第一篇：4月2號創(chuàng)業(yè)大賽PPT講稿

【第一頁PPT】當我和世界不一樣、那就讓我不一樣！各位尊敬的評委老師：大家上午好！我是濰坊學院的一名大三學生，我的名字叫做郭乃鵬。今天很高興能來到這里，用五月天《倔強》中的歌詞來表達出我青春時不一樣的夢，準確的說，是創(chuàng)業(yè)、就業(yè)夢！也是讓大學再次“包分配”的夢！

【第二頁PPT】2006年的一天，濰坊學院大學生家教中心成立了，當時的家教中心主要團隊是第九屆校學生會主席車邵斌等人，時光荏苒，2011年的家教中心早已改頭換面，成為了坐落于濰坊學院體育館7號門入口的一家有一定實力和知名度的綜合性兼職中心，名字也有原來的濰坊學院大學生家教中心更名為濰坊學院107大學生兼職服務中心，很榮幸，我和我的小伙伴們成為了這一年107的新主人！在我們經(jīng)營107的期間，我們的業(yè)務內(nèi)容主要包含：

1.短期兼職：例如發(fā)傳單、做禮儀、搞促銷、服務員 等等

2.寒暑假工作

3.承接各種宣傳商業(yè)演出和策劃工作

【第三頁PPT】這是我們107在實際工作時的一些照片展示

【第四頁PPT】經(jīng)過幾年時間的發(fā)展壯大，我們在大學生兼職服務領(lǐng)域取得了有目共睹的成績，成為濰坊地區(qū)較有規(guī)模和影響力的學生兼職機構(gòu)。

但是隨著社會的進步，濰坊各大高校大學生兼職服務機構(gòu)猶如雨后春筍般出現(xiàn)，我們面臨著巨大的行業(yè)壓力。我們在現(xiàn)今狀態(tài)到未來發(fā)展的進程中遇到了前所未有的困難。

【第五頁PPT】總結(jié)來說，一般是這四大方面

1、現(xiàn)今兼職機構(gòu)紛繁多樣、“中介騙子”到處叢生，這不僅影響學生和老師對我們的信任，更污染了校園兼職平臺這一塊凈土。

2、獲取兼職渠道狹窄，只靠“各處奔走”式的招商拉活已經(jīng)難以滿足校內(nèi)外人士獲得兼職的需求。

3、兼職人員本身專業(yè)技能不達標。

4、一旦安全、勞動糾紛等發(fā)生問題，幾乎成為“啞巴吃黃連”式無解的問題?！镜诹摚校校浴恐Z貝爾文學獎得主，印度偉大的詩人、哲學家、作家泰戈爾曾經(jīng)說過：“世界上使社會變得偉大的人，正是那些有勇氣在生活中嘗試和解決人生新問題的人?！卑l(fā)現(xiàn)問題、解決問題才是正確的道路，而１０７正是這樣做的，我們認為解決這些問題的根本方法就是建立“107校園人才網(wǎng)”，通過網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的模式管理校內(nèi)外優(yōu)秀人才和凈化校園內(nèi)外兼職環(huán)境。

107校園人才網(wǎng)就是立足于大學生群體和社會精英，未畢業(yè)就提供兼職，應屆、往屆提供網(wǎng)上招聘、報紙招聘、獵頭服務、招聘外包、企業(yè)培訓和人才測評等專業(yè)服務，讓學生的兼職和就業(yè)變得“有地可尋、有章可依”。同時也使企業(yè)對學生的需求變得規(guī)范和標準。自此，我們提出了一個嶄新的口號“校內(nèi)有107，大學就“包分配”” 【第七頁ＰＰＴ】

【第八頁ＰＰＴ】正如大家所能看得到的：我們未來的網(wǎng)站建設(shè)通過網(wǎng)上招聘、報紙招聘、培訓服務這三個主流的適合學生的方式幫助和解決學生兼職、就業(yè)這一難題。預計在未來的3-5年之內(nèi)就能造就每年破百萬的社會效益，而年利潤也會超過十萬元，并且在猛烈地發(fā)展勢頭之內(nèi)會保持著每年5-10%的增長率。107校園招聘是企業(yè)與校園求職者之間的橋梁，在人才管理中起到重要的作用。校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化的招聘模式是未來發(fā)展的需要，那么107校園人才網(wǎng)的建立正是符合時代潮流的產(chǎn)物，也就是說，希望通過我們的努力，使107校園招聘在掌握學校人力資源行業(yè)的范疇內(nèi)占據(jù)一席之地，架起中國校園與企業(yè)聯(lián)絡(luò)和輸送人才的新橋梁。

謝謝大家！

鞠躬、下臺

第二篇：創(chuàng)業(yè)ppt講稿

心馨花店。

看完這些圖片，大家有沒有感覺到十分的賞心悅目呢？

鮮花已經(jīng)是當今人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢

我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花專遞為市場切入點，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，是十分可行的。

心馨，取義用心經(jīng)營一家讓大家感到溫馨的花店，我們用優(yōu)質(zhì)、高效的服務，帶給大家美的享受

既然是花店，我們主要經(jīng)營各種花卉、鮮花，并提供免費送貨 “心馨”的目標消費者定位為在我校大學生。后將逐步擴大到濰坊各大高校，市場資源極為豐富。

通過調(diào)查研究得知，廣大消費朋友的消費心理和需求大致如下： 在校大學生側(cè)重于中檔價位。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較高

而我們的優(yōu)勢在于現(xiàn)在大學城匯金街附近花店甚少，對鮮花的需求卻日益增長。市里花店較多，但多我店的進一步擴展市場造成的阻力不大

在營銷策略方面，我們有以下這幾種方案：第一，品牌策略；第二，價格策略；第三，促銷策略，在這方面，我們的初步設(shè)想是這樣的，搞好宣傳，做好服務，尤其是售后服務；第四，渠道建設(shè) 在策略的實施方面，重在宣傳，內(nèi)容如下

對于營銷效果，我們還是非常有信心的：我們可以預測在主要節(jié)假日，每天銷售額在1000元以上。而且我們好有多種訂貨方式為顧客提供便利，客戶的自身條件也為我們的盈利提供條件

成本方面，必須遵循一個原則:好鋼用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值，預計初始資金需5萬元左右，以后的發(fā)展基本可以靠自身的盈利來保障

最后是附加上的一點內(nèi)容 謝謝大家

第三篇：形象設(shè)計大賽PPT講稿

護理學院天使之約系列活動之

——形象設(shè)計大賽PPT講稿尊敬的各位領(lǐng)導老師，親愛的同學們，大家下午好。我是來自08醫(yī)美的吳燕升。我給大家展示的是在2010年5月21日，由我們08醫(yī)美團支部所承辦的天使之約系列活動之形象設(shè)計大賽。今天，在這里，我希望把我們舉辦這次大賽的經(jīng)驗和感動帶給大家，能把這個舞臺擴展到更大的地方，讓更多的同學都能參與到其中來。

首先，我來介紹下我們這次大賽的活動目的········

然后，是我們的活動策劃。這次比賽由我們08、09醫(yī)美兩個團支部聯(lián)合舉辦，記得在賽前三四天的時候，我們兩個班的主要負責人一共連續(xù)討論了七個多小時，終于完成了一份長達7頁紙的策劃書。策劃書內(nèi)容包含詳盡，思考充分，把每一點落實到每個同學。就是這份策劃書，指導我們承辦了這次大賽。護理學院各班級積極配合，參加了本次比賽，21日下午，我們在華佗樓和西區(qū)多功能廳開展了比賽。

由于我們這次活動規(guī)模較大，所以活動準備必須充分，細致。我們聯(lián)系了媒體《第一時間》，雖然最終他們沒有來，但我想這是一個好的開始，以后可以繼續(xù)嘗試?；顒有麄鲿r十分重要的，它可以讓全校的同學都知道并觀看這次比賽。在東西區(qū)，我們張貼了三張宣傳海報。值得一提的是，我們有幸邀請到了我院產(chǎn)學研合作單位超妍和麗妍季節(jié)的專家以及護理學院醫(yī)學美容教研室紀薇老師擔任本次大賽的評委，使這次比賽更加專業(yè)和公正。并且，我們還非常榮幸地邀請了麗妍季節(jié)副總經(jīng)理司惠品，校宣傳部部長吳承海，校產(chǎn)管理公司總經(jīng)理龍子江，池建淮院長，牛忠軍書記，葉伊琳副院長，許曉燕副書記等作為本次大賽嘉賓。本次比賽涉及工作人非常多，活動主要負責人任勞任怨，密切配合，分工明確，責任細致。正是大家的共同努力，我們才能把活動辦好。

比賽之前，我們進行了三次活動預演。······雖然彩排時間安排很緊，但是選手和模特非常支持和配合我們的工作，非常感謝大家。

此次活動分為兩個階段。第一階段······大家請看這張照片，是在華佗樓前的比賽現(xiàn)場，雷廣寧書記也來到了我們中間，興致盎然地觀賞同學們現(xiàn)場化妝比賽，并于我院許書記和孫老師合影。這是在比賽現(xiàn)場，選手在認真地給模特化妝。這是我們美容實訓基地成員在給觀眾做免費的面部護理，從照片上，我們可以看出這位觀眾的舒適啊！這是雷書記在我院領(lǐng)導老師的陪同下參觀美容實訓基地。

接著就是我們的重頭戲了，在西區(qū)多功能廳，進行形象設(shè)計大賽模特走秀。我們獨特地設(shè)計了T型臺、鎂光燈，都是我們同學自己想到并把它付諸實踐的，這給了在場的選手和所有觀眾耳目一新的視覺沖擊。

節(jié)目流程分為3輪。·····我們設(shè)計了復活賽環(huán)節(jié)，讓我們的比賽更貼近于時代潮流。第一輪展示中，25位模特驚艷亮相，伴隨著動感的音樂和主持人在后臺配有的設(shè)計理念簡要介紹，十足是一場視覺的盛宴。在第二三輪比賽中，選手詳細闡述了設(shè)計理念，機智的回答了評委的提問并且大多數(shù)能準確地回答選中的問題。而臺下的觀眾，更是氣氛活躍，大聲呼喊著自己所喜愛的選手號碼。大家請看這些照片，是選手在賽前給模特補妝，在選手精心設(shè)計的服裝、發(fā)型、妝面之中，一個個青春陽光的少女變得更加嬌媚動人、風姿綽約?？?，這是在第一環(huán)節(jié)模特的閃亮登場。這位模特的服裝就是蚊帳，這個是樹葉。這是活動結(jié)束時，嘉賓、評委與我們的選手和模特合影留念。

在一輪輪比分的較量之后，終于決出了一二三等獎的獲得者，評委又在經(jīng)過了深思熟慮之后，推薦了四位單項獎獲得者。其中三等獎由······

現(xiàn)在，就請大家和我一起再重溫一下當時比賽的盛況。

形象設(shè)計大賽只有短短兩個小時，而它帶給我們的，則絕不止兩個小時的收獲。在這個舞臺的背后，是我們08、09兩個醫(yī)美班的智慧和汗水。我們獨具創(chuàng)意地運用了T型臺、鎂光燈，并有幸請到眾多校領(lǐng)導和超妍、麗妍的專家參觀本次比賽，并且得到了院領(lǐng)導和產(chǎn)學研合作單位的高度贊揚，這都讓我們至今回想起來還很甜蜜。從5月18號到5月21日，三天時間，我們把一紙策劃書變成了一場別開生面的形象設(shè)計大賽。在全體工作人員和選手的連日共同努力之下，我們的形象設(shè)計大賽圓滿落幕。在此，也向全體參與了形象設(shè)計大賽的同學表示衷心的感謝！。形象設(shè)計大賽是我們醫(yī)美學生自己承辦的比賽，它的舉辦，讓我們醫(yī)美的學生有了自己專門的主題活動，它也得到了各護理班級的支持和肯定。伴隨著護理學院美容師鑒定所和實訓基地的開放，本次形象設(shè)計大賽必將給大家留下深刻的印象。第二屆形象設(shè)計大賽即將舉辦，我很抱歉，08醫(yī)美，沒有參加這次比賽，大三的學業(yè)壓力，有時讓我們不得不放棄一些自己喜愛的東西。但我們真的一直都熱愛我們的專業(yè)，熱愛形象設(shè)計大賽，衷心地祝福形象設(shè)計大賽，希望它能越辦越好！

謝謝大家的欣賞！

第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽PPT演講稿

武漢美食會所創(chuàng)業(yè)計劃書演講稿

尊敬各位評委，各位嘉賓，大家好。我們是來汽車系美食家團隊，我是隊長唐能立，在公司擔任總經(jīng)理，我是??在公司擔任??我們的口號是：美食，我最強！

我們的隊歌是相信自己音樂（各就各位）

首先介紹一下我們的創(chuàng)業(yè)項目：武漢美食會所主題餐廳

那么接下來請允許我?guī)е魑灰黄鹱哌M我的五彩創(chuàng)業(yè)之路。

首先介紹我們公司：武漢美食會所是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導理念，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。音樂

公司詳情本公司名稱為“武漢美食會所有限公司”，主要從事養(yǎng)生保健美容餐飲的經(jīng)營，計劃成立地點在湖北武漢市，成立資金在80萬左右。

產(chǎn)品服務介紹特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色根據(jù)科學配餐定制各種養(yǎng)生食譜

市場分析 綠色安全健康的飲食保健文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

市場錢景：如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有錢途性了。

外部環(huán)境分析，國家政策：十二五期間，我國將全面推進小康社會的建設(shè)，文化餐飲服務產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)。

競爭分析：通過對比，咱們產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間

營銷策略： 經(jīng)營策略：開發(fā)新的菜品、設(shè)計不同的套餐價格策略：咱們追求的是成本最小化利潤最大化整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、短信營銷、視頻營銷、電話營銷、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、博客營銷通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，咱們的傳播效果達到了，品牌自然上去了！

運營管理：管理特色運營模式管理建立健全公司內(nèi)部管理系統(tǒng)，營造開放式內(nèi)部交流氛圍，重視并鼓勵自主創(chuàng)新，注重合作學習型團隊建設(shè)

經(jīng)營規(guī)劃及商業(yè)模式 ：開業(yè)策劃正式開業(yè)慶典兩周，活動期間進行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當引入ISO9000等質(zhì)量標準對各項服務進行評估，財務分析：為了使投資者的權(quán)益更好地得到保障我們進行了詳細的投資預測和全面的財務分析。財務收益表，經(jīng)過預算，咱們公司第一年年凈利90萬元，此外隨著公司輝煌的發(fā)展前景，我們公司完全可以在三年類總資產(chǎn)超過四百萬！

風險分析：公司在經(jīng)營過程中主要有技術(shù)風險、財務風險、為此公司制定一系列防范措施來規(guī)避這些風險 行動計劃：初步策劃：初期樹立品牌形象中期規(guī)范管理模式等方面的建設(shè)。長期 開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

公司規(guī)劃：公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式是以發(fā)展養(yǎng)生美容為主打產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內(nèi)利潤翻兩番，八年內(nèi)上市，在武漢乃至全國做出品牌，朝著世界五百強方向前進！

為此咱們做了一個詳細的市場調(diào)查問卷，經(jīng)調(diào)查分析報告，調(diào)查結(jié)論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一個美食養(yǎng)生一體化的餐廳

為此你們感覺咱們這個項目怎們樣呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，團隊致勝—我們不是一個人，合作成就未來！

本次演講在這里就要結(jié)束了，我謹代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝！謝謝！

團隊制勝，我們不是一個人！

第五篇：汽車營銷大賽PPT講稿

講稿

各位評委老師、各位同學們，大家下午好。我是來自汽車與交通學院的高游夏，這位是我的搭檔。下面請允許我向大家介紹我們的營銷策劃方案。

我策劃方案是由：

1、營銷車型；

2、市場調(diào)查；

3、營銷策略；

4、廣告計劃；（點）

5、營銷活動五個方面組成。

1、營銷車型，我方案策劃對象為奔馳公司出廠的C200車型，該車型分為時尚型（點）

和優(yōu)雅型兩種。

2、市場調(diào)查，該部分分為營銷環(huán)境分析、消費者分析、產(chǎn)品分析三部分，主要通過文

獻調(diào)查、問卷調(diào)查、街頭訪問方式進行調(diào)查，并做出以下分析：

1、營銷環(huán)境分析。首先，天津區(qū)域發(fā)展較快，是市場開發(fā)亮點；其次，汽車普及化，需求量增高；再者，油價不斷攀高，節(jié)能型轎車將占主導地位；最后，奔馳C200性價比突出，市場表現(xiàn)令人欣喜。

2、消費者分析，我組客戶定位為私營企業(yè)業(yè)主、白領(lǐng)階層、國家公務員、國企人員這類較高收入人群；調(diào)查發(fā)現(xiàn)目標客戶年齡以25——45歲間為主，且一般自有現(xiàn)金在15萬元以上，家庭月收入在7000元以上。而他們選擇奔馳多數(shù)是相信品牌信譽的居高，其次認為奔馳轎車C200性價比高。

3、產(chǎn)品分析：

3、營銷策略，在整體規(guī)劃中使用四部曲：第一步，宣傳，吸引公眾廣泛關(guān)注的活動形

式進行宣傳；第二步，刺激，舉辦有吸引力活動使客戶能激起進一步了解的欲望；第三步，關(guān)注，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等媒介增加關(guān)注度；第四步，再刺激，用實際的優(yōu)惠吸引客戶。借此四部曲提高銷量。在品牌定位中采用三樣化：

一、人性化，二、專業(yè)化，三、標準化，借此提高品牌效應。

4、廣告計劃，在廣告目標上，1要借助奔馳極高的品牌認知度和美譽度，繼續(xù)強化品牌

在天津消費者心目中的地位，使其品牌在天津家喻戶曉，在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。2迅速打開銷售局面，穩(wěn)步擴大市場份額。

2、廣宣計劃，通過以下方式進行廣告宣傳。

5、營銷活動，同樣使用四部曲。第一步“展”在天津商業(yè)中心布設(shè)展臺，展出樣車，并請車模助興。同時工作人員分發(fā)宣傳資料。時間為一周。第二步“試” 樣車展示活動結(jié)束后，聘請一名資深駕駛教練陪駕，邀請有駕駛證的目標客戶公路試駕，沒有駕駛請的客戶在封閉場地試駕，每天一人，持續(xù)兩月，通過試駕活動激發(fā)目標客戶的購買欲。第三步“游” 選定奔馳C200車型銷售量突破百輛等時機，于黃金周期間，組織奔馳用戶和目標客戶開展自駕游活動，以增強4S店的品牌親和力。為使活動受到媒體的關(guān)注，組織隆重的出征啟動儀式。第四步“贈” 定期向會員贈送我公司新車動態(tài)，介紹車輛駕駛保養(yǎng)常識，一方面，可以增進會員與我司之間的情感聯(lián)系。另一方面，可以通過他們的嘴，傳播奔馳及其后繼車型和本店的信息。

以上是我組營銷策劃，感謝觀看。(我是來自汽車與交通學院高游夏，謝謝！)