第一篇：于田縣高級中學(xué)創(chuàng)建區(qū)域品牌學(xué)校實施方案修改的

于田縣高級中學(xué)創(chuàng)建區(qū)域品牌學(xué)校

實施方案

為貫徹落實胡錦濤總書記所強(qiáng)調(diào)的堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，努力辦好讓人民群眾滿意的教育，堅持黨的教育方針；堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，全面實施素質(zhì)教育，深化教育體制，進(jìn)一步培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)，教書育人的高尚精神；堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，著力培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)人才和新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記王樂泉同志所強(qiáng)調(diào)的?堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深化教育體制改革，加快教育結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育，提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量，全面啟動‘雙語’教育工程，為全面提高教育質(zhì)量和公民素質(zhì)奠定堅實基礎(chǔ)?。鞏固我校2004年、2005年、2006年高考中所取得的輝煌成就，依靠名師隊伍及發(fā)揮學(xué)校特色，以一流的管理水平、一流的名師隊伍、一流的教書育人環(huán)境、一流的教學(xué)質(zhì)量，在3—5年內(nèi)把我校建成為區(qū)域品牌學(xué)校，特制定于田縣高級中學(xué)創(chuàng)建區(qū)域品牌學(xué)校實施方案。

一、創(chuàng)建背景 我校于1984年2月從于田縣二中分離出來，正式建成為我縣唯一的半寄宿制、全日制普通高級中學(xué)，生源來自于我縣十七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）。

我校正式建校至今，歷經(jīng)23年的光輝歷史，在這23年的歷程當(dāng)中，在各級黨委、政府的親切關(guān)懷下，貫徹落實黨的教育方針，培養(yǎng)一批又一批的有用人才，為我縣脫貧致富奔小康，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為了于田縣教育的搖籃。原有14班級，556名學(xué)生，65名教職員工的于田縣高級中學(xué)，發(fā)展成為有24個班級，1200名學(xué)生，103名教職員工的設(shè)施比較齊全的學(xué)校。

隨著二十一世紀(jì)的到來，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的需求，對教育提出了新的挑戰(zhàn)，在全國上下，形成了向素質(zhì)教育進(jìn)軍的良好局面。大膽改革以往落后的辦學(xué)理念，優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)一批批的能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的高素質(zhì)人才，已成為時代的需求了，在這個需求的推動和壓力之下，能不能鞏固并發(fā)揚(yáng)以往的成就，把于田縣高中創(chuàng)建為于田教育的亮點、于田人最滿意的學(xué)校已成為我校領(lǐng)導(dǎo)班子的當(dāng)務(wù)之急。我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多方探索，不斷研究，更新了辦學(xué)思想，發(fā)揮與時俱進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，改變90年代的舊觀念，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以教學(xué)為主的觀念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用、主動性，充分 挖掘利用潛力，突出以人為本，發(fā)展為先，創(chuàng)新為魂，在2004年高考中摘掉了全區(qū)第九名的帽子，2005年高考位居地區(qū)第一名，打了一個翻身仗。2005年9月于田縣委、縣人民政府對我校提出可持續(xù)發(fā)展的要求，專門召開于田縣高中可持續(xù)發(fā)展研討會，為我校教育教學(xué)工作指明了方向。我校在于田縣委、縣人民政府、于田縣教育領(lǐng)導(dǎo)小組、于田縣教育局的鼎力支持與關(guān)懷下，把壓力化為動力，逐步形成自己的辦學(xué)理念。在2006年高考中位居全區(qū)第一名，使勝利的旗幟飄揚(yáng)在于田藍(lán)天上。在2006年高考再創(chuàng)輝煌，進(jìn)一步鞏固了地位。高

一、高二授課率達(dá)到合格的目標(biāo)已實現(xiàn)。

我校于2004年提出的高考位居地區(qū)第三名愿望的實現(xiàn)，為我校點燃了希望之火，2005年我校再度實現(xiàn)了高考成績位居地區(qū)第一名的奮斗目標(biāo)實，2006年我校進(jìn)一步優(yōu)化高三教師隊伍，豐富對學(xué)生的教育內(nèi)容，制定我校辦學(xué)思路，辦學(xué)方向，奮斗目標(biāo)，高考成績再次位居地區(qū)第一名。在三年的教育教學(xué)工作中，我校出現(xiàn)了一批樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的骨干教師及學(xué)科帶頭人，從而在我校領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教職工思想中萌發(fā)了?品牌?意識。

創(chuàng)建品牌學(xué)校是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質(zhì)教育，深化教育改革，建設(shè)和諧于田的一項重要工作，也是 優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位的重要舉措，在新時期品牌是一所學(xué)校的生命力所在，也是一所學(xué)校在復(fù)雜的社會競爭環(huán)境中，屹立于教育之林，通向成功未來的基石。

2006年8月我校召開的首屆教代會上，進(jìn)一步明確了?三至五年內(nèi)，把我校建成為區(qū)域品牌學(xué)校?的奮斗目標(biāo)。

創(chuàng)建特色：

1、我校具有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員均具備較高的政治思想覺悟、自我奉獻(xiàn)精神、過硬的專業(yè)文化水平、一定的管理能力和較高的威信。領(lǐng)導(dǎo)班子始終團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷開拓創(chuàng)新，勇于實踐，成為了我校教育教學(xué)工作中的先行者。

2、我校具有合格的師資隊伍。他們具有一定的專業(yè)水平能力、自強(qiáng)不息和自我奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè)，孜孜不倦，是推動創(chuàng)建品牌學(xué)校的主力軍。

3、我校具有良好的校風(fēng)。校風(fēng)是學(xué)校文化的內(nèi)涵，近年來，我校在各項工作中形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、管理作風(fēng)、師資作風(fēng)、教學(xué)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)。這些優(yōu)良的作風(fēng)建設(shè)為我校創(chuàng)建區(qū)域品牌學(xué)校提供了有力保障。

4、我校具有良好的教育教學(xué)環(huán)境，近幾年以來我校重視綠化校園，擴(kuò)大校園綠化面積，形成了井然有序、美麗和諧的校園環(huán)境。

二、重視更新并完善學(xué)校的辦學(xué)理念、教育觀念。

1、我校貫徹落實國家的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，按照《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國青少年保護(hù)法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》和各級黨委、政府頒布的一系列政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法辦學(xué)、治教、治校。

2、重視更新并改變校領(lǐng)導(dǎo)及教師的教育觀、人才觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀及教學(xué)觀，使其適應(yīng)新時期教育教學(xué)改革，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工高舉素質(zhì)教育旗幟，瞄準(zhǔn)品牌學(xué)校目標(biāo)，與時俱進(jìn)，大膽探索，創(chuàng)新進(jìn)取，以一流的管理水平、一流的師資隊伍、一流的教學(xué)質(zhì)量、一流的環(huán)境，加快創(chuàng)建品牌學(xué)校步伐。

三、不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、我校實行校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，做到創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)新型班子成員。

2、加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)

建設(shè)一支善管理、懂業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，具有人格魅力和奉獻(xiàn)精神的干部隊伍是我校實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)域名校的關(guān)鍵.加強(qiáng)?一辦三科?及群團(tuán)組織的組織建設(shè),對校務(wù)辦、思政科、教務(wù)科、總務(wù)科及群團(tuán)組織等一律聘政治過硬、精通業(yè)務(wù)，具有一定的 管理、組織能力與創(chuàng)新精神的教師負(fù)責(zé)，不斷完善校務(wù)辦、思政科、教務(wù)科、總務(wù)科的內(nèi)部建設(shè)，發(fā)揮其對學(xué)校工作中的職能作用，做到創(chuàng)新型科室及群團(tuán)組織。形成廉潔自律、述職評議機(jī)制。要求中層干部在服從學(xué)校需要的前提下，做到?十個一?即分管一條線，任教一門課，結(jié)合一個教研組，抓好一個年級，蹲點一個班（承包部分學(xué)生）聯(lián)系一部分青年教師，每學(xué)年做一次講座或上一堂全校性公開課，每周聽一節(jié)課，每周值一次班，每年寫一篇有質(zhì)量的文章或總結(jié)，每人參與一個課題研究，逐步建立?能上能下?競爭上崗，考核評優(yōu)，按績?nèi)〕甑母刹咳斡脵C(jī)制。

四、實施教職工代表大會制度。

學(xué)校的教代會是學(xué)校全心全意依靠服務(wù)教職工與共同參與管理思想的集中體現(xiàn)，在涉及教職工切身利益的重大決策，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制，學(xué)校管理章程的建立與完善，福利分配方案的設(shè)計等方面，保障教代會充分的知情權(quán)、參與決策和審議通過權(quán)，按照我國教育法的規(guī)定和有關(guān)的教育政策法規(guī)精神，建立健全于田縣高中教職工管理章程。作為學(xué)校內(nèi)部管理的基本依據(jù)和基本規(guī)范。每年召開一次教職工代表大會，充分體現(xiàn)民主辦學(xué)，發(fā)揮教職工的主人翁精神。

五、建立健全科學(xué)管理體系。我校根據(jù)新時期管理改革與趨勢，制定并實施各科室、群團(tuán)組織、師生管理體系，即各科室、群團(tuán)組織評估指標(biāo)體系和評估方案，教研組評估指標(biāo)體系和評估方案，班級及學(xué)生評估指標(biāo)體系和評估方案，崗位責(zé)任制度和考核獎懲制度，教師和學(xué)生值周制度。根據(jù)寄宿制高中管理的需要，就宿舍管理、安全管理、設(shè)施設(shè)備管理、學(xué)生管理及其他事宜等編制一系列適合學(xué)校實際的規(guī)章制度。為創(chuàng)建區(qū)域名校提供科學(xué)的制度保障。

六、加強(qiáng)學(xué)科教師隊伍及名師隊伍建設(shè)。

學(xué)科帶頭人、名師隊伍是學(xué)校寶貴的人力資源，是名校基礎(chǔ)，我校制定并實施名師培養(yǎng)方案，評選實施意見致力于縮短青年教師成長周期驅(qū)動青年教師職業(yè)成熟，按照我校創(chuàng)建名校工作的需要，推動教師向?qū)W者型、研究型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)教師成長。到2010年，培養(yǎng)出30—40名有一定知名度的中青年名師，建立年齡結(jié)構(gòu)合理，性別結(jié)構(gòu)合理，職稱結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。開發(fā)教師培養(yǎng)渠道，采取校本培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、考察參觀培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度。尤其是加強(qiáng)教師雙語培訓(xùn)，造就能勝任雙語教學(xué)的師資隊伍，塑造于田縣高中教師形象，具有高尚的師德，良好的專業(yè)水平，廣博的業(yè)務(wù)知識，嫻熟的教學(xué)能力，一定的教研能力和教育理論 水平，做好班主任工作，勝任雙語教學(xué)工作，具有計算機(jī)應(yīng)用能力。

七、重視培養(yǎng)年輕教師隊伍。

青年教師是學(xué)校的未來。培養(yǎng)和提高青年教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是我校長期、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。深入開展培養(yǎng)年輕教師隊伍旨在充分發(fā)揮中老年教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年教師在較短的時間內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)崗位的基本要求，實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)、教育管理水平和教科研能力的全面提高。專門制定并實施青年教師培養(yǎng)方案，分階段、分層次制定培養(yǎng)內(nèi)容，做到青年教師在政治思想、教師法、教育法、教育教學(xué)理論、專業(yè)業(yè)務(wù)及教學(xué)實踐方面的培養(yǎng)。采取多種培訓(xùn)渠道，定期對青年教師進(jìn)行校本培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、雙語培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)，使之盡快成為一名合格的于田縣高級中學(xué)教師，進(jìn)而為爭取成為骨干教師、優(yōu)秀教師和名師創(chuàng)造條件。通過培養(yǎng)青年教師，在校內(nèi)營造?以老帶新、以新促老?的良好氛圍，有效地促進(jìn)我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高，實現(xiàn)教師隊伍的整體優(yōu)化。

八、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)

班主任是學(xué)校德育工作的骨干隊伍，我校重視和加強(qiáng)班主任隊伍的建設(shè)，組織班主任培訓(xùn)，開展理論學(xué)習(xí)，專題研討，外出考察和課題研究活動，采取以老帶新、以新促老、校本培訓(xùn)、課題研究等多種形式培養(yǎng)青年班主任和優(yōu)秀班主任，建立科學(xué)合理的班任考核評比制度，到2010年培養(yǎng)15—20名有一定影響力的優(yōu)秀班主任及杰出班主任。聘用班主任實行?兩個循環(huán)?即高

一、高二為一個循環(huán)，高三為一個循環(huán)。

九、加強(qiáng)學(xué)生隊伍建設(shè)

高中教育的基本任務(wù)是?升學(xué)預(yù)備教育?是為高等學(xué)校輸送基礎(chǔ)素質(zhì)全面、個性鮮明，有發(fā)展?jié)摿Α⑦m應(yīng)高層次人才培養(yǎng)需要的高中畢業(yè)生，我校將致力于培養(yǎng)基礎(chǔ)素質(zhì)和諧、個性素養(yǎng)突出，四項能力（科學(xué)探究能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、漢語能力和心理適應(yīng)能力）的杰出學(xué)生和接班人。

十、做好學(xué)校的中心工作

我校的核心工作是：全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，堅持全面發(fā)展，促進(jìn)全體學(xué)生生動活潑的主動發(fā)展。我校課堂教學(xué)的理念是：把課堂還給學(xué)生，使課堂充滿生命的活力，每個學(xué)生各得其所地得到發(fā)展，創(chuàng)新精神與實踐能力得到最充分的發(fā)展，把創(chuàng)造還給教師，使教育成為充滿愛和智慧的事業(yè)，每個教師的價值得到充分實現(xiàn)。

1、德育為先

①德育工作是學(xué)校的首要工作，通過校長、思政科負(fù)責(zé)，人人參與，鞏固并發(fā)揚(yáng)?自治區(qū)級德育達(dá)標(biāo)校?成果的同時，不斷完善德育工作機(jī)制。

②德育工作必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、?三個代表?重要思想、?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)思想，以?中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見?和教育部頌發(fā)的?中小學(xué)德育工作規(guī)范?等政策法規(guī)為依據(jù)，以愛國主義、反分裂反滲透為主線，加強(qiáng)對學(xué)生的五觀教育、榮辱觀教育、集體主義教育、社會主義教育，使學(xué)生愛祖國、愛人民、愛黨、愛科學(xué)、愛社會主義，以基礎(chǔ)德育和行為規(guī)范為基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)學(xué)生的健康人格。

教師的言傳與身教相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，傳統(tǒng)教育和現(xiàn)實教育相結(jié)合，課程教學(xué)與學(xué)科滲透相結(jié)合，學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相結(jié)合，專職班主任隊伍與?人人都是德育工作者?相結(jié)合，培養(yǎng)民族傳統(tǒng)道德和現(xiàn)代道德價值和諧統(tǒng)一，道德認(rèn)知、道德情感、道德美感和道德行為和諧統(tǒng)一，道德自律和公共精神和諧統(tǒng)一的、具有高尚道德情操的一代新人。

③德育工作必須堅持從學(xué)生實際出發(fā)，注重針對性和實效性。制定科學(xué)合理的德育評估指標(biāo)體系和評估方案，健全學(xué)校德育工作的組織機(jī)制，構(gòu)建以人為本、文明和諧的生活化德育 體系。

④建立學(xué)校、家庭、社會德育工作網(wǎng)絡(luò)，成立家長委員會，創(chuàng)辦家長學(xué)校，聘請法制副校長，長年指導(dǎo)法制、德育工作，建立學(xué)生校內(nèi)申訴制度和校外反饋系統(tǒng)，通過電腦、，網(wǎng)絡(luò)、各種會議多渠道多形式掌握學(xué)生的校內(nèi)外表現(xiàn)和交往環(huán)境，發(fā)現(xiàn)苗頭及時教育，及時處理、及時糾正。形成多方聯(lián)動的?六位一體?德育教育機(jī)制。

2、教學(xué)為主

①教學(xué)工作是學(xué)校教學(xué)行政的主要工作，由校長負(fù)責(zé)。學(xué)校經(jīng)過兩年左右時間，初步形式?規(guī)范、自主、高效?的教學(xué)工作機(jī)制。

②我校根據(jù)我校的辦學(xué)目標(biāo)制定并實施教學(xué)研究實施方案，加大對教學(xué)研究的力度。加強(qiáng)教學(xué)研究實現(xiàn)四個突破，各科教師根據(jù)各學(xué)科的特點和要求，做到自我突破、業(yè)務(wù)能力的突破、科研能力的突破、合作能力的突破。不斷積累和推廣良好的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法，做到以老帶新。每年專門出臺一期《教學(xué)與研究》雜志。

③教學(xué)工作必須堅持按我國的教育目的和教育方針，按照國家和政府的教育法規(guī)和政策為依據(jù)，做到依法治教，學(xué)校全面安排學(xué)科教學(xué)，全面實施素質(zhì)教育，確保?以學(xué)生成長為本? 的素質(zhì)培養(yǎng)觀念；實施教學(xué)工作學(xué)校通過課程教材建設(shè)，教師隊伍建設(shè)，技術(shù)裝備建設(shè)和教學(xué)改革實施，培養(yǎng)身心健康、智能健全、知情意統(tǒng)一、真善美和諧，具有良好的生存和可持續(xù)發(fā)展能力的一代新人。

加強(qiáng)課堂教學(xué)，學(xué)校要狠抓課堂教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法、教學(xué)策略和教學(xué)模式的研究，努力實現(xiàn)?三個轉(zhuǎn)變?、?五個落實?，即由注入式向啟發(fā)式轉(zhuǎn)變；由學(xué)生被動聽向主動參與轉(zhuǎn)變，由純知識傳授向知識能力并重轉(zhuǎn)變。通過讓學(xué)生互動實現(xiàn)?觀察、思考、表述、動手、推導(dǎo)?的落實。課堂上教師努力做到?三講三不講和三個達(dá)到?，即教師是教學(xué)的主體，著重講易混淆點、易犯錯點、易遺忘點，使學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體；學(xué)生已會的知識老師不講，學(xué)生能學(xué)會的知識老師不講，學(xué)生當(dāng)前學(xué)不會的知識老師不講。努力達(dá)到當(dāng)堂消化所學(xué)知識，當(dāng)堂解決課堂問題，當(dāng)堂完成相關(guān)作業(yè)。加強(qiáng)對教材的研究，發(fā)揮教研組作用。加強(qiáng)集體備課，鼓勵通過說課、試教、寫學(xué)案和教學(xué)案例推動教學(xué)研究，努力實現(xiàn)教學(xué)進(jìn)度、難度、坡度、廣度的四方面統(tǒng)一；強(qiáng)化作業(yè)分層分級制，讓不同程度的學(xué)生?吃好、吃飽?。形成?講一練一考一評一補(bǔ)一?和?周練—月考—期中考—期末考?的訓(xùn)練檢測機(jī)制，使每一個學(xué)生不掉隊，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。改革教學(xué)評估：以學(xué)生評估和教師評估為重點，編制體現(xiàn)素質(zhì)教育的評估指標(biāo)和評估方案；以教學(xué)評估和學(xué)年考核為手段，建立和健全質(zhì)量目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制 和評估激勵機(jī)制，建立符合素質(zhì)教育理念的學(xué)校教學(xué)評估體系。

教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：加強(qiáng)對教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力度，使高

一、高二授課率達(dá)到合格，高考位居區(qū)城榜首。

十一、嚴(yán)抓各級黨委政府對教職工對各種等級的要求。要創(chuàng)建品牌學(xué)校，提高教師的自身素質(zhì)及漢語能力、計算機(jī)能力是關(guān)鍵，培養(yǎng)能勝任雙語教學(xué)，適應(yīng)高中新課改趨勢的師資隊伍是基礎(chǔ)。在三年之內(nèi)，我校將重視師資隊伍的培訓(xùn)，增多能勝任雙語教學(xué)的師資隊伍，做到人人會計算機(jī)，人人HSK要達(dá)到規(guī)定的等級，人人能適應(yīng)，新課改的良好局面。

十二、實施聘任制。

為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的學(xué)校人事管理運(yùn)行機(jī)制，建立一支適應(yīng)新時期教育教學(xué)改革的高素質(zhì)教職工隊伍，促進(jìn)我校教育教學(xué)的改革與發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國教育法》，《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律規(guī)定，從本校實際出發(fā)，初步實施聘任制，以充分發(fā)揮廣大教職工的積極性與創(chuàng)造力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為實現(xiàn)把我校創(chuàng)建為區(qū)域名校，提供機(jī)制保障。實施聘任制度堅持?公開、平等、競爭、擇優(yōu)、和平?等自愿、協(xié)商一致的原則，聘任層次分為聘任中層干部、教研組長、班主任（聘任班主任實施兩個循環(huán)。高

一、高二為一個循環(huán)，高三為一個循環(huán)）、教師等。

根據(jù)我校崗位職責(zé)與學(xué)科特點制定聘任體系與方案?；?公開、平等、競爭、擇優(yōu)和平等自愿、協(xié)商一致?的原則以?雙向選擇?為空間，簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。學(xué)校對受聘教師的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和成績進(jìn)行考核作為提職、獎懲和能否續(xù)聘的依據(jù)。一般聘任期為一年，即一年一聘。簽訂的合同具有法律效力。不合格的、未聘的報教育局人事交流中心處理。

十三、創(chuàng)造一流的的服務(wù)育人、環(huán)境育人氛圍。保證后勤為教書育人服務(wù)，為教育、教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以?以人為本，安全第一?為服務(wù)宗旨，加強(qiáng)對后勤職工的管理，培養(yǎng)職工以校為家，為校著想，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的工作美德，完善后勤目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)治安管理工作，維護(hù)正常教學(xué)秩序和生活秩序，確保師生的人身安全，加強(qiáng)學(xué)生食堂管理。創(chuàng)造一流的服務(wù)，在不斷鞏固校園綠化所取得的成績的同時，不斷擴(kuò)大校園綠化面積，為學(xué)生全面發(fā)展提供便利的條件。

十四、重視完善設(shè)施建設(shè)。

設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)建區(qū)域品牌學(xué)校的硬件，是基礎(chǔ)。在三至五年內(nèi)利用多渠道，通過學(xué)校自己投資、取得上級部門及國家的贊助，不斷完善學(xué)生圖書室、語音室、機(jī)房、多媒體教室、教室、足球場等建設(shè)，配齊相應(yīng)的設(shè)備，（做到每一間教室配一臺電視機(jī)及相應(yīng)的設(shè)備）使我校教育教學(xué)得到設(shè)備保障。搞好全區(qū)一流的足球場及學(xué)生體育鍛煉場所，擴(kuò)大學(xué)生活動及第二課堂活動的空間。

十五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)建區(qū)域名校提供安全保障。

我校根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《中學(xué)安全生產(chǎn)管理條例》，堅持?以人為本、安全第一?的原則，制定并實施《安全生產(chǎn)實施方案》、《安全生產(chǎn)管理條例》，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，對學(xué)校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實、措施得力、排查隱患，確保實驗室、微機(jī)房、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、打馕室、鍋爐房等重點部位的安全。對學(xué)生加強(qiáng)交通安全教育，消防教育和防火、防盜、防自然事故、防上當(dāng)受騙的多種教育。提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識。實現(xiàn)安全、和諧的校園，為各項工作順利開展提供保障。

十六、制定?；铡⑿８?、校旗、校服。樹立良好的師生、學(xué)校形象，接受社會各個領(lǐng)域的監(jiān)督。

十七、制定并實施一系列激勵和獎懲制度，結(jié)構(gòu)工資制度，充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得原則。隨著教學(xué)改革的不斷深入，制定并實施一系列獎懲制度，調(diào)動教師的工作積極性，不斷堅持并完善高三畢業(yè)班教師獎懲規(guī)定，高

一、高二教師獎懲規(guī)定，確定各學(xué)科教師工作量，對超額完成工作量的教師給予相應(yīng)的補(bǔ)助。進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，制訂并實施結(jié)構(gòu)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和制度，提高對教學(xué)的投資力度。

于田縣高級中學(xué) 2007年4月

第二篇：品牌學(xué)校創(chuàng)建實施方案

品牌學(xué)校創(chuàng)建實施方案

一、總體目標(biāo) 在三年的時間內(nèi)，借助專家組自身的學(xué)術(shù)優(yōu)勢，通過系統(tǒng)、科學(xué)的調(diào)研，以校長專業(yè)成長促進(jìn)品牌學(xué)校建設(shè)規(guī)劃的制定，實施為切入點和突破口，幫助學(xué)校形成明確的品牌發(fā)展目標(biāo)，切實可行的實施方案，由此提升我校的綜合辦學(xué)實力，整體提高教師的教學(xué)、科研水平，促進(jìn)我校在管理、教學(xué)、科研等方面邁上一個新的臺階，為我?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，努力使我校成為臨翔區(qū)的品牌學(xué)校。

1、確立先進(jìn)的教育思想和獨(dú)特的辦學(xué)理念，塑造學(xué)校的辦學(xué)品牌 具有成熟的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念，強(qiáng)化科學(xué)管理和人文管理，辦學(xué)思想端正、發(fā)展戰(zhàn)略明確、辦學(xué)特色鮮明和辦學(xué)成效顯著，形成學(xué)校的辦學(xué)品牌。

2、提高校長專業(yè)發(fā)展能力和教育科研能力 具有較為深厚的理論功底和較強(qiáng)的研究能力，公開發(fā)表學(xué)校管理的論文與論著，研究成果較為顯著。

3、提升學(xué)校管理藝術(shù)和宏觀決策水平掌握科學(xué)管理學(xué)校方法與藝術(shù)，具有快速而有效處理各種事件的能力與水平，在推進(jìn)素質(zhì)教育。

4、形成鮮明的個性特點和全面的綜合素質(zhì) 具有崇高的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度，知識豐富，思維敏捷，個性鮮明，敢于創(chuàng)新，品格高尚，富有人格魅力。

二、問題診斷

1、學(xué)生不同學(xué)科的學(xué)業(yè)成就發(fā)展不均衡，有偏科現(xiàn)象，厭學(xué)情緒時有發(fā)生；

2、文明禮貌，與同學(xué)友好相處，理解和關(guān)心他人，良好的衛(wèi)生習(xí)慣方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)教育；

3、學(xué)校雖然有教師專業(yè)發(fā)展計劃，但個別教師專業(yè)化水平發(fā)展失衡，駕馭課堂能力低，導(dǎo)致學(xué)生在參與教學(xué)活動中，注意力不夠集中，認(rèn)真思考上不夠，自主學(xué)習(xí)差。

4、由于經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)校在關(guān)心教師身心健康，建立體檢制度上做的不夠。

5、硬件設(shè)施不足，教室、廚房、教師宿舍擁擠；

6、軟件建設(shè)十分薄弱，無電腦室、實驗室、音、體、美、少先隊活動室、德育室及媒體輔助教學(xué)設(shè)施；

7、進(jìn)行危房改造，建改勤工儉學(xué)綜合樓和教師宿舍。

8、辦公設(shè)備簡陋，跟不上現(xiàn)代教育、教學(xué)的要求，需進(jìn)一步完善。

9、目前學(xué)校的飲水工程不完善，造成教師和學(xué)生生活用水困難。

10、教師宿舍面積較小且破損，已是學(xué)校的危房，雨季漏雨。

11、學(xué)生數(shù)多，教室不夠，課桌椅不足。

三、品牌學(xué)校創(chuàng)建的任務(wù)、措施和方法。

通過圍繞品牌學(xué)校的創(chuàng)建，著力提高學(xué)校校長的思想政治覺悟、管理理論水平、科學(xué)人文素養(yǎng)和教育管理能力，使之成為思想理念先進(jìn)、辦學(xué)特色鮮明、個性品德高尚、管理實績突出的校長隊伍的領(lǐng)軍人物，引領(lǐng)所在學(xué)校成為臨滄具有 2 自身辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

（一）、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)校的一個班子，只有統(tǒng)一思想，才能有行動的一致，只有認(rèn)識深刻，才能獲得更好的教學(xué)效果。我們要借助“品牌學(xué)校”的創(chuàng)建契機(jī)，達(dá)到思想更加解放，作風(fēng)更加務(wù)實、精神更加振奮、制度更加完善、思路更加清晰、管理更加規(guī)范、環(huán)境更加優(yōu)化，為進(jìn)一步推動我校教育的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）確立科學(xué)的辦學(xué)理念 全面貫徹黨的教育方針，遵循“以育人為本位，推進(jìn)素質(zhì)教育；以科研為先導(dǎo)，改革教學(xué)模式；以教學(xué)為中心，提高辦學(xué)質(zhì)量”的治校理念，以德育為首位，以安全為保障，以教學(xué)為中心，堅持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“敬業(yè)、愛生、拼搏、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)，“勤學(xué)、善思、奮發(fā)、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，以“規(guī)范特色”、“合格特長”為目標(biāo)，向管理要質(zhì)量。

1、以學(xué)生為本。熱愛學(xué)生，以“學(xué)生為中心”，讓兒童學(xué)生享有他們所擁有的權(quán)利。尊重并關(guān)愛每個學(xué)生，在教育中體現(xiàn)全納與平等。積極營造溫暖、和諧、寬松、友善的心理環(huán)境，美化、綠化、凈化、兒童化育人環(huán)境，積極構(gòu)建平安和諧校園，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，科學(xué)的方法，創(chuàng)新的精神去創(chuàng)建“愛生學(xué)?！?，讓校園成為孩子的“家園、樂園、學(xué)園”。

2、以教師為本。為教師創(chuàng)設(shè)適合的環(huán)境，使其真切享受職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福，視校如家、團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取、勇于拼搏、樂于反思、勤于鉆研

3、以學(xué)校為本。以教育科研為載體，深入開展課題研究，培育有特色的辦學(xué)理念 ；以校園文化為基礎(chǔ)，全面貫徹黨的教育方針，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，打造高品位有特色的學(xué)校文化；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，鼓勵和支持教師參加各級各類進(jìn)修培訓(xùn)、教學(xué)研究和教育科研，打造特色教師隊伍；加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，支持班主任積極參加各類培訓(xùn)，鼓勵班主任爭當(dāng)“優(yōu)秀”、“先進(jìn)”，涌現(xiàn)更多德藝雙馨的高素質(zhì)班主任，打造特色班級；加強(qiáng)學(xué)科備課組建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型、富有團(tuán)隊精神的學(xué)科備課組，在不斷追求教學(xué)效率同時，把減負(fù)增效工作深入持久地開展下去，打造特色學(xué)科。

（三）抓好學(xué)校建設(shè)與管理

1、學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。結(jié)合臨翔區(qū)教育局的相關(guān)文件精神，不斷健全、完善、落實《常規(guī)管理制度》、《安全工作制度》、《績效考評制度》等學(xué)校管理制度。堅持把民主管理和校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓。每周一次行政例會制度，將所有重要事務(wù)都擺到桌面上來。每兩周召開教職工會議，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料外，集中、及時通報學(xué)校有關(guān)事項，使廣大教職工的知情權(quán)得以落實。深入教師工作的第一線，廣泛聽取教職工的建議和意見，增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度，增加透明度。設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話，虛心接受學(xué)生家長和社會各界對學(xué)校工作的監(jiān)督。重視少代會、婦代會參與管理、行使民主權(quán)利的作用。定期召開家長會會議，聽取家長們對學(xué)校教育教學(xué)的看法、要求和建議，幫助學(xué)校全面的發(fā)展。

2、學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代化。在管理、服務(wù)、育人方面，創(chuàng)建一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子：決策民主、思路清晰、以人為本、人盡其才、心系教育、鑄造師魂；一支好的專業(yè)隊伍：視校如家、團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取、勇于拼搏、樂于反思、勤于鉆研；樹立良好的工作作風(fēng)：愛崗敬業(yè)、教風(fēng)端正、創(chuàng)新教學(xué)、善于總結(jié)、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)求質(zhì)量；突現(xiàn)明顯的工作績效：校貌整潔、設(shè)施完善、課堂活躍、質(zhì)量滿意、勤奮刻苦、資料規(guī)范；建立科學(xué)的考評體系：制度健全、考評民主、考核公正、尊重過程、注重結(jié)果、講求實效。實現(xiàn)一流的教師隊伍、一流的管理水平、一流的育人環(huán)境、一流的辦學(xué)質(zhì)量。依法治校、以德治校、專家引校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校。

（四）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全、完善《教學(xué)反思制度》、《名師培養(yǎng)制度》、《教師成長檔案袋制度》，鼓勵教師撰寫教后記、教學(xué)案例、教學(xué)日記。發(fā)揮教師先鋒模范帶頭作用，積極爭做師德楷模、教學(xué)骨干、科研能手、服務(wù)標(biāo)兵。

2、促進(jìn)個人發(fā)展。教師有個人發(fā)展計劃，自覺提高學(xué)科教學(xué)能力、教育科研能力、課程開發(fā)能力、信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用能力，積極撰寫科研成果，有個人論文專著。

3、堅決落實教師的“十心”工程：對待事業(yè)要忠心，對待兒童有愛心，教育兒童要精心，服務(wù)兒童要全心，個別教育要耐心，教育科研有恒心，家長工作要盡心，班級工作要齊心，服務(wù)教學(xué)要熱心，同事之間要關(guān)心。以微笑面對他人，5 讓校園充滿陽光。

（五）、關(guān)注學(xué)生發(fā)展

1、加強(qiáng)班隊文化建設(shè)。深入開展學(xué)生日常行為規(guī)范教育，根據(jù)新的《學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范（修訂）》要求，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以爭創(chuàng)“行為規(guī)范示范班”和爭做“日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)生”、“日常行為規(guī)范示范生”活動為載體，加強(qiáng)班級管理，經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查，將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實，努力達(dá)到日常行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角；課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步。

2、強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)。通過全體教職工的努力，使學(xué)生學(xué)習(xí)成績合格率達(dá) 100，優(yōu)秀率達(dá) 60；健康素質(zhì)合格率達(dá) 100，優(yōu)秀率達(dá) 60，各類競賽獲獎率高。竭力培育學(xué)生積極的個性發(fā)展追求，豐厚堅實的持續(xù)發(fā)展能力。

（六）深化推進(jìn)課程改革

1、加強(qiáng)校本課程實施。結(jié)合《云南省地方序列教材》的相關(guān)課程，每周開展綜合實踐活動課，把禮儀、心理、安全、法制、衛(wèi)生教育等納入校本課程資源開發(fā)，要求教師書寫相關(guān)教育教案，讓安全防范、心理疏導(dǎo)教育進(jìn)校園、進(jìn)班級、進(jìn)課堂、進(jìn)課程、進(jìn)校會、班會、進(jìn)學(xué)生頭腦。堅持學(xué)科中的德育滲透，把各科內(nèi)容的科學(xué)性、思想性、趣味性結(jié)合起來，引導(dǎo)學(xué)生積極思考，獨(dú)立分析問題和解決問題，根據(jù)各科自身特有的思想政治道德內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義、集體 6 主義、社會主義教育以及人生觀教育。繼續(xù)重視校園環(huán)境建設(shè)，做到凈化、綠化、美化，不留有任何“死角”，力求讓每一處場所、每一面墻壁、每一次活動都發(fā)揮育人功能。

2、蓬勃開展“陽光體育活動”。全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，將加強(qiáng)學(xué)校體育課程建設(shè)與提高德育工作實效、促進(jìn)和諧校園緊密結(jié)合，養(yǎng)成學(xué)生積極主動的體育鍛煉習(xí)慣，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)校園體育文化建設(shè)。各年級保證開足體育課。上好眼操和課間操。實行“大課間”文體活動制度，按班級劃分活動區(qū)域，進(jìn)行豐富多彩的文體活動，包括跳繩、踢毽子、打球、拔河等，并以校為單位，組建校級乒乓球隊，籃球隊。

（七）加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)研究

1、嚴(yán)格課堂教與學(xué)的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合實際編擬可操作性強(qiáng)的教學(xué)計劃。認(rèn)真?zhèn)湔n，做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備提綱、備作業(yè)。認(rèn)真上課，做到教學(xué)目的明確，精講巧練，自主探究，先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練，當(dāng)堂批改反饋，重點突出，難點突破，疑難解決，效果良好，課堂作業(yè)不少于 25 分鐘，教師講解不超過 15 分鐘。認(rèn)真演示實驗、輔導(dǎo)。認(rèn)真批改作業(yè)、考試。認(rèn)真總結(jié)。課外作業(yè)適量、規(guī)范、嚴(yán)格要求，小學(xué)低年級一不留課外作業(yè)，中高年級作業(yè)分別不超過 0.5 或 1 個小時，中午不留課外作業(yè)。

2、每學(xué)期都開展“三優(yōu)”評比活動，即優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評比。開展“六個一”活動，即每學(xué)期讀一本教育專著，訂一份教育報刊、寫一篇優(yōu)質(zhì)論文和一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、7 上一堂公開課，參加一個課題研究。組織集體備課，聽評課、打磨優(yōu)質(zhì)課。利用電教設(shè)備，實驗器材優(yōu)化課堂教學(xué)。

3、開展一周一小次，一月一大次校本教研活動。健全聽課評課制度。教師的聽評課記錄達(dá) 20 節(jié)次以上。撰寫教學(xué)論文。

4、結(jié)合我校課堂教學(xué)實際，全力推出我校的“一二四六”教學(xué)模式，即“一個核心”——自主學(xué)習(xí)、合作探究、創(chuàng)新意識、實踐能力；“兩大模塊”——自主學(xué)習(xí)展示、合作探究展示；“四個步驟”——自主學(xué)習(xí)、合作探究、釋疑點撥、達(dá)標(biāo)測評；“六個環(huán)節(jié)”——情境導(dǎo)入、自學(xué)展示、合作探究、拓展提升、達(dá)標(biāo)測評、師生反饋。凸顯調(diào)動學(xué)生，發(fā)展學(xué)生，大課堂、大容量、立體式，學(xué)生為主體的自主學(xué)習(xí)，合作探究教學(xué)模式。努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)行為，讓學(xué)生動起來，課堂活起來，效益好起來。

（八）注重“安全第一”，抓好安全工作 安全工作是學(xué)校全面開展各項工作的重要保障，直接關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，是健全學(xué)校安全工作的重要標(biāo)志，是保障師生安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)，我們要注意“安全第一”的意識，養(yǎng)成“日日為安全日”的良好習(xí)慣，利用多種形式，認(rèn)真貫徹《云南省教育系統(tǒng)安全工作管理辦法》，切實加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作責(zé)任制，加大安全管理、檢查、督導(dǎo)、整治韻力度，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、消防安全、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全及傳染病防治、公共衛(wèi)生安全、校園及周邊治安綜合治理、教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全、學(xué)生宿舍管理、8 防溺水事故管理、心理健康教育、特種人員安全培訓(xùn)、一日安全工作檢查、安全責(zé)任事故的報告與查處等安全管理機(jī)制，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，遏制重、特大事故的發(fā)生，最大限度減少一切事故，確保師生財產(chǎn)安全、維護(hù)社會、穩(wěn)定大局，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持速、健康順利的發(fā)展。

（九）構(gòu)建保障措施

1、組織保障。

2、后勤保障 全策全力，加大教育教學(xué)科研、培訓(xùn)以及軟硬件設(shè)施的配套，投入并合理使用資金。

（十）實施步驟 我校品牌建設(shè)，以自主探索、班校結(jié)合的研究方式為主，充分發(fā)揮全體成員的積極性、能動性、創(chuàng)造性，使我校的品牌創(chuàng)建計劃在學(xué)?？傮w方針指導(dǎo)下扎實穩(wěn)步地推進(jìn)。第一階段：選題論證（2011 年 10 月—2012 年 2 月）

1、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定品牌項目。

2、學(xué)校問題診斷。

3、制定實施方案。

4、申報審核、認(rèn)證

5、分析研究各個年級學(xué)生身心發(fā)展的特點。

6、啟動實施工程。第二階段：實施創(chuàng)建（2012 年 3 月－2012 年 8 月）

1、結(jié)合校園文化建設(shè)濃厚活動氛圍

2、按部就班的開展活動 第三階段：積淀凝煉（2012 年 9 月－2013 年 2 月）

1、撰寫有關(guān)論文及創(chuàng)建工作總結(jié)報告。

2、總結(jié)、鑒定創(chuàng)建成果。第四階段：鑄造品牌（2013 年 3 月—2013 年 8 月）

（十一）成果展示 品牌學(xué)?；顒又芷跒槿?，預(yù)期成果將以下列形式呈現(xiàn)：

1、研究隨筆心得、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文、研究報告整理成冊；

2、有關(guān)創(chuàng)建活動影像資料分類整理；

3、各項研討活動的筆錄；

4、建立檢查評價表。

5、師 9 生參加的各級各類比賽的獲獎證書。

第三篇：創(chuàng)建區(qū)域品牌工作情況

創(chuàng)建區(qū)域品牌工作情況

高明區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

（二〇一一年十月二十五日）

一、實施名牌帶動戰(zhàn)略，我區(qū)爭創(chuàng)名牌工作取得新突破 我局以市場為導(dǎo)向，確定培育重點，圍繞幫助企業(yè)“創(chuàng)品牌、拓市場、增效益”，結(jié)合國家和我省“十二五名牌培育指導(dǎo)目錄”，制定了我區(qū)“十二五名牌培育規(guī)劃”，將紡織、工業(yè)型材、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼冷軋鋼板、羽絨服/牛仔夾克、淋浴房作為培育發(fā)展名牌的重點產(chǎn)業(yè)，通過深入調(diào)研，確定重點培育企業(yè)，我局深入到企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)，跟蹤幫扶其完善標(biāo)準(zhǔn)化、計量及質(zhì)量體系，促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，加快制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面建設(shè)，切實提高企業(yè)綜合競爭力。同時通過加大質(zhì)量監(jiān)督抽查和巡查力度，持續(xù)開展 “打假保名優(yōu)”活動等，進(jìn)一步完善名牌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，為名牌產(chǎn)品和企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了良好外部化境。至2011年為止，我區(qū)共有16家企業(yè)16個產(chǎn)品獲得廣東省名牌產(chǎn)品稱號。今年，經(jīng)過我局發(fā)動名牌帶動戰(zhàn)略，共有7家（金蘭鋁廠、永利堅鋁業(yè)、韓麗家具、津西金蘭、基業(yè)冷軋板、美陶陶瓷、王者陶瓷）在今年新增申報廣東省名牌產(chǎn)品。

近年來，名牌產(chǎn)品多元化趨勢日顯，通過培育同一品牌的多個名牌產(chǎn)品，逐步擴(kuò)大品牌知名度和影響力，壯大品牌優(yōu)勢，以保持企業(yè)持久旺盛的生命力和市場競爭力。企業(yè)越來越注重品牌規(guī)模擴(kuò)張，通過聯(lián)合、兼并、設(shè)立分公司等途徑，逐步擴(kuò)大名牌產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，拓展名牌的市場份額，使名牌生命力得以不斷延伸。名牌稱號給企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，顯示出良好的品牌效應(yīng)，許多重大工程招投標(biāo)都要求使用名牌產(chǎn)品，或給予名牌產(chǎn)品優(yōu)先采用權(quán)，增強(qiáng)了名牌產(chǎn)品的市場競爭力。實踐證明，實施名牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實力、提高國際競爭力、提高人民生活質(zhì)量水平的必然選擇。

二、走特色幫扶之路，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌

充分挖掘全區(qū)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ攸c關(guān)注高成長型企業(yè)，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等組織作用，加快扶持各行業(yè)爭創(chuàng)品牌，為我區(qū)實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢突出、均衡發(fā)展創(chuàng)造良好條件：

（一）選準(zhǔn)企業(yè)，為企業(yè)注射“強(qiáng)心針”。

根據(jù)《廣東省名牌產(chǎn)品評價目錄》確定每年的名牌培育計劃名單，將具有一定規(guī)模和優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)列為重點培育對象。為動員廣大企業(yè)增強(qiáng)對名牌的認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)對自身實力的了解，我局工作人員與企業(yè)一起分析行業(yè)情況、競爭形勢，幫企業(yè)找到自身的優(yōu)勢和有利條件，培育發(fā)展自主強(qiáng)勢產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)牌信心。針對一些企業(yè)技術(shù)水平跟不

上，技術(shù)設(shè)備相對落后的企業(yè)，我局幫助企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)，采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)牌的競爭力，使企業(yè)創(chuàng)牌的信息得到前所未有的提高。

（二）認(rèn)真服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)“排憂解難”。

我區(qū)企業(yè)還普遍存在著質(zhì)量經(jīng)營方式落后，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平較低等突出問題，針對這些問題，我局從標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證等基礎(chǔ)性工作入手，全方位服務(wù)企業(yè)：（1）幫助企業(yè)做好“采標(biāo)”工作，推動企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次；（2）幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動企業(yè)通過計量體系認(rèn)證，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理活動。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，為企業(yè)“把脈問診”。

引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，指導(dǎo)企業(yè)查漏補(bǔ)缺，為每個企業(yè)在質(zhì)量管理方面開具一份“診斷書”，詳細(xì)列出存在的問題及整改建議，督促企業(yè)及時完善爭創(chuàng)條件，夯實爭創(chuàng)基礎(chǔ)。一是推動企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)要在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，建立一套可靠的質(zhì)量保證體系，推進(jìn)國際品質(zhì)管理ISO2000系列新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品的競爭力。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，著力提高企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力，建立以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，圍繞開發(fā)名牌產(chǎn)品和提高名牌產(chǎn)品的競爭力，集中力量開發(fā)

一批技術(shù)含量高、帶動輻射作用強(qiáng)、在國內(nèi)外市場有競爭力、發(fā)展前景好的名牌產(chǎn)品。

（四）加大工作力度，為企業(yè)“貼身服務(wù)”。

加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，主動上門開展全程服務(wù)，同時與統(tǒng)計、環(huán)保等機(jī)關(guān)密切溝通，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品申報的各個環(huán)節(jié)，特別是做好對企業(yè)上報材料的審查、指導(dǎo)，盡量使企業(yè)申報材料客觀、翔實，有說服力。完善鼓勵企業(yè)創(chuàng)造名牌的政策和措施，繼續(xù)落實《佛山市高明區(qū)鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)知名品牌和促進(jìn)企業(yè)上市融資獎勵辦法》，充分調(diào)動企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性，實施“扶優(yōu)造艦”的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，對企業(yè)“創(chuàng)牌”過程中提出的各種問題，都耐心認(rèn)真地予以解答。為直接了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，工作人員多次到部分申報企業(yè)走訪、調(diào)查，及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)，切實幫助企業(yè)解決實際問題。加大保護(hù)和推廣使用名牌的宣傳力度，創(chuàng)造有利于名牌生長、發(fā)展的氛圍和良好的環(huán)境。

從促進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，名牌帶動”的目標(biāo)出發(fā)，充分挖掘全區(qū)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ攸c關(guān)注高成長型企業(yè)，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等組織作用，加快扶持各行業(yè)爭創(chuàng)名知品牌，為我區(qū)實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢突出、均衡發(fā)展創(chuàng)造良好條件。力爭到2015年，我區(qū)獲得廣東省名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)達(dá)到30家。

第四篇：學(xué)校黨建品牌創(chuàng)建實施方案

陽光潤德，向日而升

——學(xué)校“陽光潤德”黨建品牌創(chuàng)建實施方案

學(xué)校傳承樂學(xué)向上的精神，秉持“幸福教育”的辦學(xué)理念，打造“向日而升”的金色教育，形成學(xué)校特色。學(xué)校始終堅持德育為首，以愛育愛，借助于黨支部開展豐富多彩的主題實踐活動，在主題教育中，一步步朝著夢想前行，讓教育充盈著幸福。

一、黨建品牌名稱 陽光潤德，向日而升

二、指導(dǎo)思想

黨建品牌創(chuàng)建是從我校自身的優(yōu)勢出發(fā)，圍繞黨建促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)中心工作，并充分考慮學(xué)校黨支部實際及學(xué)校人文氛圍和各種設(shè)施，著眼于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生終身受益的素質(zhì)，開展豐富的適宜于絕大多數(shù)黨員師生參與的主題實踐活動，具有一定的普遍性，能長期堅持與保留，具有延續(xù)性。工作內(nèi)容上牢固樹立“陽光潤德，向日而升”的觀念，加強(qiáng)師德建設(shè)，把握德育在素質(zhì)教育中的“靈魂”地位，創(chuàng)新學(xué)校德育工作方法，優(yōu)化學(xué)校德育工作途徑，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，不斷增強(qiáng)學(xué)生的公民意識、社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”的育人功能。努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校德育環(huán)境，加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，不斷提高德育工作水平，增強(qiáng)德育工作的主動性和實效性。學(xué)校認(rèn)真開展“陽光潤德，向日而升”的黨建品牌學(xué)校創(chuàng)建工作，特制定此方案。

三、黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：（支部書記）

副組長：（組織委員）、（宣傳委員）

組

員：學(xué)校黨辦、大隊輔導(dǎo)員、年級組長

四、實施時間安排及步驟

我校開展黨建品牌創(chuàng)建活動分三個階段：

（一）第一階段：成立機(jī)構(gòu)、制定方案。

成立以書記為組長，支部委員、大隊輔導(dǎo)員和年級組長為成員的黨建品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組；結(jié)合學(xué)校實際，制定出《學(xué)校黨建品牌創(chuàng)建方案》，確定出具有針對性、實效性、可操作的活動。

（二）第二階段：突出主題、實施活動。

組織實施“陽光潤德，向日而升”各項活動；開展黨團(tuán)文化、班級文化、校園文化的創(chuàng)建；按各主題活動實施的要求，積極進(jìn)行督促、檢查、評比，落實活動的目標(biāo)、步驟和方法，落實活動的過程管理。

（三）第三階段：檢查評比、總結(jié)表彰。

對各主題活動的開展及效果進(jìn)行總的檢查和評比；對在活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵；撰寫班級、學(xué)校黨建品牌創(chuàng)建工作總結(jié)材料。

五、創(chuàng)建活動特色

整合教育資源，創(chuàng)建特色活動，讓黨員、師生沐浴在德育的陽光下，陽光潤德，打造“向日而升”的幸福教育品牌。這樣的整合，有利于促進(jìn)學(xué)生主動將所受的思想品德教育、所學(xué)知識技能得到不斷的鞏固與拓展，實踐能力不斷提高，與學(xué)校教育形成合力。通過整合，形成了我校德育活動課程七大主題：

（一）紅色理想主題

愛國主義教育活動通過紅色理想主題，培養(yǎng)少先隊員成為熱愛祖國、理想遠(yuǎn)大的好少年。結(jié)合少先隊員易于接受新事物的特點，利用各種教育契機(jī)，開展“ 紅色之旅” 活動，組織尋訪軍烈屬、英雄模范人物，加深隊員們對中國革命和建設(shè)成就的了解；鼓勵隊員們閱讀紅色經(jīng)典讀物，撰寫讀書心得；帶領(lǐng)他們到革命歷史陳列館擔(dān)任“紅色解說員”，賞析愛國主義電影，進(jìn)行理想教育，激發(fā)他們愛黨、愛社會主義的樸素情感，堅定理想信念。

（二）橙色活力主題

活力陽光特色活動通過橙色活力主題，培養(yǎng)少先隊員爭當(dāng)體魄強(qiáng)健、活潑開朗的好少年。對于學(xué)生而言，擁有健康的身心、強(qiáng)健的體魄，不僅是學(xué)習(xí)生活的基本保障，更是堅強(qiáng)面對各種挑戰(zhàn)的動力源泉。以各種社團(tuán)活動及社會實踐活動為陣地，以校園活動為載體，春季舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)；秋季舉辦科技節(jié)、讀書節(jié)，為每一位學(xué)生搭建一個平臺，展示特長，體驗成功，讓學(xué)生懂得熱愛生活。

（三）金色感恩主題

感恩教育活動通過金色感恩主題，依托社會、家庭和學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)。開展感恩教育，是加強(qiáng)校園文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧校園的需要，也是加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，是弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的需要。通過開展“感恩教育”，要求學(xué)生懂得“知恩圖報”和“施恩應(yīng)當(dāng)”的道理，做到既有報恩之心，更有感恩之行。在家庭盡孝心，在學(xué)校獻(xiàn)關(guān)心，在社會獻(xiàn)愛心。具體表現(xiàn)在下列幾個方面：在家里，孝敬父母，孝敬前輩，孝敬老人，知恩報恩；在學(xué)校，尊敬老師，友愛同學(xué)，文明禮貌；在社會，遵守公德，尊老敬賢，關(guān)愛他人。

（四）綠色創(chuàng)新主題

科技創(chuàng)新實踐活動通過綠色創(chuàng)新主題，培養(yǎng)少先隊員成為熱愛科學(xué)、追求上進(jìn)的好少年。通過科技創(chuàng)新、科幻畫、科普知識探索，爭當(dāng)綠色小衛(wèi)士社會實踐等活動，結(jié)合學(xué)科知識的學(xué)習(xí)與拓展，引導(dǎo)學(xué)生對城市生活、未來生活、人與自然等相關(guān)問題的探究，通過自主探究發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，進(jìn)而在與他人合作交流的過程中，增強(qiáng)解決問題的能力。通過查找資料--問題設(shè)計--實地調(diào)研一-匯總情況，最后形成調(diào)查報告，培養(yǎng)探究精神，增進(jìn)對社會的認(rèn)識。

（五）青色責(zé)任主題

培養(yǎng)尊重與責(zé)任意識通過青色責(zé)任主題，開展主題班會、辯論會、自我展示活動等，培養(yǎng)兒童和青少年對身心、學(xué)習(xí)、工作和理想具有高度負(fù)責(zé)精神，尋找自己的優(yōu)點和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短。

責(zé)任不僅要對自己負(fù)責(zé)，還要對他人負(fù)責(zé)、對班級負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)等等。作為集體的一員要學(xué)會尊重他人、尊重集體、尊重他人勞動、學(xué)會感恩等。進(jìn)一步樹立集體意識、團(tuán)結(jié)意識。只有從小打好這種個體內(nèi)在品質(zhì)的堅實基礎(chǔ)，長大后才能達(dá)到先人后己的高尚境界。

(六)藍(lán)色和諧主題

品德養(yǎng)成教育活動通過藍(lán)色和諧主題，培養(yǎng)少先隊員成為品德優(yōu)良、團(tuán)結(jié)友愛的好少年。通過“小手牽小手”“小手拉大手” 的形式，開展互幫互學(xué)、爭當(dāng)小老師，文明禮儀小標(biāo)兵、安全在我心等系列活動，重點圍繞學(xué)生行為習(xí)慣教育、學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)校安全管理，進(jìn)一步把德育推向縱深發(fā)展，改善育人環(huán)境，辦成家長放心、人民滿意的和諧校園。

(七)紫色誠信主題

誠實守信教育活動通過紫色誠信主題，營造“講誠信光榮，不講誠信可恥；講誠信得益，不講誠信受損”的校園氛圍，推動誠信機(jī)制建設(shè)和校園誠信文化建設(shè)，進(jìn)一步把我校的優(yōu)良傳統(tǒng)和誠信教育活動引向深入。如：結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》與新《小學(xué)生守則》，對學(xué)生進(jìn)行 “文明誠信”的認(rèn)知教育；召開“誠信是金”主題班會，將“愛國守法，明禮誠信”的公民基本道德規(guī)范的內(nèi)容與學(xué)生的實際行動相對照，讓其找出自身存在的不足，讓文明誠信真正走進(jìn)學(xué)生的心靈；舉辦“誠信之約”牽手活動等，讓學(xué)生在自己的身邊就能找到樹立文明誠信的典型，從而引導(dǎo)學(xué)生以這些誠信典型為榜樣，見賢思齊，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

六、實施途徑 1．重革命傳統(tǒng)教育

2.重習(xí)慣培養(yǎng) 3．重少先隊陣地建設(shè) 4．重時間節(jié)點教育 5．重視家庭教育 6．整合教育優(yōu)勢

七、保障措施

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

成立以書記為組長，分管德育工作的副校長為副組長，大隊輔導(dǎo)員、年級組長為成員的“陽光潤德”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項活動方案的制定和實施，動員和組織廣大黨員教師和學(xué)生積極參與“立德樹人”教育活動。

2．建立機(jī)制，常抓不懈。

學(xué)校要將黨建品牌創(chuàng)建當(dāng)作一項常態(tài)工作來抓，建立健全活動機(jī)制，制定完善考評措施，將此項活動納入黨員、師生綜合素質(zhì)評價，不斷強(qiáng)化督促檢查，確保主題活動力度不減、效果明顯。

3．狠抓落實，強(qiáng)化督導(dǎo)。

安排活動要緊緊圍繞“陽光潤德”這個主題，根據(jù)我校實際情況制定活動方案，黨建工作與學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)活動結(jié)合，一切從實際出發(fā)，辦實事，求實效。

4．總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)推進(jìn)。

充分發(fā)揮黨員全員參與的優(yōu)勢，組織開展黨建品牌創(chuàng)建的先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)和成果分享，確?；顒拥挠行Э沙掷m(xù)開展。

學(xué)校黨支部 2018年3月16日

第五篇：品牌創(chuàng)建實施方案

公司品牌建設(shè)實施方案

為增強(qiáng)企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，提升產(chǎn)品競爭力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)建品牌的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，凝聚企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營理念，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使之個性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實抓好公司品牌建設(shè)工作，由公司文化部負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督。

三、目標(biāo)與定位

（一）品牌目標(biāo)：

1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”：社會知名度、市場美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠度。

3、發(fā)展目標(biāo)：

①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。

②樹立個性化服務(wù)理念，建立顧問團(tuán)隊，弘揚(yáng)“xxx”的企業(yè)宗旨。

③設(shè)立長三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會影響力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

⑤公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識和品牌形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到100%。

⑥入公司3個月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)，且自覺遵守行為規(guī)范。

⑦制定《公司品牌視覺識別手冊》，完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個性標(biāo)識；規(guī)范公司及各部門簡稱，規(guī)范公司通訊手冊，規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具，規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

⑧高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系，妥善處理好客訴問題，在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠服務(wù)的形象。

⑨整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標(biāo)管理體系。

⑩優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊、產(chǎn)品手冊，增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁，做到圖文并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強(qiáng)網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，認(rèn)可，喜歡，是成為品牌的三大基礎(chǔ)。

2、社會價值是品牌價值的生命。

3、品牌是客戶長期選擇你的理由。

（三）品牌定位：

1、企業(yè)定位：成為為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務(wù)企業(yè)。

2、品牌定位：國內(nèi)行業(yè)第一品牌。

3、品牌定位語：xxxxxxxx。二0一一年十二月篇二：機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建實施方案

關(guān)于開展機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建活動的實施方案

為加強(qiáng)投資促進(jìn)工作，提升機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，根據(jù)縣直機(jī)關(guān)工委打造機(jī)關(guān)黨建品牌的有關(guān)要求，經(jīng)黨支部研究，決定在我局開展機(jī)關(guān)品牌化建設(shè)活動。結(jié)合我局實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為出發(fā)點和落腳點，把深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織及廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建的載體，力爭通過機(jī)關(guān)黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝聚人心，增強(qiáng)黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感，激發(fā)工作者隊伍的工作熱情，開創(chuàng)投資促進(jìn)工作新局面。

二、品牌名稱

“服務(wù)企業(yè)，專業(yè)招商”

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為將黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實到位，成立黨建品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨支部。由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織抓好品牌的打造、宣傳，提高

品牌的影響力和知名度。做好工作分工，明確責(zé)任，圍繞工作重點具體抓好落實。

四、創(chuàng)建工作原則

（一）積極服務(wù)的原則。推崇積極服務(wù)的工作理念，端正態(tài)度、樹好作風(fēng)，積極改造世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

（二）注重實效的原則。緊密結(jié)合投促工作實際，求真務(wù)實，遵循規(guī)律，講究方法，扎實推進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨建工作的實效性和針對性，使活動取得實實在在的效果。

（三）促進(jìn)發(fā)展的原則。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展目標(biāo)，利用有效載體，強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力，使機(jī)關(guān)品牌成為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、快速發(fā)展的助推劑。

（四）勇于創(chuàng)新的原則。解放思想，更新觀念，切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，努力創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出特色。

五、實施步驟

（一）設(shè)計醞釀階段

組織全體干部職工根據(jù)投促工作職能要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定黨建品牌的名稱、理念和含義。

（二）宣傳動員階段

在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出我局開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實創(chuàng)建措施，建立一套創(chuàng)建黨建品牌的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科

學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。

（三）創(chuàng)建實施階段

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員干部素質(zhì)。堅持學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，活化學(xué)習(xí)方式，不斷提升黨員干部的政治業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化黨員干部獻(xiàn)愛心、重服務(wù)、講奉獻(xiàn)的意識，在整個機(jī)關(guān)營造一種濃厚的活動氛圍。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、調(diào)查研究制度、主題教育制度、黨員個人自學(xué)制度、學(xué)習(xí)激勵約束制度、建立健全學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化制度等制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。２、完善工作機(jī)制。一是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動。在重大節(jié)日期間，深入基層，以走訪慰問、送服務(wù)等多種形式，為困難群眾送去節(jié)日的問候。二是深入企業(yè)，面對面了解企業(yè)的問題和困難，積極想辦法幫助企業(yè)解決，做好解釋工作，保持政企及時有效溝通，將矛盾及時化解，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。三是做實對口幫扶。走訪社區(qū)和企業(yè)，主動對接幫扶工作，并定期與社區(qū)、企業(yè)召開聯(lián)系會，為社區(qū)、企業(yè)的黨組織建設(shè)及工作開展提供指導(dǎo)和建議。

３、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在對工作現(xiàn)狀合理評估的基礎(chǔ)上，單位對標(biāo)、部室對標(biāo)、黨員對標(biāo)，查找不足，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。黨員“亮牌示范”活動，要求黨員在實際工作中做到，工作質(zhì)量優(yōu)于群眾，完成任務(wù)好于群眾，奉

獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾，自身素質(zhì)高于群眾；有效地促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮和崗位管理水平的提高。

（四）建立長效機(jī)制階段

對創(chuàng)建工作開展自查，及時查漏補(bǔ)缺，全面總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高我局黨建品牌的知名度和公眾信任度。

二○一一年五月十八日篇三：公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案

公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案 為了迅速把公司的產(chǎn)品推向全國，在同行業(yè)中為自己的產(chǎn)品確定明確的市場定位，同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產(chǎn)品營銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強(qiáng)社會對公司產(chǎn)品的信心。

一、品牌形象的構(gòu)建

1、品牌形象體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器，是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點的經(jīng)營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求，體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

充分思考公司的內(nèi)在品質(zhì)，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。

公司要以內(nèi)在本質(zhì)為基礎(chǔ)定位，確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體，統(tǒng)一的媒體標(biāo)志。

2、只有目標(biāo)市場與公司定位結(jié)合起來，品牌建設(shè)才具有價值，并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。

我們要思考以下幾個問題：

（1）誰是公司產(chǎn)品的投資客戶；公司目前的產(chǎn)品能夠適應(yīng)

目前客戶群的需求。

（2）我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少；

通過一張客戶調(diào)查表難以了解到全面、真實的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn)，通過面對面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務(wù)。

我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。

（3）我們對他們的產(chǎn)品需要與期望了解多少；

目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對公司的信任度高，穩(wěn)定性好?？梢越栌眠@一點多宣傳公司產(chǎn)品的可靠性。

公司的客戶群多為高端人群，具有較高的生活品味和文化素養(yǎng)，所以在產(chǎn)品的營銷上，要提高公司的營銷宣傳品層次，在營銷活動上做出新意來。

（4）我們營銷的產(chǎn)品能否滿足客戶的期望； ——目前來看，客戶對產(chǎn)品效益的期望較高。一，考慮同類型產(chǎn)品的水平和匹配度；二，考慮對不同客戶設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；四，考慮產(chǎn)品宣傳上設(shè)定產(chǎn)品系列。

（5）未來客戶可能還會發(fā)生什么變化；

——我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今后產(chǎn)品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。

從現(xiàn)在開始，我們就應(yīng)該有意識地挖掘這類客戶，同時在運(yùn)作能力、管理能力上提高自身水平。

（6）我們與合作者、競爭對手的關(guān)系的認(rèn)識;——我們可以通過同業(yè)和上下游，按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過多種合作方式，借船出海，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，達(dá)到事半功倍的效果。

我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài)，了解我們的競爭對手，通過加強(qiáng)與協(xié)會的溝通，了解我們在行業(yè)中的排名，了解其他優(yōu)秀公司的先進(jìn)作法。

（7）我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。

——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角，市場營銷部的市場化程度越高，公司取得的市場信息越充分，從而傳導(dǎo)到公司的產(chǎn)品上，要求產(chǎn)品的設(shè)計更加符合市場需求。

同時，公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈，公司必須做好充分的準(zhǔn)備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進(jìn)入的期間，推動營銷人員走向市場，并不斷完善營銷激勵機(jī)制。

3、品牌建設(shè)的八個重點：

（1）產(chǎn)品領(lǐng)先——產(chǎn)品在市場中受到歡迎。

（2）交易方便——投入產(chǎn)品的資金劃撥方便、取得方便。（3）質(zhì)量穩(wěn)定——產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險控制好，效果好。

（4）減少成本——產(chǎn)品成本低。

（5）保持與顧客溝通——及時獲取客戶需求和對公司產(chǎn)品的認(rèn)可度。

（6）適應(yīng)環(huán)境變化——產(chǎn)品能隨著市場需求的變化及時變換產(chǎn)品模式和運(yùn)作方向。

（7）組織再造——要求公司隨著市場變化，營銷實力的增強(qiáng)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以保證整體運(yùn)作流程的通暢和高效。

（8）塑造市場——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產(chǎn)品，引導(dǎo)投資理念和投資方向。篇四：文明服務(wù)品牌創(chuàng)建活動實施方案

文明服務(wù)品牌創(chuàng)建活動實施方案

（征求意見稿）

為樹立xxxxx服務(wù)社會的良好形象，打造交通服務(wù)模范窗口，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的社會效益；現(xiàn)擬在高速公路服務(wù)區(qū)開展文明服務(wù)活動。為保障活動順利開展并取得預(yù)期成效，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持民生為重、服務(wù)為先，以高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)活動為載體，不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，持續(xù)拓展區(qū)黨委“五大行動”外延，努力把高速公路服務(wù)區(qū)打造成服務(wù)社會公眾出行的便民窗口、優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展環(huán)境的示范窗口、提升黨建工作質(zhì)量的品牌窗口、展示企業(yè)良好風(fēng)貌的形象窗口。

二、活動目標(biāo)

提升高速公路服務(wù)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量及其員工的集體歸屬感和社會認(rèn)可度；推動集團(tuán)公司全國黨建品牌建設(shè)；增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

三、活動主題及其內(nèi)涵

圍繞活動目標(biāo)，本次活動的主題定為：

（待定）

四、總體思路

以優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展環(huán)境和提高企業(yè)社會效益為導(dǎo)向，以深化“三個微笑”服務(wù)為主線，塑造展現(xiàn)高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營特點、具有現(xiàn)代企業(yè)黨建工作特色的文明服務(wù)品牌，并持續(xù)完善；依托xxxx公司路外經(jīng)營渠道和黨組織結(jié)對共建平臺，向高速公路外區(qū)域延伸文明服務(wù)鏈，作為鞏固現(xiàn)有品牌、開拓新增市場的有力支撐；積極探索擴(kuò)大品牌效應(yīng)的方式，將文明服務(wù)品牌轉(zhuǎn)化為增值經(jīng)營的資本。

五、實施步驟

高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)品牌創(chuàng)建活動分六個階段，循序漸進(jìn)、螺旋上升。

（一）宣傳動員階段（4月中旬至4月下旬）

本階段工作以“統(tǒng)一廣大基層員工的思想認(rèn)識”為主要目的，在高速公路服務(wù)區(qū)內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。主要工作任務(wù)如下： 1.統(tǒng)一思想認(rèn)識。組織召開協(xié)調(diào)會，確保各相關(guān)單位達(dá)成思想共識，形成“由xxxxx公司黨群人事部聯(lián)合資產(chǎn)運(yùn)營部牽頭組織、xxxx公司和xxxxx公司參控股的油品經(jīng)營單位積極配合、服務(wù)區(qū)員工全面參與”的局面。2.明確工作責(zé)任。xxxx公司和xxxxx公司參控股的各油品經(jīng)營單位結(jié)合“黨群共建大行動”，組織黨員干部及時深入到服務(wù)區(qū)調(diào)查了解情況，詳細(xì)掌握群眾反映強(qiáng)烈和服務(wù)區(qū)工作情況、存在的困難和問題等；針對調(diào)研情況，建立健全活動組織機(jī)構(gòu)，制定切實可行的活動計劃，明確每個階段的工作任務(wù)和具體要求，落實工作責(zé)任。廣西旅島便利店經(jīng)營

有限公司主要負(fù)責(zé)落實服務(wù)區(qū)的便利店、維修店、餐廳等基層主體的活動安排；各油品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)所轄加油站的活動安排；xxxxx公司資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營公司，做好服務(wù)區(qū)公共區(qū)域的活動安排。同時，充分發(fā)揮團(tuán)建工作作用，將團(tuán)組織作為本次活動的生力軍。3.開展動員教育。在xxxxx公司、各活動相關(guān)單位、各基層經(jīng)營單位等層面，自上而下，通過動員會、座談、集中討論等途徑和方式，向服務(wù)區(qū)員工宣傳活動的意義、目的、主要工作任務(wù)以及活動的開展為企業(yè)和員工帶來的短期利益和長遠(yuǎn)影響，教育、吸引服務(wù)區(qū)員工接受、認(rèn)可并主動參與活動，為活動的深入開展奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。同時，采用各種形式，在基層員工中開展活動主題口號、服務(wù)亮點相片、服務(wù)相關(guān)文章、活動開展意見及建議等的征集工作，充分調(diào)動基層員工參與活動的積極性和主動性。4.營造輿論氛圍。利用高速公路收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等交通經(jīng)行重要區(qū)域，借助報紙、影視、聲訊等媒體平臺，向社會公眾廣泛宣傳文明服務(wù)的范圍、措施等相關(guān)信息，為活動的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（二）明確規(guī)范階段（5月上旬至5月中旬）

本階段工作以“統(tǒng)一服務(wù)區(qū)及其員工的形象標(biāo)識、規(guī)范服務(wù)區(qū)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)”為主要目的，出臺相關(guān)服務(wù)規(guī)范制度并組織服務(wù)區(qū)員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。主要工作任務(wù)如下： 1.建立培訓(xùn)教材資源。由xxxxx公司黨群人事部和資產(chǎn)運(yùn)營部牽頭組織，廣西旅島便利店經(jīng)營有限公司和xxxxx公

司參控股的各油品經(jīng)營單位抽調(diào)人員，組成課題小組，制作、形成“以高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)規(guī)范為主，其他管理內(nèi)容為輔”的服務(wù)區(qū)培訓(xùn)教材資源。其中，服務(wù)規(guī)范應(yīng)包括服務(wù)區(qū)各工作崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和具體操作流程，要符合工作實際，展現(xiàn)服務(wù)特色，具備可行、直觀、易學(xué)、實用的特點；其他管理內(nèi)容可以包括：通用課程（政治思想課程、基礎(chǔ)性的管理課程）、企業(yè)文化課程（由于企業(yè)本身組織整合、制度、行業(yè)規(guī)范、發(fā)展歷程變化而形成的需要企業(yè)員工了解非課程形式的內(nèi)容）、定制課程（按照業(yè)務(wù)實際需要外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)的專題課程）。教材資源的具體形式可以是交由出版社出版的書籍、內(nèi)部印制的刊物、影視資料等。

2.組建培訓(xùn)師資隊伍。由xxxxx公司黨群人事部和資產(chǎn)運(yùn)營部牽頭組織，招募公司內(nèi)部的內(nèi)訓(xùn)師、促進(jìn)師、業(yè)務(wù)專家、經(jīng)營顧問、技能標(biāo)兵等組成培訓(xùn)師資隊伍。師資人員納入本次活動的組織機(jī)構(gòu)體系，在本次活動范圍內(nèi)行使培訓(xùn)教育職能，在不影響原崗位工作的前提下，由黨群人事部根據(jù)活動的實際需求調(diào)配使用；師資人員不另設(shè)薪資，可根據(jù)每次培訓(xùn)的情況，由受培人員所在單位給予一定的勞動報酬。3.開展服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。由xxxxx公司資產(chǎn)運(yùn)營部開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并通報xxxxx公司黨群人事部。由xxxxx公司黨群人事部統(tǒng)籌安排培訓(xùn)工作。廣西旅島便利店經(jīng)營有限公司和xxxxx公司參控股的各油品經(jīng)營單位應(yīng)予以積極配合，切實規(guī)范服務(wù)區(qū)員工的服務(wù)行為，提升其綜合素質(zhì)。

4.驗收服務(wù)培訓(xùn)效果。在建立活動組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工，組織服務(wù)區(qū)員工開展搶答、筆試等形式理論知識考查，開展暗訪調(diào)查、模擬演練等形式的實際操作考查；全面驗收服務(wù)規(guī)范和其他內(nèi)容的培訓(xùn)效果，加快服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提升。

（三）路內(nèi)實施階段（5月下旬起長效開展）

本階段工作以“基本形成高速公路服務(wù)區(qū)內(nèi)的文明服務(wù)模式，并獲得一定社會認(rèn)可度”為主要目的，服務(wù)區(qū)各基層單位按照主管單位的既定活動方案落實相應(yīng)活動內(nèi)容。主要工作任務(wù)如下：

1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。服務(wù)區(qū)各工作崗位的員工按照服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，切實做好服務(wù)工作。各主管單位根據(jù)既定的服務(wù)規(guī)范做好監(jiān)督檢查。2.塑造先進(jìn)典型。結(jié)合“典型示范”活動，在服務(wù)區(qū)員工中實行常態(tài)性的與服務(wù)相關(guān)的榮譽(yù)評比，挖掘、塑造服務(wù)區(qū)員工中表現(xiàn)突出的典型人物，并開展有針對性的宣傳，產(chǎn)生示范性的典型效應(yīng)。由xxxxx公司資產(chǎn)運(yùn)營部協(xié)調(diào)廣西旅島便利店經(jīng)營有限公司和xxxxx公司參控股的各油品經(jīng)營單位，設(shè)置科學(xué)合理的評比辦法。評比內(nèi)容應(yīng)綜合考慮個人榮譽(yù)和團(tuán)隊榮譽(yù)，團(tuán)隊榮譽(yù)中應(yīng)考慮以各基層經(jīng)營單位為主體的小團(tuán)隊和以服務(wù)區(qū)為主體的大團(tuán)隊；評比方式應(yīng)設(shè)多個層級，評選標(biāo)準(zhǔn)逐層嚴(yán)格、評選周期逐層加長、影響效應(yīng)逐層擴(kuò)大。3.形成服務(wù)模式。在文明服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合實踐中不斷修正和改進(jìn)，形成服務(wù)區(qū)各工種崗位的具體操作模篇五：黨建示范品牌創(chuàng)建活動實施方案 xxx社區(qū)黨建示范品牌創(chuàng)建活動

實施方案

為積極響應(yīng)“民生改善年”工作要求，充分發(fā)揮黨建示范品牌的輻射帶動作用，結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動及2011年黨建示范品牌創(chuàng)建工作，xxxx社區(qū)積極開展以“民生家園，和諧社區(qū)”為主題的黨建示范品牌創(chuàng)建活動，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)社區(qū)、惠澤群眾為出發(fā)點和落腳點，以加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為重點，有效整合和充分利用黨建工作資源，通過黨建帶動、服務(wù)支撐、活動聯(lián)線，把黨建品牌創(chuàng)建活動作為基層黨組織提升能力、推進(jìn)工作、改善民生的有效載體，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（二）基本原則 1．以人為本原則。貼近社區(qū)實際，始終把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作中心任務(wù)，采取有力措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理職能，提高服務(wù)質(zhì)量，為居民營造文明溫馨和諧的生活發(fā)展環(huán)境。

2．共駐共建原則。充分調(diào)動轄區(qū)企業(yè)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性，發(fā)揮和利用他們黨建工作基礎(chǔ)較好，財力、物力較強(qiáng)的優(yōu)

勢，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。3．開拓創(chuàng)新原則。積極探索社區(qū)黨建工作新路子，通過載體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、隊伍創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷提高黨建品牌的生命力和知名度。

二、創(chuàng)建“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌的主要內(nèi)容

（一）品牌內(nèi)涵

品牌名稱：“民生家園，和諧社區(qū)”

品牌標(biāo)識：

解釋：“民生家園，和諧社區(qū)”主要圍繞的是為人民服務(wù)，其中心就是“為民”兩個字的首字母w、m變形成兩顆心重疊而成，一顆心代表黨員之心，一顆心代表群眾之心，兩顆心交織寓意黨員與群眾心心相印，相融相依；黨徽置于“心”中，表明黨員把黨組織和黨的先鋒精神牢記心中，迸發(fā)出全心全意為民服務(wù)的激情，用行動拉近黨與群眾的距離，共同推動登州路街道和諧發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。紅色代表熱情和奉獻(xiàn)，黃色代表黨的光芒，寓意黨員和群眾的奉獻(xiàn)與熱情共同托起美好的生活。

品牌口號：奉獻(xiàn)為民，惠澤民生

品牌內(nèi)涵：社區(qū)工作扎根于基層，服務(wù)于百姓，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全心全意為轄區(qū)百姓服務(wù)，讓黨心連民心，民心擁黨心，樹立黨在群眾心中的光輝形象。

品牌理念：以不斷滿足居民日益增長的物質(zhì)文化需求為價值取向，以達(dá)到居民群眾滿意為最終目的，心系群眾、真情為民，扎實工

作，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）目標(biāo)要求 1．總目標(biāo)：“民生家園，和諧社區(qū)”品牌創(chuàng)建以社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)共建為切入點，以實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、惠澤惠民”為總目標(biāo)，把“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建融入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、和諧平安建設(shè)等各項工作，提高社區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的能力素質(zhì)，以品牌激活力，以品牌聚民心，以品牌增效益。2．品牌建設(shè)要以社區(qū)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、依法行政、公正透明、廉潔高效的社區(qū)和敬業(yè)、愛民、廉潔、公正的干部黨員隊伍。3．品牌建設(shè)要以服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合黨建工作網(wǎng)格化、一體化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化要求，把創(chuàng)建黨建品牌與加強(qiáng)特色社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，積極參與為民服務(wù)、扶貧解困、城市管理等社區(qū)建設(shè)中，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)建設(shè)的有效載體。4．品牌建設(shè)要堅持不斷探索“兩新”黨組織服務(wù)功能，充分發(fā)揮在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社區(qū)的骨干作用，形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，“兩新”組織積極參與，社會各界支持，共駐共建的良好格局。

（三）創(chuàng)建載體

1．加強(qiáng)黨員和黨組織管理，構(gòu)建管理平臺，夯實黨建品牌的組織基礎(chǔ)

實行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，合理劃分“網(wǎng)格支部”，形成 “社區(qū)黨支部→黨員”的黨建網(wǎng)絡(luò)機(jī)制；加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)班子成員，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高基層黨組織班子隊伍能力和素質(zhì)，形成以書記抓干部，以干部帶居民黨員的工作局面。進(jìn)一步深化一體化管理機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)基層黨員的不同特點，創(chuàng)新管理形式，對黨員實行分類管理。在社區(qū)中開展?fàn)巹?chuàng)“先鋒堡壘”活動，比哪個社區(qū)黨員干部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；比哪個社區(qū)黨員干部干得出色；比哪個社區(qū)黨員干部在群眾中的威信高，為民解決的難點、熱點問題多；比哪個社區(qū)黨員干部活動開展得豐富，出的好人好事典型多；比哪個社區(qū)黨員干部創(chuàng)新的辦法好用，經(jīng)驗多，通過活動進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力。2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺，夯實黨建品牌的思想基礎(chǔ) 不斷完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的機(jī)制。依托社區(qū)黨員活動室、遠(yuǎn)程教育站點為載體，開展黨員教育，組織黨員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)。在社區(qū)黨組織開設(shè)“民生家園，和諧社區(qū)”，開展“人人爭當(dāng)好黨員”的活動，全面提高黨員理論素質(zhì)和思想基礎(chǔ)。

3．完善民情暢通機(jī)制，構(gòu)建黨員議事平臺，夯實黨建品牌的民主基礎(chǔ)

以廣大黨員群眾的共同利益、共同需要和共同目標(biāo)為出發(fā)點，建立黨員密切聯(lián)系群眾的制度，堅持黨內(nèi)事務(wù)讓黨員“先知道、先討論、先行動”，及時向群眾通報、宣傳、教育。多渠道聽取群眾的呼聲,了解他們的愿望和要求,切實幫助他們解決實際問題，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，推動黨內(nèi)民主基礎(chǔ)。通過黨員對社區(qū)事務(wù)的討論、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和監(jiān)督，暢通民情渠道，反饋民情民意，解決民生難題，有效激發(fā)廣大社區(qū)黨員的責(zé)任意識，進(jìn)一步形成民主化工作運(yùn)行機(jī)制，使黨員群眾的主體地位得到尊重。4．整合轄區(qū)資源，構(gòu)建共建平臺，夯實黨建品牌的社會基礎(chǔ) 深化黨建工作聯(lián)席會議制度，搭建共建平臺，發(fā)揮轄區(qū)單位在和諧社區(qū)建設(shè)中的作用，形成“共駐共建，資源共享，雙向互動”社區(qū)黨建工作合力。完善“兩新”黨組織各項工作機(jī)制，積極在“兩新”組織的管理骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展入黨積極分子，擴(kuò)大黨在“兩新”組織的群眾基礎(chǔ)。借助黨建聯(lián)席會及時溝通各單位具體工作黨建活動信息，開展“先鋒共建創(chuàng)和諧”活動，組織社區(qū)單位黨組織和黨員積極參與區(qū)域性、群眾性、社會性、公益性活動，進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)在職黨員與社區(qū)黨員、街道社區(qū)黨組織與成員單位黨組織的互動能力。5．深化為民服務(wù)體系，構(gòu)建服務(wù)平臺，夯實黨建品牌的群眾基礎(chǔ)

按照上級服務(wù)下級，黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的原則，進(jìn)一步落實黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，完善“首問責(zé)任制”。