢查,防止事故發(fā)生。

      五、對中心后勤的人、財(cái)、物和安全負(fù)總責(zé),具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。

      六、負(fù)責(zé)日常巡查、保證供水、供電、通訊等設(shè)備完好,暢通無阻。

      七、制定后勤工作計(jì)劃并具體抓好落實(shí),定期總結(jié)及時(shí)歸檔。

      八、負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對消防設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。

      九、加強(qiáng)對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正工作思想,改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹立為教學(xué)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想。

      十、定期向中心領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。

      第二篇:后勤處工作職責(zé)(定稿)

      后勤處長工作職責(zé)

      一、完成學(xué)院下達(dá)整體目標(biāo)任務(wù),全面主持后勤日常工作的正常開展,做好學(xué)校各項(xiàng)工作的后勤保障任務(wù);

      二、以后勤目標(biāo)管理責(zé)任制為中心,建立健全后勤各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),建立完善績效管理辦法和考核體系,并予以安排、監(jiān)督、檢查、落實(shí);

      三、制定后勤工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)并組織實(shí)施,定期召開后勤各項(xiàng)工作會議,做出后勤學(xué)期和年終工作總結(jié),對各科(室)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行定期檢查、考核,提出指導(dǎo)意見和整改措施;

      四、代表學(xué)院進(jìn)行物資管理和采購,保證學(xué)院固定資產(chǎn)不流失,并能保值、增值,嚴(yán)格按照學(xué)院招投標(biāo)制度采購物品;

      五、協(xié)調(diào)涉及后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作,樹立后勤職工服務(wù)意識,立足學(xué)院,全心全意為教學(xué)、師生服務(wù)的思想,科學(xué)合理的調(diào)配資源;

      六、抓好后勤職工隊(duì)伍的建設(shè),做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核、晉升、監(jiān)督工作;

      七、抓好后勤服務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合實(shí)際抓好后勤廉潔自律、清廉為公、艱苦樸素、勤儉建校;

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      基建維修科工作職責(zé)

      一、履行項(xiàng)目責(zé)任制,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。

      二、負(fù)責(zé)完成學(xué)院的基本建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量。

      三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的工作事項(xiàng)。

      四、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理行為,確保工程按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行。

      五、負(fù)責(zé)組織與工程有關(guān)的單位對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

      六、負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作。

      七、負(fù)責(zé)學(xué)院水、電、暖的正常運(yùn)行和管理、維修工作。

      八、完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)。

      后勤科工作職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨政的決議。負(fù)責(zé)組織制定后勤科總體發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作。

      2、負(fù)責(zé)后勤管理與服務(wù)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的建章立制與實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)受理、反饋師生員工對后勤服務(wù)保障工作的各種信訪、投訴和建議。

      4、負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)日常管理工作。

      5、負(fù)責(zé)全院師生的醫(yī)療保健、疾病預(yù)防等工作。

      6、負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的日常管理及食品衛(wèi)生安全管理工作。

      7、負(fù)責(zé)校園綠化、垃圾清運(yùn)工作。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      維修工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)全院水、電、木設(shè)施設(shè)備的安裝、維護(hù)、檢修及安全排查工作;

      二、負(fù)責(zé)用電高峰期的用電調(diào)配及學(xué)院遇到停電后的緊急發(fā)電工作;

      三、負(fù)責(zé)對日常報(bào)修項(xiàng)目按部門進(jìn)行月度、期度、的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

      四、負(fù)責(zé)水泵、變頻器、水塔、發(fā)電機(jī)組等主要設(shè)備的定期檢修、維護(hù)工作;

      五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      倉庫管理員工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)學(xué)院物資的發(fā)放與驗(yàn)收,確保入庫物品的數(shù)量和質(zhì)量,出入庫賬簿 準(zhǔn)確無誤;

      二、定期對帳清倉,認(rèn)真盤點(diǎn),及時(shí)向采購員報(bào)告物資庫存情況;

      三、負(fù)責(zé)建立物資出入庫和庫存臺賬,做到帳物相符;

      四、嚴(yán)格辦公物品發(fā)放,確保辦公費(fèi)用有效降低;

      五、負(fù)責(zé)物資進(jìn)倉原始材料的整理、保管工作;

      六、負(fù)責(zé)整理分類廢舊物資,及時(shí)提出處理無使用價(jià)值物品建議;

      七、高度樹立防火、防盜、防霉意識,做到日有檢查,周有記錄、月有匯總、年有總結(jié),杜絕安全事故的發(fā)生;

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      資產(chǎn)管理工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)制定學(xué)院資產(chǎn)管理制度,編寫資產(chǎn)使用分析報(bào)告;

      二、按進(jìn)行固定資產(chǎn)的核實(shí),做到賬物相符、賬賬相符,完成新增固定資產(chǎn)的登記和報(bào)廢固定資產(chǎn)臺賬的建立;

      三、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工個(gè)人住房產(chǎn)權(quán)過渡及信息變更等工作。

      四、負(fù)責(zé)新進(jìn)教師入校及職工調(diào)離相關(guān)校產(chǎn)使用手續(xù)的辦理工作。

      五、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、辦公等各類家具核查、登記、調(diào)配等工作。

      六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      食堂微機(jī)售飯工作職責(zé)

      一、遵守工作時(shí)間、堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退。

      二、嚴(yán)格按照《食堂微機(jī)售飯操作規(guī)程》規(guī)范操作微機(jī),并做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      三、嚴(yán)格做好帳目報(bào)表及現(xiàn)金收付上交工作。

      四、負(fù)責(zé)做好學(xué)生餐卡的核對、查詢、輸入、檢查、結(jié)算工作,接到掛失報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)采取措施及時(shí)掛失。

      五、負(fù)責(zé)與新開普公司管理及維修人員的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)處理就餐卡運(yùn)作中出現(xiàn)的問題。

      六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第三篇:后勤處工作職責(zé)

      后勤處工作職責(zé)

      一、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施學(xué)校后勤工作,建立完善后勤保障服務(wù)體系,促進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)工作健康發(fā)展。

      二、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施學(xué)校后勤工作計(jì)劃、措施和規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況。

      三、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)合理設(shè)崗建職,抓好后勤工作人員的政治理論、業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      四、參與學(xué)校園區(qū)的總體建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃的制定及有關(guān)學(xué)校后勤方面重大問題的研究、討論與決策,負(fù)責(zé)處理學(xué)校后勤日常事物性工作。

      五、代表學(xué)校與后勤服務(wù)團(tuán)體及社會專業(yè)公司簽定后勤各類服務(wù)項(xiàng)目合同,有計(jì)劃引入社會專業(yè)公司參與為學(xué)校服務(wù),逐步推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)的改革,負(fù)責(zé)各類協(xié)議、合同及預(yù)決算的審查監(jiān)督。

      六、負(fù)責(zé)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,進(jìn)行決算,主管學(xué)校預(yù)算資金籌集的規(guī)范管理和專項(xiàng)使用,進(jìn)行會計(jì)核算。

      七、負(fù)責(zé)編制學(xué)校各類校舍維護(hù)改造項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)及專項(xiàng)維修改造的組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)接受已完工項(xiàng)目的維護(hù)和管理。

      八、負(fù)責(zé)校園環(huán)境建設(shè),有計(jì)劃的組織實(shí)施校園綠化、美好、硬化,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,并做好校園環(huán)境的保護(hù)工作。

      九、負(fù)責(zé)校內(nèi)財(cái)產(chǎn)維護(hù)管理和安全保衛(wèi)工作,建立后勤安全保障措施和應(yīng)急處理預(yù)案,并對各類后勤突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。做好學(xué)校人防、物防、技防等安全工作,為師生提供安全的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

      第四篇:行政后勤主要工作職責(zé)

      行政后勤主要工作職責(zé):

      (一)行政事務(wù)管理工作:

      1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃,起草文件、報(bào)告、總結(jié)規(guī)劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文;

      2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作,督促檢查各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情

      況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

      3、負(fù)責(zé)公司各部門周計(jì)劃和周總結(jié)的收集、匯總工作;

      4、負(fù)責(zé)公司所有報(bào)表的匯總工作。

      (二)辦公事務(wù)管理工作:

      1、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用、保管工作;

      2、負(fù)責(zé)公司員工因公外出請車工作;

      3、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生和值班安排工作;

      4、負(fù)責(zé)公司會務(wù)安排工作。

      (三)文書資料管理工作:

      1、負(fù)責(zé)公司各種公文、函電、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報(bào)、傳閱、催辦工

      作,并整理歸檔;

      2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證明材料的保管工作;

      3、負(fù)責(zé)公司印章管理工作;

      4、負(fù)責(zé)公司合同和檔案管理工作。

      (四)人力資源管理工作:

      1、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理工作;

      2、負(fù)責(zé)公司員工績效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。

      (五)財(cái)務(wù)管理工作:

      1、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷和請款工作;

      2、負(fù)責(zé)每月與財(cái)務(wù)核賬工作,并整理、編制、審核、上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

      (六)涉外事務(wù)管理工作:

      1、負(fù)責(zé)公司客戶接待及接待物品領(lǐng)用工作;

      2、負(fù)責(zé)公司活動的組織落實(shí)工作。

      (七)上級交辦的其他工作。

      第五篇:行政后勤處工作總結(jié)

      行政后勤處工作總結(jié)

      一、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)行政后勤工作

      首先抓了全省黨校工作會議精神和《黨校工作條例》、《省委關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》及黨的十七屆四中全會、省委九屆七次全會精神的學(xué)習(xí)和貫徹。我們采取多種有效形式,組織全處干部和職工集中學(xué)習(xí)習(xí)近平同志、劉奇葆同志的重要講話精神和省委下發(fā)的《實(shí)施意見》。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深對黨校地位作用的認(rèn)識,增強(qiáng)了服務(wù)大局、融入大局的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,理清了思路。通過學(xué)習(xí)使行政后勤干部職工牢固樹立了始終把學(xué)工人員的滿意度作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn),始終把保障教學(xué)科研正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為后勤員工的第一責(zé)任的工作理念,牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和配角意識,繼續(xù)聚精會神做好自己的事情,一心一意謀劃后勤發(fā)展。與此同時(shí),我處不走過場,不留死角,認(rèn)真開展“小金庫”清理工作,規(guī)范了XX區(qū)小賣部的財(cái)務(wù)管理,扎實(shí)做好全處黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

      二、完成培訓(xùn)服務(wù)中心組建工作,實(shí)現(xiàn)了校院大規(guī)模培訓(xùn)的后勤一站式服務(wù),服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效率顯著提高

      今年,我們按照校委會關(guān)于推進(jìn)后勤改革,組建培訓(xùn)服務(wù)中心的決定,認(rèn)真實(shí)施組建培訓(xùn)服務(wù)中心工作,實(shí)現(xiàn)了校院內(nèi)外辦班、辦會的一站式后勤保障和服務(wù)。今年暑假,培訓(xùn)服務(wù)中心充分利用整合組建后住宿、餐飲、教室和會議室等后勤資源統(tǒng)一調(diào)配和管理的優(yōu)勢,主動放棄正常休假,組織和承接了各類培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)18420人次,一個(gè)暑期就為校院創(chuàng)收180萬元,利潤80萬元。在春秋兩個(gè)學(xué)期組織主體班學(xué)員對后勤服務(wù)質(zhì)量的兩次滿意度測評,培訓(xùn)服務(wù)中心分別獲得了住宿服務(wù)97.08%、98.24%,餐飲服務(wù)98.98%、98.74%,教室服務(wù)99.64%、98.87%的好成績;在剛剛結(jié)束的第一次全校院職工對后勤服務(wù)質(zhì)量的滿意度測評中培訓(xùn)服務(wù)中心提供的餐飲服務(wù)獲得了滿意度95.5%的好成績。今年培訓(xùn)服務(wù)中心共完成主體班27個(gè)共計(jì)1514人次、省委重要培訓(xùn)班6個(gè)共計(jì)1468人次、計(jì)劃外培訓(xùn)班193個(gè)班共計(jì)116252人次,會議510次,共計(jì)50680人次的后勤保障服務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全年創(chuàng)收654萬元的業(yè)績。實(shí)踐證明,培訓(xùn)服務(wù)中心的整合組建,使校院各類后勤資源得到了有效利用,對學(xué)工人員的服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,后勤保障能力得到有力加強(qiáng),是校院后勤改革的一次成功探索。

      三、利用后勤資源積極組織創(chuàng)收,為校院發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支持

      在公務(wù)員身份的干部不能發(fā)放值加班費(fèi)和任何超額勞動報(bào)酬的情況下,我處培訓(xùn)服務(wù)中心、物業(yè)管理中心和印刷廠干部職工以高度的責(zé)任心和政治責(zé)任感,正確處理經(jīng)營創(chuàng)收與“三服務(wù)”的關(guān)系,主動服從和服務(wù)于校院工作的大局,千方百計(jì)積極組織創(chuàng)收。培訓(xùn)服務(wù)中心主動放棄休暑假,利用暑期組織創(chuàng)收;物業(yè)管理中心頂住各種壓力,規(guī)范商鋪出租管理,調(diào)整商鋪?zhàn)饨?,全年?shí)現(xiàn)收入(經(jīng)營利潤加商鋪?zhàn)饨穑┕灿?jì)858.02萬元,與2006至2008年前三年平均數(shù)相比,增長率為44.41%,其中:培訓(xùn)服務(wù)中心完成654萬元,印刷廠完成3.47萬元,物管中心商鋪?zhàn)饨?00.55萬元,經(jīng)營創(chuàng)收取得了歷史最好業(yè)績。

      四、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,建立健全以學(xué)工人員評價(jià)為主的后勤服務(wù)質(zhì)量考核制度

      為了增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)行政后勤部門與全校院職工的溝通和協(xié)調(diào),掌握職工的實(shí)際需求,不斷改進(jìn)和提高后勤服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善校院以學(xué)工人員評價(jià)為主的后勤服務(wù)質(zhì)量的考核制度,根據(jù)校院《2009年工作要點(diǎn)》關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)工人員對后勤服務(wù)質(zhì)量的滿意度測評,不斷提升后勤服務(wù)管理水平的要求,在副校院長尹科夫的直接領(lǐng)導(dǎo)下,2009年12月4日至9日第一次開展了全校院職工對后勤服務(wù)質(zhì)量的滿意度測評。全校院37個(gè)部門認(rèn)真組織職工,采取召開會議或個(gè)別征求意見等方式,對7個(gè)測評項(xiàng)目按“滿意”或“不滿意”進(jìn)行了逐個(gè)投票,同時(shí)對后勤服務(wù)提出了許多寶貴的意見、建議,對我們的工作也予了充分肯定和鼓勵,我處最終取得了全校院職工對后勤服務(wù)質(zhì)量測評平均滿意度97.5%的較好成績(其中職工工作午餐95.5%,水電服務(wù)95.5%,校園物業(yè)服務(wù)97.5%,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)99.5%,公務(wù)車輛服務(wù)100%,印刷服務(wù)100%,24小時(shí)熱線服務(wù)96%)。

      五、認(rèn)真做好以教學(xué)科研和學(xué)工人員為重點(diǎn)的各項(xiàng)后勤保障與服務(wù)

      (一)今年進(jìn)一步完善了學(xué)員對后勤服務(wù)質(zhì)量的考核制度。我們把考核制度作為提升后勤管理水平,不斷改進(jìn)服務(wù)的系統(tǒng)工程來抓,及時(shí)與學(xué)員溝通,聽取學(xué)員的意見和建議,并認(rèn)真整改,今年上學(xué)期和下學(xué)期在組織主體班學(xué)員對后勤服務(wù)質(zhì)量的兩次滿意度測評中,取得了總分98.85%的滿意度。

      (二)今年6月至10月省委組織部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省委黨校等五家單位聯(lián)合在我校院舉辦藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班共6期,對阿壩、甘孜、涼山州578個(gè)藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,共1468人的集中培訓(xùn)。為做好校院掛牌的重點(diǎn)培訓(xùn)班次后勤保障任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥指揮,每期培訓(xùn)班都要專門研究保障服務(wù)方案,針對民族干部飲食習(xí)慣,開展特色化、精細(xì)化服務(wù),由于慎密周到后勤保障和服務(wù),受到了承辦組織單位及藏區(qū)學(xué)員的一致好評。

      (三)職工工作午餐實(shí)行了自助餐式改革。職工實(shí)行工作午餐制以來,給職工帶來了實(shí)實(shí)在在的方便,但由于實(shí)行的是配餐方式,職工就餐需要排隊(duì)等候較長時(shí)間,并且菜品和主副食品也比較單一,為了改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我處積極向校院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)行自助餐,得到批準(zhǔn)后,調(diào)劑一部分小餐廳收入補(bǔ)貼到職工工作午餐。同時(shí)培訓(xùn)服務(wù)中心克服人員少、就餐場地有限、蔬菜價(jià)格居高不下的許多實(shí)際困難,周密組織,在今年5月4日職工午餐正式實(shí)行了自助餐。職工再不用排隊(duì)就能享用到菜品和主副食品20多種的自助式工作午餐。

      (四)進(jìn)一步完善了24小時(shí)后勤服務(wù)熱線制度。今年為達(dá)到學(xué)工人員的服務(wù)要求、反映的意見和問題“件件有回音,事事有結(jié)果”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),我們組織了24小時(shí)服務(wù)熱線接線員的崗位培訓(xùn),并對接線員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試。截止12月月15日,今年共接到教職工、學(xué)員(學(xué)生)電話310次,按職責(zé)應(yīng)由后勤處理的事項(xiàng)100%進(jìn)行了及時(shí)的處理,在組織全校院職工對后勤服務(wù)質(zhì)量的滿意度測評中,24小時(shí)后勤服務(wù)熱線取得了滿意度97.7%的成績。

      六、扎實(shí)做好四川管理職業(yè)學(xué)院后勤保障工作

      針對四川管理職業(yè)學(xué)院開設(shè)溫江校區(qū),兩個(gè)校區(qū)按不同的管理和保障方式運(yùn)行的情況,我們認(rèn)真履行職責(zé),重點(diǎn)抓了溫江校區(qū)2009年計(jì)劃招收2355名新生的住宿、教室和食堂等后勤設(shè)施準(zhǔn)備的督促和檢查,加強(qiáng)對溫江校區(qū)的日常后勤監(jiān)管和保障,特別是交通和學(xué)生醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。除了分管副處長王純雪、溫冀帶隊(duì)堅(jiān)持每周對溫江校區(qū)進(jìn)行巡查監(jiān)督外,我處黨政領(lǐng)導(dǎo)多次深入到溫江校區(qū)學(xué)生宿舍、食堂、教室等現(xiàn)場檢查監(jiān)督后勤保障工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理問題。我們還做好了四川管理職業(yè)學(xué)院溫江校區(qū)2355名學(xué)生的返遷校本部后勤保障工作,與此同時(shí)認(rèn)真做好校本部的后勤保障服務(wù),XX區(qū)后勤服務(wù)中心克服困難,加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)持食堂價(jià)格不漲價(jià),確保了校園穩(wěn)定,并為西校區(qū)18421人次教職工提供了自助午餐服務(wù),得到了院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和教職工的一致贊揚(yáng)。

      七、認(rèn)真做好以防控甲型h1n1流感為重點(diǎn)的醫(yī)療防疫服務(wù)工作 今年隨著國內(nèi)甲型h1n1流感疫情的蔓延和擴(kuò)散,特別是9月新學(xué)期開學(xué),XX市一些學(xué)校發(fā)生聚集性甲型h1n1流感疫情,面對日益嚴(yán)峻的防控形勢,為有效防控甲型h1n1流感在校院的傳播,我處作為醫(yī)療防疫職能部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的統(tǒng)一部署,在校院甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與校院有關(guān)部門密切配合,認(rèn)真落實(shí)防控措施,我處起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》,衛(wèi)生科組織開展甲型h1n1流感防控健康培訓(xùn),副主任醫(yī)師王曉精心備課,對各部門負(fù)責(zé)人和班主任、輔導(dǎo)員進(jìn)行了2次培訓(xùn)。衛(wèi)生科還做好應(yīng)對疫情的物資準(zhǔn)備和配發(fā)工作,每間學(xué)員和學(xué)生宿舍配發(fā)晨檢體溫計(jì)共計(jì)1900支,按校院學(xué)員、學(xué)生和教職工總?cè)藬?shù)的50%采購儲備防護(hù)口罩。教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所進(jìn)行每周2次的定期消毒與通風(fēng),同時(shí)安排組織衛(wèi)生科、培訓(xùn)服務(wù)中心為學(xué)員和教職工熬制預(yù)防甲型h1n1流感中藥大鍋湯。對溫江校區(qū)發(fā)生的甲流感,積極配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院做好應(yīng)急處理、有效隔離和治療。防控工作多措并舉,既使學(xué)員、學(xué)生和教職工的防控甲流意識得到了極大增強(qiáng),又使全校院上上下下形成了齊心協(xié)力,積極防控的良好局面。

      今年,校院領(lǐng)導(dǎo)高度重視做好2009職工體檢工作,副校院長尹科夫指示行政后勤處、財(cái)務(wù)處無論災(zāi)后重建壓縮和節(jié)約經(jīng)費(fèi)的困難有多大,也要全力保障2009年職工體檢經(jīng)費(fèi)的落實(shí),把關(guān)系到全校院職工身體健康的民心工程辦好。我處將2009職工體檢工作列入處工作要點(diǎn),重點(diǎn)督辦。衛(wèi)生科科長王繼榮、副科長朱光華等同志進(jìn)行了充分細(xì)致的體檢組織工作,在關(guān)部門支持配合下,合理安排體檢順序,調(diào)配體檢班車,保障了全校811名職工順利參加體檢。

      全年衛(wèi)生科完成門診共6206人次,組織新生入學(xué)和畢業(yè)體檢3450人次,做好了大學(xué)生納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,完成四川管理職業(yè)學(xué)院3187名大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)信息收集、錄入和上報(bào)工作。

      八、做好職工住房保障和校園物業(yè)管理工作

      今年我處克服重重困難在5至6月對校院十一街和東XX區(qū)共62個(gè)商鋪進(jìn)行了一次清理、整頓和規(guī)范,按照新租金標(biāo)準(zhǔn)每年增收租金40.67萬元,2009年實(shí)際增收租金17.7萬元;完成了吳剛強(qiáng)等36位首批無房職工(其中參公人員4位,事業(yè)編制人員32位)的住房補(bǔ)貼報(bào)批工作,省財(cái)政廳于2009年8月5日以(川財(cái)預(yù)(2009)75號)文件通知并劃撥了部分住房補(bǔ)貼資金;基本完成XX區(qū)13戶職工產(chǎn)權(quán)的變更、注銷、過戶手續(xù),完成了XX區(qū)1套職工住房的退還工作。按照《軍轉(zhuǎn)干部(士官)周轉(zhuǎn)房管理暫行辦法》和《新進(jìn)教職工過渡房管理暫行辦法》,對符合條件的8位職工安排了周轉(zhuǎn)房和過渡房。

      今年完成校(院)會議擺花19次,主要景點(diǎn)和道路擺花19000余盆;配合校(院)慶祝建國60周年全省黨校系統(tǒng)文藝匯演和省直機(jī)關(guān)文化現(xiàn)場會工作。榮獲了“四川省教育廳綠化專業(yè)委員會2009綠化先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號,繼續(xù)保持了全國部門造林“綠化400佳單位”“XX市綠化園林式單位”、四川省“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、XX市衛(wèi)生“紅旗單位”等先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。

      九、搞好后勤的文化建設(shè)和信息宣傳,努力構(gòu)建和諧后勤

      今年我處高度重視文化建設(shè),把基層文化建設(shè)融入到機(jī)關(guān)黨的建設(shè)之中,融入到校院教學(xué)科研的后勤保障和管理服務(wù)工作之中,堅(jiān)持以弘揚(yáng)忠誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求是、創(chuàng)新的黨校精神為引領(lǐng),開展了豐富多彩的文化活動。我們在“

      五、一”節(jié)成功舉辦了職工拔河比賽,副校院長尹科夫親臨現(xiàn)場為各參賽隊(duì)加油助威,使全處職工倍受鼓舞。我處今年參加了校院舉行的建黨88周年文藝演出,大合唱《英雄贊歌》和舞蹈《感謝祖國感謝黨》雙雙榮獲優(yōu)秀節(jié)目二等獎。在副校院長尹科夫大力支持下還成立了行政后勤處職工業(yè)余男子藍(lán)球隊(duì),并多次代表行政后勤處與校內(nèi)外各兄弟單位進(jìn)行了友誼比賽。通過以上活動潛移默化地影響和引導(dǎo)后勤職工逐漸形成共同的理想信念,共同的目標(biāo)追求,共同的行為規(guī)范,努力塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的黨校行政學(xué)院后勤人形象,在全處形成了共謀發(fā)展、共建和諧的良好氛圍。今年進(jìn)一步做好了信息和宣傳工作,在校園網(wǎng)刊發(fā)的新聞稿件質(zhì)量和數(shù)量有很大提高。在獲得2008信息工作二等獎的基礎(chǔ)上,今年我處進(jìn)一步加大了工作力度,向各科、中心下達(dá)了信息報(bào)送任務(wù)。處領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫新聞稿件,并對信息完成情況進(jìn)行經(jīng)常督促和檢查,保證了稿件的質(zhì)量和數(shù)量。截止到12月15日統(tǒng)計(jì),全處已在蜀光內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布稿件72篇。

      十、建設(shè)節(jié)約型校(院),落實(shí)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制

      今年,我們深入貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,不斷提高了能源利用效率。我們在東XX區(qū)辦公樓、蜀英大廈、女生公寓、XX區(qū)食堂更換t5節(jié)能燈6500余根;利用新建綜合大樓抽的地下水,清洗、更換噴水池,節(jié)約用水3000余噸。在今年新建綜合大樓、禮堂新增大功率空調(diào)、下半年XX區(qū)新增2000多名學(xué)生等水電氣用量增加情況下,今年比08年節(jié)約用水33400余噸、用氣30900立方、用電161900度,節(jié)約經(jīng)費(fèi)225,700.00余元。同時(shí)還規(guī)范了水電氣的使用與管理,動力設(shè)備科強(qiáng)化了水電氣費(fèi)的回收管理,對耗能部門安裝計(jì)量設(shè)施,統(tǒng)計(jì)能源消耗情況,嚴(yán)格控制能源消耗。今年我們還加強(qiáng)了公務(wù)用車管理,嚴(yán)格執(zhí)行長途用車校院領(lǐng)導(dǎo)審簽制度,有效地控制了長途用車量。全年安全行駛492570公里,出車10256臺次,按定額油耗計(jì)算節(jié)約油料20800升。

      十一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)

      今年在校院開展的兩輪正副處級干部選拔晉升工作中,我處發(fā)揮部門作用,動員符合條件的優(yōu)秀干部積極參與競爭,處領(lǐng)導(dǎo)也積極向組織和考察組推薦介紹,立足后勤崗位,埋頭苦干,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀干部的情況,最后在我處干部中產(chǎn)生了2名正副處領(lǐng)導(dǎo)干部,3名正副調(diào)研員,激發(fā)了廣大后勤干部的工作積極性,起到了干部立足后勤崗位成長進(jìn)步的導(dǎo)向作用。與此同時(shí),我處加強(qiáng)了科級班子建設(shè),結(jié)合本處實(shí)際,在廣泛征求職工意見、建議的基礎(chǔ)上,制定了干部的交流和空缺職位的選拔方案,使一批年青干部即將走向科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,目前此項(xiàng)工作正在報(bào)批過程中,計(jì)劃在年底前任職到崗。

      今年針對后勤職工能力素質(zhì)與校院后勤建設(shè)不相適應(yīng)的現(xiàn)狀,在全處建立起了學(xué)習(xí)制度,在領(lǐng)導(dǎo)干部和職工中倡導(dǎo)和樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,做到個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、考察調(diào)研的有機(jī)結(jié)合,不斷提高了干部職工解決實(shí)際問題,做好本職工作的能力。為促進(jìn)全處各部門貫徹執(zhí)行川委校2008]85號《關(guān)于印發(fā)〈首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度〉的通知》等效能建設(shè)三項(xiàng)制度落實(shí)情況,今年4月我處開展了一次“后勤職工效能建設(shè)考試”。針對后勤干部普遍缺乏財(cái)務(wù)管理知識的情況,6月我處舉辦了一次財(cái)務(wù)知識管理培訓(xùn)班,對處科兩級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。我們還采取了“走出去,請進(jìn)來”的辦法與多個(gè)兄弟黨?;ハ嗫疾旖涣鲗W(xué)習(xí),取得了很好的效果。

      十二、認(rèn)真吸取車輛事故教訓(xùn),狠抓安全管理責(zé)任制落實(shí)

      今年3月車隊(duì)在保障全省函院分院主任會議時(shí)發(fā)生了“3.27”交通事故,事故發(fā)生后,我處于3月30日專門召開處務(wù)會研究事故處理和吸取事故教訓(xùn)進(jìn)行安全工作大檢查工作,堅(jiān)決杜絕各類事故的再次發(fā)生。3月31日在車隊(duì)召開了“3.27”事故分析暨行車安全工作會議,處領(lǐng)導(dǎo)及全體車隊(duì)職工參加,副校(院)長尹科夫出席會議。一年來我處認(rèn)真吸取“3.27”交通事故教訓(xùn),狠抓安全管理責(zé)任制的落實(shí)。

      一是2009年6月5日成都發(fā)生公交車燃燒事件,造成27名乘客死亡,我處認(rèn)真吸取車輛火災(zāi)傷亡事故教訓(xùn),6月7日迅速組織對車隊(duì)車輛,特別是大客車進(jìn)行安全大檢查,加強(qiáng)車輛日常安全管理,特別是異常天氣條件的應(yīng)急反應(yīng),冬季大霧和雨天,限制長途車的排遣,經(jīng)常加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全行車教育;二是三個(gè)餐飲部門嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,采購主要食品必須在定點(diǎn)企業(yè)購買,從進(jìn)貨、制作、銷售一條龍層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,確保了食品衛(wèi)生安全;三是加強(qiáng)了對全處重要部門、重點(diǎn)崗位的巡查,堅(jiān)持重點(diǎn)崗位每天24小時(shí)值班,處領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持巡查制度,并做到每月安全檢查1-2次,進(jìn)行不定期“暗訪”,對存在安全隱患和漏洞的部門,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,從而有效地提高了后勤各部門的安全管理水平,確保了全年不再發(fā)生安全責(zé)任事故。

      十三、存在的主要問題

      (一)從今年開始,省政府將各單位完成節(jié)能減排指標(biāo)納入目標(biāo)考核,要求機(jī)關(guān)及事業(yè)單位水電氣及油耗指標(biāo)要在2008年實(shí)際消耗的基礎(chǔ)上減少5%,達(dá)不到目標(biāo)的要扣減目標(biāo)分。而我校的水電氣及車輛油耗管理還比較粗放,要達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)困難很大,因此急需建設(shè)校內(nèi)的水電氣及車輛油耗目標(biāo)考核機(jī)制,特別是要對現(xiàn)行的車輛保障辦法進(jìn)行重大改革。

      (二)干部缺額較多亟待補(bǔ)充。我處正式編制職工人數(shù)由2005年的114人減少現(xiàn)在的86人,凈減員達(dá)28人,其中干部減員就達(dá)15人,并且干部知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)也極不合理,31名干部中45歲以上干部為22人占71%,特別是一些科室出現(xiàn)了專業(yè)干部青黃不接的狀況,沒有形成梯隊(duì),近幾年又有許多骨干到齡退休,亟待補(bǔ)充管理干部。新年鐘聲即將敲響,在新的2010年,我們要深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》,牢記黨校、行政學(xué)院的光榮使命,開拓創(chuàng)新,繼往開來,扎實(shí)做好校院行政后勤工作,為推進(jìn)校院事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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