第一篇：行政服務(wù)辦2010年領(lǐng)導班子工作總結(jié)

縣行政服務(wù)中心管理辦公室 2010年度領(lǐng)導班子工作總結(jié)

2010年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市行管辦的指導下，我們緊緊圍繞年初提出的各項工作目標，以開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，銳意進取、求真務(wù)實，著力抓好行政審批“兩個集中”改革、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺建設(shè)等工作，全面提升行政服務(wù)和招標投標交易工作水平，全力打造公正、便民、廉潔、高效的服務(wù)平臺，較好地完成了各項工作任務(wù)，行政服務(wù)中心建設(shè)邁上了新臺階,我縣被市政府表彰為2010年度全市行政服務(wù)工作先進單位。

一、深化各項改革，行政服務(wù)平臺建設(shè)不斷加強

（一）行政審批“兩個集中”改革基本到位。通過調(diào)研兄弟縣市做法，結(jié)合我縣實際，制定了《XX縣推進行政審批“兩個集中”改革實施方案》（會辦字?2010?62號）。根據(jù)工作進展情況，縣效能辦下發(fā)了《關(guān)于報送行政審批“兩個集中”落實情況的通知》，縣政府辦又下發(fā)了《關(guān)于推進行政審批“兩個集中”工作的通知》（會府字?2010?79號），進一步明確了目標要求。通過與縣政府辦、監(jiān)察局和效能辦積極配合，加強工作督查，層層深入推進，以及召開行政審批“兩個集中”和網(wǎng)上審批工作布置會，各有關(guān)單位按照行政審批“兩個集中”要求，結(jié)合機構(gòu)改革整全了本單位的行政審批職能。根據(jù)各單位審批事項和人員編制情況，我縣已有8個單位單獨設(shè)立了行政審批服務(wù)股，有16個單位掛靠設(shè)立了行政審批服務(wù)股。各窗口單位已基本做到審批職能整合進駐到位，人員配備到位，委托授權(quán)到位，實行一站式服務(wù)。窗口工作人員由40名增加到47人，進駐的行政審批事項由133項增加到141項，進一步增強了中心的服務(wù)功能。中心全年累計受理各類行政審批和公共服務(wù)事項51669項，辦結(jié)51669項，辦結(jié)率100%，比上年增長29.39%；收取各種稅費14299.26萬元，增收9175.53萬元，比上年增長179%。

（二）網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)全面運行。按照全省建設(shè)統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用平臺的要求，縣政府下發(fā)了《關(guān)于加快建設(shè)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)的通知》（會府辦字?2010?161號），我辦與縣監(jiān)察局等相關(guān)部門密切配合，認真研究制定工作計劃，縣財政安排項目經(jīng)費130余萬元，按照省、市規(guī)定的時間節(jié)點完成了軟、硬件設(shè)備的采購和安裝，于9月份實現(xiàn)了網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)的試運行，12月份全面運行。各工作窗口按要求更新了電腦設(shè)備，除縣公安局、工商局因特殊原因仍有少部分審批事項未錄入系統(tǒng)外，其余進駐中心的17個有審批職能的單位都已將審批事項錄入了系統(tǒng)。為使各單位的審批人員熟悉系統(tǒng)操作，在9月份和12份，邀請浪潮軟件公司技術(shù)員分別對窗口工作人員和其它未進駐單位的審批人員進行了網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)操作培訓，全縣37個具有審批事項的單位派員參加了培訓。同時還對中心各窗口單位操作網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行了現(xiàn)場指導。通過集中培訓和現(xiàn)場指導，各窗口工作人員操作網(wǎng)上審批系統(tǒng)的水平有了很大提高，保證了網(wǎng)上審批系統(tǒng)的順利運行。

（三）房屋建筑工程報建并聯(lián)審批和綜合收費成效明顯。根據(jù)《XX縣行政審批服務(wù)管理工作暫行辦法》要求，制定完善了《XX縣房屋建筑工程報建并聯(lián)審批和綜合收費表》，擴大了并聯(lián)審批范圍，將建設(shè)局的市政設(shè)施配套費、人防辦的防空地下室易地建設(shè)費、經(jīng)貿(mào)委的墻體材料專項基金和散裝水泥專項基金、環(huán)保局的建筑噪聲排污費等納入表格統(tǒng)一收費，實行并聯(lián)審批，促進了房屋報建收費的公平、公正，防止了擅自減免或亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，建設(shè)局、人防辦、工信局等單位的規(guī)費收入同比都有提高。全年并聯(lián)審批相關(guān)單位共收取規(guī)費658.67萬元，比上年增加了21.38萬元。

二、規(guī)范中心管理，中心服務(wù)效能不斷提升

一是加強了對服務(wù)大廳的日常管理。堅持每月對出勤情況、辦件管理、服務(wù)承諾、辦件結(jié)果、服務(wù)對象評議等10項內(nèi)容進行考核，評選“紅旗窗口”，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。針對服務(wù)大廳部分窗口工作人員存在堅守崗位較差和未實行AB崗的問題，修訂完善了《XX縣行政服務(wù)中心窗口工作人員考勤管理制度》，加強了考勤的動態(tài)管理，實行指紋考勤和日常巡查考勤相結(jié)合的考勤辦法，并對窗口工作人員請銷假、出外勤進行了明確規(guī)定。在日常巡查上，堅持每天上午、下午各巡查一次，發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、上班時間玩游戲、看電影等影響工作的情況及時登記、處理。通過完善管理措施，窗口工作紀律有了明顯改善，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率明顯提高，大廳管理更加規(guī)范。

二是加強了窗口工作人員隊伍管理?？h委組織部、縣人保局、行政服務(wù)辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強我縣行政服務(wù)中心窗口工作人員隊伍建設(shè)的意見》，進一步明確了窗口工作人員的選派條件和要求，建立健全了窗口工作人員的管理機制，窗口工作人員實行雙重管理制度，創(chuàng)新了窗口工作人員的培養(yǎng)選拔機制，窗口工作管理更加規(guī)范有序，工作積極性得到進一步發(fā)揮。

三是加強了窗口收費管理。對窗口單位所有收費全部實行票據(jù)電子化管理，對各單位要求新增的收費項目，實行嚴格把關(guān)，認真審核收費依據(jù)和標準，做到依法依規(guī)收費，杜絕了亂收費、亂減免現(xiàn)象的發(fā)生。

四是加強了社會監(jiān)督。為促進中心服務(wù)效能提升，我辦聘請了十位人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員為行政服務(wù)中心效能監(jiān)督員。7月15日，邀請效能監(jiān)督員就如何加強中心建設(shè)進行了座談，并為他們頒發(fā)了聘書。

五是修訂完善了《XX縣行政服務(wù)中心管理辦公室工作人員考勤請假制度》，中心工作人員的工作作風進一步改進。

六是設(shè)立黨員示范崗。結(jié)合今年開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在中心工作人員中設(shè)立了黨員示范崗，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、認真落實便民措施，群眾滿意率不斷提高

在窗口柜面上放置了紙、筆、復寫紙、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)備，并免費為辦事群眾復印材料。為方便辦事群眾繳款，解決有些辦事群眾繳款金額較大，去銀行排隊取現(xiàn)金比較麻煩且不安全等問題，我辦積極與縣農(nóng)信社溝通、協(xié)調(diào)，在中心收費處安裝了一臺POS刷卡機,方便了群眾繳款，刷卡金額達到數(shù)百萬元。針對有些納稅人對最低計稅價格、稅率、稅費減免優(yōu)惠政策等存在疑問，在服務(wù)大廳醒目位置張貼了最新的相關(guān)稅費文件,以方便群眾查閱。中心窗口開展了代填表格、下班延時服務(wù)、節(jié)假日電話預約服務(wù)、電話回訪通知等一系列特色服務(wù)，受到辦事群眾好評。為更好服務(wù)創(chuàng)業(yè)，中心在發(fā)改委窗口設(shè)立了重大產(chǎn)業(yè)項目“綠色通道”專窗，落實專人跟蹤“專窗”，負責協(xié)同項目業(yè)主辦理相關(guān)事項，為重大產(chǎn)業(yè)投資項目提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的“綠色”服務(wù)。此外，還在大廳放置了我縣《創(chuàng)業(yè)政策匯編》,讓辦事群眾充分了解我縣服務(wù)創(chuàng)業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，以促進全民創(chuàng)業(yè)。通過落實各項便民服務(wù)措施, 提高了辦事群眾的滿意率。

四、加強招投標平臺建設(shè)，招投標交易不斷規(guī)范

通過完善制度、規(guī)范運作、加強監(jiān)管，進一步加強了招投標平臺建設(shè)，招投標交易更加規(guī)范，基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象，公開招標率明顯提高，為財政增收節(jié)支作出了貢獻。2010年，招標投標中心共完成各類交易事項191宗。其中:完成工程建設(shè)項目132宗，工程預算價36388.35萬元，合同中標價33299.99萬元,節(jié)減資金3088.36萬元，資金節(jié)減率8.49%；政府采購38宗，預算價2882.88萬元，中標價2773.54萬元，節(jié)減資金109.34萬元，資金節(jié)減率3.79%；產(chǎn)權(quán)交易16宗，預算價3211.92萬元，中標價11529.4萬元，增值8317.48萬元，增值率2.5倍；土地交易5宗，預算價1503萬元，中標價4083萬元，增值2580萬元，增值率171.66%。

（一）堅持“三個推行”,確保公平公正。一是推行建設(shè)工程公開招投標。以贛州市招投標中心網(wǎng)站、贛南日報為平臺，公開發(fā)布招標公告等信息，擴大信息輻射面，實現(xiàn)了信息公開化。二是推行和規(guī)范建設(shè)工程招標代理工作。對招標單位不具備自行招標條件的，要求由招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。三是推行政府投資建設(shè)項目雙公示制管理。5月份起對政府投資建設(shè)項目實行雙公示制，即在其施工階段和竣工后分別進行項目基本建設(shè)情況以及相關(guān)責任單位的公示制度，進一步規(guī)范了重點工程建設(shè)管理，強化了社會監(jiān)督。

（二）完善了縣級評標專家?guī)?。為配合電子招投標，對全縣房建、水利、交通、政府采購等評標專家進行了重新評定，擇優(yōu)錄取了職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)水平高且成績優(yōu)秀的建設(shè)工程評標專家38名，公路工程評標11名，水利工程評標專家7名，政府采購評標專家78名，完善了縣級評標專家?guī)?。出臺了《XX縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)招標評標專家管理辦法》，明確了評標專家的職責、權(quán)利以及對評標專家的管理。組織建設(shè)工程評標專家學習培訓了電子評標以及新評標辦法。

（三）健全完善交易工作管理制度。出臺了《XX縣招標投標項目進場交易管理辦法》、《XX縣招標投標活動工作規(guī)則》等,進一步規(guī)范了招標代理服務(wù)費的收取，逐步實現(xiàn)了交易工作管理的制度化、規(guī)范化。

（四）推行建設(shè)工程電子化招投標試點。今年市紀委確定我縣開展電子招標投標工作試點，經(jīng)組織人員學習考察撫州等縣市的經(jīng)驗和做法，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)工程電子化招投標實施方案，縣財政投資13.3萬元建立了建設(shè)工程電子化招投標系統(tǒng)。8月18日舉行了建設(shè)工程電子化招投標啟動儀式，9月9日麻州中心小學B棟教學樓工程順利實行了電子化招投標，成為全市首個實行建設(shè)工程電子化招投標的縣。2010年共有10個建設(shè)工程項目實行了電子招投標。

（五）加強了軟硬件設(shè)施建設(shè)。改造了評標室、評標室，加強了信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，建立了XX縣招投標信息網(wǎng)，架設(shè)了連通縣委縣政府主要領(lǐng)導，縣紀委書記、監(jiān)察局長、縣紀委執(zhí)法室等四條實施“實時監(jiān)控”專線，安裝了評標專家計算機抽取系統(tǒng)。此外，中心還設(shè)立了投標保證金專戶，實行專人負責，確保了投標保證金的保密性，防止了串標和圍標。

五、深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進創(chuàng)新型服務(wù)型中心建設(shè)

一是扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。成立了由主任任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組。結(jié)合本辦實際，制定了《XX縣行政服務(wù)中心管理辦公室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，重點抓好推進行政審批“兩個集中”改革等五項工作。3月16日召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，對我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行了動員和部署，要求各責任領(lǐng)導、責任股對照目標任務(wù)，層層抓好工作落實，并將工作落實情況與目標管理考評掛鉤。通過廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策、廣泛征集意見和建議、完善內(nèi)部監(jiān)督機制、抓好重點工作落實、公開服務(wù)承諾，以及開展“崗位比服務(wù)、崗位比貢獻”、“服務(wù)標兵”、“學英雄、找差距、提建議、促發(fā)展”等一系列活動，全體機關(guān)干部服務(wù)創(chuàng)業(yè)的思想更加牢固，服務(wù)意識進一步增強，中心服務(wù)措施進一步完善，促進了我縣全民創(chuàng)業(yè)。

二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣各黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，結(jié)合我辦黨建工作實際，制定了《XX縣行政服務(wù)中心管理辦公室黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，具體負責組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心支部堅持以建設(shè)“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、清廉型”五型機關(guān)和干部為主題，認真開展“講黨性、重品行、作表率”等活動，努力創(chuàng)建“五個好”先進黨支部；機關(guān)全體黨員模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，對照“五帶頭”的基本要求，結(jié)合自身工作實際，提出了參加活動的具體打算、努力方向和爭優(yōu)事項，并作出了公開承諾，努力爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，中心支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，班子建設(shè)和隊伍建設(shè)進一步加強，機關(guān)全體黨員干部學先進、趕先進、爭先進的意識明顯提高，推進了創(chuàng)新型、服務(wù)型中心建設(shè)。

第二篇：行政辦2011工作總結(jié)(2011)

行政辦2011工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 大家好！

行政辦公室做為辦事處的綜合職能部門，一年來，在街工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在各兄弟科室的大力支持下，圓滿的完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況向大家做以簡要匯報：

一、人事勞資工作

人事勞資工作關(guān)系到辦事處全體干部職工的切身利益，所以做好人事勞資工作非常重要，不但要做到手快心細、更要有高度的責任心才能確保每名干部的人事勞資信息準確無誤。今年辦事處人員調(diào)動多，工資變動任務(wù)量大、辦理手續(xù)復雜，業(yè)務(wù)部門涉及多，為了確保職工利益不受損害，行政辦工作人員加班加點，確保準時足額的上報和發(fā)放各種增資款項，辦理相關(guān)手續(xù)。10月末，行政辦在時間緊任務(wù)急的情況下，合理安排時間將職工團購房的相關(guān)信息進行了統(tǒng)計上報工作。

二、財務(wù)工作

加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作。財務(wù)工作是街道辦事處財政可以有效運行的一個重要環(huán)節(jié)和支柱，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我們的財務(wù)干部始終認真學習各類財務(wù)制度，理清工作思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記。積極地與財政局采購辦等6個相關(guān)科室溝通，辦理采購業(yè)務(wù)，投資評審業(yè)務(wù)、支付中心報銷業(yè)務(wù)、請撥款業(yè)務(wù)，全年共機打票據(jù)3000多張。順利地完成了全年的各項財務(wù)工作，并迎接審計、物價、財政局和紀檢委聯(lián)合檢查以及固定資產(chǎn)檢查工作，成績顯著，得到上級部門的一致好評。

三、信訪工作

信訪工作由于穩(wěn)控對象都是屬地化管理，而多年來相應(yīng)的屬事單位又遲遲不予解決問題，所以矛盾均集中在基層，任務(wù)量非常大。截止10月份，我辦到省市區(qū)各級信訪部門接訪就達30余次，其中，因香坊大街200號院車棚拆除一事及劉金鳳姐弟三人要求解決三險問題就往返于區(qū)信訪局23次之多，兩個信訪案件在閆主任的多方溝通和協(xié)調(diào)下均有結(jié)案性推進，這充分體現(xiàn)了辦事處執(zhí)政為民的意愿。進京非訪，對辦事處來說是一個損名又折利的事情，因為只要有進京非訪的動向，辦事處就要耗費大量的人力，物力、財力和精力進行穩(wěn)控，讓辦事處負重累累。因此，為了將進京非訪的事件在源頭處就控制住，行政辦想辦法，謀對策，多種方法并用將進京非訪的幾名活躍人員進行了成功穩(wěn)控。在本“國慶節(jié)”信訪穩(wěn)控期間在區(qū)信訪局的反饋通報中，香大辦事處以進京零上訪首戰(zhàn)告捷。

四、政務(wù)工作

一是做好各類文件的收發(fā)報送工作。及時、迅速、準確地傳閱文件，做到政令暢通，從無延誤。二是認真做好以街道名義發(fā)出的公文、介紹信、各類報表等蓋章工作，不濫用公章；熱情接待每一位需要辦事的群眾，堅持原則，不做違法違規(guī)的事情。三是完成每月7篇的信息上報工作，撰寫各階段工作總結(jié)13篇。上報調(diào)研文章2篇，按季度上報辦事處節(jié)能減排情況統(tǒng)計報表。四是完成辦事處地志編寫工作。五是完善辦事處應(yīng)急預案，做好做細值班值宿工作，做到發(fā)生緊急情況，能夠按上級要求第一時間上報。

五、后勤工作

1、做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要，認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

2、車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照街辦領(lǐng)導的要求，嚴格行使管理職能，公車統(tǒng)一集中管理，定點加油，定點維修，保證了車輛的完好率。

3、在職工食堂用餐人員不斷增多的情況下，我們克服各種困難，增加食堂投入，繼續(xù)保質(zhì)保量的為職工提供午餐，并不斷改進用餐環(huán)境，做到嚴格控制用餐人員的健康檢查，無體檢合格單不允許用餐，外來人員用餐一律使用一次性餐具，保證了全體職工的用餐安全。

4、組織機關(guān)干部在上半年分兩批外出考察學習并做好服務(wù)工作。

5、全年完成了對各科室計算機和網(wǎng)絡(luò)的維修工作及復印工作，確保各科工作正常運行。

六、市場管理所工作

本，除行政辦各項業(yè)務(wù)工作需要我負責外，還承擔著另一項重要工作就是市場所的管理，市場管理工作是香大辦事處的重點工作之一。我們?yōu)榱舜蛟焓?、區(qū)一流市場管理所，我們狠抓了市場經(jīng)營秩序，要求業(yè)戶嚴格遵守入撤市時間。每月規(guī)定了市場清洗日，街面用清水清刷，保證不留異味不留沉積性污漬。同時還發(fā)放了大量的垃圾桶，方便業(yè)戶丟棄垃圾污物，不污染周圍環(huán)境。年中，為了配合全市道路改造工程，在所轄兩個市場接口處將商販攤位進行調(diào)整，為相鄰街路的車輛暢通提供了便利條件，同時在相應(yīng)位置安排了專人看守，有效保證了道路改造期間的交通順暢。累計全年迎接市、區(qū)各級攤區(qū)辦檢查百余次均受到好評，本年5月香大市場所還被評為2010市級綜合整治占道市場攤區(qū)先進單位，趙宏偉同志被評為同級先進個人。香大市場所全年上紅榜3次。

一年來，我們行政辦的全體科室人員團結(jié)一致，在不斷地學習和工作中進一步提高了綜合素質(zhì)，能夠圍繞辦事處中心工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有效的開展工作，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，展現(xiàn)了行政辦工作人員的愛崗敬業(yè)精神。行政辦在工作中雖然取得了一些成績，但距離上級和領(lǐng)導的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們會更加認真的履行工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷增進服務(wù)意識，爭取把我們的工作提高到一個新的水平，以全新的精神面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。謝謝大家！

香坊大街街道辦事處 行政辦

二〇一一年十一月八日 行政辦

2011工作總結(jié)

行政辦公室

第三篇：行政辦工作總結(jié)

2011年行政辦公室工作總結(jié)

及下工作計劃

為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下:

一、行政辦公室日常管理工作：

行政辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。

1、認真做好行政辦公室的文件整理工作

2011年5月至12月，按照公司要求擬定會議紀要31份、文件7份、通報4期；收文6份，行政辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《例會制度》、《新安物業(yè)員工手冊》、《勞動合同》、《工裝、著裝管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、協(xié)助客服部及工程部二期交房工作、分戶驗收工作。

4、順利完成各項會議、日常接待工作

對在公司召開的每次會議，會前做好會議通知、安排等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄并印發(fā)會議紀要，并負責辦公室日常接待工作。

5、廣告招租

完成廣告招租一期、二期共25家，為公司贏得收入共計58200.00元整。

6、組織安排各項活動

2011年6月23日，組織公司部分員工參加“商洛市慶建黨90周年紅歌會”，并取得了優(yōu)異成績。

2011年8月底對各服務(wù)處及各部門進行了自查自檢工作。

2011年9月，公司部分員工受邀觀看了市籃協(xié)“堯柏杯”籃球比賽，并組成拉拉隊及秩序維護組。

2011年9月23日以行政辦、秩序維護部、財務(wù)部組成聯(lián)合巡查組對全興紫苑服務(wù)處進行了一次日常工作調(diào)研。

2011年11月5日、6日對公司員工進行有關(guān)法律、法規(guī)的模擬考試。參加考試的員工共25人，其中優(yōu)秀22人，良好2人，及格1人，無不及格員工。經(jīng)過此次考試，對各部門員工牢固掌握相關(guān)物業(yè)知識起到了促進作用，具有一定意義。

2011年11月9日聯(lián)合消防支隊，配合秩序維護部，組織公司員工進行了一次消防知識培訓會及消防演練。

2011年11月21日對秩序維護人員的形象展示進行了驗收。

2011年11月29日代表商洛市物業(yè)協(xié)會參加了“陜西省物業(yè)管理改革發(fā)展30周年文藝表演”，并獲得了優(yōu)秀獎。

以上各項工作得到了各服務(wù)處、各部門的大力支持。

二、行政辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓。

3、加強檔案、考勤管理。

三、對服務(wù)處日常工作進行專項檢查

從2011年6月14日至今對各服務(wù)處進行日常工作檢查28次。

從2011年7月15日開始對各服務(wù)處、各部門工作計劃完成情況進行檢查，共23次。從2011年7月22日對各服務(wù)處三周內(nèi)未完成的工作進行檢查，共22次。

從2011年8月10日至今，對各服務(wù)處夜間值班情況進行巡查，共20次。

從以上各種形式的檢查來看，各服務(wù)處、各部門基本上能夠按計劃完成工作任務(wù)，但還存在不足之處：

1、計劃執(zhí)行力度不夠，主次不明確，專業(yè)知識貧乏。

2、服務(wù)處與各部門之間缺乏溝通。

3、工作計劃過于形式化，日常工作遺留問題得不到及時的解決處理。

4、工作總是處于被動狀態(tài)。

5、在小區(qū)的全面監(jiān)管、與住戶的雙向溝通、回訪工作較弱。

四、公司員工的日常培訓

近一年來，經(jīng)過對公司員工的日常培訓及外出學習，現(xiàn)在職員工已有14人已持證上崗，其中具有企業(yè)經(jīng)理資格證書的5人，部門經(jīng)理資格證書的5人，其他相關(guān)資格證書的4人。

五、成績的取得離不開總公司的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于行政辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但卻不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠扎實。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2011年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量；大膽探索行政辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2012年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，2012年行政辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

2012年行政辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、對各服務(wù)、各部門工作加大督促、檢查力度，將各項工作落實到位。做好公司各服務(wù)處、各部門之間的協(xié)調(diào)、配合工作。

四、完善考核制度

2012年，行政辦公室將此目標列為本的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善評價體系，達到考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)考核的根本目的?？己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的積極性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2012年，著手進行公司評價體系的完善工作，并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門的綜合素質(zhì)普遍有待提高，2012年行政辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

行政辦

2011年12月27日

第四篇：行政辦2012年 工作總結(jié)

庫爾勒市文體廣影局行政辦2012年工作總結(jié)

（2013年1月22日）

行政辦承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，2012年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，行政辦始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，緊緊圍繞全年中心工作，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),有力地促進了局各項工作的順利進行，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、工作情況

（一）加強學習，提高認識。

做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。行政辦高度重視部門職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)學習，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學習教育活動，認真按照全局的學習計劃，注重學習的長期性和時效性，采取集中學習和自我學習的方法，認真做好讀書筆記及學習心得，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。同時樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導、基層單位提供良好周到的服務(wù)，從大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。

（二）加強部門管理，協(xié)調(diào)人員分工。

行政辦工作涉及面廣，業(yè)務(wù)繁多。為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風，搞好辦公室自身建設(shè)，促進各項工作有效開展，采取了有效措施狠抓部門人員管理，明確分工，落實職責。年初簽訂了部門量化考核細則，進一步明確部門工作職能、崗位職責及工作紀律和要求等。按照量化考核細則提前將工作落實到每位工作人員身上，要求本部門干部職工嚴格按照考核細則和職 能分工合理高效地開展各項工作，并強調(diào)圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作協(xié)調(diào)與配合，促進部門整體工作效能和服務(wù)水平的提高。

（二）完善和落實管理制度，加強和改進工作作風。在落實各項規(guī)章制度的過程中，要求部門職工帶頭執(zhí)行，率先垂范，以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、堅持原則，狠抓制度落實。通過加強監(jiān)督管理和自身修養(yǎng)，部門形成了踏實肯干的工作態(tài)度，積極向上的精神面貌，在全局起了良好的帶動作用。

（三）落實部門職責，開展各項工作。

一是規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。截止目前，共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、簡報、會議材料等各類文件、材料達300余件。今年市人民政府對協(xié)同辦公系統(tǒng)進行升級，行政辦認真安排專人進行學習，安排專人負責收發(fā)文件，做好了收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)等公文處理程序，共處理公文1010件,其中收文件844件,發(fā)文件168件。抓好信息審核上報工作，今年累計上報信息248期。積極做好上情下達，加強與市委、市人民政府和上級部門的聯(lián)系，安排組織好“作風建設(shè)年”活動動員大會、民主評議政風行風工作會議、領(lǐng)導調(diào)研等各類會議。承辦人大、政協(xié)提案共6件；做好信訪工作，每周四通知相關(guān)領(lǐng)導進行信訪接待，按時轉(zhuǎn)辦州長信箱、市長信箱；管理全局文書檔案、電子檔案，登記并收發(fā)報刊、雜志，來電（電話、傳真）來信登記并予傳達。

二是開展人事、財務(wù)、協(xié)管、籌劃等業(yè)務(wù)工作。認真學習工資政策和建立健全工資軟件；順利圓滿完成2012年考核升級和滾動升級工作，及時完成2012年國家津貼的上調(diào)工作；做好2012年事業(yè)單位干部聘用和職稱申報工作，及時上報公務(wù)員及事業(yè)干部統(tǒng)計，干部教育培訓年報及2010年工資報表等；認真做好老干工作，使黨 關(guān)心老干部的政策落到實處；建立健全老干部及其他退休人員增加退休費審批檔案卡；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；辦理現(xiàn)金、銀行日記帳登記、清算、報帳、對帳工作；做好本局的人事、勞資、社保及公積金管理、各類報表的上報；制定完成了全局工作人員工資審批、上報、發(fā)放等工作，嚴把財務(wù)關(guān)，完成了各項經(jīng)費的審核支付工作。

此外，對局領(lǐng)導安排的工作進行綜合、協(xié)調(diào)、督促和檢查；做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實，認真做好領(lǐng)導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開；管理好公章；協(xié)助局領(lǐng)導對全局職工進行考核考察以及全局部門職工考核培訓等工作。

三是加強了安全保衛(wèi)，認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力。安排好了各部門的安全保衛(wèi)及值班工作，擬定維穩(wěn)應(yīng)急預案，組建了維穩(wěn)小分隊，加強辦公樓及各個重點場地安全防范管理，做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作，維護辦公區(qū)安全穩(wěn)定，確保了特殊階段的安全保衛(wèi)工作。一年來，行政辦全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約；認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導以及其他各部門公務(wù)用車。并加強司機的責任心和服務(wù)意識，確保各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。此外，做好了清潔、辦公用品復印管理、電腦耗材管理、落實全局考勤統(tǒng)計等工作。

四是根據(jù)全局工作分工，作為政風行風、信訪、愛國衛(wèi)生、政務(wù)信息、應(yīng)急管理、保密工作、安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、民事糾紛調(diào)解、矛盾糾紛排查、精神文明、綜合治理暨平安建設(shè)、效能建設(shè)與機關(guān)效能考評等的牽頭部門，協(xié)調(diào)各部門扎實推進了各項工作進展，擬定相關(guān)計劃，總結(jié)及匯報材料，年終順利通過了檢查。在社 會治安綜合治理暨平安建設(shè)、效能建設(shè)與機關(guān)效能考評檢查中，行政辦在局領(lǐng)導高度重視下，在各部門及單位的大力支持和配合下，我局的工作得到檢查組的充分肯定和高度評價。

五是結(jié)合全局全年中心工作，配合相關(guān)科室完成了巴州石油節(jié)庫爾勒賽馬大會、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園“暨創(chuàng)先爭優(yōu)主題教育、市人大調(diào)研、免費開放圖書館、文化館（站）調(diào)研、第二十三屆“科技之冬”活動等工作。

三、存在的不足及今后努力方向

一年來，行政辦克服各項困難，緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，依據(jù)部門量化考核細則，進一步強化了內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，較好地履行了部門職能，充分發(fā)揮了助手作用。但同時也存在一些不足之處，人員還需要繼續(xù)加強學習和職工培訓，進一步提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力，進一步研究制定規(guī)范、高效的辦公機制，提高辦公效率和質(zhì)量。為此對下一的工作方向制定思路如下：

一是繼續(xù)加強學習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì)，并堅持部門周例會制度，通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學習，進一步提高辦公室整體素質(zhì)。二是進一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領(lǐng)導正確決策，科學決策提供參謀和服務(wù)。三是加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進一步提高。

面對2013年新的形式、新的工作要求，行政辦將進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，保持勤政、務(wù)實工作作風，繼續(xù)推動各項工作持續(xù)、健康、有序發(fā)展，做出積極貢獻。

第五篇：中學行政辦2014—2015工作總結(jié)

×××中學行政辦2014—2015學年

工 作 總 結(jié)

×××中學成立一年來，在上級教育主管部門的關(guān)心下，在校領(lǐng)導的正確指導下，在各辦公室、各部門、教研組、年級組的支持下，認真貫徹落實黨的教育方針政策和各級教育工作會議精神，牢固樹立習總書記提出的“五個堅持”理念，充分發(fā)揮參謀助手、上傳下達，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，溝通內(nèi)外的中心樞紐作用，較好地完成了公文處理、會議籌備及活動安排、制度完善、信息報送、印章管理、電子政務(wù)、校務(wù)公開、“黨工”兩委籌建、評優(yōu)表模、職稱評聘、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理等工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、2014—2015學年主要工作開展情況

（一）制度建設(shè)工作

我校2014年6月初經(jīng)縣政府及教育主管部門研究決定開始籌建，2014年9月初正式開始投入使用。作為一所新建學校，新的管理理念、新的教學模式，一切都離不開制度。我校學生大多來源于“原招堤街道辦事處初級中學、平樂鄉(xiāng)初級中學、棲鳳街道辦事處第三小學、坡腳鄉(xiāng)中心學?！彼乃鶎W校的學生；教師共121名，除70名經(jīng)本縣考調(diào)以外，其余均為原招堤中學撤并到六中教師；學校為全封閉寄宿制學校?；谝陨显?，經(jīng)校行政會議研究，行政辦結(jié)合具體實際，制定了切實可行的《×××中學教職工管理制度》、《×××中學教師輪流值班制度》、《印章管理制度》，并及時分解落實各辦公室人員，要求各辦公室人員分工明確，責任具體落實，細化各辦公室管理制度。為學校的正常運轉(zhuǎn)打下有力的基礎(chǔ)。

（二）常規(guī)管理工作

1、及時完善公文處理制度，完成了省、州、縣及上級主管部門分配的各項工作任務(wù)；

2、安排了元旦、國慶、清明等節(jié)假日和寒假、暑假的值班；

3、按計劃組織學習了黨和國家各類法律法規(guī)和方針政策及文件、會議精神，需教師貫徹落實的，并要求與其簽訂了責任書；

4、完成了縣教育各項目標管理責任書的分解和落實，順利通過了2014目標績效考核，并擬定了各種學校計劃和相關(guān)總結(jié)及匯報材料。

5、認真抓好各項會議和活動的籌備，保證每次會議和活動能高質(zhì)量高標準的順利進行，并做好記錄；

（三）宣傳教育工作

1、保質(zhì)保量完成縣委、縣教育局下達的黨報黨刊征訂任務(wù)；

2、組織好各種征文及論文評比活動。其中學生參加五好小公民“少年向上 真善美伴我行”讀書征文共73篇；師生參加“改革奮進、共建小康”征文共17篇；師生參加“書香校園”征文活動參賽作品共5篇；教師參加“全彩課堂”征文共2篇；教師參加2015年教育教學科研論文、教學（活動）設(shè)計征集作品共42篇；教師“國培計劃”征文活動參賽作品共5篇；“理科實驗論文”征文活動參賽作品共7篇。

目前已評獎的“書香校園”征文活動，有4人次已獲州級優(yōu)秀獎以上；

3、以信息報送工作為契機，抓好學校大事記工作。擬定《×××中學黨政信息報送工作方案》，工作落實到每個辦公室，責任到人，實行周報原則，將黨政信息、學校活動與撰寫學校大事記相結(jié)合，達到二者合一的目的；

4、積極做好學校校園文化及各種大型活動宣傳服務(wù)工作，以安龍新聞、荷都安龍、金州在線、安龍教育等媒體性、網(wǎng)絡(luò)性、報刊性宣傳方式為依托，開展各種宣傳合計50余次，為廣大社會群眾更多了解六中、支持六中埋下伏筆；

5、協(xié)助開展“新兩基”、教育“9+3”宣傳月活動，組織好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“全面實現(xiàn)小康社會”等各類活動的開展及各種檔案的整理歸檔；

6、協(xié)助教務(wù)開展好招生宣傳工作，制定各種宣傳手冊、招生簡章，分輪次進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學、村小、教學點進行招生宣傳。

（四）普法教育工作

1、組織全體教職工參與了“無紙化學法用法”網(wǎng)絡(luò)學習，參學參考率達到100%，合格率達100%；

2、協(xié)助教務(wù)、安全辦搞好教學法制滲透及“新安全生產(chǎn)法”網(wǎng)絡(luò)競賽與學習工作；

（五）業(yè)務(wù)檔案整理工作

通過縣教育局的相關(guān)培訓，要求每位教職工上交相關(guān)個人業(yè)務(wù)檔案，學校建立健全領(lǐng)導小組及辦公室，由行政辦下設(shè)專屬檔案管理人員開展此項工作。一年來，我校121名專任教師業(yè)務(wù)檔案已基本齊全，檔案整理除個別一些因年限已久遺失的材料外，已基本健全，有待7月底教育局領(lǐng)導對此項工作的進一步檢查和驗收。

（六）校務(wù)公開及電子政務(wù)工作

1、為實現(xiàn)校務(wù)公開，學校設(shè)置校務(wù)公開欄和政務(wù)公開欄專欄在教學樓一樓走廊處，讓廣大師生及家長及時了解學校相關(guān)信息；

2、除此之外，行政辦為開展此項工作，明確專職工作人員。學校與移動公司簽訂“家校通”協(xié)議，并錄入家長、學生、教師、各辦公室人員手機聯(lián)系方式，建立“×××中學教師交流平臺”QQ群。通過“家校通”平臺和QQ群，定期公示學生生活費開支、貧困寄宿生補助、營養(yǎng)餐、黨政信息、教師考勤、教師業(yè)務(wù)、會議安排等信息，第一時間做好了校務(wù)公開；

3、行政辦負責人員，專門加入了各個單位及教育局相關(guān)股室的QQ群，第一時間收發(fā)相關(guān)信息及文件，并第一時間下達任務(wù)，按時完成了上級分配的各項任務(wù)。涉及到各辦公室業(yè)務(wù)對接的，并要求各辦公室專職負責該項工作的人員，加入該對應(yīng)群。

（七）教師業(yè)務(wù)發(fā)展工作

1、考核：

因?qū)W校為新建學校，本年考核經(jīng)行政會議通過，各辦公室提議，討論考核方案后，行政辦起草，草案已達80%以上老師簽字通過?？己朔謹?shù)根據(jù)學校各項德、能、勤、績分數(shù)而定，因“優(yōu)秀”名額占有一定比例，為保障名額分配均勻，達到公正公開的目的，學校盡量將名額分配到各辦公室、教研組，由各辦公室、教研組推選“優(yōu)秀”人選；

2、職稱評聘：

6月初，接職稱申報文件后，學校于6月10日前，成立了專項工作領(lǐng)導小組，并公示相關(guān)文件及申報職稱相關(guān)條件，申報晉級職稱教師進行登記。根據(jù)上級文件精神，我校申報二級職稱的教師2人（即評即聘）、申報一級職稱的教師13人（空崗13人）、申報高級職稱的教師4人（空崗19人）、9人轉(zhuǎn)評中學二級、3人轉(zhuǎn)評中學一級，無空崗數(shù)小于申報數(shù)現(xiàn)象。經(jīng)第一輪硬件審核，因申報一級教師4人達不到相關(guān)文件條款的規(guī)定，其余27位教師申報材料已于2015年7月10日全部推薦報送安龍縣人力資源與社會保障局審核。

（八）其它工作

1、黨支部和教育工會的籌建 在本學年，行政辦還協(xié)助參與了×××中學第一屆支部委員會和×××中學第一屆教育工會委員會成立的籌備工作。其間，承擔起草了候選人選舉草案、各項會議議程、選舉草案、各種選票的設(shè)置及會務(wù)安排，使得支部委員會和教育工會委員會的成立得以順利進行；

2、人口計生工作

建立健全了人口和計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導小組，落實責任，明確職責；擬定了×××中學人口和計劃生育綜合治理工作計劃和實施方案；與教育簽訂了相關(guān)責任書；積極組織全體老師學習計劃生育知識和相關(guān)的法律法規(guī)，完成了人口和計生工作各項指標任務(wù)。

二、存在問題

在日常管理、宣傳通訊、教師個人業(yè)務(wù)檔案、職稱評聘等方面雖然做了大量工作，但與學校領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

一是因事務(wù)繁忙，在上傳下達、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外溝通等方面做得不夠好；

二是政治學習不夠，業(yè)務(wù)能力有待于提高；

三是與其他老師接觸時間不夠，對教師的近況與心聲不夠了解。

三、下一步打算

1、安排并督促好各辦公室、部門、教研組、年級組上交工作計劃與總結(jié)，以及上級交予的各項任務(wù)；

2、及時辦理好上級各部門交辦的工作；

3、按規(guī)定認真處理各類公文，做好公文的辦理、保密及歸檔工作；

4、按要求認真做好節(jié)假日期間值班安排；

5、做好各辦公室環(huán)境改善、會議籌備工作；

6、做好升旗儀式、會議、活動的考勤及公示；

7、進一步加強宣傳工作力度，明確專人負責，做好教育宣傳通訊工作；

8、繼續(xù)完成上級安排的黨報黨刊和教育報刊征訂任務(wù)；

9、激發(fā)和鼓勵各位教師多寫消息、寫好消息、多發(fā)表論文，把教師發(fā)表文章納入考核、績效考核等各項考核之中；

10、進一步做好政務(wù)公開、電子政務(wù)、計劃生育、普法教育、教師業(yè)務(wù)檔案等方面工作，細化辦公室職責，各項任務(wù)明確專人，更好的完成學校及上級部門交予的各項任務(wù)。

×××中學行政辦 2015年7月13日