第一篇：工程指揮部工作總結(jié)

工程指揮部工作總結(jié)范文

工程指揮部工作總結(jié)范文

這一年來工程指揮部主要工作有以下幾個方面：

—、辦理技改二期3萬噸【6號庫】工程所需的相關(guān)手續(xù)及1號庫投產(chǎn)后的竣工手續(xù);

1、繼續(xù)發(fā)揚一期3萬噸冷庫建設(shè)過程中吃苦耐勞的精神，為早日完善政府對技改二期3萬噸【6號庫】工程建設(shè)必備的相關(guān)手續(xù)，跑規(guī)劃局、國土局、發(fā)改委、國資委、園區(qū)辦、市園林局、環(huán)保局等政府機關(guān)部門，不厭其煩地送報告、資料方案，主動與政府相關(guān)部門反復(fù)溝通、匯報、說明情況，基本上只要政府相關(guān)部門誰叫誰到，目的是爭取早日拿到批復(fù)、批文和準許證件，過程之艱辛不言可喻，截至目前為止已向政府和上級撰寫報告、說明等二十多份材料，由于積累了技改一期跑手續(xù)的相關(guān)經(jīng)驗，少走了很多彎路，在短時間內(nèi)辦妥規(guī)劃建設(shè)工程方案許可等多種審批文件，使技改二期3萬噸【6號庫】工程順利動工建設(shè)。

二、現(xiàn)場施工管理方面：

1、堅持召開每周一次的監(jiān)理例會，在會上解決發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系，促工程進度。堅持不懈抓安全施工、文明施工，公司對此高度重視，為我部配備了專職安全主任，強化安全管理工作。所以堅持所有現(xiàn)場各類施工都必須在安全的前提下進行的原則，督促各施工方完善、落實各項施工安全措施、專職安全管理人員和安全標志落實。樹立安全無小事安全第一觀念，無論監(jiān)理例會或各類專題會議，每會必須談安全、強調(diào)安全。積極巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位發(fā)安全檢查整改通知書，責令其立即整改，特別是易燃物品保溫進場施工后，專門召開了由土建、安裝、保溫參加的防火安全專題會，并與各方簽訂了防火安全責任書，明確各方職責。

2、在3萬噸【6號庫】建筑基礎(chǔ)施工時，由于所處的地質(zhì)情況是粘土地層，基礎(chǔ)開挖后嚴格要求采用重型動力觸探的方法檢測地基的承載力，對不能滿足設(shè)計值要求部分基坑，與設(shè)計院、質(zhì)檢站一起商議解決方案，確?；映休d力完全滿足設(shè)計要求。

在基礎(chǔ)混凝土的澆注經(jīng)常是在半晚十時后進行，我們不計個人得失多次組織跟班檢查，督促各個工種落實到位，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題絕對不放過，如5區(qū)基礎(chǔ)短柱發(fā)現(xiàn)有3根立柱上部鋼筋偏移，勒令其拆除重做，對不合格的預(yù)埋鐵件令其返工重做，必須達到設(shè)計要求。對回填層進行密度測試，確保各工序質(zhì)量。對植入鋼筋部分進行拉拔實驗，確保質(zhì)量。對不達標的磚砌體進行返工加固。

3、在給排水施工中，由于該冷庫為一層結(jié)構(gòu)設(shè)計，地下通風管和保溫面積達14000平方米，原地址上的暗流排水和管道較復(fù)雜，在施工中，發(fā)現(xiàn)有3條主排水管穿過，阻礙了施工。我們進行現(xiàn)場分析比較，在不影響正常排水的前提下，作了合理變更調(diào)整，使這一難題得到解決，并自行設(shè)計完成了給、排水系統(tǒng)，特別對屋頂天溝排水做了優(yōu)化處理，為防治漏水浸入庫內(nèi)，將原來分段落水改為兩邊落水，確保冷庫體良好運行。

4、在制冷工藝安裝施工中，嚴把質(zhì)量關(guān)，對每一批進入施工現(xiàn)場的材料進行嚴格把關(guān)，不讓任何不符合要求的材料進入現(xiàn)場，對制冷安裝單位前三批不合格的鋼材要求禁止使用、退出施工現(xiàn)場。并匯同監(jiān)理單位對每組排管進行檢查，如;吹塵、排污、打破口、焊接、試壓等，對5區(qū)、4區(qū)的14組頂排管進行水平度和平行度全部檢測，并要求達到[制冷系統(tǒng)安裝工程驗收規(guī)范]要求，嚴格要求施工方對庫房的制冷工藝系統(tǒng)、頂排管進行全部試壓、抽真空、氨試漏檢測，檢測合格之后才能開始進行下一道工序即庫內(nèi)制冷管道保溫施工。對設(shè)計圖中供液調(diào)節(jié)站、集油器、供回液系統(tǒng)、排液桶等作了較大部分變更調(diào)整，使之更為合理。特別對66組頂排管進行調(diào)整，由原來的25米X 80根，豎排調(diào)整成25米X 76根，錯排列。[取得了設(shè)計院的認可]，此調(diào)整不僅為公司節(jié)約大量鋼材[無縫鋼管]，約17.09噸左右、U型彎頭132個，及相應(yīng)的安裝費、輔助材料費，僅此這幾項就為公司節(jié)約費用26萬多元。并且更有利于以后日常運行時對庫房頂排管的沖霜工作。

5、在投資控制上，認真按公司要求實施貨比三家的原則，力求實用，節(jié)約費用的原則履行職責，如氨閥價格的談判、溫度、壓力測控系統(tǒng)優(yōu)化安裝，制冷設(shè)備、氨壓縮機、儲液器等采購洽價，達到降低原價8～18%。節(jié)約投資費用。

現(xiàn)在3萬噸【6號庫】建設(shè)工程正在抓緊進行中，接下來我們將繼續(xù)很抓安全、質(zhì)量、進度3大環(huán)節(jié)，把各項工作落實到實處，合理安排好各工種的交叉施工，減少推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。并繼續(xù)克服我部人員少帶來的困難，彌補管理不足之處，努力、扎實工作，力爭早日安全順利完成3萬噸【6號庫】建設(shè)工程。

技改工程指揮部

第二篇：工程建設(shè)指揮部黨支部工作總結(jié)

工程建設(shè)指揮部黨支部2011工作總結(jié)

2011年是公司建設(shè)發(fā)展重要的一年，也是公司認真實施“十二五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年和實現(xiàn)陜鋼集團“南北兩翼、比翼齊飛”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。一年來，我支部以黨的兩會精神為指導(dǎo)，深入落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，堅持把黨的建設(shè)融入到各項工作之中，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證?，F(xiàn)將一年來我支部工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、黨建工作

1、開展了黨員學習自查活動：認真貫徹胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神及關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落“三重一大”決策制度的意見，學習推廣“5+2”工作法，落實《關(guān)于召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》精神的具體要求，針對民主生活會中黨員提出的意見和建議，黨支部從自身分析原因，非常認真的查找不足和差距，爭取通過實實在在地努力搞好支部工作。

2、堅持了黨員干部學習制度：支部成員能帶頭參加公司黨委組織的黨員政治學習，內(nèi)容包括：科學發(fā)展觀、創(chuàng)新文化建設(shè)、黨務(wù)知識培訓(xùn)等。

3、堅持了支黨委會制度：凡涉及黨建、人事及支部發(fā)展的重大問題等都要召開支委會進行集體研究，共召開支委

會6次，召開班子民主生活會2次。

4、加強了黨員隊伍建設(shè)：（1）繼續(xù)堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，今年我支部先后組織了“學習實踐科學發(fā)展觀促進本職工作”、“楊善洲在我身邊”、“講黨性修養(yǎng)、做合格黨員”等三項活動。通過活動的開展，全所黨員的思想覺悟明顯提高，先鋒模范作用明顯增強。（2）加強黨員隊伍的教育，不斷提高黨員的素質(zhì)，主要以學習實踐科學發(fā)展觀為主線，加深對“科學發(fā)展觀”重要思想的理解，繼續(xù)鞏固講、樹、促教育活動取得的成果，大力宣揚表彰“五好”黨員，激發(fā)全體黨員為實現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。今年我支部張曉龍同志被評為陜西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮寶恒、袁浩、馬王君三名同志被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，屈海濤、劉北平、李都宏被評為公司先進工作者。

5、認真抓好黨員發(fā)展工作：（1）把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，黨支部指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。（2）把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。目前，共有23名正式黨員，十名同志向組織遞交了入黨申請書。

6、繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)：認真貫徹中紀委會議精神，強化廉政意識，抓好廉政建設(shè)，樹立良好形象。一是認真學習宣傳胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神等，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線；二是制定了《廉政建設(shè)目標責任制》，分解任務(wù)，責任到人；三是落實行業(yè)道德建設(shè)、行風政風各項治理措施，對黨員不斷進行教育、監(jiān)督、檢查和考核，有效地防止腐?。凰氖歉鶕?jù)公司黨委安排，抓好本支部班子自身的思想作風建設(shè)和班子成員的廉潔自律工作，從源頭上堵塞漏洞，嚴查私設(shè)小金庫等問題，認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求。

二、思想政治工作

1、堅持政治學習不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學發(fā)展觀。以學習實踐科學發(fā)展觀和“講、樹、促”教育活動為重點，主要安排學習了中國特色社會主義理論體系及科學發(fā)展觀、胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神和弘揚楊善洲精神等。每次學習安排都做到了有動員、有部署、有要求，并對學習有階段性書面總結(jié)。組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《創(chuàng)舉—中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對邪教，崇尚文明》、《楊善洲》等教育錄像片和圖片展覽。

2、結(jié)合工作實際，做好深入細致的思想政治工作：堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體

工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，先后對兩名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用，確保了工程建設(shè)的順利進行。

3、抓好團隊意識培養(yǎng)，創(chuàng)造良好工作氛圍：抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責任感。通過開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、批評表揚、目標管理等有效手段，不斷提高員工的大局觀念和一盤棋思想。

三、存在的問題

1、針對支部成立時間較短，機構(gòu)尚不夠成熟的現(xiàn)狀，仍需要進一步研究如何搞好新形勢下的思想政治工作。

2、需要進一步探討如何將思想政治工作和工程建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合。

3、由于受公司目前的實際情況、環(huán)境及條件的限制和影響，職工活動開展較少。

2012年，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有堅強、富有朝氣的黨支部領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同努力，一定能夠譜寫出更加雄偉壯麗的樂章，把漢鋼公司的鋼鐵事

業(yè)做得更大更強。

2012工作設(shè)想

2012年，工程建設(shè)指揮部黨支部要在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著重開展好以下幾項工作。

1、開展好黨員教育工作，擴大黨員在員工中的積極影響。

2、加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，提高其思想政治覺悟。

3、帶領(lǐng)和指導(dǎo)黨支部的各項活動。

4、開好支部組織生活會和民主評議黨員會議。

5、圍繞企業(yè)和諧發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程建設(shè)指揮部黨支部委員會二○一二年一月六日

第三篇：2007年××項目工程指揮部工作總結(jié)

2007年xx項目工程指揮部工作總結(jié)

xx項目工程指揮部自200x年x月x日組建以來，在xxxx部黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在xxxx專項工程領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過指揮部全體人員的共同努力，較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。

一、完成的主要工作

（一）切實加強xx黨委的自身建設(shè)

自xx黨委成立以來，黨委一班人始終圍繞著建設(shè)一個政治合格、團結(jié)廉政、創(chuàng)新務(wù)實、有戰(zhàn)斗力的班子的目標開展工作。一是建立健全各級黨的組織。根據(jù)指揮部的實際，在xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后成立了指揮部紀檢小組、指揮部黨支部、黨小組。在黨內(nèi)嚴格按照標準收繳黨費，按時組織黨的活動，使每個黨員都在組織之中，每個要求進步的同志都靠近組織，xx黨委、黨支部和廣大黨員較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，黨內(nèi)有一個良好的民主氛圍。二是完善各項規(guī)章制度。在xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)室依據(jù)xx、xx、xx的有關(guān)文件精神，擬定了工作職責和各類管理細則，xx黨委制定了議事規(guī)則和黨風廉政建設(shè)措施。建立了學習制度，會議制度，工作制度，行管制度和請銷假制度。三是認真抓好xx黨委中心組的學習。一是建章立制，依法理財。財務(wù)工作始終遵循黨委理財?shù)脑瓌t，在指揮部xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了《財務(wù)管理細則》，在經(jīng)費開支審核報銷中，嚴格審批權(quán)限，堅持了“先批后支”的管理制度，落實了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批原則，維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性。二是嚴格標準，規(guī)范管理。指揮部進駐xx后，根據(jù)xx黨委的要求，成立了經(jīng)委會，建立了伙食費帳目，規(guī)范了生活費管理。財務(wù)辦的同志在工作任務(wù)重的情況下，保持了較高的工作熱情，xx同志身兼會計和助理員，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提出了許多合理化建議，xx同志分管出納和x工作，兢兢業(yè)業(yè)，在伙食管理工作中，精打細算，保證了收支平衡，保證了飯菜質(zhì)量，受到了大家的好評。

（四）嚴格加強xx的行政管理。按照時間節(jié)點安排，今年指揮部的任務(wù)主要是開工前期準備工作。這段時間主要是搞調(diào)查研究，向上級請示報告，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。除了征地這個中心工作外，更多的工作主要在行管方面。為此，xx黨委很明確，就是要按xx機關(guān)的水平，xx的作風來抓指揮部的行管。基于這一指導(dǎo)思想，我們一是注重抓了干xx伍的自身素質(zhì)的提高。xxx是最后組建的一個指揮部，人員配備上與其他工指有一定的差距。與其相比，我們老同志多，外單位調(diào)入的人員多，以前沒有從事工程建設(shè)任務(wù)的同志多。但是我們也有自己的優(yōu)勢，老同志經(jīng)驗豐富，新同志上進心強。為此，指揮部領(lǐng)導(dǎo)注意引導(dǎo)大家，樹立起信心，在抓素質(zhì)提高中，要求參謀、干事、助理員力爭“六會一能”、“一專多能”，在工作中要求大家分工不分家，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，挖掘自身的潛力。比如xx、xx、xx等同志到工指后，都比較順利地進入了工作角色。二是努力營造一個良好的學習、工作、生活環(huán)境。指揮部進駐xx后，全體人員通過自己努力，布置了政治氛圍，美化綠化了住地，我們不管是干部還是職工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是部屬，大家都積極投入到工作當中，尤其是我們幾位司機，在保證安全行車完成任務(wù)的前提下，做了大量工作，從不叫苦叫累，創(chuàng)造了一個比較和諧美好的學習、工作和生活環(huán)境。三是著力作風養(yǎng)成，努力培養(yǎng)全體人員的集體主義精神和吃苦耐勞精神。工指自成立之日起，xx黨委就圍繞工程要保質(zhì)量，行管要上臺階來做工作，特別是到xx以后，在x副總指揮的帶領(lǐng)下，我們嚴格按照xx的行管規(guī)定管理工程隊伍。建立了值班制度，實行條令條例規(guī)定的一日生活制度，同時積極開展文體活動，組織大家觀看錄像教育片，開展體育鍛練和球賽活動，x改善伙食，使大家寓教于樂，陶冶情操。在勞動中，器材辦主任xx、財務(wù)辦主任xx，還有司機xx、xx、xx等同志表現(xiàn)突出，得到大家的贊揚。xxx帶工作組到指揮部檢查指導(dǎo)，對我們的工作給予了充分的肯定。

二、幾點做法和體會

從以上工作任務(wù)的完成，我們有以下幾點體會：

（一）班子要講團結(jié)，要擰成一股繩，這是核心力量。

我們班子七個人，來自xx,xx,xx,x，工作把我們系在一起，大家都有一個共同的愿望，就是xx黨委給我們壓擔子，我們都有完成任務(wù)的決心，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。我們不論是學習上、工作上，還是生活中，都做到了以誠相待，凡事多溝通，遇事多諒解和支持，思想統(tǒng)一，xx黨委真正起到了指揮部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二）工作要高標準，要有奮斗目標，這是重要途徑。

不論是工程上的任務(wù)，還是其他方面的工作，我們始終有明確的奮斗目標，有具體的要求和措施，保證按時間節(jié)點來完成任務(wù)。

（三）精神要振作，要有敢于戰(zhàn)勝困難的信心，這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

由于組織領(lǐng)導(dǎo)體制和編制上的客觀因素，加上前期準備工作階段工作頭緒多，方方面面協(xié)調(diào)難度大，特別是征地工作前期選點問題上的返工，在困難面前我們指揮部xx黨委始終抱著認真負責的態(tài)度，積極主動作為，迎難而上，較好地打開了工作的局面。

（四）領(lǐng)導(dǎo)要有責任心，要嚴格照章辦事，這是工作的根本依據(jù)。

不論是工程上的工作，xx的管理，還是經(jīng)費的開支，我們始終是嚴格按照要求辦事，不違反原則、不出格，我們從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，一級抓一級，一級對一級負責，保證了工作任務(wù)的完成，保證了xx的安全穩(wěn)定。

三、存在的主要問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了顯著的成績，但是應(yīng)該清醒地看到，明年我們的工作任務(wù)還很繁重，今年只是剛剛開頭，我們在各方面也暴露了不少問題，主要是：

（一）學習的自覺性有待于進一步提高。

關(guān)于學習的問題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，并做過很多的具體要求，但從目前的現(xiàn)狀來看，我們很多同志在這方面確實需要進一步加強。學習是工作，而且是很重要的工作。

第四篇：2015年工程指揮部工作總結(jié)

工程指揮部工作總結(jié)

光陰如梭，時光荏苒，2015年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，2016年即將來臨。在即將過去的一年中，工程指揮部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過工程指揮部與施工單位的密切配合，基本完成了2015年XX的各項任務(wù)及工程節(jié)點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，工程指揮部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的工程目標計劃，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使昌平項目建設(shè)更上一層樓。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程指揮部2015年工作總結(jié)及2016年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo)。

一、2015年主要工作情況

（一）工程指揮部內(nèi)部管理

工程指揮部是項目工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保等合同履行的責任主體，對項目進行總體策劃、管理、控制，并以合同管理為基礎(chǔ)，負責與總包單位溝通和業(yè)務(wù)往來、合同管理、變更和補差的組織工作，跟蹤了解社會環(huán)境、總承包單位信息，及時分析、調(diào)整施工指導(dǎo)思想，監(jiān)督各個項目現(xiàn)場管理運行是否受控，滿足合同及設(shè)計要求。目前工程指揮部共有9人。現(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程指揮部組織架構(gòu)，制定了崗位責任制，明確將工作權(quán)力、責任下放到每一位工程指揮部人員手里；建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查，每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對于工程進度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。

（二）工程指揮部建章建制工作

工程指揮部成立以來，為了規(guī)范管理，做到標準化建設(shè)XXXX項目，根據(jù)公司管理相關(guān)規(guī)定及項目特點，在工程建設(shè)前制定如下管理制度：

1、技術(shù)管理制度：設(shè)計變更、洽商管理辦法 ；施工日志記錄管理辦法 ；工程進度管理辦法。

2、質(zhì)量管理制度 ：工程質(zhì)量管理辦法；工程驗收管理辦法。

3、安全管理制度;安全責任制；安全生產(chǎn)管理辦法；安全教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度。

4、概預(yù)算管理辦法：合同管理辦法；工程物資采購制度；工程招標管理辦法 ；工程款支付管理辦法。

5、綜合管理制度：文件記錄管理制度 ；工程例會管理辦法；信息管理制度；崗位責任制 ；文明施工管理辦法。

（三）工程前期已完成工作

1、XXXXX項目施工及監(jiān)理招投標工作

XXXXXXX項目的施工、監(jiān)理招投標工作于2015年5月27日取得中標通知書，確定施工總承包單位為XXXX公司、監(jiān)理單位為XXXX公司。

2、XXXX項目施工現(xiàn)場拆遷工作

在完成招投標工作后，工程指揮部為了加快項目進度盡快讓施工單位進場我們加緊聯(lián)系XXX單位開展施工現(xiàn)場的拆遷工作，于2015年7月6日完成拆遷工作。

3、XXXX項目外配套工作

在進行拆遷工作的同時協(xié)助XXX單位積極辦理XXXXX項目的外配套工作包括臨電、臨水、電信線路的移改等。在辦理外配套工作中根據(jù)工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求結(jié)合施工現(xiàn)場復(fù)雜的外部環(huán)境，積極協(xié)調(diào)供電、供水、及電信部門，帶領(lǐng)各單位有關(guān)人員現(xiàn)場勘查討論解決方案，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報外配套情況及解決方案，為施工單位解決外配套的各項問題，加快項目進度。

4、辦理合同簽報，付款請示等工作

在辦理工程前期手續(xù)的同時，配合公司綜合管理部同事簽訂各類工程合同15份，編寫合同簽報，付款請示40余份。完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

（四）項目進展情況

1、XXXXX工程項目進展

XXXXX工程于2015年7月7日正式開工，目前正全面展開施工工作，已完成土方132500立方，完成總土方量的90%，基坑支護10900平米，完成總工程量的91%，澆筑混凝土9615立方完成混凝土總量的22%，綁扎鋼筋2813噸，完成鋼筋總量的65%。

現(xiàn)場有裝載機、塔吊、挖掘機等業(yè)機械共計36臺（輛），現(xiàn)場有木工、鋼筋工、瓦工、電工等各個工種勞動力共計548人，施工單位管理人員36人，監(jiān)理單位監(jiān)理人員5人。

（五）項目質(zhì)量控制

自開工以來，工程指揮部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)“XX市市政基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)長城杯”打下了堅實的基礎(chǔ)。工程指揮部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預(yù)檢工程、重點部位、關(guān)鍵工序等，工程指揮部管理人員都與現(xiàn)場監(jiān)理一道監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量，并堅持實行了各項管理制度每周準時召開工程例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每個項目施工進度、質(zhì)量、安全等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

（六）項目安全控制

工程指揮部建立、健全安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定，落實各級安全生產(chǎn)責任制。使項目部人員明確各自在安全生產(chǎn)上的責任，并在工作中認真執(zhí)行。在正式施工前及進出前期，敦促總承包單位、監(jiān)理單位按北京市相關(guān)要求做好安全基礎(chǔ)工作。包括各項安全管理制度的建立，尤其是勞務(wù)分包、專業(yè)分包人員的入場教育工作、安全技術(shù)交底編寫落實情況、特種作業(yè)人員證件收集登記情況等。督促總承包單位、監(jiān)理單位按要求進行安全專項方案、監(jiān)理安全方案、監(jiān)理旁站方案的及時編制工作。根據(jù)項目公司及工程指揮部的要求，每天早上9點組織項目總監(jiān)理工程師、總承包單位經(jīng)理等相關(guān)人員參加對現(xiàn)場進行巡檢。做的有問題立即解決。每天下午4點召集監(jiān)理單位、總承包單位人員召開碰頭會，對一天的工作、發(fā)生的問題進行總結(jié)，落實全體工作情況。堅持落實每月一次的聯(lián)合大檢查活動。由監(jiān)理單位組織，工程指揮部帶隊，總承包單位及各分包單位相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工進度、文明施工、生活區(qū)進行全面檢查。對檢查過程中出現(xiàn)的問題能立即整改的要求立即整改，無法立即整改的，責令監(jiān)理人員下發(fā)整改通知單，限期進行整改。整改期間該部位不得進行施工。整改完成后進行復(fù)查。

（七）項目造價控制

在工程建設(shè)的具體實施過程中，工程指揮部嚴格遵守合同，依據(jù)合同進行管理工作，對合同中規(guī)定的質(zhì)量責任，價款調(diào)整，現(xiàn)場簽證，月報計量及支付制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各分包提出來的與合同實施有關(guān)的問題，及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時進行調(diào)整以滿足施工需求。

二、基建工作存在的問題及2016年工作思路

（一）2015年基建工作存在的問題

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習，以學習指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

（一）2016年基建工作思路

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

（二）主要措施

1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學習，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

三、2016年工作計劃及及目標

（一）團隊建設(shè)方面：

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程指揮部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程指揮部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的2016年，工程指揮部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！

（二）項目建設(shè)方面

1、全面落實項目進度，為XXX項目2016年6月實現(xiàn)目標打好前站。

2、加大對總承包單位、監(jiān)理單位土建工程資料的檢查，確保各種工程資料及時準確到位。

3、進一步落實集團、公司和項目公司的各項安全管理方面的政策、通知等工作內(nèi)容。

4、加強日常安全檢查工作。根據(jù)此階段安全生產(chǎn)管理要點檢查主要包括：外腳手架搭拆、模板支架搭拆、大小型機械使用、洞口臨邊防護、臨時用電、室內(nèi)有限空間作業(yè)等。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，做的及時提出及時解決，不能及時解決的限期整改，不整改完畢不得施工。

5、繼續(xù)強化月度聯(lián)合檢查制度，確保該制度的落實。

6、加大對總承包單位、監(jiān)理單位安全資料的檢查，確保各種安全資料及時準確到位。

7、繼續(xù)做好XXXX項目的預(yù)算工作：加強與監(jiān)理工程師的溝通和管理，配合相關(guān)審計單位的審計工作?？紤]到項目試通水及總工期的要求，積極做好項目其他招投標工作，積極的解決監(jiān)理及總包的造價方面的問題，確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

8、做好安全宣傳工作，利用安全生產(chǎn)月和平時檢查、召開例會的機會，對國家相關(guān)法律法規(guī)、對集團、公司、項目公司關(guān)于質(zhì)量安全方面的規(guī)章制度進行宣傳，提高監(jiān)理、總承包單位及各分包單位質(zhì)量安全意識。

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

工程指揮部 2015年11月5日

第五篇：工程指揮部崗位職責

****建設(shè)指揮部辦公室

工 作 職 責

****師范高等?？茖W校****建設(shè)指揮部辦公室，是學校指揮部下設(shè)的辦事機構(gòu)，具體負責****的建設(shè)工作。其主要工作職責是：

一、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，精心組織實施****建設(shè)工作。

二、負責提供****工程建設(shè)方面重大問題的決策依據(jù)。

三、負責****征地工作。

四、負責****建設(shè)總體規(guī)劃、基建計劃和單體工程設(shè)計的申報和管理工作。

五、負責工程造價、施工、技術(shù)、質(zhì)量和工期的管理。

六、組織工程設(shè)計、施工、監(jiān)理以及材料、設(shè)備采購等招標工作。

七、組織工程的竣工驗收。

八、負責指揮部的財務(wù)、物資、材料、設(shè)備的管理工作。

九、及時向?qū)W校****建設(shè)指揮部報告工程進展情況及存在問題。

十、做好指揮部辦公室人員的思想教育、行政管理、后勤保障工作。

十一、做好新區(qū)建設(shè)過程中的各種協(xié)調(diào)工作。

十二、完成上級交給的其它任務(wù)。

指揮部辦公室管理制度

一、學習制度

1．加強馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學習，經(jīng)常開展黨的路線、方針、政策教育。結(jié)合工作實際，落實學校教育計劃，不斷提高理論水平、思想覺悟和政治素質(zhì)。

2．加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高管理、業(yè)務(wù)水平。堅持業(yè)務(wù)學習制度，養(yǎng)成良好的風氣。

3．加強遵紀守法和廉政勤政教育，強化法制觀念，增強拒腐防變能力。4.實行每周一次辦公例會前學習制度，在布置檢查、研究具體工作前，首先學習相關(guān)文件、政策和法規(guī)。

二、管理制度

1．嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度。

2．實行每周一次辦公例會制度，檢查上周工作完成情況，布置下周工作，使各小組工作協(xié)調(diào)有序。根據(jù)工作需要，隨時召開相關(guān)人員會議，研究解決相關(guān)問題。

3．堅持現(xiàn)場辦公制度，及時解決工作中存在的具體問題。4．嚴格考勤，實行簽到制度。

5．重大事項實行集體討論制度，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

6．加強車輛管理，嚴格車輛派出手續(xù)；嚴禁私自出車，保證行車安全。7．遵守群眾紀律，密切校、地關(guān)系，尊重地方領(lǐng)導(dǎo)，爭取各方支持。8．分工明確、加強溝通、相互協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

指揮部辦公室工作規(guī)范

一、遵守一條準則

講政策：執(zhí)行政策規(guī)定，遵守法律法規(guī)。

講科學：嚴格遵循基本建設(shè)規(guī)律，決策科學化，工作程序化、規(guī)范化。重管理：注重技術(shù)管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，提高經(jīng)濟效益。

二、樹立三大作風

快：承辦落實快、請示報告快、信息反饋快。嚴：嚴格自律、嚴守紀律、廉潔奉公、辦事公正。細：考慮周密、安排細致、一絲不茍、認真落實。

三、發(fā)揚五種精神

勤奮扎實、建功立業(yè)的精神； 恪盡職守、認真負責的精神； 顧全大局、團結(jié)協(xié)作的精神； 不計得失、樂于奉獻的精神； 廉潔自律、遵章守紀的精神。

綜合組工作職責

一、負責指揮部辦公室的行政和后勤管理工作。

二、協(xié)調(diào)****建設(shè)與校內(nèi)相關(guān)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，負責****建設(shè)方面的對外接待工作。

三、負責****建設(shè)辦公室工作人員（含外聘人員）的考勤；安排會議并做好記錄；收集、整理信息、編發(fā)文件（簡報）、****建設(shè)網(wǎng)頁及專用車輛的管理等工作。

四、負責****建設(shè)的宣傳報道工作。

五、負責指揮部辦公室的安全、保衛(wèi)和衛(wèi)生管理工作。

六、負責指揮部辦公室工作人員的生活、勞動保護和福利的安排、領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作。

七、負責****建設(shè)辦公室固定資產(chǎn)的管理和辦公用品的購置、保管等工作。

八、負責****建設(shè)工程的文秘和相關(guān)檔案的收集、分類、登記、整理等管理工作。

九、負責****水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的申報及相關(guān)審批手續(xù)的辦理工作。

十、負責辦理建設(shè)項目的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、有關(guān)各項費用的減免報批及****征地等后續(xù)工作。

十一、負責向上級業(yè)務(wù)主管部門上報省市重點工程項目的的月報、年報等工作。

十二、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)組工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法規(guī)。

二、負責收集、整理學校各部門對****總體規(guī)劃的意見和建議，起草規(guī)劃設(shè)計招標文件，聯(lián)系、篩選規(guī)劃設(shè)計單位和設(shè)計成果，參與組織評標會議，確定****總體規(guī)劃方案，報上級主管部門審批。

三、負責編制并上報****的基本建設(shè)計劃。

四、負責編制或委托相關(guān)咨詢公司編制并上報建設(shè)項目的建議書及可行性研究報告。

五、負責編制****建設(shè)實施計劃，提出各階段建設(shè)項目的設(shè)計標準和質(zhì)量目標。

六、負責各階段建設(shè)項目方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計聯(lián)系、對設(shè)計過程進行跟蹤和質(zhì)量控制，并主持對設(shè)計成果的審查和驗收工作。

七、負責組織并參加工程項目設(shè)計圖紙答疑和技術(shù)交底。

八、負責組織與****建設(shè)有關(guān)的技術(shù)方案咨詢、論證、評審等活動。

九、負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)理，督促和檢查施工監(jiān)理的日常工作；負責各標段項目經(jīng)理及監(jiān)理、總監(jiān)的考勤，并實施獎罰。

十、負責施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工的日常管理工作，參與工程招標文件中有關(guān)技術(shù)條款的編寫工作。

十一、負責對外技術(shù)參數(shù)、文件資料、檔案的提供與確認工作。

十二、負責審察施工單位編制的施工組織計劃并監(jiān)督實施；協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的關(guān)系。

十三、負責對招標采購材料品種和數(shù)量、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、驗收標準及所用時間的提出或確認。

十四、負責組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量抽查、施工過程中工程量的確認簽證，并參與工程驗收工作。

十五、負責****建設(shè)技術(shù)文件與相應(yīng)檔案的收集、整理和管理工作。

十六、負責組織工程竣工的初驗和工程決算的初審及工程竣工后施工現(xiàn)場清理的管理工作。

十七、負責****建設(shè)指揮部有關(guān)人員的業(yè)務(wù)學習和專業(yè)知識講座。

十八、負責技術(shù)組所聘人員的工作安排及考勤、考核工作。

招投標及合同管理組工作職責

一、按照“建筑法”、“招標法”及“公開、公正、公平、誠信、科學、嚴謹、高效”原則，負責組織****建設(shè)的招投標及合同管理工作。

二、負責聯(lián)系并參與對招標代理機構(gòu)資格認定；確定并委托招投標代理機構(gòu)行使招投標代理業(yè)務(wù)。

三、為招投標代理機構(gòu)、建筑施工單位提供有關(guān)資料。

四、負責組織對參加投標的設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建筑施工單位、建筑安裝公司、裝飾工程公司、基礎(chǔ)工程公司及材料設(shè)備供應(yīng)廠(商)進行考察及遴選。

五、負責組織投標單位人員踏勘現(xiàn)場，組織設(shè)計人員參加圖紙答疑會。

六、與紀檢、檢查人員一起對招標代理機構(gòu)對****建設(shè)項目的招標全過程進行監(jiān)督和檢查。

七、依據(jù)招標結(jié)果，負責簽訂與工程建設(shè)有關(guān)的合同書、協(xié)議書等。

八、與技術(shù)組共同監(jiān)督、檢查合同的履行情況。

九、配合財務(wù)組做好合同內(nèi)工程投資控制。工程款的支付須經(jīng)招投標及合同管理組簽字。

十、對招標代理機構(gòu)提供的文件、資料的真實性、合法性負責。

十一、對合同外工程項目及設(shè)計變更而引起的費用變更進行核算和控制。

十二、按招標權(quán)限負責組織、實施配套附屬的中小項目和分項、分部工程的招標組織工作。

十三、做好合同的整理、保管及歸檔工作。

十四、配合財務(wù)組按照學校和上級規(guī)定，將必須送審的項目及時上報審計。

十五、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)組工作職責

一、財務(wù)組是學校財務(wù)處設(shè)立在****指揮部的分支機構(gòu)。在主管校長和財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，以《會計法》、《高等學校財務(wù)制度》、《高等學校會計制度》為準則，貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)基本建設(shè)的各項方針、政策和學校有關(guān)財務(wù)制度，維護學校利益，使****建設(shè)投資發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟效益。

二、自覺、認真地學習政治理論，學習財經(jīng)法規(guī)和國家的財經(jīng)政策，不斷提高理論水平及專業(yè)知識水平，為****建設(shè)盡職盡責，廉潔自律，堅持原則，依法辦事。

三、參與****建設(shè)指揮部的有關(guān)經(jīng)濟活動，依照實事求是原則，做好****建設(shè)的財務(wù)管理工作。

四、根據(jù)學校發(fā)展總體規(guī)劃和****建設(shè)的實際財力，認真搞好綜合財務(wù)計劃，統(tǒng)籌安排，全方位積極籌措，確保****建設(shè)資金的合理使用，以加快施工進度，保證工程質(zhì)量。

五、熟悉工程招標程序、工程進展情況，嚴格執(zhí)行合法、有效的經(jīng)濟合同，及時掌握合同變更，以防止工程超標準開支，確保學校經(jīng)濟不受損失。

六、堅持財務(wù)“一支筆”審批制度。對****建設(shè)所需費用的收入、支出項目，及所取得的原始憑證，需經(jīng)主管負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字，必須做到票據(jù)真實有效，合法合規(guī)，手續(xù)完備。

七、負責處理****建設(shè)期間財務(wù)管理和會計核算工作，對各項資金的收入、支出進行審核與報銷，負責債權(quán)、債務(wù)的核算工作，及時記帳、結(jié)帳，編制會計報表，并按規(guī)定報送上級主管部門。

八、按照《會計工作規(guī)范》的要求，負責內(nèi)記帳憑證的裝訂、歸檔，以及憑證保管查詢工作。

九、向省、市有關(guān)主管部門上報各類財務(wù)報表。隨時按要求提供資金收入、支出情況。

十、接受上級主管部門的審計監(jiān)督及學校監(jiān)察審計部門的審計，為其提供有關(guān)會計資料。

十一、根據(jù)財務(wù)管理工作的需要，制訂相關(guān)財務(wù)管理制度和規(guī)定。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

紀檢監(jiān)察審計室工作職責

一、紀檢監(jiān)察審計室是學校黨委派往****建設(shè)指揮部的監(jiān)督機構(gòu)，受院黨委直接領(lǐng)導(dǎo)。紀檢監(jiān)察審計室在院黨委和院紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國審計法》及學校有關(guān)規(guī)定，獨立行使行政監(jiān)督和經(jīng)濟監(jiān)督，維護學校利益，促進廉政建設(shè)，確保建設(shè)資金的合理使用，確保施工工期和工程質(zhì)量。

二、紀檢監(jiān)察審計人員應(yīng)自覺地學習有關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針、政策，不斷地提高自己的理論水平，認真學習專業(yè)知識，強化專業(yè)技能，為****建設(shè)盡職盡責。工作中要清正廉潔、客觀公正，以“三個代表”的要求和實事求是的原則，搞好監(jiān)督工作。

三、參與****建設(shè)指揮部的有關(guān)會議及重大經(jīng)濟活動。

四、對****建設(shè)的重大財務(wù)開支、支出的項目、金額、使用是否符合規(guī)定，審批程序是否完備等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。

五、對****建設(shè)中的重要事項，如工程項目招標、各類協(xié)議的簽訂、安裝工程、大批設(shè)備材料的采購等全過程直接參與，并進行監(jiān)督檢查，防止工作中的不正之風，切實保證建設(shè)項目的質(zhì)量。

六、審計征地、拆遷費用以及有關(guān)賠償?shù)戎С龅恼鎸嵭?、合法性，工程建設(shè)開工前各項審批手續(xù)是否完備，投資是否納入國家或單位的投資計劃。

七、審計****建設(shè)中的工程預(yù)、決算及造價超過兩千元以上的變更和簽證。

八、審計指揮部財務(wù)收支及與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟活動。

九、對一萬元以上大額款項的支出項目進行審簽。

十、審計工程招標程序及結(jié)果，經(jīng)濟合同簽訂合法性和有效性，收費是否合理。

十一、****建設(shè)中造價在五萬元以上的與建設(shè)工程有關(guān)的項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織招標。委托河南省招標代理機構(gòu)招標的項目，紀檢監(jiān)察審計室派人參加監(jiān)督。

十二、在****建設(shè)項目已招標的工程中，若有工程變更項目的，其變更部分應(yīng)進行工程決算審計。審計工作量較大時，可根據(jù)有關(guān)規(guī)定，委托社會審計機構(gòu)進行審計。

十三、建立紀檢監(jiān)察審計室專用檢舉意見箱，廣泛接受校內(nèi)外群眾監(jiān)督。

十四、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

指揮部政委崗位職責

1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，代表學校黨委領(lǐng)導(dǎo)和控制****建設(shè)工作。

2.領(lǐng)導(dǎo)****建設(shè)指揮部并主持相關(guān)會議，研究并決策****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計與施工、基建計劃、資金籌措與財務(wù)開支等重大問題。

3.主持或參加指揮部全體人員會議，布置、檢查學校黨委關(guān)于****建設(shè)加強黨風廉政建設(shè)等重大舉措的落實情況。

4.負責與省、市等上級主管部門的聯(lián)系，爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。

5.指導(dǎo)指揮部辦公室做好工作人員的思想政治工作。

6.指導(dǎo)紀檢、監(jiān)察、審計室制定并落實指揮部全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責任書。

7.指派紀檢、監(jiān)察、審計室人員參與****建設(shè)工作，監(jiān)督檢查對外主要經(jīng)濟和技術(shù)合同簽訂及執(zhí)行全過程。

8.完成上級部門交辦的其他工作任務(wù)。

指揮部指揮長崗位職責

1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，全面主持和組織****建設(shè)工作。

2.主持****建設(shè)指揮部會議，研究并決策****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計與施工、基建計劃、資金籌措與財務(wù)開支等重大問題。

3.不定期召開****建設(shè)指揮部全體人員會議，布置、檢查****建設(shè)重要工作的落實情況。

4.負責與省、市等上級主管部門的聯(lián)系，爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。

5.負責構(gòu)建、配備指揮部組織機構(gòu)和主要工作人員，并做好思想政治教育工作。

6.監(jiān)督并落實指揮部全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責任書、指揮部與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設(shè)雙責任書。

7.審查并會簽對外重要經(jīng)濟和技術(shù)合同，作為學校法人在合同上簽字。8.完成學校黨委及上級部門交辦的其他工作任務(wù)。

指揮部副指揮長崗位職責

1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，主持****建設(shè)日常工作。2.代表指揮部主持****建設(shè)指揮部相關(guān)會議，負責收集并提供****建設(shè)方面的政策、法規(guī)信息和資料，參加指揮部研究并決策****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計與施工、基建計劃、資金籌措與財務(wù)開支等重大問題。

3.定期或不定期召開、參加****指揮部全體人員會議、周工作例會，布置、檢查****建設(shè)重要工作的落實情況。

4.配合并協(xié)助政委和指揮長做好對外及上級主管部門的聯(lián)系和請示，爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。

5.代表指揮長領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作，并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作。

6.檢查并落實指揮部全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責任書、指揮部與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設(shè)雙責任書。

7.審查并會簽對外重要經(jīng)濟和技術(shù)合同，按權(quán)限在合同上簽字。8.完成學校黨委及指揮部交辦的其他工作任務(wù)。指揮部辦公室主任崗位職責

1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下主持****建設(shè)日常管理工作。

2.受指揮部委托，具體負責****建設(shè)各項工作。

3.負責收集并提供****建設(shè)方面的政策、法規(guī)信息和資料，作為指揮部重要決策的依據(jù)。

4.參加指揮部工作會議，參與指揮部****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計與施工、基建計劃、資金籌措與財務(wù)開支等重大問題的研究與決策。

5.定期或不定期召開****指揮部全體人員會議、周工作例會，布置、檢查****建設(shè)重要工作的落實情況。

6.分解并制定****建設(shè)工程進度計劃，負責建設(shè)工程的規(guī)劃與設(shè)計、施工與招標、質(zhì)量與工期等項工作的管理與協(xié)調(diào)。

7.負責向指揮部及上級主管部門的聯(lián)系和請示，及時報告工程進展情況及存在的問題。

8.做好指揮部工作人員的思想政治教育工作。

9.檢查并落實指揮部辦公室全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責任書，并代表指揮部與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設(shè)雙責任書。

10.完成學校黨委及指揮部交辦的其他工作任務(wù)。

值班人員工作職責

一、根據(jù)工作需要，****指揮部辦公室（區(qū)）節(jié)假日及平時夜晚由指揮部工作人員輪流值班。

二、負責下班期間指揮部院內(nèi)的日常管理，處理有關(guān)突發(fā)事件。

三、協(xié)調(diào)并配合門衛(wèi)、保安人員負責指揮部辦公室（區(qū)）的安全保衛(wèi)，高度關(guān)注施工現(xiàn)場動向，出事應(yīng)及時報告帶班指揮長，并根據(jù)情況提出初步解決問題的辦法。

四、做好指揮長和副指揮長辦公室、門廳、走廊、衛(wèi)生間、會議室和接待室的衛(wèi)生工作。

五、負責倒計時牌的及時更換。

六、做好值班日記，順利交接班，確保指揮部24小時有人在崗。

七、值班人員如擅離職崗，應(yīng)通報批評，扣除值班費，凡因此造成重大后果者，可依據(jù)校紀校規(guī)給予相應(yīng)處分直至負法律責任。

綜合組組長崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，精心組織安排綜合組工作人員日常工作。

2.負責做好綜合組工作人員的思想和管理工作。

3.配合新建辦主任做好****建設(shè)過程中的各項協(xié)調(diào)工作。

4.參加指揮部相關(guān)會議，記錄并整理會議紀要，收集信息，編發(fā)文件(簡報)，做好宣傳報道工作。

5.負責向上級主管部門上報省、市重點工程項目的月報、年報工作。6.做好綜合組工作人員、外聘人員的考勤，按月匯總指揮部各組人員考勤。7.負責指揮部辦公室工作人員中午伙食安排、協(xié)調(diào)，來客就餐、招待，勞動保護用品和福利的安排管理。

8.負責指揮部專用車輛的安排、調(diào)度。9.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合組辦事員崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)分管的各項工作。2.配合指揮部負責做好****建設(shè)方面的對外接待工作。3.做好****建設(shè)專用車輛和專職司機的管理工作。

4.負責****水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的申報等前期工作手續(xù)的辦理工作。

5.協(xié)助配合相關(guān)人員辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建筑規(guī)劃許可證，有關(guān)基建項目費用的減免報批及征地等后續(xù)工作。

6.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全保衛(wèi)員工作職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)、安全保衛(wèi)等法律、法規(guī)，做好****建設(shè)指揮部及****建設(shè)安全、保衛(wèi)、消防和衛(wèi)生管理工作。

2.協(xié)助指揮部分管人員進行****水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的申報等前期工作手續(xù)的辦理工作。

3.協(xié)助指揮部分管人員處理征地后續(xù)工作，處理****建設(shè)中的突發(fā)事件。4.負責****指揮部及****現(xiàn)場門衛(wèi)、保安人員的配置、管理、檢查、考勤等管理工作。

5.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

檔案與固定資產(chǎn)管理員崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)和基建檔案管理規(guī)范，做好檔案的管理工作。

2.負責****基本建設(shè)相關(guān)文字資料的收集、分類、登記、整理、歸檔、借閱等管理工作。

3.負責****指揮部辦公室固定資產(chǎn)的管理(物管員)和辦公用品的購置、保管、發(fā)放等工作。

4.擔負****建設(shè)指揮部辦公室各類資料、文件的復(fù)印、傳真等文印任務(wù)。5.負責****電話的安裝、維修、結(jié)算等管理工作。6.負責按周統(tǒng)計、匯總指揮部各組人員的考勤。7.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

司機崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)分派的各項任務(wù)。2.負責對****專用車輛(桑塔納)的駕駛、保養(yǎng)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.配合協(xié)助車管人員做好指揮部專用車輛及其他駕駛?cè)藛T的管理工作。4.協(xié)助其他分管人員處理征地后續(xù)工作及基建項目手續(xù)的辦理工作。5.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

文秘和文印員崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)聘用崗位工作。2.負責****建設(shè)的文秘工作和文印工作。

3.負責****建設(shè)相關(guān)文字資料、電子資料的收集、分類、登記、整理、歸檔等管理工作。

4.負責****建設(shè)網(wǎng)頁的設(shè)計、制作、宣傳、報道資料的收集、發(fā)送工作。5.負責****建設(shè)電子郵件的收發(fā)工作。6.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

門衛(wèi)人員崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)聘用崗位工作。2.負責指揮部安全、保衛(wèi)，做好門衛(wèi)和衛(wèi)生工作。3.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

外聘司機崗位職責

1.認真學習國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)聘用崗位工作。2.負責對****專用車輛(獵豹)的駕駛、保養(yǎng)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.協(xié)助配合門衛(wèi)、保安人員做好指揮部安全、保衛(wèi)和衛(wèi)生工作。4.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組組長崗位職責

一、服從****建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，努力完成指揮部分派的所有工作，對相關(guān)工作提出建設(shè)性意見，并對****建設(shè)提供技術(shù)支持。

二、與副組長一起研究、安排本組日常業(yè)務(wù)工作，對各項工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求，并對本組負責的各項工作督促、檢查和驗收。

三、負責對主要的技術(shù)工作現(xiàn)場察看、分析、提出解決方案，對重大技術(shù)問題要提交指揮部共同研究決定。

四、負責對設(shè)計、施工中不合理的地方早發(fā)現(xiàn)早提出，避免出現(xiàn)工程返工或留下安全隱患。

五、認真貫徹國家和地方行政主管部門的各項建設(shè)技術(shù)規(guī)程，努力使****建設(shè)工作優(yōu)質(zhì)高效。

六、主持本組的業(yè)務(wù)和政治學習，做好全組人員的思想政治工作。

七、負責監(jiān)督本組所有成員努力工作，廉潔奉公，遵紀守法，并接受本組全體成員的監(jiān)督。

八、參加指揮部召開的相關(guān)會議，配合其它組做好分管工作。

九、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組副組長崗位職責

一、服從****建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，努力完成指揮部分派的所有工作，對各項工作提出建設(shè)性意見，并對****建設(shè)提供技術(shù)支持。

二、與本組組長一起研究、安排本組日常業(yè)務(wù)工作，對各項工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求，并負責對本組各項工作督促、檢查和驗收。

三、負責與設(shè)計單位聯(lián)系，提出設(shè)計要求，索要設(shè)計資料、變更資料，進行設(shè)計確認和意見反饋等工作，督促設(shè)計資料的收集、整理、建檔、歸檔工作。

四、負責起草制訂本組工作計劃和工作總結(jié)，做到工作有條理、有計劃、有落實，努力提高工作效率。

五、掌握工程施工進度、技術(shù)安全等工作，督促本組成員完成其崗位職責。

六、廉潔奉公，遵紀守法，樹立****師范高等?？茖W校職工形象。

七、組織本組的業(yè)務(wù)和政治學習，協(xié)助組長做好全組人員的思想政治工作。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組預(yù)算員崗位職責

一、服從****建設(shè)指揮部及本組的領(lǐng)導(dǎo)，完成指揮部及本組分配的各項工作。

二、認真鉆研分管范圍的施工藍圖和技術(shù)要求，做到對工程進度、施工方法心中有數(shù)。

三、堅持實事求是、公平、公正的原則，對工程量計算嚴格、認真、細心，對不符合實際的工程量堅決糾正。

四、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學習各項法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量。

五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝，做到預(yù)算工程量準確、計費合理。

六、注意保管所有的計算依據(jù)、資料，做好建檔工作。

七、廉潔奉公，遵紀守法，樹立****師范高等?？茖W校職工形象。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組施工員崗位職責

一、服從****建設(shè)指揮部及本組的領(lǐng)導(dǎo)，完成指揮部及本組分配的各項工作。

二、認真鉆研分管范圍的施工藍圖和技術(shù)要求，做到對工程進度、施工方法心中有數(shù)，協(xié)調(diào)施工單位，創(chuàng)造優(yōu)良的施工條件。

三、按時到施工現(xiàn)場服務(wù)，對違反操作規(guī)程的施工單位或個人必須及時指出，以保證工程質(zhì)量處處合格。

四、努力鉆研施工技術(shù)和規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作質(zhì)量。

五、督促各施工隊人員安全施工、文明施工，保證人身和國家財產(chǎn)不受損失。

六、注意保管施工資料，做好施工日志和工程變更核實，收集、整理相關(guān)技術(shù)資料歸檔、建檔。

七、廉潔奉公，遵紀守法，樹立****師范高等專科學校職工形象。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

招、投標與合同管理組

組長崗位職責

1.在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下負責本小組的全面工作，帶領(lǐng)本組完成各項工作任務(wù)。2.負責本組工作的計劃、安排、上通下達。

3.負責土建類、設(shè)備類的招標工作（文件的起草、修改、上報）。4.參與施工材料、辦公、生活用設(shè)備、家俱的招標工作。5.主持本組的學習、會議，做好全組的思想政治工作。6.抓好本組的廉政建設(shè)。

7.負責監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實情況。

8.主持并參加按權(quán)限召開的招標會議和指揮部工作會議，完成指揮部交辦的其它工作。

招、投標與合同管理組

副組長職責

1.在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合組長完成本組的工作任務(wù)。

2.負責施工材料、家具、辦公生活用設(shè)備的招標工作（文件的起草、修改、上報）。

3.監(jiān)督參與土建設(shè)備類的招標工作。4.參加各種招標會議和指揮部工作會議。5.落實廉政建設(shè)制度，確保自身廉潔自愛。

6.積極參加政治學習，協(xié)助組長做好全組人員的思想政治工作。7.完成指揮部及組長交辦的其他工作。8.負責監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實情況。

土建類招標管理員職責

1.在正、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成本崗位的工作任務(wù)。2.主要負責土建類信息收集，資料的保管、登記工作。3.參與土建招標文件的修改、討論與管理工作。

4.負責與招標代理公司、土建類投標單位的有關(guān)事項的通知，參與考察工作。5.協(xié)助本組檔案合同管理員做好檔案合同管理工作。6.抓好自身廉潔建設(shè)。

7.完成正、副組長交辦的其它工作。

8.負責監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實情況。

材料、設(shè)備招標管理員職責

1.在正、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成本崗位的工作任務(wù)。

2.主要負責施工材料、設(shè)備、家具的信息收集，資料的保管、登記工作。3.參與施工材料、設(shè)備、家具招標文件的修改、討論與整理工作。4.負責施工材料、設(shè)備、家具類投標單位的有關(guān)事項的通知，參與考察工作。5.協(xié)助本組檔案合同管理員做好檔案、合同管理工作。6.抓好自身廉潔建設(shè)。

7.完成正、副組長交辦的其它工作。

8.負責監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實情況。

合同管理員職責

1.在正、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成本崗位的工作任務(wù)。2.主要負責本組代表學校所簽合同的收集、歸類、登記與保管工作。3.負責起草本組的工作計劃、工作總結(jié)。4.配合各招標管理員收集有關(guān)招標報名信息。5.抓好自身廉潔建設(shè)。

6.參加本組工作會議，并做好記錄。7.完成正、副組長交辦的其它工作。

財務(wù)組組長崗位職責

一、按照國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)及主管部門和學校內(nèi)部控制制度的規(guī)定，按照“會計法”對學校****建設(shè)資金進行財務(wù)管理。對建設(shè)資金進行真實的反映和嚴格的監(jiān)督。

二、積極、穩(wěn)妥、全方位籌措資金。除四大商業(yè)銀行外，爭取拓寬籌資渠道。盡全力保證****建設(shè)資金的需求。

三、全面負責貸款銀行所需要的貸款資料的準備，貸款文件的起草，及對貸款銀行的主動聯(lián)系和溝通，爭取各銀行的資金支持。

四、負責****建設(shè)資金會計核算和財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，堅持原則，不徇私情，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、合理性。保證會計資料的真實、正確、完整。

五、積極參與學校****建設(shè)重大決策和重要合同的討論，從財務(wù)管理的角度對****建設(shè)提出切實可行的意見和有效措施。

六、管理和督促****建設(shè)財務(wù)組，為****建設(shè)提供熱情便捷的服務(wù)。

七、本著對****建設(shè)高度負責的態(tài)度，對建設(shè)期間重大財務(wù)決策和重要的財務(wù)事項按隸屬關(guān)系及時向指揮長反映和報告。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

基本建設(shè)會計崗位職責

一、認真學習貫徹《會計法》、《高等學校財務(wù)制度》、《高等學校會計制度》、及《國有建設(shè)單位財務(wù)管理制度》等國家的財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)基本建設(shè)的各項財務(wù)制度，維護學校利益，加強財務(wù)管理，使我院基本建設(shè)投資發(fā)揮其良好的經(jīng)濟效益。

二、負責本院基本建設(shè)及****建設(shè)總帳、明細帳的核算、管理和資金計劃的編制工作，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)撥款、結(jié)算、資金管理的有關(guān)規(guī)定。堅持財務(wù)“一支筆”審批制度，堅持原則，對違反規(guī)定的開支有權(quán)糾正或拒絕報銷，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、負責審核各種原始憑證，確保原始憑證的合法性、合理性、合規(guī)性，根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記帳憑證，及時記帳、結(jié)帳，處理各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

四、掌握工程預(yù)算及工程進度，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供工程開支情況，工程完工后及時辦理財務(wù)竣工及財產(chǎn)的交付使用手續(xù)。

五、按上級主管部門的規(guī)定報送基本建設(shè)有關(guān)報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時，認真做好年終財務(wù)決算工作。

六、按照會計檔案管理辦法，將會計憑證裝訂成冊，及時立卷、歸檔，保證會計資料的完整，嚴防損毀、散失和泄密。

七、為****建設(shè)指揮部和建設(shè)單位提供熱情服務(wù)，負責基本建設(shè)會計軟件的正常運行及日常維護，定期打印輸出會計帳薄。

八、積極完成不宜具體分工的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

基本建設(shè)出納員崗位職責

一、負責學?；窘ㄔO(shè)銀行、現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，根據(jù)會計人員填制的會計憑證，辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

二、按照財務(wù)管理制度，設(shè)置“銀行日記帳”、“現(xiàn)金日記帳”，根據(jù)會計憑證及時登記“現(xiàn)金日記帳”、“銀行日記帳”，記帳時對各項收支憑證，必須進行核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時向會計人員反映糾正，辦理完畢應(yīng)加蓋收、付訖戳和名章以示負責。

三、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計電算化管理辦法》進行登記帳簿，做到記帳及時、日清月結(jié)，每日核對庫存，并做到帳帳相符、帳款相符。每月及時與銀行對帳單進行核對，如余額不符要編制銀行余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問題及時與銀行核對。

四、嚴格遵守國家和金融部門關(guān)于銀行、現(xiàn)金的管理制度，不得以白條抵庫；不準私自挪用現(xiàn)金；不準私自開立銀行帳戶；不準代其它單位和個人套取現(xiàn)金。

五、對各類銀行票據(jù)、收據(jù)和原始憑證要妥善保管，不得遺失，如有遺失要及時向銀行辦理掛失和補辦。

六、負責保管保險柜全套鑰匙及密碼，負責保管銀行印鑒中的任一枚印鑒。

七、積極參加各項政治業(yè)務(wù)的學習，遵守勞動紀律，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好新形勢下的財務(wù)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

紀檢監(jiān)察審計室主任崗位職責

1．對黨委負責，主持****指揮部紀檢監(jiān)察審計室日常工作。

2．參加****建設(shè)指揮部的有關(guān)會議和重大經(jīng)濟活動，監(jiān)督重大事項決策程序。

3．督促指導(dǎo)****建設(shè)指揮部各部門加強黨風廉政建設(shè)，簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。

4．負責紀檢監(jiān)察審計室內(nèi)部政治、業(yè)務(wù)學習和工作人員履行崗位職責情況的考核。

5．完成學校黨委交辦的其它工作。

紀檢監(jiān)察員崗位職責

1．負責****建設(shè)中黨風廉政宣傳教育，案件查處和信訪工作。2．監(jiān)督、檢查****建設(shè)指揮部落實黨風廉政建設(shè)責任制和工作人員執(zhí)行****建設(shè)中加強廉政建設(shè)、防止職務(wù)犯罪工作制度的情況。

3．參與****建設(shè)中對設(shè)計、施工單位的考察及招標活動，在參與中實施監(jiān)督。

4．參加指揮部相關(guān)會議。

5．完成學校黨委和紀檢監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

審計員崗位職責

1．愛崗敬業(yè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。2．依法審計、客觀公正、保守秘密。

3．對****建設(shè)中的工程招標和合同簽訂的合法性進行審計。4．對****建設(shè)中財務(wù)開支的合規(guī)性進行審計。5．對****建設(shè)工程預(yù)、決算和變更項目進行審計。6．完成學校黨委和紀檢監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

****建設(shè)外聘人員 管理暫行辦法

根據(jù)****建設(shè)實際進展情況和實際需要外聘部分專業(yè)技術(shù)人員，承擔建設(shè)各階段的工程技術(shù)和管理等任務(wù)。

一、任職條件

1.擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策、法規(guī)和規(guī)范。

2.具有良好的職業(yè)道德，遵紀守法、作風正派、忠于職守。

3.大學?？萍耙陨蠈W歷，具有中級以上技術(shù)職稱的技術(shù)人員優(yōu)先使用。特需人員學歷可適當放寬。

4.身體健康，能堅持野外施工作業(yè)，男性65歲以下，女性60歲以下。

二、工作職責

1.全面的、熟練的履行所聘崗位職責。2.能承擔****建設(shè)中臨時安排的其他崗位的工作。

三、待遇

實行日工資標準，法定節(jié)假日不另加薪： 1.正高級職稱人員：每天50元； 2.副高級職稱人員：每天40元； 3.中級職稱人員：每天30元； 4.初級職稱及一般技術(shù)人員：每天25元；

四、外聘人員程序

1.****辦公室根據(jù)實際需要，發(fā)布用人告示或直接聯(lián)系擬聘人員。2.應(yīng)聘人員持學歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書到****建設(shè)辦公室聯(lián)系并登記。3.****辦公室進行審核考察后，提出用人初步意見，報主管指揮長審批，填寫外聘人員聘用書三份（一分存辦公室，一份存財務(wù)組，一份本人保存）。

五、管理

1.外聘人員由新建辦用人專業(yè)組按聘用書和崗位職責負責管理和考勤，每月末把考勤表匯總到綜合組。

2.用人專業(yè)組應(yīng)定期檢查、考核外聘人員履行崗位職責的情況，對不能認真履行崗位職責者應(yīng)及時解聘。3.外聘人員在受聘期間的福利待遇、補貼等已包括在工資內(nèi)。

新 校 區(qū) 建 設(shè) 辦 公 室

接待工作管理辦法

一、原則：有利公務(wù)、節(jié)儉實惠、杜絕浪費、手續(xù)齊備。

二、接待范圍：因公來****建設(shè)辦公室的上級機關(guān)、兄弟單位和省市有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員；需個別安排的其他人員。

三、接待標準：

1．住宿標準：按學校《接待工作管理辦法》執(zhí)行。

2．工作餐標準：司局級及隨行人員由學校辦公室安排，處級及以下人員每人每天40元（早6元，午、晚各17元）。

3．宴請標準：司局級及隨行人員由學校辦公室安排，宴請一次處級360元以下，其它260元以下（均含煙酒、主食等）。

四、管理辦法：

1．接待程序：客到后（或接到接待通知后）經(jīng)辦人填寫《來客就餐申請單》→綜合組按規(guī)定簽定接待標準→新建辦主任審批確定陪餐人員和就餐飯店。

2．報銷程序：經(jīng)辦人持就餐發(fā)票并附已簽批的《來客就餐申請單》→新建辦主任簽批→主管指揮長簽批→財務(wù)組報銷。

3．特殊情況確需提高標準的，必須報主管指揮長審批，對擅自提高接待標準所超支的部分由經(jīng)辦人自負，未按規(guī)定事先辦理有關(guān)審批手續(xù)的（來不及辦手續(xù)的，經(jīng)主管指揮長同意后方可補辦審批手續(xù)）財務(wù)部門不予報銷。

指揮部伙食管理暫行辦法

一、指揮部食堂供指揮部工作人員中午就餐，工作餐每人每頓5元，按指揮部現(xiàn)場常住工作人員發(fā)午餐票，憑票到食堂就餐。

二、上級領(lǐng)導(dǎo)及其他來****視察工作、協(xié)調(diào)、辦理****建設(shè)有關(guān)事宜的人員（含臨時工），中午需就餐的應(yīng)事先到綜合組登記領(lǐng)午餐票，由綜合組通知食堂安排就餐。

三、長期外聘人員在指揮部食堂就餐同正式職工一樣，按月從工資中扣除相應(yīng)餐費并由綜合組劃撥食堂。如外聘人員不在指揮部食堂就餐，不得遲到、早退影響工作。

四、食堂管理人員要加強成本核算，確保指揮部人員就餐質(zhì)量。工作人員對飯菜質(zhì)量或花色品種有意見，可隨時向食堂管理員或炊事員反映，食堂應(yīng)設(shè)法改進。

五、晚上值班人員的就餐，原則上自行解決，需在食堂再加工時應(yīng)按量控制并登記。

六、其它未盡事宜在執(zhí)行過程中逐步完善。

車輛管理辦法

一、指揮部所有車輛供指揮部辦公使用，不經(jīng)指揮長或副指揮長批準，任何人不得私用或挪作他用。

二、綜合組是主管車輛的部門，負責車輛的派遣、維修、油票和日常管理。派遣車輛應(yīng)有記錄并存檔備查。私自開車一切后果自負。

三、車輛維修或購置配件，需經(jīng)辦公室主任同意，報主管副指揮長批準，否則，修車者自己承擔費用。車輛實行定點加油，定點維修。

四、報銷過路費、停車費，一律由綜合組按照程序辦理，須由辦公室主任審查簽字后，方可報主管副指揮長簽批。

五、駕駛?cè)藛T應(yīng)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，注意安全，接通知后可隨時出車，保養(yǎng)好車輛，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、嚴禁無證駕駛和酒后駕駛，霧天、冰雪路滑、車況不好不宜出車。

七、本管理辦法與學校及交通管理部門制定的車輛管理辦法有沖突時，執(zhí)行學校和交通管理部門制定的管理辦法。

指揮部固定資產(chǎn)、貴重物品管理使用

暫 行 辦 法

一、指揮部是學校的一個職能部門，固定資產(chǎn)及專用貴重物品的管理使用必須嚴格執(zhí)行學校的相關(guān)規(guī)定和管理制度。

二、除執(zhí)行學校的相關(guān)規(guī)定和管理制度外，再明確以下幾點：

1．汽車實行專車司機負責制，司機對所駕駛的車輛按相關(guān)要求和規(guī)定負責，不經(jīng)指揮部辦公室主任同意并派遣，汽車不準外派或外借。

2．辦公用家俱（會議桌、辦公桌、椅子、文件柜、床等）由物管員登記，使用者個人管理負責。

3．辦公用設(shè)備（微機、打印機、復(fù)印機、傳真、空調(diào)等）由物管員登記，專人使用，并負責管理。

4．照像機、攝像機等移動貴重設(shè)備由綜合組設(shè)專人保管。其他人員每次借用需經(jīng)綜合組組長簽字并登記，用后立即歸還并由專人檢查完好情況，不經(jīng)辦公室主任同意，不得借給指揮部以外人員。

指揮部文印管理辦法

一、指揮部文印室只對指揮部所屬部門承擔文印任務(wù)，其它文印任務(wù)需經(jīng)綜合組組長簽批并經(jīng)辦公室主任審批后，文印室方可安排打印。

二、指揮部各專業(yè)組的普通文印任務(wù)，需事先由所屬組組長安排，并通知文印室，辦理登記手續(xù)。（組長來不及簽字的，可事后補簽）。

三、凡用彩色打印機的必須事先辦理審批手續(xù)，否則文印人員不予安排。情況緊急時，經(jīng)辦人說明理由可先打印，但事后由經(jīng)辦人辦理補簽手續(xù)。

四、傳真機嚴格控制使用，接、發(fā)傳真需經(jīng)所屬組組長簽批并登記。