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      培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)主管崗位職責(zé)[最終定稿]

      時間:2019-05-12 06:03:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)主管崗位職責(zé)

      教學(xué)主管崗位職責(zé)

      一、思想工作方面:

      1.教學(xué)主管首先要加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,做群眾的表率;要正確對待工作,正確對待自己,正確對待別人,要襟懷坦蕩,大公無私;要善于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

      2.認真做好教師的思想工作,狠抓教師的思想和業(yè)務(wù),了解教師狀況,穩(wěn)定教師隊伍,在學(xué)生、家長和社會面前展現(xiàn)良好的精神面貌,凝聚教師的戰(zhàn)斗力。

      二、培訓(xùn)方面:

      1.制定全校教師培訓(xùn)計劃(包括實習(xí)教師,為其安排指導(dǎo)教師),對教師進行業(yè)務(wù)和教學(xué)技能培訓(xùn),以提高教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。對于實習(xí)教師要特別關(guān)注,用一對一的培訓(xùn)方式迅速提高他們的業(yè)務(wù)和教學(xué)水平,此項工作將記入教學(xué)主管年終考核。

      2.制定學(xué)校本學(xué)期的教研教改計劃,細分到每月、每周,做到每個教學(xué)組有教研課題,每個人有教研任務(wù),并能夠及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,同時制定有效的改進措施。

      3.對于學(xué)校組織的培訓(xùn),每次都要及時組織教師進行總結(jié)和消化,教學(xué)主管要根據(jù)教師的總結(jié)寫出一份書面材料并于培訓(xùn)結(jié)束后半個月內(nèi)上交技術(shù)總監(jiān),不得拖延。

      三、教務(wù)方面:

      1.教學(xué)主管要在校長的指導(dǎo)下抓好日常管理工作,做好教師的調(diào)配,最大限度發(fā)揮教師的特長,優(yōu)化資源配置;通過每周工作例會,輔助校長做好各項工作。

      2.每學(xué)期初做好教學(xué)主管工作計劃,并能夠掌握各班的教學(xué)計劃及人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)情況,有效控制各班的進度,按照計劃開展各項工作。

      3.各校的合班、分班、教師調(diào)動、教材變更等情況,至少要提前一個月向校長匯報和請示,待校長批準(zhǔn)后再予以變動。

      4.按時向?qū)W校校長上報各種計劃、總結(jié)、報表,認真詳實填寫《教學(xué)主管月度工作報表》,并于每月最后一天將電子文本上報校長。

      5.每月第二個周三和第四個周三上報學(xué)校教學(xué)進度(電子版),按照要求正確填寫表格。

      6.認真做好招生咨詢工作,解決好在招生過程中出現(xiàn)的各種問題。

      7.妥善處理好各方面對學(xué)校和教師的投訴,要既能解決問題,盡量讓家長滿意,又能得到家長的理解和支持。

      第二篇:培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)主管崗位職責(zé)

      教學(xué)主管工作職責(zé)

      一、常規(guī)工作

      1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計劃及教學(xué)目標(biāo);制定周工作計劃,并按質(zhì)按量完成;

      2、協(xié)助校長召開每周工作例會,傳達并推動執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度和工作;

      3、及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽取學(xué)生意見,搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息;

      4、配合前臺做好咨詢報名、測試工作,負責(zé)培訓(xùn)前臺咨詢專業(yè)課程方面。

      5、做好教師的本職工作,積極主動做好學(xué)員服務(wù),起模范帶頭、榜樣作用。

      二、教研活動

      1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;

      2、研究公立學(xué)校教材重難點;

      3、每周主持教研會,帶動各老師認真?zhèn)湔n、過課、演課、磨課,探討教學(xué)問題。

      4、對課程模式進行改進設(shè)計,含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提高成績方法。

      三、教學(xué)管理

      1、進班聽課并作出質(zhì)量評價,每周不少于6課時,對教師不足之處與其進行溝通和調(diào)整;

      2、主持安排室外、室內(nèi)展示課;

      3、主持安排公開課;

      4、監(jiān)督教學(xué)流程的實施情況。

      四、家校服務(wù)

      1、監(jiān)督實施電訪工作;

      2、監(jiān)督實施學(xué)生補課工作;

      3、解決家長教學(xué)投訴工作;

      4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。

      五、續(xù)班與招生

      1、參與制定、實施續(xù)班和招生工作計劃、方案;

      2、組織家長會;

      3、組織校內(nèi)招生活動;

      4、合理分配班級,并對招生提出合理化建議。

      六、教師團隊建設(shè)

      1、負責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;

      2、組織教師培訓(xùn)活動,負責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升;

      3、掌握最新教師動向,了解教師心態(tài),及時溝通并反饋給校長;

      第三篇:學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本

      1、對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

      2、協(xié)助公司處理和施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,降低建設(shè)成本,爭取___的投資效益。

      3、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本2

      1.負責(zé)與客戶交流,針對汽車空調(diào)壓縮機類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

      2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔,編寫詳細的系統(tǒng)功能規(guī)范,明確產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn);

      3.參與對產(chǎn)品的評測與驗收工作;

      4.負責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析,組織提出優(yōu)化升級方案;

      5.負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,確保項目時間節(jié)點等;

      6.負責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機控制器的項目管理,如項目組織架構(gòu),計劃制定,工作安排,日常管理,績效考核等

      7.負責(zé)空調(diào)壓縮機控制器產(chǎn)品項目運行中的與客戶溝通,內(nèi)部跨部門溝通等

      8.負責(zé)空調(diào)壓縮機控制器產(chǎn)品項目的研發(fā),測試,及供應(yīng)鏈,生產(chǎn),質(zhì)量等

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本31、協(xié)助工程部經(jīng)理開展工程部日常工作,負責(zé)中央空調(diào)、給排水、暖通等設(shè)備及系統(tǒng)正常運行的監(jiān)督、管理,以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件。

      2、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項規(guī)章制度。

      3、協(xié)助工程部經(jīng)理負責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項計劃。

      4、根據(jù)維修保養(yǎng)計劃,負責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗收。

      5、負責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。

      6、負責(zé)班組的日常管理工作。

      7、進行月度能耗對比,分析設(shè)備運行狀況和能耗情況,及時做好調(diào)整工作,在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的原則下,提出并組織實施節(jié)能措施。

      8、負責(zé)特種設(shè)備的年檢復(fù)證工作,確保設(shè)備安全運行。負責(zé)組織本部門計量器具的檢定工作。

      9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),重大問題及時匯報。

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本4

      1.負責(zé)半導(dǎo)體晶圓大馬士革電鍍測試執(zhí)行;

      2.負責(zé)大馬士革工藝調(diào)試方案及制程問題解決;

      3.負責(zé)電鍍液與電鍍機的匹配調(diào)試、電鍍液的評估分析、對比驗證等;

      4.負責(zé)電鍍相關(guān)工藝文件的編制、評審、修訂。

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本51、按照國家及公司要求進行安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),編制公司安全生產(chǎn)管理體系文件,并不斷優(yōu)化完善;

      2、督導(dǎo)各項目公司建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)方面內(nèi)控管理體系;

      3、負責(zé)分公司工程建設(shè)過程技術(shù)管理和技術(shù)支持工作,組織審查批復(fù)分公司相關(guān)部門上報的__請示、方案;

      4、負責(zé)組織開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及安全檢查,督導(dǎo)分公司開展安全隱患排查和治理,負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理,并制定改進措施。

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本61、全面負責(zé)公司工程部工作,主要工作內(nèi)容涉及直營門店新店開業(yè)設(shè)備跟蹤調(diào)試、門店設(shè)備維修保養(yǎng)、員工操作培訓(xùn)、設(shè)備管理檔

      案建立;加盟店設(shè)備的協(xié)調(diào);公司日常維修;

      2、對設(shè)備工程報價單的審核,重大項目應(yīng)組織人員積極討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,完工的項目組織人員進行評估和驗收;

      3、總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證各門店設(shè)施不斷完善,始終處于

      正常、完好狀態(tài);各門店日常設(shè)施設(shè)備維護及保養(yǎng)的巡檢及抽檢。

      4、全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證各門店的節(jié)能、節(jié)支。

      5、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

      6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

      7、負責(zé)公司設(shè)施設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)管理工作,建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

      8、負責(zé)協(xié)調(diào)和各門店相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

      9、定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

      10、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

      學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本7

      1.協(xié)助工程經(jīng)理編制設(shè)備操作、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

      2.協(xié)助工程經(jīng)理制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、評定;

      3.負責(zé)業(yè)主二次裝修圖紙審核和現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

      4.負責(zé)制定節(jié)能降耗的工作計劃,并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好節(jié)能降耗工作;

      5.負責(zé)組織設(shè)備設(shè)施臺帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作;

      6.負責(zé)協(xié)助行政部和工程經(jīng)理完成對工程人員的考核工作

      第四篇:培訓(xùn)資源主管崗位職責(zé)

      1.負責(zé)組織管理培訓(xùn)資料的編制和更新。

      2.負責(zé)培訓(xùn)師的認證的實施。

      3.負責(zé)建設(shè)和維護產(chǎn)品客戶培訓(xùn)師的聯(lián)絡(luò)渠道。

      第五篇:主管會計崗位職責(zé)(特殊教育學(xué)校)

      1.按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算,有計劃地合理使用資金。隨時進行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的分析和考核,以利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取措施,保證預(yù)算的完成。

      2.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、財經(jīng)法律、法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度,遵守職業(yè)道德,堅持廉潔奉公。

      3.加強會計基礎(chǔ)和會計法規(guī)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,強化財經(jīng)法律意識,把愛崗敬業(yè)精神落到實處。

      4.協(xié)助學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,進行財務(wù)監(jiān)督。對違反財經(jīng)制度的現(xiàn)象,堅決抵制,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

      5.審核每筆收支原始憑證,及時結(jié)算記賬,發(fā)現(xiàn)問題及時查實并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      6.做好本單位的各項收支核算工作,每月

      按時接交出納賬,認真審核原始憑證的真實性、合法性和完整性。及時記賬、算賬、報賬,做到憑證合法、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目相符。

      7.定期編制會計報表,客觀反映財務(wù)活動情況,進行財務(wù)分析,提出合理化建議,促進增收節(jié)支,不斷提高財務(wù)管理水平。

      8.監(jiān)督和指導(dǎo)出納工作。檢查各項收費、上級撥款等是否及時全額入賬,出納是否按規(guī)定與銀行對賬;定期與不定期盤點出納庫存現(xiàn)金,保證國家資財安全。

      9.加強對票據(jù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),促進票據(jù)管理工作的規(guī)范化。對會計憑證、附件、賬簿、會計報表及其他會計資料進行裝訂、編號、歸類,專柜存樣,保證會計資料的完整。按照規(guī)定編造每月、每季、每年的各種預(yù)算報表、統(tǒng)計資料,年終提交決算報告,做到準(zhǔn)確及時。

      10.配合、督促學(xué)校各有關(guān)部門,及時處理好一切暫收、暫付款項。收好、管理好雜、代辦費,按學(xué)期向每個學(xué)生結(jié)算,并張榜公布。按月向教職工發(fā)放工資單。

      11.認真做好固定資產(chǎn)的登記管理工作。

      12.對學(xué)校人員調(diào)進、調(diào)出及離退休人員進行核定,正確編制工資表。

      13.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審核出納員工作,并對其財務(wù)工作提出合理化建議。

      14.認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      15.嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,參加會議及出差按上級通知和學(xué)校安排為準(zhǔn)。

      16.團結(jié)協(xié)作,力爭學(xué)校資金正常運行。

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