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      “紅領(lǐng)工程”湖北荊州供電公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

      時間:2019-05-12 05:55:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“紅領(lǐng)工程”湖北荊州供電公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“紅領(lǐng)工程”湖北荊州供電公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》。

      第一篇:“紅領(lǐng)工程”湖北荊州供電公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

      “紅領(lǐng)工程”湖北荊州供電公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

      學(xué)習(xí)手冊

      前言

      “紅領(lǐng)工程”是荊州供電公司開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作所推行的一個黨建品牌。在長達(dá)5年的實(shí)踐過程中,以“學(xué)習(xí)型組織搭臺,知識型黨員唱戲”的組織方式,將黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢,取得了初步成效。特別是,近年公司黨委通過“紅領(lǐng)工程”品牌引領(lǐng),使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系、互為因果,良性互動。

      為使公司廣大黨員和黨務(wù)工作者對全面推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的具體要求有一個全面的認(rèn)識和深刻的理解,我們編印了這本《學(xué)習(xí)手冊》,希望對大家有所裨益。

      1.什么是“紅領(lǐng)工程”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?

      答:所謂“紅領(lǐng)工程”,即是公司黨委以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為實(shí)踐平臺,以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨委班子、創(chuàng)新型黨支部和知識型黨員為目標(biāo),通過提高基層黨委的科學(xué)決策能力、基層黨支部的創(chuàng)新能力、基層黨員的業(yè)務(wù)帶頭能力來體現(xiàn)企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的紅色引領(lǐng)作用。而由此形成的一系列創(chuàng)建方法及制度框架,被稱為“紅領(lǐng)工程”。

      2.公司全面推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”的指導(dǎo)思想是什么?

      答:公司全面推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”的指導(dǎo)思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,樹立全新學(xué)習(xí)理念,整合學(xué)習(xí)資源,完善和創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度,建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,緊緊圍繞和服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展的有關(guān)要求,立足學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新,積極探索發(fā)揮黨組織作用和黨建工作的新方法和新途徑,為建設(shè)和諧企業(yè)提供精神動力、智力支持和組織保證。

      3.公司“紅領(lǐng)工程”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)大致經(jīng)歷了那幾個階段? 答:公司“紅領(lǐng)工程”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段: 初創(chuàng)期(2005年至2007年):公司的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作始于2005年湖北省電力公司提出的“三型兩化一強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略中的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動,并重點(diǎn)開展了學(xué)習(xí)型黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨支部、黨員學(xué)習(xí)管理的試點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)知識型黨員的個體特征和角色定位,但沒有形成一個整體的建設(shè)框架。

      逐步成熟期(2008年至2009年):結(jié)合中央提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的工作要求,在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析梳理策劃,公司黨委決定用“紅領(lǐng)工程”這一名稱統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作,同時將學(xué)習(xí)型黨委班子和創(chuàng)新型黨支部作為一個特殊的“紅領(lǐng)”群體,納入到“紅領(lǐng)”這個概念的范疇中。

      品牌培育期(2009年至今):為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會精神,公司黨委吸收和借鑒品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對來自基層黨組織的各種創(chuàng)建方法進(jìn)行優(yōu)化整合,提出了標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、整體推進(jìn)、品牌化建設(shè)、統(tǒng)一管理的工作思想,形成了1個目標(biāo)體系加4種常態(tài)模式再加多種制度保證的運(yùn)行機(jī)制。今年5月,《紅領(lǐng)工程——荊州供電公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》一書已由上海人民出版社公開發(fā)行。

      4.為什么要進(jìn)一步推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)?

      答:公司進(jìn)一步推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)具有以下重要意義:

      (1)推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是貫徹落實(shí)十七屆四中全會提出的建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨戰(zhàn)略部署的重大舉措。

      (2)推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是深化“兩個轉(zhuǎn)變”、加強(qiáng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的必然要求。

      (3)推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)、發(fā)揮黨員先進(jìn)性的有效平臺。

      5.“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的目標(biāo)要求有哪些?

      答:總體目標(biāo):通過開展“紅領(lǐng)工程”建設(shè),使黨組織成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的大熔爐,成為黨員學(xué)習(xí)新知識、增長新本領(lǐng)的大學(xué)校,成為廣大黨員能全身心投入,并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力、不斷創(chuàng)造自我和超越自我的組織,營造一種勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,建設(shè)一支覺悟優(yōu)于普通群眾、能力優(yōu)于普通群眾、業(yè)績優(yōu)于普通群眾的黨員隊(duì)伍,形成一套有效、管用的黨內(nèi)教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,創(chuàng)立一個推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織基礎(chǔ),從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      具體目標(biāo):

      黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要“三強(qiáng)”:團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)、科學(xué)決策能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)。基層黨支部要“四有”:有能力、有向心力、有影響力、有生命力。黨員要“三型”:技能型、專家型、奉獻(xiàn)型。

      6.實(shí)施“紅領(lǐng)工程”的四項(xiàng)基本原則是什么? 答:“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的四項(xiàng)基本原則是:

      (1)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則。緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來進(jìn)行,從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā),為促進(jìn)公司的持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。

      (2)堅(jiān)持以人為本的原則。把開發(fā)人才資源、建設(shè)高素質(zhì)的黨員職工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。

      (3)堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。從公司發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),按步驟、分階段、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn),注重質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

      (4)堅(jiān)持自主創(chuàng)新的原則。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進(jìn),在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予新的內(nèi)涵。

      7.“紅領(lǐng)工程”工作體系的具體內(nèi)容是什么?

      答:“紅領(lǐng)工程”的工作體系,概括地說,就是“三個層面、三位一體”。

      “三個層面”即:學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),知識型黨員?!叭灰惑w”即:分層實(shí)施、整體推進(jìn)、同步提升。

      8.如何認(rèn)識“紅領(lǐng)”的定位?

      答:在整個“紅領(lǐng)工程”的建設(shè)框架中,“紅領(lǐng)”是一個最為核心的概念,經(jīng)歷了三次提煉和定位:

      (1)從黨員的職業(yè)角色,將“紅領(lǐng)”定義為知識型黨員;

      (2)從黨員的類型特征,將學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)新型黨支部作為知識型黨員群體,納入“紅領(lǐng)”的范疇;

      (3)從黨員的政治特征,將“紅領(lǐng)”這一概念拓展為“紅色引領(lǐng)”。

      9.公司“紅領(lǐng)工程”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)已經(jīng)形成了哪些方式方法? 答:在“紅領(lǐng)工程”建設(shè)中,公司黨委采取“以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)”的方式,通過各基層黨組織的廣泛實(shí)踐探索,逐步形成了“54311”學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建法、“四型”創(chuàng)“四好”管理、黨支部效能管理、課題學(xué)習(xí)法、黨員學(xué)習(xí)積分制、“五個一”創(chuàng)建法、“公推直選”法、黨員素質(zhì)績效目標(biāo)管理、“四通”工作法、黨員師帶徒、“三把手”工作法、設(shè)崗定責(zé)法、“三區(qū)一制”工作法、主題實(shí)踐法、“四課堂”學(xué)習(xí)模式、“網(wǎng)格法”學(xué)習(xí)管理、亮牌樹旗法等17種學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方式方法。

      10.“紅領(lǐng)工程”強(qiáng)調(diào)的四種常態(tài)模式是什么?

      答:這四種模式則分別是“54311”助登“紅高地”;“五個一”培育“紅細(xì)胞”;黨員積分制催開“小紅花”;“三把手”釘上“紅鈕扣”。

      11.什么是“54311” 工作法?

      答:“54311”工作法,亦稱“學(xué)習(xí)調(diào)研法”。即在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中推行“五步工作法”,突出“四項(xiàng)創(chuàng)建原則”,建立三種組織模型,堅(jiān)持“十項(xiàng)制度”,培養(yǎng)一種能力。

      其具體內(nèi)容是:“五步工作法”即為導(dǎo)入理論、確立方案、制定愿景、建立模型、改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)?!八捻?xiàng)原則”即先進(jìn)性原則、團(tuán)隊(duì)原則、互動原則、創(chuàng)新原則?!叭齻€學(xué)習(xí)模型”。即學(xué)習(xí)組織模型、學(xué)習(xí)調(diào)研模型、反思決策模型。“十項(xiàng)制度”即領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度;自學(xué)制度;培訓(xùn)制度;交流、溝通、研討制度;述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度;調(diào)查研究制度;決策評估制度。一個目標(biāo)即提升黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策質(zhì)量。目前,公司系統(tǒng)所屬的江陵縣供電公司按照此種方法進(jìn)行了探索實(shí)踐。

      12.什么是“課題學(xué)習(xí)法”?

      答:“課題學(xué)習(xí)法”就是將工作中的難題,變成工作中的課題;將工作課題,變成工作任務(wù);將工作的過程,變成學(xué)習(xí)的過程;將學(xué)習(xí)的過程,變成黨支部解決問題的過程。目前,公司系統(tǒng)所屬的客戶服務(wù)中心荊西供電營業(yè)所、天門供電公司輸配電工區(qū)、石首供電公司繡林供電營業(yè)所按照此種方法進(jìn)行了探索實(shí)踐。

      13.什么是“五個一”創(chuàng)建法?

      答:即黨組織倡導(dǎo):每一個黨員每一個月讀一本好書,每一個月交流一次業(yè)務(wù)心得,每一個季度解決一個工作難題,每半年進(jìn)行一次深度會談,每一年發(fā)布一批學(xué)習(xí)成果。公司系統(tǒng)所屬的配電中心按照此種方法進(jìn)行了探索實(shí)踐。

      14.什么是“黨員學(xué)習(xí)積分制”?

      答:“黨員學(xué)習(xí)積分制”就是一套針對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式、效果的評估系統(tǒng),把黨員的學(xué)歷學(xué)位、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能、自學(xué)自考、理論學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化折合成分值,以累進(jìn)分式一一記錄,并通過對積分檔案的定量分析和年度積分與積分目標(biāo)的比較分析,綜合評估黨員學(xué)習(xí)效果和創(chuàng)新能力的一種方式。公司系統(tǒng)所屬的天門供電公司按照此種方法進(jìn)行了探索實(shí)踐。

      15.“三聯(lián)五帶” 黨內(nèi)主題實(shí)踐活動是公司黨委全面推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”的重要舉措之一,“三聯(lián)五帶”具體是指什么?

      答:“聯(lián)”即黨員聯(lián)系群眾,“三聯(lián)”具體指:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位;機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系基層班組;一線黨員聯(lián)系服務(wù)客戶?!皫А奔袋h員示范帶頭作用,“五帶”具體指:帶科學(xué)發(fā)展;帶安全生產(chǎn);帶優(yōu)質(zhì)服務(wù);帶文化建設(shè);帶和諧穩(wěn)定。

      16.公司開展的“三聯(lián)五帶”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動把哪兩種“紅領(lǐng)工程”建設(shè)方法作為推介重點(diǎn)?

      答:按照公司黨委《全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“紅領(lǐng)工程”的意見》要求,在現(xiàn)有的17種建設(shè)方法的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推廣學(xué)習(xí)型黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“學(xué)習(xí)調(diào)研法”和學(xué)習(xí)型黨支部、黨員學(xué)習(xí)管理的“課題學(xué)習(xí)法”。在兩級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中,按照《湖北省電力公司黨委中心組學(xué)習(xí)管理辦法(試行)》和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作的要求,重點(diǎn)推廣“學(xué)習(xí)調(diào)研法”,要求每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,確定一個學(xué)習(xí)調(diào)研課題,帶領(lǐng)組織開展課題學(xué)習(xí)調(diào)研活動,形成調(diào)研論文,開展中心發(fā)言活動,同時做好學(xué)習(xí)調(diào)研成果的推廣應(yīng)用工作。要求黨員結(jié)合聯(lián)系對象的實(shí)際,把聯(lián)系對象在改革發(fā)展中的難題,變?yōu)辄h員學(xué)習(xí)研究的課題,并組織帶領(lǐng)群眾學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和深入會談,達(dá)到解決問題的目的,切實(shí)引領(lǐng)基層解決科學(xué)發(fā)展中的實(shí)際問題。

      17.如何推廣“紅領(lǐng)工程”的方式方法,確保建設(shè)成果落地?

      答:在近年的創(chuàng)建工作中,公司已經(jīng)形成了17種行之有效、符合基層實(shí)際的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和典型模式。各級黨組織既要對已成熟的基本創(chuàng)建模式以制度形式固化下來,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)變成規(guī)章制度,從試點(diǎn)單位向公司系統(tǒng)分步延伸;也要敢于創(chuàng)新,積極拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容、途徑、渠道,創(chuàng)新學(xué)習(xí)的思路、辦法和機(jī)制,把面上的問題放到點(diǎn)上去再研究、再實(shí)踐;更要善于根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的需要,相互學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位的有效建設(shè)方法,掌握各種學(xué)習(xí)資源配置的新舉措,把點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫矫嫔先ネ茝V,探索符合行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際的學(xué)習(xí)管理模式,實(shí)現(xiàn)“紅領(lǐng)工程”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的知識共享,保持基層黨建工作的生機(jī)與活力。

      18.怎樣理解公司“紅領(lǐng)工程”的實(shí)踐對于創(chuàng)新大型國有企業(yè)的黨建工作具有現(xiàn)實(shí)意義?

      答:“紅領(lǐng)工程”的日臻成熟,對于創(chuàng)新大型國企的黨建工作,至少有以下幾個方面的現(xiàn)實(shí)意義:

      (1)“紅領(lǐng)工程”是大型國企近年來踐行“三個代表”重要思想的一個示范工程。

      (2)“紅領(lǐng)工程”是一個以學(xué)習(xí)型黨組織為實(shí)踐平臺,以培養(yǎng)知識型黨員群體為目標(biāo),以一系列制度為保證的黨建品牌。

      (3)“紅領(lǐng)工程”第一次將學(xué)習(xí)型黨委班子、創(chuàng)新型黨支部及知識型黨員作為企業(yè)精英群體,以“紅領(lǐng)”命名加以區(qū)分,并將這個群體定義為企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的特征之一。

      (4)“紅領(lǐng)工程”第一次從實(shí)踐形式上將黨的執(zhí)政能力通過推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),體現(xiàn)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體環(huán)節(jié)之中。

      (5)“紅領(lǐng)工程”第一次探索將建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”的理念引入國有企業(yè)黨組織建設(shè),并通過“紅領(lǐng)工程”證實(shí)了國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)時學(xué)習(xí)型政黨的重要組成部分。

      19.我們應(yīng)該如何樹立與時代要求相統(tǒng)一的“紅領(lǐng)工程”黨建品牌? 答:建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨是黨的十七屆四中全會提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),“紅領(lǐng)工程”則是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨在國有企業(yè)的生動體現(xiàn)。當(dāng)前,要進(jìn)一步加大“紅領(lǐng)工程”實(shí)踐成果整合、完善和推廣力度,吸收和借鑒品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步樹立“紅領(lǐng)工程”品牌,提高公眾的認(rèn)同度,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要努力拓展“紅領(lǐng)工程”內(nèi)涵,將其與加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與服務(wù)創(chuàng)新、提升形象相結(jié)合,夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)。要建立健全黨建品牌系統(tǒng),引導(dǎo)基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際,提煉出具有自身特點(diǎn)、體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的創(chuàng)建主題,形成全面創(chuàng)建格局。要科學(xué)規(guī)劃運(yùn)作步驟,通過召開研討會、舉辦培訓(xùn)班、組織巡回宣講、開展“紅領(lǐng)”評選等方式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)型黨組織根植落地的影響力,提升自主黨建品牌生命力。

      第二篇:%%公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作匯報(bào)材料

      @@公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作匯報(bào)材料

      按照公司《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合分公司實(shí)際,@@公司于4月19日召開了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作啟動大會,成立了組織領(lǐng)導(dǎo),制定了《@@公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》,提出了具體要求,我們自設(shè)目標(biāo),自定數(shù)量,決定開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部3個、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨員10名,同時按照公司要求先后開展了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)問卷調(diào)查活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)討論活動。下面我就將@@分公司的工作亮點(diǎn)和工作中存在的問題以及下一步的意見和建議匯報(bào)如下:

      一、工作中的亮點(diǎn)

      在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中,我們以公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)總體方案為指導(dǎo),在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動,讓黨員進(jìn)一步動起來,把群眾進(jìn)一步帶起來的原則,確保在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)“三個提升”,確保創(chuàng)建活動落到實(shí)處。暨:職工思想觀念得到進(jìn)一步提升;職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升;分公司形象得到進(jìn)一步提升。

      (一)開展深度討論活動,確保職工思想觀念得到進(jìn)一步提升。開展深度討論活動。按照邊學(xué)習(xí)邊討論邊總結(jié)的原則,分公司各部室、各班組(供電所)在4月份按著公司總體要求完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合上一次討論找出的不足和差距,分別在七、一和十、一分別再組織兩次集體討論活動,討論的主要議題

      是在前一次討論中出現(xiàn)的問題是否得到了解決,是否起到了促進(jìn)學(xué)習(xí)、促進(jìn)工作的目的。每次討論都按照上一次討論結(jié)果重新下發(fā)方案,旨在讓每名職工深刻理解我在為誰工作,我是否完成了我的本職工作,和我圍的先進(jìn)相比還有多大的差距?我如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作崗位需要?怎樣做一名復(fù)合型員工等等。為此我們建立了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作深度討論記錄本,我們還按照班組性質(zhì),有針對性地分配討論題目,確保該項(xiàng)活動做實(shí)并發(fā)揮效果。例如:八個管理部門討論的題目是為什么要開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作?如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作?各班組討論的題目是我的崗位職責(zé)是什么?如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作崗位需要?如何做一名知識(技術(shù))型員工?

      (二)開展多層次的學(xué)習(xí)活動,確保職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

      1、開展班子理論中心組學(xué)習(xí)活動。班子成員全年集中學(xué)習(xí)不少于4次。集中學(xué)習(xí)可采取專題報(bào)告、中心發(fā)言、討論交流等學(xué)習(xí)方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策、社會主義核心價(jià)值體系理論、反腐敗工作相關(guān)規(guī)定以及建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和提高執(zhí)政能力、管理水平和業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容,學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。組織班子成員到學(xué)習(xí)型組織活動開展比較好的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      2、開展有針對性地業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是健全“三會一課”、民主生活會、一般黨員干部學(xué)習(xí)制度;建立黨員個人自學(xué)制度,鼓勵黨員認(rèn)真制訂個人學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極開展自學(xué)活動,記好《黨員活動記實(shí)》。二是建立黨員及職工的學(xué)習(xí)目標(biāo)檔案。按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的要求,每個人都要確立自己到年底需要達(dá)到的目標(biāo),該目標(biāo)的完成情況將作為年終考核評先的重要依據(jù)。三是根據(jù)分公司目前人員老化,掌握新技術(shù)新工藝的水平需要盡快提高的現(xiàn)實(shí),我們已經(jīng)制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,將開展配電、營銷兩大專業(yè)的集體培訓(xùn)活動,通過崗位比武、知識競賽、業(yè)務(wù)技能比賽以及生產(chǎn)體育運(yùn)動會等載體活動,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。具體實(shí)施見@@公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、開展向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)活動。分公司通過層層推薦,集中考察研究決定樹立@@等先進(jìn)典型,把他們的事跡宣傳給每一名職工,號召全體職工以他們?yōu)榘駱?,不斷提高自己的綜合素質(zhì),讓大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),行有規(guī)范。

      (三)開展“三項(xiàng)” 載體活動,確保分公司形象得到進(jìn)一步提升。

      按照分公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案的要求,分公司各黨支部、各班組(所)開展該項(xiàng)活動的情況納入績效考核,通過獎罰分明的考核確保學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮效果,取得成績。

      1、開展以“比服務(wù)、比指標(biāo)、比安全,爭一面流動紅旗”為主要內(nèi)容的“三比一爭”活動。通過季考核、季兌現(xiàn)的方式,為每一個優(yōu)勝集體辦法獎金和流動紅旗

      2、開展?fàn)I銷職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)職工評星活動。通過對客戶投訴率、電費(fèi)收繳、客戶檔案的準(zhǔn)確性及完整性、客戶滿意度、工作質(zhì)量、個性化服務(wù)等方面的考核與評比,激發(fā)營銷員工的工作熱情,充分發(fā)揮職工的崗位職能,達(dá)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果。

      3、開展分公司經(jīng)理特殊獎勵活動。經(jīng)理對每個季度在學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)工作和其他方面表現(xiàn)的突出個人和集體進(jìn)行一次性獎勵,以此激發(fā)員工工作的積極性和主動性。

      為確保學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動落到實(shí)處,我們將采取兩項(xiàng)措施:

      1、開展班子成員參加基層班組活動。班子成員按著《@@2011年領(lǐng)導(dǎo)參加基層班組活動的安排》,通過活動,進(jìn)一步宣傳學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的目的和意義,進(jìn)一步掌握職工的思想動態(tài),了解班組情況。帶頭做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動。

      2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)宣傳活動。為更好地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動,以分公司宣傳欄等信息媒體為依托,定期舉辦輔導(dǎo)講座、座談會等活動,定期上報(bào)分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的經(jīng)驗(yàn)和消息,同時把各種文體活動與創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合,確保創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動深入人心、落到實(shí)處。

      第三篇:###街道學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“排頭兵工程”實(shí)施方案

      ###街道學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“排頭兵工程”

      實(shí)施方案

      為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作向縱深發(fā)展,切實(shí)提高黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,按照區(qū)委宣傳部部署,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和我街實(shí)際情況,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“排頭兵工程”扎實(shí)有效開展,特制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會精神,按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,努力把基層黨組織建設(shè)成為與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗堡壘,使廣大黨員干部成為站在時代前列,勇于開拓進(jìn)取的帶頭人,為街道經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和黨建工作又好又快發(fā)展提供智力支持和組織保證。

      二、總體目標(biāo):

      以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ),以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn),以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為關(guān)鍵,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“排頭兵工程”,領(lǐng)導(dǎo)班子要做本單位本部門學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的排頭兵,領(lǐng)導(dǎo)干部要做黨員干部學(xué)習(xí)的排頭兵,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、率先垂范,全員學(xué)習(xí)、氛圍濃厚,制度健全、落實(shí)有力,聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,促進(jìn)成長、推動工作的生

      動局面。

      三、工作措施:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子作為本單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的排頭

      兵,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

      1、認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于理論中心組學(xué)習(xí)的要求和精神,健全完善各級黨組織中心組學(xué)習(xí)制度,每月集中學(xué)習(xí)1次,全年至少有一次為中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會,機(jī)關(guān)全體黨員干

      部,社區(qū)、企業(yè)黨員代表參加,作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的一次示

      范。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神,結(jié)合學(xué)習(xí)深入

      實(shí)際開展調(diào)查研究,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭調(diào)研,虛心向群眾請

      教,問政于民、問需于民、問計(jì)于民,不斷從群眾創(chuàng)造的新

      做法新經(jīng)驗(yàn)中汲取思想營養(yǎng),增強(qiáng)工作才干,并親自承擔(dān)調(diào)

      研課題,親自撰寫調(diào)研報(bào)告,每年至少2篇,調(diào)研要有目的、有調(diào)查,問題要有情況、有數(shù)據(jù),方案要有分析、有解決。

      3、以“帶學(xué)幫學(xué)促學(xué)”活動為載體,每月開展一次“周末大講堂”活動,街道領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告。

      (二)、機(jī)關(guān)干部要做黨員干部的排頭兵,充分發(fā)揮表率作用。

      1、機(jī)關(guān)干部要制定個人學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真參加中心組集體學(xué)習(xí),深入開展讀書活動,每人每年研讀中央推薦的三批書目內(nèi)理論書籍200萬字以上,每半年要有一篇學(xué)習(xí)體會文章在機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行交流。

      2、機(jī)關(guān)干部除自學(xué)外,依托“周末大課堂”、區(qū)委黨校等培訓(xùn)陣地在年內(nèi)對公職人員進(jìn)行全員輪訓(xùn)。年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不低于120學(xué)時,同時要做好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。

      3、圍繞全區(qū)工作的重點(diǎn)、推進(jìn)工作的難點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,針對街道實(shí)際情況,機(jī)關(guān)干部要帶著問題下到社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,在調(diào)研中,要以“人民至上”為工作理念,保證三分之二的工作時間深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,積極探索創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“星級社區(qū)”的方式、方法。每年撰寫調(diào)研報(bào)告不少于3篇,通過調(diào)研工作,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部和公職人員的分析能力和解決問題的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)干部素質(zhì)。

      (三)、社區(qū)黨組織建設(shè)示范點(diǎn),做好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)排頭兵,試點(diǎn)先行,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

      1、街道將在梅江東社區(qū)、百花社區(qū)、牡丹社區(qū)、東油馨村社區(qū)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范工作。各社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,要在學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)過程等方面發(fā)揮輻射帶動作用,有序推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。

      2、各社區(qū)黨組織要系統(tǒng)總結(jié)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),緊密聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步探索規(guī)律,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)。組織社區(qū)工作者重點(diǎn)學(xué)習(xí)公共服務(wù)、社會管理等社區(qū)建設(shè)方面知識,不斷適應(yīng)文明和諧社區(qū)建設(shè)的需要。依托市民學(xué)校、老年大學(xué)、科普大學(xué)、百姓講壇等建立社區(qū)黨員學(xué)習(xí)陣地,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性,引導(dǎo)和教育廣大黨員好學(xué)善學(xué),勤學(xué)苦學(xué),廣學(xué)博學(xué),在學(xué)習(xí)中提升境界,開闊視野、豐富知識,提升能力,切實(shí)提高社區(qū)黨組織和黨員為群眾服務(wù)的能力和水平。

      四、學(xué)習(xí)內(nèi)容:

      黨中央關(guān)于開展“基層組織建設(shè)年”工作要求;市委“學(xué)經(jīng)典、重品行、講奉獻(xiàn)”中要求的馬列原著和毛澤東著作;市委十二屆二次全會及區(qū)委十二屆三次全會精神,區(qū)情及發(fā)展戰(zhàn)略、總體目標(biāo)和主要任務(wù);“七別”政績觀標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)“六治”要求;皇姑區(qū)《基層工作法理論與實(shí)踐》、《公職人員基本行為準(zhǔn)則》等。

      五、保障措施:

      (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。街道、社區(qū)、企業(yè)黨組織要把學(xué)習(xí)型黨組織排頭兵工程列入重要工作議事內(nèi)容,街道成立學(xué)習(xí)型黨組織排頭兵工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記擔(dān)任組長,__________擔(dān)任副組長,各黨總支(支部)負(fù)責(zé)人為成員,定期研究、部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促全街學(xué)習(xí)型黨組織排頭兵工程建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦,具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的日常工作。

      (二)、廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用會議、固定宣傳欄、電子屏、信息等各種行之有效的方式,大力宣傳實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織排頭兵工程的目的、意義,為實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)排頭兵工程營造良好的輿論氛圍,逐步提社區(qū)、企業(yè)黨組織及廣大黨員的重視程度和認(rèn)識水平,教育黨員、激勵群眾、推動工作。

      (三)、狠抓落實(shí),注重實(shí)效。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、典型示范、試點(diǎn)先行”,堅(jiān)持推行學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,妥善處理好“工學(xué)”矛盾,做到“兩不誤,兩促進(jìn)”。積極探索和實(shí)踐創(chuàng)建活動中的好載體、好方法。引導(dǎo)全體黨員緊扣實(shí)際,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新理念、新知識、新技術(shù)運(yùn)用到本職工作中去,提高創(chuàng)新能力和工作水平,把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為工作的成果。對在實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組

      織建設(shè)排頭兵工程中取得顯著成績的排頭兵個人、集體進(jìn)行表彰。

      第四篇:巧家縣“五百工程”建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織紀(jì)實(shí)

      學(xué)實(shí)用“活” 增“力”促收

      ——巧家縣學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)紀(jì)實(shí)

      ?非學(xué)無以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,非學(xué)無以富民強(qiáng)縣,非學(xué)無以立黨興黨?、?理論創(chuàng)新一步,理論武裝就要跟進(jìn)一步?。

      從?巡回宣講?的精彩演說,到?學(xué)習(xí)論壇?的真中求精,再到?農(nóng)家書屋?、?農(nóng)家文化大院?傳出的瑯瑯書聲……處處呈現(xiàn)出?建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織?的溫馨畫面,學(xué)習(xí)已成為巧家縣各級黨組織和廣大黨員干部的必修課。

      去年底以來,該縣立足?五百工程?構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織?巧家建設(shè)模式?,全縣煥發(fā)出別樣的生機(jī)與活力,?學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、凝聚力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、發(fā)展力?得到了全面增強(qiáng);實(shí)學(xué)?活?用,從學(xué)習(xí)中找到了解決問題的法子,推動了經(jīng)濟(jì)社會快迅發(fā)展。

      學(xué)習(xí)機(jī)制?百措求實(shí)?,?軟任務(wù)?變成?硬約束?。該縣與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,立足百措?實(shí)?為本,硬件建設(shè)做到定人員、定時間、定場所,有機(jī)構(gòu)、有經(jīng)費(fèi)、有陣地、有設(shè)備;主題實(shí)踐活動抓實(shí)?三讀活動、學(xué)習(xí)楊善洲、慶祝建黨90周年?三個系列,構(gòu)建理論中心組、網(wǎng)絡(luò)在線、巡回宣講、調(diào)查研究?四大學(xué)習(xí)課堂?。制度管根本、管長遠(yuǎn)、管方向,巧家縣把?腦子?和?帽子?緊密聯(lián)系起來,建立了學(xué)習(xí)制度、量化評分考核制度、檔案管理制度和信息報(bào)送制度,健全了一把手主抓責(zé)任機(jī)制、督促檢查機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制,確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。

      學(xué)習(xí)論壇?百家爭鳴?,?專家講?帶動?自己論?。?省委黨校4名專家教授知識淵博,為我們化解社會矛盾、創(chuàng)新社會管理、做好群眾工作‘引航指向’,讓人深受啟發(fā)。?

      天的集中學(xué)習(xí)2次,利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)學(xué)習(xí)長達(dá)2800余分鐘;圍繞影響社會和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,認(rèn)真開展?四查找四爭先?活動,引導(dǎo)廣大黨員干部查找問題和創(chuàng)先爭優(yōu);廣泛開展一線大調(diào)研活動,收到調(diào)研報(bào)告或心得體會424篇。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)活動的開展,先進(jìn)典型之花遍地開放。白鶴灘鎮(zhèn)83歲老黨員林正國,將高齡補(bǔ)貼用來制作光碟、構(gòu)買書籍,組織全村黨員群眾學(xué)習(xí);蒙姑鄉(xiāng)新塘村黨總支書記何镕伐籌資建成集休閑、娛樂、學(xué)習(xí)為一體的農(nóng)家文化大院3000余平方米……今年以來,全縣共有122名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、33名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和29個先進(jìn)基層黨組織受到省、市、縣?三級?表彰;該縣擬表彰創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織10個、知識型干部20人、學(xué)習(xí)標(biāo)兵100人。

      學(xué)習(xí)特色?百鳥齊飛?,?黨員學(xué)?促進(jìn)?全民學(xué)?。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的終極目標(biāo)是建立學(xué)習(xí)型社會。該縣立足行業(yè)特色,創(chuàng)新方式方法,以全縣18個黨工委、195個黨總支、1720個黨組織、14390名黨員學(xué)習(xí)為龍頭,教育不學(xué)者愿學(xué)、引導(dǎo)愿學(xué)者善學(xué)、鼓勵善學(xué)者好學(xué)、保證好學(xué)者學(xué)好,編制學(xué)習(xí)?網(wǎng)絡(luò)?,逐步促進(jìn)?全民學(xué)習(xí)?。?財(cái)政系統(tǒng)通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),全體職工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、崗位、全局‘三種意識’,提升了業(yè)務(wù)處理、工作協(xié)調(diào)、綜合分析‘三種能力’,學(xué)習(xí)型組織文化多姿多彩。?縣財(cái)政局副局長朱萬才這樣評價(jià)。合管辦將學(xué)建成果內(nèi)化為為民服務(wù)理念,增設(shè)臨時籌資窗口,務(wù)工農(nóng)民可直接前往繳納參合費(fèi)用。金塘鄉(xiāng)雙河村以農(nóng)家文化大院為依托,以科普夜校為著力點(diǎn),廣泛開展?讀一本科技書、學(xué)一門新技術(shù)、找一條致富路、評一批科技迷?的活動,著力打造知識型農(nóng)民。

      第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

      2009年集團(tuán)公司開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,著力加強(qiáng)每個黨員的自主性和自覺性,依靠工作即學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)即工作的機(jī)制,探索讓黨員經(jīng)常受教育的途徑,充分突出學(xué)習(xí)在黨組織發(fā)展中的重要作用。開展創(chuàng)建工作以來,集團(tuán)公司黨委認(rèn)真制定工作計(jì)劃,經(jīng)常利用業(yè)余時間召開支部會議,在各支部中積極宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的相關(guān)知識。通過兩年多的創(chuàng)建工作,提高了黨員全面發(fā)展的活力,樹立黨員良好的工作作風(fēng)。

      一、開展學(xué)習(xí)型國有企業(yè)黨建工作的主要做法 在兩年多的創(chuàng)建工作中,集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,建優(yōu)質(zhì)工程”的總體目標(biāo),將學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,科學(xué)謀劃,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。

      1、樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)理念,形成學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建共識。

      黨委立足本企業(yè)的特點(diǎn),將學(xué)習(xí)型組織、終身教育及終身學(xué)習(xí)的理念融入具體工作中。自2010年開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭做知識型職工”活動以來,認(rèn)真按照省委、省政府、省國資委及省總工會的部署和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把“創(chuàng)建”活動作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓,形成了由黨委書記、董事長任組長,黨委副書記、總經(jīng)理任常務(wù)副組長,集團(tuán)公司各子公司和機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)爭”活動小組,通過廣泛的宣傳,提高了廣大黨員干部科學(xué)的學(xué)習(xí)理念。為充分調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)積極性,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)上帶好頭、在研討中作好表率為基礎(chǔ),規(guī)定機(jī)關(guān)各處室干部職工、領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目部干部職工及黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%,通過精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織廣大干部職工按照規(guī)定開展學(xué)習(xí)。二是利用全體干部會、黨支部會、學(xué)習(xí)會等形式,反復(fù)學(xué)習(xí)省委、省政府、省國資委建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的文件精神,深刻認(rèn)識建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織對國有企業(yè)的重要意義,從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感。三是開展了“我對學(xué)習(xí)型黨組織的認(rèn)識”討論活動,集團(tuán)公司設(shè)立了學(xué)習(xí)專欄,并利用集團(tuán)公司主辦的雜志開展討論活動。通過討論活動,啟發(fā)廣大黨員干部職工緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在知識更新不斷加快的今天,不學(xué)習(xí),就不能實(shí)現(xiàn)省委、省政府、省國資委提出的戰(zhàn)略目標(biāo);不學(xué)習(xí),就不能完成“十二五”的任務(wù)要求;不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,就會在激烈的市場競爭中被淘汰,引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)創(chuàng)新擺到企業(yè)安身立命的高度來認(rèn)識,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的主動性和能動性。

      2、打造學(xué)先進(jìn)、樹典型文化,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的價(jià)值認(rèn)同。

      在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動過程中,集團(tuán)公司黨委把激活每個職工干部的創(chuàng)建主體意識作為出發(fā)點(diǎn),通過“從下到上、從上到下、上下結(jié)合”的方式,在機(jī)關(guān)各處室、各子公司及各項(xiàng)目部開展學(xué)先進(jìn)、樹典型活動,激發(fā)廣大干部職工對事業(yè)的責(zé)任心、對組織的忠誠感和對工作的投入度,使干部獲得與企業(yè)一起成長和發(fā)展的熱情,培養(yǎng)個體自身內(nèi)涵的組織認(rèn)同。首先,集團(tuán)公司黨委積極號召全體干部職工要以“工人先鋒號”先進(jìn)集體為榜樣。掀起了學(xué)先進(jìn)集體的熱潮,廣大職工干部表示,將努力發(fā)揚(yáng)工人階級的先進(jìn)性和優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真貫徹上級的指示精神,立足本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、奮勇拼搏,為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。其次,積極開展樹標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動,集團(tuán)公司黨委開展向身邊優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)活動,一批批優(yōu)秀黨員涌現(xiàn)出來,為廣大黨員干部樹立了模范帶頭作用。

      3、變革學(xué)習(xí)活動方式,提升黨員的學(xué)習(xí)能力。將學(xué)習(xí)化為企業(yè)的日常行動,以主動學(xué)習(xí)代替被動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)代替?zhèn)€人學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)代替零星式學(xué)習(xí),全面提升了集團(tuán)公司黨組織的學(xué)習(xí)力。集團(tuán)公司黨委按照“有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會、有調(diào)研文章”的要求,以學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),積極引導(dǎo)企業(yè)干部職工開展自主學(xué)習(xí),以“職工學(xué)堂”為主要載體,堅(jiān)持組織學(xué)習(xí),不斷豐富完善組織學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容。

      ①開展“培訓(xùn)式”學(xué)習(xí)。把黨員干部的培訓(xùn)工作納入企業(yè)青年干部培訓(xùn)、中層干部管理計(jì)劃中,除舉辦“抓好業(yè)務(wù) 知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)”、“企業(yè)提升管理培訓(xùn)班”等,還積極參加省委黨校舉辦的研究生學(xué)歷教育及財(cái)經(jīng)大學(xué)舉辦的企業(yè)管理學(xué)歷教育,目前,本科生、研究生占正式職工的一半以上。

      ②開展“講座式”學(xué)習(xí)。聘請了多位專家學(xué)者、黨政干部走進(jìn)企業(yè),舉辦講座,使廣大職工干部從多視角、寬領(lǐng)域接受新知識和新信息。

      ③開展“職工書屋”學(xué)習(xí)。2010年6月先后用半年時間,在集團(tuán)公司內(nèi)建設(shè)了3個“職工書屋”,“職工書屋”為廣大職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)型黨組織奠定了學(xué)習(xí)條件。

      ④開展“交流式”學(xué)習(xí)。先后多次,在集團(tuán)公司及各項(xiàng)目部開展交流學(xué)習(xí)活動。為保證質(zhì)量,每一個主講的黨員干部都要準(zhǔn)備文字稿和演示文稿,圍繞主題內(nèi)容自由討論,為集團(tuán)公司各處室、各子公司及各項(xiàng)目部搭建了交流知識、提高能力、展示自我的平臺。

      4、開展“四強(qiáng)”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。集團(tuán)公司黨委積極開展了爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在繼承和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)團(tuán)結(jié)謀事優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,提出了處理黨政關(guān)系的“四不爭”和“十互十不”原則,通過堅(jiān)持和實(shí)踐這些原則,集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)“兩心變一心”,在謀企業(yè)發(fā)展思路上始終目標(biāo)一致。在實(shí)施民主管理上堅(jiān)持與時俱進(jìn),實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度下 的民主與集中管理相結(jié)合,建立了黨委工作制度、黨委議事范圍及規(guī)則,在項(xiàng)目招投標(biāo)、企業(yè)投融資、大型物資采購等問題上始終堅(jiān)持集體研究、民主決策。在“四優(yōu)”活動中,結(jié)合項(xiàng)目部工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高的實(shí)際,把黨員的模范帶頭作用和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程貫穿其中,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保了中心工作和爭創(chuàng)活動的“兩不誤、兩促進(jìn)”。

      5、以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨組織建設(shè),促使企業(yè)學(xué)習(xí)工作的有機(jī)融合。

      集團(tuán)公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中,以科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步完善黨建工作體系化管理,并強(qiáng)化了運(yùn)行工作。結(jié)合項(xiàng)目部特點(diǎn),加強(qiáng)了項(xiàng)目部臨時黨支部建設(shè),目前共有13個臨時黨支部,始終把思想工作貫穿于工程建設(shè)的全過程,把員工的思想問題解決于現(xiàn)場。并且根據(jù)上市的要求,配合行政實(shí)行體制和機(jī)制創(chuàng)新,積極開展自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動。其次,通過工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化提高職工干部的學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)每個員工及時反思自己的工作。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)生活化,發(fā)現(xiàn)好的書籍及文章要及時推薦給大家,互相學(xué)習(xí),尤其是集團(tuán)公司員工發(fā)表的優(yōu)秀文章。加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理,實(shí)施一個主渠道、四個結(jié)合、四級公開制度,通過創(chuàng)新思路,把廠務(wù)公開民主管理導(dǎo)入黨建質(zhì)量體系。

      二、開展學(xué)習(xí)型國有企業(yè)黨建工作取得的成效 創(chuàng)建活動取得了明顯效果。一是黨員形象明顯改善。由于西交集團(tuán)行業(yè)特點(diǎn),一線普通黨員大多是老實(shí)本分、不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的,鉆研型、開拓型、學(xué)習(xí)型黨員較少,黨員在工作技能上的先進(jìn)性不是特別明顯。開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動后,使廣大基層黨員的文化知識和專業(yè)技能與日俱增。二是黨組織凝聚力顯著增強(qiáng)。集團(tuán)公司舉辦的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,把黨員和一線員工吸引在一起,黨組織承擔(dān)為廣大員工和農(nóng)民工提供文化和技能培訓(xùn)的重任,在廣大員工中的號召力和凝聚力明顯增強(qiáng)。三是員工隊(duì)伍素質(zhì)得到提高。學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動的開展,推進(jìn)了公路建設(shè)和礦山開采人才工程。去年到今年多名管理和技術(shù)人員參加了研究生考試,基層職工考入專升本學(xué)習(xí)班。四是工作創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的創(chuàng)新,三、黨委全方位搭建學(xué)習(xí)的平臺,全力以赴為做好向國際市場開拓的保障工作

      2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是“十二五”時期開局之年,做好黨的工作意義重大。集團(tuán)公司黨委工作的總體要求是:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),敢打敢拼,勇于嘗試,善于探索,在實(shí)踐中全方位搭建黨建學(xué)習(xí)的平臺,為黨的理論創(chuàng)新提供更多的新鮮經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐依據(jù)。一是著力推進(jìn)解放思想。破除傳統(tǒng)發(fā)展模式和思維定勢,樹立“既要金山銀 山,又要綠水青山”、“發(fā)展必須科學(xué)、不發(fā)展最不科學(xué)”等體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求、體現(xiàn)廣大人民群眾期待的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步理清發(fā)展思路、堅(jiān)定發(fā)展信息、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),建設(shè)更多的綠色交通,為國家的環(huán)保事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。二是著力推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu),將重點(diǎn)突出主營業(yè)務(wù),充分發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)精品。積極拓展礦產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),加強(qiáng)與資源型企業(yè)的經(jīng)營合作,充實(shí)業(yè)務(wù)板塊,承攬礦山資源開采和井巷工程建設(shè)業(yè)務(wù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加快企業(yè)發(fā)展速度。三是著力推進(jìn)改革開放。集團(tuán)公司將加大提升現(xiàn)有資質(zhì),全面推進(jìn)“幸福工程”,探索和推進(jìn)企業(yè)建設(shè),切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌,增加企業(yè)競爭力。

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