第一篇：考察調(diào)研情況匯報

烏魯木齊石化考察調(diào)研情況匯報

11月1日，我們學(xué)校一行8人來到了烏魯木齊石化分公司教育培訓(xùn)中心。當天下午，和烏石化教培中心的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行了廣泛交流。各專業(yè)人員還分別進行了針對性交談。徐校長做了“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)員工，辦好與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的職工教育培訓(xùn)基地”的報告。報告詳細介紹了教育培訓(xùn)中心近期的發(fā)展投資、師資力量以及基地建設(shè)現(xiàn)狀等概況。使大家對教育培訓(xùn)中心有了大致的了解。隨后，我校人員和烏石化教育培訓(xùn)中心各專業(yè)負責(zé)人進行針對性交流，分別了解各自專業(yè)的培訓(xùn)概況和基地建設(shè)概況。

本人就烏石化的仿真系統(tǒng)應(yīng)用情況和計算機與干部培訓(xùn)處的主任進行了了解，烏石化的仿真系統(tǒng)基本上是有各使用裝置自行管理和培訓(xùn)，其中化肥廠的一合成和二合成共有四套仿真系統(tǒng)，是由有英維斯公司06年開發(fā)完成的?；卧到y(tǒng)有16套，由東方仿真開發(fā)而成。目前有加入網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的計劃，還未實施。煉油廠有加氫裂化仿真系統(tǒng)，東方仿真開發(fā)，同樣也是由車間自主培訓(xùn)和管理。

11月2日，在烏石化培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們參觀了職工實訓(xùn)基地，作為烏石化新建成的基地，規(guī)模相對完整，場地集中而整潔。在基地大樓里，我們先后參觀了化驗分析基地、電工基地、鉗工基地以及儀表基地等?；貕γ嫔弦恍┖团嘤?xùn)相關(guān)的標語引起大家的贊嘆，適用且富有文化色彩。之后去了化肥廠，參觀了仿真培訓(xùn)室，就仿真培訓(xùn)基地而言，他們都是各自車間管理和應(yīng)用，比較分散，培訓(xùn)應(yīng)用情況不是很理想。這大概跟生產(chǎn)車間人員忙于生產(chǎn)從而疏于管理培訓(xùn)系統(tǒng)有關(guān)吧。

烏石化2008年投資150萬元建成了遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)，應(yīng)用情況在逐漸完善之中。目前壓力容器和?；返膹?fù)審培訓(xùn)課件已投入到遠程培訓(xùn)系統(tǒng)當中，部分員工可以通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。

對于安全培訓(xùn)基地，聽教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)介紹，尚在提交建設(shè)計劃當中，所以也少有經(jīng)驗可取了。

對于兼職教師的聘任和應(yīng)用情況，很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。他們現(xiàn)有兼職教師235名，從公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)處室專家、技師高級技師等都是兼職教師隊伍的堅實力量。在兼職教師的管理、使用上已形成系統(tǒng)化。

第二篇：寶雞市政協(xié)調(diào)研考察匯報材料(定稿)

寶雞市政協(xié)調(diào)研考察匯報材料

尊敬的陳光明主席、各位副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表陜西高力集團有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！

下面我就公司的發(fā)展情況做以下匯報：

一、企業(yè)簡介

陜西高力集團有限公司經(jīng)過多年發(fā)展已成長為集房地產(chǎn)開發(fā)、房屋建筑施工、石油機械制造、門窗制造、物業(yè)管理、現(xiàn)代物流為一體的現(xiàn)代化集團公司。

集團旗下：

陜西高力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，系房地產(chǎn)開發(fā)貳級資質(zhì)，累計開發(fā)建設(shè)房產(chǎn)90萬平方米，完成房地產(chǎn)投資30億元。

陜西秦龍建筑工程有限責(zé)任公司第六分公司，系建筑施工總承包貳級資質(zhì)，施工面積現(xiàn)已超過200萬平方米。

寶雞市豪鋒石油機械有限公司，自投產(chǎn)運行以來，迅速取得寶雞石油機械行業(yè)的一席之地，累計配套制造ZJ30、ZJ40、ZJ50、ZJ70石油鉆探整機50余套。

寶雞高力特種門窗有限公司，從事鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻、不銹鋼門、卷簾門窗、防火門窗、防盜門的制造、銷售及安裝，已累計施工門窗30萬平方米。

宜家物業(yè)管理公司，現(xiàn)管理物業(yè)面積達30萬平方米。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

陜西高力集團有限公司自生產(chǎn)運營以來，秉承國家經(jīng)濟高速發(fā)展的東風(fēng)以及各級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)聯(lián)兄弟單位的關(guān)心和支持，企業(yè)有了長足發(fā)展；形成了多業(yè)并舉、協(xié)作發(fā)展的集團化企業(yè)格局，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益；累計上繳稅費2億元。

集團2013年完成總產(chǎn)值4億元，上繳各項稅費2500萬元；2014年完成總產(chǎn)值3.5億元，上繳各項稅費2000萬元；2015年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.8億元，上繳各項稅費1500萬元。

隨著國家經(jīng)濟運行下行壓力的逐漸加大，企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的困難，銷售市場疲軟、運營成本高、融資難度較大和融資成本高等現(xiàn)狀讓企業(yè)舉步維艱。

三、發(fā)展設(shè)想及打算

雖然面臨著諸多困難和未知，但我們陜西高力集團有限公司有決心和信心把企業(yè)做大做強，請允許我把企業(yè)今年的規(guī)劃作以介紹：

1、陜西高力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1）今年開發(fā)建設(shè)楊凌田園新都市三期，投資2.5億元，建筑面積約10萬平方米。

2）與渭濱區(qū)政府協(xié)商推動PPP項目，投資1.5億元，建設(shè)渭濱工業(yè)園標準化廠房7.2萬平方米。

3）籌備陳倉物流園，擬建建設(shè)陳倉區(qū)最大商業(yè)綜合體，打造寶雞東部高端商業(yè)小鎮(zhèn)。

2、陜西秦龍建筑工程有限責(zé)任公司第六分公司

1）承建楊凌田園新都市19#、20#、21#住宅樓及地下人防工程和30#綜合樓的所有基建項目。以“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”為原則，保質(zhì)保量，按期完成，預(yù)計產(chǎn)值2億元。

2）承建渭濱工業(yè)園7.2萬平方的標準化廠房，預(yù)計產(chǎn)值3.4億元。

3、寶雞市豪鋒石油機械有限公司

國際油價的持續(xù)走低導(dǎo)致國內(nèi)石油機械行業(yè)發(fā)展遭受極大打擊；石油鉆機銷售市場萎縮，預(yù)投鉆機滯銷，造成大量資金積壓。面對種種不利形勢，我集團公司下定決心對豪鋒石油機械進行升級改造，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，使企業(yè)盡快走出困境。

4、寶雞高力特種門窗有限公司

為了平衡供需、實現(xiàn)自營自銷，集團下屬的寶雞高力特種門窗有限公司今年也將加快步伐、推陳出新。引進新材料、改進新工藝，同時推廣本土品牌，宣傳企業(yè)形象，讓我們的好產(chǎn)品走向全國。預(yù)計生產(chǎn)門窗達10萬平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬。

5、寶雞高力現(xiàn)代物流有限公司

集團整合企業(yè)閑置資產(chǎn)，盤活存量資金，預(yù)成立寶雞高力現(xiàn)代物流有限公司，為集團公司的發(fā)展注入新的活力。

6、陳倉物流園項目

建設(shè)陳倉物流園項目，打造寶雞東部高端商業(yè)歐式小鎮(zhèn)，填補寶雞商業(yè)空白。擬建最大商業(yè)街“歐美風(fēng)情小鎮(zhèn)”，規(guī)劃占地228畝。

1）引進“奧特萊斯”世界名品折扣店，讓寶雞人民在自己家門口也穿世界名牌；提升大眾生活品質(zhì)。

2）打造“陳倉小鎮(zhèn)”寶雞民俗一條街，弘揚民俗文化，傳承民族精神。

3）少年兒童是祖國的花朵，是未來的希望?！皟和橇﹂_發(fā)中心”的建成，旨在提高少年兒童智力、開發(fā)潛能，同時讓孩子們有個良好的游樂環(huán)境。

十四年的風(fēng)雨兼程，品嘗過喜悅，歷經(jīng)過艱辛，但初心不改。我們有決心和信心不斷將企業(yè)發(fā)展壯大，為寶雞經(jīng)濟發(fā)展再立新功！同時，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來我集團公司指導(dǎo)工作，為企業(yè)提供前沿信息，幫助企業(yè)解決發(fā)展方向和融資困難的實際問題。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)！謝謝大家！

陜西高力集團有限公司

2016-8-5

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作考察調(diào)研匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作考察調(diào)研匯報材料

2012年8月9日，在劉唐遠副主任的帶領(lǐng)下，我們一行三人對黃板鄉(xiāng)、長興鎮(zhèn)、木樹鄉(xiāng)、迓駕鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大工作進行了考察調(diào)研，現(xiàn)將考察調(diào)研情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團建設(shè)

1、主席、副主席、秘書的配備情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有人大主席，除木樹是書記任外，其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是專職。副主席只有木樹配有1名專職，人大秘書4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是辦公室人員兼任。

2、人大主席團的組成。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組成人員不同，最少有5人，最多的有8人。

3、辦公場地情況。除木樹是共用辦公室外，其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門辦公室。

4、辦公設(shè)備情況。除木樹鄉(xiāng)無電腦、相機外，其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有電腦、相機等。

5、制度建設(shè)情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有制度，并已上墻。

6、文書檔案的整理、健全情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文書檔案年終都整理歸檔。

（二）人大主席團的常規(guī)工作

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會和主席團例會的召開情況。

人代會4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是2011年11月底召開，今年沒有開過。主席團例會4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每3個月都召開一次，材料已上報。

2、主席團工作調(diào)研情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進行了工作調(diào)研，并有調(diào)研材料。

（三）代表工作

1、代表的培訓(xùn)情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進行了培訓(xùn)，除黃板是專題培訓(xùn)外，其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是以會代訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有《組織法》、《代表法》等。

2、代表小組的組建情況。

4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有代表花名冊，都組建有代表小組，個數(shù)各不相同。代表編組是根據(jù)路程的遠近和便于集中來編排?？h鄉(xiāng)代表四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是混編，有活動計劃，都開展了活動，但活動場地不固定。

3、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有代表的先進事跡，但材料都沒有整理和報道。

4、人代會期間，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都收有代表的意見和建議，并已轉(zhuǎn)辦，有的已辦好，有的正在辦理中。

5、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織了代表視察，都有材料體現(xiàn)。

（四）“五帶頭、十個一”活動情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展這項工作。

二、反映的問題

（一）縣人大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的指導(dǎo)和聯(lián)系少。

（二）縣直有關(guān)部門對代表的意見建議辦理不夠重視，答復(fù)敷衍。

（三）有部分縣直部門辦事工作效率不高，部分業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度粗暴。

（四）在建項目工程進度緩慢，群眾意見大，建議縣人大對在建項目進行監(jiān)督。

三、考察調(diào)研組意見及建議

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對材料的收集、報送不夠及時，建議縣人大常委會加強對這方面工作的指導(dǎo)，并責(zé)成相關(guān)委室對其進行督促。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的宣傳報道工作薄弱，建議縣人大加大培訓(xùn)力度。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席分擔(dān)黨委政府的工作多，人大秘書都是兼職，一定程度上影響了工作的開展。建議縣人大多指導(dǎo)，教導(dǎo)他們兩者都要兼顧，不能顧此失彼。

縣人大常委會第七考察調(diào)研組

2012年8月14日

第四篇：小學(xué)工會調(diào)研考察匯報

安寧市祿脿學(xué)校工會調(diào)研工作報告

（一）加大師德建設(shè)力度，提高全體教職工的思想素質(zhì)

1、配合學(xué)校黨政，以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指針，組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的道德規(guī)范，樹立社會主義的榮辱 觀，引導(dǎo)廣大教職工與時俱進，追求卓越。

2、開展班組建設(shè)，倡導(dǎo)精神文明，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每位老師都能認真學(xué)習(xí)，為構(gòu)建和諧社會做出了貢獻。

3、開展“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動，宣傳先進班主任的德育經(jīng)驗，組織班主任老師經(jīng)驗交流。體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi)，助殘等號召，積極募捐義款，大家通過這類積極有意義的活動，對生活，對社會更加熱愛，更有信心，充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。

（二）緊扣中心，把握重點，提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標，要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平，教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好，還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷探索進取，通過教育教學(xué)實踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平，并提供一定的經(jīng)費，組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，拓寬教師的視野。

（三）堅持校務(wù)公開，實施民主管理和民主監(jiān)督

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。

1、民主管理：學(xué)校每年召開一次教代會，做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前，學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點，擬定審議的方案、決定，教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉，代表們廣泛征求老師們的意見、建議，群策群力。全體代表共商學(xué)校大事，民主評議校領(lǐng)導(dǎo)，對中層干部的競崗進行評議，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。

2、堅持校務(wù)公開：對校務(wù)公開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了以黨、政、工、團、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來，學(xué)校根據(jù)市、有關(guān)文件精神，以高度負責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序，按照制度全面實施校務(wù)公開，設(shè)置對內(nèi)、對外兩個專門公開欄，公開舉報電話，設(shè)置舉報信箱，自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督，并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解，發(fā)揚教職工的主人翁 精神，全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性，增強了教職工參與管理的意識。

（四）關(guān)心教職工生活，營造溫暖校園之家

在生活上關(guān)心、愛護教職工，幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。

1、不斷改善教職工的辦公條件，推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展，道路進 行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化，大大改善了教師的生活質(zhì)量。

2、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。工會女工委專門到她家慰問。

3、認真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師，工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休老師進行慰問，組織他們外出游玩等，盡量幫助他們解決困難。

4、定期組織教職工進行體檢，積極落實女教工的相關(guān)保健工作。

5、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時，向全校教職工表示慰問。

（五）開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活

一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的課余生活，提高教職工的文明素質(zhì)，營造多彩多姿的校園文化氛圍，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

1、工會搭建舞臺，組織部分教工參加活動，即鍛煉身體，又美化生活，交流情感。

2、倡導(dǎo)讀書精神，提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

3．在“五四”青年節(jié)組織青年教職工的跳繩、排球比賽等。

4．今年10月份，組織學(xué)生運動會。

以上是一年來學(xué)校工會工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定差距，與廣大會員對我們的期望相比，還有許多不足。本屆工會在工作中得到校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也得到全校工會會員的大力協(xié)助，在此，我代表本屆工會的全體委員向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示 衷心的感謝！

安寧市祿脿學(xué)校工會調(diào)研工作報告

中國工會十五大提出了“堅持以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)”的新時期維權(quán)觀。在社會轉(zhuǎn)型的新時期，如何把職工之家建設(shè)成學(xué)習(xí)、民主、幸福、和諧的溫暖之家，學(xué)校工會工作就要做到調(diào)整工作思路，結(jié)合學(xué)校的實際情況，緊緊圍繞深化教育教學(xué)改革、加強師德建設(shè)、豐富教職工的業(yè)余生活、完善校務(wù)公開工作和維護教職工的權(quán)利等目標，彰顯人文關(guān)懷、維權(quán)特色，全力開展工會工作，真正凸顯“群眾工作無小事”。充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用為主線，以突出工會維護職能、積極推進學(xué)校民主建設(shè)為重點，以生動活潑、形式多樣的全方位多層次參與為載體，按照把“建家”融入到學(xué)校中心工作，服務(wù)大局、推動改革、促進發(fā)展的特色創(chuàng)新意識，大力開展并不斷深化職工之家建設(shè)工作，真正使教職工有一種上班如到家的感覺

一、工會基本概況

我校工會現(xiàn)有會員182名。工會小組10個，大專以上會員174人，占全體教工總數(shù)的95.6%，高級教師職稱人數(shù)33占全體教工總數(shù)的18%，可以說學(xué)校教職員工總體素質(zhì)是較高的。校中層以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14人，工會主席兼職，享受副校級待遇。

二、調(diào)查結(jié)果

從調(diào)查的情況看，職工對工會的整體狀況是較滿意的。主要表現(xiàn)在：

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視工會工作，成立了學(xué)校工會委員會，負責(zé)開展學(xué)校工會的日常工作，每年投入一定資金支持工會開展工作。

（二）工會工作有計劃、有措施、有考核、有檢查，各項工作都能夠取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。

（三）工會都能夠結(jié)合本單位實際情況，以教育工會工作總體思路為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，積極開展富有特色的工會活動。

三、工會工作開展情況

近年來，校工會以 “構(gòu)建和諧校園、打造特色小家”為主題，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)，切實履行維權(quán)職能，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。

（一）開拓創(chuàng)新高標準建家

把“職工之家”建設(shè)成為職工思想建設(shè)的陣地；學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、崗位技能的課堂；文體活動的樂園；提高素質(zhì)的學(xué)校。

以突出工會維護職能、積極推進學(xué)校民主建設(shè)為重點，實現(xiàn)了從福利型向參與型、活動型向維權(quán)型、階段型向常規(guī)型轉(zhuǎn)變； 以豐富、深化、創(chuàng)新、拓展為基本，加強和深化職工之家建設(shè)，將“建家”工作充分融于工會整體工作之中；

從抓規(guī)劃、做方案、訂制度入手，編制較為科學(xué)的“職工之家”建設(shè)規(guī)劃、職工之家建設(shè)量化考核細則和規(guī)范檔案、臺帳的填寫標準，進行規(guī)章制度匯編等手段，對“職工之家”的建設(shè)工作進行全面的梳理和深化，力求“建家”工作更加規(guī)范化、標準化；

（二）、完善各項制度，創(chuàng)建民主之家

教代會是學(xué)校教工訴求表達和參與管理的主要渠道，是體現(xiàn)民意、集中智慧、凝聚人心、促進和諧的重要載體。工會要從建設(shè)社會主義政治文明的高度來認識加強教代會制度建設(shè)的重要性。校行政做到了真正把教代會制度作為民主管理的基本制度，納入學(xué)校管理體制。工會要義不容辭地承擔(dān)好教代會工作機構(gòu)的重要職責(zé)，積極組織教工通過教代會參與學(xué)校管理，通過有效的工作制度和制約監(jiān)督機構(gòu)，保證教工充分行使民主權(quán)利。要積極推進教代會制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實教代會職權(quán)。要建立和完善科學(xué)、合理、有效的工作制度，這是開好教代會的基礎(chǔ)。要保證教代會職權(quán)的落實，這是提高教代會質(zhì)量的關(guān)鍵。工會參與學(xué)校重大方案的制訂和審議，《學(xué)校年級組管理制度》《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》《教職工獎勵性績效工資的分配方案》等一系列學(xué)校管理制度，都經(jīng)教代會審議通過。

堅持每年由教職工代表審議《學(xué)校工作報告》、《學(xué)校財經(jīng)工作報告》、《工會工作報告》、《提案審查及處理報告》，并廣泛征求代表意見，形成決議。

堅持由教職工代表和全校教職工對學(xué)校行政干部民主評議。這樣不僅能促使行政干部認真履行責(zé)任，而且又增進干群關(guān)系。

堅持每年定期向教代會代表和相關(guān)教師征集提案和建議，并按正常渠道反映給學(xué)校各部門，要求各部門定期向教職工通報落實情況，這樣，讓大家知道學(xué)校的事就是自己的事，增強廣大教職工的主人翁意識。

規(guī)范地推行校務(wù)公開工作，利用校務(wù)公開欄、教職工大會、家長會意見箱等形式和途徑將學(xué)校重大敏感問題、社會和家長關(guān)心的熱點問題向全體師生及家長通報公示。切實做到公開真實、及時，有效地實現(xiàn)了教職工民主管理和民主監(jiān)督，促進了學(xué)校的改革和發(fā)展。

2、在建設(shè)職工之家中建立了平等協(xié)商和集體合同制度，建立學(xué)校勞動爭議調(diào)解組織，形成協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效機制。

通過每年對集體合同的履行情況進行兩次檢查并進行宣傳，提高全校教職工的法律意識、自我保護意識，使平等協(xié)商和集體合同制度成為依法治校、依法行政、依法維權(quán)的重要手段和途徑。通過舉辦《勞動法》、《集體合同》、《勞動合同》、《勞動爭議》等“新型勞動關(guān)系知識”講座和學(xué)習(xí)競賽活動，依法建立勞動爭議調(diào)解組織和制度，為學(xué)校改革發(fā)展提供環(huán)境支持。例如：在機構(gòu)改革和教師職稱評審、模范評選工作中，工會從方案的出臺、職代會的通過、具體實施等參與了全過程的監(jiān)督，保證了此項工作公開、公平、公正的進行。專門成立勞動爭議調(diào)解委員會，保證了評聘工作的順利進行，避免發(fā)生侵權(quán)行為。

（三）突出維權(quán)，構(gòu)建和諧之家

黨、政、工都代表職工群眾，都維護職工群眾，但在維護方面卻各有側(cè)重。我們從工會組織所當然擔(dān)任的角色出發(fā)，重點處理好了十個方面的關(guān)系即維護全體職工總體利益和具體利益的關(guān)系；維護學(xué)校利益與維護職工權(quán)益的關(guān)系；維護全局長遠利益與維護局部、眼前利益的關(guān)系；維護與堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；維護與服從服務(wù)于中心工作的關(guān)系；黨、政維護與工會維護的關(guān)系；依法維護與具體維護的關(guān)系；維護與履行其他三項職能的關(guān)系；維護職工政治權(quán)利與維護職工經(jīng)濟利益的關(guān)系；職工享有權(quán)利與應(yīng)盡義務(wù)的關(guān)系。這方面我們的主要做法是：

1、工會始終堅持以維護教職工合法權(quán)益為重點，始終圍繞學(xué)校發(fā)展的目標和任務(wù)，努力維護廣大教職工的政治、經(jīng)濟和精神文化權(quán)益，在工作中起到協(xié)調(diào)、督促、維護集體利益和個人利益的作用。在維權(quán)中關(guān)心教職工，凝聚教職工。

在深化建家工作中，想盡辦法盡量為教職工營造一個溫馨、安全、幸福的“職工之家”。堅持對教職工生病住院及紅白喜事的慰問；解決了教職工的后顧之憂；堅持維護教職工合法權(quán)益，為教職工服好務(wù)；爭取堅持每年為教職工進行一次健康體檢，讓教職工有病能及時就醫(yī)。體現(xiàn)出工會全心全意為教職工謀福利，急職工所急，想職工所想。把好事辦實，把實事辦好，做教職工的貼心人，使教職工工作得舒心、工作得放心、工作得盡心。

2、開展豐富多彩的文體活動，增強職工的凝聚力和向心力

堅持以校園文化建設(shè)及群眾性活動為載體，使工會成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。學(xué)校工會提出了“鍛煉一小時、工作三十年、幸福一輩子”口號，每年都要開展秋季的教職工運動會、三八女節(jié)的健美操活動、教工硬筆書法比賽、教職工乒乓球賽、教職工斗牛式籃球賽等。這些形式多樣、健康向上的文化娛樂活動。既活躍氣氛，又陶冶情操，更增進教職工之間的友誼，增強學(xué)校的凝聚力和向心力，給學(xué)校工會工作帶來蓬勃的生機。

3、實施送溫暖工程，情系教職工群眾

教職工是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體，是我校賴以生存發(fā)展的根本保證。我們深知：要讓教職工愛崗，我們必須先愛教職工，要使教職工敬業(yè)，我們必須先敬主人。多年來，我們始終堅持深入困難教師和患病教師家中進行慰問，建立困難職工檔案，給予力所能及的幫助。長期以來，任何一位老師生病住院，學(xué)校工會都會在第一時間去探望，使這些教師順利走出困境，重返工作崗位。每當教職工家中有婚喪嫁娶，校工會都要積極主動地為其排憂解難。凡此種種，受到全校職員工高度熱情的贊譽。

（四）以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)之家 我們把“建家就是建團隊”的理念融入工會組織的具體實踐，突破建家工作常規(guī)性標準，努力向教師高素質(zhì)、管理高水平、工作高質(zhì)量、活動高品味的“四高”目標邁進，進而實現(xiàn)把學(xué)校工會建成與現(xiàn)代化一流學(xué)校相適應(yīng)的一流“職工之家”。

1、以提高教育教學(xué)質(zhì)量和創(chuàng)新能力為目標，以現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)手段和提高職工素質(zhì)為重點，廣泛深入地開展有特色的勞動競賽、合理化建議等活動，既鍛煉了教師、提高了素質(zhì)，又全方位的檢閱了隊伍。

2、大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識化教職工”活動。

文化立校，提升內(nèi)涵，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識化教職工”活動。加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作的能力和水平，積極配合學(xué)校教務(wù)處組織骨干教師進行示范課教學(xué)、組織青年教師進行課堂技能比賽、組織新老教師進行一對一的結(jié)對子幫扶活動，利用周二第四節(jié)課時間組織教師集體教研，并組織青年教師利用課余活動時間聽講座、看光盤適時充電，大部分教室配備多媒體教學(xué)設(shè)施，還有專門的電子備課室，以及組織教師外出參觀學(xué)習(xí)等。通過以上活動的開展，使我校青年教師教學(xué)水平從整體上有所提高，做到一年入門二年提高三年成教學(xué)骨干。短短幾年中我校一大批青年教師脫穎而出。在教研室組織的各項教學(xué)比賽中我校好多教師都取得了優(yōu)異成績。

四、存在的問題

學(xué)校工會多數(shù)是兼職工會干部，由于他們的本職工作繁重，耗費的精力過多，所以在工會工作上，付出的精力不多，影響了工會工作的開展。

五、幾點建議

針對工會工作中存在的問題，我建議：

1、工會開展工作，繼續(xù)積極爭取得到校領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的全面大力支持。

2、建立健全教代會制度，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，從根本上幫助解決工會經(jīng)費嚴重不足的問題，使工會可以更好地獨立自主的開展工作。

3、加強工會干部隊伍建設(shè)，努力提高工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)是決定工會事業(yè)成功與否的關(guān)鍵，今后將工會干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而提高工會干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)校工會組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型組織”，使每一個工會干部成為“學(xué)習(xí)型工會干部”，成為工會工作的行家里手、職業(yè)專家

第五篇：調(diào)研考察

調(diào)研考察

因課時需要我們在5月27號外出考察，初步把地點定位于人流量比較繁華和商業(yè)比較發(fā)達的合肥市步行街和萬達廣場里。因需要對平面廣告制作設(shè)計的了解，我們做出了外出調(diào)研考察。我們對于那些商店里各式各樣的平面廣告進行了仔細的勘察，發(fā)現(xiàn)了商家們?yōu)榱宋櫩投紩煌潭鹊淖龀鲆恍┢矫娴膹V告進行場外擺放來吸引顧客。根據(jù)品牌的不同商家的廣告質(zhì)量也會有所不同。我們先是來到了比較大眾化的商店，比如凡人，三福這些，發(fā)現(xiàn)了這些店面一般會采用各種比較平凡的POP或者打折促銷的海報來宣傳自己的商品。這的確有助于吸引消費者的購買欲。其后我們再去看了一些比較高檔些的商品。他們的宣傳都是比較有創(chuàng)新和看點的。他們不會一味的以低價和打折來吸引消費者。他們已經(jīng)有了堅實的消費群。他們所要做的就是怎么樣宣傳自己的新商品。所以在平面設(shè)計上都會下很大的功夫。他們做出來的廣告不會很枯燥，讓人看著就很舒服。感覺到很時尚，很前衛(wèi)。我感覺平面廣告設(shè)計對于商家是否吸引消費者有一定的作用。不能一味的追求銷量而進行打折促銷。應(yīng)該多加些平面宣傳，畢竟消費者印出眼簾的第一幕是放在門口或是店里的宣傳海報，別人看到比較有創(chuàng)意的宣傳廣告會感覺到好奇心，這樣才會產(chǎn)生極大的購買欲。那些國際品牌不僅商品很前衛(wèi)，宣傳做的肯定也是別有心裁。他們愿意下功夫在廣告里。他們放在門口宣傳廣告總會讓人眼前一亮想進去看看。我們中途經(jīng)過一間賣珠寶首飾的店面，別人門口擺放的海報真的讓人眼前一亮，用了大膽的黑色做底色，顯得無比的高貴和奢華的感覺。加上磚石的亮色鮮明的對比出了要顯示的商品的價值，讓人一看就感覺很舒服。不像我們平?？吹降纳痰甓际呛芷椒矠榱宋M者而進行的打折，所以平面廣告做的好壞也可以顯示自己品牌的價值。

阿迪達斯的商店里也會用自己獨特的商標做相對活動宣傳海報，現(xiàn)在正值世界杯的開始，所以阿迪達斯在這方面下了很大的功夫，把自己的三葉草商標和足球聯(lián)系在了一起，做出了一個個的小旗幟。感覺真的看到了世界杯一樣。而且會讓消費者印象深刻，想到足球就會想到三葉草一樣。所以商家別有用心的制作了宣傳海報。

所以我覺得平面廣告制作的好壞也影響到自己品牌的價值，越是高檔的商家他們越是在意這些，讓自己的廣告給人一種很深刻的感覺。所以我們要在平面廣告上下點功夫，不要輕易的隨便做做。畢竟消費者第一眼看到的還是商家做出來的廣告。所以好的廣告不僅吸引消費者，還能提高自己的影響力。