第一篇：新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

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新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動都影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單

一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并2

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充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到廣泛應(yīng)用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)?？倳浿赋?，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把3

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他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢下，要深刻把握新時代對國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。

第二篇：新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動都影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到廣泛應(yīng)用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)?？倳浿赋?，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢下，要深刻把握新時代對國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。

第三篇：新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)體會

新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)體會

摘要：新時期企業(yè)黨建工作必須因應(yīng)時勢的變化，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把企業(yè)文化建設(shè)工作融入黨建工作，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要適時調(diào)整基層黨組織設(shè)置，選拔好基層黨務(wù)工作人員，更好促進(jìn)企業(yè)黨建工作。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 黨建工作 基層黨組織

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著80后、90后人員逐步進(jìn)入社會，成為社會各方面的重要一分子，企業(yè)的黨建工作也必須因應(yīng)這一形勢的變化，根據(jù)這一年齡層面人員的思想比較追求自我、重視個人價值實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn)，適時調(diào)整黨建工作方法，才能增強(qiáng)黨組織對各個年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力，增強(qiáng)黨在他們心目中的威望，把他們中的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的隊(duì)伍，把我們黨的事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。

總結(jié)多年黨建工作的實(shí)踐，本人對搞好國有企業(yè)黨建工作有以下幾點(diǎn)體會：

第一，黨政齊心合力把企業(yè)經(jīng)營工作做好，是搞好黨建工作的根本?，F(xiàn)在的社會，已經(jīng)不是以前那種僅憑理想和信念就能調(diào)動起人們沖天干勁的時代了，市場經(jīng)濟(jì)時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現(xiàn)，而市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機(jī)制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發(fā)展問題?，F(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻(xiàn)，這些空洞的說教是不會產(chǎn)生什么好的效果的。國有企業(yè)只有把經(jīng)營工作搞好了，維護(hù)好了員工的切身利益，才能切實(shí)地體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性，對員工產(chǎn)生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，是體現(xiàn)不出黨組織的先進(jìn)性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經(jīng)營工作的好壞，是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經(jīng)濟(jì)工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，才是搞好黨建工作的根本。

第二，抓好企業(yè)文化建設(shè)工作能有力地推進(jìn)企業(yè)黨建工作。每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達(dá)致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的認(rèn)識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營造一種積極的、進(jìn)取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強(qiáng)大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者，如果能夠因應(yīng)社會時勢的變化，不斷調(diào)整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設(shè)這一新時期大家所推崇的新型思想工作載體，把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合起來，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實(shí)，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強(qiáng)黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。

第三，必須結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，適時調(diào)整黨組織（支部）的設(shè)置，才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。基層黨支部是是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。因此，合理設(shè)置黨的基層黨支部，是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國企在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，為了適應(yīng)新的社會形勢，提高企業(yè)競爭力，一般都經(jīng)歷了比較大的企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和推進(jìn)了人員精減工作，并且這一過程到現(xiàn)在為止還在不斷進(jìn)行中。企業(yè)黨組織的設(shè)置，也必須適應(yīng)企業(yè)改革的形勢，不斷進(jìn)行調(diào)整，盡最大可能與行政機(jī)構(gòu)的變化同步，這樣才能在企業(yè)深化內(nèi)部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項(xiàng)改革措施能平穩(wěn)地推進(jìn)，維護(hù)企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設(shè)置，只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以有利于推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)行政工作，以服務(wù)好企業(yè)和員工為目的，適時進(jìn)行合理調(diào)整，才能確保黨組織作用的發(fā)揮。

第四，選擇好基層黨務(wù)工作人員，是企業(yè)黨建工作效果的保證。黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結(jié)底還是要靠人來落實(shí)。因此，只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計(jì)較個人得失的黨員同志，安排到黨務(wù)工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切工作均以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，黨務(wù)工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向，黨務(wù)工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經(jīng)濟(jì)背景下，人們的價值觀念也比以往更加復(fù)雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務(wù)工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須因應(yīng)時代的發(fā)展，大膽創(chuàng)新黨務(wù)工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進(jìn)黨建工作，才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。

第四篇：如何做好新形勢下國有企業(yè)黨委書記工作

如何做好新形勢下國有企業(yè)黨委書記工作

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和競爭力的重要保障。當(dāng)前，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)改制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)黨組織如何適應(yīng)十八大提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平要求，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”，成為當(dāng)前各級黨組織面臨的重要而又緊迫的任務(wù)。黨支部是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的自身建設(shè)和管理黨員的基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)黨支部的建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)黨組織的作用不斷凸顯，從而助推黨委政治核心作用的充分發(fā)揮。

一、轉(zhuǎn)觀念，創(chuàng)條件，行政支持是關(guān)鍵。黨建工作始終是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。當(dāng)前，由于部分國有企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的重要性認(rèn)識不夠、理解不深，從而造成黨建工作流于形式，這也是導(dǎo)致一大批黨建專業(yè)人員流失主要原因。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要行政領(lǐng)導(dǎo)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識黨建工作也是助推企業(yè)發(fā)展的“生產(chǎn)力”；企業(yè)黨組織要積極轉(zhuǎn)變觀念，積極樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過廣泛宣傳和建立激勵、獎勵制度，使全體干部職工能正確認(rèn)識黨建工作、支持黨建工作、尊重黨建工作成果，為黨建各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造有利條件，從而激發(fā)黨建工作者的工作積極性和創(chuàng)造性，保證黨建工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作兩架馬車“并駕齊驅(qū)”。

二、夯基礎(chǔ)，抓建設(shè)，逆勢發(fā)展顯作為。企業(yè)好不好，要看黨支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。當(dāng)前，許多國有企業(yè)的基層黨支部建設(shè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“有黨員、有組織、有陣地、有活動”的廣覆蓋之勢，但由于在支部書記的選配上存在權(quán)衡照顧、素質(zhì)不高、身兼數(shù)職的現(xiàn)象，從而影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。因此選好黨支部書記，建好支部班子，培養(yǎng)合格黨員，成為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的關(guān)鍵因素。

1、建設(shè)一支專業(yè)型的黨支部書記隊(duì)伍。支部書記是黨支部的帶頭人，是黨支部的核心力量，其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱?！斑x好人是前提”。各級黨組織要重視黨支部書記選舉和培訓(xùn)工作，要按照《黨章》，通過民主選舉，使那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記?！芭嘤耸顷P(guān)鍵”。各級黨組織要著力抓好基層黨支部書記的理論知識培訓(xùn)，通過各種主題實(shí)踐活動，利用網(wǎng)絡(luò)、職工書屋、黨支部書記培訓(xùn)班等有效載體，邀請學(xué)術(shù)力量，定期組織黨務(wù)知識培訓(xùn)；同時要本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，提高他們的業(yè)務(wù)知識水平，以適應(yīng)黨建工作新形勢和企業(yè)發(fā)展新要求?！傲糇∪耸悄康摹薄Ｒ鸩浇Ⅻh支部書記崗位目標(biāo)管理制度，通過崗位說明，履職手冊、目標(biāo)責(zé)任等形式，明確黨支部書記的職責(zé)任務(wù)，同時通過建立黨支部書記“能者上，庸者下”的績效考核辦法，使那些德才兼?zhèn)洹⒂休^強(qiáng)工作能力、善于做群眾工作、長期擔(dān)任黨支部書記的優(yōu)秀干部在工作中“有干頭”，在事業(yè)上“有盼頭”。

2、打造一支團(tuán)結(jié)型的支部班子隊(duì)伍。“一人強(qiáng)，不代表團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，方能顯示出人人強(qiáng)”。組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等支部班子成員是創(chuàng)建“五好黨支部”的骨干力量，各級黨組織要通過健全基層黨支部工作考核制度和激勵機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情。“學(xué)習(xí)為先”，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持黨的先進(jìn)性的重要舉措?；鶎狱h支部要通過堅(jiān)持開展“三會一課”、“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育活動、專題培訓(xùn)等有效途徑組織支委會班子成員學(xué)習(xí)黨的各種理論知識、支部工作知識、企業(yè)管理知識，幫助他們提高工作能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，從而能更好地協(xié)助黨支部書記搞好支部工作，確保按時高質(zhì)完成上級黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3、帶好一支實(shí)干型的黨員隊(duì)伍。廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細(xì)胞，是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素，是構(gòu)建“黨員隊(duì)伍好”的主要力量?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”?；鶎狱h組織應(yīng)按照黨員發(fā)展“雙培養(yǎng)”模式，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。要“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，努力把車間、班組中表現(xiàn)突出、符合條件的職工培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為各個崗位的專業(yè)能手，要通過建立與職工職業(yè)發(fā)展形成相互推動和促進(jìn)的工作機(jī)制，推動黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革與發(fā)展提供人才保證。

三、貼實(shí)際，求創(chuàng)新，狠抓落實(shí)促提升?！皠?chuàng)新為魂”。改革創(chuàng)新是當(dāng)今時代精神的核心，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，是當(dāng)今時代發(fā)展的必然要求，是我們黨保持先進(jìn)性的手段，是提升黨建工作質(zhì)量的重要杠桿?；鶎狱h支部應(yīng)堅(jiān)持樹立創(chuàng)新意識，按照“貼近實(shí)際、貼近員工、貼近生活”的原則，不斷提高支部黨建工作水平。

1、積極推行黨建質(zhì)量管理體系，不斷提高支部工作科學(xué)化。黨建質(zhì)量管理體系是一種科學(xué)的黨建工作管理方法，在黨建工作中引入質(zhì)量管理體系，通過運(yùn)用其先進(jìn)的管理辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。黨建工作重在基礎(chǔ)，根在支部。各基層黨支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和方法，要將體系制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)與本單位開展的活動創(chuàng)造性地結(jié)合起來，豐富活動載體，完善基礎(chǔ)臺賬，使體系有效運(yùn)行。同時，各支部在推行黨建質(zhì)量管理體系過程中，要建立“立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的工作機(jī)制，及時將好的黨建工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣運(yùn)用，打造“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。

2、創(chuàng)新工作方法，提升組織凝聚力。黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”，必須在企業(yè)發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動作為，不斷為企業(yè)中心工作提供“正能量”。要充分發(fā)揮基層黨支部集合團(tuán)隊(duì)、聚合人心的作用，堅(jiān)持黨支部建設(shè)與團(tuán)組織建設(shè)、基層工會建設(shè)、班組團(tuán)隊(duì)文化、安全文化、管理文化建設(shè)結(jié)合起來，與企業(yè)的品牌建設(shè)結(jié)合起來，與企業(yè)經(jīng)營理念的打造結(jié)合起來，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，達(dá)到凝心聚力、黨建和諧，打造共同價值觀的目的。要通過內(nèi)刊、宣傳欄、櫥窗等宣傳載體，樹立先進(jìn)典型，傳播信心文化。要通過在黨員中開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員身邊無違章、無事故”等活動積極引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮模范帶頭作用，凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、認(rèn)清形勢聚能量，強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展。基層黨支部建設(shè)是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的前沿陣地，是組織黨員直接參與、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。基層黨支部要緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，廣泛開展形勢教育和各類專題宣傳，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部的責(zé)任心和使命感；要正確履行議大事、謀全局，管干部，強(qiáng)監(jiān)督、做保證的職責(zé)，發(fā)揮好黨的民主集中制優(yōu)勢，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)作用、干部使用管理的主導(dǎo)作用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督作用、完成中心任務(wù)的保證作用。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，在組織內(nèi)部認(rèn)真研究討論，提出意見建議，不斷完善科學(xué)化、民主化的決策機(jī)制。

四、轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，以人為本促和諧。“服務(wù)為本”。創(chuàng)建服務(wù)型黨組織是我們黨踐行宗旨所需，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和職工群眾是國有企業(yè)黨建工作的基本目標(biāo)和生命力所在。黨支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是堅(jiān)持黨的群眾路線和做好群眾工作的執(zhí)行者，是建設(shè)服務(wù)型黨組織的根本，要全力做好黨支部的群眾工作。

1、實(shí)現(xiàn)黨支部工作由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)變。黨支部工作要圍繞所在車間、班組中心工作，在管理、產(chǎn)量、質(zhì)量、效益上下功夫，要通過黨員的模范帶頭作用，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個標(biāo)桿，帶領(lǐng)一線員工干出實(shí)績。黨支部書記要善于把思想政治工作滲透到一線生產(chǎn)經(jīng)營之中，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排?；鶎痈刹砍耸擒囬g、班組思想政治工作的“行家”外，也要成為企業(yè)經(jīng)營管理的“里手”，要善于把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，作為思想政治工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，使思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)和全過程，從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。

2、堅(jiān)持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。群眾路線是我們黨在長期的革命、建設(shè)和改革中取得勝利的重要法寶。干部作風(fēng)直接影響黨群干群關(guān)系，關(guān)系著黨的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成敗。當(dāng)前，各級黨員干部要認(rèn)真對照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)；要通過抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓廉政，不斷提高自身素質(zhì)建設(shè)；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，吃苦在前，享受在后，兢兢業(yè)業(yè)做事，堂堂正正做人；要堅(jiān)持以人為本的工作理念，切實(shí)關(guān)心職工群眾困難，傾聽一線員工呼聲，反映一線員工心聲，協(xié)助上級黨組織和本級行政部門解決職工群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。樹立黨員干部在一線職工群眾中的良好形象，使黨支部成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的“發(fā)動機(jī)”，職工群眾的“主心骨”。

“本固方能枝榮”。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉在基層。新形勢下，基層黨支部要與時俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，在組織與管理、教育與激勵、團(tuán)結(jié)與凝聚、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)上突出特色，始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部過程中，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第五篇：新時期如何做好國有企業(yè)黨建工作

新時期如何做好過又企業(yè)黨建工作

[摘 要] 國有企業(yè)黨支部作為基層黨組織，處在國家改革發(fā)展的最前沿，是國家黨建工作的排頭兵。國有企業(yè)黨支部工作是否能夠做好，直接關(guān)系到企業(yè)職工群眾能否在改革開放的浪潮中與時俱進(jìn)，共同完成創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要使命。目前，我過企業(yè)改革尤其是煤炭企業(yè)的改革正處于一個非常關(guān)鍵的時期，如果和做好國有企業(yè)黨建工作，使其能夠更好的為社會主義改革創(chuàng)新服務(wù)，是我們基層黨組織和黨建教育工作者必須思考的問題。

[關(guān)鍵詞] 黨建；基層黨組織；改革

改革開放以來，隨著我過社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和改革，作為國有企業(yè)基層黨組織，也面臨著更加復(fù)雜的形式和挑戰(zhàn)。多年的不斷革新，已經(jīng)使我們的黨建工作更加適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，但是與此同時，也暴露出了許多不容忽視的新情況，新問題，有待我們利用新思想，進(jìn)行新探索。

1、強(qiáng)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治教育

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是國有企業(yè)增強(qiáng)自身凝聚力和競爭力的重要保證。國有企業(yè)職工是黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。黨只有在國有企業(yè)這個產(chǎn)業(yè)工人最集中、階級基礎(chǔ)最雄厚的地方，建立并不斷壯大自己的基層組織，才會在工人群眾中具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力?？傊瑘?jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是從中國國情出發(fā)作出的必然選擇，也是發(fā)展和壯大國有企業(yè)，提高黨的執(zhí)政能力的重要保證；新時期企業(yè)黨委仍然要堅(jiān)定不移地把黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到企業(yè)

生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作中去，按照黨和國家的路線、方針、政策對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)汗、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議，探索建立與西安大企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制等，確保國有企業(yè)的改革發(fā)展沿著正確的方向，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2、強(qiáng)化黨組織在企業(yè)重大決策制定工作中的地位

參與企業(yè)重大問題的決策是一種組織行為，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要實(shí)現(xiàn)途徑。企業(yè)是要根據(jù)《黨章》和相關(guān)決議的要求，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定一套切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的參與制度，使企業(yè)黨組織參與重大問題決策制度化，才能進(jìn)一步保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用。首先，要明確黨組織參與一切重大問題決策的范圍。企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容主要包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題等；企業(yè)還可以結(jié)合實(shí)際，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容具體化。同時，要進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序、方法和途徑，確保企業(yè)黨組織參與重大決策不因企業(yè)法人代表、企業(yè)法人代表的態(tài)度等因素變化而受到影響；經(jīng)理、董事會等再對重大問題決策錢，應(yīng)聽取、尊重黨委的意見，重大決策的執(zhí)行情況，應(yīng)向黨委通報(bào)，使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。上級黨組織和有關(guān)企業(yè)主管部門要強(qiáng)化督查，定期、不定期地對企業(yè)黨組織參與重大問題決策的情況進(jìn)行檢查或抽查，對有意拒絕企業(yè)黨組織參與重大問題的決策而給企業(yè)造成重大損失的企業(yè)行政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任，加大案件查處力度。

3、加快國有企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，企業(yè)間的競爭在很大程度上取決

于人才資源的較量。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是黨組織的重要職能，也是國有企業(yè)增強(qiáng)自身適應(yīng)性和競爭力的客觀要求。

3.1 明確人才隊(duì)伍建設(shè)的職責(zé)。黨組織要將黨管干部和黨管人才原則與市場化選聘人才的機(jī)制相結(jié)和，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，營造人才開發(fā)與運(yùn)用的良好組織環(huán)境，充分調(diào)動各類人才的主動性、積極性和創(chuàng)造性，努力使企業(yè)成為優(yōu)秀人才的聚集地。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì)，確定選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人的程序，研究推薦人選；制定并實(shí)施企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立并完善以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系，建立健全以考核評價為基礎(chǔ)，責(zé)任、奉獻(xiàn)與業(yè)績掛鉤，短期與中長期、物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機(jī)制；開發(fā)利用國內(nèi)國際高層次人才資源，逐步建立國有企業(yè)人才庫；加強(qiáng)對董事會、經(jīng)營管理者選任用人過程的全方位的監(jiān)督。

3.2 關(guān)愛、培養(yǎng)人才，積蓄人才資源。（1）要關(guān)注年輕人的成長，為年輕骨干提供發(fā)展的舞臺和成長的土壤，也是為企業(yè)的發(fā)展儲備好接班人；（2）要積極為各類人才排憂解難，比如，對困難職工及時給予精神和物質(zhì)的援助，以更好地激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，使行政指令和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，變成職工的自覺行為。

4、創(chuàng)建企業(yè)良好的黨建文化教育體系

良好的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分，是先進(jìn)文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，對企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的作用。企業(yè)文化是黨建工作的重要載體，只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中，才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。強(qiáng)化企業(yè)黨建工作能夠直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是落實(shí)“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)，也是促進(jìn)黨的建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性的基本途徑。

在創(chuàng)新黨建工作思路方面，胡錦濤同志在“七一”重要講話中曾明確指出：“‘三個代表”重要思想強(qiáng)調(diào)實(shí)踐沒有止境，黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性?！耙虼?，國有企業(yè)黨建工作應(yīng)適應(yīng)新形勢，不僅要在內(nèi)容和機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，如把黨建工作同解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來；而且要在方法、途徑方面，譬如利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，來增強(qiáng)時代感、針對性、實(shí)效性和主動性，是的企業(yè)富有生機(jī)和活力，企業(yè)黨組織的政治核心作用的到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

【參考文獻(xiàn)】

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