第一篇：2.三年總結匯報

創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結匯報材料

曲溝鎮(zhèn)二中黨支部

大家好，首先非常歡迎各位領導蒞臨我校指導工作！

我校是一所農村初級中學，占地面積40000平方米，建筑面積16000平方米，24 個教學班，在校學生1400余名，教職員工85名，我們黨支部下轄六所小學，黨員共21名，我校黨員11名。

2010年5月創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我校黨支部和領導班子高度重視，把這項工作作為推動教師黨員隊伍發(fā)展的重要內容來抓，切實加強領導，明確目標，落實措施，責任到位。三年來，學校創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導小組以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，以“提高黨員和教師素質”為重點，以“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”為切入點，腳踏實地地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過全校黨員教師的共同努力，全校教師精神面貌煥然一新，正在以百倍的信心和決心投入到教書育人的工作之中，現(xiàn)將我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況總結如下：

一、繼往開來，推進“爭創(chuàng)”活動的持續(xù)前進

開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動以來，學校黨支部按照上級黨委的相關精神要求，加強領導，認真制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作實施方案，精心組織，讓每個黨員教師都能明確“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義、目標任務、具體要求和工作步驟，在此基礎上及時召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，統(tǒng)一安排，有計劃、有步驟地組織開展一系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，確?；顒拥?/p>

每一個階段都取得相應的成效。在黨支部的正確帶領下，全體黨員教師結合自身實際，在本職工作中充分發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新特色。

二、培育典型，激發(fā)“爭創(chuàng)”活動的不竭動力

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動就是要將“爭”和“創(chuàng)”相結合，在我們的黨員中營造成人人奮進、個個爭先、你追我趕、不甘落后的生動局面，使廣大黨員思想觀念有新的突破，工作思路有新的拓展，工作方式有新的改進，工作質量有新的提高，為我校教育教學工作可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

為使每位黨員在工作中起到模范帶頭作用，要求每位黨員每學期必須做到“三示范”、“四個一”?！叭痉丁笔敲课稽h員有一個示范班級，一個示范處，一節(jié)示范公開課?！八膫€一”是每名黨員教師幫帶一名非黨教師、舉辦一次業(yè)務講座、幫扶一名學困生、撰寫一篇優(yōu)秀的反思日記或調研報告。2011年11月17日，省委組織部部長鄧凱同志到我校對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行調研時，曾對這項活動做了高度的評價。同時，我們也常常將擔子最重的工作交給黨員，將骨頭最硬的難題留給黨員，課堂上，活動中不斷閃耀著黨員的影子。

曲溝二中黨支部通過深入開展一系列活動的，以黨員的力量帶動群眾，我校涌現(xiàn)出了一批思想上進、工作突出、無私奉獻的優(yōu)秀教師和典型事跡，并連續(xù)三年評選出三十余名縣級優(yōu)秀教師標兵，更好的推動了我校教學工作的開展。

三、豐富載體，確?！盃巹?chuàng)”活動的形式多樣

為了將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，真正起到作用，學校黨支部開拓思路，將“爭創(chuàng)”活動融入學校的日常工作之中，大大豐富了這項活動的載體。

一是把節(jié)日主題教育作為抓德育的載體。三月份的雷鋒圖片展，四月份的“清明節(jié)掃墓活動”，這兩項活動曾經在市縣電視臺報道過，五月份的“紅歌傳唱”，學生“進社區(qū)，樹新風”實踐活動，“九九重陽節(jié)”到敬老院看望老人，給老人捶背，為老人洗腳，通過一系列的活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，培養(yǎng)學生多方面的能力，真正達到教書育人的高度統(tǒng)一。了教書育人的高度統(tǒng)一。

二是把讀書活動作為抓智育的載體?！懊刻斐孔x十分鐘，每天閱讀一小時，每月一次讀書筆記展評，班班設有圖書角，人人一本好圖書”已經形成了我校特有的讀書氛圍。這是我們開展的多種形式的讀書活動。真正打造學習型教師隊伍，構建學習型學校。

三是把陽光體育運動作為抓體育的載體?！懊刻戾憻捯恍r，健康生活一輩子”，我們陽光大課間活動，全體師生齊上陣，輕快的跳躍，舞動的跳繩，健美的身影，飛揚的旋律，已成為我校一道靚麗的風景線。

四是把多元化評價、習慣養(yǎng)成教育、校園歌曲傳唱、社會實踐能力的培養(yǎng)作為為學生一生幸福奠基的載體。從不同角度，不同層面多元地評價老師和學生，讓老師體驗價值所在，讓學生找到自信和快

樂。讓校園里充滿歌聲、笑聲。

五是把校園文化建設作為構建和諧育人環(huán)境的載體。校園內每一處土地、每一個角落無不經過精心設計，學生每時每刻、隨時隨地都可感受到校園文化的熏陶,和諧的校園文化和精細化的學校管理，都產生巨大的力量，很好地促進了學生良好習慣的養(yǎng)成,促進了素質的全面提高，奠定了孩子終生幸福的基石。

六是把探索課堂教學新模式作為打造高效課堂的載體。我校的“動態(tài)課堂”，讓學生“動手”、“動腦”、“動口”，讓學生動起來，讓課堂活起來，學生真正成為課堂的主人。實施集體備課，編寫導學案，開展“課改新秀闖關”活動，黨員帶頭賽課，帶頭研討，通過黨員示范引領課改，將課改推向高潮。

四、公開承諾，承擔“爭創(chuàng)”活動的黨員責任

三年來，學校黨支部組織召開了全體黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾活動，全體黨員在黨旗下鄭重承諾，并將每個人的承諾書公布在群眾能看到的地方，方便黨員隨時對照自己的承諾接受廣大群眾的監(jiān)督。全體黨員干部認真對照著自己的承諾，平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，總結取得的成績，查找問題，深刻剖析，認真思考，總結經驗，將自己在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的各方面情況進行匯報。這是一次自我檢驗和錘煉的活動，也是一次相互學習共同促進的活動。

五、評議互助，凝結“爭創(chuàng)”活動的智慧力量

按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”階段性活動要求，為高質量、高標準做好點評工作，學校黨支部精心組織、認真謀劃，確立了將點評工作與中心工作、日常工作、群眾關心的熱點難點問題緊密結合起來的原則，采取了會議集中點評、個別談話點評等方式，還特別開設了每月的“談心日”。這樣不僅突出了點評的針對性、多樣性和實效性，也靈活多樣的推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

為了鞏固點評工作的成效，學校成立了領導點評工作小組，制定了領導點評方案，建立了領導點評檔案，對點評領導、點評黨員、點評時間、點評內容分別建立了臺帳，促進了領導點評工作的有效有序進行。

三年來，伴隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，學校的各項工作的扎實推進。學校先后被評為“河南省師德師風示范?！薄笆形拿鲗W校”“市綠色學?！薄笆蟹勒饻p災科普示范學校”，榮獲安陽市“教育教學成績優(yōu)秀獎”，安陽縣初中教育教學優(yōu)秀獎，榮獲縣 “教師培訓年”先進集體、縣“留守兒童工作”先進單位，縣 “兩基工作先進單位”。我校已經按照上級要求全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，正如鄧凱同志所說：曲溝二中的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，不僅僅是掛在了墻上，寫到了紙上，而是落到了實處。全體黨員干部正奮戰(zhàn)在教育教學的第一線，為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員做著應有的貢獻，以更加出色的工作業(yè)績向黨十八大獻禮！

第二篇：三年行動總結匯報

莆田市萩蘆溪水電管理處

貫徹落實企事業(yè)安全生產主體責任“三年行動”匯報材料

根據《莆田市人民政府安全生產委員會關于印發(fā)莆田市開展落實企事業(yè)安全生產主體責任的指導意見的通知》（莆市安[2009]5號）精神，我處積極相應，擬定具體的實施方案，扎實開展安全生產主體責任各項工作，全處安全生產形勢穩(wěn)定好轉，有效提高全處安全生產管理水平?，F(xiàn)將我處貫徹落實安全生產主體責任“三年行動”工作匯報如下。

一、加強領導 落實責任

成立以“一把手”為組長，分管領導為副組長，各站所、部門負責人為成員的活動領導小組，對“一崗雙責”進行細化、分解。建立目標管理責任制，逐級簽訂安全生產責任書和職工承諾書，實現(xiàn)安全生產責任層層分解和量化管理。管理處堅持每周一召開處務工作會議，分析研究部署階段性安全生產工作，始終把安全生產工作納入全處經濟建設中，做到同研究、同部署、同落實。

二、完善機制 強化管理

根據工作需要，逐步精簡充實工作機制，調整充實部分中層領導崗位和個別同志工作崗位，對外度管理所、量水站、外度水電站等個別崗位進行優(yōu)化兼并。逐步修訂完善相關管理制度、規(guī)章規(guī)程與應急預案，進一步加強值班制度管理，健全水電站運行規(guī)程與水電站事故應急處理預案，根據水雨情預報科學修訂水庫防洪調度計劃和應急預案，報市防汛辦審批，有效落實了各種突擊事件的應急措施。

三、開展安全檢查，強化隱患整治。

繼去年11月20日起開展的“冬季防火百日會戰(zhàn)”工作，檢查落實全處滅火器的配置情況，重點排查土木結構房屋、渠道站安全用電與防火措施的落實情況。整改裸露開關刀閘、電線亂搭接等不安全現(xiàn)象，購置電磁爐10多臺，取締原有個別站所使用的裸露電爐等高耗電且不安全的電器設備，共檢查落實干粉滅火器75臺，分布于全處各個部位，二氧化碳滅火器8臺，專供水電站發(fā)電車間電氣設備滅火使用；對外度水電站發(fā)電車間值班室及廚房進行改造修繕，配置消防沙、消防栓等防火措施；為進一步加強消防安全管理，已調整充實各崗位義務消防隊，共10個隊55人，有效落實了“冬季防火百日會戰(zhàn)”工作。

開展汛前安全大檢查，組織發(fā)動全處職工開展拉網式大檢查，制定細化安全檢查表，重點排查去年以來在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未整改或整改不到位的遺留問題；檢查沁后水庫除險加固等在建工程的施工安全與安全制度、責任人的落實情況；檢查各站所工程防汛備汛救災物資儲備和搶險隊員落實情況；檢查水庫大壩、水電站等水利工程、灌區(qū)渠道、各道節(jié)制閘、泄洪閘、壓力管道等及其附屬設施的安全健康狀況；對水電站機組設備健康狀況，按照“水電站安全生產量化檢查考核表”逐一對照檢查；對水電站、量水站等的防雷接地進行檢測建檔；落實車輛使用責任人的安全管理。查出隱患31處，已整改或正在整改的有10處，主要有：后溪電站防雷接地值偏高，采取補打焊接接地角鐵，延伸接地體60米，有效降低接地電阻值；外度水電站進廠排水溝除草清淤400多米；通過公開招投標完成建豐電站尾水渠塊石淤積清淤造價0.4萬元；正在施工的有南安陂九里洋溝道莊橋頭啟閉梁、啟閉損壞、右干渠水頭宮閘板損壞等修復工程，中標價0.69萬元，即將完成；太平陂干渠有9處淘空、滑坡、漏水等隱患已擬定時限（5月15日前）和責任人負責落實整改修復；尚未整改有外度所5處、太平陂2處、南安陂5處，這些待結合外度灌區(qū)和太平陂中低產田改造以及涵江應急供水工程一起解決。未整改或整改未到位的，各站所責任人應加強巡查看護，確保工程安全。

四、強化水源巡查監(jiān)測，確保水源和水質安全。

加強水質監(jiān)測，做到日常定期巡查取樣，自己檢測簡單的水質水溫、色度、PH值等指標，并在1月至4月份氣溫不高的季節(jié)每月取水送檢到市水文局檢測一次，擬定在5月到10月份高溫季節(jié)每旬取水送檢一次，及時跟蹤水質變化情況；加強水資源巡查力度，組建庫區(qū)專職巡查中隊5人，外度庫區(qū)添置木船一條，造價約1萬元，以便及時清理庫區(qū)漂浮物，第一時間掌控庫區(qū)及上游水源水質情況，確保水資源安全。

五、規(guī)范小額工程管理，確保工程施工安全。

繼2011年元月1日實施的“小額工程管理暫行辦法”，年內已嚴格按照“暫行辦法”規(guī)定，通過招投標程序公開招標施工隊，已實施三個3萬元以下的小額工程施工任務，總造價3.7678萬元，有外度水電站值班室改造工程、南安陂汛前除險工程、建豐電站尾水渠清渣工程等，通過公開程序加強監(jiān)督管理，確保工程施工安全和資金使用安全。

六、推進水利基礎設施建設，確保防汛與供水安全。投資412萬元完成沁后水庫除險加固工程施工；投資26萬元完成灌區(qū)節(jié)水改造工程（外度渠道除險部分）；太平陂灌區(qū)梧塘片中低產田改造項目2011年總投資502.2萬元，已完成渠道淤積清洗工作，正在組織下一步的施工工作；萩蘆溪中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目已獲省里批準實施，工程總投資2079萬元，已完成標段施工預算工作，近期將組織招投標工作，按計劃10月底前完成施工改造工作。

（六）推進烏溪工程前期工作，確保年內開工建設。按照市局、市政府要求，烏溪水庫工程已列入十二五規(guī)劃水利建設重點項目，要求以烏溪水庫工程為突破口，綜合考慮萩蘆溪流域開發(fā)利用問題，明確目標，加快推進烏溪工程前期工作，為確保年內開工建設，已調整充實烏溪辦有關人員，落實具體責任人，目前已完成萩蘆溪流域綜合規(guī)劃修編報告（已批復）、項目建議書、防洪論證報告、水資源論證報告編制，其中3月25日召開水資源論證報告審查會，審查意見待批復。前期經費共需2314萬元，其中：規(guī)劃60萬元，項建349萬元，可研237萬元，初設、施工圖1668萬元。市財政2007年已到位100萬元。要在2011年底完成項目前期工作，其前期資金缺口較大，建議協(xié)調市發(fā)改委、財政部門統(tǒng)籌解決前期經費問題。

（七）加強宣傳教育，落實企事業(yè)主體責任“三年行動”驗收工作。

今年是企事業(yè)安全生產主體責任“三年行動”達標驗收年，按照達標要求，A級單位的要達參評單位總數的30%，市局下達我處必須通過A級單位達標驗收。為了做好驗收工作，我處已調整充實安全生產主體責任考評領導小組，并進行具體分工。進一步加強宣傳教育，今年已舉辦兩次消防安全講座，參加人數約百人次，布置水電站職工學習《安規(guī)》知識并對其進行書面測試，參試人員共46人，成績全部合格，有效提高廣大職工的安全意識和實戰(zhàn)操作技能。

三、近期工作重點 一是繼續(xù)抓好制度建設。各站所要落實灌區(qū)分段包渠包閘承包責任制，水電站要進一步加強值班制度管理，嚴格按照水電站相關規(guī)章規(guī)程進行。進一步抓好考勤、報銷、車輛、小額工程等各項管理制度實施的監(jiān)督，確保制度落到實處，做到憑制度管人、憑制度辦事。努力抓好“安全生產年”和“責任落實年”各項工作的落實，確保取得實效。

二是抓好防汛抗旱工作。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，一手抓防汛，一手抓抗旱。在雨水來臨前要密切關注水情，優(yōu)化調度，做到一水多用，同時加強對水質的巡查檢測，密切關注水質情況，確保飲用水供水安全；在雨水來臨時，要科學調度，許可發(fā)電情況下，要聯(lián)合調度，多發(fā)電、創(chuàng)效益、保安全。要牢固樹立“防災減災就是發(fā)展”的理念，全力做好“防、避、救”工作，嚴格實行以領導、技術人員、管理人員組成“三結合”的防汛組織。

三是強化安全主體責任，抓好隱患治理工作。努力推進上面幾個工程的施工進度，結合工程施工認真做好隱患整治工作；落實責任，做好企事業(yè)安全生產主體責任“三年行動”的驗收工作，確保順利通過達標驗收。

四是推進重點工程建設。按計劃的時間節(jié)點有序推進烏溪工程前期工作，5月完成項建審查批復，9月完成可研審查批復，11月完成初步設計審查批復，12月完成招標設計、施工圖設計審查批復及招投標工作，確保2011年底動工建設。

五是加強宣傳教育，進一步提高廣大職工的安全意識。充分利用大小會議、學習時間等各種機會，組織培訓教育，采取多種形式，強化安全生產宣傳教育工作，推動安全文化建設，全面提升廣大職工的安全生產意識和素質。

通過三年行動，切實提高全處的安全生產水平。加大投入，規(guī)劃工程措施，努力提高全處安全生產科技含量和安全保障，對現(xiàn)有的生產設施擬定計劃，有序改造，不斷提升自動化管理水平，進一步減輕職工的勞動強度；通過健全管理制度，進一步規(guī)范安全管理水平，完善各項應急預案，提高事故應急處置能力，最終實現(xiàn)全處安全生產評級達標。

三、工作規(guī)劃

2009年，實施三年行動方案的再動員再部署。廣泛發(fā)動，全面宣傳開展落實“三年行動”活動的重要性和必要性，按照莆市安[2009]5號和莆田市水利局有關文件精神要求，強化安全生產“一崗雙責”規(guī)定的落實，推進企事業(yè)單位安全生產主體責任“三年行動”的實施。扎實開展“三項行動”：即開展安全生產的執(zhí)法行動、隱患排查治理行動和安全生產宣傳行動；切實加強“三項建設”：即加強基層基礎建設、應急救援體系建設和隱患舉報平臺建設。年內進行本單位自查自評工作，對查出的隱患，能立即整改的，及時整改，對一時無法整改的，落實安全防范措施，擬定整改計劃，分布進行，力爭當整改到位。

2010年，全面推進全處安全生產上臺階。深入開展落實企事業(yè)安全生產主體責任“三年行動”和“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，積極落實安全生產“三項行動”和“三項建設”，努力夯實安全生產基層基礎，一要突出供水發(fā)電，緊抓安全生產與經濟建設不放松。二要提高防災能力，扎實做好防汛抗旱保安全工作。三要著力改善民生，加大水利基礎設施建設力度。四要強化制度落實，促進水利安全工作再上新臺階。

2011年，實施企事業(yè)安全生產主體責任考評驗收工作。鞏固提升安全生產管理水平，完善安全生產責任體系，建立安全生產長效機制，加強安全基礎管理，提升安全科技含量。年內重點抓好三個方面，把握過程控制：一是防洪減災方面，重點加強河道整治、堤防加固、行蓄洪區(qū)、控制性樞紐工程等工程建設，不斷完善防洪減災體系；建立洪水管理制度，逐步實現(xiàn)由控制洪水向管理洪水轉變。二是民生水利方面，重點加強大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、小型水庫除險加固、水源工程建設、農田水利設施等水利基礎設施建設。水資源開發(fā)利用與水資源節(jié)約保護方面，堅持開發(fā)利用和節(jié)約保護并重，著力解決好由耗水型社會向節(jié)水型社會轉變過程中出現(xiàn)的水資源問題。

四、工作要求

加強組織領導。切實把“三年行動”工作列入重要議事日程；同時，要進一步建立健全“三年行動”工作領導機構，配足人員，明確分工，各站所指定1名聯(lián)絡員，確?！叭晷袆印惫ぷ黜樌_展。

落實約束措施?！叭晷袆印绷腥氚踩a目標管理責任制的一項重要考核內容，各部門要切實負起責任，嚴格工作標準，加強指導督促，推動“三年行動”深入開展。強化檢查督導。各部門要認真履行職責，提高企事業(yè)主體責任活動質量；嚴格標準自查、評級，嚴格治理隱患；管理處將適時組織開展工作督查。

2009年4月19日

第三篇：(2010)三年行動匯報

新步中心小學落實學校安全生產主體責任三年行動工作匯報材料

小學生是祖國的未來，學校的安全工作直接關系到千萬家，關系到社會的穩(wěn)定。平安穩(wěn)定、和諧文明的校園環(huán)境是學校取得優(yōu)異成績的前提條件，也是學校持續(xù)發(fā)展的基礎。根據區(qū)教育局“落實學校安全生產主體責任三年行動方案”的實施意見，我校在創(chuàng)建的過程中，認真學習文件的有關精神，以及評估標準的內容，認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，緊密結合學校實際，扎實開展校園及周邊治安綜合治理工作，確保學校安全穩(wěn)定，確保廣大師生的生命和財產安全，確保正常的教育教學秩序，為學校的改革發(fā)展打下良好的基礎?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、加強領導，完善制度。

每學期都在原有的基礎上，繼續(xù)完善學校創(chuàng)安工作領導小組。健全各項管理制度，做到分工明確，層層落實。對于創(chuàng)安領導小組成員，我們每個人都從思想上高度重視學校創(chuàng)安工作。認真學習各類安全工作文件材料等形式，加強對創(chuàng)安知識及有關創(chuàng)安工作的法律法規(guī)和方針政策的了解，增強了“責任重于泰山”的意識。同時，還必須認識到創(chuàng)安工作應該從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)，把學校創(chuàng)安工作納入重要議事日程，作為學校的一項重要工作來做好。對于全體教師，我們認真開展師德教育活動，提高全體教師的安全意識，群策群力，切實維護正常的教育教學秩序，保證了學校的安定、穩(wěn)定，初步形成了創(chuàng)安工作的良好局面。

1、形成工作責任制度，進一步明確和強化安全工作職責。建立一支學校安全工作管理隊伍，樹立人人都是安全工作人員的觀念，共同做好學校安全和綜治安全。

2、落實定期檢查制度。嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的安全工作方針，把安全排查作為做好安全工作的一個重要方面，學校在每月里都至少進行一次全面安全檢查，并根據排查隱患情況，制定整改措施，并及時上報和整改。

3、每個星期召開一次安全工作例會，反饋上階段安全工作情況及布置下階段安全管理工作。

二、強化育人意識，提高學生素質。社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園是一項教育人、挽救人、改造人的工程。學校作為教書育人陣地，更要重在治本，把青少年學生培養(yǎng)成為21世紀所需要的現(xiàn)代社會的公民。近年來，我們著重從三個方面著手開展對青少年的教育工作。

1、堅持德育為龍頭?！爸怯缓贸龃纹?，體育不好出廢品，德育不好要出危險品”是我們工作的體會。通過各項活動，引導學生把旺盛的精力用于努力成才上；引導學生明辨是非、自覺擁護黨的基本路線，引導學生知法、懂法、守法、護法，在校做個好學生，社會上是一個好公民。

2、堅持預防為主。后進生在學校雖是極少數，但若得不到轉變，對社會則是潛在的隱患。因此，防患于未然，必須從小抓起，培養(yǎng)學生遵紀守法的良好行為習慣。我校在思想教育上，主要抓“三制”：通過各級負責，建立師生人人參與的責任制；注重教育，建立人人明白的自我約束制；嚴格檢查建立獎懲兌現(xiàn)的考核制。我們對學生課內課外、校內校外、學習生活、思想品質等各方面都作了明確的規(guī)范要求。

3、豐富課余生活，陶冶學生情操。充實學生的精神文化生活，用有益活動去占領課外和校外陣地。引導學生擺脫低級趣味，追求真、善、美。我校采取了諸多措施，努力減輕學生課業(yè)負擔，在全面貫徹教育方針，開展課余活動方面形成了自己的特色。堅持培養(yǎng)學生的興趣愛好，發(fā)展個性特長。我校還經常開展藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)活動、組織影評、書評、知識競賽活動等。有益的活動及良好的校風，使學生情緒高漲，奮進向上，聰明才智得到發(fā)揮，集體榮譽感升華，涌現(xiàn)和造就了一批又一批成績好、素質高的學生。

三、加強管理，確保穩(wěn)定。

1、加強門崗安全管理，嚴格執(zhí)行來訪人員登記制度。學校每天都安排四個值日導師配合保安在上放學期間維持學校的大門及周邊的交通秩序，嚴禁閑雜人員進入校園。

2、加強校園周邊的綜合治理工作。嚴禁校門口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向學生出售過期、腐爛變質的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。

3、加強校舍安全管理。學校定期進行校舍檢查，發(fā)現(xiàn)險情應立即處理。學校從實際出發(fā)，在集會后錯開解散，課間安排護導師在樓道間負責維護秩序。

4、加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理，認真做好技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護，防止發(fā)生意外事故。建立學生健康檔案，對不適宜參加體育競賽以及其他劇烈運動的學生，應予勸阻。

四、開展工作，落實措施。

在創(chuàng)安工作中，我們注重安全工作制度的健全和完善，通過進一步完善規(guī)章制度，明確了創(chuàng)安工作的目標要求和具體責任，確保創(chuàng)安工作措施落到實處，整治活動取得實效。

1、突出重點，深入開展消防安全和交通安全教育。我們注意根據上級部門要求，及時組織傳達有關文件會議精神，開設交通安全常識課。將交通法規(guī)，交通安全常識滲透到學生心中。要求值日教師積極維護好校門口的交通秩序，保證校門口道路暢通，秩序井然。

2、綜合協(xié)調，狠抓校園安全及周邊治安秩序治理工作。一方面指導督促學校相關人員，在校內經常性地開展治安環(huán)境安全狀況自查，針對存在安全隱患，落實責任，抓好整改。另一方面，加強校園周邊專項整治工作。配合各有關部門對學校進行安全檢查，通過督促檢查，改善了學校食品衛(wèi)生等安全問題。并對校舍進行了深入的調查摸底和認定工作。同時，通過大力整治校園周邊環(huán)境，清理了校門口不規(guī)范經營的飲食攤點等，凈化了校園周邊環(huán)境。

3、堅持節(jié)假日值班制度，做好校園安全保衛(wèi)工作。

五、大力宣傳，營造氛圍。

1、利用早會、國旗下講話、紅領巾廣播、班隊會等途徑根據季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。本學期，學校還舉行了防火和防地震等逃生演練。充分鍛煉了學生在危險情況下的逃生意識和方法。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育，協(xié)助學校做好安全工作，并與學生家長簽定《家校校安全聯(lián)系責任狀》與《告家長書》。

3、加強法制宣傳日等活動的開展。學校及各班圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。把《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》教育滲透到“文明班級”評比活動中。使廣大師生在活動中得到潛移默化的、富有成效的教育。

4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。開展交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全等教育活動,真正提高學生安全教育和安全防范意識。

5、堅持每日安全事項的強調提醒，上下午放學“安全一句話”。加強班級點名記錄，對缺席的學生，上課老師應在第一時間與班主任聯(lián)系，班主任應及時與家長聯(lián)系。

6、組織學生參觀《自護與自救》圖片，并要求學生寫好心得體會；組織全校師生觀看《應對地震災害》DVD；利用學校宣傳櫥窗張貼交通安全圖片等，通過一系列的宣傳教育活動，大大提高了學生的自護自救能力和安全意識。

7、每個班級都利用班隊會的時間開展一次以安全為主題的班隊會。

8、加大對學生的防溺水安全教育，并與學生家長簽訂了《致學生家長一封信》，班主任老師利用時間不厭其煩地對學生進行防溺水安全教育，一旦發(fā)現(xiàn)學生到河邊玩?；驊蛩?，立即通報其家長，齊抓共管，嚴禁學生私自或結伴去游泳。

9、配合綜治副校長開展一系列安全教育活動，教育學生不能進入網吧，并與家長簽訂了責任狀。

總之，為推進學校平安創(chuàng)建活動的深入開展，切實增強師生的安全意識，確保營造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境，進一步貫徹落實區(qū)落實學校安全生產主體責任三年行動方案指示精神，學校領導充分認識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，認真落實校園安全管理的各項措施。由于目標明確、各種安全制度和責任網絡健全、措施得力、教育到位，我校已經建立了穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學習環(huán)境。

泉州市新步中心小學

2010年9月

第四篇：三年發(fā)展規(guī)劃匯報

云和縣XX中學三年發(fā)展規(guī)劃情況匯報材料

一、學校概況

云和縣XX中學坐落于云和縣崇頭鎮(zhèn)，距離縣城12公里，在校生394人（其中住校生335人，占總人數的85%），共11個班級，教職工41人。學校占地面積26畝，整體布局合理，教學設備齊全，為云和縣唯一一所農村寄宿制初中。學校成立于1975年，創(chuàng)辦之初舉手維艱，師生下溪上山挑石挖沙、蓋房鋪路，學校才初具簡陋辦學條件。30余年辦學之路歷經坎坷，也凝聚了歷代云和教育人的汗水和智慧，學校不斷繼承“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)”的建校優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚“勤勞樸實，勤奮好學”的學校精神，不斷改革、不斷發(fā)展，是 “麗水市書香校園達標學?！?、“麗水市校園文化示范學校”、“麗水市教育現(xiàn)代化達標學?！?、“浙江省義務教育標準化學?！?、“浙江省體育特色學?！?、“浙江省示范初中”。近年來，學校圍繞“以生為本，育德育能”的辦學理念，以德育為先導，教學為中心，積極探索“農村小班化分層走班教學”和深入開展“興趣特長培養(yǎng)工程”，逐步形成農村寄宿制學校的辦學特色。

二、規(guī)劃的制定過程

2012年10月20日云和縣新一輪學校三年發(fā)展規(guī)劃推薦會召開后，我校充分認識到學校發(fā)展規(guī)劃在學校發(fā)展中的重要作用，遵循“上下結合”、“內外結合”的工作理念著手制定學校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃。

1.成立“學校發(fā)展規(guī)劃編制小組”。主要由我牽頭，成員包括中層干部、2名教師代表、4名學生代表、2名家長代表以及鎮(zhèn)政府分管教育的領導（校友）。擬定了“學校發(fā)展規(guī)劃的制定辦法”和“規(guī)劃編制日程表”。

2.培訓中層以上干部。為了保障后續(xù)工作能有效開展，學校先后派出一名副校長和教科主任分別參加縣教育局組織的赴杭州和景寧的規(guī)劃制定的學習培訓，回校后分別組織中層以上干部學習。2012年12月13日至15日，學校還組織相關人員赴寧波市江南中學進行規(guī)劃制定的學習交流。

3.編制小組提出規(guī)劃的內容要求和基本框架。編制小組對校情進行了全面的分析，特別是對上一輪發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行了總結，經討論提出了規(guī)劃的內容要求和基本框架。

4.制定規(guī)劃初稿。根據規(guī)劃的內容要求和基本框架各科室制定相應的工作規(guī)

1劃，匯總形成文本初稿。

5.征集意見制定規(guī)劃修訂稿。分別組織年級組、教研組、學生、家長、鎮(zhèn)主要職能部門召開討論會，聽取匯總各方意見提出規(guī)劃修訂稿。

6.專家論證。

7.提交教代會審議。

8.形成正式文本。

三、規(guī)劃的基本框架

四、規(guī)劃的主要內容

（一）學校的辦學理念和發(fā)展目標

1.辦學理念：以生為本，育德育能。以學生的發(fā)展為根本，把學生全面發(fā)展擺在首位，培養(yǎng)學生良好道德品質的基礎上著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。

2.學校精神：勤勞樸實，勤奮好學。辛勤勞動、淳樸務實，這是歷代梅中人艱苦辦學史的真實寫照，更是梅源人民祖祖輩輩開山辟地造就千層梯田的精神提煉。校徽的設計已將這種精神融入在內，同時，每年組織一次全校師生梯田野外

拉練活動，培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神，去體驗感受學校精神的內涵。

3.學生培養(yǎng)目標：品德有提升，學習有進步，特長有發(fā)展。

4.發(fā)展目標：創(chuàng)建麗水市農村教育特色品牌。2012年9月學校確立了“一年邁出一小步，兩年跨出一大步，三年打造麗水市農村教育特色品牌”的發(fā)展愿景，制定了三步走發(fā)展規(guī)劃：第一步，抓實抓好課堂教學改革，努力提升教育質量；第二步，實施人文、高效、精細管理，走科研興校之路，爭取在教育質量、教學管理、文化建設等方面形成自己的特色；第三步，積淀優(yōu)秀文化，突顯辦學特色，實現(xiàn)麗水市農村教育特色品牌的發(fā)展目標。

（二）規(guī)劃的重點項目

1.德育管理

（1）目標：形成全員參與、全方位滲透的德育管理體系和多元化的評價體系；堅持“體藝促德育”的工作思路，形成具有學校特色的德育模式，提高學生綜合素質和創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)“品德有提升，學習有進步，特長有發(fā)展”培養(yǎng)目標。

（2）措施：完善德育管理網絡，加強德育干部隊伍和班主任的培訓工作，建立一支愛崗敬業(yè)、經驗豐富、教書育人的德育隊伍；加強學生思想道德基地建，利用少年宮等載體，積極開展一系列活動，培養(yǎng)學生的興趣特長；加強心理健康教育；多渠道籌集資金幫扶困難學生，形成長效工作機制。

2.教學管理

（1）目標：切實加強備課組、教研組建設，對學科教學的備、教、輔、改、評等環(huán)節(jié)實行精細化管理；實施教學改革，提高課堂教學效率，不斷提高教育教學質量，力爭使我校的教育教學質量位居全縣同類學校中上水平。

（2）措施：開展優(yōu)秀備課組、教研組評比，進一步加強教研組、備課組建設；健全和完善教學常規(guī)工作的各項制度，加強教學過程的督導；探究分層教學、分層指導策略的實施，不斷提高課堂教學的實效；堅持“德育促教學”的管理思路，加強學風建設；建立科學合理的教師學科教學評價、學生學習評價體系。

3.隊伍建設

（1）目標：加強教師專業(yè)發(fā)展，促進教師職業(yè)道德素質和專業(yè)化水平的不斷提高，努力建設一支符合學校發(fā)展要求的高品格、高素質的師資隊伍。不斷加強

學歷進修，專任教師中本科學歷以上達到100%；優(yōu)化職稱結構，中級以上職稱占50%以上；加強對骨干教師的培養(yǎng)力度，力爭三年內培養(yǎng)縣教壇新秀2-3名、縣級學科帶頭人（或市教壇新秀）2名、市級學科帶頭人1名；加大教師培訓投入，用于教師培訓的經費占公用經費的15%。（2）措施：注重師德，切實打造一支師德過硬的教師隊伍；注重引導，不斷提高教師發(fā)展的主動性和積極性；注重學習，著力成就一支高水平的學習型教師團隊；注重引領，逐步提升全體教師的教科研水平。

4.校園文化

（1）目標：構建“物質＋制度＋精神＋特色”的建設模式，通過環(huán)境打造，課堂傳授，機制約束，文明傳承，文化積淀，使全校師生擁有了共同的價值觀和行為準則，初步實現(xiàn)了以硬件設施為載體的物質文化，以師生精神為核心的精神文化和以學校管理為保證的制度文化的和諧統(tǒng)一。

（2）措施：完善硬件，打造精品物質文化，完善硬件設施，做好綠化工作，美化校園環(huán)境；

外顯內化，形成向上的精神文化，繼承和發(fā)揚“勤勞樸實、勤奮

好學”的校園精神，以豐富的活動為載體推進精神文化建設，多渠道籌集資金推進貧困助學工作；

依法治校，構建和諧的制度文化，提出“三個堅持”、“三個加

強”、“三個完善”；

創(chuàng)新思路，構建特色文化品牌，積極探索“農村小班化教學”和

深入實施“興趣特長培養(yǎng)工程”，逐步形成農村寄宿制學校的辦學特色。

5.特色發(fā)展（鄉(xiāng)村學校少年宮項目）

（1）目標：建設以“快樂、健康、特長”為宗旨，以“藝術、體育、文化”為主要活動內容的少年宮項目，成為農村未成年人思想道德建設陣地、文化活動平臺、社會實踐基地。力爭經過努力，把XX中學少年宮辦成資源共享、百姓滿意、家長放心、學生喜歡的課外活動場所。

（2）措施：不斷加強內部管理；

不斷改善少年宮輔導條件；

開展好豐富多彩的活動。

（3）2012學年的實施情況（2012學年特色項目）

2012年學?；I集資金20萬元用于少年宮場地的修繕、器材的購置，并從校外聘請縣武術協(xié)會會長吳雷德先生、山東省射箭隊退役國家級運動員陳春曉教練等擔任輔導員，學校30%教師兼任輔導師，成立了太極拳、足球、籃球、乒乓球、射箭、棋類、經典誦讀、書法、素描、舞蹈、鼓樂、種植等12個社團。

PPT：社團設置，時間安排；

PPT（射箭）：射箭隊隊員參加浙江省青少年射擊錦標賽獲得團體第六名； PPT(足球)：男子足球隊獲得麗水市初中男子組第一名；4月11-12日女子足球隊獲得麗水市初中女子組第四名；2012年4月，學校21位同學在縣中小學“琴棋書畫”系列比賽中獲獎。學校少年宮正在學校發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

PPT(報道)：2012年至今，浙江日報、錢江晚報、處州晚報等媒體連續(xù)關注我校少年宮社團項目的實施，先后刊登《煤渣操場練就冠軍》、《缺衣缺鞋缺卻不缺足球的快樂》等專題報道達5篇次。

PPT(網站)：為了加大宣傳和交流，今年學校還專門制作了少年宮網站。

（三）2012學年自創(chuàng)項目（PPT）

1.小班分層走班教學改革。

2012學年我校在小班教學基礎上探索農村自然小班化分層走班教學，全面構建新型班級管理體制，進行分層目標管理，分層檢測評價。實施這種課堂教學形式組織教學，我們堅持“分層不分班、保底不封頂、學生自選層、上下可流動”的原則。堅持分層激勵，給學生自主選擇的機會，充分尊重每個學生的主體地位。教師根據不同層次的學生重新組織教學內容，確定與其基礎相適應又可以達到的教學目標，從而降低了“學困生”的學習難度，滿足了“學優(yōu)生”擴大知識面的需求。學生參與學習的積極性空前高漲，每個學生積極參與到教學活動中，不斷提高不同學生的知識與能力水平。

在2012年中考中，我校平均分位居全縣公立學校第一，在全市農村學校中進步11名，被麗水市教育局評為2012教學質量管理獎。

2.五星系列評價體系。（PPT）

為促進我校德育的健康發(fā)展，建立切實有效德育評價體系，我校在2012學年制定了五星系列評價體系，包括五星班級、五星寢室、五星班主任、五星學生。

五星系列評價體系是學校實現(xiàn)辦學目標過程中主要的管理機制的，形成積極的競爭局面，有效的促進學校、班級的德育工作，更好的創(chuàng)建學校的德育環(huán)境。

五、存在的困難與困惑

1.生源的困惑。近年來，招生區(qū)域內的5所小學畢業(yè)生從2005年的200人銳減至今年的90人，而且還在進一步減少，是我校辦學與發(fā)展面臨的首要難題。從理論上講靠外來生源的引進，也很難維持現(xiàn)有的辦學規(guī)模。

2.教師的困惑。不能配備如意的新教師、不能留住骨干教師，不是學?，F(xiàn)在發(fā)展最大的困惑，學校最大的困惑是師資不足，學校目前沒有一名專業(yè)的計算機老師，還少1名科學老師、英語老師、體育老師，一直以來代課教師比例非常高。

3.政策的困惑。農村寄宿制學校無論是工作量、工作所承擔的責任與貢獻的付出比本縣一些沒有住校生、沒有晚自習坐班、無需住校管理學校大的多，可教師績效工資待遇與這些學校持平，教師的工作積極性如何激發(fā)成為困惑。

我校要破解困惑，走出一條符合實際的特色之路，需要全校師生傳承梅中人敬業(yè)奉獻，共同奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要全社會的理解和大力支持，更需要縣委和縣政府及各級教育行政部門的重視和鼎立支持。我的陳述到此結束，不當之處，敬請領導專家批評指正，謝謝。

第五篇：2022-2023集團公司國企改革三年情況總結匯報

X集團公司國企改革三年情況總結匯報

近年來，XX集團公司以落實國企改革三年行動為牽引，統(tǒng)籌推進“雙百行動”、區(qū)域性國資國企綜合改革試驗、對標世界一流管理提升行動等改革專項工程，認真貫徹*關于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面落實國企改革三年行動方案，按照國務院國資委、山東省國資委部署要求，統(tǒng)一思想提站位，創(chuàng)新思路強推進，優(yōu)化集團法人治理架構，壓實“兩會一層”權責，建立專班推進、三級聯(lián)動、清單落實、督導考核“四項機制”，定目標、定責任、定標準、定期限，初步形成了權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。

一、創(chuàng)新雙入雙創(chuàng)模式，提升國企黨建引領保障能力

一是提高政治站位，把牢公司治理正確方向。

始終把學習貫徹落實*重要指示批示精神作為重大政治任務，制定《深入貫徹落實*重要指示批示實施辦法》，始終堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，把黨的領導嵌入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產經營全過程，形成以“全面嵌入、深度融入，務實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內涵的國有企業(yè)黨建特色工作模式。實行黨委會前置研究，明確22項討論事項，對重要人事任免、投融資項目、薪酬分配考核等重大決策權限進行優(yōu)化調整。發(fā)揮黨委“把管促”作用，落實國企改革三年行動方案要求，明確53項重點改革任務，總體進度達95％。積極推進黨建入章，成為XX省首家將黨建工作要求寫入公司《章程》的企業(yè)；聚焦決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大環(huán)節(jié)，厘清黨委與其他治理主體關系。決策環(huán)節(jié)，重大經營管理事項必須經黨委前置研究討論；執(zhí)行環(huán)節(jié)，以督查督辦推動經理層落實公司黨委意見建議，依法保障經理層依法行使經營管理權。監(jiān)督環(huán)節(jié)，形成黨內監(jiān)督為主導，紀檢、巡視、審計、監(jiān)事會等各類監(jiān)督有機融合的“大監(jiān)督”體系。

二、創(chuàng)新體制機制，明晰公司治理實踐路徑

集團及所屬二級子企業(yè)全面完成黨建工作要求入章程；制定公司《權責手冊》，涵蓋權責事項490項，實現(xiàn)對關鍵事項和關鍵節(jié)點全覆蓋；牢牢把握“兩個一以貫之”的重要原則，圍繞國有資本投資公司“四個主體”功能定位，清晰劃定權責邊界，科學優(yōu)化決策流程，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理體系。推動制度規(guī)則體系科學化，堅持以《公司章程》為核心，以“兩會一層”《議事規(guī)則》為關鍵，以專門委員會《工作細則》、《董事會授權管理制度》等制度為支撐，編制《董事會工作手冊》。制定黨委會、總經理辦公會、董事會《議事清單》，明確99項事項清單。推動法人治理結構高效化，堅持外部董事占多數，組建專業(yè)互補、結構合理的董事隊伍，內部董事3名、職工董事1名、外部董事6名。做深做實4個專門委員會，配齊配強業(yè)務支撐部門，推動專委會成員深度參與決策。推動瘦身健體工作常態(tài)化，大刀闊斧實施機構、產業(yè)、區(qū)域、資源、文化“五大整合”，累計減少二級公司23個、三級單位49個，整合成立四個區(qū)域公司。對省外資源開發(fā)、人力資源等實行十個一體化統(tǒng)籌，實施管理、市場等“六大協(xié)同”，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效45億元。推動全面風險控制系統(tǒng)化，將風險、內控、審計等嵌入業(yè)務流程，形成全面全員全過程的風險防控體系。強化合規(guī)審查，實行法務部門合規(guī)性審查機制。通過兩非兩資“清理處置一批”，僅2021年盤活低效無效資產50億元。

三、完善權責對等機制，提升分層授權放權管控能力

落實經理層“謀經營、抓落實、強管理”責任，制定實施《投資管理辦法》《人事管理辦法》《重大資金使用報告制度》《建立重大財務事項報告》等授權放權辦法，理順能源集團和權屬企業(yè)的權利關系。注重分層授權、分類管理，明確投資項目權責。實行能源集團、二級公司、項目單位三級管控模式，能源集團負責投資項目的決策審批及后評價。2021年完成重點項目投資166億元，實現(xiàn)增收創(chuàng)效50億元。注重層次管理、分級管控，落實人事管理責任。理順人事管理體制和運行機制，將能源集團機構分為3個管理層級、7個機構類型，抓好管理監(jiān)督。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，實現(xiàn)全集團363戶子企業(yè)、1182個經理層崗位全覆蓋。注重規(guī)范行為、堵塞漏洞，發(fā)揮財務管理作用。劃分資金支付審批責任，建立重大資金使用、內部擔保事項報告制度，實行融資總額預算管理。權屬企業(yè)及時報告重大財務事項，由能源集團組織專家論證，防范經營風險。堅持授權不免責，實施存量優(yōu)化增量跨越攻堅行動，推動2021年增效200億元以上。

四、實施分級分類管控，提升權屬公司差異治理能力

區(qū)分不同公司層級管控需要、不同體制機制運營特點，創(chuàng)新治理模式，打造一批權屬企業(yè)公司治理示范。突出規(guī)范管理”做強專業(yè)公司，逐級明確治理主體權責邊界，健全“三重一大”決策機制，逐級完善董事會授權管理。突出依法合規(guī)做實上市公司，以“管資本”為基線，規(guī)范行使股東權利，維護上市企業(yè)在生產經營、對外投資等方面的獨立決策。XX能源集團市值突破1500億元，在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數新興市場評級中位列中國第一，入選全國“雙百企業(yè)”改革案例集。突出靈活高效做活混改企業(yè)，發(fā)揮民營資本活力，混改資產占比76％。選取海南智慧物流公司為試點，實施經理層授權經營改革，實現(xiàn)治理高效化、經營市場化、運行透明化。突出屬地融合做優(yōu)境外企業(yè)，在XX澳洲公司設置董事會執(zhí)行委員會，由集團委派委員會主席，擁有一票否決權，確保法人治理有效制衡，提煉出“黨建＋脫貧攻堅”“黨建＋區(qū)域發(fā)展”“黨建＋一帶一路”等多種類型黨建模式和經驗。創(chuàng)新“三保四創(chuàng)兩提升”基層黨建工作載體，推動黨建與中心工作同頻共振、互融互促。

某集團公司推進國企改革三年行動匯報交流材料

XX能源集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實推進習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略落實落地，深入實施國企改革三年行動，強基礎、增活力、促發(fā)展，探索建立符合地方能源公益類企業(yè)實際的公司治理體系，不斷提升治理效能。

一、深化落實“兩個一以貫之”，持續(xù)完善公司治理

一是在公司治理中全面加強黨的領導。

充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”作用，嚴格落實黨委會第一議題制度，制定全面從嚴治黨工作清單和責任清單，推進黨的領導融入企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。集團及各級子企業(yè)全部完成“黨建入章”，修訂完善集團黨委會前置研究事項清單，明確了7個方面35項前置事項，組織制定并動態(tài)完善法人治理主體“1+3”權責表，完善集團黨委會、董事會、總經理辦公會議事規(guī)則，確定集團黨委參與重大決策的具體內容和前置程序，推動制度優(yōu)勢更好地轉化為治理效能。堅持和完善“雙向進入，交叉任職”領導體制，各級子企業(yè)黨組織書記和董事長由一人擔任實現(xiàn)100%。

二是全面實現(xiàn)集團和所屬企業(yè)董事會應建盡建、配齊建強。

有效發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用，持續(xù)推進國有獨資公司董事會規(guī)范建設，實現(xiàn)集團董事會和戰(zhàn)略投資、提名、薪酬與考核、審計和風險控制四個專委會外部董事占多數，推動董事會規(guī)范運行和科學決策。制定實施《加強子企業(yè)董事會規(guī)范建設落實董事會職權工作方案》，推動8家重要子企業(yè)落實董事會職權。納入國企改革三年行動的32家應建董事會所屬企業(yè)全面實現(xiàn)“應建盡建”；29家企業(yè)實現(xiàn)外部董事占多數，占比91％。33家所屬企業(yè)推行經理層任期制和契約化，96名經理層成員100%實現(xiàn)經理層任期制和契約化。

三是建立健全董事會向經理層授權管理機制。

制定實施《董事會對經理層授權管理辦法》和《董事會對經理層授權決策事項清單》，加強授權事項跟蹤落實和監(jiān)督管理，加快形成高效規(guī)范的經營管理機制。經理層充分發(fā)揮“謀經營、抓落實、強管理”作用，集團自2016年以來連續(xù)6年被國資委評為經營業(yè)績考核A級企業(yè)，長期主體信用連續(xù)3年獲得雙評AAA級。指導子企業(yè)制定授權管理制度，32家已建董事會企業(yè)中，29家制定實施了董事會向經理層授權管理制度，占比91%。

二、以優(yōu)化內控體系為抓手，推進管理體系現(xiàn)代化

一是強化頂層設計持續(xù)完善制度體系建設。

制定實施《規(guī)章制度體系建設管理辦法》，動態(tài)發(fā)布集團管控清單，搭建起以公司章程為基礎，分級分類覆蓋全生命周期的規(guī)章制度動態(tài)管理體系，實現(xiàn)制度建設“年初有計劃、定期有督辦、實時有更新、審批有流程、發(fā)布有宣貫、執(zhí)行有監(jiān)督、有匯編”工作閉環(huán)。目前集團規(guī)章制度共17類254項。

二是深入系統(tǒng)開展誠信合規(guī)體系建設。

堅持系統(tǒng)籌劃組織建設誠信合規(guī)體系，制定實施《誠信合規(guī)管理辦法》和《誠信合規(guī)手冊》，集團系統(tǒng)全員簽署《誠信合規(guī)承諾書》。全面深入開展合規(guī)專項盡職調查，梳理形成外部《合規(guī)義務清單》270

余項，形成《規(guī)章制度合規(guī)審查報告》和《合規(guī)風險診斷報告》，深入抓好整改落實和完善提高。指導各所屬企業(yè)全面開展合規(guī)管理工作，筑牢合規(guī)管理基石。

三是全面構建特色化風險防控體系。

扎實推進風險管控質量工程，形成覆蓋集團系統(tǒng)一本內控手冊、一套制度匯編、一套流程表單的“三個一”工作成果，搭建形成多維度立體化的風險防控體系。建設集團會計服務、創(chuàng)新服務、檔案服務、資產管理、審計、法務六個中心，通過管理輸出和資源共享模式有效提升職能管理水平。建設集團招標采購平臺，推動規(guī)范管理和降本增效，有效防控經營管理風險。

三、發(fā)揮國有股權代表作用，規(guī)范投資企業(yè)股權管理

一是健全完善股權管理制度。

制定《參股企業(yè)管理辦法》，明確加強參股企業(yè)黨的工作、審慎開展參股投資、加強參股國有股權管理、強化監(jiān)督問責等4個方面的主要措施。制定實施《投資企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會會議管理細則》，持續(xù)強化“三會”管理。建立參股企業(yè)重大事項決策部門聯(lián)審機制，形成集團決策建議并督促落實。建設集團投資企業(yè)股權信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全資控股和參股企業(yè)工商、三會、股權、董監(jiān)高等信息動態(tài)管理，規(guī)范投資企業(yè)股權管理。

二是充分發(fā)揮股權代表和財務總監(jiān)作用。

制定《委派股權代表管理辦法（試行）》，健全完善股權代表任職履職要求和考核管理機制。制定實施《委派總會計師管理辦法（試行）》《外派財務總監(jiān)管理辦法（試行）》，持續(xù)完善控參股企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)委派管理體系，3年來完成選派全資及參控股企業(yè)股權代表

300余人次。定期組織外派股權代表會議，分析派駐企業(yè)生產運營和風險管控等情況，充分發(fā)揮股權代表監(jiān)督作用。

三是加強對參股企業(yè)的審計監(jiān)督。

建立參股企業(yè)股東聯(lián)合審計機制，對參股企業(yè)進行內部審計，揭示經營管理中的問題和風險，提出改進建議。抓實專項監(jiān)督，與重點參股企業(yè)高管進行紀檢談話，提高企業(yè)領導人員法治意識和責任意識，維護國有資產權益。