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      考察調(diào)研情況匯報

      時間:2019-05-12 06:22:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《考察調(diào)研情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《考察調(diào)研情況匯報》。

      第一篇:考察調(diào)研情況匯報

      烏魯木齊石化考察調(diào)研情況匯報

      11月1日,我們學(xué)校一行8人來到了烏魯木齊石化分公司教育培訓(xùn)中心。當(dāng)天下午,和烏石化教培中心的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廣泛交流。各專業(yè)人員還分別進(jìn)行了針對性交談。徐校長做了“服務(wù)企業(yè),服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)員工,辦好與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的職工教育培訓(xùn)基地”的報告。報告詳細(xì)介紹了教育培訓(xùn)中心近期的發(fā)展投資、師資力量以及基地建設(shè)現(xiàn)狀等概況。使大家對教育培訓(xùn)中心有了大致的了解。隨后,我校人員和烏石化教育培訓(xùn)中心各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對性交流,分別了解各自專業(yè)的培訓(xùn)概況和基地建設(shè)概況。

      本人就烏石化的仿真系統(tǒng)應(yīng)用情況和計算機(jī)與干部培訓(xùn)處的主任進(jìn)行了了解,烏石化的仿真系統(tǒng)基本上是有各使用裝置自行管理和培訓(xùn),其中化肥廠的一合成和二合成共有四套仿真系統(tǒng),是由有英維斯公司06年開發(fā)完成的?;卧到y(tǒng)有16套,由東方仿真開發(fā)而成。目前有加入網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的計劃,還未實施。煉油廠有加氫裂化仿真系統(tǒng),東方仿真開發(fā),同樣也是由車間自主培訓(xùn)和管理。

      11月2日,在烏石化培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們參觀了職工實訓(xùn)基地,作為烏石化新建成的基地,規(guī)模相對完整,場地集中而整潔。在基地大樓里,我們先后參觀了化驗分析基地、電工基地、鉗工基地以及儀表基地等?;貕γ嫔弦恍┖团嘤?xùn)相關(guān)的標(biāo)語引起大家的贊嘆,適用且富有文化色彩。之后去了化肥廠,參觀了仿真培訓(xùn)室,就仿真培訓(xùn)基地而言,他們都是各自車間管理和應(yīng)用,比較分散,培訓(xùn)應(yīng)用情況不是很理想。這大概跟生產(chǎn)車間人員忙于生產(chǎn)從而疏于管理培訓(xùn)系統(tǒng)有關(guān)吧。

      烏石化2008年投資150萬元建成了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),應(yīng)用情況在逐漸完善之中。目前壓力容器和?;返膹?fù)審培訓(xùn)課件已投入到遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)當(dāng)中,部分員工可以通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。

      對于安全培訓(xùn)基地,聽教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)介紹,尚在提交建設(shè)計劃當(dāng)中,所以也少有經(jīng)驗可取了。

      對于兼職教師的聘任和應(yīng)用情況,很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。他們現(xiàn)有兼職教師235名,從公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)處室專家、技師高級技師等都是兼職教師隊伍的堅實力量。在兼職教師的管理、使用上已形成系統(tǒng)化。

      第二篇:寶雞市政協(xié)調(diào)研考察匯報材料(定稿)

      寶雞市政協(xié)調(diào)研考察匯報材料

      尊敬的陳光明主席、各位副主席、各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表陜西高力集團(tuán)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!

      下面我就公司的發(fā)展情況做以下匯報:

      一、企業(yè)簡介

      陜西高力集團(tuán)有限公司經(jīng)過多年發(fā)展已成長為集房地產(chǎn)開發(fā)、房屋建筑施工、石油機(jī)械制造、門窗制造、物業(yè)管理、現(xiàn)代物流為一體的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。

      集團(tuán)旗下:

      陜西高力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,系房地產(chǎn)開發(fā)貳級資質(zhì),累計開發(fā)建設(shè)房產(chǎn)90萬平方米,完成房地產(chǎn)投資30億元。

      陜西秦龍建筑工程有限責(zé)任公司第六分公司,系建筑施工總承包貳級資質(zhì),施工面積現(xiàn)已超過200萬平方米。

      寶雞市豪鋒石油機(jī)械有限公司,自投產(chǎn)運行以來,迅速取得寶雞石油機(jī)械行業(yè)的一席之地,累計配套制造ZJ30、ZJ40、ZJ50、ZJ70石油鉆探整機(jī)50余套。

      寶雞高力特種門窗有限公司,從事鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻、不銹鋼門、卷簾門窗、防火門窗、防盜門的制造、銷售及安裝,已累計施工門窗30萬平方米。

      宜家物業(yè)管理公司,現(xiàn)管理物業(yè)面積達(dá)30萬平方米。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

      陜西高力集團(tuán)有限公司自生產(chǎn)運營以來,秉承國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的東風(fēng)以及各級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)聯(lián)兄弟單位的關(guān)心和支持,企業(yè)有了長足發(fā)展;形成了多業(yè)并舉、協(xié)作發(fā)展的集團(tuán)化企業(yè)格局,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;累計上繳稅費2億元。

      集團(tuán)2013年完成總產(chǎn)值4億元,上繳各項稅費2500萬元;2014年完成總產(chǎn)值3.5億元,上繳各項稅費2000萬元;2015年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.8億元,上繳各項稅費1500萬元。

      隨著國家經(jīng)濟(jì)運行下行壓力的逐漸加大,企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的困難,銷售市場疲軟、運營成本高、融資難度較大和融資成本高等現(xiàn)狀讓企業(yè)舉步維艱。

      三、發(fā)展設(shè)想及打算

      雖然面臨著諸多困難和未知,但我們陜西高力集團(tuán)有限公司有決心和信心把企業(yè)做大做強,請允許我把企業(yè)今年的規(guī)劃作以介紹:

      1、陜西高力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      1)今年開發(fā)建設(shè)楊凌田園新都市三期,投資2.5億元,建筑面積約10萬平方米。

      2)與渭濱區(qū)政府協(xié)商推動PPP項目,投資1.5億元,建設(shè)渭濱工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房7.2萬平方米。

      3)籌備陳倉物流園,擬建建設(shè)陳倉區(qū)最大商業(yè)綜合體,打造寶雞東部高端商業(yè)小鎮(zhèn)。

      2、陜西秦龍建筑工程有限責(zé)任公司第六分公司

      1)承建楊凌田園新都市19#、20#、21#住宅樓及地下人防工程和30#綜合樓的所有基建項目。以“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”為原則,保質(zhì)保量,按期完成,預(yù)計產(chǎn)值2億元。

      2)承建渭濱工業(yè)園7.2萬平方的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,預(yù)計產(chǎn)值3.4億元。

      3、寶雞市豪鋒石油機(jī)械有限公司

      國際油價的持續(xù)走低導(dǎo)致國內(nèi)石油機(jī)械行業(yè)發(fā)展遭受極大打擊;石油鉆機(jī)銷售市場萎縮,預(yù)投鉆機(jī)滯銷,造成大量資金積壓。面對種種不利形勢,我集團(tuán)公司下定決心對豪鋒石油機(jī)械進(jìn)行升級改造,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,使企業(yè)盡快走出困境。

      4、寶雞高力特種門窗有限公司

      為了平衡供需、實現(xiàn)自營自銷,集團(tuán)下屬的寶雞高力特種門窗有限公司今年也將加快步伐、推陳出新。引進(jìn)新材料、改進(jìn)新工藝,同時推廣本土品牌,宣傳企業(yè)形象,讓我們的好產(chǎn)品走向全國。預(yù)計生產(chǎn)門窗達(dá)10萬平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬。

      5、寶雞高力現(xiàn)代物流有限公司

      集團(tuán)整合企業(yè)閑置資產(chǎn),盤活存量資金,預(yù)成立寶雞高力現(xiàn)代物流有限公司,為集團(tuán)公司的發(fā)展注入新的活力。

      6、陳倉物流園項目

      建設(shè)陳倉物流園項目,打造寶雞東部高端商業(yè)歐式小鎮(zhèn),填補寶雞商業(yè)空白。擬建最大商業(yè)街“歐美風(fēng)情小鎮(zhèn)”,規(guī)劃占地228畝。

      1)引進(jìn)“奧特萊斯”世界名品折扣店,讓寶雞人民在自己家門口也穿世界名牌;提升大眾生活品質(zhì)。

      2)打造“陳倉小鎮(zhèn)”寶雞民俗一條街,弘揚民俗文化,傳承民族精神。

      3)少年兒童是祖國的花朵,是未來的希望?!皟和橇﹂_發(fā)中心”的建成,旨在提高少年兒童智力、開發(fā)潛能,同時讓孩子們有個良好的游樂環(huán)境。

      十四年的風(fēng)雨兼程,品嘗過喜悅,歷經(jīng)過艱辛,但初心不改。我們有決心和信心不斷將企業(yè)發(fā)展壯大,為寶雞經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功!同時,也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來我集團(tuán)公司指導(dǎo)工作,為企業(yè)提供前沿信息,幫助企業(yè)解決發(fā)展方向和融資困難的實際問題。

      最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)!謝謝大家!

      陜西高力集團(tuán)有限公司

      2016-8-5

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作考察調(diào)研匯報材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作考察調(diào)研匯報材料

      2012年8月9日,在劉唐遠(yuǎn)副主任的帶領(lǐng)下,我們一行三人對黃板鄉(xiāng)、長興鎮(zhèn)、木樹鄉(xiāng)、迓駕鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大工作進(jìn)行了考察調(diào)研,現(xiàn)將考察調(diào)研情況匯報如下:

      一、工作開展情況

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)建設(shè)

      1、主席、副主席、秘書的配備情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有人大主席,除木樹是書記任外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是專職。副主席只有木樹配有1名專職,人大秘書4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是辦公室人員兼任。

      2、人大主席團(tuán)的組成。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組成人員不同,最少有5人,最多的有8人。

      3、辦公場地情況。除木樹是共用辦公室外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門辦公室。

      4、辦公設(shè)備情況。除木樹鄉(xiāng)無電腦、相機(jī)外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有電腦、相機(jī)等。

      5、制度建設(shè)情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有制度,并已上墻。

      6、文書檔案的整理、健全情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文書檔案年終都整理歸檔。

      (二)人大主席團(tuán)的常規(guī)工作

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會和主席團(tuán)例會的召開情況。

      人代會4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是2011年11月底召開,今年沒有開過。主席團(tuán)例會4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每3個月都召開一次,材料已上報。

      2、主席團(tuán)工作調(diào)研情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進(jìn)行了工作調(diào)研,并有調(diào)研材料。

      (三)代表工作

      1、代表的培訓(xùn)情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進(jìn)行了培訓(xùn),除黃板是專題培訓(xùn)外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有《組織法》、《代表法》等。

      2、代表小組的組建情況。

      4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有代表花名冊,都組建有代表小組,個數(shù)各不相同。代表編組是根據(jù)路程的遠(yuǎn)近和便于集中來編排。縣鄉(xiāng)代表四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是混編,有活動計劃,都開展了活動,但活動場地不固定。

      3、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有代表的先進(jìn)事跡,但材料都沒有整理和報道。

      4、人代會期間,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都收有代表的意見和建議,并已轉(zhuǎn)辦,有的已辦好,有的正在辦理中。

      5、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織了代表視察,都有材料體現(xiàn)。

      (四)“五帶頭、十個一”活動情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展這項工作。

      二、反映的問題

      (一)縣人大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的指導(dǎo)和聯(lián)系少。

      (二)縣直有關(guān)部門對代表的意見建議辦理不夠重視,答復(fù)敷衍。

      (三)有部分縣直部門辦事工作效率不高,部分業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度粗暴。

      (四)在建項目工程進(jìn)度緩慢,群眾意見大,建議縣人大對在建項目進(jìn)行監(jiān)督。

      三、考察調(diào)研組意見及建議

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對材料的收集、報送不夠及時,建議縣人大常委會加強對這方面工作的指導(dǎo),并責(zé)成相關(guān)委室對其進(jìn)行督促。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的宣傳報道工作薄弱,建議縣人大加大培訓(xùn)力度。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席分擔(dān)黨委政府的工作多,人大秘書都是兼職,一定程度上影響了工作的開展。建議縣人大多指導(dǎo),教導(dǎo)他們兩者都要兼顧,不能顧此失彼。

      縣人大常委會第七考察調(diào)研組

      2012年8月14日

      第四篇:小學(xué)工會調(diào)研考察匯報

      安寧市祿脿學(xué)校工會調(diào)研工作報告

      (一)加大師德建設(shè)力度,提高全體教職工的思想素質(zhì)

      1、配合學(xué)校黨政,以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的道德規(guī)范,樹立社會主義的榮辱 觀,引導(dǎo)廣大教職工與時俱進(jìn),追求卓越。

      2、開展班組建設(shè),倡導(dǎo)精神文明,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每位老師都能認(rèn)真學(xué)習(xí),為構(gòu)建和諧社會做出了貢獻(xiàn)。

      3、開展“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動,宣傳先進(jìn)班主任的德育經(jīng)驗,組織班主任老師經(jīng)驗交流。體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi),助殘等號召,積極募捐義款,大家通過這類積極有意義的活動,對生活,對社會更加熱愛,更有信心,充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。

      (二)緊扣中心,把握重點,提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標(biāo),要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好,還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷探索進(jìn)取,通過教育教學(xué)實踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平,并提供一定的經(jīng)費,組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師的視野。

      (三)堅持校務(wù)公開,實施民主管理和民主監(jiān)督

      教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。

      1、民主管理:學(xué)校每年召開一次教代會,做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前,學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點,擬定審議的方案、決定,教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學(xué)校大事,民主評議校領(lǐng)導(dǎo),對中層干部的競崗進(jìn)行評議,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的大會。

      2、堅持校務(wù)公開:對校務(wù)公開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了以黨、政、工、團(tuán)、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進(jìn)行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來,學(xué)校根據(jù)市、有關(guān)文件精神,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序,按照制度全面實施校務(wù)公開,設(shè)置對內(nèi)、對外兩個專門公開欄,公開舉報電話,設(shè)置舉報信箱,自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督,并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚教職工的主人翁 精神,全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性,增強了教職工參與管理的意識。

      (四)關(guān)心教職工生活,營造溫暖校園之家

      在生活上關(guān)心、愛護(hù)教職工,幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。

      1、不斷改善教職工的辦公條件,推進(jìn)文化建設(shè)和和諧發(fā)展,道路進(jìn) 行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質(zhì)量。

      2、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。工會女工委專門到她家慰問。

      3、認(rèn)真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師,工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會都有組織對退休老師進(jìn)行慰問,組織他們外出游玩等,盡量幫助他們解決困難。

      4、定期組織教職工進(jìn)行體檢,積極落實女教工的相關(guān)保健工作。

      5、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時,向全校教職工表示慰問。

      (五)開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活

      一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的課余生活,提高教職工的文明素質(zhì),營造多彩多姿的校園文化氛圍,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

      1、工會搭建舞臺,組織部分教工參加活動,即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。

      2、倡導(dǎo)讀書精神,提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

      3.在“五四”青年節(jié)組織青年教職工的跳繩、排球比賽等。

      4.今年10月份,組織學(xué)生運動會。

      以上是一年來學(xué)校工會工作的匯報,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距,與廣大會員對我們的期望相比,還有許多不足。本屆工會在工作中得到校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也得到全校工會會員的大力協(xié)助,在此,我代表本屆工會的全體委員向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示 衷心的感謝!

      安寧市祿脿學(xué)校工會調(diào)研工作報告

      中國工會十五大提出了“堅持以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的新時期維權(quán)觀。在社會轉(zhuǎn)型的新時期,如何把職工之家建設(shè)成學(xué)習(xí)、民主、幸福、和諧的溫暖之家,學(xué)校工會工作就要做到調(diào)整工作思路,結(jié)合學(xué)校的實際情況,緊緊圍繞深化教育教學(xué)改革、加強師德建設(shè)、豐富教職工的業(yè)余生活、完善校務(wù)公開工作和維護(hù)教職工的權(quán)利等目標(biāo),彰顯人文關(guān)懷、維權(quán)特色,全力開展工會工作,真正凸顯“群眾工作無小事”。充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用為主線,以突出工會維護(hù)職能、積極推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)為重點,以生動活潑、形式多樣的全方位多層次參與為載體,按照把“建家”融入到學(xué)校中心工作,服務(wù)大局、推動改革、促進(jìn)發(fā)展的特色創(chuàng)新意識,大力開展并不斷深化職工之家建設(shè)工作,真正使教職工有一種上班如到家的感覺

      一、工會基本概況

      我校工會現(xiàn)有會員182名。工會小組10個,大專以上會員174人,占全體教工總數(shù)的95.6%,高級教師職稱人數(shù)33占全體教工總數(shù)的18%,可以說學(xué)校教職員工總體素質(zhì)是較高的。校中層以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14人,工會主席兼職,享受副校級待遇。

      二、調(diào)查結(jié)果

      從調(diào)查的情況看,職工對工會的整體狀況是較滿意的。主要表現(xiàn)在:

      (一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視工會工作,成立了學(xué)校工會委員會,負(fù)責(zé)開展學(xué)校工會的日常工作,每年投入一定資金支持工會開展工作。

      (二)工會工作有計劃、有措施、有考核、有檢查,各項工作都能夠取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。

      (三)工會都能夠結(jié)合本單位實際情況,以教育工會工作總體思路為指導(dǎo),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,積極開展富有特色的工會活動。

      三、工會工作開展情況

      近年來,校工會以 “構(gòu)建和諧校園、打造特色小家”為主題,不斷提高教職工的綜合素質(zhì),切實履行維權(quán)職能,充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。

      (一)開拓創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)建家

      把“職工之家”建設(shè)成為職工思想建設(shè)的陣地;學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、崗位技能的課堂;文體活動的樂園;提高素質(zhì)的學(xué)校。

      以突出工會維護(hù)職能、積極推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)為重點,實現(xiàn)了從福利型向參與型、活動型向維權(quán)型、階段型向常規(guī)型轉(zhuǎn)變; 以豐富、深化、創(chuàng)新、拓展為基本,加強和深化職工之家建設(shè),將“建家”工作充分融于工會整體工作之中;

      從抓規(guī)劃、做方案、訂制度入手,編制較為科學(xué)的“職工之家”建設(shè)規(guī)劃、職工之家建設(shè)量化考核細(xì)則和規(guī)范檔案、臺帳的填寫標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)章制度匯編等手段,對“職工之家”的建設(shè)工作進(jìn)行全面的梳理和深化,力求“建家”工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

      (二)、完善各項制度,創(chuàng)建民主之家

      教代會是學(xué)校教工訴求表達(dá)和參與管理的主要渠道,是體現(xiàn)民意、集中智慧、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要載體。工會要從建設(shè)社會主義政治文明的高度來認(rèn)識加強教代會制度建設(shè)的重要性。校行政做到了真正把教代會制度作為民主管理的基本制度,納入學(xué)校管理體制。工會要義不容辭地承擔(dān)好教代會工作機(jī)構(gòu)的重要職責(zé),積極組織教工通過教代會參與學(xué)校管理,通過有效的工作制度和制約監(jiān)督機(jī)構(gòu),保證教工充分行使民主權(quán)利。要積極推進(jìn)教代會制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實教代會職權(quán)。要建立和完善科學(xué)、合理、有效的工作制度,這是開好教代會的基礎(chǔ)。要保證教代會職權(quán)的落實,這是提高教代會質(zhì)量的關(guān)鍵。工會參與學(xué)校重大方案的制訂和審議,《學(xué)校年級組管理制度》《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》《教職工獎勵性績效工資的分配方案》等一系列學(xué)校管理制度,都經(jīng)教代會審議通過。

      堅持每年由教職工代表審議《學(xué)校工作報告》、《學(xué)校財經(jīng)工作報告》、《工會工作報告》、《提案審查及處理報告》,并廣泛征求代表意見,形成決議。

      堅持由教職工代表和全校教職工對學(xué)校行政干部民主評議。這樣不僅能促使行政干部認(rèn)真履行責(zé)任,而且又增進(jìn)干群關(guān)系。

      堅持每年定期向教代會代表和相關(guān)教師征集提案和建議,并按正常渠道反映給學(xué)校各部門,要求各部門定期向教職工通報落實情況,這樣,讓大家知道學(xué)校的事就是自己的事,增強廣大教職工的主人翁意識。

      規(guī)范地推行校務(wù)公開工作,利用校務(wù)公開欄、教職工大會、家長會意見箱等形式和途徑將學(xué)校重大敏感問題、社會和家長關(guān)心的熱點問題向全體師生及家長通報公示。切實做到公開真實、及時,有效地實現(xiàn)了教職工民主管理和民主監(jiān)督,促進(jìn)了學(xué)校的改革和發(fā)展。

      2、在建設(shè)職工之家中建立了平等協(xié)商和集體合同制度,建立學(xué)校勞動爭議調(diào)解組織,形成協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效機(jī)制。

      通過每年對集體合同的履行情況進(jìn)行兩次檢查并進(jìn)行宣傳,提高全校教職工的法律意識、自我保護(hù)意識,使平等協(xié)商和集體合同制度成為依法治校、依法行政、依法維權(quán)的重要手段和途徑。通過舉辦《勞動法》、《集體合同》、《勞動合同》、《勞動爭議》等“新型勞動關(guān)系知識”講座和學(xué)習(xí)競賽活動,依法建立勞動爭議調(diào)解組織和制度,為學(xué)校改革發(fā)展提供環(huán)境支持。例如:在機(jī)構(gòu)改革和教師職稱評審、模范評選工作中,工會從方案的出臺、職代會的通過、具體實施等參與了全過程的監(jiān)督,保證了此項工作公開、公平、公正的進(jìn)行。專門成立勞動爭議調(diào)解委員會,保證了評聘工作的順利進(jìn)行,避免發(fā)生侵權(quán)行為。

      (三)突出維權(quán),構(gòu)建和諧之家

      黨、政、工都代表職工群眾,都維護(hù)職工群眾,但在維護(hù)方面卻各有側(cè)重。我們從工會組織所當(dāng)然擔(dān)任的角色出發(fā),重點處理好了十個方面的關(guān)系即維護(hù)全體職工總體利益和具體利益的關(guān)系;維護(hù)學(xué)校利益與維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系;維護(hù)全局長遠(yuǎn)利益與維護(hù)局部、眼前利益的關(guān)系;維護(hù)與堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;維護(hù)與服從服務(wù)于中心工作的關(guān)系;黨、政維護(hù)與工會維護(hù)的關(guān)系;依法維護(hù)與具體維護(hù)的關(guān)系;維護(hù)與履行其他三項職能的關(guān)系;維護(hù)職工政治權(quán)利與維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系;職工享有權(quán)利與應(yīng)盡義務(wù)的關(guān)系。這方面我們的主要做法是:

      1、工會始終堅持以維護(hù)教職工合法權(quán)益為重點,始終圍繞學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),努力維護(hù)廣大教職工的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)益,在工作中起到協(xié)調(diào)、督促、維護(hù)集體利益和個人利益的作用。在維權(quán)中關(guān)心教職工,凝聚教職工。

      在深化建家工作中,想盡辦法盡量為教職工營造一個溫馨、安全、幸福的“職工之家”。堅持對教職工生病住院及紅白喜事的慰問;解決了教職工的后顧之憂;堅持維護(hù)教職工合法權(quán)益,為教職工服好務(wù);爭取堅持每年為教職工進(jìn)行一次健康體檢,讓教職工有病能及時就醫(yī)。體現(xiàn)出工會全心全意為教職工謀福利,急職工所急,想職工所想。把好事辦實,把實事辦好,做教職工的貼心人,使教職工工作得舒心、工作得放心、工作得盡心。

      2、開展豐富多彩的文體活動,增強職工的凝聚力和向心力

      堅持以校園文化建設(shè)及群眾性活動為載體,使工會成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。學(xué)校工會提出了“鍛煉一小時、工作三十年、幸福一輩子”口號,每年都要開展秋季的教職工運動會、三八女節(jié)的健美操活動、教工硬筆書法比賽、教職工乒乓球賽、教職工斗牛式籃球賽等。這些形式多樣、健康向上的文化娛樂活動。既活躍氣氛,又陶冶情操,更增進(jìn)教職工之間的友誼,增強學(xué)校的凝聚力和向心力,給學(xué)校工會工作帶來蓬勃的生機(jī)。

      3、實施送溫暖工程,情系教職工群眾

      教職工是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體,是我校賴以生存發(fā)展的根本保證。我們深知:要讓教職工愛崗,我們必須先愛教職工,要使教職工敬業(yè),我們必須先敬主人。多年來,我們始終堅持深入困難教師和患病教師家中進(jìn)行慰問,建立困難職工檔案,給予力所能及的幫助。長期以來,任何一位老師生病住院,學(xué)校工會都會在第一時間去探望,使這些教師順利走出困境,重返工作崗位。每當(dāng)教職工家中有婚喪嫁娶,校工會都要積極主動地為其排憂解難。凡此種種,受到全校職員工高度熱情的贊譽。

      (四)以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)之家 我們把“建家就是建團(tuán)隊”的理念融入工會組織的具體實踐,突破建家工作常規(guī)性標(biāo)準(zhǔn),努力向教師高素質(zhì)、管理高水平、工作高質(zhì)量、活動高品味的“四高”目標(biāo)邁進(jìn),進(jìn)而實現(xiàn)把學(xué)校工會建成與現(xiàn)代化一流學(xué)校相適應(yīng)的一流“職工之家”。

      1、以提高教育教學(xué)質(zhì)量和創(chuàng)新能力為目標(biāo),以現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)手段和提高職工素質(zhì)為重點,廣泛深入地開展有特色的勞動競賽、合理化建議等活動,既鍛煉了教師、提高了素質(zhì),又全方位的檢閱了隊伍。

      2、大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識化教職工”活動。

      文化立校,提升內(nèi)涵,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識化教職工”活動。加強工會自身建設(shè),不斷提高工會工作的能力和水平,積極配合學(xué)校教務(wù)處組織骨干教師進(jìn)行示范課教學(xué)、組織青年教師進(jìn)行課堂技能比賽、組織新老教師進(jìn)行一對一的結(jié)對子幫扶活動,利用周二第四節(jié)課時間組織教師集體教研,并組織青年教師利用課余活動時間聽講座、看光盤適時充電,大部分教室配備多媒體教學(xué)設(shè)施,還有專門的電子備課室,以及組織教師外出參觀學(xué)習(xí)等。通過以上活動的開展,使我校青年教師教學(xué)水平從整體上有所提高,做到一年入門二年提高三年成教學(xué)骨干。短短幾年中我校一大批青年教師脫穎而出。在教研室組織的各項教學(xué)比賽中我校好多教師都取得了優(yōu)異成績。

      四、存在的問題

      學(xué)校工會多數(shù)是兼職工會干部,由于他們的本職工作繁重,耗費的精力過多,所以在工會工作上,付出的精力不多,影響了工會工作的開展。

      五、幾點建議

      針對工會工作中存在的問題,我建議:

      1、工會開展工作,繼續(xù)積極爭取得到校領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的全面大力支持。

      2、建立健全教代會制度,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,從根本上幫助解決工會經(jīng)費嚴(yán)重不足的問題,使工會可以更好地獨立自主的開展工作。

      3、加強工會干部隊伍建設(shè),努力提高工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)是決定工會事業(yè)成功與否的關(guān)鍵,今后將工會干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提高工會干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)校工會組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型組織”,使每一個工會干部成為“學(xué)習(xí)型工會干部”,成為工會工作的行家里手、職業(yè)專家

      第五篇:調(diào)研考察

      調(diào)研考察

      因課時需要我們在5月27號外出考察,初步把地點定位于人流量比較繁華和商業(yè)比較發(fā)達(dá)的合肥市步行街和萬達(dá)廣場里。因需要對平面廣告制作設(shè)計的了解,我們做出了外出調(diào)研考察。我們對于那些商店里各式各樣的平面廣告進(jìn)行了仔細(xì)的勘察,發(fā)現(xiàn)了商家們?yōu)榱宋櫩投紩煌潭鹊淖龀鲆恍┢矫娴膹V告進(jìn)行場外擺放來吸引顧客。根據(jù)品牌的不同商家的廣告質(zhì)量也會有所不同。我們先是來到了比較大眾化的商店,比如凡人,三福這些,發(fā)現(xiàn)了這些店面一般會采用各種比較平凡的POP或者打折促銷的海報來宣傳自己的商品。這的確有助于吸引消費者的購買欲。其后我們再去看了一些比較高檔些的商品。他們的宣傳都是比較有創(chuàng)新和看點的。他們不會一味的以低價和打折來吸引消費者。他們已經(jīng)有了堅實的消費群。他們所要做的就是怎么樣宣傳自己的新商品。所以在平面設(shè)計上都會下很大的功夫。他們做出來的廣告不會很枯燥,讓人看著就很舒服。感覺到很時尚,很前衛(wèi)。我感覺平面廣告設(shè)計對于商家是否吸引消費者有一定的作用。不能一味的追求銷量而進(jìn)行打折促銷。應(yīng)該多加些平面宣傳,畢竟消費者印出眼簾的第一幕是放在門口或是店里的宣傳海報,別人看到比較有創(chuàng)意的宣傳廣告會感覺到好奇心,這樣才會產(chǎn)生極大的購買欲。那些國際品牌不僅商品很前衛(wèi),宣傳做的肯定也是別有心裁。他們愿意下功夫在廣告里。他們放在門口宣傳廣告總會讓人眼前一亮想進(jìn)去看看。我們中途經(jīng)過一間賣珠寶首飾的店面,別人門口擺放的海報真的讓人眼前一亮,用了大膽的黑色做底色,顯得無比的高貴和奢華的感覺。加上磚石的亮色鮮明的對比出了要顯示的商品的價值,讓人一看就感覺很舒服。不像我們平??吹降纳痰甓际呛芷椒矠榱宋M者而進(jìn)行的打折,所以平面廣告做的好壞也可以顯示自己品牌的價值。

      阿迪達(dá)斯的商店里也會用自己獨特的商標(biāo)做相對活動宣傳海報,現(xiàn)在正值世界杯的開始,所以阿迪達(dá)斯在這方面下了很大的功夫,把自己的三葉草商標(biāo)和足球聯(lián)系在了一起,做出了一個個的小旗幟。感覺真的看到了世界杯一樣。而且會讓消費者印象深刻,想到足球就會想到三葉草一樣。所以商家別有用心的制作了宣傳海報。

      所以我覺得平面廣告制作的好壞也影響到自己品牌的價值,越是高檔的商家他們越是在意這些,讓自己的廣告給人一種很深刻的感覺。所以我們要在平面廣告上下點功夫,不要輕易的隨便做做。畢竟消費者第一眼看到的還是商家做出來的廣告。所以好的廣告不僅吸引消費者,還能提高自己的影響力。

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