第一篇：提升新員工留任_實踐總結_160523

提升新員工留任實踐總結

一、背景：

1.外部，人才市場上一線員工供應量并不是長期處于供過于求的狀況，公司每年都要花費一筆招聘費用，用于宣傳提升企業(yè)外部形象，以吸引應聘者。

2.內(nèi)部，公司存在晚班和一些工作環(huán)境不是特別適宜人的體感的特殊崗位（如:分容化成的高溫，配料涂布注液）增加了招聘的難度。

3.同時，因為公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，一些崗位對員工的操作技能有一定依賴性，新員工操作不熟練或不能快速上崗，對公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響。

4.用工部門在被動接受新員工后，因為對新員工不了解、培訓沒有針對性，加上管理有時不到位，導致新入職的員工離職率居高不下。形成離職，再招聘，再培訓，再離職的不良循環(huán)，增加了公司的用工成本。

二、1.實施措施：

完善新員工招聘流程和入職前考查方法，確保新入職人員質(zhì)量：

1.1 報名時，向求職者說明工作時間為兩班制，不能接受上夜班的人員不辦理入職（車間有要求的除外）； 1.2 入職時嚴格核對身份和體檢信息，未滿16周歲的人員堅決不予錄用，40歲以上人員需與生產(chǎn)部主管進行溝通，以便安排到合適的崗位，避免入職后不勝任再離職；

1.3 填寫入職登記表時，注意考察求職者是否會寫字，并視招聘崗位考試（如檢測類崗位，需考相當于小學六年級的數(shù)學題，卡尺的識讀等）；

1.4 身份驗證時，與對方溝通面談，注意關注五官，聽說溝通是否有障礙，是否會流利普通話； 1.5 正式入職前，由車間數(shù)據(jù)員帶領入職者進行車間參觀，主要參觀車間為檢測一課；

1.6 曾經(jīng)自離、或辭退人員，原則上不予二次錄用，特殊情況需再次錄用者，需經(jīng)用人部門經(jīng)理同意，并由主管做出口頭/書面說明給行政部。

1.7 經(jīng)朋友、老鄉(xiāng)介紹入職并符合條件者，如無特殊，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意可分配到同一車間及同一宿舍； 1.8 有相關工作經(jīng)驗及技能的人員（如卷繞、焊錫）安排現(xiàn)場進行實操測試，通過測試的人員直接分配到對應車間。

2.行政部和用人部門依分工做好新人入職培訓

2.1 有效的新員工入職培訓不僅可以傳遞企業(yè)文化以及核心理念，還可以塑造員工的行為，為新員工迅速的適應公司環(huán)境并與其他員工展開良性互動打下基礎。

2.2 對新員工的到來，各級管理人員須避免有“報到上班后慢慢來，自然會熟悉一切?！钡腻e誤觀念，馬上做好新員工的培訓計劃，并進行有效的入職培訓，是快速提升新員工工作績效的必做功課。

3.新員工入職培訓方法和步驟：需求分析→分工配合→明確培訓內(nèi)容→培訓效果評估→建立體系。

3.1 明確新員工入職培訓目的，做好新員工的培訓需求分析。

AEC Confidential Proprietary1 / 3 須從新員工的角度來分析：新員工剛進入新的環(huán)境，不熟悉公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作方式、發(fā)展方向，沒有熟悉的人，心里容易迷失方向，難以找到歸屬感。員工會強烈渴望能快速了解公司的現(xiàn)狀、工作生活環(huán)境、自己在團隊中能做什么，不能做什么，有哪些機會，又能收獲什么??負責新員工培訓工作的人員，初期須依據(jù)這些來分析新員工的情況，為其設定合適的入職培訓目標。

3.2 制定新員工的入職培訓實施計劃（含培訓復訓內(nèi)容和效果評估方法），相關崗位管理人員須分工配合。

3.2.1 行政部：根據(jù)入職培訓的目標，制定入職培訓計劃，促使新員工入職培訓的有序進行。在實施過程中，需要著重考慮入職培訓的內(nèi)容形象易懂，講師的講解方式、培訓場地的安排，以及相應的培訓設施安排等。

3.2.2用人部門：依據(jù)新員工所在的具體崗位，做好崗位操作技能的培訓和關愛新員工的系列工作。3.3 行政部及用人部門依據(jù)分工配合明確培訓內(nèi)容。

3.3.1 行政部：具體依《新員工入職培訓操作流程指引》 存放路徑：192.168.5.148dcc文件管制中心公司規(guī)章制度

3.3.2 用人部門：根據(jù)不同崗位的作業(yè)標準及技能水平要求制訂相對應的培訓課程 存放路徑：192.168.5.148XXX部10.培訓資料 3.4 制訂新員工入職培訓后的效果評估方法

3.4.1人事專員到車間對新員工進行相關內(nèi)容的提問，如發(fā)現(xiàn)員工對公司相關制度、管理規(guī)定不熟悉，用人部門需對員工進行二次宣導。

3.4.2車間主管、班長對新員工進行崗位所需技能的實操作業(yè)跟進和提問，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)員工對崗位工作不熟悉、對相關技能操作不熟練，用人部門需對員工進行二次培訓。

3.4.3考查新員工上崗率，用人部門制訂新員工成功上崗率目標；如未達標，用人部門需對未上崗員工進行二次培訓，仍不合格，須提供依據(jù)，按試用期不合格退回行政部處理。

3.4.4考查新員工內(nèi)部職級晉升考評申請及通過率情況，具體依《公司規(guī)整制度》 第三章 人力資源管理 第十五條 員工職級管理制度執(zhí)行。存放路徑：192.168.5.148dcc文件管制中心公司規(guī)章制度 3.5建立體系

行政部組織用人部門，依不同崗位的工作內(nèi)容及技能水平要求，制訂相對應的培訓內(nèi)容：明確培訓主題、培訓目的，擬定培訓計劃、培訓模式及培訓要求，詳細依部門的培訓計劃及專題培訓內(nèi)容執(zhí)行。

4.關愛員工，提升新員工留任率

4.1 用人部門做好關愛新員工的相關工作，如下：

4.1.1負責了解新員工過去的經(jīng)歷和基本情況，依員工特點分配到合適崗位； 4.1.2各班組須做好新員工入職當天的歡迎儀式；

4.1.3各班組內(nèi)部要形成積極團結的氣氛，讓新員工感到團隊在關心自已而非個別人的關愛；

AEC Confidential Proprietary2 / 3 4.1.4班長要制訂新員工崗位培訓實施計劃表，并跟進過程，關注新員工的表現(xiàn)； 存放路徑：192.168.5.148生產(chǎn)部10.培訓資料 4.1.5指定合適的師傅，并關注師傅選擇的標準；

有耐心、熟悉新員工所在崗位的操作要求，安全注意事項等； 4.1.6車間須對新員工再次進行相關制度、員工規(guī)范培訓 ? ? 須注意與公司規(guī)章制度相符合，與行政部入職培訓時的說法口徑要相同；

須分階段完成，避免入職當天一次性講完，員工沒有理解或吸收不了，沒有效果。

4.1.7師傅帶徒弟的方法 ? ? 師傅先做->徒弟看->師傅主動問徒弟是否學會->徒弟做->師傅看，指導并糾正； 給新員工安排工作時，要明確工作任務和作業(yè)標準。

4.1.8班長及時記錄新員工的工作成績，如：產(chǎn)量，效率等，及時公布或給予鼓勵表揚；

4.1.9班長須向新員工介紹公司技能工晉升制度，引導新員主動提升技能，爭當技能工；引導員工主動適應環(huán)境而非改變環(huán)境；

4.1.10團隊建設：建立微信群，留下新員工的電話，方便業(yè)余溝通，了解其狀態(tài)，幫助新員工找老鄉(xiāng)； 4.1.11工藝改進：對手工卷繞，頂側封這些勞動強度大，操作有難度的工序，持續(xù)優(yōu)化工藝； 4.1.12對離職或自離員工的管理：班長要主動了解原因，盡量挽留員工，對表現(xiàn)優(yōu)秀的要保持聯(lián)絡； 4.1.13勞保用品正確佩戴宣導和檢查：師傅和班長要注意正確告知員工正確佩戴勞品用品，以及正確認識可能存在的危險。如：手工注液崗位增加佩戴長棉布袖套，減少員工皮膚對橡膠套的不適應等。4.2 行政部對關愛新員工方面須要做的工作：

4.2.1分配宿舍時，要注意考慮上班時間相同的住一起；熟人住一起； 4.2.2及時解決員工無錢吃飯的問題；

4.2.3不定期下車間去抽查，了解新員工的真實想法，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決存在的問題；

4.2.4為了保障入職培訓效果，行政部須關注新員工入職培訓后的質(zhì)量；從入職培訓目標來跟蹤實際效果；分階段對入職培訓的各個環(huán)節(jié)進行評估。如，新員工上崗后，進行抽查巡問相關規(guī)章制度；利用發(fā)上崗資格證和技能工考評的機會，抽查實際培訓效果，確保入職培訓計劃與實際需求的合理銜接。

綜上，完善新員工招聘、入職培訓以及關愛新員工的系列活動，是公司對新員工管理的重要方法，從生產(chǎn)部組織的PK實踐活動成績來看，對提升員工留任率，提高員工的個人工作能力有幫助。

行政部

2016年5月9日

AEC Confidential Proprietary3 / 3

第二篇：學生會留任申請書-實踐部

尊敬的學生會團學聯(lián)：

作為實踐部部長已經(jīng)半年了，這段時間以來，我對我們部的工作以及活動程序也已經(jīng)比較了解，因此，我想申請留任實踐部部長，留在學生會，繼續(xù)為同學們以及學生會貢獻自己的一份力量。

學生會是由學生組成的一支為同學服務的強有力的團隊，在學校管理中起很大的作用，在同學中間也有不小的反響。學生會連接學校與學生，是一個學生自己管理自己的組織。向上，它反映學生們的思想狀況和成長歷程；向下，它傳達學校的規(guī)章制度和管理意向；向內(nèi)，它組織同學參加各種有益身心健康的文體活動；向外，它聯(lián)系校際組織參加社會公益活動。橋梁和紐帶的作用是學生會存在的基礎；自我鍛煉，提升自我素質(zhì)的意義是學生會不斷發(fā)展的動力源泉。作為學生會的一分子，就要為同學們服務。我認為要加入學生會，要有基本的思想和能力。

在思想方面，我有堅定且正確的政治方向，擁護黨的領導。同時，我熱愛學校，遵守校規(guī)，尊敬師長，團結同學，樂于助人，對自己的思想道德規(guī)范嚴格要求，堅持做一個思想道德合格的學生。作為一個好的學生會干部，更應該統(tǒng)籌兼顧，平衡好學習和工作的關系，在同學們當中起到模范帶頭作用。每一個學生會干部都應該清楚地認識、認真地做到這一點。我深刻的明白，作為一名干部，你就要承受別人所承受不了的東西。

雖然在我們部里，這一年并沒有很多的工作，最大的活動就是義務家教。盡管當時我做的還不夠，但也因此成長了不少。通過這大半年的工作，我發(fā)現(xiàn)我所做的或許遠遠不夠優(yōu)秀的標準，但卻正是它使我正視自我，讓我發(fā)現(xiàn)了自己，突破了自己，融入到學生會這個團體中，除了能以自身所長為同學們服務外，還能過早工作實踐中吸取，借鑒和學習他人的長處，不斷提高個人素質(zhì)，培養(yǎng)良好的人際關系。我要進一步的完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的人際交往能，更好的與學生會其他部門配合，提高工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，要在工作中銳意進取，虛心向別人學習，并且富有主見。我學會了怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣和同事協(xié)作盡全力完成好工作，怎樣增強與其他部門之間的配合協(xié)作與友誼，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾,怎樣尊重他人的想法，怎樣解決一些矛盾。

如果我當選的話，我想對未來的工作提幾點設想：

1.搞好與部門干事關系，平時要多去了解，關心他們，讓他們感覺到部里的溫暖，也可以

在工作中更好的進行團隊協(xié)作，更有效率。

2.更大力度地發(fā)展社會實踐活動，帶同學們參加課外實踐活動，不斷提高自己和他人的能

力和水平。

3.不斷地虛心學習，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，把本部的工作做得更好。

只有站得更高才能看得更遠，我希望可以在更高的位置上發(fā)揮更大的作用，把我們學生會中的各項工作做得更好，希望學生會團學聯(lián)給我這次機會！

實踐部XXXX年X 月X日

第三篇：新員工職業(yè)素養(yǎng)提升

新員工職業(yè)素養(yǎng)提升

一、關于職業(yè)化

1、職業(yè)化的概念：從乞丐說起職業(yè)化的呈現(xiàn)方式

2、正確認知職場與工作 l 案例：天堂和地獄

l 案例：貼發(fā)票，貼出的是規(guī)律 l 思考：工作帶給你是幸福還是無奈？

二、入職前，自我的準備

1、放下自我，職場有我1）放下與工作無關的娛樂

2）放下自我的個性

3）放下與成功無關的價值觀

2、努力工作沒有用，用心工作才有用

1）永遠感恩我們的客戶和我們的公司

2）樂觀積極，轉(zhuǎn)換思維

3）從杜拉拉學“解決問題=機會”

4）愛公司就是愛自己

5）工作必備的結果心態(tài)

① 要的是派給你的工作任務還是你工作得到的結果

② 結果思維訓練

③ 結果三要素

④ 結果來自行動

三、你的前三年，你的人生路

1、了解組織結構，不同的部門做不同的事

1）認識各個部門

2）你的崗位影響著整個公司的興衰

3）了解企業(yè)文化，快樂成長 l 職業(yè)素養(yǎng)必備的----新開始信念

2、少言多干，聽話照做

l 試用期內(nèi)全力做，超越的就是你自己

l 試用期間高標準，適者生存有未來

l 視頻+研討：阿甘的成功

3、不滿三年，不放棄

四、職業(yè)化的工作要建立7個好習慣 l 為職業(yè)著裝，自信專業(yè)和穩(wěn)重 l 視頻：白領轉(zhuǎn)變 l 時間觀念在心上 l 視頻：向的哥學習l 工作先從從桌面始

l 尊敬上司是本分 l 相見時時要微笑 l 同事相處要理解 l 同事相處之道 l 沖突處理低調(diào) l 盡量堅持記日志

五、成為職場達人的3大障礙

l 踩下他人，浮現(xiàn)自我l 目標不清，糊里糊涂

l 技能缺乏，不思長進

六、成為一名好員工的3大職業(yè)精神 l 敬業(yè) 才有事業(yè) l 忠誠 才有貴人 l 創(chuàng)新 才能永恒 l 游戲：列隊和疊飛機 l 挫折反復是積累成功

七、職業(yè)素養(yǎng)之自我調(diào)節(jié)素養(yǎng)

1、自我溝通決定了工作的質(zhì)量

2、我們不可以左右天氣，但我們能選擇心情。

3、情緒在職場中造成的影響

4、自信的來源

5、相信自己 激情工作 80、90后入職第一課

第一講 我在哪里？——適應比改變更重要

1、贏了輿論，輸了工作——最牛女秘書的反思

2、做職場贏家，80、90后適應環(huán)境三部曲

3、改變習慣——80、90后適應力修煉黃金表

第二講 我為什么生活？——厚度比長度更重要

1、幸福人生八卦圖，激發(fā)內(nèi)心原動力！

2、幸福人生的四個密碼：明確目標、量力而行、把握當下、全力以赴！

3、成熟的職業(yè)人懂得先做必需做的、有現(xiàn)實意義的事！

4、人生本沒有機會，做得多了，自然就來了機會！

第三講 我為什么工作？——品牌比薪水更重要

1、找到錢以外的工作動力

2、贏在別人休息時：8小時內(nèi)求生存，8小時外求發(fā)展

3、合理的是鍛煉，不合理的是磨練！

4、做個有品牌的“三有”人才：有德有才有結果！

5、職業(yè)生涯3天：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死在了明天晚上！

第四講 我為什么到這個企業(yè)工作？——終點比起點更重要

1、為企業(yè)創(chuàng)造“功勞”是員工存在的唯一理由！

2、良禽擇木而棲——接受企業(yè)，就是接受自己！

3、聰明的員工懂得和企業(yè)一起雙贏！

4、5多5主動，修煉你的老板精神！

第四篇：新員工提升流程

新員工提升流程：（行政部總負責至該員工轉(zhuǎn)正）第一周（培訓部負責、相關部門配合）

一、公司文化

二、產(chǎn)品知識

三、管家婆應用

四、規(guī)章制度

第二周（本周開始由部門經(jīng)理負責、相關部門配合、培訓部監(jiān)督及技術支持）

一、部門實習（了解本崗位的工作流程）

二、本部門品牌運營（政策）

三、公司品牌運營

四、競爭品牌運營

第三周（客服、業(yè)務人員、含督導）

一、內(nèi)衣行業(yè)基本情況（文胸、保暖、內(nèi)褲）

二、江西各地區(qū)狀況（經(jīng)濟、人口、天氣）

三、各部門相關工作流程

第四周一、地區(qū)市場具體情況（街道、突出客戶、銷量）

二、地區(qū)客戶具體情況（操作思路、形象打造、銷售管理、性格信譽）

三、出差注意事項及流程

第五周（業(yè)務人員、含督導）

學會拍照、量尺寸、畫平面圖

下市場、要求在兩周內(nèi)匯報至少兩個地區(qū)的市場及客戶具體情況。

第五篇：新員工月度總結

新員工月度總結范文三篇

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新員工月度總結范文三篇

總結，漢語詞語，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結。簡潔文檔網(wǎng)今日為大家細心打算了新員工月度總結范文三篇，希望對大家有所幫助!

新員工月度總結范文一篇

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了肯定的相識。

在7月份杭州高級人才溝通會上相識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過這段時間的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個發(fā)，的確是很恰當，本人對這一理念特別認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動力。現(xiàn)在公司在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，在此期間從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務，仔細履行崗位職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份安排并按時完成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細學習崗位職能，工作實力得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是：

（1）負責公司培訓工作；

（2）負責工傷工作；

（3）辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達實力、流暢的文字寫作實力、較強的組織領導實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力、大型活動的策劃及籌備實力。在原來的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近1個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的安排和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟識，我也希望領導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力氣。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的`制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，恒久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

新員工月度總結范文二篇

從入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結對我來說剛好是新員工的入職總結，感受挺多的，也挺零亂的，細致想想分成一下兩個方面去說：

一、工作任務方面

在入職培訓中，完成了C語言的程序，接下來的幾個shell練習題，以及對系統(tǒng)的學習。這一系列的練習每個問題都是從起先的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學習，最終動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最終在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順當完成。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務，可能是在學校做事方法的影響，思索這個問題時總是不能夠深化，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很麻煩的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)覺了自己在調(diào)研實力這方面的欠缺，日后還要接著進行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。

到目前為止接手兩個模塊，也許用了兩三周的時間去學習和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務來的太快，剛起先進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓式的學習，沒想到公司這么勇于運用新人。后來我發(fā)覺這也是公司進步的地方，通過任務的驅(qū)動，新人可以更快速的學習和提升個人實力，并且這種參加也讓新人有種歸屬感，自信念的到了提升，能夠調(diào)動新人的主動性。并且一起先就秉承仔細負責的看法去做事，這也是一種珍貴的收獲。

當然也發(fā)覺了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也簡單理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預料到的，導致許多策略模糊的地方須要不斷的與老員工溝通，還是耽擱了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由，并且也算給自己上了一課，提示自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當成一個新人。

二、公司文化方面

剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時起先也帶著許多的憂慮，膽怯

自己無法融入集體，膽怯

與牛人的溝通有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮漸漸消退了。每個人都很簡單相處，溝通途徑也許多，向任何一個人請教問題，都很熱忱的幫助答復，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。

公司的業(yè)余活動許多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜愛的一方面，還以為工作后成天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自由，從而可以更投入。

總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進步，享受工作帶給我的歡樂。

新員工月度總結范文三篇

就在轉(zhuǎn)瞬之間，我已經(jīng)在公司工作了一個月，算是正式的進入了工作狀態(tài)，將自己從學生的心態(tài)變更了過來。只能說前輩老人說的話的確都特別的有道理，我在公司只工作了一個月，學到的學問卻比我在學校里一個學期學到的學問也差不多了。雖然這里面有著學校是許多科目一起學，而公司則是更偏向于好用化這些緣由在，但是這也并不能掩蓋快速成長給我?guī)淼目旄?，在這里也特別的感謝從我一進公司就帶領著我的老同事，假如不是他在一起先手把手的教育我，我也不會這么快熟識上手工作，更別說獲得這么大的的進步了。

我們公司在我們市也算是一個知名的牌子，早在學校的時候我就想過畢業(yè)以后加入公司工作，只是當時并不怎么自信，不知道公司會不會收我這樣的一般學生。但是沒想到畢業(yè)以后真的實現(xiàn)了這個愿望，哪怕現(xiàn)在我已經(jīng)在這里工作了一個月，在平常也會間或產(chǎn)生不真實感，并愈加感謝公司的栽培和看好。

在這一個月里，我不僅僅在工作之中努力適應學習，也在平常里休息的時候向各位同事請教，通過與他人的探討學習加快自己成長的腳步，讓我能夠更好地適應公司節(jié)奏，并為這一節(jié)奏貢獻出自己的推動力。

而公司領導和部門交代下來的任務我也盡力完成，遇到有不懂的先去百度，是在找不到或者沒方法完成才會去向其他同事詢問。這種行為給我?guī)砹烁迂S厚的回報，因為這樣靠自己思索得來的答案往往要比別人教的記憶得更加深刻，也運用得更好。

當然，我在這一個月里的表現(xiàn)也有著許多的不足。在工作看法上，我也被領導訓過幾次，雖然現(xiàn)在都快速的訂正了過來，但現(xiàn)在回想起之前的看法還是忍不住有些慚愧。明明有些問題我在上班前就已經(jīng)有過思索，卻直到被領導指出我才真正將它變更過來。

工作上，雖然我這種自己學習實在不懂才去問的方式很好，但是也有著一些問題。最常見的就是理解出現(xiàn)偏差，在自學的時候經(jīng)常因為個人的思索方式無法完備的理解工作的內(nèi)含的意義，須要領導的指出才發(fā)覺自己的做法出現(xiàn)了問題。

當然，雖然有著各種各樣的問題，但進步卻始終是超過了失誤，我也信任在后面的日子里我的失誤會越來越少，獲得的收獲會越來越多，也希望各位前輩同事能夠更多的照看我，教育我，讓各位多多關照了！

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