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      雙溪小學(xué)工作總結(jié)5篇

      時(shí)間:2019-05-12 06:46:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:雙溪小學(xué)工作總結(jié)

      雙溪小學(xué)2012-2013學(xué)年第一學(xué)期

      工 作 總 結(jié)

      隨著期末考試工作的結(jié)束,一學(xué)期的教學(xué)工作劃上了圓滿的句號(hào)。本學(xué)期,在丹溪中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,在我校全校師生的共同努力下,在全縣教育教學(xué)工作的激烈競(jìng)爭(zhēng)大潮中,圍繞尋烏縣教育局工作要點(diǎn)中的三個(gè)“重中之重”,我校艱難的、一步一個(gè)腳印的堅(jiān)持走到最后,雖然在這條路上我們走得很艱辛,但我們并不恢心,也不散氣,用堅(jiān)定的步法,堅(jiān)強(qiáng)的決心,勇敢地追趕著,用時(shí)間和汗水,證明了我們的能力。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使來(lái)年的工作做得更好,盡早實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)目標(biāo),現(xiàn)將本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下。

      一、開展的具體工作

      (一)、狠抓教學(xué)質(zhì)量

      1、抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

      學(xué)生管理在小學(xué)中重點(diǎn)是行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。特別對(duì)于我校來(lái)說(shuō)就更為重要。學(xué)期初我校把學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成作為學(xué)生管理的重點(diǎn),為提高學(xué)校的教學(xué)成績(jī)作保證。行為習(xí)慣包含三個(gè)方面,即良好的思想品德;良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;良好的思維習(xí)慣。通過(guò)全校師生的共同努力,學(xué)生的行為習(xí)慣有所好轉(zhuǎn),一些歪風(fēng)斜氣已經(jīng)得到控制。學(xué)生形成了良好的行為習(xí)慣,為提高學(xué)習(xí)成績(jī)打下了基礎(chǔ)。為提高全校教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

      2、圍繞“有效課堂教學(xué)”抓好教學(xué)常規(guī)管理。

      學(xué)期初我校把提高教學(xué)質(zhì)量作為全校工作的重點(diǎn),管理的力度向教學(xué)工作傾斜,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,特別開展“有效課堂教學(xué)”以來(lái),我校對(duì)教師的備課(特別是眉備)、上課(有效課堂教學(xué))、改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、單元檢測(cè)、檢測(cè)結(jié)果分析等,作為常規(guī)管理的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,制定出相應(yīng)的考核制度,從校長(zhǎng)做起,從教導(dǎo)主任做起,從每個(gè)教師自身做起,把常規(guī)工作落到實(shí)處。在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,組織全校教師向鄉(xiāng)“有效課堂教學(xué)”法用得好的教師學(xué)習(xí),在本校組織了一次教研活動(dòng),取得了很好的效果。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的實(shí)踐證明,我們的做法是有效果的,是可行的。

      3、抓好校本研訓(xùn)工作的管理。學(xué)期初把搞好校本研訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)切入點(diǎn),保證星期三下午3至5點(diǎn)的集中研訓(xùn)時(shí)間,認(rèn)真開展校本研訓(xùn)工作。首先本著一切為了教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn),從思想上樹立校本研訓(xùn)是為了提高教學(xué)質(zhì)量的觀念。其次按照年初制定的校本研訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,把每星期的研訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處,并把校本研訓(xùn)和提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合,做到每次研訓(xùn)都有相應(yīng)的目標(biāo),都能保證達(dá)到目標(biāo)而不流于形式。校本研訓(xùn)工作的認(rèn)真開民展,為我校教學(xué)質(zhì)量的提升作了很好的鋪墊。

      (二)、抓好營(yíng)養(yǎng)餐工作管理

      我校始終把營(yíng)養(yǎng)餐工作放在首位,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)和相應(yīng)后勤負(fù)責(zé)人及班主任等人員為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作,確保學(xué)生按時(shí)、順利、安全吃上營(yíng)養(yǎng)餐。我校以實(shí)名制人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào),組織嚴(yán)密。

      (三)抓好校園文化建設(shè)

      本學(xué)年由于經(jīng)費(fèi)的原因,學(xué)校沒有對(duì)校園進(jìn)行大的改造和綠化,經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校內(nèi)部設(shè)施的規(guī)范上。本學(xué)年校園文化建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

      1、抓好學(xué)生行為管理

      根據(jù)我校學(xué)生行為習(xí)慣較差的實(shí)際,我校把學(xué)生的行為管理作為校園文化建設(shè)的一個(gè)方面來(lái)抓,重點(diǎn)是學(xué)生的文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我校利用清潔班、文明班評(píng)比活動(dòng),來(lái)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)利用少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)什么事該做,什么事不該做。形成良好的行為習(xí)慣。

      2、抓好教師隊(duì)伍的管理。

      教師隊(duì)伍是學(xué)校開展教學(xué)工作的主力軍,教師的素質(zhì)能力決定下一代人的發(fā)展水平,所以提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,勢(shì)在必行。年初根據(jù)我村教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,提出兩方面的要求。(1)是嚴(yán)格按照《雙溪小學(xué)業(yè)月過(guò)程考核方案》來(lái)完成日常工作。(2)是用《雙溪小學(xué)教師五條準(zhǔn)則》來(lái)要求教師。五條準(zhǔn)則即:“一負(fù)責(zé)”。教師對(duì)個(gè)人管理范圍內(nèi)的安全工作全部負(fù)責(zé)?!岸WC”。教師要保證足夠的工作時(shí)間;保證充沛的工作精力?!叭轿弧薄=處熢趯W(xué)生集隊(duì)時(shí)間到集隊(duì)地點(diǎn);課間操時(shí)間到操場(chǎng);打掃衛(wèi)生時(shí)間到清潔區(qū)?!八膮⒓印薄=處熞磿r(shí)參加周一例會(huì);積極參加校本研訓(xùn);準(zhǔn)時(shí)參加集體辦公;涌躍參加集體活動(dòng)?!拔灞O(jiān)控”。教師要抓好每天各個(gè)時(shí)段的監(jiān)控工作。按照以上兩個(gè)方面認(rèn)真執(zhí)行,本學(xué)年內(nèi)我校沒有發(fā)生遲到、早退、無(wú)故曠工、體罰學(xué)生等違反師德師風(fēng)的行為。

      3、抓好設(shè)施設(shè)備的管理。本學(xué)期把設(shè)施設(shè)備管理作為學(xué)校硬件管理的重點(diǎn)工作,保證硬件設(shè)備能正常的為教學(xué)工作服務(wù)。首先本著一切設(shè)備都要為教學(xué)服務(wù)的思想,切實(shí)用好所有的設(shè)施設(shè)備。其次是嚴(yán)格按照各級(jí)要求來(lái)管理,保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

      4、抓好財(cái)物及校產(chǎn)管理。

      學(xué)期初我校按照政策法規(guī)的要求,對(duì)經(jīng)費(fèi)開支作了預(yù)算,制定了切實(shí)可行的使用計(jì)劃,并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,把每一分錢都用到該用的地方;對(duì)物品的管理實(shí)行責(zé)任到人的制度,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠,誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)任。年末經(jīng)費(fèi)收支基本平衡,校產(chǎn)狀況良好。

      (四)、抓好安全管理

      安全是學(xué)校開展正常工作的保證,學(xué)期初我校就把安全工作作為學(xué)校工作的核心來(lái)抓。安全管理涉及傳染病防治;飲食衛(wèi)生管理;交通安全管理;自然災(zāi)害的防治;校舍安全管理;校園周邊環(huán)境管理等。在安全管理方面我校長(zhǎng)期堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制,并且要求值周教師在周一和周五集隊(duì)時(shí),把安全工作放在第一位講,班主任開班會(huì)時(shí)也把安全工作放在第一位講,所有時(shí)間內(nèi)全校教師加大對(duì)學(xué)生安全的監(jiān)控力度,并嚴(yán)格按照“一負(fù)責(zé)”的要求來(lái)督促教師落實(shí)安全管理,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了不發(fā)生安全事故的目標(biāo)。

      二、取得的成績(jī)

      1、本學(xué)期在全全教師的嚴(yán)格監(jiān)督下,在全校學(xué)生的積極配合下,校園內(nèi)外沒有發(fā)生任何安全事故。學(xué)生、家長(zhǎng)、教師都非常滿意的渡過(guò)了一年。

      2、本學(xué)期在全校教師的辛勤工作下,在全校學(xué)生的刻苦努力下,教學(xué)綜合成績(jī)?cè)谠瓉?lái)位次基礎(chǔ)上穩(wěn)步上升。

      總之,本學(xué)年光榮而艱巨的任務(wù)基本完成了。我相信在來(lái)年的工作中,在丹溪中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全校師生的團(tuán)結(jié)拼搏,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇學(xué)習(xí),不怕困難,不言退縮,定能實(shí)現(xiàn)“建一流校園、創(chuàng)一流管理、出一流人才”的發(fā)展目標(biāo)。

      丹溪鄉(xiāng)雙溪小學(xué)

      2013年1月29日

      第二篇:雙溪小學(xué)2013——2014學(xué)年上學(xué)期少先隊(duì)工作總結(jié)

      雙溪小學(xué)2013——2014學(xué)年上學(xué)期少先隊(duì)工作總結(jié)

      一學(xué)期來(lái),我校少先隊(duì)部緊緊圍繞學(xué)校及上級(jí)部門有關(guān)文件精神開展工作。通過(guò)抓日常規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生成為德智體全面發(fā)展。另外我們還做好家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),形成社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

      一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

      抓好學(xué)生行為常規(guī)是少先隊(duì)工作的重點(diǎn),加大對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的教育就成為了重中之重。大隊(duì)部主要通過(guò)以下途徑進(jìn)行:

      1、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗:由學(xué)?!凹t領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實(shí)行落實(shí),利用常規(guī)檢查促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以每日檢查與定期抽查相結(jié)合,從細(xì)微之處使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的少先隊(duì)小干部隊(duì)伍,同時(shí)也起到一定的模范帶頭作用。

      2、國(guó)旗下講話:本學(xué)期國(guó)旗下講話由多位優(yōu)秀少先隊(duì)員和配班教師負(fù)責(zé)進(jìn)行。師生們都能積極準(zhǔn)備,激情演講,達(dá)到了教育的良好效果。

      3、加強(qiáng)校園文化建設(shè):每月一主題,月頭布置,月尾檢查、評(píng)比,效果明顯。各班出的黑板報(bào)和櫥窗立意新穎,構(gòu)思奇妙,布局精巧,得到了廣大師生的一致好評(píng)。

      二、開展豐富活動(dòng),提高學(xué)生優(yōu)秀的綜合素質(zhì)

      本學(xué)期,我們開展了多項(xiàng)活動(dòng),讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中享受成長(zhǎng)的快樂。

      1、常規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣

      本次活動(dòng)歷時(shí)較長(zhǎng),從學(xué)期初開始,大隊(duì)部就將《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)要求進(jìn)行了布置,分配到各班。由各班自行組織。全校學(xué)生都融入了牢記“守則”和“規(guī)范”的洪流中。學(xué)生不僅在口頭上能熟背于心,而且能落實(shí)在實(shí)處,真正培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣。

      2、堅(jiān)持兩課兩操,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

      積極配合學(xué)校的工作,以傳、幫、帶的形式,大隊(duì)委對(duì)中隊(duì)委和小隊(duì)委進(jìn)行手把手的輔導(dǎo),得到了學(xué)校和家長(zhǎng)的一致認(rèn)可。

      3、做好校園安全防范工作。

      本學(xué)期利用國(guó)旗下講話時(shí)間進(jìn)行了兩次防火,防溺水教育。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立輔導(dǎo)員明確的崗位意識(shí)

      眾所周知,輔導(dǎo)員工作能力的高低對(duì)少先隊(duì)組織教育作用的發(fā)揮及活動(dòng)的質(zhì)量起著決定性作用。在實(shí)踐中,我們也體會(huì)到,沒有一支過(guò)硬的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,學(xué)校的少先隊(duì)組織就不會(huì)有生機(jī)與活力。因此,本學(xué)期,少先隊(duì)大隊(duì)部認(rèn)真組織班主任培訓(xùn),大力號(hào)召輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)少先隊(duì)理論知識(shí),要求輔導(dǎo)員爭(zhēng)做理論型、科研型的輔導(dǎo)員,積極做好少先隊(duì)的工作。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。這一次次的培訓(xùn)和交流讓我們所有的班主任老師都受益匪淺。

      四、堅(jiān)持家校共建,營(yíng)造學(xué)生成長(zhǎng)的融洽氛圍

      社會(huì)、學(xué)校、家庭三維網(wǎng)絡(luò)是塑造學(xué)生成為健康人的德育體系,這已成為了不爭(zhēng)的事實(shí),也已成為教育工作者的共識(shí)。為此,在本學(xué)期,我們分階段有針對(duì)性地對(duì)全體家長(zhǎng)進(jìn)行了不同主題的家庭教育培訓(xùn)。由各年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),各班主任積極配合,成功開展了二次家長(zhǎng)會(huì),社會(huì)影響較好,得到了廣大家長(zhǎng)的熱烈歡迎。我們堅(jiān)信,只有用科學(xué)的教育思想影響家長(zhǎng)的教育理念和方法,完善家庭教育,使其與學(xué)校教育相輔相成,相互促進(jìn),形成合力,更好地促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

      雙溪小學(xué)大隊(duì)部2014年1月8日

      第三篇:雙溪小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃

      雙溪小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃

      (2018-2019學(xué)期末第一學(xué)期)

      一、指導(dǎo)思想:

      以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生 活環(huán)境。

      主要工作: 1.強(qiáng)化后勤建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任工作的需要,做到有不安全隱患立即排除,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

      2.切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符。堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失;做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。3.高度重視安全工作,一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識(shí)。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯 報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患。嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué)。三是加強(qiáng)常見病、傳染 病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。

      4.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時(shí)擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時(shí)擰緊;人走燈滅,光線充足時(shí),少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯 示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙 的再利用。

      5.強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕,針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。

      6.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

      7.強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)收費(fèi)文件為準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示,班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)票據(jù),并向?qū)W生出具收支清單,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

      8.大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開閉大門,做好校 門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。

      9.做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

      具體措施: 1.規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時(shí)主動(dòng)找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé),加強(qiáng)檢查力度和平時(shí)考核。2.嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核準(zhǔn)的教育收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。

      3.開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實(shí),臺(tái)賬資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保師生安全。4.做好節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。

      5.抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,開展經(jīng)常性的檢查、評(píng)比。

      具體安排 九月份: 1.制訂工作計(jì)劃。2.檢查各班課桌,保障設(shè)施設(shè)備完好。3.分發(fā)書本,補(bǔ)齊所缺教科書,分發(fā)教學(xué)用品,保證師生飲水。4.進(jìn)行開學(xué)衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。十月份: 1.實(shí)施部分設(shè)施添置工作。2.建立班級(jí)公物損壞檔案。3.進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。十一月份: 1.進(jìn)行安全普查工作。2.協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開展衛(wèi)生教育工作。3.進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。十二月份: 1.法制安全講座。2.協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。3.做好學(xué)期結(jié)束工作。4.總結(jié)學(xué)校后勤工作。5.進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

      紅城鎮(zhèn)雙溪小學(xué) 石岱玲 2018年8月28日

      第四篇:屏南雙溪小學(xué)學(xué)習(xí)考察報(bào)告專題

      人 本 管 理,和 諧 發(fā) 展

      (屏南雙溪中小學(xué)習(xí)考察報(bào)告)

      武夷山市興田中小饒小林2009年9月11日 在 夏日炎炎的七月,武夷山小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班50名參培校長(zhǎng)在市進(jìn)修學(xué)校徐校長(zhǎng)、江主任帶領(lǐng)下,對(duì)屏南縣雙溪鎮(zhèn)中心小學(xué)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。本次校長(zhǎng)培訓(xùn)班的全體學(xué)員飽覽了沿途的風(fēng)光美景,陶冶了情操、開闊了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)。學(xué)員們通過(guò)參觀雙溪鎮(zhèn)中心小學(xué)的校園風(fēng)貌,聽取了屏南縣進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)的介紹及中心校校長(zhǎng)的匯報(bào),并與校長(zhǎng)、教師交談,全面了解了學(xué)校的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀。雙溪鎮(zhèn)中小堅(jiān)定的辦學(xué)理念,明確的辦學(xué)目標(biāo),執(zhí)著的辦學(xué)精神,輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī)深深地打動(dòng)了每一位參觀者。特別是人本管理的辦學(xué)理念,使大家為之欽佩,我們通過(guò)參觀校園、與領(lǐng)導(dǎo)交流、與教師坐談、聽取經(jīng)驗(yàn)介紹等形式獲得了大量的鮮活真實(shí)的第一手資料,給每一位學(xué)習(xí)考察者留下了深刻印象,大家都覺得受益匪淺,不虛此行。

      一、考察學(xué)校的基本情況

      屏南縣雙溪鎮(zhèn)中心小學(xué)座落在縣城北部,是個(gè)有著悠久歷史的古鎮(zhèn),有215年的建縣史,2007年獲“福建省最美鄉(xiāng)村”殊榮。著名的國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)鴛鴦溪、白水洋就在雙溪境內(nèi)。這里不僅旅游資源豐富,而且文化底蘊(yùn)深厚。雙溪小學(xué)原身“雙溪講堂”后稱“雙溪書院”始建于1736年,書院在170多年的歷程中,造就了大批人才,僅進(jìn)士、舉人就多達(dá)100多名,后期雙溪學(xué)堂培養(yǎng)的學(xué)生成為教授、博士等高級(jí)人才者達(dá)數(shù)十人。

      雙溪中小占地2萬(wàn)多平方米,建筑面積3000多平方米,中小下設(shè)六個(gè)教學(xué)點(diǎn)。學(xué)校共有學(xué)生577個(gè),教職工104人。學(xué)校建有多媒體室、科學(xué)室、音樂室、美術(shù)室、計(jì)算機(jī)室和圖書室、閱覽室。學(xué)校還開設(shè)了校內(nèi)和校外實(shí)踐基地,為學(xué)生提供了動(dòng)手實(shí)踐的空間。目前的雙溪小學(xué)正邁著健康、自信的腳步踏實(shí)地往前走。她擁有現(xiàn)代的教育思想和先進(jìn)的教學(xué)理念;擁有團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子;擁有敬業(yè)爭(zhēng)先的教師隊(duì)伍。在潔凈、秀美的校園內(nèi),兩幢教學(xué)樓拔地而起,寬敞明亮的教室里仿佛看到了一位位求知若渴的學(xué)生??

      二、以人為本是雙溪小學(xué)教育的一大亮點(diǎn)

      1、樹立人本學(xué)生觀,確保學(xué)生整體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      雙溪小學(xué)校長(zhǎng)給我們參觀者介紹了該校是如何實(shí)行人本管理的,首先樹立人本學(xué)生觀,確保學(xué)生整體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      學(xué)生的整體發(fā)展既是指?jìng)€(gè)體的全面發(fā)展、素質(zhì)提高,又指不同個(gè)性間消除分化,平等發(fā)展。整體發(fā)展的策略就是發(fā)展“差生”,保住優(yōu)生。該校以學(xué)生為本,把“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”作為培養(yǎng)的目標(biāo),尊重學(xué)生個(gè)性,把學(xué)生作為一個(gè)“完整的人”來(lái)培養(yǎng),確保學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。

      學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,絕不為了片面的追求升學(xué)率而忽視了學(xué)生在其它方面能力的培養(yǎng),該校在對(duì)待所謂的差生方面有以下幾個(gè)工作要點(diǎn):

      一、對(duì)于“差生”,由分管教學(xué)校長(zhǎng)牽頭,配合班主任,加強(qiáng)其組織紀(jì)律性及增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的興趣;

      二、任何授課教師都不把“差生”理解為“沒有希望的人或需要批評(píng)的人”,并在行為上鄙視、打擊、懲罰,在平常對(duì)話中不準(zhǔn)出現(xiàn)“差生”之說(shuō);要把差生理解為需要幫助的人,尚待努力和改進(jìn)的人,行為上需要關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)的人;

      三、平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,維護(hù)每一個(gè)學(xué)生的尊嚴(yán),對(duì)于“差生”在平等交流和尊重的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行教育,允許差生犯錯(cuò)誤,若犯錯(cuò)誤,給予改正的機(jī)會(huì),一步一步地教育,引導(dǎo)其對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。

      四、正確認(rèn)識(shí)差生教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,充分調(diào)動(dòng)家庭、學(xué)校、社會(huì)環(huán)境中的一切積極因素,保持家庭教育、社會(huì)影響及學(xué)校教育目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,減少家庭和社會(huì)中不利于學(xué)生身心健康發(fā)展的有關(guān)因素。

      五、在教育“差生”時(shí),先實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo),再一步步地實(shí)現(xiàn)其大目標(biāo),力爭(zhēng)達(dá)到“一年像樣、兩年出樣、三年做榜樣”的效果,從而最終達(dá)到良好或優(yōu)秀的檔次。

      2、樹立人本教師觀,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展

      該校不僅在學(xué)生管理上實(shí)行人本管理,而且對(duì)教師樹立人本教師觀,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      學(xué)校管理不僅要尊重人、激活人、調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造力,更要塑造人、發(fā)展人,因?yàn)榻處熤挥邢扔趯W(xué)生獲得自身的充足發(fā)展后,才能在高起點(diǎn)上發(fā)展他的學(xué)生。尊重不是簡(jiǎn)單地實(shí)行人文關(guān)懷,而是要統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校精神,引導(dǎo)價(jià)值追求,在深層次意義上即觀念層面上,施以潛在的、無(wú)形的、隱性的造就;對(duì)人施以理性關(guān)注、價(jià)值觀引導(dǎo)和精神鍛造;用學(xué)校目標(biāo)影響教師的價(jià)值選擇、提升人文境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展。所以,在這一點(diǎn)上雙溪小學(xué)著力培養(yǎng)、打造一支具有親和力且各項(xiàng)素質(zhì)都過(guò)硬的教師隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

      學(xué)校在實(shí)現(xiàn)教師的人本化管理中,校領(lǐng)導(dǎo)尊重教師的勞動(dòng)成果,認(rèn)可教師,欣賞教師,并尊重教師的人格。在校領(lǐng)導(dǎo)公心、耐心、愛心、全心對(duì)待教師的前提下,才能真正地要求教師把投身教育作為自覺行動(dòng),以公心、耐心、愛心、全心來(lái)對(duì)待學(xué)生,以構(gòu)建學(xué)校的和諧發(fā)展。

      三、充分利用當(dāng)?shù)赜欣Y源培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)是該校的又一亮點(diǎn)。

      1、雙溪古鎮(zhèn)文化歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),建校史就達(dá)170多年,從雙溪講堂——雙溪書院——雙溪小學(xué),有著深厚的文化底蘊(yùn),是個(gè)人才輩出、人杰地靈的“風(fēng)水寶地”。學(xué)校就充分利用了這一有利資源以“誦讀經(jīng)典促進(jìn)和諧”特色教育為主題內(nèi)容,讓孩子們從小誦讀《朱子家訓(xùn)》、《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》、唐詩(shī)、宋詞等經(jīng)典文化,讓孩子們從經(jīng)典中領(lǐng)悟哲理,從小養(yǎng)成良好習(xí)慣,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事。中華傳統(tǒng)經(jīng)典是我國(guó)文學(xué)寶庫(kù)的瑰寶,她源遠(yuǎn)流長(zhǎng),內(nèi)容廣泛,思想深邃,語(yǔ)言精辟。一篇篇文章,一首首詩(shī)作,就像一面面鏡子,反映社會(huì)生活,映照人們的心靈,啟迪人們的心智。這正是雙溪小學(xué)的傳統(tǒng)文化淵源。

      2、校本教材開發(fā)是課程改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。雙溪小學(xué)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,他們將當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景名勝、鄉(xiāng)土文化、民間傳說(shuō)、名人名宅等收集成冊(cè)——《走進(jìn)雙溪》,《走進(jìn)雙溪》成為學(xué)生學(xué)習(xí)的校本教材。而該書的編寫傾注了多少教師的心血?這也真正體現(xiàn)了雙溪小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

      3、讓學(xué)生 “唱主角”是雙溪小學(xué)上好《走進(jìn)雙溪》校本教材的一大特色,他們培養(yǎng)了一批批小導(dǎo)游,義務(wù)為來(lái)訪者當(dāng)導(dǎo)游,從而構(gòu)建起互動(dòng)的師生關(guān)系、教學(xué)關(guān)系,培養(yǎng)了學(xué)生的技能。本次考查,我們一行有幸在兩個(gè)義務(wù)小導(dǎo)游的的引領(lǐng)下,參觀了雙溪古鎮(zhèn)“三祠五宅”中的陸氏宗祠、張氏宗祠、薛氏宗祠;陸宅、周宅;以及城隍廟。在游覽過(guò)程中我們感覺到,兩個(gè)小導(dǎo)游是那么的自信,語(yǔ)言是那樣的流利,儀表是那樣的大方,真正的是名副其實(shí)的“導(dǎo)游”她們每到一處都象是如數(shù)“家珍”。從小導(dǎo)游的表現(xiàn)我們不難看出雙溪小學(xué)在校本教材的開發(fā)、利用上可謂是成功的典范。雙溪小學(xué)校本教材的開發(fā),以小導(dǎo)游的形式學(xué)習(xí)、利用校本教材,最突出的一點(diǎn)是調(diào)動(dòng)了學(xué)生,發(fā)揮了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,有效地解決學(xué)生閱讀教材、自主學(xué)習(xí)意識(shí)、提升學(xué)科能力問題。

      四、幾點(diǎn)感悟

      通過(guò)考察學(xué)習(xí),感悟很深,收獲不小,我覺得我們還有很多方面不如這些先進(jìn)學(xué)校,我們要進(jìn)一步更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共謀武夷山市教育發(fā)展。

      1、環(huán)境育人尤為重要。我們考察的雙溪小學(xué),該校將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)??跃?、書櫥等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境,學(xué)生隨處可受到良好的熏陶,從而潛移默化地受到教育。

      2、人本管理構(gòu)建和諧。雙溪小學(xué)的管理者樹立“管理即服務(wù)”的思想,認(rèn)真聽取師生意見,注重人文關(guān)懷,讓師生在受到制度約束時(shí)能感到一種人文情感,那就是尊重、信任和關(guān)心;樹立“人本也應(yīng)嚴(yán)要求”的思想,按章辦事,嚴(yán)格管理,讓師生在受到人文關(guān)懷那就是理解、溝通和發(fā)展。制度管理與人本管理互為基礎(chǔ),相互滲透,從而產(chǎn)生和諧共振效應(yīng),建設(shè)和諧校園。在考察中得知,雙溪小學(xué)無(wú)論大事小事,無(wú)處不體現(xiàn)了學(xué)校的服務(wù)意識(shí),處處為學(xué)生著想,事事從學(xué)生出發(fā),怎能不贏得學(xué)生的信賴和社會(huì)的認(rèn)可呢?

      3、確立全面的人才觀。一是要確立學(xué)生必須在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動(dòng)技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的觀念;二是要確立教育個(gè)性化觀念,要認(rèn)識(shí)到“無(wú)個(gè)性即無(wú)人才”,在學(xué)生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)其特長(zhǎng)。不但要教給學(xué)生科學(xué)文化知識(shí),還要教會(huì)學(xué)生如何做人,我們?cè)诮逃虒W(xué)中不能單看成績(jī)的好壞來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣,科學(xué)文化知識(shí)僅占一個(gè)方面,要讓學(xué)生將來(lái)在社會(huì)有立足之地,那就必需各方面綜合發(fā)展才行?!捌呤校行谐鰻钤?,在教育教學(xué)當(dāng)中,還要充分挖掘?qū)W生的愛好和特長(zhǎng),使其充分發(fā)揮潛能,掌握一技之長(zhǎng)。雙溪小學(xué)在這方面就有他的獨(dú)特性,他們組織的鄉(xiāng)村文化景觀小導(dǎo)游就是一個(gè)很好的例證。

      第五篇:雙溪小學(xué)讀書活動(dòng)計(jì)劃

      雙溪中心小學(xué)早讀課外書活動(dòng)方案

      “一日之計(jì)在于晨”,為了提高學(xué)生的文化素養(yǎng),豐富學(xué)生的課外知識(shí),開闊他們的視野,讓他們?cè)谧x書中體會(huì)到書的無(wú)窮魅力,我校本學(xué)期繼續(xù)開展早讀課外書活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生有珍惜時(shí)間的意識(shí);養(yǎng)成早上一進(jìn)校園就自覺讀書的習(xí)慣,形成良好讀書氛圍;培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣和讀書能力,擴(kuò)大閱讀量。

      一.活動(dòng)對(duì)象 全校學(xué)生 二.活動(dòng)時(shí)間

      3月至6月(三月為行為習(xí)慣重點(diǎn)養(yǎng)成月)三.活動(dòng)目標(biāo)

      1.通過(guò)活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好氛圍。

      2.通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣,使學(xué)生汲取中外名著精華,豐厚語(yǔ)文素養(yǎng)。

      3.通過(guò)活動(dòng),積累書中的優(yōu)美詞語(yǔ)、精彩段落,并能將這些好的詞句、段落運(yùn)用到習(xí)作、日記當(dāng)中來(lái)。

      四.活動(dòng)主題

      一日之計(jì)在于晨!我讀書,我快樂!五.早讀時(shí)間

      1.從學(xué)生進(jìn)教室準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品到早自修開始這一段時(shí)間。(輪到值日的學(xué)生到校后先進(jìn)行打掃)

      2.一至五年級(jí)老師如果需要講練習(xí),早讀最早結(jié)束時(shí)間為早自修前十五分鐘。

      3.六年級(jí)老師如果需要講練習(xí),則可在學(xué)生全部到齊后結(jié)束早讀活動(dòng)。六.活動(dòng)管理

      1.班主任指定班級(jí)小干部管理。由小干部督促學(xué)生自覺早讀,管理好早讀紀(jì)律。

      2.值日老師巡視,記錄早讀情況,并做出評(píng)價(jià)。要求值日老師多次巡視,并以最后一次巡視對(duì)該班做出評(píng)價(jià),一至五年級(jí)7:30分左右,六年級(jí)7:20分左右。七.活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法

      1.值日教師對(duì)每天的晨讀活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)檢查,詳細(xì)記錄,并做出“優(yōu)秀、良好、中、差” 四個(gè)等次的評(píng)價(jià)。政教處根據(jù)每個(gè)等次分別得5分、4分、3分、2分每周統(tǒng)計(jì)一次,并于每周一公布檢查結(jié)果。此結(jié)果將作為學(xué)期班級(jí)和個(gè) 人評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。

      2.三月末,政教處根據(jù)班級(jí)得分高低,評(píng)出若干個(gè)“早讀模范班級(jí)”。八.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      1.優(yōu)秀:有班干部管理,在班全體同學(xué)認(rèn)真看書,教室里非常安靜。2.良好:有班干部管理,在班全體同學(xué)比較認(rèn)真看書,個(gè)別同學(xué)有不看書的行為。

      3.中:有班干部管理,但管理得較差,教室里有點(diǎn)吵鬧,部分同學(xué)有不看書的行為。

      4.差:完全沒有按時(shí)按要求開展早讀,秩序零亂。九.活動(dòng)建議

      1.三年級(jí)以上學(xué)生每學(xué)期至少讀3本課外讀物,一二年級(jí)讀兩到三本注拼音的兒童讀物。

      2.語(yǔ)文老師做好導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個(gè)性閱讀,知道讀書做記號(hào),讀書做筆記的讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動(dòng)中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本”中,鼓勵(lì)學(xué)生多寫讀后感日記。同時(shí),把讀書筆記貼在班級(jí)墻報(bào)“學(xué)習(xí)園地”欄里,供大家欣賞。

      3.班主任要營(yíng)造濃濃的書香校園氛圍。設(shè)計(jì)班級(jí)讀書標(biāo)語(yǔ),讓教室的散發(fā)出文化氣息。各班充分利用好墻報(bào),適當(dāng)布置些有關(guān)讀書的名言、方法等,渲染讀書的氣氛。

      4.各班建立圖書角。充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源及學(xué)生自愿訂閱的圖書,保證學(xué)生有書可讀,有好書可讀。

      5.班主任、語(yǔ)文教師向?qū)W生推薦好書(參考書目:中外經(jīng)典名著、名家名篇、優(yōu)秀文學(xué)雜志、科普讀物、中外兒童故事、童話、寓言、童謠、成語(yǔ)等)。

      雙溪中心小學(xué) 2014年2月24日

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