第一篇：半年總結

2011銀行上半年工作總結

2011年上半年，我支行行認真貫徹落實縣行工作會議精神和工作部署，圍繞年初制定的工作目標和措施，堅持從嚴治加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，一、人民幣各項存款余額8788萬元，雖然存款余額不是很理想，公司余額700萬。三是新業(yè)務迅猛發(fā)展，服務領域不斷擴大，保險余額完成258萬元，累計代銷基金

100萬元，累計代理理財

60萬元，國債

30萬元，比年初增長，完成全年計劃100%

從上半年的成績看，儲蓄和公司業(yè)務仍然存在不足，總結存在的問題如下：

1、一些工作未按照標準的規(guī)定完成，未把員工工作的激情調動到持之以恒。

2、工作效率還有潛力挖掘，工作方法有待改進。

3、需要加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高業(yè)務質量。

下半年工作計劃及目標：

一是繼續(xù)加大抓存力度，持續(xù)占領存款市場。大力發(fā)展個人客戶群體，努力實現(xiàn)營業(yè)網點“上臺階”目標，確保儲蓄存款穩(wěn)定增長；積極 “拚搶”機構客戶群體，力爭對公存款取得新的突破；強化競爭促發(fā)展，重點挖掘黃金客戶，進一步提高存款增長速度，確保全行存款總量和市場占有份額增長。

二、夯實基礎，不斷提升網點支撐服務能力。以“網點分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務分流”為原則，以增強營銷能力為重點，全面推進營業(yè)網點、自助設備、電子銀行和客戶營銷隊伍四大分銷渠道建設，全力打造方便、快捷、覆蓋面廣、縱橫交錯的服務網絡，以提高營業(yè)網點、營業(yè)人員的服務水平和服務能力為根本，力爭全行服務管理水平上一個新臺階，用優(yōu)質服務提高郵儲銀行的綜合競爭力。一是加快網點改造步伐，全力支持業(yè)務發(fā)展。二加強服務管理和監(jiān)督，全面提升支行的現(xiàn)場環(huán)境和整體服務水平。三做好電話銀行和個人網銀柜面注冊工作，將電話銀行和個人網銀的發(fā)展納入支行年度績效考核范圍，有力地拓展電話銀行和個人網上銀行渠道的發(fā)展，有效地減輕柜臺服務壓力。

三、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務。一是抓住重點，科學分析本行及本地區(qū)優(yōu)質客戶群體結構，細化客戶層次，緊盯政府機構客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶，加強高層公關，通過抓龍頭，以點帶面，穩(wěn)內爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務和關系維護工作。

四、加大營銷人員及客戶經理的培訓。在對客戶資源進行全面分析的基礎上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯(lián)動，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理，逐戶跟進。網點轉型現(xiàn)在正在進行中，我們將認真學習，接轉型把我們的服務和業(yè)務一起搞上去。

總之，2011下半年年，全支行上下將以百倍的信心和勇氣、以更加嶄新的姿態(tài)、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結奮進，奪取企業(yè)改革、發(fā)展新勝利。

第二篇：半年總結范本

消毒供應科半年總結專題報告

一、保持思想教育的常抓不懈

堅持思想教育的時代感、主動性、針對性和有效性，根據科室實際情況，采取案例分析、讀報紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式，利用開科務會、早交班等機會進行多種教育，保持所屬人員思想穩(wěn)定。

二、科室醫(yī)療安全情況

①、理順工作流程，完善規(guī)章制度

堅持每周案例分析會，設每周安全教育日、安全檢查日和質量控制檢查日，從制度上杜絕安全事故的發(fā)生。

②、設立重點崗位，實施崗位輪轉

除合同工人外，其余人員全部完成了輪崗，達到了崗位技能全面，最終勝任工作任務。

選派技術全面、工作責任心強的人員擔任各崗位主班，在日常工作中注重質量控制。

③、提升服務理念，加強為臨床服務，切實落實為臨床服務工作的各項措施

④采取定時安全隱患排查和隨時安全檢查的方式，對可能存在的隱患部位制定專人負責，并制定應急預案和措施，做到人人掌握。

經過全科人員的共同努力，我科無菌包的合格率始終保持100%，從未發(fā)生任何安全責任事故，沒有發(fā)生一起醫(yī)療投訴，為醫(yī)院的經濟

發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、科室全面管理情況

①、建立健全各項規(guī)章制度、各崗位操作流程和工作質量標準，并注意在實際工作中論證可行性和科學性，隨時修正。

②、組成質量控制小組，并自任組長，對重點部位進行逐項檢查。對檢查出的問題，做到有記錄、有反饋、有整改意見。

③、建立與臨床科室的聯(lián)系制度，定期征求意見和建議，對相關意向進行探討，并積極改進工作，全力保證為臨床提供主動、熱情、及時、周到的服務。

④、加強與科室支持系統(tǒng)的合作，積極爭取醫(yī)務處、護理部、院務處、物業(yè)等部門的支持，堅持“厲行節(jié)約”的理念，在保證高效的同時，積極控制成本，提供低耗的服務

四、新技術新業(yè)務開展情況

根據工作要求，啟用了超聲清洗機，配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機等新設備，并組織了相關技術操作培訓。

五、科室目前在省內的學術地位

受建筑布局限制，新的《消毒技術規(guī)范》還不能有效的執(zhí)行，許多新技術、新研究尚不具備條件，還處于向省內先進學習的地位，希望將來隨著新大樓的使用，能夠改變這一現(xiàn)狀。

六、目前制約科室發(fā)展的問題

2009年12月1日開始實施新的《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，且該規(guī)范為強制性文件。我院供應室是2007年8月投入使用的臨時

性建筑，在布局和規(guī)模上都有一些局限性，在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達不到要求，甚至相差甚遠。這在一定程度上制約了科室的發(fā)展，更與醫(yī)院的發(fā)展趨勢不協(xié)調。

七、工作目標

在現(xiàn)有條件下，我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距，帶領全科人員努力做到：

1、嚴格落實各項規(guī)章制度，扎扎實實做好基礎工作。

2、做好工作人員的自我防護。

3、在可能的情況下，積極引進新業(yè)務、新技術，認真總結工作經驗并撰寫科研論文。

4、繼續(xù)提高全體人員的服務意識，進行系統(tǒng)全面的培訓，爭取在各項工作中更上一個臺階。

5、堅持安全第一的全局觀念，狠抓質量管理，繼續(xù)保持安全無事故的榮譽。

八、“十二五”科室發(fā)展規(guī)劃

1、努力適應醫(yī)院的發(fā)展形勢，在現(xiàn)有條件下合理調配資源，保質保量完成工作并爭取學科發(fā)展。

2、進行持續(xù)、跟進的人員培訓，為科室的發(fā)展做好人才儲備和梯隊建設。

3、積極關注專業(yè)領域的新進展、新方向，加強與周邊醫(yī)院的交流合作，爭取站在專業(yè)前沿。

4、繼續(xù)加強服務意識，落實為臨床服務的中心工作。

第三篇：2014半年總結

2014年河南分公司上半年工作總結

尊敬的公司董事會、公司黨委：

2014年上半年，河南分公司在公司董事會、公司黨委的正確領導下，積極響應總公司“管理年”的號召，通過加強生產管理、人事管理、財務管理，增加公司效益，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務水平。發(fā)揚克服困難、團結奮斗、銳意進取、開拓創(chuàng)新的公司精神，各項工作都取得了良好的成績，公司發(fā)展到了一個新的階段。

簡要匯報一下河南分公司上半工作完成情況，上半年河南分公司共計完成產值4500萬元，利潤500萬元；完成鋼制管件187件計1400噸；生產直徑1.2米至直徑1.6米不同規(guī)格PCCP管材共計1692條；直徑1.8米至2米頂管1978條，由于訂單和管芯口徑偏小，上半年產值任務沒有完成。

今年年初，總公司發(fā)出了在全公司開展“管理年”活動的號召，我們河南分公司積極響應，分公司領導立即在公司組織班組長及以上人員，學習貫徹落實會議精神，增強管理理念，在實際工作中，不斷提高個人的工作能力和業(yè)務水平。

公司的發(fā)展。基層管理人員的培養(yǎng)和儲備是公司發(fā)展的后續(xù)動力，隨著總公司對分公司管理人員的調動，我們不斷在一線職工中挖掘和培養(yǎng)有潛力的管理人員，給他們壓任務挑擔子，讓他們在工作實踐中盡快成長起來，打造一支過硬的管理隊伍。

分公司財務科，在總公司財務部的指導下，積極配合總公司審計工作的同時，加強資金的合理調配使用，在保障生產的前提下，用好、用活資金，提高了資金的使用效率。

緊抓安全文明生產不放松，特別是加強設備的管理和使用。上半年，我們在每周組織一次安全生產管理現(xiàn)場檢查的基礎上，完善了各個工序的管理制度和工作記錄。在施工現(xiàn)場的顯著部位，張貼安全標識和宣傳橫幅，增強職工的安全生產意識；在工作現(xiàn)場，標識安全通道和工作區(qū)域，不斷強化現(xiàn)場管理工作。今年3月份，分公司被新鄭市政府授予“先進單位”榮譽稱號。

產品質量是企業(yè)的生命，我們在狠抓原材料進廠和成品出廠檢驗的同時，配合駐廠監(jiān)理，加強各道工序的技術工藝控制。針對生產中出現(xiàn)的質量問題，積極

開展技術攻關；年初在頂管生產過程中，曾出現(xiàn)澆注工序產品露石問題，分公司由技術部牽頭，生產部門配合組織攻關，順利解決了露石問題。

加強技術檔案管理。去年，河南分公司承接的河南省南水北調工程標段比較多，所以有關資料會比較多。鑒于檔案的整理和保存的重要性，我們購買了專用檔案架，專門建立了一個技術檔案室，用于存放南水北調工程的有關原始檔案。

河南省南水北調工程已經進入尾期，公司開始處理相關產品的售后問題。我們發(fā)動有關部門，積極和業(yè)主溝通，及時派相關技術人員到現(xiàn)場解決產品售后的問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。

河南分公司的職工，有大約80%是來自山東淄博，在生活上可能會有不適應的地方。分公司后勤部門積極開展有關工作解決員工生活上和工作上的困難，讓員工們有一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。進入夏季以來，我們及時給員工提供防暑降溫物品，認真做好夏季防暑降溫工作。

回顧半年來的工作，河南分公司雖然取得了一定的成績，但是也出現(xiàn)了一些不足之處。由于市場的原因，上半年的計劃生產任務，完成的不理想。在下半年的工作中，按照總經理辦公會的要求，積極貫徹全員跑市場，發(fā)現(xiàn)市場線索，通過多渠道和三年多的各種業(yè)務關系，積極配合市場部，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，在總公司董事會、黨委的正確領導下，抓機遇、戰(zhàn)困難，爭取提前完成全年工作目標和任務。

河南分公司

2014年7月19日

第四篇：2013半年總結

隴縣牙科中心小學

2013年慢性病綜合防控工作總結

（2013年1月—6月）

一、認真落實慢病防控指導思想

2013年我校慢性病綜合防控工作在縣教育體育局、縣疾控中心的具體指導下，大力開展慢性病綜合防控工作，以高血壓、糖尿病為重點，結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結合教師職業(yè)道德修養(yǎng)

防控工作人員堅持以人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住學校師生和家長關心的慢性病問題。不斷完善工作制度，改進辦事程序、管理制度，盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意，增強工作人員的服務意識，提高服務質量，樹立全新的文明新形象。

三、慢病防控的內容及措施

1、強化慢病防控網絡工作

為了加大信息工作力度，提高信息數量和質量，提升中心整體形象，推進慢病防控的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人員。從學校領導到各處室負責，再到各個班主任，深入宣傳，積極落實慢病防控工作的計劃，開展各項慢病防控工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網絡，盡力促進全年信息工作目標任務的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾，這就需要優(yōu)質經濟 1的服務，而預防保健和健康教育宣傳是最佳投入效益的干預，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而學校慢病管理是農村慢病防控優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于學校距學生近，家長近，能方便、快捷的進行慢病防控知識宣傳，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，學校慢病慢病防控對農村居民生命質量的提高至關重要。

3、定期開展自查工作，及時糾察批漏

我校定期開展自查工作，嚴格按照縣教育體育局、縣疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。

4、定期宣傳、培訓慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座，向廣大學生家長傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領著群眾對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基，真正架起了師生之間、學校和家長之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。

四、工作體會，存在的問題、打算

2013年上半年我校慢病防控工作取得顯著成績，這要歸功于每位教師、學生及學生家長的共同努力協(xié)調。在改善村民健康知識，健康行為的同時提全體人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個牙科社區(qū)。

但也存在不足之處，內部制度化、規(guī)范化管理還有待加強，各班主任慢性病防控知識有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有

待進一步拓展。在今后的工作中，我們將以十八大精神為指導，進一步探索疾控機構科學規(guī)范管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，加強基層師生素質培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

隴縣牙科中心小學

第五篇：半年總結

半年總結

敬愛的黨組織：

在××院09級黨支部的教育和培養(yǎng)下，我刻苦學習，努力工作，為早日成為一名合格的共產黨員，而不懈奮斗。然而，前途是光明的，道路是曲折的。經過一年的努力學習，我取得了優(yōu)異的成績，也光榮地成為一名預備黨員。

然而，當我獲得校級優(yōu)秀學生的獎勵時，卻感到自己像一片浮云，飄也飄不上去，掉也掉不下來。似乎有些懈怠了，但我努力讓自己振作精神認真學習，積極工作。但在榮譽感得到滿足時，也漸漸地也失去了學習的動力。我努力找回那艱苦奮斗的作風，可是似乎仍是徒勞。在這半年里，我參加了數學競賽的復賽，報了科技立項，做了輔導員助理，還堅持定時寫思想匯報，我努力使自己變得更優(yōu)秀。但事與愿違，我主要在進行生活上的實踐導致了我學習成績發(fā)生了下滑，六級也差幾分沒有考過。

我曾經陷入迷茫，為什么自己做了那么多沒有成效呢？但自從學了馬克思主義的基本原理——一切從實際出發(fā)是唯物主義一元論的根本要求。總結上學期成績下滑的原因：我覺得是自己沒有從實際出發(fā)，來評價自己的能力，主觀不符合客觀從而導致高估了自己的能力。想想看在大一學期，我做的主要工作只有課程的學習和準備四級考試，也參加了一些社團，但并不負責主要工作。所以，把大把的時間都全部投入到學習中，努力完成學習上的任務。所以，正因為我集中精力打“殲滅戰(zhàn)”，于是在學習方面接連取得的積極的進步。正是這樣的進步讓我對自己的能力有了夸大估計，于是相信自己參加各種活動，都能取得好成績。之后，我曾想參加英語演講比賽、數學競賽、第二專業(yè)、兼職、做班主任助理、健身等活動，于是我高估了自己的能力，反而在有些活動中不得不失敗或放棄。正是這些，不成熟，不理性的做法讓自己在學習上沒有取得好的成績。所以在大二上學期，我的進步反而沒有大一時大。不過也正是這些活動和經歷讓我變得更加健康和成熟。

大一上時，因為一直埋頭學習，讓我的體質虛弱，時不時經常得病。作為一名巖土工程師，以后可能經常要到野外跋山涉水，沒有一副強健的身體是不行了，于是我決定鍛煉自己的身體，讓自己不僅在學習上優(yōu)秀，在身體上也健康，才能更好的為祖國服務。多干一天，就多為社會主義建設多服務一天。于是我每天都積極參加體育活動，鍛煉自己的身體。大二以來我就基本上沒有生病發(fā)燒過。

也正是我做班主任助理，讓我能夠接觸各位老師，漸漸接觸社會，為我到必勝客打工，做了很好的鋪墊。而正是在必勝客打工實習，讓我更多的接觸社會，學會與各種人相處，學會了真正意義上的工作，漸漸地讓自己變得成熟，知道了勞動的辛苦。正是這些經歷讓我感覺到做事不急不躁，才能把事情做得更好。

在以后的學習生活中，我要把工作的重心轉移到學習上面來。以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，繼續(xù)履行黨員的八項義務。認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，讓自己能夠更好地為人民服務。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。加強對黨的紀律要求，模范遵守國家的法律法規(guī)，積極完成黨的任務。

總體來說，我在這半年里在社會實踐中取得了積極進步，但仍要堅持努力學習。懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗!

匯報人：

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