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      校長述職報告

      時間:2019-05-12 07:14:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:校長述職報告

      打造特色太星 促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

      ----校長述職報告

      太星小學(xué) 2014.07

      打造特色太星 促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

      ----13--14學(xué)年校長工作述職報告

      時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間忙忙碌碌的一年又過去了。一年來,學(xué)校各項工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展總體目標(biāo),在“書香致遠(yuǎn),以文立魂;明德至善,以禮成人”的辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,始終以目標(biāo)落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、制度落實(shí)、逐層推進(jìn)為工作思路,努力把學(xué)校建設(shè)成為書香校園、數(shù)字校園、人文校園、和諧校園。把經(jīng)典誦讀引進(jìn)學(xué)校課堂,把傳統(tǒng)文化帶進(jìn)師生生活,大力開展陽光體育大課間活動。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,榜樣學(xué)生,評估導(dǎo)向,使我校的內(nèi)外環(huán)境、師生精神面貌有了一個質(zhì)的改變,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會各界的一致好評。創(chuàng)建特色學(xué)校,是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位的重要舉措。我們在縣教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在特色學(xué)校的創(chuàng)建過程中,我和全校近2000名師生享受到了成長的快樂?,F(xiàn)就本學(xué)年的校長工作匯報如下,以積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)下一步工作的開展。

      一、縱觀太星春滿園 繁花壓枝暗香來

      1、以校為本特色定向,結(jié)合校情定位立項

      新時期學(xué)校要長足發(fā)展,必須走特色之路。在教科局的指導(dǎo)下,對特色學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃,經(jīng)過反復(fù)的修改,認(rèn)識到特色學(xué)校的創(chuàng)建要實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育價值的提升,培養(yǎng)目標(biāo)的重建,也意識到了如何來進(jìn)行環(huán)境的重建,制度的創(chuàng)新,越修改認(rèn)識越深刻,越修改方法、策略也越多,制定了比較完善的實(shí)施方案,制定了圍繞辦學(xué)理念的長遠(yuǎn)的五年發(fā)展規(guī)劃向。我們認(rèn)為:特色學(xué)校創(chuàng)建本身就是一個完善的過程。我們太星小學(xué)把學(xué)校的特色建設(shè)定位立足于師生、立足于學(xué)校的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在七個方面進(jìn)行了探索了嘗試,一是讀書活動,二是校本教材,三是陽光體育大課間,四是德育主題活動,五是校園文化建設(shè),六是體育特色活動,七是傳統(tǒng)文化教育。

      2、圍繞學(xué)校特色規(guī)劃,大力投資建設(shè)資金,做好前期準(zhǔn)備(1)在多方努力下,投資100余萬元的全縣第一個塑膠操場建設(shè)成功。

      (2)9月份對教學(xué)樓前綠化帶進(jìn)行了進(jìn)一步綠化,設(shè)立宣傳櫥窗欄。

      (3)投資專項資金,極力建設(shè)校園文化、樓層文化、班級文化,投資建設(shè)一樓大廳開放書吧,我們積極聯(lián)系社會賢達(dá)、仁人志士為我校捐贈圖書三萬余元。為校園文化建設(shè)保駕護(hù)航。

      二、無聲潤物催奮進(jìn) 怒放枝頭奏凱歌

      以課堂為抓手

      凸顯特色內(nèi)涵

      1、堅持學(xué)生上下午課前10分閱讀積累和寫字訓(xùn)練,2、堅持辦好每周一期的《教學(xué)簡報》。以簡捷明快的方式傳達(dá)工作信息、及時溝通信息,以減少開會時間、提高工作效率。

      3、堅持“每日的一聽一評”教研活動,推門聽課,有針對性的指導(dǎo)教師,更好地促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。

      4、精心策劃、認(rèn)真規(guī)范組織了11月22日下午的“家校合作,推進(jìn)閱讀”主題家長會。

      5、外派參加各級各類培訓(xùn)活動下廣州(學(xué)習(xí)生本),上北京(北京新京華學(xué)校思維導(dǎo)圖)、赴太原(現(xiàn)代化多媒體現(xiàn)場會-翻轉(zhuǎn)課堂),經(jīng)過不斷探索,初步制定了《太星小學(xué)“三環(huán)式” 課堂教學(xué)模式的初探》,以“自主學(xué)習(xí)、合作交流、反饋評價”成為其主要研究重點(diǎn),在課堂教學(xué)中滲透課前“兩個一分鐘”。

      6、書香校園特色學(xué)校建設(shè)獨(dú)樹一幟

      (1)、經(jīng)典誦讀貫穿各年級:一年級以《弟子規(guī)》為主,進(jìn)行晨誦、午讀。二年級開展《成語接龍》,三年級《古詩詞》,四年級《道德經(jīng)》,五年級《大學(xué)》,六年級《論語》。

      (2)、誦讀經(jīng)典教師示范引領(lǐng)。

      7、引進(jìn)來走出去以廣視聽:本學(xué)期我們聘請有關(guān)人員組織了多次講座,并外出參觀學(xué)習(xí)。臺波先生做了《他山之石可以攻玉》的習(xí)作專題講座,蘇寶銀老師做了《時尚語文、快樂語文》的專題講座。走出去,為了提高教師的素養(yǎng),學(xué)校多次派教師外出學(xué)習(xí),同時為教師征訂書刊雜志費(fèi)用在達(dá)十余萬元。我們前后聘請了北京郝少林先生講《好孩子是規(guī)劃出來的》、市教委張小剛老師講《教學(xué)常規(guī)中的常規(guī)》、榆社縣詩詞協(xié)會的李晉中《民國那些范兒》等,從他們身上我們學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,對教師隊伍的成長起著非常巨大的作用。

      8、幼兒園教育工作步入正軌,得到社會認(rèn)可。

      三、春風(fēng)化雨潤無聲 化作春泥更護(hù)花

      (一)1、全力營造“書香校園”的環(huán)境,讓校園處處彌漫書香。

      通過廣泛開展讀書活動,營造書香校園環(huán)境,努力塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化,使校園更富人文底蘊(yùn),充滿智慧和生機(jī),促進(jìn)師生共同發(fā)展,構(gòu)建師生理想的精神家園。

      在教師中積極倡導(dǎo)“書香為伴”的思想,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責(zé)任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”。學(xué)校自籌資金先后為全校教師購置圖書一萬余元,老師們在讀書的過程中做筆記,寫體會,談心得,僅我本人在一年內(nèi)完成創(chuàng)作30余篇,近四萬字的書稿已經(jīng)整理成冊。教師的創(chuàng)作都已經(jīng)匯編成冊。我校的讀書活動促進(jìn)了教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì),享受閱讀、享受教育、享受人生。

      在學(xué)生中倡導(dǎo)“與好書交朋友”的思想,以新穎活潑、形式多樣的讀書活動為載體激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,養(yǎng)成讀書好習(xí)慣,讓讀書漸漸成為學(xué)生的一種生活方式,為其終身學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。學(xué)校圖書館的開放,開放書吧的運(yùn)行,為學(xué)生提供了讀書學(xué)習(xí)的平臺。生均每學(xué)期讀書可達(dá)7—10本。

      2、開展陽光體育鍛煉,重視大課間活動。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑操,中層包年級督查,班主任、配班老師極力組織學(xué)生全音頻控制,場面壯觀、氣氛熱烈。本期學(xué)校為優(yōu)化美化課間操,提升課間操質(zhì)量,全程推出“全程音控課間操”方案。全程音控課間操從入場、吟走、慢跑、退場,全部采用音樂控制。中間沒有教師的口令,以音樂貫穿整個過程。使師生參與其中,共同體驗(yàn)成功的快樂,也進(jìn)一步拉近了師生之間的距離。教師和學(xué)生共同體驗(yàn)運(yùn)動帶給他們的快樂,融洽了師生關(guān)系,培養(yǎng)了集體意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

      (二)圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),我們開展了一系列的活動,都取得了驕人的成績。

      1、學(xué)校先后獲得了“市平安校園”、“市書香校園”“先進(jìn)黨支部”等等團(tuán)體榮譽(yù) 2、9.28紀(jì)念孔子誕辰經(jīng)典誦讀活動,震撼了榆社教育各界;

      3、學(xué)校秋季達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,再次檢閱了我校師生的整體素質(zhì);

      4、師生經(jīng)典誦讀比賽,點(diǎn)燃了全校師生讀好書、背經(jīng)典的熱情;

      5、教師技能大練兵比賽,學(xué)生漢字書寫大賽,朗誦比賽,拔河比賽,隊列隊形比賽等等都為校園文化建設(shè)錦上添花;

      6、社會實(shí)踐活動開展得如火如荼,參觀博物館、清明節(jié)祭掃馬定夫烈士、文峰園撿拾垃圾、消防演練、交通安全知識講座都開展得非常扎實(shí)有效; 7、6.1慶?;顒拥奈乃嚤硌葳A得了縣委梁書記、教科局裴局長以及家長社會的高度贊譽(yù);

      8、今年以來,我校競技體育捷報頻傳,4月份縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會上獲得團(tuán)體第二名,四破縣紀(jì)錄,今年7月4、5號在平遙舉行的晉中市小學(xué)生田徑運(yùn)動會上,我校又獲得 4枚金牌,2 枚銀牌,3枚銅牌,并獲得團(tuán)體總分第五名喜人成績。雙破縣運(yùn)會記錄的李家暉同學(xué)在市運(yùn)會上再創(chuàng)新高。400米以59秒的成績、800米以2分17秒的成績刷新了自己的最好成績,獲得兩項第一名的殊榮。牛子旺同學(xué)在縣運(yùn)上以1米46的成績打破縣紀(jì)錄,在市運(yùn)會上以1米7的跳高成績奪魁,他還以5米07的跳遠(yuǎn)成績獲得了一枚銀牌。王昭君同學(xué)1米35的跳高成績獲全市第一,29米的投擲壘球成績獲得了一枚銀牌??省重點(diǎn)中學(xué)平遙中學(xué)已經(jīng)以豐厚的條件特招這幾名同學(xué),并要求參加今年的省中小學(xué)生田徑競標(biāo)賽。太星小學(xué)作為山西省傳統(tǒng)體育項目學(xué)校,多年來取得了不少成績。領(lǐng)導(dǎo)重視,教練員勤奮好學(xué),運(yùn)動員吃苦耐勞,這一優(yōu)良傳統(tǒng)我校會一直傳承下去。

      9、老師們在各個方面也是非常優(yōu)秀,市優(yōu)質(zhì)課、市個人二等功、市班主任大賽、市個人優(yōu)秀工作室等等都收入囊中。

      春風(fēng)化雨,潤物無聲。隨著特色學(xué)校建設(shè)工作的不斷推進(jìn),“書香太星”已經(jīng)成為學(xué)校的標(biāo)志與品牌,它促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展與和諧發(fā)展,“一枝獨(dú)秀、枝枝俊秀、滿園春秀”的理念追求,正逐漸成為可感可觸的圖景。

      先進(jìn)的理念構(gòu)筑的學(xué)校精神文化,科學(xué)的態(tài)度構(gòu)筑的學(xué)校制度文化,豐富的內(nèi)涵構(gòu)筑的學(xué)校的物質(zhì)文化,正使學(xué)校凸顯出一種雅氣,呈現(xiàn)出一派生機(jī); 科學(xué)理念的引領(lǐng),豐厚文化的滋養(yǎng),使教師在專業(yè)發(fā)展上有了質(zhì)的飛躍,他們的教學(xué)風(fēng)格日見成熟,教學(xué)生活倍增儒雅氣質(zhì),有了與眾不同的精氣神; 學(xué)生的文雅,表現(xiàn)在有特長,會做人,樂創(chuàng)造。新的校園文化,使得孩子們的生活更具雅思與才情。

      在今后的工作中,我校將在縣教科局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)和借鑒兄弟學(xué)校的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,加快推進(jìn)力度,提高辦學(xué)品位,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高,向“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的目標(biāo).總之,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在做人方面,我追求情志向上,行事低調(diào);在做事方面,大氣布局,精細(xì)落實(shí);在做校長方面,我謹(jǐn)守著“慎獨(dú)耐煩,克己奉公”的箴言,每事必親躬,廉潔自律,從簽到值班、查崗,到衛(wèi)生紀(jì)律、聽評課等,盡量做到率先垂范,用自己的言行引領(lǐng)師生規(guī)范辦學(xué),塑造了良好的工作狀態(tài)和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      如果說太星的今天小有成就,那么我深深懂得,我們所取得的成績歸功于縣教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持,歸功于我校領(lǐng)導(dǎo)班子的鼎力協(xié)助,更歸功于一線教職工的辛勤耕耘,對大家的付出我深表感謝,大家辛苦了!在新的學(xué)年中,我們將繼續(xù)努力,再接再厲,把我校工作推向一個新臺階!

      謝謝大家!

      2014.07

      第二篇:校長述職報告

      校 長 述 職 報 告

      各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師:

      一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極改善辦學(xué)條件,努力加強(qiáng)學(xué)校管理,注重師生德育素質(zhì)提高,努力強(qiáng)化師資隊伍建設(shè),各方面工作取得了一定的成績,被評為省級師德先進(jìn)集體、縣優(yōu)秀黨支部,通過了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù),現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報,懇請?zhí)岢雠u、指正。

      一、大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。

      1、完善教學(xué)設(shè)施:

      對20個教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)施;新設(shè)4個教師備課室;

      更換各班級板報黑板 ;新進(jìn)學(xué)生鐵制桌椅。

      2、校園基礎(chǔ)建設(shè):

      維修鋪設(shè)自行車場地;重修雕塑;重新粉刷墻和增設(shè)自行車架位; 重新粉刷墻和增設(shè)自行車架位;新建校園衛(wèi)生垃圾箱

      3、完善內(nèi)部設(shè)施:

      更換南北樓衛(wèi)生間隔板;改建衛(wèi)生間上水和下水設(shè)施;檢修更換室內(nèi)電源線路。

      二、教學(xué)活動內(nèi)容豐富,校本培訓(xùn)和教研正常開展,中考成績斐然。

      1、初一新生實(shí)行了“陽光”分班,八個班人數(shù)基本一樣,師資均衡,調(diào)動了教師的工作積極性。

      2、由教務(wù)處牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加,組織各科課題立項和研究,取得了許多研究成果;組織各教研組進(jìn)行備課、聽課、評課活動。本學(xué)期進(jìn)行了七次大型教研活動,九科180人次左右,出課人數(shù)達(dá)80人之多,通過這些活動,大大提高了每名教師的知識儲備和業(yè)務(wù)能力水平,提高了教學(xué)效率;組織教師進(jìn)行多媒體培訓(xùn),使每名一線教師都能獨(dú)立使用課件,其中部分教師有熟練制作課件的能力,實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)步。

      3、開齊國家規(guī)定的課程,不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式,以此推進(jìn)了新課程改革,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。尤其是中考成績特別突出,在655名考生中,升入公費(fèi)高中265名,有4名同學(xué)總分考入全縣前五名,分別是第一、第二、第三、第四,有8名同學(xué)考入全縣前十名,有37名同學(xué)考入全縣前五十名,有52名同學(xué)考入全縣前百名,全縣28多所初中、4400多名考生總分超過600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升學(xué)率超過百分之五十,居鎮(zhèn)內(nèi)各中學(xué)之首,中考成績的取得使我校的社會聲譽(yù)大大提升。

      三、創(chuàng)新德育思路,打造德育特色。

      堅持“以德育人,立德樹人”的原則。以愛國主義為主線,以豐富多彩的文化活動為載體,以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為切入點(diǎn)。

      1、愛國主義教育

      結(jié)合傳統(tǒng)的節(jié)日和重大節(jié)日舉行相應(yīng)的德育和團(tuán)隊活動。堅持每年祭掃革命烈士墓,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育;

      2、學(xué)雷鋒活動

      制訂全年的學(xué)雷鋒活動方案,學(xué)生走進(jìn)社區(qū),幫扶助殘,一對一結(jié)對子,進(jìn)行志愿者活動,培養(yǎng)學(xué)生的感恩情懷。

      3、豐富多彩的文化活動

      舉辦慶“五四”、慶教師節(jié)、慶“十一”的征文、書法、繪畫比賽活動;舉辦各學(xué)年的拔河比賽。

      4、開展主題教育

      舉辦“我的中國夢——奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。郭雅婧同學(xué)被吸收為縣書法家協(xié)會會員,李俊澤同學(xué)在全縣“格木克——我的母親河”詩歌朗誦比賽中獲得了學(xué)生組第四名的好成績。

      學(xué)校對所有的活動都進(jìn)行總結(jié)和表彰,表彰人數(shù)達(dá)300多人次,對優(yōu)秀作品進(jìn)行展覽,全體學(xué)生參觀。通過活動 使學(xué)生的特長得到發(fā)揮和展示; 使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯提高; 使學(xué)校的各種氛圍更加和諧。

      四、強(qiáng)化安全管理。

      為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我校的實(shí)際制訂了《安全工作管理制度》、《安全用電管理制度.》等安全制度。做到分工明確,責(zé)任到人。

      1、為加強(qiáng)安保,我校除值日值宿教師以外,另雇兩名臨時工,加強(qiáng)巡查力度,保證24小時不離人。為加強(qiáng)門衛(wèi)的安保力度,制訂了《門衛(wèi)人員工作責(zé)任制度》,嚴(yán)格出入校門登記紀(jì)律。

      2、為加強(qiáng)安保,領(lǐng)導(dǎo)帶班由一名變?yōu)閮擅?,?guī)范師生請假制度,印發(fā)統(tǒng)一請假條,對遲到、早退和沒來上學(xué)的學(xué)生,要求班主任告知

      家長,查明原因。

      3、為加強(qiáng)安保,學(xué)校對校園內(nèi)外進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控,為應(yīng)對突發(fā)事件,每年都進(jìn)行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練,制訂各種突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全事故。

      4、結(jié)合冬季特點(diǎn),學(xué)校下發(fā)家長《關(guān)于學(xué)生冬季安全教育致家長一封信》,讓家長履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé),教育督促子女做好安全防范工作。

      5、由校長牽頭,政教、后勤配合,對全校進(jìn)行全方位安全檢查(對學(xué)校用電進(jìn)行重點(diǎn)檢查),排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

      總之,經(jīng)過大家的共同努力,當(dāng)前的慶安二中,可以說是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄;全體教師團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勇于奉獻(xiàn); 學(xué)生們學(xué)習(xí)興趣濃,學(xué)習(xí)成績好;學(xué)校環(huán)境干凈整潔,整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,富有成效 ;校風(fēng)正,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,各項工作都在向著規(guī)范化邁進(jìn)

      成績的取得只能代表過去,回顧一年來的工作尚有一些不足之處:

      1.現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施尚不完全到位,阻礙了教育教學(xué)工作的推進(jìn)進(jìn)程。

      2.提高微觀管理力度,應(yīng)從“愛、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”入手,更進(jìn)一步的提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      “機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在”讓我們圍繞著“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這一中心,堅定信心,抓好內(nèi)涵發(fā)展,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)開展各項工作,為我校的振興、和諧、發(fā)展而努力奮斗!

      第三篇:2014校長述職報告

      校長述職報告

      河畔初級中學(xué) 佚名

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      去年的這個時候,我進(jìn)行了第二次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動作用。

      按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,12年我述職的珍中心是穩(wěn)定,13年我述職的中心是發(fā)展,今年我述職的中心是超越。

      我校現(xiàn)有30個教學(xué)班,1327名學(xué)生,專任教師115人,其中大專以上學(xué)歷111人,中高級職務(wù)30人。

      一、我的工作思路

      我校秉承“為每一個孩子一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,堅持“學(xué)生成功,教師成長,學(xué)校發(fā)展”的三維立體拓展的辦學(xué)目標(biāo)。以人為本,遵循規(guī)律,把簡單的事情做好,把常規(guī)的工作做實(shí),狠抓教研教改,提高教學(xué)質(zhì)量。

      二、隊伍建設(shè)

      總的來說,學(xué)校工作就是管理人,帶動人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。

      1.班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學(xué),向我看,對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓(xùn)的時間外我一直堅持每周在校80小時。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開,主要是職責(zé)明確,財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,學(xué)校每月的大小開支公開,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實(shí)”字,主要是“落實(shí)”。有布置,必落實(shí);少布置,多落實(shí);精心布置,精細(xì)落實(shí)。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實(shí)實(shí)在在。近年來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。

      2.教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個字。我們都當(dāng)過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、考核、職稱晉級、績效獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。2014年,教育局下發(fā)了文明班級、優(yōu)秀教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:九三班丁海龍,九九班巨元如,八二班時運(yùn)亨,七九班王曉君名列前茅,分別獲會寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會寧縣優(yōu)秀教師。就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果界定,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周

      查”高效課堂模式下如何培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式等活動,教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。組織學(xué)生參加全國理、化、英、作文競賽、計算機(jī)操作競賽、高效課堂模式下班級學(xué)習(xí)小組能力展示競賽、七八年級學(xué)生百科知識競賽,促進(jìn)了學(xué)生的積極性,鍛煉了學(xué)生的能力,營造了積極團(tuán)結(jié)的班級凝聚力。

      4.各類培訓(xùn)。本學(xué)年我校參加各級各類培訓(xùn)200人次,特別是2014年8月,我校邀請宜川中學(xué)教學(xué)專家來我校進(jìn)行高效課堂教學(xué)培訓(xùn)。對備課、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計、教學(xué)設(shè)計、班級小組建設(shè)、課堂教學(xué)模式、小組長培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),對我校教師起到了很好的示范作用,達(dá)到了參與、配合、體驗(yàn)的效果。

      5.做好各類檢測工作。學(xué)校每學(xué)期除期中期末重大檢測之外,組織各級各科抽查檢測,并及時進(jìn)行試卷分析交流,召開教師分析總結(jié)會。

      6.推門聽課。加強(qiáng)課堂教學(xué)的跟蹤,本堅持推門聽課、評課制度,及時與教師交流,提出指導(dǎo)性意見,解決教與學(xué)中的各種問題與困難,促使教師改進(jìn)和提高。

      今年,縣政府督導(dǎo)席俊生一行對我校的常規(guī)管理進(jìn)行了驗(yàn)收,通過查閱資料、走訪談話、問卷等形式,各位隨同人員高度評價了我校,都說進(jìn)步很大,有好多地方值得臨近學(xué)校學(xué)習(xí)。今年我校中考取得了優(yōu)異的成績,在全縣農(nóng)村初中排名為第一名,獲得了縣政府頒發(fā)的“全縣教育質(zhì)量二等獎”,本藺旭教師獲全市優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎;楊旭吉教師獲市優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎;

      八年級舉行了校歌合唱比賽活動;9月份,各級舉辦了“關(guān)愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽、劉婷參加縣級“關(guān)愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽,并獲得了縣級第一名;10-12月份,七年級舉行了“傳承華夏文明 書寫絢麗白銀”青少年書信文化大賽和健身操比賽、各級舉辦了紀(jì)念“一二九”歌詠比賽、各級分別舉辦了以“感恩教育”、“紀(jì)念一二九”“愛惜生活,珍惜時間”為主題的常規(guī)教育手抄報展覽活動。這些活動的開展,豐富了學(xué)生的課余生活,促進(jìn)了教學(xué)。

      4.集會。學(xué)校每學(xué)期召開一次家校交流會、法治講座、安全避震演練、各類衛(wèi)生宣傳、交通安全講座,把家庭、社會、學(xué)校三位一體聯(lián)系共同教育孩子,讓學(xué)生健康和諧的發(fā)展。

      5.開展陽光大課間。學(xué)校確立了“為孩子幸福的一生奠基”的辦學(xué)理念,始終將“學(xué)生的全面發(fā)展”當(dāng)作第一要務(wù)來抓,牢牢地樹立“為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,積極響應(yīng)國家的號召,本著“豐富校園生活,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)”的指導(dǎo)思想,開展師生陽光體育大課間活動。此項活動是我校以學(xué)生活動為抓手的一項德育教育與體育教學(xué)相結(jié)合的特色項目。目前,我校大課間活動內(nèi)容豐富,程序規(guī)范,師生同鍛煉,做到了把陽光體育大課間與班集體建設(shè)相結(jié)合,提升了學(xué)生奮發(fā)向上的精神面貌。充實(shí)的大課間活動內(nèi)涵,展示出了河畔初級中學(xué)靚麗的大課間文化風(fēng)景。我校陽光大課間分為四部分:第一部分是避震演練、跑步入場;第二部分是集體廣播體操;第三部分是班級韻律操展示和自由活動;第四部分是經(jīng)典誦讀和瘋狂英語。在今年全縣陽

      檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)年結(jié)束,對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

      進(jìn)一步加大對學(xué)生食堂的管理力度,規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。嚴(yán)查臺帳,采購物品堅持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒,確保食品安全衛(wèi)生。

      4.抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

      春季開學(xué)初,學(xué)校新修建了五個花園,共計650平方米,并栽植紅葉李8棵、連翹10棵、海棠10棵、紅葉小檗1500棵、金葉女貞2600棵、爬山虎80棵、紅王子金帶20棵、豐花月季500棵、香花槐16棵、國槐17棵、金葉榆球16棵、火炬樹20棵、金山繡線菊16棵、丁香24棵、紫葉矮櫻24棵,使我校的綠化面積接近了百分之三十,使得校園“上有大樹遮陰,下有草皮覆蓋,間有花草點(diǎn)綴,點(diǎn)有奇景可觀”,極大地改善了我校的校園環(huán)境。

      5.安全工作常抓不懈

      安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

      對于校園西邊廁所后面的塌方處,多次報上級主管部門,由于學(xué)校無能

      第四篇:校長述職報告

      校長述職報告

      1、多措并舉,努力改善辦學(xué)環(huán)境

      一是多渠道爭取資金大力改善辦學(xué)條件。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,我們堅持“集中財力辦實(shí)事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。翟家莊小學(xué)完成了辦公樓建設(shè);沙洺小學(xué)以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;同時我們積極爭取儀器設(shè)備,全面提高辦學(xué)水平。五所中心校專用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學(xué)生桌凳得到更新。二是全面加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)。各校結(jié)合實(shí)際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標(biāo)語、校園有亮點(diǎn)”的要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。校的環(huán)境文化建設(shè)均得到明顯提升。沙名小學(xué)每個教室都建起了班級管理角;

      3、強(qiáng)化常規(guī),提升教育管理水平一是重制度建設(shè)。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理,大力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人的運(yùn)行機(jī)制,突出以嚴(yán)治校,努力完善目標(biāo)管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項制度,細(xì)化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實(shí)到人,使學(xué)校管理工作向精細(xì)化邁進(jìn)。二是重過程管理。推行“常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結(jié)-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學(xué)管理機(jī)制,激發(fā)了學(xué)校工作活力,調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。

      4、強(qiáng)化培訓(xùn),助推教師素質(zhì)提升 全鎮(zhèn)以“三師”活動為載體,下發(fā)了《關(guān)于開展師德師風(fēng)教育整頓活動的通知》,建立健全師德檔案,深入開展師德評價。邀請“三名”教師、蘭村小學(xué)校長野便霞到我鎮(zhèn)作專題講座,先后舉辦了“感動教育”師德演講、校長論壇、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,提高了校長的教育管理水平,提升了班主任整體素質(zhì),同時編印了教師素質(zhì)提高資料匯編《師我風(fēng)采》。積極參加市局組織的“國培”計劃培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、小學(xué)藝術(shù)教師培訓(xùn)等各類活動,教師開闊了視野,接受了新的理念。組織教師開展讀教育專著、聽課評比和撰寫讀書筆記活動,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。全鎮(zhèn)以市雙向視頻為平臺,積極做好展示課的引領(lǐng),嚴(yán)密組織視頻收看,促進(jìn)研討交流,全面提高了教師駕馭課堂的能力。本我鎮(zhèn)被教育局授予“三師建設(shè)先鋒旗”;在“師德杯”乒乓球比賽中獲“優(yōu)秀組織獎”。全鎮(zhèn)教師分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計86篇,教育辦被市教育局評為“信息宣傳工作”先進(jìn)單位。

      5、推進(jìn)課改,全面提升教研能力

      全鎮(zhèn)以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,以常規(guī)教研,開展了多種形式的教研活動。一是加強(qiáng)校本研訓(xùn)。扎實(shí)開展教學(xué)研究活動,堅持問題即課題、教學(xué)即研究、成長即成果的理念,校校有課題,人人都參與,周周有活動,實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過程中存在的困惑。

      6、提高質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育

      全鎮(zhèn)堅持把提高教育質(zhì)量作為第一要務(wù),樹立“夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)抓質(zhì)量,提升內(nèi)涵”的理念,開全開足課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本召開兩次提高教育質(zhì)量專題研討會,緊緊圍繞“如何有效提高教育質(zhì)量”展開討論,集思廣益,切實(shí)促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。著實(shí)抓好周測、月考、期中、期末考試,全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動。通過試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,建立健全激勵機(jī)制,調(diào)動全鎮(zhèn)教職員工爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識,推進(jìn)全鎮(zhèn)教育向高質(zhì)量、高水平、高方位發(fā)展。全鎮(zhèn)以慶祝建黨90周年為契機(jī),積極開展“雙愛好”、“六愛塑魂”和“十個一”等活動,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。舉辦首屆“陽光體育”展示,進(jìn)行太極拳、廣播體操、校園舞蹈三個項目比賽,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高。舉辦“激情飛揚(yáng)、炫我風(fēng)采”校園文化藝術(shù)節(jié)匯演、“師魂頌”文藝演出,各校組織“六一”文藝聯(lián)歡,活躍了校園文化生活。組織參與洺河源春季中小學(xué)田徑運(yùn)動會,各代表隊成績優(yōu)秀。全鎮(zhèn)組織了成語故事演講、歷史的選擇、讀書伴我飛翔三項演講比賽,各校紛紛開展經(jīng)典誦讀、書畫周、紅歌會、讀書月等活動,挖掘了學(xué)生潛能,促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)展。在全市小學(xué)生計算機(jī)知識大賽上我鎮(zhèn)獲得團(tuán)體二等獎,沙洺小學(xué)的王雨寒同學(xué)參加全市組織的兩項演講比賽雙雙獲得全市一等獎。xx、沙名和翟家莊小學(xué)被評為全市雙愛好活動先進(jìn)學(xué)校。

      8、恪盡職守,加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)

      鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己、率先垂范,對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推行一線工作法,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。堅持教育即服務(wù)的理念,經(jīng)常深入學(xué)校、進(jìn)入課堂、走近學(xué)生,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。日常工作中,平等對話、民主決策,聆聽見解、交流看法,暢談新課改,交流新教法,努力營造促進(jìn)教師專業(yè)成長的寬松環(huán)境。全鎮(zhèn)積極開展廉政文化進(jìn)校園活動,落實(shí)校務(wù)公開,財務(wù)公示,陽光理財。開展“愛與責(zé)任”為核心的師德教育,嚴(yán)明紀(jì)律,遵守規(guī)則,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,樹立了良好的師表形象。

      11、狠抓安全,創(chuàng)建平安和諧校園。

      一是強(qiáng)化安全意識。牢固樹立“安全工作重于一切”的思想,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理意識,對安全布署做到有的放矢,對安全過程做到有據(jù)可查,對安全成效做到有目共睹。二是加強(qiáng)安全管理。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,毫不松懈地做好學(xué)校安全防范,并加強(qiáng)學(xué)生安全教育。教育辦多次組織了學(xué)校安全工作大檢查,學(xué)校開展了多種形式的安全演練活動。三是落實(shí)安全責(zé)任。對校園安全逐層分解,細(xì)化區(qū)域,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。四是做好信訪穩(wěn)定工作。教育辦變“上訪”為“下訪”,深入到信訪隱患村落,傾聽群眾的呼聲,為群眾排憂解難。信訪工作做到時刻警惕、常抓不懈,成效顯著。

      雖然我們圓滿地完成了本工作目標(biāo),但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。今后,我們將以打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),以機(jī)制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,謀求新思路,探索新方法,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的跨越式發(fā)展而努力奮斗!

      第五篇:校長述職報告

      2014——2015學(xué)年第一學(xué)期

      述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!借此機(jī)會,先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年工作順利,萬事如意!

      于集中學(xué)的每一位教師都值得表揚(yáng),在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過去的一年對于集中學(xué)來說是非同尋常的一年?;仡欉^去是為了更好的展望未來,在這我先回首一下過去。

      一、作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。去年學(xué)校出現(xiàn)了一件重大安全事故,兩名學(xué)生溺水失去了寶貴的生命。雖然學(xué)校責(zé)任不大,但通過這件事情說明學(xué)校管理有漏洞??茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。具體管理細(xì)則思路還不是很成熟,利用近幾天時間,我會和校委會共同商討,完善教育教學(xué)的各類管理制度,健全科學(xué)規(guī)范的教育管理體制。

      二、“三個一,兩個陣地”?!叭齻€一”即一個平臺,一條主線,一個抓手。一個平臺,指以師德建設(shè)為總平臺,量觀學(xué)校和教師全部工作的總平臺。一條主線,以敦品立人為主軸線,明確教師要做一個什么樣的老師?學(xué)生要做一個什么樣的人?學(xué)校的最終目的是培養(yǎng)合格的社會人。一個抓手,以積分制管理為總抓手,積分制管理不只是簡單對中層領(lǐng)導(dǎo)和老師的考核,更主要是發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中存在的問題?!皟蓚€陣地”即師德建設(shè)工作室和名師工作室。師德建設(shè)工作室是呈現(xiàn)教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長的陣地。我們以師德建設(shè)為總平臺。師德建設(shè)就是一個大筐子,把所有的工作都可以放在里邊。師德建設(shè)的總目標(biāo):安全校園、文明校園、快樂校園、高效課堂、遵紀(jì)守法、彰現(xiàn)成績。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西,人們認(rèn)為師德就是典型的、先進(jìn)的,其實(shí)師德無處不在,無時不在。一次與學(xué)生悉心的談話,一個精心編導(dǎo)的教案、導(dǎo)學(xué)案,一節(jié)精彩的課堂,一片用心的反思,無不體現(xiàn)著教師的職業(yè)道德,一點(diǎn)一滴的真善美,鑄就了師德與師魂。例如,學(xué)雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學(xué)雷鋒,做每一件好事都是學(xué)雷鋒,哪怕再小的事情。動動嘴,動動手就是學(xué)雷鋒,一句暖心話,舉手之勞的幫扶都是學(xué)雷鋒。師德同是如此。

      二、平安校園。沒有安全就沒有一切,安全教育就是生命教育。學(xué)生的安全保障不了,我們的師德在哪里?安全就是最大的成績。我們主要采取以下措施:

      1、2、層層簽訂安全責(zé)任書。

      上放學(xué)的安全(校外);校內(nèi)安全(課堂安全、課外安全、校園內(nèi)飲食安全、校內(nèi)環(huán)境安全),我們把安全分解到每個中層,每個教師,每個班級。

      3、定目標(biāo)、定任務(wù)。把安全問題的工作分解到每日、每周,定時教育,定時檢查,定時演練。

      三、高效課堂。李炳亭說,把學(xué)生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個方面:

      1、過三關(guān):導(dǎo)學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。

      (1)導(dǎo)學(xué)案關(guān),是學(xué)步車,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué),分層分步。精心編制導(dǎo)學(xué)案是課堂的前提,先審后印,嚴(yán)把審查關(guān)。至少每周把下周的導(dǎo)學(xué)案編寫完,統(tǒng)一審查,統(tǒng)一量化。(2)上課關(guān)。我們采取查、評、問的措施。通過巡課,反復(fù)組織聽評課,組織學(xué)生調(diào)查問卷的形式來嚴(yán)把教師的上課關(guān)。(3)反思關(guān)。沒有反思就沒有課改。我們通過對教師的課后反思、周反思、月反思進(jìn)行定時檢查,不定時抽查的方式嚴(yán)把教師的反思關(guān)。

      2、課堂的抓手:小組建設(shè)

      (1)培訓(xùn)小組長(怎么做?怎么管?)(2)對小組和組員實(shí)行升級管理辦法。

      3、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是可持續(xù)發(fā)展的動力源。聯(lián)合前孫、實(shí)驗(yàn)兄弟學(xué)校,進(jìn)行同課異構(gòu),老師們受益匪淺。抓住機(jī)會外出學(xué)習(xí),我們不會放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。

      4、名師工作室:教師成長的一個平臺。我們的名師工作室還在進(jìn)一步籌建過程中,我們將每項工作任務(wù)分解到每周、每月,每個人,通過學(xué)習(xí),促進(jìn)每名教師的成長,使其都成為名師。

      5、6、說課標(biāo)、說教材:高占位掌握課標(biāo),立體式把握教材。用多媒體上課,課件制作必須用知識樹。40周歲以下的教師平時上課選用恰當(dāng)?shù)姆绞?,利用多媒體來上課。

      7、小課題研究。

      8、初三工作。初三拼的不是體力,不是學(xué)生的智力,不是時間,拼的是課堂,初三更需要高效課堂。下一步,我將深入初三,探討課堂。召開初三座談會,談策略、談?wù)n堂。

      四、高效讀寫:充分利用早中晚及專門讀寫時間。

      把必讀書目,必誦篇目,分解到每月、每周,并通過多種形式定時檢查。譬如,全校組織讀寫比賽。

      五、社團(tuán)建設(shè):給學(xué)生一個快樂的校園。讓學(xué)生快樂成長,健康成長,全面發(fā)展,學(xué)有所長,培養(yǎng)其興趣愛好。因材施教,這又何不是師德的體現(xiàn)呢?我們的目標(biāo)是,校園無閑人,人人有社團(tuán)。社團(tuán)活動我們將定人、定時間。把社團(tuán)活動的具體內(nèi)容分解到每月、每周,分解到每個教師。并將社團(tuán)活動課程化,將其編寫進(jìn)校本課程。

      六、遵紀(jì)守法:學(xué)高為師,身正為范。作為一名教師,首先要遵守學(xué)校的紀(jì)律,按時簽到、簽退,坐班,嚴(yán)格服從學(xué)校的各項管理制度。若連學(xué)校最基本的紀(jì)律都不遵守,談何工作?

      敦品立人,既是我們學(xué)校的總軸線,又是我們學(xué)校的治學(xué)理念。我們要砥礪品德,磨煉品德行為,做一個良好行為習(xí)慣的人。我們以校園文化建設(shè)為核心,校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為總目標(biāo),時刻提醒教師、學(xué)生要有是非觀念,要有廉恥之心。日行一善,周明一禮,月養(yǎng)一習(xí)。這學(xué)期我們將規(guī)范行走、文明課間、感父母、規(guī)范課堂等一系列主題,分解到每月、每周。

      七、家長會、家委會,是立人教育的保障,一個重要措施,和他們在一起,把孩子培養(yǎng)成合格的社會人。

      八、積分制管理總抓手。

      通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積分制考核,教師積分制考核,班級積分制考核,我們定目標(biāo),定任務(wù),根據(jù)目標(biāo)而量化,根據(jù)任務(wù)而積分。抓住積分制管理,反思管理,發(fā)現(xiàn)問題,不斷更正。

      最后,目標(biāo)只有一個,學(xué)生從陸續(xù)回流到從回流,那時,我們的成績,我們的學(xué)校,我們的老師將會更好!今后,我將會再接再厲,以更大的熱情投入到工作中去。

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