第一篇：文化建設匯報提綱

文 化 建 設 匯 報

（2012年4月19日 王鳳昆）

尊敬的高書記、張部長，各位領導：

首先歡迎大家來渤海路街道檢查指導工作，現(xiàn)在我就渤海路街道在文化建設方面開展工作的情本情況向各位領導做一簡要匯報，不當之處希望各位領導批評指正。

3月16日，全縣“崇文尚德”活動動員大會召開后，渤海路街道高度重視，認真學習研究會議內(nèi)容，積極貫徹會議精神，把加強基層文化建設作為占領社會主義文化陣地，豐富廣大人民群眾精神文化生活，保持社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展，鞏固基層政權(quán)的重要舉措，以“四德建設”培養(yǎng)“四有”公民為目標，下大力氣狠抓基層文化工作，使街道文化設施建設得到了較大改善，群眾文化生活進一步豐富，有力地促進了基層兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提高認識，強化領導，積極創(chuàng)造良好文化宣傳氛圍 為充分做好文化事業(yè)工作，提升街道群眾文化素質(zhì)和知識水平，全面促進街道文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮。

一是成立領導小組。為充分提高群眾認識，強化文化教育工作落實，保障安排部署到位、考核檢查到位，渤海路街道成立了以街道黨委書記為組長的領導小組，并制定了《渤海路街道“崇文尚德”活動實施方案》，細化任務，明確責任，突出特色，把活動與具體內(nèi)容充分結(jié)合，確?；顒娱_展扎實有效。

二是成立街道宣講團。渤海路街道聯(lián)合街道教辦邀請文化界學者組建了文化宣團，走進社區(qū)（村）開展文化宣傳，并組織社區(qū)黨員干部走進先進企業(yè)學習參觀先進生產(chǎn)技術，充分解放干部思想。

三是發(fā)放宣傳資料。利用社區(qū)大喇叭、遠教設施進行宣傳，自活動開展來，街道共懸掛各種宣傳條幅60余個，粉刷標語100余條，打造了一個濃厚的文化建設氛圍。

二、嚴格要求，高標規(guī)劃，建設一流文化宣教基地

隨著經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活水平提高，群眾需要內(nèi)容健康、豐富多彩、生動活潑、適合廣大農(nóng)民群眾口味的文化生活。農(nóng)村文化建設，陣地是基礎、人才是關鍵、活動是載體。

一是建設了一批一流的文化陣地。渤海路街道結(jié)合實際情況，通過改建、擴建、新建等途徑，加大社區(qū)文化陣地建設，現(xiàn)在渤海路街道11個社區(qū)3個獨立村，全部都有了自己文化大院，完善了各種健身器材、樂器、象棋等配套設施。渤海路街道文化站組建了全縣首個電子閱覽室，為轄區(qū)群眾提供了學習的平臺。

二是培養(yǎng)一批一流的人才隊伍。為滿足廣大舞蹈著愛好要求，渤海路街道成立街道腰鼓隊，在街道前院安裝了探照燈，購買了音響設施，配置了統(tǒng)一的服裝。在渤海路街道文化站的幫扶下，組建了養(yǎng)馬王村舞獅隊、楊習武鑼鼓隊、小李雜技團等文藝演出隊，并深挖文化遺產(chǎn)資源，成立杜樹劉西河大鼓文藝演出隊。

三是開展了一系列一流活動。在全縣重大活動中，渤海路街道充分利用活動機會，積極輸送各種優(yōu)秀文藝人才。在4.16萬恒電子一期投產(chǎn)儀式上，楊習武鑼鼓隊、養(yǎng)馬王的舞獅隊都義務為項目投產(chǎn)助興。在每年全縣舉行的“消夏藝術

節(jié)”、“舞蹈大賽”和“六下鄉(xiāng)”活動中，街道文藝人才都積極參加，并獲得很多優(yōu)秀成績。

三、全面安排，認真落實，大力推動“四德”活動開展 “四德”建設是精神文明的核心內(nèi)容，是構(gòu)建社會主義核心價值體系的重要抓手和有效載體，強化“四德”建設，是落實黨的十七屆六中全會的重要舉措，是“崇文尚德打造文化慶云”的核心內(nèi)容。為此渤海路街道高度重視“四德”建設工作，大力開展“四德”主題教育實踐活動，深入推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”建設，并取得了一定成效。

一是積極倡導文明行為。渤海路街道機關先后開展了“誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典、傳承文明利益”和“學雷鋒”演講比賽；在社區(qū)村印制下發(fā)了《公民道德建設四十則》、《文明利益讀本》等宣傳文明利益的活動書籍資料；利用節(jié)假日期間，由街道文化站和街道教辦組織了街道干部和楊習武小學學生對轄區(qū)公共場所進行義務清掃，徹底清除亂貼亂畫、亂停亂放、隨地吐痰等不道德行為，逐步引導街道居民養(yǎng)成文明習慣，形成良好社會道德風尚和社會文明秩序。

二是大力推進黨政公開。渤海路街道及所轄社區(qū)（村）都設置了黨政公開欄，實施“陽光政務”，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民；按照“三三”財務管理制度，創(chuàng)新實行農(nóng)村財務公開制，增加群眾財務知曉權(quán)。街道機關實施“陽光360廉政服務制度”，嚴格恪守“機關八條禁令。

三是大力強化文明創(chuàng)建。積極開展“好媳婦、好婆婆、好鄰居、好少年、好軍嫂”活動；在街道機關舉行了“愛崗

敬業(yè)”演講比賽，積極倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神；街道下屬各部門之間積極開展“文明示范窗口”創(chuàng)建活動，加強從業(yè)人員職業(yè)道德建設，提升文明服務水平。

四是全力推進文化惠民。主要做到“四個經(jīng)?；?。一是群眾健身活動經(jīng)?；?。街道絕大部分群眾對加強體育鍛煉的重視程度越來越高，農(nóng)閑和晚飯后，大部分群眾都能在文化活動中心進行體育鍛煉娛樂，使文化活動中心真正發(fā)揮了其應有的作用。二是民間活動開展經(jīng)?；?。各村均利用文化活動中心這一平臺，自發(fā)組織一些曲戲、秧歌隊伍，既傳承了悠久的歷史文化，又豐富了廣大群眾的業(yè)余生活。三是趣味競賽活動經(jīng)?；?。文化站積極組織街道廣大干部群眾利用文化大院，開展象棋比賽、歌詠比賽等為主的趣味競賽活動。四是日常學習便捷化。街道文化站選撥培養(yǎng)了14名社區(qū)“農(nóng)家書屋”管理員，負責書籍借閱和日常衛(wèi)生，街道去年又出資5萬元增添了書柜、書桌、圖書，對“農(nóng)村書屋”做了進一步完善，充分保障了群眾學習便捷化。

下步工作中，我們渤海路街道將繼續(xù)把文化建設作為當前一項重要工作來抓，不斷加大工作力度，努力提升街道干群文化素質(zhì)。充分做好“四德工程”建設與慶云精神主題教育的有機結(jié)合，通過進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭，將“四德”建設與“大走訪活動”和“兩區(qū)同建”結(jié)合起來，做好宣傳報道，解放群眾思想，用“四德”建設引領街道各項工作穩(wěn)步前進。

以上為匯報，不當之處望各位領導批評指正，希望各位領導為街道以后文化建設工作留下寶貴意見！

第二篇：全市文化建設工作會議匯報提綱

全市文化建設工作會議匯報提綱劉寧

一、會議概況：市委于11月16日在市委小禮堂召開全市文化建設工作會議，全市文化建設工作會議匯報提綱。會議由市長劉雪榮主持。市領導王靜平、劉樹生、熊長江、梅香雪、高迎濤出席會議，各縣市區(qū)委書記、宣傳部長、分管縣市區(qū)長、市直各單位相關負責人等參加了會議。會上，市委常委、市委秘書長劉樹生宣讀了《市委辦、市政府辦關于對在國家級省級重大文藝活動中獲獎作品和人才進行獎勵表彰的通報》。市“四大家”領導現(xiàn)場為獲獎單位和個人頒獎。市委書記劉善橋就加強全市文化建設作了重要講話。

二、會議主要精神：

1、充分認識加強文化建設的重大意義。文化是人類生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的固化和傳承，是聯(lián)系歷史和未來的橋梁。加強文化建設是推動經(jīng)濟增長、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要；是發(fā)掘黃岡優(yōu)勢、提高城市競爭力的現(xiàn)實需要；是培育人文精神、滿足文化需求的迫切需要；是提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的迫切需要。必須像重視物質(zhì)文明建設那樣重視精神文明建設，像重視經(jīng)濟工作那樣重視文化工作，像重視做強經(jīng)濟硬實力那樣重視做強文化軟實力，努力推動文化建設上臺階、上水平。

2、認真落實加強文化建設的關鍵舉措。推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，是黨的十七大確立的一項重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。黨的十七屆五中全會也指出，要推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力。要重視和加強文化建設，積極謀劃好文化建設，突出重點創(chuàng)新機制抓落實，推動黃岡文化大發(fā)展大繁榮。重點要編好文化發(fā)展規(guī)劃，健全文化服務體系，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，做精做響文化品牌，創(chuàng)新文化體制機制。

3、切實加強對文化建設的組織領導。把文化建設擺在更加突出的位置，不斷提高領導文化建設的能力和水平；進一步加大政策扶持力度，積極營造有利于文化建設的環(huán)境；大力加強人才隊伍建設，做好培育人才、吸引人才、使用人才工作；著力形成文化建設的強大合力，激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力，創(chuàng)作出更多的無愧于時代、無愧于人民的文化精品。

4、建立文化建設的完整支撐體系。結(jié)合黃岡實際，推進文化大發(fā)展大繁榮，重點要建立一個文化建設的完整支撐體系。一是政策支撐體系；二是人才支撐體系；三是陣地支撐體系；四是組織支撐體系，努力把我市文化建設提高到一個新的水平。

三、貫徹落實文化建設會議精神的具體措施文化建設是一項社會系統(tǒng)工程，是社會文明程度和發(fā)展水平的重要標志，面對當今世界大發(fā)展大變革大調(diào)整的新形勢，面對社會主義市場經(jīng)濟體制日益完善的新要求，面對人民群眾精神文化生活的新期待，我們要在戰(zhàn)略和全局的高度，進一步增強緊迫感和使命感，以先進的理念、開闊的思路、得力的措施，著力抓好各項文化工程建設，努力實現(xiàn)胡錦濤總書記提出的“文化事業(yè)全面繁榮，文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展”的目標。

1、全面實施公共文化設施建設工程.完善縣圖書館建設，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化管理。增加縣圖書館的人員的編制和經(jīng)費。向上爭取少兒圖書館建設項目。積極推進博物館建設工程，爭取將縣博物館建設納入國家和省“十二五”發(fā)展規(guī)劃。加大對我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度，爭取團風縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承所項目。爭取團風縣全民健身中心建設項目，加快全民健身中心場館建設步伐。推動社區(qū)文化設施建設，在有條件的社區(qū)和住宅小區(qū)建設一批文化活動室、圖書室。加快農(nóng)村文化設施建設，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的配套設施，加強文化站的制度建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理體制和運行機制。積極推進農(nóng)家書屋建設，抓好農(nóng)家書屋的管理和利用工作，實現(xiàn)農(nóng)家書屋建設的全覆蓋。加快文化信息資源共享工程建設步伐，建立和完善農(nóng)村黨員干部遠程教育、農(nóng)家書屋、文化信息工程共建共享的機制。

2、認真實施公共文化惠民工程。進一步完善公共文化服務體系。著力打造文化服務平臺，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務網(wǎng)絡，不斷完善市、鄉(xiāng)、村公共文化服務體系。大力加強機關文化、社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化和農(nóng)村文化建設，開展形式多樣的文化活動，豐富干部群眾精神文化生活。創(chuàng)新文化服務手段。以數(shù)字資源建設為核心，以基層服務網(wǎng)點建設為重點，利用文化信息資源共享工程，為農(nóng)村群眾提供科技信息和文化服務。開展全民閱讀活動。圖書館要爭取加入武漢城市圈圖書館聯(lián)盟，實現(xiàn)武漢城市圈圖書借閱“一卡通”，積極開展“你讀書，我買單”活動，推動全民閱讀，通過“多讀書，讀好書”，提高全民素質(zhì)，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，工作匯報《全市文化建設工作會議匯報提綱》。農(nóng)家書屋要做到內(nèi)容豐富、服務規(guī)范、農(nóng)民滿意。開展文化下鄉(xiāng)活動。采取“以錢養(yǎng)事”的方式，開展文化三下鄉(xiāng)活動，免費送圖書、送電影、送文藝演出到農(nóng)村，豐富農(nóng)村群眾文化生活。積極爭取國家政策，推進公共文化設施免費開放，逐步實現(xiàn)縣圖書館、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋免費開放。各公益文化服務單位要改善服務態(tài)度，創(chuàng)新服務內(nèi)容，提高服務水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的文化服務。

3、大力實施文化遺產(chǎn)保護開發(fā)工程。切實加強文物保護工作。進一步做好第三次全國文物普查，修訂文物保護規(guī)劃，積極申報和爭取保護資金。加強文化遺址保護，深入挖掘和開發(fā)文物資源，促進文博事業(yè)的發(fā)展。全力打造名人文化品牌，深入挖掘紅色文化資源，大力推介團風紅色文化，重點完善名人故居、杜皮烈士陵園、八斗灣共存社遺址、渡江烈士紀念牌等紅色旅游景點設施，推動紅色旅游景點開發(fā)，使團風紅色旅游后來居上?；I建名人展覽館，利用名人效應，擴大團風文化的影響力。繼續(xù)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，建立和完善非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護機制和保護體系，利用現(xiàn)代科技手段，對絲弦鑼鼓、團風氣會、淋山河詹家龍等珍貴、瀕危的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行系統(tǒng)的搶救和保護。有組織有計劃的開展馬家潭龍舟會、詹家湖龍舟賽活動，扎實做好國家級、省級非遺保護名錄申報工作。建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人認定和和培訓機制，加大資金扶持力度，鼓勵民間優(yōu)秀文化遺產(chǎn)傳承與播揚。

4、重點實施文化品牌打造工程。樹立文藝精品品牌意識，突出工作重點，狠抓精品生產(chǎn)，圍繞團風歷史人文資源和團風建設成就開展文藝創(chuàng)作活動，把《楚天文學》《楚風》辦成出人才出作品的重要陣地。啟動縣創(chuàng)作室的人員編制和經(jīng)費，制定重大題材文藝創(chuàng)作規(guī)劃，出臺重大題材理論成果和文藝獲獎作品獎勵政策，設立“團風文學”獎和“團風藝術”獎，力爭推出一批精品力作，著力打造筆墨下的團風，歌聲中的團風、鏡頭中的團風、舞臺和銀屏上的團風，以學術成果和多種藝術形式表現(xiàn)團風，推介團風。積極開展名人文化學術研討和學術交流，全力保護和恢復名人在團風的遺址遺存。著力打造“一縣一品”農(nóng)民畫品牌，有組織的開展“農(nóng)民畫”創(chuàng)作培訓，探討和研究農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化的新途徑，實現(xiàn)農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)的新突破。全力打造“湖北大鼓”品牌，整理出版“湖北大鼓”史料和傳統(tǒng)劇目，錄制出版“湖北大鼓”經(jīng)典段子，培養(yǎng)傳承人，改善設施設備，推出精品力作，使“湖北大鼓”長盛不衰。

5、加快實施文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程。大力發(fā)展文化經(jīng)濟。制訂優(yōu)惠政策，推動文化創(chuàng)新，擴大招商引資，放寬準入門檻，廣泛吸納社會資本進入文化領域，深入挖掘和廣泛利用文化資源，推動文化資源產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)旅游文化商品，推動文化與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和飲食服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合，積極探索和興辦文化產(chǎn)業(yè)園，提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的比重。加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。建設以回龍山為重點的名人旅游群落，以大崎山森林公園、杜皮烈士陵園為主體的紅、綠色旅游群落，以團風古烏林和三國古戰(zhàn)場為主體、以渡江公園為支撐的古風旅游群落。積極扶持印刷出版、影視傳媒、廣播電視、文藝演出、文化娛樂、藝術培訓、藝術品交易和會議展覽等文化產(chǎn)業(yè)，擴大規(guī)模，提高效益，鼓勵發(fā)展動漫、文化創(chuàng)意等新興文化業(yè)態(tài)，引進一家投資過千萬元的文化體育休閑娛樂企業(yè)在縣城落戶。

6、全力實施文化市場凈化工程。加快文化執(zhí)法隊伍建設步伐，整合資源，組建奮斗和健全文化、文物、新聞出版、廣播電視綜合執(zhí)法大隊，解決執(zhí)法人員的編制和經(jīng)費。堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，促進文化市場健康、繁榮、有序發(fā)展。樹立管理就是服務的理念，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。不斷改進管理手段和方法，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等手段加強對文化市場的宏觀管理。加強執(zhí)法機構(gòu)的設施設備建設，改善執(zhí)法環(huán)境和條件。全面加強市場管理，加強日常監(jiān)管，促進城鄉(xiāng)文化市場朝著規(guī)范化經(jīng)營管理方向發(fā)展，鼓勵網(wǎng)吧通過連鎖整合做大做強。堅持不懈地開展“掃黃打非”集中行動，維護出版物市場正常的經(jīng)營秩序。為繁榮文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。

7、努力實施文化人才建設工程。切實抓好文化人才的培養(yǎng)、引進和使用。把文化人才建設工程納入全縣人才工作的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查落實。建立全縣文化人才信息庫，重點培養(yǎng)和引進一批領軍型、復合型文化人才。采取學習培訓、項目扶持、實踐鍛煉等多種跟蹤培養(yǎng)方式，重點抓好中青年文化人才隊伍建設。開闊用人視野，擴大選人范圍，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土藝術家、民間藝術傳人、文化經(jīng)紀人等特殊文化人才。加大各類專業(yè)文化人才和急需緊缺文化人才的引進力度，提高文化專業(yè)人才的政治經(jīng)濟待遇。建立文化人才表彰和激勵機制，采取以獎代投、以獎代補的辦法，對獲得國家級大獎的各類文化產(chǎn)品和作者給予重獎。積極探索和改革文化事業(yè)單位分配制度，制定科學的績效考核體系，推行文化單位的績效工資制，將貢獻與收入掛鉤，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的長效機制。打破體制、身份界限，把體制外人才納入人才工作服務對象，積極探索有效的培養(yǎng)、使用和管理方式，鼓勵和支持體制外人才參與重大文化工程和項目建設。

四、亟需解決的事項

1、組建團風縣文化市場綜合執(zhí)法大隊。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省委宣傳部、省編辦、省文化廳、省廣電局、省新聞和出版局關于加快推進全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作的實施意見》（鄂辦文［2010］15號和省編委《關于整合組建縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，加強文化市場綜合執(zhí)法人員編制管理的指導意見》（鄂編文［2010］22號）精神，今年12月底要全面完成全省文化市場綜合執(zhí)法大隊的組建任務。根據(jù)文件要求，縣綜合執(zhí)法大隊需要定編15人，人員整合在原文化、文物、新聞出版和廣播電視執(zhí)法人員中采取考試考核選拔錄用。

2、增加縣圖書館購書經(jīng)費和人員編制。11月18日，我縣圖書館新館已竣工開館，工作量和藏書量明顯增加，亟待增加購書經(jīng)費和人員編制。建議購書經(jīng)費從3.6萬元增加到15萬元，人員編制由目前的4人增加到10人。

第三篇：企業(yè)文化建設工作匯報提綱

企業(yè)文化建設工作匯報

一、基本情況

進入21世紀后，隨著電力體制的改革，原火電一、二、三公司先后進行了兩次重組。兩次重組不僅是人力、機械資源的重新組合，也是三個公司各自前十年積淀的企業(yè)文化的重組和相互溶匯。我公司一直重視企業(yè)文化建設，有一名領導分管，企業(yè)文化建設日常工作歸口宣傳部，并有專人負責。

幾年來，我公司的企業(yè)文化建設大致分兩步走的，第一步，伴隨著重組后的體制、人力資源的磨合，企業(yè)文化的相互間溶匯。這階段我們首先從上至下，從下到上，反復幾次總結(jié)和提煉企業(yè)精神及公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時，策劃和完善了公司視覺識別系統(tǒng)，包括：視覺識別系統(tǒng)要素設計，應用系統(tǒng)要素設計，環(huán)境系統(tǒng)要素設計三大方面，制成了光盤和視覺識別手冊。目的是以企業(yè)精神和發(fā)展戰(zhàn)略為核心，凝聚、激勵各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性。出臺了管理標準匯編Q/JDJ2.000-2005，包括基礎、通用標準，個性標準13大方面近150萬字，內(nèi)容涵蓋了公司各個管理環(huán)節(jié)。全面推行視覺識別系統(tǒng)，塑造企業(yè)形象。這項工作我們主要是結(jié)合現(xiàn)場工程實際，在工程臨建、辦公區(qū)域設臵、六版一圖宣傳欄等方面充分體現(xiàn)公司藍白相間的主色調(diào)。在這方面我們也得力于有一個良好的外部環(huán)境，我們施工的工程項目多數(shù)是國家五大公司的項目，電力系統(tǒng)的工程對安全文明施工 要求都很嚴，在滿足業(yè)主要求的前提下，作到了按照視覺識別系統(tǒng)的要求規(guī)范化管理。

第二步也就是2005年之后，按照國家電網(wǎng)公司提出的“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神和“內(nèi)強素質(zhì) 外塑形象”的要求，進行了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建設。

今年，一是結(jié)合新時期企業(yè)的實際狀況提出了創(chuàng)建四個一流的公司發(fā)展戰(zhàn)略，即：一流的隊伍、一流的標準、一流的服務、一流的工程。印發(fā)了創(chuàng)建一流宣傳手冊，制定了創(chuàng)建一流的標準，制定和實施了創(chuàng)建一流推進方案。

二是出臺了企業(yè)文化宣言，從企業(yè)精神、共同愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)理念、行為規(guī)范、團對宣言七個方面提出具體要求。

三是印制了企業(yè)畫冊也就是通常說的企業(yè)大名片，有利于張揚公司個性，宣傳企業(yè)形象。

四是加強了信息化建設。確立了總體目標：以公司本部為中心，以各施工項目為輻射點，形成局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)相結(jié)合的辦公網(wǎng)絡，進而對公司的信息資源進行綜合性網(wǎng)絡化管理，以達到網(wǎng)絡共享,實現(xiàn)信息交換網(wǎng)絡化，數(shù)據(jù)處理自動化，通過企業(yè)內(nèi)部和外部的信息交流，借助先進的計算機網(wǎng)絡設備、科學的管理手段，完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營活動任務，進而降低成本，提高企業(yè)經(jīng) 濟效益，使信息化管理工作成為公司在市場競爭中的強有力的支柱，最終提高公司的整體實力和現(xiàn)代化管理水平。建立了公司網(wǎng)站同廣域網(wǎng)接口和公司網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)OA。先后啟動了信息共享，為了便于公司內(nèi)部員工的交流，全公司范圍內(nèi)部署了即時通訊軟件RTX，覆蓋了公司所有的關鍵崗位，加快了公司信息的傳遞。在工程管理、經(jīng)營管理方面采用了專業(yè)軟件。特別是公司網(wǎng)站經(jīng)過不斷完善，不但便于工作，對塑造企業(yè)形象起到了推動作用，這是公司的第一窗口。

五是全面提升中層管理人員的素質(zhì)。去年公司選送70名中層管理人員參加吉林大學項目管理碩士班學習。

二、企業(yè)文化建設的下一步打算

總的想法是：以黨的十六屆六中全會及即將召開的十七大精神為指針，以國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊內(nèi)容為指導，基本建立起適應世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。以公司生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設緊密結(jié)合，通過不斷總結(jié)提煉和大力宣傳新時期企業(yè)精神和企業(yè)理念以及文化的核心內(nèi)涵，形成改革發(fā)展的強大動力和生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想；以新時期電建精神和先進的企業(yè)理念為指導，推進制度創(chuàng)新，強化企業(yè)管理，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及與國際標準接軌的管理體制、經(jīng) 營機制，形成具有公司特色的經(jīng)營管理方式；推進科技創(chuàng)新，改進技術水平，形成品牌，不斷提升市場競爭力。要通過加強文化建設，把公司逐步建設成為文化先進、管理科學、誠信規(guī)范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、效益顯著的電建企業(yè)。一句話，將企業(yè)文化建設真正與企業(yè)經(jīng)營管理融會到一起。

一是大力宣傳和弘揚“誠信、合作、奉獻、創(chuàng)新”的新時期電建精神，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強大的精神支柱。大力培植先進的企業(yè)理念“守法經(jīng)營，對社會負責；誠信經(jīng)營，對客戶負責；集約經(jīng)營，對企業(yè)負責；人本經(jīng)營，對員工負責”突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想，把人的因素放在首位；突出科技這個重點，大力推進科技創(chuàng)新和技術進步，力爭在電建領域內(nèi)全國同行業(yè)中保持領先水平；突出效益這個中心，努力降本減費，增加效益；突出在競爭中發(fā)展這個主題，用發(fā)展的手段解決公司改革過程中遇到的各種矛盾和問題。要根據(jù)“四個一流”的經(jīng)營戰(zhàn)略，充分利用和發(fā)揮吉林電建在長期實踐中形成的聲譽與優(yōu)勢，樹立品牌意識，提升品牌形象，不斷增強市場競爭力。同時要充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想，保持穩(wěn)步前進的發(fā)展勢頭。要努力實現(xiàn)“經(jīng)濟效益最大化，社會效益最優(yōu)化”的經(jīng)營宗旨，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的同時，給職工和社會以最好的回報，使國家、企業(yè)和個人利益統(tǒng)一起來，促進文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。要嚴格執(zhí)行“ 誠信規(guī)范，科學高效 ”的 經(jīng)營準則，以誠信建設為重點，樹立新的規(guī)則意 識，使公司各項工作走上規(guī)范化、標準化和制度化的軌道。同時嚴謹求實，科學決策，科學管理，以工作的高效率實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的高效益。

二是建立完善職工崗位行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好的道德風尚。建立激勵約束機制，激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。深化勞動人事分配三項制度改革，建立和完善以崗位管理、競聘上崗為主要內(nèi)容的干部管理機制，以動態(tài)管理為主要內(nèi)容的勞動用工機制和以“崗效薪結(jié)合”為主要內(nèi)容的分配機制。要按照利益驅(qū)動的原則，把物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，對有突出貢獻的專業(yè)技術拔尖人才、崗位技術能手等實行重獎，以激發(fā)調(diào)動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極投身到吉林電建改革發(fā)展的實踐中，立足崗位，敬業(yè)奉獻。培育一流隊伍，提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。以創(chuàng)建學習型組織為突破口，努力營造企業(yè)文化建設的良好氛圍。大力倡導終身學習的良好風氣，不斷創(chuàng)新團隊的學習方法，做到“學習工作化，工作學習化”，把學習與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀，實現(xiàn)由“人干工作”到“工作育人”的轉(zhuǎn)變。健全和完善職工學習培訓制度，努力提高職工的思想和業(yè)務素質(zhì)。完善學習培訓制度，突出抓好干部職工的新知識和新技能培訓。規(guī)范開展各種活動，展示電建良好形象。開展公益、禮儀等活動作為加強企業(yè)文化建設的有效載體和展示良好形象的重要窗口，作為密切干群關系的重要紐帶和加強對外交往的重要手段，建立活動制度，加強內(nèi)部 溝通和對外交往。要開展入廠教育，入團、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明言行等活動，提倡在重要場所和重大活動中升國旗、唱國歌。開展重大節(jié)日紀念活動、重大節(jié)慶活動、為先進勞模慶功活動、送溫暖活動、增強企業(yè)凝聚力，展示企業(yè)良好形象。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。建立精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。建立培養(yǎng)選樹典型制度，充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用。培養(yǎng)選樹典型的面要寬，內(nèi)涵要深化，既要有能體現(xiàn)新時期企業(yè)精神、展現(xiàn)企業(yè)形象的重大典型，又要有各行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘體現(xiàn)新時期吉林電建精神和先進理念的模范人物及典型事件，形成企業(yè)文化品牌資源。

三是加強物質(zhì)形態(tài)文化建設。打造電建品牌，不斷增強市場競爭能力。充分利用半個多世紀實踐錘煉形成的隊伍優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，在生產(chǎn)、開發(fā)、經(jīng)營、管理等領域，抓名牌項目，樹名牌工程，創(chuàng)名牌專業(yè)，力爭創(chuàng)出一批反映經(jīng)營管理理念、科技創(chuàng)新水平和開拓市場能力的專業(yè)、項目品牌。加強人才培養(yǎng)，形成技術儲備。搶占電建科技制高點，掌握先進核心技術，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全國同行業(yè)各領域內(nèi)都保持領先水平。進一步改善職工的工作生活條件，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。加強文化陣地建設，形成健康向上的文化氛圍。在充分利用好《電建》報、網(wǎng)絡等的基礎上，要根據(jù)企業(yè)文化建設需要，本著量力而行的原 則，有計劃、有重點地調(diào)整、補充、完善文化設施和場所，以滿足職工群眾日益增長的文化需求。推進企業(yè)形象識別系統(tǒng)的運行，使文化核心內(nèi)涵深入人心。要進一步規(guī)范“企業(yè)標志”的管理和使用，使之成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮其品牌價值。增強直觀性、表達性和傳播性，成為企業(yè)文化的可視象征。

基本目標是2008年建設成電建文化完整體系。2008年后主要是總結(jié)成果，鞏固提高。認真總結(jié)公司和各單位企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，盤點一批優(yōu)秀成果，召開公司文化建設工作會議，命名表彰先進。根據(jù)公司不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，制定公司文化建設新的三年規(guī)劃。

第四篇：匯報提綱

匯 報 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領導蒞臨我旗檢查指導工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設工作情況匯報如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總?cè)丝?0萬。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設工作開展情況

2010年，我旗基層黨組織建設的指導思想和整體要求是：緊扣科學發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實基層黨組織書記抓黨建責任制為保障，深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設年”活動，全面提升基層組織建設整體水平，為全旗經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。按照這一指導思想，我們在基層黨組織建設的工作思路和工作重點是：著力構(gòu)建一個格局，重點實施三個專項推進，突出四項重點工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點、專項推進工作法，共確定了10個專項，22個子項，從而有效地確保工作的推進力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機關事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進或貧困嘎查村結(jié)成共建對子。一是組織100個旗直機關事業(yè)單位與100個貧困嘎查村或相對后進嘎查村結(jié)對，1000名旗直機關黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個；協(xié)調(diào)項目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經(jīng)費12萬元，幫助培育主導產(chǎn)業(yè)83個，啟動活動陣地改擴建工程25個；共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開展技術培訓班228次;二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動。現(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項目18個，提供項目資金32萬元，組織實用技術培訓63次，提供務工崗位123個；三是組織7個社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學雙提”村居共建活動。現(xiàn)

已召開工作研討會13場，開展文化聯(lián)誼活動7次，捐獻“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進嘎查村與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。目前已召開班子建設經(jīng)驗交流會38場，開展實地學習觀摩活動52次，引導推廣致富項目35個。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點實施“三個專項”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設水平。

――實施基層組織規(guī)范化建設專項推進。我旗把2010年確定為基層組織建設規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標要求，利用三年的時間，對農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機關事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設實施專項推進，逐步提升基層黨組織整體建設水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設，今年將從“五個規(guī)范”入手，實施專項推進，全面提高嘎查村級黨組織建設整體水平。一是在黨組織設置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個，產(chǎn)業(yè)黨支部98個，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個。二是在村班子建設上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機制“強能力”、健全約束機制“嚴管理”、健全任期目標責任機制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級班子規(guī)范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部

1326名。三是在黨組織領導下的村級民主議事決策上，從全面推行“四議三公開兩報告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級民主監(jiān)督機制，試點成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵保障上，從全面落實“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關于落實現(xiàn)任嘎查村干部補貼待遇的實施意見》、探索出臺了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險和生活待遇補貼辦法》等文件，從而進一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎上，今年將按自治區(qū)要求進一步提高標準，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動場所上，從建設、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設管理使用意見》，在全面落實上級建設任務的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實現(xiàn)全覆蓋。同時把活動場所打造成“教育培訓基地”、“辦公議事中心”、“便民服務窗口”和“文體娛樂中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設，今年是社區(qū)建設專項推進第三年，按上級要求，我旗43%的社區(qū)已達標。為使社區(qū)建設年底前全部達標，今年將從落實達標任務入手，大力加強“五化”建設，確保實現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設置黨組織，推進社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個非建制性黨委，成立了7個社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強化教育培訓，推進社區(qū)干部隊伍專業(yè)化。嚴格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求，公開招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財政預算。同時將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓規(guī)劃，培訓率達到100%。三是健全服務網(wǎng)絡，推進社區(qū)服務系統(tǒng)化。在辦事處有服務中心、社區(qū)有服務站、居民區(qū)有服務點的三級服務網(wǎng)絡的基礎上，拓展服務領域，開展特色服務。在7個社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務站，在中街社區(qū)建立了“愛心超市”。衛(wèi)生服務站免費為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費用2萬余元。同時為1.2萬名群眾建立了健康檔案。“愛心超市”已累計發(fā)放米面、食用油等價值3.5萬元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進社區(qū)建設規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度、黨員代表議事會議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進社區(qū)基礎設施標準化。今年旗委、政府制定出臺了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務用房建設基金的規(guī)定》，由旗財政為4個辦公場所未達標的社區(qū)墊付340萬元，全部購置或新建300平方米的辦公場所，推動社區(qū)建設達標升級。

機關事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設，今年將以打造學習型、服務型、績效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機關建設為抓手，實現(xiàn)整體上臺階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設，今年將以組織建設規(guī)范

化、隊伍建設規(guī)范化、文化建設規(guī)范化、機制建設規(guī)范化、保障建設規(guī)范化“五項規(guī)范化建設”為抓手，實現(xiàn)三個100%的規(guī)范化目標。三個100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟組織和新社會組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟組織和新社會組織100%達到規(guī)范化建設基本標準；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟組織和新社會組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟組織和新社會組織區(qū)域黨總支5個，黨支部23個，下派黨建工作指導員23名，全旗非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織達到了59個，基本實現(xiàn)了全覆蓋。

二是實施相對后進嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項推進。針對“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟發(fā)展落后、社會矛盾突出、活動場所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個相對后進嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟部門治窮、政法部門治亂”的原則，實行定人員、定目標、定責任、定獎懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對所確定的相對后進嘎查村采取由31名旗級領導聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個旗直部門幫扶、66名副科級后備干部駐村指導、31個“兩新”組織黨組織定村資助、23個先進嘎查村結(jié)對幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實施專項推進。為確保后進嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級共為后進村捐資折款50多萬元，協(xié)調(diào)各類貸款、項目資金2000多萬元，新上產(chǎn)業(yè)項目36個，提

供黨建活動經(jīng)費5.5萬元，改善活動場所8處，提供電教設備折款3.2萬元，發(fā)放實用技術資料4600份，幫助聯(lián)系勞務輸出650人次。

三是開展“一點五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動專項推進。按照“示范帶動、以點連線、區(qū)域特色、整體推進、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級組織建設整體水平。

——打造“精品點”。在著力推廣“頭羊式”引領、“保姆式”服務、“拳頭式”經(jīng)營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎上，著力打造富民型、強村型、穩(wěn)定型、服務型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點30個，“七型”嘎查村級黨組織示范點35個。

——裝扮“靚麗線”。將17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進行劃分，把65個精品點布置在五條線上，確定31個黨建創(chuàng)新項目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個“精品點”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動作用，利用3年時間，使全旗85%以上的嘎查村達到有創(chuàng)新性黨建亮點工作、有標準化黨員活動場所、有成套路黨建典型經(jīng)驗、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標。

（三）著眼于固本強基，推進“四項”重點工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實責任為目標，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作格局。針對部分基層黨組織書記對抓基層黨建工作重要性認識不夠，意識不強，投入不足，尤其是針對“抓什么”、“怎么抓”職責不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關于健全完善旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓基層黨建工作責任制實施意見》，明確了工作原則、目標、職責、考核及結(jié)果運用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領導小組，明確了旗委書記“第一責任人”、基層黨委書記“直接責任人”、村級黨組織書記“具體責任人”的職責，建立健全了“三述三評”、黨建工作例會、聯(lián)系點、督促檢查、履職記實和考核激勵六項制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動”的組織領導機制、“橫向互動”的協(xié)調(diào)指導機制、“獎懲調(diào)動”的目標考核機制、“督查促動”的責任保障機制。同時，三級黨組織書記逐級簽訂了黨建工作責任狀，把黨建工作目標進行層層分解，納入各級領導班子和干部實績目標考核中，變“軟任務”為“硬指標”，切實形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領導班子“五力”、打造“五型”機關、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，深入開展學習型黨組織和學習型機關創(chuàng)建活動。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學習型黨組織和

學習型機關實施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動為載體，以提升領導班子學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團結(jié)力和公信力，打造學習型、服務型、績效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關和爭當帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭維護穩(wěn)定和帶頭弘揚正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，全面深入開展學習型黨組織和學習型機關創(chuàng)建活動?！皥猿炙膫€立足，開展四項活動”，即，立足于建設學習型領導班子，開展“一個班子一個龍頭”主題實踐活動；立足于創(chuàng)建學習型黨組織，開展“一個支部一個堡壘”主題實踐活動；立足于培育學習型黨員，開展“一名黨員一面旗幟”主題實踐活動；立足于拓展學習空間，開展規(guī)模培訓集中學、精心研讀自主學、專題報告輔導學、深入調(diào)研宣講學、“網(wǎng)絡超市”互動學、讀書報告研討學“六學”主題實踐活動。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學習法。3是選定并統(tǒng)一購買《公務員依法行政知識讀本》、《經(jīng)濟全球化知識讀本》和《團隊建設與創(chuàng)新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時，采取述學、考學、評學和督學等措施，確保學習效果。

――以作用發(fā)揮為目標，切實加強黨員隊伍建設。一是實施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅持“十六”字方針的基礎上，擴大發(fā)展視野，對35

歲以下優(yōu)秀青年進行重點培養(yǎng)，重點發(fā)展。二是實施“素質(zhì)提升”工程。加大對黨員的教育培訓力度，確保5年輪訓一遍。三是實施“溫暖關懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵關懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實施“流動堡壘”工程。加強黨員服務站、點建設，建立流動黨員信息臺帳，對流動黨員實施動態(tài)管理。五是實施“黨員先鋒”工程。在機關黨員中開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開展黨員“1＋5”滾動帶富活動。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個，建立致富產(chǎn)業(yè)項目35個，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會16個。

――以暢通惠民渠道為目標，全面加強服務型政府建設工作。進一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務承諾制為主要內(nèi)容的服務型政府建設，優(yōu)化四級便民服務網(wǎng)絡，規(guī)范三級便民代辦形式，完善五項便民服務制度，切實變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務”。截止目前，旗行政綜合服務中心共為群眾辦理事項3萬余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務大廳共辦理事項2.4萬余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實用技術資料5.5萬余份，嘎查村級便民服務代辦點共代辦事項1.1萬余件?？傮w辦理事

項滿意率達到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 我旗以“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實惠”為總體目標，以“凝心聚力推動科學發(fā)展，固本強基促進社會和諧”為活動主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設年”活動為載體，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。為使活動深入扎實有效開展，我們針對不同領域、不同行業(yè)特點，把活動主體細化為五個類型，實行分類推進。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開展爭創(chuàng)“帶富先鋒”活動；在街道社區(qū)開展爭創(chuàng)“和諧先鋒”活動；在行政單位開展爭創(chuàng)“服務先鋒”活動；在事業(yè)單位開展爭創(chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動；在“兩新”組織開展爭創(chuàng)“興業(yè)先鋒”活動。在活動的安排部署上，堅持做到“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”。一是與實施“富民黨建4+1”結(jié)對共建工作相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織服務能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動帶富活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開展學習型黨組織和學習型機關創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開展服務型政府創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織和黨員服務意識的提升。同時，加大在不同黨建領域的典型培樹力度，分領域、分行業(yè)確定了重點培樹先進黨委10個，先進黨總支10個，先進黨支部50個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營造濃厚活動氛圍，我們堅持“點線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點”。旗創(chuàng)爭辦編印了專題活動簡報，及時全面準確地反映工作新點、挖掘典型亮點、培樹人物推點、聚焦活動熱點、關注爭創(chuàng)難點。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅持以身邊事、身邊人進行貼近式宣傳，帶動系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動的積極性和主動性。三是廣角式宣傳擴“面”。在旗級主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動倡議書》，開辟了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”專欄或?qū)０?，目前，旗?chuàng)爭辦已編發(fā)簡報15期，在上級媒體刊發(fā)信息12篇，旗級主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營造了“人人參與活動，個個爭當先進”的濃厚氛圍，促進了活動扎實有效開展。

四、問題及建議

一是個別基層黨組織書記履職意識不強，對黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認識。針對此類問題，要加大落實黨組織書記抓黨建責任制工作力度，建立和完善任期目標管理責任機制，挖掘基層黨組織書記建設新農(nóng)村的潛力，強化責任教育，轉(zhuǎn)變履責觀念，落實責任追究，注重問責效果，切實發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟薄弱，設施簡陋。針對此類問題，建議加大對嘎查村級組織規(guī)范化建設力度，加強制度建設，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級財政將基礎設施建設項目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎設施建設。

三是部分黨員宗旨意識不強，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強，服務群眾本領弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費納入各級財政預算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費逐級投入機制，增加黨建經(jīng)費在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓力度，增強服務本領和黨性觀念，切實發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，對所屬的黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動缺乏必要的領導和指導。建議條管單位的上級行政主管部門加大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動行業(yè)指導力度。

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

各位領導：

我代表運城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級領導蒞臨我公司指導工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領導表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領導作一簡要匯報。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學的角度講，二者的化學成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運輸工具，馬車和飛機的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學家在實驗室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國內(nèi)是較早進入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應用在新型電機、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領域，美國在伊拉克用的制導導彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機、核磁共振、大型風力永磁電機等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國第三，企業(yè)單體規(guī)模全國第一。擁有1621名員工，中、高級技術人員151名，其中博士兩名。去年年產(chǎn)量達到5000噸。利稅5000萬元，其中稅收1900萬元。目前正在實施新增年產(chǎn)4000噸的項目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領導匯報的內(nèi)容是，金融風暴給我們公司帶來什么？

在金融風暴來臨的前三年，公司正迎來一個蒸蒸日上的大發(fā)展時期。產(chǎn)品供不應求，效益大幅提高。公司上市準備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風暴在我國登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機磁鋼、核磁共振磁鋼和電動自行車磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場喪失殆盡。磁選機電機磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場長期在低價位徘徊，2008年后半年至今，磁選機磁鋼一臺未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應西門子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤源，其命運與磁選機磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動自行車的電機磁鋼。

電動自行車電機磁鋼是我公司開發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢、如果能保住這塊市場，實事求是地講，員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿，市場反饋給我們的信息是，我們的競爭對手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場。有些上市公司憑借資金實力以不停產(chǎn)為目標虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價34、5元，他們報出的價格竟是32元。同時我們的客商也借風揚沙，向我們施壓。再加上運城鑫龍事件的影響，公司的信用等級嚴重受挫，融資遇到空前困難。我們面對的是同時射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個運行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風暴給我們公司帶來的禮物。

第三個匯報的內(nèi)容是，面對金融風暴，我們是如何應付的？現(xiàn)在情況如何？

其實，作為一個企業(yè)，當外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對付金融風暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€產(chǎn)品同時出擊為主攻一個有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動所有資源，促其提高升級，由原來的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個產(chǎn)品就是電動自行車電機磁鋼。金融風暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年，金融風暴爆發(fā)之初，公司領導層已敏銳地感到這一變化，為此，及時調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對電動自行車磁鋼進行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價比遠遠地高于對手。金融風暴襲來之后，我們不僅頂住了競爭對手的瘋狂進攻，而且使我們的市場占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢而上的效果，不僅僅靠一個戰(zhàn)略就能實現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個不變；

提高質(zhì)量的目標不變：降低成本的目標不變：提升服務的目標不變。不僅不變，在新的形勢下還要強化。這三個不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會走，效果各不同。其中的過程就不多占用各位領導的時間了。其中一點，我可以匯報給各位領導，一只高素質(zhì)的團隊，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬榮縣這么個不大的地方，按計劃經(jīng)濟時期來講屬于地方企業(yè)，但我們的團隊卻來自五湖四海。----總之，經(jīng)過半年多的艱苦努力，三個不變的目標基本實現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過技術創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬元。我們認為電動自行車電機磁鋼的質(zhì)量和價格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強敵于國門之外而安然度過這場風暴。

最后我想給領導匯報的是，在這場金融風暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領導們回報的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個企業(yè)可以，效果不錯。是的，但我要給大家強調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動，今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長。簡言之，恒磁未出生就有一個良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關注，成長過程中，收到百般呵護。這些基因、關注、呵護就是來自萬榮縣委、政府及各個職能部門。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬榮不到一個月，就瞄準了這個項目。三上北京，七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士，把恒磁這個項目請到了萬榮。他把這項工程當做萬榮工業(yè)的翻身工程去對待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔任總指揮，僅7個月時間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個月后就開始投產(chǎn)運營。企業(yè)開張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬作為股金予以支持，企業(yè)要擴大，衛(wèi)書記又親自動員萬榮的民營企業(yè)家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計委，到經(jīng)委，吶喊求助不計其數(shù)。恒磁是萬榮請來的媳婦，不能說對其百依百順，最少是疼愛有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信，公司辦公室負責和各職能部門打交道，每年的招待費指標是20000萬元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風暴襲來時，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運城鑫龍事件有關。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔保貸款2500萬元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強行劃撥走2500萬元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級被調(diào)低，公司融資受困。張縣長、衛(wèi)書記了解這一情況后，立即決定在有限的財政資金中給企業(yè)解決500萬元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開了融資之門。

與此同時，政府的各個職能部門，響應縣委、政府的號召，主動上門和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關。

婆婆關愛媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機影響，但公司決心做到四個不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實際行動報答縣委、政府及全縣人民的厚愛。

2009-6-4