第一篇：行政辦

(行政辦)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法

考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)(百分制考核)

“雙基”建設(shè) 基本要求

1、每月“雙基”工作有總結(jié)、有工作重點(diǎn)，無月度工作總結(jié)、無工作重點(diǎn)扣1分。

2、勇于創(chuàng)新、積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、好做法，經(jīng)永煤公司及以上管理部門認(rèn)可推廣的“雙基”建設(shè)創(chuàng)新成果每項(xiàng)加3分。

現(xiàn)場管理

1、按時參加安全大檢查，無故缺席一人次扣0.5分。

2、單位入井人員超時一人次，扣0.1分。(以監(jiān)測隊(duì)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn))

3、科室管理人員(副科級)規(guī)定入井(總)次數(shù)不夠的，無正當(dāng)理由每少一次扣0.5分。內(nèi)業(yè)管理

1、依據(jù)礦“雙基”建設(shè)文件分工，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善相關(guān)資料，記錄齊全，工整。無制度每缺l項(xiàng)扣l分，資料缺項(xiàng)或過時扣0.5分，各種記錄不規(guī)范每處扣0.5分。

2、未按規(guī)定陪檢，每一次扣l分;礦早調(diào)度受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評的，每一次扣0.5分。

3、參加安全專題會議遲到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。

4、要求提供的相關(guān)材料，每遲報(bào)一次扣1分，不報(bào)一次扣3分。

5、做好各級安全檢查的接待工作，做到接待無差錯，出現(xiàn)一次差錯扣2分。

6、月度安全辦公會議紀(jì)錄，整理不完善扣l分;召開后2日內(nèi)未下發(fā)扣0.5分。

7、未按要求參加各種檢查，每一次扣l分。

8、以公司每月“雙基”考核結(jié)果為依據(jù)，所分管業(yè)務(wù)每扣1分，扣科室5分：每獎勵1分加5分(最多不超過l00分)。

安全效果

1、重傷或二級非傷亡事故扣5分/起。

2、輕傷或三級非傷亡事故扣2.5分/起。

3、輕微傷扣1分/起。

第二篇：行政辦工作計(jì)劃

行政辦2016-2017學(xué)第二學(xué)期

工作計(jì)劃

在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?？傮w工作部署為指針，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，全面貫徹學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)。以“工作有序、協(xié)調(diào)有力、宣傳及時、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立人本觀念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開展工作，為學(xué)校創(chuàng)特色、提質(zhì)量、創(chuàng)示范做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)從以下幾方面開展工作。

一、辦公室工作

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各個處室的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、堅(jiān)持學(xué)校決策，認(rèn)真履行學(xué)校決定，不折不扣將學(xué)校決定、決議全面貫徹到全體師生，做好學(xué)校行政的宣傳與參謀。抓好特色學(xué)校建設(shè)工作。

3、具體做好各類會議的安排和準(zhǔn)備工作，認(rèn)真作好會議記錄，詳細(xì)記錄工作布署的安排和要求，仔細(xì)記錄處理問題的措施及結(jié)果，力爭做到全面真實(shí)反映會議全過程。

4、做好文件的收發(fā)傳閱工作，規(guī)范往來文件的收、傳、閱、歸檔等一系列工作。

5、管理好學(xué)校印章，按規(guī)定開具各類證明和學(xué)校對外的介紹信。

6、協(xié)助其他各部門做好清明節(jié)、六一節(jié)等節(jié)日慶?；顒拥臏?zhǔn)備工作和組織工作。

7、做好上級機(jī)關(guān)部門、校外兄弟單位檢查、互訪的相關(guān)接待工作，同時做好學(xué)校外出學(xué)習(xí)的各項(xiàng)銜接，讓來我校的領(lǐng)導(dǎo)佳賓溫馨，讓我校外出學(xué)習(xí)的老師舒心。

8、規(guī)范建設(shè)學(xué)校檔案，根據(jù)檔案管理和學(xué)校要求，定時收集、整理各類檔案，以為單位裝檔，完善學(xué)校檔案管理，確保學(xué)校各方面資料齊全、完整可查。

二、計(jì)生工作

1、切實(shí)抓好計(jì)生工作，每年初擬定計(jì)生工作計(jì)劃，并與育齡教師簽訂計(jì)生責(zé)任狀。

2、每月按時統(tǒng)計(jì)上報(bào)學(xué)校教師生育情況。

3、配合德育處對高年級學(xué)生上好青春期教育課。

4、積極做好計(jì)生幫扶工作，做好兩女結(jié)扎戶學(xué)生的包保工作。

三、勞資工作

1、及時通知教師對職稱的評審、聘任工作。

2、認(rèn)真完成教師績效工資考核，結(jié)算。

3、完成教師職稱評聘工作。

四、包保工作

1、扎實(shí)抓好二年級教育教學(xué)包保工作，經(jīng)常到二年級班級中去聽課不少于20節(jié)。了解四年級各班學(xué)生情況。

2、抓好少年宮合唱興趣小組培訓(xùn)工作。促進(jìn)學(xué)生特長興趣發(fā)展。

五、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在以后的工作中遵章守紀(jì)，服從安排，工作中嚴(yán)于律已，關(guān)愛學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)自己的孩子。努力實(shí)踐黨的群眾路線，做一名合格的人民教師。

2017年2月18日

三岔小學(xué)2017年春季學(xué)期行政辦

工

作

計(jì)

劃

三岔小學(xué)行政辦 2017年2月18日

第三篇：2011行政辦自查報(bào)告

2011上半年行政管理辦自查報(bào)告

作為公司行政管理辦，其即是公司綜合管理部門，在工作中，行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，雖然也是在盡心盡力地，但在部門的工作中還存在諸多不足，這次總結(jié)只講一下我部門自身存在的問題：

1、工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

2、社保體系中因很多員工自身不愿意參保等問題，一直未能達(dá)到全員參保，這使公司與之相聯(lián)系的其他工作（例如勞動年檢）等有一定的被動性。

3、現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)。

4、人員招聘與調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。

5、缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃;培訓(xùn)的工作雖然一直在進(jìn)行，但培訓(xùn)的廣度、深度還需加強(qiáng)。

6、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司

其他部門員工的前列。目前存在員工考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀(jì)律維護(hù)上時緊時松、對于違紀(jì)者說的多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀(jì)律時少。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì)、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

7、后勤監(jiān)督力度不夠。公司環(huán)境衛(wèi)生不是很滿意，衛(wèi)生死角較多，跟其他公司的衛(wèi)生狀況相比，公司的衛(wèi)生狀況就有明顯差別。宿舍衛(wèi)生、公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。

8、對食堂的監(jiān)管力度不夠

食堂從3月份運(yùn)行至今出現(xiàn)諸多問題，車間員工也反映出不少問題，雖然這與食堂工作人員有一定的關(guān)系，但是我部門也有監(jiān)督不夠之過。

9、本部室員工自身素質(zhì)有待提高

對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

10、人員分工具體分工不明確，尤其是文秘與后勤的分工不明確，經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，這樣就使很多工作經(jīng)常處于癱瘓狀態(tài)，無人管無人問，嚴(yán)重影響了其他工作的正常運(yùn)行。

11、保安工作的管理過于松散，保安人員經(jīng)常不通過主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自換崗，有時出現(xiàn)無人執(zhí)崗現(xiàn)象（，常因上洗手間、打水等會出現(xiàn)），雖然沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題，但是倘若因無人執(zhí)崗而導(dǎo)致外來人員進(jìn)入而發(fā)生一系列的偷盜等等事件的發(fā)生后果則無法設(shè)想，因此，現(xiàn)有保安人員只有4名，每個崗次只有一名員工值班，公司的安全就存在一定的隱患，希望能增加保安人員。

12、公司用車管理存在諸多漏洞

第四篇：行政辦工作細(xì)則

天豐磷化工公司行政辦

工作細(xì)則

為提高工作效率,根據(jù)公司部門負(fù)責(zé)人會議精神,制定行政辦有關(guān)工作細(xì)則如下:

1.勞動紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行后勤人員管理制度和會議補(bǔ)充制度.每月21--25日準(zhǔn)確無誤地把考勤表報(bào)財(cái)務(wù)部,并詳細(xì)登記違章,違紀(jì),曠工,事假,遲到, 早退,脫崗等情況.2.環(huán)衛(wèi)方面:分部門,分區(qū)域管理,每周不定期檢查一次,對環(huán)衛(wèi)較差的部門實(shí)行現(xiàn)場罰款,后勤管理人員辦公室,每周五必須進(jìn)行清潔大掃除,對沒有打掃的辦公室每次罰款50元.3.協(xié)調(diào)組織:每月組織安全檢查一次,對車間生產(chǎn)部門的安全隱患,現(xiàn)場簽發(fā)整改通知,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,不合格,不整改的給予罰款,并登記入安全臺帳.4.保衛(wèi)科:對保衛(wèi)科實(shí)行24小時無睡崗,脫崗管理,交接實(shí)行簽到制度, 把好公司大門,嚴(yán)格杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失.5.小車使用:按會議精神嚴(yán)格申報(bào)程序,部門嚴(yán)格審批,定時管理,超時自付費(fèi)用 的制度進(jìn)行.6.職能分工:負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)環(huán)保,周邊關(guān)系協(xié)調(diào),磷渣轉(zhuǎn)運(yùn)及堆場和公司臨時事情處理等工作.段云志負(fù)責(zé)考勤,環(huán)衛(wèi),安全的檢查記錄,公司文字性處理和打印.7.以上工作中如有失誤,行政辦負(fù)責(zé)人王清貴當(dāng)月工資下浮5%,段云志當(dāng)月工資下浮3%.公司行政辦

2005年6月

第五篇：行政辦2011工作總結(jié)(2011)

行政辦2011工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好！

行政辦公室做為辦事處的綜合職能部門，一年來，在街工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各兄弟科室的大力支持下，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況向大家做以簡要匯報(bào)：

一、人事勞資工作

人事勞資工作關(guān)系到辦事處全體干部職工的切身利益，所以做好人事勞資工作非常重要，不但要做到手快心細(xì)、更要有高度的責(zé)任心才能確保每名干部的人事勞資信息準(zhǔn)確無誤。今年辦事處人員調(diào)動多，工資變動任務(wù)量大、辦理手續(xù)復(fù)雜，業(yè)務(wù)部門涉及多，為了確保職工利益不受損害，行政辦工作人員加班加點(diǎn)，確保準(zhǔn)時足額的上報(bào)和發(fā)放各種增資款項(xiàng)，辦理相關(guān)手續(xù)。10月末，行政辦在時間緊任務(wù)急的情況下，合理安排時間將職工團(tuán)購房的相關(guān)信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、財(cái)務(wù)工作

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是街道辦事處財(cái)政可以有效運(yùn)行的一個重要環(huán)節(jié)和支柱，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我們的財(cái)務(wù)干部始終認(rèn)真學(xué)習(xí)各類財(cái)務(wù)制度，理清工作思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記。積極地與財(cái)政局采購辦等6個相關(guān)科室溝通，辦理采購業(yè)務(wù)，投資評審業(yè)務(wù)、支付中心報(bào)銷業(yè)務(wù)、請撥款業(yè)務(wù)，全年共機(jī)打票據(jù)3000多張。順利地完成了全年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，并迎接審計(jì)、物價、財(cái)政局和紀(jì)檢委聯(lián)合檢查以及固定資產(chǎn)檢查工作，成績顯著，得到上級部門的一致好評。

三、信訪工作

信訪工作由于穩(wěn)控對象都是屬地化管理，而多年來相應(yīng)的屬事單位又遲遲不予解決問題，所以矛盾均集中在基層，任務(wù)量非常大。截止10月份，我辦到省市區(qū)各級信訪部門接訪就達(dá)30余次，其中，因香坊大街200號院車棚拆除一事及劉金鳳姐弟三人要求解決三險(xiǎn)問題就往返于區(qū)信訪局23次之多，兩個信訪案件在閆主任的多方溝通和協(xié)調(diào)下均有結(jié)案性推進(jìn)，這充分體現(xiàn)了辦事處執(zhí)政為民的意愿。進(jìn)京非訪，對辦事處來說是一個損名又折利的事情，因?yàn)橹灰羞M(jìn)京非訪的動向，辦事處就要耗費(fèi)大量的人力，物力、財(cái)力和精力進(jìn)行穩(wěn)控，讓辦事處負(fù)重累累。因此，為了將進(jìn)京非訪的事件在源頭處就控制住，行政辦想辦法，謀對策，多種方法并用將進(jìn)京非訪的幾名活躍人員進(jìn)行了成功穩(wěn)控。在本“國慶節(jié)”信訪穩(wěn)控期間在區(qū)信訪局的反饋通報(bào)中，香大辦事處以進(jìn)京零上訪首戰(zhàn)告捷。

四、政務(wù)工作

一是做好各類文件的收發(fā)報(bào)送工作。及時、迅速、準(zhǔn)確地傳閱文件，做到政令暢通，從無延誤。二是認(rèn)真做好以街道名義發(fā)出的公文、介紹信、各類報(bào)表等蓋章工作，不濫用公章；熱情接待每一位需要辦事的群眾，堅(jiān)持原則，不做違法違規(guī)的事情。三是完成每月7篇的信息上報(bào)工作，撰寫各階段工作總結(jié)13篇。上報(bào)調(diào)研文章2篇，按季度上報(bào)辦事處節(jié)能減排情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四是完成辦事處地志編寫工作。五是完善辦事處應(yīng)急預(yù)案，做好做細(xì)值班值宿工作，做到發(fā)生緊急情況，能夠按上級要求第一時間上報(bào)。

五、后勤工作

1、做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要，認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照街辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，公車統(tǒng)一集中管理，定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，保證了車輛的完好率。

3、在職工食堂用餐人員不斷增多的情況下，我們克服各種困難，增加食堂投入，繼續(xù)保質(zhì)保量的為職工提供午餐，并不斷改進(jìn)用餐環(huán)境，做到嚴(yán)格控制用餐人員的健康檢查，無體檢合格單不允許用餐，外來人員用餐一律使用一次性餐具，保證了全體職工的用餐安全。

4、組織機(jī)關(guān)干部在上半年分兩批外出考察學(xué)習(xí)并做好服務(wù)工作。

5、全年完成了對各科室計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維修工作及復(fù)印工作，確保各科工作正常運(yùn)行。

六、市場管理所工作

本，除行政辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需要我負(fù)責(zé)外，還承擔(dān)著另一項(xiàng)重要工作就是市場所的管理，市場管理工作是香大辦事處的重點(diǎn)工作之一。我們?yōu)榱舜蛟焓小^(qū)一流市場管理所，我們狠抓了市場經(jīng)營秩序，要求業(yè)戶嚴(yán)格遵守入撤市時間。每月規(guī)定了市場清洗日，街面用清水清刷，保證不留異味不留沉積性污漬。同時還發(fā)放了大量的垃圾桶，方便業(yè)戶丟棄垃圾污物，不污染周圍環(huán)境。年中，為了配合全市道路改造工程，在所轄兩個市場接口處將商販攤位進(jìn)行調(diào)整，為相鄰街路的車輛暢通提供了便利條件，同時在相應(yīng)位置安排了專人看守，有效保證了道路改造期間的交通順暢。累計(jì)全年迎接市、區(qū)各級攤區(qū)辦檢查百余次均受到好評，本年5月香大市場所還被評為2010市級綜合整治占道市場攤區(qū)先進(jìn)單位，趙宏偉同志被評為同級先進(jìn)個人。香大市場所全年上紅榜3次。

一年來，我們行政辦的全體科室人員團(tuán)結(jié)一致，在不斷地學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步提高了綜合素質(zhì)，能夠圍繞辦事處中心工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有效的開展工作，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，展現(xiàn)了行政辦工作人員的愛崗敬業(yè)精神。行政辦在工作中雖然取得了一些成績，但距離上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們會更加認(rèn)真的履行工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷增進(jìn)服務(wù)意識，爭取把我們的工作提高到一個新的水平，以全新的精神面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。謝謝大家！

香坊大街街道辦事處 行政辦

二〇一一年十一月八日 行政辦

2011工作總結(jié)

行政辦公室