第一篇：淺談如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事，是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的重要組成部分。隨著國(guó)際金融形勢(shì)的不斷變化，鋼鐵市場(chǎng)的不斷調(diào)整，如何改革和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，建立新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)所需要的安全保衛(wèi)機(jī)制和體系，是國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展亟待解決的重大課題，也是當(dāng)前企業(yè)安全保衛(wèi)部門十分緊迫而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。本文就新形勢(shì)下如何搞好企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)管理工作談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的壓力、任務(wù)和特點(diǎn)。（1）企業(yè)不安定因素趨于增多。隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換，鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻，個(gè)別單位面臨虧損、停產(chǎn)的窘?jīng)r，待崗職工、勞資糾紛也將隨之增多，使得企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，特別是一些待崗職工的工資待遇有所降低引起的心理失衡，倒閉、下崗等謠言引發(fā)的恐慌，都可能誘發(fā)事端的隱患，給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

（2）由于多數(shù)國(guó)有企業(yè)攤子大、占地面廣、又地處市郊，使得治安不穩(wěn)定因素對(duì)單位內(nèi)部的沖擊日趨嚴(yán)重。在企業(yè)有發(fā)展改建項(xiàng)目時(shí)，外來(lái)務(wù)工人員增多、人流動(dòng)性強(qiáng)，促使內(nèi)部防范工作的空隙加大，漏洞增多，很容易導(dǎo)致少數(shù)不法分子鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行盜竊活動(dòng)。

（3）部分企業(yè)只片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視企業(yè)治安保衛(wèi)工作的人力、物力、財(cái)力的投入，使得企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作不完善，存在可趁之機(jī)，造成一些重要運(yùn)行設(shè)備、儀器等存在嚴(yán)重安全隱患。如果是要害關(guān)鍵部位重要設(shè)備造成遺失，會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（4）在企業(yè)安保隊(duì)伍中存在業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)安全保衛(wèi)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力的問(wèn)題，有些國(guó)有企業(yè)仍按照老思想、老觀念進(jìn)行看門護(hù)院式辦公，導(dǎo)致企業(yè)人防、物防、技防不能與時(shí)俱進(jìn)，使得企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范應(yīng)有的威懾力。在具體工作中，還存在管理意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，執(zhí)行力度差等弊端，還會(huì)有部分安保衛(wèi)人員法律觀念薄弱，利用職務(wù)之便中飽私囊，內(nèi)外勾結(jié)，造成嚴(yán)重內(nèi)部漏洞，成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的“蛀蟲”。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作中運(yùn)用的對(duì)策。

根據(jù)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和保衛(wèi)工作在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中所起的重要作用，筆者認(rèn)為，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以和諧穩(wěn)定為前提，對(duì)國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，建立新的運(yùn)行機(jī)制，在保衛(wèi)工作中實(shí)行五個(gè)加強(qiáng)，全面實(shí)現(xiàn)五種轉(zhuǎn)變。

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。當(dāng)前金融危機(jī)的新形勢(shì)下，企業(yè)保持內(nèi)部安全穩(wěn)定，對(duì)于保證企業(yè)改革發(fā)展尤為迫切和重要。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作重要性，不斷強(qiáng)化預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能的同時(shí)，還要著重解決好職責(zé)不清、職權(quán)不明、保衛(wèi)不利，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工群防群治的積極性，把安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。要堅(jiān)持抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭，做到制度常抓、嘴上常講、心里常有。要建全各級(jí)安全保衛(wèi)組織和多種形式的護(hù)衛(wèi)隊(duì)等途徑，做好公司保衛(wèi)處與二級(jí)單位安全保衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)、互助工作。各級(jí)保衛(wèi)干部也要轉(zhuǎn)變觀念，走出科室，深入到部門、廠區(qū)、車間，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，要根據(jù)企業(yè)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況，因地制宜，因廠制宜，創(chuàng)造性地 開(kāi)展工作，在各生產(chǎn)部門建立起以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的安全、治安、保衛(wèi)、消防隱患整改管理制度。

（2）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事后處置向超前預(yù)防預(yù)控轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開(kāi)展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作具體落實(shí)執(zhí)行。要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)’’的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，加快建立與市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)的管理機(jī)制，健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將保衛(wèi)責(zé)任層層分解、落實(shí)，保證人人有責(zé)，制定和完善內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度、措施和各類應(yīng)急預(yù)案，建立相應(yīng)的監(jiān)督、考核機(jī)制，有力保證企業(yè)內(nèi)部不出大事，少出小事，使之形成協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的單位，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)改革的不斷深化，職工分流、轉(zhuǎn)崗、福利待遇等問(wèn)題面臨矛盾突出和不安定因素增多。因此，保衛(wèi)人員在主動(dòng)深入各分廠現(xiàn)場(chǎng)管理防范時(shí)，要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，把通過(guò)職工、車間、班組等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測(cè)可能引發(fā)的治安、消防、盜竊和鬧事苗頭，掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作重心，制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

（3）加強(qiáng)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)工作向精干高效轉(zhuǎn)變。首先，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能，使其熟練地掌握和運(yùn)用治安保衛(wèi)法律法規(guī)，做到依法辦事和根據(jù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)開(kāi)展保衛(wèi)工作。其次，要通過(guò)專題討論會(huì)、黑板報(bào)、?？榷喾N形式的教育，使保衛(wèi)人員牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立起服務(wù)職工群眾的意識(shí)，大力表彰先進(jìn)，形成一股奮發(fā)向上的風(fēng)氣。再次，進(jìn)一步規(guī)范保衛(wèi)人員的言行、規(guī)范勤務(wù)方式，并通過(guò)內(nèi)部查勤 和聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式完善監(jiān)督機(jī)制，使保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)聘用，采取自薦、答辯、民主評(píng)議等形式聘用保衛(wèi)干部，真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制，從而提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

（4）加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)單一的安保工作為中心向綜合管理為核心的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要根據(jù)《企業(yè)法》、《企業(yè)內(nèi)部治安條例》、《企業(yè)保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，互通信息，密切配合，由公安機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)安全保工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。安全保衛(wèi)部門還要與二級(jí)單位的安全保衛(wèi)人員緊密聯(lián)系，隨時(shí)了解基層動(dòng)態(tài)，便于更好的開(kāi)展工作。企業(yè)所有活動(dòng)都要緊緊圍繞增效創(chuàng)效，低成本運(yùn)行這一中心，保衛(wèi)工作也不例外，要具有主動(dòng)工作意識(shí)，參與生產(chǎn)，說(shuō)辦就辦，為一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，當(dāng)好配角，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，突破舊習(xí)慣思維的束縛，自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，調(diào)整工作重心，提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，安全保衛(wèi)人員主動(dòng)深入各部門開(kāi)展服務(wù)，為單位的干部和職工群眾排憂解難。

（5）加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)閉門管理向開(kāi)放現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整職能，不斷探索企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作新模式，關(guān)鍵是要加強(qiáng)企業(yè)技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，按照先易后難的原則，分步驟、分階段，多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)過(guò)去閉門式管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)現(xiàn)代的管理。

作者單位：XXXX 日期

第二篇：新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作之淺談

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作之淺談

王 術(shù) 聯(lián)

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事，是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的重要組成部分。隨著國(guó)際金融形勢(shì)的不斷變化，鋼鐵市場(chǎng)的不斷調(diào)整，如何改革和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，建立新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)所需要的安全保衛(wèi)機(jī)制和體系，是國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展亟待解決的重大課題，也是當(dāng)前企業(yè)安全保衛(wèi)部門十分緊迫而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。本文就新形勢(shì)下如何搞好企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)管理工作談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的壓力、任務(wù)和特點(diǎn)。

（1）企業(yè)不安定因素趨于增多。隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換，鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻，個(gè)別單位面臨虧損、停產(chǎn)的窘?jīng)r，待崗職工、勞資糾紛也將隨之增多，使得企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，特別是一些待崗職工的工資待遇有所降低引起的心理失衡，倒閉、下崗等謠言引發(fā)的恐慌，都可能誘發(fā)事端的隱患，給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

（2）由于多數(shù)國(guó)有企業(yè)攤子大、占地面廣、又地處市郊，使得治安不穩(wěn)定因素對(duì)單位內(nèi)部的沖擊日趨嚴(yán)重。在企業(yè)有發(fā)展改建項(xiàng)目時(shí)，外來(lái)務(wù)工人員增多、人流動(dòng)性強(qiáng)，促使內(nèi)部防范工作的空隙加大，漏洞增多，很容易導(dǎo)致少數(shù)不法分子鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行盜竊活動(dòng)。

（3）部分企業(yè)只片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視企業(yè)治安保衛(wèi)工作的人力、物力、財(cái)力的投入，使得企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作不完善，存在可趁之機(jī)，造成一些重要運(yùn)行設(shè)備、儀器等存在嚴(yán)重安全隱患。如果是要害關(guān)鍵部位重要設(shè)備造成遺失，會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

（4）在企業(yè)安保隊(duì)伍中存在業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)安全保衛(wèi)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力的問(wèn)題，有些國(guó)有企業(yè)仍按照老思想、老觀念進(jìn)行看門護(hù)院式辦公，導(dǎo)致企業(yè)人防、物防、技防不能與時(shí)俱進(jìn)，使得企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范應(yīng)有的威懾力。在具體工作中，還存在管理意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，執(zhí)行力度差等弊端，還會(huì)有部分安保衛(wèi)人員法律觀念薄弱，利用職務(wù)之便中飽私囊，內(nèi)外勾結(jié)，造成嚴(yán)重內(nèi)部漏洞，成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的“蛀蟲”。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作中運(yùn)用的對(duì)策。

根據(jù)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和保衛(wèi)工作在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中所起的重要作用，筆者認(rèn)為，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以和諧穩(wěn)定為前提，對(duì)國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，建立新的運(yùn)行機(jī)制，在保衛(wèi)工作中實(shí)行五個(gè)加強(qiáng)，全面實(shí)現(xiàn)五種轉(zhuǎn)變。

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。當(dāng)前金融危機(jī)的新形勢(shì)下，企業(yè)保持內(nèi)部安全穩(wěn)定，對(duì)于保證企業(yè)改革發(fā)展尤為迫切和重要。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作重要性，不斷強(qiáng)化預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能的同時(shí)，還要著重解決好職責(zé)不清、職權(quán)不明、保衛(wèi)不利，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工群防群治的積極性，把安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。要堅(jiān)持抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭，做到制度常抓、嘴上常講、心里常有。要建全各級(jí)安全保衛(wèi)組織和多種形式的護(hù)衛(wèi)隊(duì)等途徑，做好公司保衛(wèi)處與二級(jí)單位安全保衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)、互助工作。各級(jí)保衛(wèi)干部也要轉(zhuǎn)變觀念，走出科室，深入到部門、廠區(qū)、車間，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，要根據(jù)企業(yè)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況，因地制宜，因廠制宜，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在各生產(chǎn)部門建立起以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的安全、治安、保衛(wèi)、消防隱患整改管理制度。

（2）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事后處置向超前預(yù)防預(yù)控轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開(kāi)展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作具體落實(shí)執(zhí)行。要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)’’的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，加快建立與市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)的管理機(jī)制，健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將保衛(wèi)責(zé)任層層分解、落實(shí)，保證人人有責(zé)，制定和完善內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度、措施和各類應(yīng)急預(yù)案，建立相應(yīng)的監(jiān)督、考核機(jī)制，有力保證企業(yè)內(nèi)部不出大事，少出小事，使之形成協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的單位，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)改革的不斷深化，職工分流、轉(zhuǎn)崗、福利待遇等問(wèn)題面臨矛盾突出和不安定因素增多。因此，保衛(wèi)人員在主動(dòng)深入各分廠現(xiàn)場(chǎng)管理防范時(shí)，要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，把通過(guò)職工、車間、班組等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測(cè)可能引發(fā)的治安、消防、盜竊和鬧事苗頭，掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作重心，制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

（3）加強(qiáng)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)工作向精干高效轉(zhuǎn)變。

首先，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能，使其熟練地掌握和運(yùn)用治安保衛(wèi)法律法規(guī)，做到依法辦事和根據(jù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)開(kāi)展保衛(wèi)工作。其次，要通過(guò)專題討論會(huì)、黑板報(bào)、專刊等多種形式的教育，使保衛(wèi)人員牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立起服務(wù)職工群眾的意識(shí)，大力表彰先進(jìn)，形成一股奮發(fā)向上的風(fēng)氣。再次，進(jìn)一步規(guī)范保衛(wèi)人員的言行、規(guī)范勤務(wù)方式，并通過(guò)內(nèi)部查勤和聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式完善監(jiān)督機(jī)制，使保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)聘用，采取自薦、答辯、民主評(píng)議等形式聘用保衛(wèi)干部，真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制，從而提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

（4）加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)單一的安保工作為中心向綜合管理為核心的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要根據(jù)《企業(yè)法》、《企業(yè)內(nèi)部治安條例》、《企業(yè)保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，互通信息，密切配合，由公安機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)安全保工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。安全保衛(wèi)部門還要與二級(jí)單位的安全保衛(wèi)人員緊密聯(lián)系，隨時(shí)了解基層動(dòng)態(tài)，便于更好的開(kāi)展工作。企業(yè)所有活動(dòng)都要緊緊圍繞增效創(chuàng)效，低成本運(yùn)行這一中心，保衛(wèi)工作也不例外，要具有主動(dòng)工作意識(shí)，參與生產(chǎn)，說(shuō)辦就辦，為一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，當(dāng)好配角，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，突破舊習(xí)慣思維的束縛，自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，調(diào)整工作重心，提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，安全保衛(wèi)人員主動(dòng)深入各部門開(kāi)展服務(wù)，為單位的干部和職工群眾排憂解難。

（5）加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)閉門管理向開(kāi)放現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整職能，不斷探索企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作新模式，關(guān)鍵是要加強(qiáng)企業(yè)技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，按照先易后難的原則，分步驟、分階段，多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)過(guò)去閉門式管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)現(xiàn)代的管理。

作者單位：安鋼保衛(wèi)處

2009-3-19

第三篇：新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作初探

新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作初探

隨著《中華人民共和國(guó)人民警察法》、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的頒布實(shí)施，企業(yè)內(nèi)保工作面臨新的考驗(yàn)。主要體現(xiàn)在在沒(méi)有公安職能的前提下，怎樣搞好新形勢(shì)下內(nèi)部治安保衛(wèi)工作成了企業(yè)各管理層共同關(guān)注的問(wèn)題，也成了企業(yè)保衛(wèi)部門深入研究的課題。

一、新形勢(shì)下企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

在當(dāng)前治安形勢(shì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)在改革的過(guò)程中有的部門被合并，有的被撤銷，而始終將治安保衛(wèi)部門作為單獨(dú)的部門留存下來(lái)，全力維護(hù)內(nèi)部治安工作穩(wěn)定，可見(jiàn)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性與必要性。

（一）、為企業(yè)營(yíng)造良好的治安環(huán)境

搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。同時(shí)，可以使企業(yè)擴(kuò)大在業(yè)界的知名度，謀求到更大的生存、發(fā)展空間。

（二）、為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

搞好內(nèi)部治安環(huán)境，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，使之在效益上取得最大化。要想求得效益最大化，就要提高治安防范的能力，與公安機(jī)關(guān)相互配合，打擊盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)，從而使得企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下求得效益最大化。

（三）、保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在新形勢(shì)下，治安工作的好壞直接影響著職工的切身利益。只有搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心的投入到正常生產(chǎn)建設(shè)中去，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。

二、新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的問(wèn)題

（一）、企業(yè)內(nèi)部治安防范的意識(shí)淡薄

企業(yè)內(nèi)部治安防范的意識(shí)薄弱，防范能力差。多數(shù)單位防范機(jī)制不健全，物防、技防設(shè)施落后，各種防范措施不落實(shí)、不到位，“三維一體”的立體防范網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有建立起來(lái)，違法分子可利用的空隙漏洞多。這是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在思想上還沒(méi)引起足夠的重視所造成的，致使企業(yè)內(nèi)部治安防范工作中存在很多問(wèn)題。

（二）、企業(yè)周邊環(huán)境復(fù)雜

經(jīng)過(guò)近期的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)有許多當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民依企業(yè)工廠圍墻等建筑建起了豬圈和房舍，外面人員可隨便翻墻出入進(jìn)行偷盜。并且在企業(yè)周邊都會(huì)不同程度的存在廢品收購(gòu)站，這就給犯罪分子提供了可資利用的銷贓渠道。這些廢品收購(gòu)站沒(méi)用任何手續(xù)和證件，是以收購(gòu)站的幌子作為銷贓為根本目的的。這些問(wèn)題一直得不到地方政法機(jī)關(guān)的配合和打擊，從源頭上得不到根治，給企業(yè)治安防范工作帶來(lái)了極大的困難。

（三）、內(nèi)保職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

目前在崗的保衛(wèi)干部多是由于企業(yè)改制轉(zhuǎn)崗而來(lái)，由于人員新、業(yè)務(wù)生，經(jīng)驗(yàn)欠缺，還不能順利的開(kāi)展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。這些現(xiàn)象說(shuō)明在新形勢(shì)下企業(yè)保衛(wèi)干部還不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，其政治思想、工作方法、工作理念和工作作風(fēng)有待于加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力、思想認(rèn)識(shí)和工作水平有待于進(jìn)一步提高。

三、新形勢(shì)下做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的措施

（一）、充分發(fā)揮內(nèi)保職能作用，加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的管理。企業(yè)要對(duì)重點(diǎn)要害部位的名稱、所處位置、重要作用等方面逐一進(jìn)行調(diào)摸底，登記造冊(cè)，歸類建檔。對(duì)定下的要害部位，按要求上報(bào)市公安局進(jìn)行備案。與此同時(shí)，嚴(yán)格要害管理制度，在有些重點(diǎn)要害部位堅(jiān)持護(hù)衛(wèi)上崗執(zhí)勤，堅(jiān)持經(jīng)常性的巡檢，確保要害部位的絕對(duì)安全。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的各種車輛及人員，認(rèn)真查驗(yàn)證件，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的物證不符、夾帶等各類問(wèn)題，堅(jiān)決不準(zhǔn)出廠，并要順藤摸瓜，一查到底，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工的管理。在對(duì)廠區(qū)外來(lái)施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工人員管理中，要堅(jiān)持辦證審查，防止不法分子混入其中；要堅(jiān)持進(jìn)行法規(guī)教育，增強(qiáng)法制意識(shí)。并與其簽訂治安責(zé)任書，以約束他們的行為，分清責(zé)任，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

（二）緊密圍繞生產(chǎn)建設(shè)，嚴(yán)密治安防范工作。

1、開(kāi)展治安防范大檢查。按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)各單位生產(chǎn)要害部位、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)等防范重點(diǎn)，開(kāi)展“四防”為主要內(nèi)容的治安防范大檢查。要注重在治安隱患的治理上下功夫，對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安隱患。及時(shí)下整改通知書，要求其在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，積極督促各單位嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部治安責(zé)任制，預(yù)防和減少各類治安問(wèn)題和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

2、建立“三維一體”的治安防范網(wǎng)絡(luò)。在新形勢(shì)下單純依靠人的防范已達(dá)不到所要追求的目標(biāo)，在犯罪手段不斷更新、犯罪工具不斷創(chuàng)新的前提下，這就需要制定出切實(shí)可行的辦法，構(gòu)建起立體的防范網(wǎng)絡(luò)。如在圍墻安裝紅外線報(bào)警探頭，在重點(diǎn)出貨門崗安全無(wú)線電視監(jiān)控系統(tǒng)。這樣不但有助于對(duì)值班人員的監(jiān)控，而且有助于對(duì)出進(jìn)廠區(qū)車輛的監(jiān)控。一旦發(fā)生問(wèn)題，便于從錄像帶中查找可疑點(diǎn)，為破案提供有力的線索和證據(jù)。

（三）、建立適應(yīng)內(nèi)保工作的新機(jī)制。

要建立上下密切配合，內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，高效靈活，職責(zé)明確的保衛(wèi)工作新機(jī)制，形成齊抓共管，相互配合，群防群治的良好局面，確保公司生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。

1、建立單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作“單位負(fù)責(zé)制”。保衛(wèi)部門與管轄單位一道，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，全面構(gòu)建以基層治保組織發(fā)現(xiàn)隱患為第一道防線，以治安保衛(wèi)部專業(yè)隊(duì)伍防范為第二道防線，以單位內(nèi)部治安綜合治理為第三道防線，以地方公安機(jī)關(guān)打擊為第四道防線的防控體制。

2、建立與地方公安機(jī)關(guān)防范打擊犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。凈化公司周邊治安環(huán)境，爭(zhēng)取區(qū)政府的支持和工商、公安部門的配合，以清理企業(yè)周邊收購(gòu)站點(diǎn)、清理企業(yè)周邊房屋租賃和暫住人口、清理公司周邊環(huán)境、整頓公司周邊治安秩序?yàn)閮?nèi)容，開(kāi)展“三清理一整頓”活動(dòng)，吧清理和整頓、清理和巡邏檢查、清理和打擊有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)厲打擊盜竊公司資財(cái)?shù)倪`法犯罪活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行。

3、配合公司有關(guān)部門，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。把集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處結(jié)合起來(lái)，作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓，并將排查的問(wèn)題及解決辦法記錄在冊(cè)，力爭(zhēng)把各類影響內(nèi)部穩(wěn)定的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

綜上所述，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和國(guó)有企業(yè)的改革，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作也將發(fā)生更多的變化，但確保企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行仍是其不斷追求的目標(biāo)?？刂坪头婪夺槍?duì)國(guó)有企業(yè)的犯罪需要對(duì)整個(gè)國(guó)企的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)，找清癥結(jié)才能對(duì)癥下藥。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作還有很長(zhǎng)的路要走，這就需要廣大內(nèi)保工作者在工作中發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題，解決更多的問(wèn)題，為企業(yè)、社會(huì)的長(zhǎng)治久安作出貢獻(xiàn)。

第四篇：新形勢(shì)下如何做好企事業(yè)單位保衛(wèi)工作

新形勢(shì)下如何做好企事業(yè)單位保衛(wèi)工作

(一)新形勢(shì)下治安保衛(wèi)工作面臨的新問(wèn)題和困難

一是經(jīng)濟(jì)治安保衛(wèi)組織的性質(zhì)發(fā)生了根本變化。根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定，企事業(yè)有權(quán)決定其內(nèi)設(shè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成，治安保衛(wèi)組織不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織，政府部門不能干預(yù)。出于人員管理的需要和降低費(fèi)用的考慮，下崗、老弱病殘職工成了護(hù)衛(wèi)人員的主要力量，這部分人員的管理難度相對(duì)較大。此外，隨著企事業(yè)單位的深化改革“減員增效”工作的廣泛開(kāi)展，各單位崗位定員也隨之減少。有的單位不僅沒(méi)有門衛(wèi)，當(dāng)班職工也只有一、二個(gè)人，應(yīng)付日常工作都略顯緊張，在治安保衛(wèi)工作方面投入的精力當(dāng)然更是少之又少了。因此，保衛(wèi)工作出現(xiàn)了普遍弱化的趨勢(shì)。

二是治安保衛(wèi)組織性質(zhì)、任務(wù)的改變。隨著改革的不斷深入，政企分開(kāi)是大勢(shì)所趨，公安、保衛(wèi)職能也進(jìn)行了分離。企事業(yè)單位保衛(wèi)組織僅僅是企業(yè)內(nèi)部的職能部門，不具備執(zhí)法者(機(jī)構(gòu))的主體資格，法律上不可能再確認(rèn)其享用執(zhí)法權(quán)。企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作也由過(guò)去公安機(jī)關(guān)一家包攬，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠笫聵I(yè)單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。沒(méi)有合理、合法的執(zhí)法手段和權(quán)利，企事業(yè)單位生產(chǎn)穩(wěn)定的局面就無(wú)法得到強(qiáng)有力的保障。

三是治安保衛(wèi)設(shè)施、人員更新得不到保障。企事業(yè)單位改制后，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，對(duì)治安保衛(wèi)工作的投入都有大幅度減少，多數(shù)是勉強(qiáng)維持原有的水平，而無(wú)力投入資金添置新設(shè)施，更談不上引進(jìn)新技術(shù)。一方面是企事業(yè)單位保衛(wèi)部門防范技術(shù)和設(shè)施裝備水平低下，人員戰(zhàn)斗力的不斷削弱；一方面是不法分子在利益驅(qū)使下對(duì)企事業(yè)單位侵害不斷增加。兩方面對(duì)比，企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作弱化的趨勢(shì)顯得更加明顯。

（二）新形勢(shì)下加強(qiáng)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作的對(duì)策

一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)改革形勢(shì)。企事業(yè)單位內(nèi)部的保衛(wèi)組織要積極與公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企事業(yè)制度相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，調(diào)整工作思路，盡快實(shí)現(xiàn)由執(zhí)法向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單純孤立辦案向打、防、管、建等全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)防范和依法打擊犯罪與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)依法履行對(duì)企事業(yè)單位的保護(hù)、服務(wù)等職能，積極主動(dòng)地為企事業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于企事業(yè)單位內(nèi)部的保衛(wèi)組織性質(zhì)發(fā)生了變化，不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織，應(yīng)盡快消除“等、靠、要”的依賴思想，盡快樹(shù)立積極、主動(dòng)、獨(dú)立開(kāi)展治安保衛(wèi)工作的意識(shí)，主動(dòng)把保衛(wèi)工作納入企事業(yè)單位管理的軌道。

二是要深入調(diào)查研究，為維護(hù)企事業(yè)安定團(tuán)結(jié)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。企業(yè)改制，各種不安定因素必然增多，保衛(wèi)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)情報(bào)信息工作，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解改革發(fā)展情況、財(cái)物情況、周圍環(huán)境情況及掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)等，對(duì)可能發(fā)生激化矛盾的因素和苗頭，及時(shí)向黨委、政府和企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好參謀，提出解決的方案，協(xié)助做好疏導(dǎo)化解工作，盡力把各種不穩(wěn)定因素控制和消滅在萌芽狀態(tài)。

三是要加強(qiáng)宣傳教育，訂立規(guī)章制度。目前，企事業(yè)單位治安形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻，違法犯罪上升的勢(shì)頭仍然沒(méi)有得到根本性的扭轉(zhuǎn)，只有加強(qiáng)針對(duì)性的宣傳教育才是提高人們防范意識(shí)最基本的措施和途徑。要把治安保衛(wèi)工作做好，除認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)外，還要認(rèn)真執(zhí)行本地區(qū)、本單位的有關(guān)規(guī)章制度，建立健全各種規(guī)章制度。這既是保衛(wèi)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，又是保衛(wèi)工作的一項(xiàng)基本措施。

四是要加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，落實(shí)防范措施。在公安機(jī)關(guān)大力支持和幫助下，認(rèn)真分析本單位的治安形勢(shì)，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)人防、物防和技防措施，大力發(fā)揮科技在企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，同時(shí)，廣泛開(kāi)展安全檢查，督促各種安全防范措施的落實(shí)。對(duì)安全隱患多、防范措施不到位的單位，要責(zé)令其整改，確保防范措施落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)企事業(yè)單位自身的安全防范能力。

五是要加大舉報(bào)力度，及時(shí)嚴(yán)厲打擊各種危害企事業(yè)單位的違法行為，為企事業(yè)單位提供健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。對(duì)搶劫、偷盜、哄搶、詐騙以及破壞企事業(yè)單位生產(chǎn)的案件，及時(shí)報(bào)告，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)快偵快破，挽回企事業(yè)單位損失。

六是要整治企事業(yè)單位周邊環(huán)境，搞好內(nèi)部治安綜合治理。保衛(wèi)人員要積極配合公安機(jī)關(guān)及有關(guān)部門，大力整治企事業(yè)單位周邊治安秩序。加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部人口管理和出租房屋管理及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真開(kāi)展矛盾排查工作，積極運(yùn)用疏導(dǎo)防范措施，避免引發(fā)事端，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

第五篇：淺談如何做好新形勢(shì)下的安全保衛(wèi)工作

淺談如何做好新形勢(shì)下的安全保衛(wèi)工作

近幾年，企業(yè)保衛(wèi)工作不論是在目標(biāo)、任務(wù)、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和對(duì)象等方面，已發(fā)生了很大的變化，只有在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)解放思想，不斷創(chuàng)新，才能緊隨形勢(shì)發(fā)展的需要，才能有力地維護(hù)廠區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保證，才能和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。為了做好今后的保衛(wèi)工作，在實(shí)際工作中要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)保衛(wèi)工作新局面。筆者認(rèn)為應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，從以下幾方面去深入開(kāi)展工作：

一、保衛(wèi)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)面對(duì)工作。在實(shí)際工作中要克服種種困難，立足于自己，不等、不靠，主動(dòng)面對(duì)工作。要深入工作第一線，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全防范力量，克服被動(dòng)服務(wù)的思想觀念，主動(dòng)去了解、掌握基層一線的工作新動(dòng)態(tài)，為正確處理問(wèn)題以提供幫助。

二、必須打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛(wèi)為核心的綜合服務(wù)新機(jī)制。引入竟?fàn)帣C(jī)制，建立“庸者下、能者上”的優(yōu)勝劣汰的上崗制度。對(duì)每一個(gè)保衛(wèi)人員必須明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任制真正地落到實(shí)處，通過(guò)健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)每一個(gè)人員的工作積極性。

三、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理工作推行文明化。保衛(wèi)人員應(yīng)使用規(guī)范的工作文明用語(yǔ)。處理問(wèn)題應(yīng)耐心細(xì)致，服務(wù)熱情，樹(shù)文明工作的典范，這樣才贏得員工及家屬的尊敬和愛(ài)戴，以便于工作的開(kāi)展。

四、保衛(wèi)工作要注重實(shí)效、求得上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門及職工家屬的更

多理解和支持，促進(jìn)保衛(wèi)工作全面發(fā)展。特別是與信訪工作緊密結(jié)合，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定高于一切，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，抓基礎(chǔ)，熱情對(duì)待來(lái)訪；抓學(xué)習(xí)，依法解決問(wèn)題，抓調(diào)研，講奉獻(xiàn)，人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

五、加強(qiáng)保衛(wèi)科與派出所之間的合作。近年來(lái)，保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化，公安從國(guó)有企業(yè)脫鉤、公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。對(duì)于企業(yè)內(nèi)保工作來(lái)講，當(dāng)務(wù)之急是盡快打開(kāi)治安保衛(wèi)工作的新局面。這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好保衛(wèi)科與派出所之間的關(guān)系，樹(shù)立“和則兩利”的觀念，真正從維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定這個(gè)大局出發(fā)來(lái)思考問(wèn)題，加強(qiáng)合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構(gòu)建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協(xié)商機(jī)制，為雙方合作共事提供平臺(tái)。

六、牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主體服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，拓寬工作視野，依法保護(hù)所屬企業(yè)的合法權(quán)益。全力做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，為加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。做到企業(yè)發(fā)展到哪里，安全保衛(wèi)工作就應(yīng)延伸到哪里，通過(guò)有效地開(kāi)展工作，使安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步前進(jìn)。