第一篇：王文平述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

合作二中副校長(zhǎng) 王文平

我叫王文平，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)擔(dān)任合作二中副校長(zhǎng)一職，主管學(xué)校安保和音體美教學(xué)工作。我在任職以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。把維穩(wěn)和校園安全放在重中之重，確保校園安全和穩(wěn)定；積極推動(dòng)學(xué)校文化活動(dòng)，大力發(fā)展我校音體美特色教育，在平時(shí)的工作中，能夠以身作則，律己正身，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，深入實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，在書(shū)記校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履職，配合校長(zhǎng)搞好工作。所管的工作有制度、有行動(dòng)、有檢查、有創(chuàng)新。各項(xiàng)工作圍繞學(xué)校教育教學(xué)的主線(xiàn)在積極推進(jìn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作向州局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和管理水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，學(xué)習(xí)黨的十八屆二中全會(huì)、三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨章，以先進(jìn)的思想武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解國(guó)情，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的責(zé)任感和使命感；通過(guò)學(xué)習(xí)，積極投身教育、教學(xué)的改革實(shí)踐；通過(guò)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，提高綜合素質(zhì)的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充電，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平。

二、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

今年三月，由于領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工的支持、信任，我被選為學(xué)校副校長(zhǎng)，主管音體美教學(xué)和學(xué)校安保工作，任職

以來(lái)，在校長(zhǎng)書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，不敢懈怠，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的，凡是要求老師做到的，自己率先要做到。教育是一個(gè)崇高的事業(yè)，又是一個(gè)需要平凡和堅(jiān)守的行業(yè)，寒來(lái)暑往，平凡瑣碎，充滿(mǎn)愛(ài)心，堅(jiān)守崗位，這是對(duì)每一位教育工作者的真實(shí)寫(xiě)照。本人作為教育工作者，也是這樣要求自己。在工作中，圍繞學(xué)校教育教學(xué)的大局，把維穩(wěn)和校園安全放在重中之重，通過(guò)建立安全責(zé)任目標(biāo)，建章立制，強(qiáng)化巡視檢查，細(xì)化責(zé)任職責(zé)，夯實(shí)到人以及責(zé)任追究制等方法，確保校園安全，為學(xué)校開(kāi)展良好的教育教學(xué)環(huán)境創(chuàng)造條件。在音體美教學(xué)方面，通過(guò)音體美教研室安排部署工作，主要抓了四個(gè)方面：一是抓好教學(xué)常規(guī)活動(dòng)的檢查監(jiān)督，重視課堂效率，提高教學(xué)質(zhì)量；二是重視學(xué)生廣播操活動(dòng)，提高廣播操活動(dòng)的質(zhì)量；三是抓好下午課外活動(dòng)，安排豐富多彩的體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天有一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間；四是抓好音體美特長(zhǎng)生的訓(xùn)練，為高一級(jí)學(xué)校輸送人才，體現(xiàn)我?！疤厣?、活動(dòng)育人”理念。

一、當(dāng)好助手，積極參與學(xué)校管理

作為副校長(zhǎng)和黨支部成員，本人一方面認(rèn)真干好分管工作，一方面向老領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，配合校長(zhǎng)書(shū)記做好行政和黨務(wù)工作，積極參與學(xué)校管理。在工作中，能自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遵守組織原則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，富有創(chuàng)新的開(kāi)展工作。分管科室成員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成員之間團(tuán)結(jié)合作，工作富有成效，無(wú)論安保工作還是音體美工作均圓滿(mǎn)完成學(xué)校的責(zé)任目標(biāo)。

二、分工協(xié)作，齊抓共管

一年來(lái)，與學(xué)校其他科室協(xié)作，共同抓好學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。與教導(dǎo)處協(xié)作，抓好音體美教學(xué)的常規(guī)管理，抓緊抓好特長(zhǎng)生的輔導(dǎo)，今年有10多名特長(zhǎng)生考入二本院校。我校特長(zhǎng)教育的優(yōu)勢(shì)真在顯現(xiàn)。與政教處協(xié)作常年進(jìn)行學(xué)校安全巡查，交通安全知識(shí)宣傳，堅(jiān)持學(xué)生路隊(duì)護(hù)送制度，及時(shí)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的批評(píng)處罰，維護(hù)校園安全。與總務(wù)處協(xié)作，定期對(duì)學(xué)校安全設(shè)施檢查，排除隱患?？傊c各科室的分工協(xié)作，為創(chuàng)建平安校園，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，共同做出了貢獻(xiàn)。

三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做好常規(guī)工作

一年來(lái)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)六十多次，參加州上各種學(xué)習(xí)會(huì)議十次，參加省上學(xué)習(xí)2次。積極組織主管科室會(huì)議二十多次。

不足和缺點(diǎn)梳理如下：

一、理論學(xué)習(xí)還不扎實(shí)

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，滿(mǎn)足于通過(guò)報(bào)紙、電視、電腦等媒體學(xué)習(xí)理論知識(shí)，但不夠系統(tǒng)扎實(shí)，有些只是滿(mǎn)足于一知半解，算是學(xué)了些皮毛。對(duì)于教育理論，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也只是停留過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上，知識(shí)更新不足，作為政治教師，更應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，吃透精神實(shí)質(zhì)，把理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，這方面做得還不夠。

二、向他人學(xué)習(xí)不夠

作為一名教師，滿(mǎn)足于以往的成績(jī)，工作和學(xué)習(xí)方面與其他老師交流溝通的不夠，向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的也不夠，我覺(jué)得在今后工作和生活中始終要保持謙虛精神的態(tài)度。

三、深入一線(xiàn)不夠

作為副校長(zhǎng)，深入課堂一線(xiàn)不夠，沒(méi)能深入教師、學(xué)生中調(diào)查研究，聽(tīng)課少，失去了 許多分享他人智慧，提升自我素質(zhì)的機(jī)會(huì)。在行政執(zhí)行力方面還存在不夠堅(jiān)決、果斷的問(wèn)題。

四、主動(dòng)開(kāi)展工作不夠

作為副校長(zhǎng)總覺(jué)得有書(shū)記校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，自己跟著就行了，自己覺(jué)得把安排的工作做好就行了，因而主動(dòng)開(kāi)展工作不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在工作中還存在注重細(xì)節(jié)不夠的問(wèn)題。今后的努力方向：

深入學(xué)習(xí)18大精神，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，以立德樹(shù)人要求自己，積極投身教育改革實(shí)踐。作為副校長(zhǎng)，積極配合校長(zhǎng)書(shū)記做好工作；嚴(yán)格自律，以身作則，做好教師的表率。

一、認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，管理好職能部門(mén)，積極

主動(dòng)的開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)溝通，深入一線(xiàn)，調(diào)查研究，全力推進(jìn)分管工作，提高工作效率。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，明確工作目標(biāo)；時(shí)刻意識(shí)到黨的宗旨和目標(biāo)。不斷反省自己，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展盡一份自己的力量。

王文平2012年12月13日

第二篇：王平述職報(bào)告

述職報(bào)告

我是王 憑，來(lái)自外聯(lián)部。

開(kāi)學(xué)之后到現(xiàn)在已經(jīng)有將近兩個(gè)月了，在這里我認(rèn)為有得到許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。

以下是我的述職報(bào)告：

學(xué)生會(huì)是學(xué)生自我管理自我約束的團(tuán)體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用，而外聯(lián)部作為其中的不可缺少的一部分。我們部是本著“為大家的生活服務(wù)”的原則在系團(tuán)委的指導(dǎo)下為大家服務(wù)。

回顧這一學(xué)期我感覺(jué)很充實(shí)。我們部門(mén)沒(méi)有做什么大家覺(jué)得很出彩的活動(dòng)，可是和學(xué)生會(huì)的每一位同學(xué)一塊工作學(xué)習(xí)，不僅僅是建立了友誼，我的工作能力也得到了很大的提高?？偨Y(jié)一學(xué)期來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失。我以前工作不是很積極這是我最大的缺點(diǎn)，但是我現(xiàn)在在一步步的改正，我自己感覺(jué)我現(xiàn)在相比以前而言工作的積極性有了很大的提高。再以后的工作中我會(huì)時(shí)刻保持保持工作的積極性。還有就是我絕對(duì)不會(huì)把日常生活中的態(tài)度放到工作上來(lái)，反之也一樣，總的來(lái)說(shuō)在我看來(lái)工作是工作、生活是生活。在平時(shí)我們外聯(lián)部的每一位成員都本著以同學(xué)為本的態(tài)度去為我們系的每一位同學(xué)服務(wù)。不管是在平時(shí)的工作中，還是我們舉辦的各個(gè)活動(dòng)中。

我們部門(mén)雖然沒(méi)有出彩的活動(dòng)，但是，我們一直以是最熱忱的。我們部門(mén)一切都是為了學(xué)生會(huì)服務(wù)為了大家都是值得的。我們一直在努力，一直在學(xué)習(xí)，希望大家共同努力。

但是我知道我們還做得不夠好我會(huì)在今后的工作中對(duì)于在工作總遇到的問(wèn)題我會(huì)認(rèn)真的以為同學(xué)服務(wù)為宗旨的去處理每一件事。當(dāng)然更需要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。我會(huì)嚴(yán)于律己寬以待人。在工作上以身作則。希望大家在大家庭里永遠(yuǎn)快樂(lè)！

外聯(lián)部 王 憑2012、11、08

第三篇：王文雄述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

——儒溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng) 王文雄

我叫王文雄，現(xiàn)任儒溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，現(xiàn)將本人2012年前段主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素養(yǎng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論水平的高低直接影響到工作決策的準(zhǔn)確程度，近幾年來(lái)，特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在工作的重要位置，每天堅(jiān)持晚上學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)。一是學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，學(xué)習(xí)市委、市政府重要文件及重要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等，思想政治上與黨中央保持高度一致，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷學(xué)會(huì)用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“可持續(xù)發(fā)展觀(guān)”來(lái)決策和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感，以毫不懈怠的工作干勁，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，始終保持良好的精神狀態(tài)。

二、充分履責(zé) 當(dāng)好助手

今年三月份，我從白云調(diào)任儒溪鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)。履新之際，我最大的感覺(jué)是忐忑不安，工作擔(dān)子之重，壓力之大，讓我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，惟恐作為不力，作為不當(dāng)，有負(fù)組織和同志們的期望。如何當(dāng)好“大管家”和抓好隊(duì)伍管理，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題，也是一種新考驗(yàn)。對(duì) 此我不敢懈怠，始終把抓班子、帶隊(duì)伍作為自己義不容辭的職責(zé)，要求自己在“一把手”和鎮(zhèn)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好人民的“管家”，勤勤懇懇為人民服務(wù)，做到“月月有錢(qián)發(fā)，辦事有保障，年底有結(jié)余，有錢(qián)還舊債”。與此同時(shí)，為凝聚隊(duì)伍活力，在鎮(zhèn)黨委的支持下，相繼在全鎮(zhèn)開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治”和鎮(zhèn)村“五創(chuàng)提質(zhì)”等活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。鎮(zhèn)里的重要工作、迎接上級(jí)檢查和中心工作中，我積極出謀劃策，熱心排憂(yōu)解難，服從鎮(zhèn)黨委和黨委書(shū)記的指揮 調(diào)遣，積極當(dāng)好參謀和助手。每項(xiàng)工作，每次任務(wù)，我都能親力親為，帶頭抓落實(shí)，帶頭沖在前，帶頭打頭陣，帶頭搞督查，為全鎮(zhèn)工作的整體推進(jìn)起到了一個(gè)助推器作用。

三、勤于工作 搞好服務(wù)

根據(jù)分工，我主抓園區(qū)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。濱江產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我市重點(diǎn)工程，誰(shuí)都知道，征拆工作是天下第一難，難就難在“法、理、情”三者糾結(jié)，難以理清。作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，既要依法行政，又要以理服人，還要以情待人。要做好征拆工作，肩上的擔(dān)子可謂不輕。但是既然黨組織把這副重?fù)?dān)交給我，是黨組織對(duì)我的信任，我毅然決然接過(guò)了這副重?fù)?dān)。為做好征拆工作，我吃住在園區(qū)，早上七點(diǎn)鐘入戶(hù)，晚上十點(diǎn)多鐘離崗，帶領(lǐng)征拆干部不厭其煩上門(mén)做工作，一次做不通二次做，二次做不通三次做，十次、八次，直到做通為止。我的汗水沒(méi)有白流，兩個(gè)多月時(shí)間，我們順利完成了環(huán)宇藥業(yè)等五個(gè)單位和企業(yè)的建設(shè)用地征收任務(wù)，受到了市政府1號(hào)通令嘉獎(jiǎng)。我深知，工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，為以更高標(biāo)準(zhǔn)，更快速度和更好效果推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。我還來(lái)不及喘口氣，又投入了百日大會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)役，這次征拆工作難度比上次更大，要在短時(shí)間內(nèi)完成儒溪村四組26戶(hù)整體搬遷工作，談何容易。如何做到和諧搬遷、平安搬遷、科學(xué)搬遷呢？我在總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，一手抓征拆，一手抓解決遺留問(wèn)題。在征拆工作最困難的時(shí)候，我動(dòng)員了所有親戚朋友一起上陣做工作。由于太勞累，我得了兩次流感，幾次都是邊打吊針邊工作。為解決四組遺留問(wèn)題，我和群眾約定一個(gè)月解決問(wèn)題。由于事前做足了功課，結(jié)果只花了二十天時(shí)間就完成了調(diào)查取證任務(wù)，妥善處理了四組諸如土地權(quán)屬、補(bǔ)償分配、地界等八個(gè)歷史遺留問(wèn)題，順利完成了四組26戶(hù)整體搬遷任務(wù)，再次獲得了市政府通令嘉獎(jiǎng)。

回顧半年來(lái)的工作，雖說(shuō)自己做了一些應(yīng)做的事情，盡了一些應(yīng)盡的責(zé)任，但離黨和人民、離上級(jí)組織的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)精神不夠強(qiáng)，做好征拆戶(hù)思想工作方法還不夠新等。在今后的工作中，我一定不斷加強(qiáng)政治政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高自身政治素質(zhì)，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，昂揚(yáng)的攻堅(jiān)克難斗志，殫精竭慮，為園區(qū)建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

2012年9月7日

第四篇：王衛(wèi)平2012述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

王衛(wèi)平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)總公司文件要求，現(xiàn)將個(gè)人自2009年來(lái)的工作情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié)，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。

本人四年來(lái)的任職情況： 2009年任總公司綜合部部長(zhǎng)，2010年3月任成都分公司黨總支書(shū)記至今。

4年來(lái)，無(wú)論是在那個(gè)單位和崗位上，我對(duì)自己都能?chē)?yán)格要求，踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真作人，力求做到強(qiáng)化學(xué)習(xí)從思想上順應(yīng)形勢(shì)；積極進(jìn)取在工作中展示作為；較好地履行了崗位職責(zé)。

一、近4年履職情況

（一）任綜合部部長(zhǎng)期間履職情況

我始終堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)；具體講就是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。因此，到總公司后我就以學(xué)習(xí)總公司各種管理文件、規(guī)章入手，從參加各種會(huì)議入手，親自上手和主動(dòng)學(xué)習(xí)，逐步熟悉和了解公司的運(yùn)作和管理，同時(shí)，在工作中發(fā)揚(yáng)能吃苦、敢負(fù)責(zé)、有作為的一貫作風(fēng)，認(rèn)真地履行職責(zé)，主要作了以下工作：

1.以加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道為突破口，規(guī)范和提升總公司政務(wù)信息交流和宣傳力度，一是制訂下發(fā)辦法進(jìn)行規(guī)范；二是親自上手撰寫(xiě)和修改總公司有宣傳價(jià)值的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道；三是加強(qiáng)對(duì) 分公司宣傳工作的指導(dǎo)提升宣傳隊(duì)伍信息報(bào)送的質(zhì)量。經(jīng)努力，總公司信息平臺(tái)得到有效利用，從無(wú)到有，從有到精，向集團(tuán)的信息報(bào)送和采用方面在二十四個(gè)單位中也躍至前四名。

2.抓制度和辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善和提高辦公效率

在加強(qiáng)和規(guī)范總公司各項(xiàng)管理中，我以修改規(guī)章為契機(jī)提出了規(guī)章制度分類(lèi)上網(wǎng)的思路，方便了大家學(xué)習(xí)查閱。同時(shí)，對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級(jí)改造，確保了總公司上、下間、司屬單位間的信息交流，政令暢通。

3.規(guī)范小汽車(chē)和出租房管理

汽車(chē)和出租房的管理事關(guān)安全和總公司的收入，我對(duì)此非常重視并以制度建設(shè)為突破口，親自擬定相應(yīng)辦法并帶頭執(zhí)行，同時(shí)抓好督促落實(shí)，管理工作步入以制度化的軌道。同時(shí)完成了總公司的公務(wù)車(chē)定編工作，出租房管理也有了較大改善。

4.搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀和助手，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。當(dāng)初總公司綜合部工作千頭萬(wàn)緒，我盡力從自已的角度站在公司高度思考問(wèn)題，提建議當(dāng)參謀，如行文的規(guī)范、制度建設(shè)、后勤管理、值班安排、整合重組等。同時(shí)，盡力作好相關(guān)部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，以及領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議精神的傳達(dá)催辦工作。積極參予整合重組工作的實(shí)施和推進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)都能較好地完成。

（二）2010年3月任成都分公司黨總支書(shū)記期間履職情況 1.注重學(xué)習(xí)，努力提高自身水平。作為黨總支書(shū)記，要做到科學(xué)管理、民主管理，學(xué)中干，干中學(xué)，從學(xué)習(xí)中強(qiáng)化素質(zhì)，實(shí)踐中鍛煉 本領(lǐng)，工作中體現(xiàn)水平。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，自己的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，為科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)。通過(guò)所學(xué)，撰寫(xiě)了題為“做有覺(jué)悟、有本領(lǐng)、有作用的黨員”“廉潔自律是對(duì)共產(chǎn)黨員的基本要求”等多篇黨課教材。按照“開(kāi)展一次調(diào)研，破解一項(xiàng)難題”的思路，緊密?chē)@“安全風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓創(chuàng)效、穩(wěn)定問(wèn)題分析”等方面積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。撰寫(xiě)了“以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑發(fā)展根基；先進(jìn)的企業(yè)文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)揮政治核心作用，努力提高政治工作科學(xué)化水平”等調(diào)研文章。通過(guò)調(diào)研活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)提升等方面起到了積極的指導(dǎo)作用。

在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律、法令；認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委的文件精神；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定、規(guī)章制度。落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一職工思想，以自學(xué)、集中學(xué)、專(zhuān)題研討、知識(shí)講座的方式，深入認(rèn)識(shí)鐵路發(fā)展的新特征，推進(jìn)“三項(xiàng)工程”的需要，進(jìn)一步提高安全經(jīng)營(yíng)管理能力。以盡快建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍為主線(xiàn)，以人為本，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。牽頭在黨員干部中開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”活動(dòng)，確保分公司安全穩(wěn)定。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度。任職總支書(shū)記以來(lái)，我牽頭制定了分公司“三重一大”議事制度，對(duì)涉及“三重一大”的問(wèn)題，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事。對(duì)發(fā)生突然、急需解決的事，或電話(huà)溝通、或臨時(shí)動(dòng)議?？傊?，及時(shí)、民主解決問(wèn)題，而不是超出權(quán)限、違反程序、一人說(shuō)了算，更不是繞道走和有了責(zé)任不承擔(dān)。3.強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。在政策宣傳、思想教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部考核與日常管理、職工兩紀(jì)、人才培養(yǎng)，及構(gòu)建企業(yè)文化，打造團(tuán)隊(duì)精神上下功夫；在標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)上作文章，力求加強(qiáng)和保持黨員隊(duì)伍的純潔性，為完成分公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。二是抓好支部堡壘作用的發(fā)揮。我在黨總支會(huì)上提出了“一個(gè)支部就是一座堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”，在黨支部作用的發(fā)揮上狠下功夫。三是強(qiáng)化黨員作用發(fā)揮。我始終堅(jiān)持“樹(shù)立典型，示范引路”的指導(dǎo)思想，引領(lǐng)職工盡心履職。其間，我牽頭組織開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)冠軍、節(jié)能冠軍、修舊利廢能手，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)和示范作用，把職工引導(dǎo)到在提升素質(zhì)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、節(jié)約成本等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中去。2011年我個(gè)人榮獲多元集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。

4.深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。一是認(rèn)真召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。兩年來(lái)，我積極組織開(kāi)好各期黨風(fēng)廉政建設(shè)剖析會(huì)和兩級(jí)班子民主生活會(huì)。通過(guò)匯報(bào)思想、交換意見(jiàn)、談心通氣、認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的方式，有效的指導(dǎo)實(shí)際工作。二是認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。我利用多種形式，把科學(xué)發(fā)展、嚴(yán)格管理的思想融入到安全、經(jīng)營(yíng)和管理中去。三是開(kāi)展黨內(nèi)保安全活動(dòng)。我堅(jiān)持緊緊圍繞安全中心工作，扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，提高黨員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)2010年產(chǎn)值3.5億、2011年產(chǎn)值5.9 億，2012年沖刺7.3億打好了思想基礎(chǔ)。

5.抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是抓干部作風(fēng)建設(shè)。任總支書(shū)記以來(lái)，我始終堅(jiān)持以安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定為中心，把干部的作風(fēng)建設(shè)同思想建設(shè)、組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。對(duì)工作中失職或履職不到位的人和事，按規(guī)定進(jìn)行了堅(jiān)決處罰，同時(shí)進(jìn)行談話(huà)談心。以此切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚力量，形成保安全、促發(fā)展的合力。二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，做好黨員教育、管理和監(jiān)督工作。牽頭組織所有黨員簽訂公開(kāi)承諾書(shū)，并抓好督促、檢查及問(wèn)題整改落實(shí)工作。以“談安全、談形勢(shì)、談?wù)J識(shí)、談經(jīng)營(yíng)、談穩(wěn)定”為重點(diǎn)，利用各種形式廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)，化解矛盾，形成共識(shí)，引導(dǎo)黨支部和黨員職工認(rèn)清迅速穩(wěn)定安全局面的重要意義，增強(qiáng)立足崗位保安全的責(zé)任感和自覺(jué)性。把“變工作、提職級(jí)、受獎(jiǎng)懲必談；新形勢(shì)、新精神新要求、重大問(wèn)題必談；下現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)談，工作生活有思想情緒必談；職工個(gè)人情況必知；職工思想動(dòng)態(tài)必知；職工工作生活遇困難必助”一貫性。以此消除疑慮，化解矛盾，凝聚人心，以此推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

6.抓好和諧氛圍提升。一是關(guān)心職工生產(chǎn)生活。認(rèn)真開(kāi)展與職工談心交心活動(dòng)，了解職工心聲和困難，認(rèn)真開(kāi)展分析，積極為職工辦實(shí)事辦好事，同時(shí)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。在總公司的分配框架指導(dǎo)下，我與班子成員共同商議，收入分配向一線(xiàn)傾斜，對(duì)施工人員每月往返交通費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)，施工人員在施工期間解決通信費(fèi)50元。二是開(kāi)展好助困活動(dòng)。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，處處為職工著想，職工家庭 有困難主動(dòng)關(guān)心，為職工排憂(yōu)解難，充分宣傳好、落實(shí)好、開(kāi)展好“三不讓”工作，通過(guò)與職工談心溝通，已使“三不讓”參保率達(dá)100%，解決了職工的實(shí)際困難，讓職工感受到組織的溫暖和關(guān)懷。

7.抓好正面宣傳工作。任職以來(lái)，我把宣傳工作放在與安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定同等重要的位置，以強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)，營(yíng)造寬松融洽的交流氛圍，做到上下同心，形成合力。用先進(jìn)的文化陶冶員工情操，活躍分公司氛圍，鼓舞員工斗志，凝心聚力，為建設(shè)和諧分公司奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2010年來(lái)年我牽頭創(chuàng)辦并發(fā)布《成分之聲》45期，《成都分公司工作簡(jiǎn)報(bào)》67期，分公司發(fā)表各類(lèi)宣傳文章448篇，制作安全知識(shí)宣傳卡1冊(cè)，并計(jì)劃制作分公司3年歷程紀(jì)念冊(cè)1本。

8.認(rèn)真完成分管的行政工作。經(jīng)班子分工，我分管地鐵項(xiàng)目部、三標(biāo)創(chuàng)建和人力資源部工作，任職以來(lái)，我積極主動(dòng)開(kāi)展工作，按要求完成各項(xiàng)量化任務(wù)。2011年地鐵項(xiàng)目部成立，主業(yè)站段分流人員143人大多安排在地鐵項(xiàng)目部工作，人員思想活躍，給穩(wěn)定工作帶來(lái)較大壓力，我經(jīng)反復(fù)召開(kāi)談心會(huì)和開(kāi)展個(gè)人交流，了解職工心聲，化解其中矛盾，促使隊(duì)伍逐步穩(wěn)定，維保工作步入有序發(fā)展的軌道。2011年地鐵項(xiàng)目部被地鐵公司評(píng)為先進(jìn)委外單位和防洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體。2012年我牽頭組織2號(hào)線(xiàn)投標(biāo)工作，經(jīng)月余晝夜努力工作，最終順利中標(biāo)，為公司的發(fā)展盡了自己的努力。在“三標(biāo)”創(chuàng)建工作中，我牽頭修訂完善了分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)目部“三標(biāo)”創(chuàng)建實(shí)行較為統(tǒng)一的形式，完成了分公司和各工程部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)實(shí)際工作和對(duì)外樹(shù)立形象起到了積極作用。在主抓人力資 源部工作中，我重點(diǎn)對(duì)分配辦法進(jìn)行了制定，在3年的工作實(shí)踐中反復(fù)論證，目前已修訂兩次，雖然現(xiàn)行分配制定仍有不足，但對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展已起到了促進(jìn)作用。

二、廉政勤政情況

任總支書(shū)記一職以來(lái)，我堅(jiān)持工作中大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事不推諉，矛盾不回避，切實(shí)履行好職責(zé)。一是無(wú)論在那個(gè)崗位上，我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和程序履行職責(zé)；二是始終堅(jiān)持“三重一大”議事制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事；三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育，大力推進(jìn)廉政建設(shè)。深入開(kāi)展檢企共建和預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，利用黨員大會(huì)、黨風(fēng)廉政剖析會(huì)、民主生活會(huì)、典型案例、黨課教育等多種形式，對(duì)分公司“六管”人員開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，我利用到各工程部的機(jī)會(huì)，向班子成員和六管人員進(jìn)行廉政意識(shí)教育和談話(huà)，以此增強(qiáng)黨員干部切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)。

三、存在的問(wèn)題及今后打算 1.工作的效率有待進(jìn)一步提高；

2.談心活動(dòng)和職工思想動(dòng)態(tài)分析還需加強(qiáng)；

今后我將以更加開(kāi)闊的視野，更加開(kāi)放的心態(tài)，站在新的起點(diǎn)上，確定新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

以上述職如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第五篇：王立文2011年述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

王立文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

我是王立文，1961年7月出生，中共黨員，大專(zhuān)，會(huì)計(jì)師，1981年參加工作，現(xiàn)任南煤集團(tuán)大陽(yáng)泉公司總會(huì)計(jì)師。按照公司全年總結(jié)考核的安排，下面就我分管范圍的履職情況、廉潔自律情況、存在的問(wèn)題及明年的工作打算做如下匯報(bào)：

第一部分

履行職務(wù)情況

按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工安排，我分管的范圍包括財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、職工醫(yī)院，兼管經(jīng)營(yíng)調(diào)度室資產(chǎn)管理、核算工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主要工作職責(zé)是在總經(jīng)理（常務(wù)副總）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理分管公司經(jīng)營(yíng)管理、全面預(yù)算、會(huì)計(jì)核算工作。具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、融資、資金、資產(chǎn)、工資。

在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)和肯定。

一、強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成 年初，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向公司預(yù)算管理委員會(huì)匯報(bào)、修改，最終編制了《大陽(yáng)

泉公司2011財(cái)務(wù)預(yù)算》并經(jīng)過(guò)董事會(huì)、股東會(huì)審議通過(guò)。在此基礎(chǔ)上，努力做到科學(xué)、合理地向下分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，按照年初提出的工作打算，細(xì)化月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，逐月按部門(mén)強(qiáng)化考核，有力推進(jìn)三級(jí)核算、促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)了部門(mén)的工作積極性，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，預(yù)計(jì)2011年公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況良好，其中：

1、原煤產(chǎn)量：全年預(yù)計(jì)129.60萬(wàn)噸，比預(yù)算的120萬(wàn)噸，增加9.60萬(wàn)噸，增長(zhǎng)8 %；

2、商品煤銷(xiāo)量：全年預(yù)計(jì)128.58萬(wàn)噸，比預(yù)算的120萬(wàn)噸，增加8.58萬(wàn)噸，增長(zhǎng)7.15%；

3、商品煤銷(xiāo)售收入：全年預(yù)計(jì)73,926.39萬(wàn)元，比預(yù)算的61,038.50萬(wàn)元，增加12,887.89萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.11%；

4、商品煤銷(xiāo)售價(jià)格：全年預(yù)計(jì)574.97元/噸，比預(yù)算的508.65元/噸，增加66.32元/噸，增長(zhǎng)13.04%。

5、噸煤成本費(fèi)用：全年預(yù)計(jì)405.72元/噸，比預(yù)算的371.28元/噸，增加34.44元/噸，增長(zhǎng)9.28%；

6、利潤(rùn)總額：全年預(yù)計(jì)20,019.28萬(wàn)元，比預(yù)算的14,911萬(wàn)元，增加5,108.28萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.26%。

二、強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，不斷提高資金使用效益 今年公司資金比較緊張，作為企業(yè)資金管理的直接責(zé)任人，積極組織并督促財(cái)務(wù)部門(mén)制定資金計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。合理的使

用每一筆資金，確保了公司資金運(yùn)用有序而穩(wěn)定。

一是加大了貼現(xiàn)額度，確保資金運(yùn)用，截止11月底共貼現(xiàn)17,690.50萬(wàn)元。

二是降低貸款余額，今年我公司減少了銀行貸款3000萬(wàn)元，有效地降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約了資金成本。

三是加大清欠力度，壓縮內(nèi)部資金。今年以來(lái)，對(duì)煤氣公司欠我公司的煤氣款，安排專(zhuān)人上門(mén)催繳，確保公司權(quán)益不受損失，共清回煤氣款150萬(wàn)元。

四是強(qiáng)化統(tǒng)一管理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)投及南煤集團(tuán)要求對(duì)銀行賬戶(hù)進(jìn)行了認(rèn)真清理，并按集團(tuán)資金管理辦法規(guī)定，對(duì)不需要保留的賬戶(hù)采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)，加強(qiáng)了資金的管理和監(jiān)控力度，降低了風(fēng)險(xiǎn)。

三、組織制訂財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控體系

2011國(guó)投公司先后出臺(tái)了《國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度大綱》和《國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司（集團(tuán)）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并要求成員企業(yè)于2011年3月底組織實(shí)施開(kāi)展內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作。為認(rèn)真開(kāi)展好此項(xiàng)工作，同時(shí)，也為了公司的內(nèi)控制度、體系和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階，按照年初內(nèi)控方面的工作打算，主要組織進(jìn)行了以下工作：

1、組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)內(nèi)控工作布臵會(huì)議

企業(yè)內(nèi)控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，涉及到資金、采購(gòu)、銷(xiāo)售、工程、資產(chǎn)、擔(dān)保、工資、信息系統(tǒng)等方方面面，需要各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、有序地進(jìn)行，為此，安排組織了財(cái)務(wù)、企管、經(jīng)

營(yíng)調(diào)度、供應(yīng)、銷(xiāo)售、信息中心、人力資源部等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了內(nèi)控專(zhuān)題會(huì)議，并就工作進(jìn)展中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)和布臵。

2、按內(nèi)控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織制訂、修訂相關(guān)流程制度 “國(guó)投企業(yè)流程內(nèi)控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”細(xì)化到了工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如能真正逐條落實(shí)，對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范、財(cái)務(wù)管理就會(huì)上升到專(zhuān)業(yè)化的水平。按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)投內(nèi)控大綱的有關(guān)要求，認(rèn)真組織了此次評(píng)價(jià)，逐條梳理了企業(yè)所涉及的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)制度缺失的問(wèn)題，重新修訂制度及相應(yīng)方案，并進(jìn)一步規(guī)范了操作流程，各相關(guān)部門(mén)以此次內(nèi)控評(píng)價(jià)為契機(jī)，相應(yīng)制訂或修訂了《賬戶(hù)管理辦法》、《投資管理辦法》、《物資采購(gòu)訂貨管理辦法》《關(guān)于禁止“小金庫(kù)”的規(guī)定》、《大陽(yáng)泉公司信息化管理制度》等，按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了《付款審批規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《小車(chē)管理辦法》、《通訊費(fèi)、差旅費(fèi)制度》等。并及時(shí)上報(bào)了內(nèi)控自評(píng)價(jià)結(jié)果。

四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，有力配合國(guó)投調(diào)研項(xiàng)目的開(kāi)展 為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，國(guó)投總部于下半年相繼組織開(kāi)展了“國(guó)投煤炭成本控制精細(xì)化管理調(diào)研”、“國(guó)投成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及流程建設(shè)執(zhí)行情況調(diào)研”、“國(guó)投成員企業(yè)全面預(yù)算管理調(diào)研”等，國(guó)投煤炭公司組織了企業(yè)問(wèn)答式調(diào)研。

以上各項(xiàng)調(diào)研對(duì)推動(dòng)公司在重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)上的制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、基建管理等方面都起到了積極的作用。之前進(jìn)行的內(nèi)控自評(píng)價(jià)中，制訂的相關(guān)制度也為后面國(guó)投開(kāi)展的各項(xiàng)調(diào)研工作提供了依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上又相繼完善、收集、整理了

一批制度、規(guī)定。

五、完善ERP審批流程，穩(wěn)步推進(jìn)公司電算化管理 企業(yè)電算化水平建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，一個(gè)好的電算化管理對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理起到了一定性的作用。

公司ERP管理軟件已正式運(yùn)行六年多了，由最初的單純的財(cái)務(wù)管理到以后的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，都是始終停留在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)核算的基礎(chǔ)之上，為把內(nèi)控制度融入到日常的審批過(guò)程中，我們?cè)谌ツ晖菩辛薊RP “付款審批流程”的基礎(chǔ)上，今年按照年初的工作打算又使ERP “領(lǐng)料申請(qǐng)審批流程” 推廣覆蓋到公司的各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和歸口管理的部門(mén)，使公司在資金審批、材料領(lǐng)用方面的內(nèi)控管理不僅從制度上得到保證，而且從操作方式或手段上加強(qiáng)了管控的約束力，使ERP的管理功能初步體現(xiàn)。事實(shí)也證明，納入ERP流程審批后，杜絕了許多人為因素，并明確了各級(jí)審批責(zé)任、權(quán)限。

鑒于以上兩個(gè)審批流程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，本年12月對(duì)“材料購(gòu)臵計(jì)劃（請(qǐng)購(gòu)單）”也納入了ERP審批流程，目前是試運(yùn)行階段，計(jì)劃從明年起正式實(shí)施。此外，公司的人力資源管理、預(yù)算管理的相關(guān)模塊的建設(shè)還在積極的推進(jìn)中。總體來(lái)說(shuō)，公司的電算化水平還是可以的，并在今年國(guó)投的多次調(diào)研中受到了好評(píng)。

在硬件安全管理方面，由于全公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)日常核算管理都集中到了財(cái)務(wù)部服務(wù)器上，對(duì)硬件的配臵、安全要求更高。本年投資17.52萬(wàn)元，新購(gòu)臵了一臺(tái)IBM服務(wù)器，大大提升了數(shù)據(jù)

處理速度，同時(shí)將原服務(wù)器作為備用服務(wù)器，提高了數(shù)據(jù)安全性，在有突發(fā)事件時(shí)，不至于影響公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

六、強(qiáng)化勞動(dòng)工資管理，提高用工效率

為全面加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理，有效地激勵(lì)員工，今年對(duì)2011年的工資分配方案重新進(jìn)行了修訂，加大了安全考核力度，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、單產(chǎn)單進(jìn)、材料節(jié)超等方面進(jìn)行單獨(dú)核算，并且在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中不斷完善。6月份又制定了《工資管理補(bǔ)充規(guī)定》，使工資分配更加趨于科學(xué)、合理，職工收入比例逐漸趨于集團(tuán)公司提出的3：2：1，真正實(shí)現(xiàn)薪酬分配的激勵(lì)功能。

1、職工薪酬管理方面

預(yù)計(jì)全年支付工資16,019.20萬(wàn)元。在崗人均工資5.44萬(wàn)元（不含副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)退人員、長(zhǎng)病長(zhǎng)傷人員）,同比增加0.77萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.34%。其中：一線(xiàn)職工人均收入7.41萬(wàn)元，同比增加1.19萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.2%；二線(xiàn)井下職工人均收入6.44萬(wàn)元，同比增加0.99萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%；二線(xiàn)井上職工人均收入4.31萬(wàn)元，同比增加0.53萬(wàn)元，增長(zhǎng)14%；洗選職工人均收入4.34萬(wàn)元，同比增加0.47萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.1%；生產(chǎn)管理職能科室人均收入4.89萬(wàn)元，同比增加0.72萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.3%；三線(xiàn)職工人均收入3.4萬(wàn)元，同比增加0.35萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.67%。職工收入再創(chuàng)新高。

工資兌現(xiàn)率100%。

2、勞動(dòng)效率執(zhí)行情況

2011年公司回采效率26.01噸/工，同比24.29噸/工，提

高7.1%。其中：綜采一隊(duì)回采效率41.47噸/工，同比39.68噸/工,提高4.5%，綜采二隊(duì)回采效率13.88噸/工，同比12.59噸/工,提高10.3%。掘進(jìn)效率0.148米/工，同比0.120米/工,提高23.34%。原煤生產(chǎn)效率2.61噸/工，同比3.01噸/工,降低13.3%。全員效率1.66噸/工，同比1.98噸/工,降低16.2%。

七、維護(hù)職工權(quán)益，優(yōu)先保障職工福利待遇

在涉及到職工利益的工作中，堅(jiān)持職工利益無(wú)小事，優(yōu)先支持涉及到職工利益的各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1、職工社會(huì)保險(xiǎn)

2011年全公司預(yù)計(jì)應(yīng)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用5,304.41萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到年底前將全部足額上交職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用，不拖欠職工的保險(xiǎn)費(fèi)用。

2、職工福利費(fèi)用

截止到11月底，本共支出職工福利費(fèi)用568.45萬(wàn)元。根據(jù)集團(tuán)精神，對(duì)井下職工的工作服進(jìn)行統(tǒng)一更換，并每人增發(fā)一套工作服，相應(yīng)縮短了工作服的使用時(shí)間。為減少井下職工的粉塵危害，對(duì)井下職工防塵口罩中的過(guò)濾棉由原來(lái)每月3片增加到每月5片。對(duì)洗煤廠(chǎng)、機(jī)電隊(duì)的空壓機(jī)值班崗位增加了耳塞、耳罩，加大了對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)力度，保障了職工的身體健康。

今年全公司累計(jì)發(fā)放各類(lèi)勞保用品83,228件（套），使用金額達(dá) 142.35萬(wàn)元。累計(jì)對(duì)1,267人次井下職工進(jìn)行了職業(yè)病體檢。

八、定期組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，保障公司資產(chǎn)安全

截止到11月底，公司資產(chǎn)已達(dá)到93,669.13萬(wàn)元。為切實(shí)保障公司資產(chǎn)安全，每月由相關(guān)部門(mén)對(duì)庫(kù)存煤、原材料進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，并責(zé)任到人；半、組織財(cái)務(wù)、辦公室、企管、審計(jì)部門(mén)對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，并造表登記。

對(duì)廢舊資產(chǎn)的處理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司有關(guān)廢舊資產(chǎn)處理的規(guī)定，履行相關(guān)審批程序，嚴(yán)把資產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)。全年共出售廢舊材料22.05萬(wàn)元。

九、定期抽查計(jì)量工作，確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

計(jì)量數(shù)據(jù)是公司一切數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，計(jì)量器具的安全性、穩(wěn)定性又是重中之重。因此，我所分管的企業(yè)管理部的計(jì)量工作就相當(dāng)重要。

本定期對(duì)到期的計(jì)量器具和特種設(shè)備進(jìn)行了檢定，共檢定計(jì)量器具1,328臺(tái)。專(zhuān)門(mén)設(shè)臵人員對(duì)洗選產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量，全年共地銷(xiāo)64.56萬(wàn)噸；鐵路銷(xiāo)售63.44萬(wàn)噸。為準(zhǔn)確計(jì)量，避免超限超載，新出臺(tái)《煤炭銷(xiāo)售檢裝計(jì)量管理制度》，建立了一整套工作流程，還增加了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)稱(chēng)重車(chē)輛上磅情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)確保了公司資產(chǎn)安全。

十、加強(qiáng)公司考核管理，不斷完善考核標(biāo)準(zhǔn)

年初任務(wù)分解到各部門(mén)后，預(yù)算的執(zhí)行情況、執(zhí)行效果需要通過(guò)各項(xiàng)考核工作來(lái)核定，并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)考核方面主要做了以下工作：

1、針對(duì)考核分工，主要主抓企業(yè)管理部分管的生產(chǎn)工作任務(wù)、隊(duì)組班組核算、制度執(zhí)行情況、服務(wù)部門(mén)民主評(píng)議的考核，努力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化考核的職能，由企管部按百分比統(tǒng)計(jì)各責(zé)任部門(mén)月度考核綜合得分，在月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)上通報(bào)，對(duì)一些做得不到位的工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

2、在考核工作中不斷創(chuàng)新，一是，要求各隊(duì)組在成本核算管理上實(shí)施三級(jí)核算管理，這項(xiàng)工作是今年第一次引入月度考核的重點(diǎn)內(nèi)容，各隊(duì)組經(jīng)過(guò)不斷充實(shí)完善，使隊(duì)組的材料核算管理上了一個(gè)臺(tái)階。二是，針對(duì)服務(wù)部門(mén)的服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)月度考核修訂了服務(wù)項(xiàng)目民主評(píng)議表，由被服務(wù)單位人員在月度考核時(shí)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行民主評(píng)議打分，客觀(guān)真實(shí)的反映了服務(wù)部門(mén)每月的工作效率及服務(wù)質(zhì)量，企管部根據(jù)民主評(píng)議的結(jié)果在考核服務(wù)部門(mén)時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行檢查、督促、整改，有力促進(jìn)了服務(wù)部門(mén)的工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。三是，在考核中新增了財(cái)產(chǎn)管理考核項(xiàng)目，要求各科隊(duì)建立本部門(mén)的財(cái)產(chǎn)登記表，而且每月進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，確保本部門(mén)財(cái)產(chǎn)不丟失、不損壞。

十一、扎實(shí)進(jìn)行日常統(tǒng)計(jì)，推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作

統(tǒng)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不僅要求相關(guān)人員素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬，而且要從紛繁復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一步解決問(wèn)題提供翔實(shí)可靠的第一手資料。

在日常工作中，積極深入到各相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，認(rèn)真核對(duì)每一筆數(shù)據(jù)；對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建檔；及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行細(xì)致的庫(kù)存盤(pán)查工作并出具庫(kù)存月度報(bào)表，確保公司制定下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的需要。

十二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)

1、加強(qiáng)法規(guī)法制教育，提高職業(yè)道德。為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)人員工作水平的提高，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等有關(guān)法規(guī)、制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)法制意識(shí)。

2、不斷充實(shí)新知識(shí)，提高工作能力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，科學(xué)地進(jìn)行籌資、投資、收益分配等預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制，妥善地處理企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，這需要財(cái)會(huì)人員不僅要有豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)具備較為全面的綜合知識(shí)和工作能力。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)通過(guò)后續(xù)教育，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為既善于靈活運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段和方法，又善于綜合運(yùn)用財(cái)經(jīng)、稅收、金融等方面知識(shí)的復(fù)合型、高素質(zhì)的人才。本累計(jì)對(duì)52 人次進(jìn)行了系統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)職工醫(yī)院組織了30余人次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)等等。

十三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，合理有效控制費(fèi)用

業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)內(nèi)要為企業(yè)職工干部要搞好服務(wù)，對(duì)外要搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系，提升企業(yè)良好形象。在即將過(guò)去的2011年，對(duì)外重點(diǎn)加強(qiáng)了以下業(yè)務(wù)聯(lián)系：

1、充分發(fā)揮多年來(lái)與銀行保持的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，在本公司資金比較緊張的情況下，成功倒貸3700萬(wàn)元，新貸5000萬(wàn)元，為公司解了燃眉之急。

2、今年以來(lái)，主要接受了稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)的檢查。

在稅務(wù)稽查和監(jiān)查審計(jì)中，能夠認(rèn)真接待、積極配合工作，做到盡量減少企業(yè)損失。特別是山西省財(cái)政廳在對(duì)公司的財(cái)務(wù)檢查中，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和制度執(zhí)行情況，給予了很高的評(píng)價(jià)。

3、積極協(xié)調(diào)同市勞動(dòng)保險(xiǎn)中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)過(guò)同市醫(yī)保中心積極溝通后，本共計(jì)從市醫(yī)保中心工傷基金中結(jié)算回工傷費(fèi)用165.10萬(wàn)元，并由人力資源部對(duì)以前不屬于工傷保險(xiǎn)所管理的160名老工傷人員及32戶(hù)工亡遺屬的相關(guān)資料進(jìn)行了補(bǔ)充完善，邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)此類(lèi)人員進(jìn)行了工傷認(rèn)定，使他們順利地納入了社保管理體系，極大地保障了公司老工傷人員的合法權(quán)益，并為公司減輕了壓力。

根據(jù)本年預(yù)算安排，對(duì)我分管部門(mén)的費(fèi)用進(jìn)行了合理有效的控制，其中：財(cái)務(wù)部應(yīng)控制費(fèi)用為70.83萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生了43.52萬(wàn)元；人力資源部應(yīng)控制費(fèi)用為151.62萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生144.67萬(wàn)元；企業(yè)管理部應(yīng)控制費(fèi)用為62.03萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生57.11萬(wàn)元。

十四、加強(qiáng)決算管理，確保決算工作順利完成

財(cái)務(wù)決算工作已不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)工作，它涉及到企業(yè)的方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜的工作，這就要求相關(guān)部門(mén)全面配合，共同推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，為出資人的監(jiān)管工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為保證決算工作的順利完成，已經(jīng)在12月份計(jì)劃會(huì)上做了相關(guān)安排，會(huì)后又組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)就具體事項(xiàng)按國(guó)投及南煤集團(tuán)要求進(jìn)行了布臵，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)展。

十五、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)水平

今年是我分管職工醫(yī)院工作的第二年，由于職工醫(yī)院是業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的一個(gè)部門(mén)，主要是對(duì)其財(cái)務(wù)、醫(yī)保、內(nèi)控等工作重點(diǎn)加以重視，因此，對(duì)職工醫(yī)院工作專(zhuān)門(mén)作下匯報(bào)。

1、職工醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

收入：131.59萬(wàn)元，成本：116.85萬(wàn)元，利潤(rùn)：14.73萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)醫(yī)保管理，為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)帶來(lái)效益

隨時(shí)了解醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的執(zhí)行情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，促使公司醫(yī)院醫(yī)保工作良好運(yùn)行，有效降低醫(yī)?？劭盥?，提高職工醫(yī)院收入。醫(yī)保收入是公司職工醫(yī)院收入的一大塊，本年共實(shí)現(xiàn)54.54萬(wàn)元，占到醫(yī)院收入的41%。

3、督促加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控制度及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理 重點(diǎn)要求職工醫(yī)院逐步完善藥品購(gòu)銷(xiāo)審批程序，規(guī)范藥品銷(xiāo)售逐月報(bào)表，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷(xiāo)程序，加大監(jiān)控力度，涉及到財(cái)務(wù)的一律按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

十六、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)

作為總會(huì)計(jì)師，始終保持清醒的頭腦，以平常心看待手中的權(quán)力，利用好組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。積極參加集團(tuán)、公司組織的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、黨務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七屆六中全會(huì)精神，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和理論水平。

第二部分

廉潔自律情況

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律和防腐拒變能力

始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法論，提高自身的政治素養(yǎng)；同時(shí)加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，增強(qiáng)工作的原則性、創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。

二、嚴(yán)于律己，真正做到廉潔自律

按照《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定，堅(jiān)持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)；帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督；不搞以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，錢(qián)權(quán)交易而傷害國(guó)家和人民群眾的利益。凡是要?jiǎng)e人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅(jiān)決不做，時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)黨員和影響群眾。

三、加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，提高部門(mén)廉政建設(shè)成效 切實(shí)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍和內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，對(duì)分管部門(mén)存在的突出問(wèn)題，切實(shí)要求督促解決，提高工作效率。

第三部分

存在的問(wèn)題

一、公司內(nèi)控自評(píng)價(jià)及國(guó)投多次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 通過(guò)內(nèi)控自評(píng)價(jià)及國(guó)投調(diào)研，對(duì)推動(dòng)公司現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)確實(shí)起到了積極的作用，但在這個(gè)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

①某些業(yè)務(wù)工作只是按照約定俗成的規(guī)矩來(lái)執(zhí)行，并沒(méi)有形成相關(guān)的文字記錄，造成我們?cè)趦?nèi)控檢查中有些方面很被動(dòng)，而實(shí)際上相關(guān)工作我們已經(jīng)做到位了，只是沒(méi)有落在紙上，如財(cái)務(wù)備用金提現(xiàn)過(guò)程中，只是口頭匯報(bào)現(xiàn)有的結(jié)余以及準(zhǔn)備提現(xiàn)的金額，未填寫(xiě)過(guò)相應(yīng)的書(shū)面申請(qǐng)等等。

②采購(gòu)合同當(dāng)中，關(guān)于付款方式規(guī)定不明確，出現(xiàn)“逐步付款”的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l款。

③車(chē)輛購(gòu)臵沒(méi)有預(yù)算，購(gòu)車(chē)沒(méi)有董事會(huì)決策審批程序，同時(shí)沒(méi)有對(duì)購(gòu)買(mǎi)排量和單價(jià)進(jìn)行限制。

④有些管理制度執(zhí)行多年，有些地方已不適用目前需要，需進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善修訂匯編。

以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都是國(guó)投內(nèi)控檢查中提出的，爭(zhēng)取在以后的工作中加以改進(jìn)。

二、推行ERP管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

人力資源信息系統(tǒng)及預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)推行較慢，主要是由于相關(guān)人員日常業(yè)務(wù)工作量較大，兼之對(duì)人力資源和預(yù)算系統(tǒng)的軟件不是太熟悉，計(jì)劃明年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的人力資源和預(yù)算系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，以使該項(xiàng)工作爭(zhēng)取明年試運(yùn)行。工資編審系統(tǒng)，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)按ERP式樣電腦編制工資表，但由于工資系統(tǒng)模塊軟件功能欠缺，還暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、審批，在此問(wèn)題解決前，只能打印出來(lái)報(bào)審。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系問(wèn)題

繼續(xù)提高同內(nèi)部、外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，重點(diǎn)加強(qiáng)

對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。

四、在考核統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

考核的目的是為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，在考核中要善于當(dāng)“壞人”，在統(tǒng)計(jì)工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并不斷提高解決問(wèn)題的能力。

就我自身而言我認(rèn)為還存在兩個(gè)問(wèn)題：

第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司經(jīng)營(yíng)管理還不夠；

第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。

對(duì)以上這些問(wèn)題，我將在今后的工作中逐步加以解決。

第四部分

明年的工作打算

1、認(rèn)真做好還貸工作，減緩資金壓力。從今年的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，雖然公司效益較好，但需在2012年初歸還銀行貸款5000萬(wàn)元，同時(shí)，還面臨著支付12月份工資4000萬(wàn)元，全年剩余稅賦4000萬(wàn)元的壓力。這些都是我最近一段時(shí)期工作的重點(diǎn)。

在財(cái)務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

2、進(jìn)一步加大社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納力度，力爭(zhēng)逐月足額支付到位。

3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的ERP人力資源和預(yù)算系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，以使該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)設(shè)臵工作爭(zhēng)取明年完成。

4、繼續(xù)嚴(yán)格控制分管部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出。

5、鼓勵(lì)職工醫(yī)院加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備人才。

6、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要；為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力；進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位責(zé)任制，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。

以上是我所分管范圍的工作匯報(bào)，和對(duì)明年工作的一些考慮。如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為來(lái)年再創(chuàng)公司輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！