第一篇：人大總結(jié)草稿1

一、黨委高度重視

1、完善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)制度。切實(shí)把人大工作納入鄉(xiāng)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實(shí)。鄉(xiāng)黨委在年初即召開(kāi)專題會(huì)議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準(zhǔn)人大全年工作計(jì)劃。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的制度和機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，按人大的職權(quán)范圍和方式，對(duì)鄉(xiāng)人大提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持定期聽(tīng)取人大工作匯報(bào)，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問(wèn)題，堅(jiān)持人大主席列席黨委會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議制度，邀請(qǐng)人大主席參與各項(xiàng)工作的討論和研究。

2、不斷改進(jìn)黨委對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法。鄉(xiāng)黨委不斷改進(jìn)和完善對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)方式方法，通過(guò)制度化的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)人大的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理好黨委與人大的關(guān)系，按法律法規(guī)辦事。

3、積極支持鄉(xiāng)人大依法行使職權(quán)。鄉(xiāng)黨委有關(guān)重大決策，凡是應(yīng)當(dāng)提交鄉(xiāng)人大決定的，都提交人大討論決定，通過(guò)民主渠道得到貫徹落實(shí)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與人大監(jiān)督統(tǒng)一起來(lái)，支持鄉(xiāng)人大及其主席團(tuán)通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法檢查與視察、聽(tīng)取報(bào)告、述職評(píng)議等法定的監(jiān)督形式，做好對(duì)鄉(xiāng)政府及其部門(mén)的監(jiān)督工作。

4、鄉(xiāng)黨委高度重視人大的自身建設(shè)，認(rèn)真解決人大工作中遇到的困難和問(wèn)題。支持人大抓好代表培訓(xùn)，組織代表加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展活動(dòng)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高素質(zhì)。配備了兩名專職人大工作人員，配備了功能齊全的辦公場(chǎng)所和完善的辦公用品，為人大創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作條件。要求鄉(xiāng)人大隊(duì)伍認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)人大帶頭學(xué)法、懂法、守法，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，組織人大代表加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高人大專職干部和代表的綜合素質(zhì)和履職能力。組織主席團(tuán)成員，代表組長(zhǎng)到外地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，有益于在人大代表中開(kāi)展工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善人大議事制度、工作制度和聯(lián)系制度及各項(xiàng)管理制度，按照《監(jiān)督法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理和規(guī)范。努力推行代表公示，述職制度，密切代表與選民的聯(lián)系。定期組織代表到選區(qū)走訪選民，開(kāi)展代表向選民述職活動(dòng)，增強(qiáng)代表自覺(jué)接受選民監(jiān)督、依法履職的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，要求鄉(xiāng)政府及其組成人員擺正位置，自覺(jué)維護(hù)鄉(xiāng)人大的權(quán)威，接受人大和代表的監(jiān)督。主動(dòng)邀請(qǐng)人大主席參加有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報(bào)告工作。貫徹執(zhí)行好人大的決議、決定，辦理好代表的議案、建議。關(guān)心和支持人大的自身建設(shè)，把代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，努力改善工作條件，保證工作正常開(kāi)展。全年安排人大工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，要求各有關(guān)部門(mén)大力支持鄉(xiāng)人大工作，積極為代表執(zhí)行職務(wù)提供便利條件和物質(zhì)保障，保證鄉(xiāng)人大和代表發(fā)揮更大的作用。

二、工作開(kāi)展情況

XX年，我鄉(xiāng)人大工作，以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依靠全體代表和廣大人民群眾的支持，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)，拓展監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督方法，提高審議質(zhì)量、力求監(jiān)督實(shí)效。在我鄉(xiāng)工作全力主攻招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)化；建設(shè)新型農(nóng)村，推進(jìn)非農(nóng)化；增強(qiáng)集鄉(xiāng)活力，推進(jìn)城鄉(xiāng)化；構(gòu)建平安首羨，促進(jìn)和諧化建設(shè)中，為鞏固我鄉(xiāng)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，加強(qiáng)我鄉(xiāng)民主政治建設(shè)，推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做了大量的工作。較好地發(fā)揮了地方權(quán)力機(jī)關(guān)的作用。

（一）依法實(shí)施監(jiān)督，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展 對(duì)同級(jí)政府實(shí)施監(jiān)督，是國(guó)家憲法和法律賦予人大的重要職責(zé)。鄉(xiāng)人大緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，進(jìn)一步實(shí)施工作監(jiān)督和法律監(jiān)督，把對(duì)政府工作的支持置于監(jiān)督之中，提高了監(jiān)督實(shí)效，推進(jìn)了政府工作。

（二）狠抓代表工作，充分發(fā)揮代表主體作用

1、抓代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高代表素質(zhì)。加強(qiáng)代表對(duì)人民代表大會(huì)制度理論和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了代表的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高了代表履行職責(zé)的能力，充分發(fā)揮了人大代表參政議政工作的積極性。

2、開(kāi)展豐富多彩的代表小組活動(dòng)。代表小組活動(dòng)是閉會(huì)期間代表履行職責(zé)的重要形式，鄉(xiāng)人大把組織和指導(dǎo)好代表小組活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，定期向代表小組通報(bào)人大工作，聽(tīng)取小組活動(dòng)匯報(bào)，半年組織代表開(kāi)展活動(dòng)6次。

3、配合縣人大常委會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)縣人大常委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，使人大代表能夠認(rèn)真履行好職責(zé)。

4、充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大代表的作用，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在招商引資、道路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作中，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大代表能夠發(fā)揮積極作用，使我鄉(xiāng)重點(diǎn)工作都能順利進(jìn)行，促進(jìn)了全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工作水平

加強(qiáng)人大自身建設(shè)，是不斷提高主席團(tuán)成員和人大干部的整體素質(zhì)、依法行使職權(quán)、做好人大工作的重要保證。

1、人大工作始終堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作及時(shí)向鄉(xiāng)黨委請(qǐng)示匯報(bào)，使黨委的工作部署通過(guò)人大代表貫徹到群眾中，爭(zhēng)取黨委對(duì)人大工作的重視，形成黨管人大工作的良好氛圍，為做好人大工作提供了有力的組織保障。

2、主席團(tuán)成員堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。健全各項(xiàng)制度，明確自身職責(zé)。按照黨委、政府管理干部的要求，不搞特殊化，辦事公道、正派，做到廉潔自律、堅(jiān)持原則。不斷提高主席團(tuán)成員的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)做好人大工作的緊迫感。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，使黨員干部人大代表思想上有新的提高，作風(fēng)上有新的轉(zhuǎn)變，工作上有新的成效，使全體人大代表及人民群眾思想得到進(jìn)一步的解放，觀念得到進(jìn)一步的更新，素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、建章立制，常抓不懈。在制度建設(shè)上，鄉(xiāng)人大建立和完善了各項(xiàng)制度，人大代表設(shè)有崗位臺(tái)，辦公條件得到改善，推進(jìn)了人大工作的正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，保證人大工作落到實(shí)處，更好地為我鄉(xiāng)的法制建設(shè)、政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，確保了人大工作的依法有序進(jìn)行。

（四）認(rèn)真開(kāi)好會(huì)議，依法行使職權(quán)

按照《地方組織法》和《江蘇省鄉(xiāng)鄉(xiāng)人民代表大會(huì)工作條例》等法律規(guī)定，鄉(xiāng)人民代表大會(huì)認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，依法召開(kāi)主席團(tuán)會(huì)議。成功召開(kāi)了首羨鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議，圓滿完成了大會(huì)各項(xiàng)議題，取得了良好的會(huì)議效果。組織主席團(tuán)成員和人大專職干部學(xué)習(xí)《代表法》、《組織法》和《選舉法》等法律法規(guī)。認(rèn)真討論和研究鄉(xiāng)鄉(xiāng)人大工作，組織安排代表組織活動(dòng)，開(kāi)展了大會(huì)閉會(huì)期間的監(jiān)督工作。主席團(tuán)會(huì)議做到每季不少于1次，每次主席團(tuán)會(huì)議都做到突出中心議題，堅(jiān)持議大事，圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行討論研究，充分發(fā)揮主席團(tuán)的作用。

組織召開(kāi)專題報(bào)告會(huì)，聽(tīng)取和審議鄉(xiāng)政府工作情況報(bào)告，同時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取代表議案建議辦理情況的報(bào)告，鄉(xiāng)政府以書(shū)面文件 逐一答復(fù)給代表。積極配合縣人大常委會(huì)到鄉(xiāng)召開(kāi)座談會(huì)開(kāi)展調(diào)查研究工作。

（五）加強(qiáng)法律監(jiān)督，開(kāi)展執(zhí)法檢查

依法開(kāi)展法律監(jiān)督和執(zhí)法檢查是鄉(xiāng)人大的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。

1、開(kāi)展法律宣傳。半年來(lái)，鄉(xiāng)人大積極宣傳國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)全民開(kāi)展了兩次較大規(guī)模的法制宣傳教育活動(dòng)，積極支持五五普法工作，有力推動(dòng)了國(guó)家法律法規(guī)在我鄉(xiāng)的正確實(shí)施。

2、開(kāi)展執(zhí)法檢查。鄉(xiāng)人大圍繞黨委工作大局和年初確定的工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵進(jìn)行有效監(jiān)督。組織部分人大代表開(kāi)展了計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)2次執(zhí)法大檢查，對(duì)中學(xué)、小學(xué)和集鄉(xiāng)建設(shè)2次視察，2次安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合鄉(xiāng)政府工作報(bào)告，展開(kāi)認(rèn)真的討論,對(duì)鄉(xiāng)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)等重大事項(xiàng)都進(jìn)行審查或參與有關(guān)決策活動(dòng)。

3、開(kāi)展人大代表做表率“三個(gè)一”活動(dòng)。積極開(kāi)展人大代表創(chuàng)業(yè)路上做表率，招商引資當(dāng)先鋒活動(dòng)，要求人大代表為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)一策，為選舉單位提一條好的建議，辦一事?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了良好效果，半年來(lái)人大代表為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出20條建議，幫扶貧困戶80戶。

（六）加強(qiáng)代表聯(lián)系，發(fā)揮代表作用

1、建立主席團(tuán)成員聯(lián)系代表制度。我們健全和完善了主席團(tuán)的各項(xiàng)制度，建立主席團(tuán)成員聯(lián)系代表制度，每個(gè)主席團(tuán)成員聯(lián)系5至7名代表，并且經(jīng)常走訪、了解情況，對(duì)特困代表進(jìn)行慰問(wèn)，幫助他們解決一些實(shí)際困難和難點(diǎn)問(wèn)題，使每個(gè)代表都有當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)和參政議政的積極性。

2、認(rèn)真督辦代表的議案。認(rèn)真對(duì)待代表提出的各項(xiàng)議案和建議意見(jiàn)，今年共辦理代表議案、建議5件，做到代表提出的議案、建議件件有回音，事事有著落，切實(shí)維護(hù)好代表的權(quán)益。特別是在鄉(xiāng)縣人大代表袁厚巨等人提出的鄉(xiāng)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)議案，得到了黨委、政府的高度重視，投資300多萬(wàn)元實(shí)施了鄉(xiāng)區(qū)亮化、硬化、綠化工程。

3、為代表參政議政搭建平臺(tái)。精心組織代表開(kāi)展視察和集中調(diào)研，主席團(tuán)每次活動(dòng)都邀請(qǐng)縣代表和部分鄉(xiāng)代表參加，安排代表參加執(zhí)法檢查、調(diào)研、視察、學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

三、工作存在的問(wèn)題及建議

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)杂胁簧賳?wèn)題存在。比如，對(duì)人大工作的宣傳力度不夠，不能讓人民群眾全面了解我鄉(xiāng)的人大工作；還有對(duì)不同時(shí)期、不同情況下的問(wèn)題不能有針對(duì)性的處理，結(jié)果導(dǎo)致很多不必要的矛盾。針對(duì)這些問(wèn)題，我們可以從以下兩個(gè)方面著手解決。

(一)增強(qiáng)開(kāi)放性

人大工作只有增強(qiáng)開(kāi)放性，充分調(diào)動(dòng)多種主體和對(duì)象的積極性，充分發(fā)揮多種內(nèi)容和形式的優(yōu)勢(shì)，才能形成工作合力，增強(qiáng)工作效果。同時(shí)，人大工作的開(kāi)放性，也體現(xiàn)了人大制度的本質(zhì)特征，是對(duì)人民知情權(quán)的尊重。人大代表和人大工作者是人大制度實(shí)踐的重要力量，應(yīng)義不容辭地投入到人大宣傳工作中來(lái)。同時(shí)，我們也應(yīng)更多地傾聽(tīng)群眾的聲音，不可以以各種名義回避群眾的監(jiān)督，而是應(yīng)動(dòng)用一切可能的手段與群眾交流互動(dòng)。

(二)增強(qiáng)針對(duì)性

人大工作要努力防止和克服千人一面、千篇一律的問(wèn)題，要根據(jù)不同時(shí)期、不同地方、不同事件、不同人群的具體情況，運(yùn)用不同的內(nèi)容和形式來(lái)解決。一要因時(shí)而異。在不同時(shí)期、不同年度、不同月份，人大工作的重點(diǎn)應(yīng)不同。二要因事而異。不同事件的典型意義和社會(huì)影響是不同的。在人大工作中，要善于根據(jù)事件的性質(zhì)、典型性和可能產(chǎn)生的社會(huì)影響來(lái)確定處理辦法，確保輿論導(dǎo)向的正確。三要因人而異。針對(duì)不同的群眾對(duì)象，人大工作的內(nèi)容和形式應(yīng)有所區(qū)別。只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、自我批評(píng)和改進(jìn)，我們才能真正代表人民的根本利益，真正為黨謀事、為國(guó)獻(xiàn)策、為民請(qǐng)命，充分行使代表權(quán)力，以強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感履行好自己的代表職責(zé)，發(fā)揮好代表作用。

第二篇：2010總結(jié)草稿

慶元鄉(xiāng)召開(kāi)綜治、維穩(wěn)、防邪、信訪工作會(huì)議

2010年9月6日，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)政府會(huì)議室召開(kāi)了綜治、維穩(wěn)、防邪、信訪工作會(huì)議。鄉(xiāng)黨委書(shū)記長(zhǎng)楊勇，鄉(xiāng)長(zhǎng)田云釵，人大主席劉長(zhǎng)懷，副鄉(xiāng)長(zhǎng)韋清莽、楊福如，宣傳委員黃波等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，機(jī)關(guān)干部，村官等30余人參加了會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)人大主席劉長(zhǎng)懷主持，鄉(xiāng)長(zhǎng)楊勇在會(huì)上作了重要講話。

在會(huì)上，鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)維穩(wěn)辦、鄉(xiāng)公安局、鄉(xiāng)信訪辦和鄉(xiāng)防邪辦對(duì)2010年的工作作了回顧和總結(jié)，對(duì)2010年綜治、維穩(wěn)和防邪工作的檢查考評(píng)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2011年工作進(jìn)行了安排部署。

楊勇書(shū)記在聽(tīng)取各項(xiàng)工作的總結(jié)和08年工作安排后，指出：2007年，我縣綜治、維穩(wěn)、防邪工作雖然取得一定成績(jī)，但我們不能盲目樂(lè)觀，工作中還存在不少問(wèn)題和不足：一是治安形式仍然比較嚴(yán)峻，刑事案件時(shí)有發(fā)生；二是社會(huì)治安綜合治理暨基層平安建設(shè)工作發(fā)展不平衡，特別是細(xì)胞建設(shè)工作沒(méi)有跟上；三是爆炸物品管理存在隱患；四是群眾安全感不強(qiáng)；五是不穩(wěn)定因素較多，各類矛盾糾紛突出，防邪工作任務(wù)艱巨。08年綜治、維穩(wěn)、防邪工作要緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、和諧開(kāi)展工作，查漏補(bǔ)缺，研究對(duì)策，全面落實(shí)

責(zé)任制，為全國(guó)“兩會(huì)”和奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)和成功舉辦作出貢獻(xiàn)。

縣長(zhǎng)劉先偉強(qiáng)調(diào)指出：當(dāng)前我縣治安、維穩(wěn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各級(jí)黨政要以高度的政治責(zé)任感抓好幾方面的工作：一是進(jìn)一步提高對(duì)綜治、維穩(wěn)、防邪工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立以“小安促大安”和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想，全力維護(hù)治安大局平穩(wěn)和社會(huì)和諧穩(wěn)定；二是堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)打”方針，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重違法犯罪活動(dòng)；三是慎重處理人民內(nèi)部矛盾，特別是民族宗教和特殊群體反映的訴求問(wèn)題，加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線建設(shè)，全力維護(hù)國(guó)家安全；四是抓基層、打基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層組織在綜治、維穩(wěn)工作的作用；五是強(qiáng)化責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，加大因工作不力、推諉、扯皮導(dǎo)致治安混亂，影響穩(wěn)定的重大事件的責(zé)任人查究力度；六是加大經(jīng)費(fèi)投入，加快政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

第三篇：總結(jié)草稿

航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

陜西永明項(xiàng)目管理有限公司驪山分公司2012年6月26日承接了西安興榮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程的監(jiān)理任務(wù)。本工程位于西安市閻良區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地航空四路55號(hào)，北臨科技大廈。

我公司監(jiān)理的航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程共8棟單體，目前已有6棟進(jìn)入主體階段，還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道，影響開(kāi)挖進(jìn)展。工程結(jié)構(gòu)類型：本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)形式梁板，地下一層，地上十四層，基礎(chǔ) 梁-6.8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由2012年6月26日正式開(kāi)始施工到目前。

二、監(jiān)理概況

1、航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的設(shè)施。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍，在現(xiàn)場(chǎng)建立航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師閆栓社，土建監(jiān)理工程師姜化吉、閆宏，土建監(jiān)理員張建鰲，安裝監(jiān)理工程師祁滿倉(cāng)，監(jiān)理員兼資料員王少博共六名人員組成，全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

3、根據(jù)工程情況要求我公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的電腦、打印機(jī)、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、回彈檢測(cè)儀等設(shè)備工具。

4、監(jiān)理工作制度：

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，工作制度督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)服務(wù)，1）各專業(yè)安排專人分項(xiàng)目每天填寫(xiě)監(jiān)理日志。

2）各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行輪流值班制度，工地上24小時(shí)不斷人。

3）每周由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)本周工作計(jì)劃完成情況，檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成并提出下周進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。4）每周五下午2：00進(jìn)行安全大檢查，并召開(kāi)專題會(huì)議。每月召開(kāi)一次由各單位參加的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度施工總結(jié)會(huì)，進(jìn)行分析查找原因并督促及時(shí)解決整改。

5）每月由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟樓的監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司上報(bào)。

6）項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下進(jìn)行基礎(chǔ)工程工作總結(jié)、竣工驗(yàn)收，對(duì)半年來(lái)的監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。

5、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室墻上懸掛總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)職責(zé)、工作守則、質(zhì)量控制程序、進(jìn)度控制程序等

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā)，依據(jù)《委托監(jiān)理合同》、國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定的《監(jiān)理規(guī)劃》各種監(jiān)理細(xì)則，實(shí)施落實(shí)有關(guān)政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，建立高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、合理工期，控制目標(biāo)達(dá)到守法、、公正、科學(xué)監(jiān)理行為標(biāo)準(zhǔn)，做好

為對(duì)業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理部在不超過(guò)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)質(zhì)量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的代理人。在對(duì)承包單位采取以監(jiān)督管理為主，同時(shí)督促指導(dǎo)，推動(dòng)承包單位全面管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平提升。

四、監(jiān)理履行情況

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照監(jiān)理合同內(nèi)容范圍履行，以圖紙文件施工隊(duì)施工全過(guò)程采取

與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求

1）對(duì)施工單位及施工人員控制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查，同事重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質(zhì)，對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2）對(duì)原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材屬甲方指定四大鋼廠，有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼，并同建設(shè)單位共同驗(yàn)收檢查其數(shù)量和鋼材質(zhì)量證明書(shū)，其它進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)要求做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送甲方委托檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)結(jié)果不合格的材料不得使用。

3）施工方法，技術(shù)的質(zhì)量控制。我們采取預(yù)控措施，要求承包單位必須提前上報(bào)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)施工。

在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)CFG地基工程地下防水，筏板基礎(chǔ)梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上通知承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)采取有效的解決方法處理。

2、施工進(jìn)度控制：

1)工程進(jìn)度快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目利益和按期施工。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求合理調(diào)整，滿足實(shí)際工程需要?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求施工單位按照航空國(guó)際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主需要2013年5月底主樓全部封頂，總進(jìn)度計(jì)劃 分解季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工工序連續(xù)有序的進(jìn)行，達(dá)到年底每棟主體封頂任務(wù)。

3、監(jiān)理部管理：

監(jiān)理單位設(shè)有專業(yè)資料員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料與工程同步管理工作，由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的停工通知，工作聯(lián)系單，及時(shí)報(bào)送業(yè)主和下發(fā)施工單位，并按照收發(fā)文件 程序?qū)嵤１O(jiān)理 編制監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作交底執(zhí)行，統(tǒng)一監(jiān)理制式監(jiān)理日志、旁站記錄，按照規(guī)范做好記錄。

第四篇：總結(jié)草稿

一年的工作在忙碌中接近尾聲，我作為一名預(yù)算會(huì)計(jì)工作人員在財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，基本完成了預(yù)算工作，現(xiàn)將工作做以下匯報(bào)我的工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行表編制、審核、匯總工作，出具月度、委度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，并上報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)。這需要對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況還需要更進(jìn)一步深入的了解，而我在這個(gè)崗位的時(shí)間尚短，因此在編制的過(guò)程中對(duì)集團(tuán)分公司、子公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)表數(shù)字的敏感程有待加強(qiáng)，對(duì)集團(tuán)公司的日常運(yùn)營(yíng)變動(dòng)情況加強(qiáng)監(jiān)控，爭(zhēng)取更快更準(zhǔn)確地完成集團(tuán)預(yù)算表的匯總編制工在預(yù)算編制過(guò)程中匯總、分析集團(tuán)預(yù)算報(bào)表，最后形成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。各公司將預(yù)算方案上報(bào)集團(tuán)公司預(yù)算管理辦公室后，我負(fù)責(zé)將預(yù)算數(shù)據(jù)匯總后經(jīng)預(yù)算經(jīng)理確定其合理性，初步修改后做成匯報(bào)資料供預(yù)算管理委員會(huì)討論。預(yù)算管理委員會(huì)經(jīng)研究決定修改方案后，通知各預(yù)算編制單位修改。各預(yù)算編制單位修改完畢再次上報(bào)，經(jīng)匯總形成集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各公司在下一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行

今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過(guò)程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)主管的主觀能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡。從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤(rùn)為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司預(yù)算指標(biāo)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門(mén)，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。每月對(duì)各單位指標(biāo)完成情況，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。同時(shí)對(duì)未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問(wèn)題，尋找努力方向、采取有針對(duì)性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)綜合分析，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤(rùn)、資金等方面開(kāi)展預(yù)算對(duì)比，與上年同期對(duì)比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問(wèn)題值得我們注意，目前面臨的有兩大問(wèn)題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得預(yù)算執(zhí)行力度不夠。二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤(rùn)責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門(mén)沒(méi)有納入目前的考核體系。從縱向上來(lái)看，一些考核指標(biāo)單一，例如對(duì)各分廠僅僅只考核收入、利潤(rùn)完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。面對(duì)這一問(wèn)題，在下半年經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析，考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任、推行全面預(yù)算管理取得了顯著成效。上半年管理費(fèi)用同比下降16％，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降了26％，制造費(fèi)用同比下降10％，三項(xiàng)費(fèi)用共下降1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款同比下降49％。瀘州老窖股份公司推行全面預(yù)算管理的主要經(jīng)驗(yàn)和具體做法是：

一、建立了較為完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系

1、根據(jù)各責(zé)任主體不同，建立利潤(rùn)中心、成本中心、費(fèi)用中心體系，即對(duì)子公司實(shí)施以“目標(biāo)利潤(rùn)”為中心的預(yù)算，對(duì)管理部門(mén)實(shí)施“目標(biāo)費(fèi)用”為中心口的預(yù)算，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施“成本中心”的預(yù)算。

2、將全年公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)及各種支出納入全面預(yù)算范圍，以已經(jīng)編制的全面預(yù)算作為執(zhí)行依據(jù)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

3、在對(duì)各單位和部門(mén)確定預(yù)算目標(biāo)的同時(shí)，將責(zé)、權(quán)、利具體化、數(shù)量化，全面體現(xiàn)在考核方案及相關(guān)辦法上，以完善分權(quán)、分責(zé)體系。

二、堅(jiān)持“所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要納入預(yù)算，所有預(yù)算收支都延伸到項(xiàng)目，所有預(yù)算項(xiàng)目都細(xì)化到月度”的原則。借助ERP平臺(tái)，將預(yù)算編制從過(guò)去的預(yù)算，逐步發(fā)展成為季度預(yù)算、月度預(yù)算；二是明晰公司生產(chǎn)預(yù)算重點(diǎn)是成本費(fèi)用預(yù)算，不斷拓寬預(yù)算內(nèi)涵，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的預(yù)算體系。加強(qiáng)對(duì)以效益為基礎(chǔ)倒推投資的預(yù)算，降低盲目投資的項(xiàng)目；三是在預(yù)算過(guò)程中，以建章立制，落實(shí)權(quán)責(zé)為保證預(yù)算管理規(guī)范化和程序化的首要任務(wù)，同時(shí)完善預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，從組織上保證預(yù)算體系的正常運(yùn)行，要求各預(yù)算責(zé)任部門(mén)均要承擔(dān)起本部門(mén)預(yù)算管理的責(zé)任。加強(qiáng)考核，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效保證。

三、每月根據(jù)各單位成本完成情況，分析當(dāng)月成本控制的優(yōu)劣因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，加以改進(jìn)

第五篇：總結(jié)草稿

創(chuàng)新人才理念 強(qiáng)化保障功能 努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新突破

——2010年人力資源和社會(huì)保障工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府提出的“力保強(qiáng)勁增勢(shì)、提升跨越后勁”的工作主題和堅(jiān)持保民生促就業(yè)、保增長(zhǎng)促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧的工作總要求，始終保持勇于創(chuàng)新、力爭(zhēng)上游精神，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的人才支撐和社會(huì)保障服務(wù)?，F(xiàn)將2010年以來(lái)工作總結(jié)如下：

一、政策機(jī)制求創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)抓人才。

（一）機(jī)制更加健全，人才總量實(shí)現(xiàn)高標(biāo)化。

目前，我縣人才總量持續(xù)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，載體逐步壯大，拔尖人才初顯集聚效應(yīng)，人才政策逐漸體系化，呈現(xiàn)可喜的局面。全縣人才總量 人。其中：黨政人才 人，占 %；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才 人，占 %；專業(yè)技術(shù)人才 人，占 %，技能型人才 人，占 %；農(nóng)村實(shí)用人才 人，占 %。在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的有 人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的有 人，黨政企管人才中，高級(jí)職稱的 人，中級(jí)技術(shù)職稱 人，提前半年完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

（二）服務(wù)更加貼心，人才服務(wù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化。

將引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)人力資源，作為人才工作的重中之重。實(shí)施送專業(yè)服務(wù)，送實(shí)在政策，送貼心服務(wù)“三送服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展引進(jìn)人才情況調(diào)研、加大校企合作，舉辦有特色的專場(chǎng)招聘會(huì)等優(yōu)質(zhì)人才招聘服務(wù)工作，努力滿足各類企業(yè)的用人需求，全年累計(jì)舉辦招聘會(huì) 場(chǎng)。同時(shí)，加大高層次人才、緊缺人才、專技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔；健全人事代理制度，積極做好轄區(qū)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作，及時(shí)為企業(yè)做好信息和咨詢服務(wù)，進(jìn)一步構(gòu)建好社會(huì)化人才人事公共服務(wù)平臺(tái)。

二、攻堅(jiān)克難求突破，趁勢(shì)而上抓就業(yè)。

（一）以積極的優(yōu)惠政策鋪路。根據(jù)省、市文件精神，進(jìn)一步落實(shí)好積極的就業(yè)扶持政策，同時(shí)結(jié)合本區(qū)實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)具體貫徹實(shí)施意見(jiàn)。指導(dǎo)各街道、社區(qū)全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策的內(nèi)涵，加大宣傳攻勢(shì)，充分發(fā)揮區(qū)就業(yè)資金的保障作用。強(qiáng)化內(nèi)控制度管理，狠抓制度貫徹落實(shí)，確保促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)基金使用管理安全規(guī)范。從對(duì)勞動(dòng)者自謀職業(yè)、重點(diǎn)人群就業(yè)援助、加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)等角度，給予有力的政策、服務(wù)支持，全方位促進(jìn)就業(yè)。

（二）以完善的信息平臺(tái)指路。不斷充實(shí)完善“社區(qū)電子信息平臺(tái)、樂(lè)業(yè)滄浪網(wǎng)站、88591熱線電話”三位一體就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)和每周定期舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)制度，使就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)向系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高度發(fā)展，切實(shí)實(shí)現(xiàn)廣大用人單位和居民隨時(shí)隨處能得到多元化的就業(yè)信息服務(wù)，使就業(yè)服務(wù)工作向深度、廣度不斷拓展。今年再新增6個(gè)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)終端。

（三）以務(wù)實(shí)的就業(yè)援助引路。重點(diǎn)關(guān)注大學(xué)生、就業(yè)困難人群的就業(yè)。在堅(jiān)持因戶因人制宜，扎實(shí)做好困難家庭和進(jìn)入失業(yè)登記的大專院校畢業(yè)生就業(yè)援助工作的同時(shí)，有效整合多方資源，會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)黨工委開(kāi)展“機(jī)關(guān)牽手就業(yè)行動(dòng)”，為就業(yè)困難人群、高校學(xué)生提供“送政策、送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的就業(yè)援助服務(wù)，形成就業(yè)幫扶的合力。

（四）以優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)筑路。做好到社區(qū)任職大學(xué)生的跟蹤服務(wù)，了解其工作、學(xué)習(xí)、生活情況，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰。同時(shí)根據(jù)社區(qū)需求，開(kāi)展好2010屆高校畢業(yè)生到社區(qū)任職的招聘工作。對(duì)于就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)后，積極開(kāi)展跟蹤回訪工作，幫助解決實(shí)際困難，確保其穩(wěn)定就業(yè)。

（五）以多樣的技能培訓(xùn)搭路。堅(jiān)持“培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、培訓(xùn)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)”的理念，建立健全技能人才培養(yǎng)的保障機(jī)制，既要在人力資源數(shù)量上繼續(xù)滿足企業(yè)發(fā)展，又要進(jìn)一步提高求職者的就業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量。著重突出下崗失業(yè)人員、被征地人員、外來(lái)務(wù)工人員等群體，基本形成以區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)中心和各分培訓(xùn)基地為依托、以各類行業(yè)企業(yè)為主體的職業(yè)技能培訓(xùn)模式。堅(jiān)持把職業(yè)技能培訓(xùn)與企業(yè)用工需求、產(chǎn)業(yè)特色、培訓(xùn)意向相結(jié)合。繼續(xù)開(kāi)展大中專畢業(yè)生技能儲(chǔ)備行動(dòng)。

四、多項(xiàng)服務(wù)保障惠及民生，健全社保全覆蓋體系。

（一）以宣傳引導(dǎo)推進(jìn)社保擴(kuò)面。堅(jiān)持?jǐn)U面和提標(biāo)并重，使人人享有社會(huì)保障。一是加強(qiáng)宣傳促擴(kuò)面，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)擴(kuò)面征繳工作產(chǎn)生的影響，進(jìn)一步分解落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面指標(biāo)，加強(qiáng)政策宣傳，聯(lián)合監(jiān)察、工商等相關(guān)部門(mén)，規(guī)范企業(yè)參保行為，努力做到應(yīng)保盡保。二是聯(lián)合執(zhí)法促清欠，加大清理欠款力度，與勞動(dòng)監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)宣傳，做好日常調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)采取上門(mén)走訪、寄信催繳、電話催辦等形式，宣傳政策，動(dòng)員和引導(dǎo)企業(yè)盡快繳清欠款。三是貫徹新政促保障，執(zhí)行各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新政，大力推廣網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)，建立重點(diǎn)單位走訪聯(lián)系制度。

（二）以品牌創(chuàng)建深化社會(huì)化管理。緊緊圍繞“六個(gè)老有”，以“傳遞愛(ài)心、品質(zhì)生活”為主題，打造滄浪區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)特色品牌。一是深化銀齡志愿者服務(wù)，將銀齡愛(ài)心互助活動(dòng)與“愛(ài)心小保姆”服務(wù)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展銀齡愛(ài)心傳遞活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和擴(kuò)大銀齡志愿者愛(ài)心互助活動(dòng)的服務(wù)內(nèi)涵。二是加強(qiáng)對(duì)自管小組長(zhǎng)、義務(wù)監(jiān)督員和社區(qū)活動(dòng)積極分子的管理和引導(dǎo)，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。三是繼續(xù)唱好退管工作“四季歌”，組織退休人員開(kāi)展“健康夕陽(yáng)”樂(lè)齡運(yùn)動(dòng)會(huì)、健步走、“走進(jìn)世博會(huì)”等活動(dòng)，不斷豐富退休人員晚年生活，讓老年人鍛煉身體、增長(zhǎng)知識(shí)，打造品質(zhì)生活。四是加強(qiáng)與退休人員的互動(dòng)交流，充分發(fā)揮《今日夕陽(yáng)紅》報(bào)紙的宣傳陣地作用，加強(qiáng)對(duì)互動(dòng)欄目的管理，開(kāi)辟“小鏡頭，大世界”專欄，及時(shí)反映老年人的生活動(dòng)態(tài)。

（三）以落實(shí)政策促進(jìn)社會(huì)保障全覆蓋。按照分類指導(dǎo)，分步實(shí)施的原則，從全方位保障被征地農(nóng)民的利益出發(fā)，保障失地農(nóng)民人人享有社保待遇，切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和發(fā)展。在完成好我區(qū)1999年至2003年1679名被征地農(nóng)民的審批補(bǔ)繳工作的同時(shí)，開(kāi)展對(duì)1998年底前涉及的被征地農(nóng)民的摸底登記工作，努力讓城鄉(xiāng)民眾共同分享改革發(fā)展成果。對(duì)于有就業(yè)愿望的被征地農(nóng)民，加大就業(yè)援助、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)扶持的力度，引導(dǎo)其穩(wěn)定就業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障統(tǒng)籌發(fā)展。

五、多管齊下夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

（一）以宣傳為先導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度。一是加大法律法規(guī)宣傳力度；二是推行勞動(dòng)關(guān)系建議書(shū)制度，引導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理，提高用人單位的依法管理水平；三是加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人事經(jīng)理勞動(dòng)用工管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提高用人單位依法管理勞動(dòng)關(guān)系的能力；四是建立仲裁員、監(jiān)察員定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和走訪企業(yè)制度。要求仲裁員、監(jiān)察員每人定點(diǎn)聯(lián)系50家企業(yè)，為企業(yè)提供包括合同訂立、解除與終止、規(guī)章制度制訂等方面的服務(wù)；五是在積極培育、樹(shù)立A級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)的基礎(chǔ)上，分類組建企業(yè)講師團(tuán)和舉辦企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）以整合資源為手段，構(gòu)建社會(huì)化勞動(dòng)維權(quán)體系。一是將勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察資源進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法的有機(jī)配合和無(wú)縫對(duì)接，暢通勞動(dòng)保障執(zhí)法維權(quán)快速通道。二是建立仲裁法律援助工作配合機(jī)制。充分利用法律援助中心的司法資源，引導(dǎo)職工依法維權(quán)、理性維權(quán)；三是建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，與工商、城管、公安、司法等其它執(zhí)法部門(mén)建立溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)合檢查、信息反饋、集中辦案等工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為；四是組建區(qū)域性和行業(yè)性勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)，推進(jìn)基礎(chǔ)維權(quán)。一方面依托勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，建立餐飲、裝飾、樓宇行業(yè)的行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)，另一方面依托街道勞動(dòng)保障、司法所、監(jiān)察中隊(duì)、監(jiān)測(cè)站建立區(qū)域性的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)，在社區(qū)建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)小組，聘請(qǐng)專（兼）職勞動(dòng)關(guān)系協(xié)理員，推進(jìn)基礎(chǔ)維權(quán)。

（三）以點(diǎn)面并進(jìn)為目標(biāo)，全方位覆蓋勞動(dòng)維權(quán)網(wǎng)。一是繼續(xù)加強(qiáng)和完善“網(wǎng)格化”、“網(wǎng)絡(luò)化”兩網(wǎng)建設(shè)，大力推行“三級(jí)”責(zé)任監(jiān)管，提高辦案效率；二是繼續(xù)運(yùn)行協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)組織作用，通過(guò)勞動(dòng)關(guān)系和諧行業(yè)、和諧樓宇、和諧街（路）的建設(shè)，打造勞動(dòng)關(guān)系和諧示范區(qū)；三是實(shí)行勞動(dòng)維權(quán)工作重心下移，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，對(duì)用人單位加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，采取政府推動(dòng)、政策帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)、宣傳發(fā)動(dòng)的“四動(dòng)”措施,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作全覆蓋；四是建立企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警聯(lián)絡(luò)員制度，對(duì)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提前掌握糾紛信息,加大訴前防控,提高解決糾紛的合力。

六、從嚴(yán)管理緊抓素質(zhì)提升，建設(shè)執(zhí)行力高效的工作隊(duì)伍。

（一）以效能評(píng)比為抓手，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。按照區(qū)委提出的“干部執(zhí)行能力建設(shè)年”工作要求，在全局范圍明確樹(shù)立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、公務(wù)員就是服務(wù)員”的服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。進(jìn)一步建立健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲防體系，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)教育、分析檢查、考評(píng)考核、監(jiān)督反饋四項(xiàng)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作制度；通過(guò)開(kāi)展“窗口服務(wù)明星”、“黨員示范崗”等評(píng)比活動(dòng)，將作風(fēng)建設(shè)覆蓋延伸到每一個(gè)窗口；做好每月一次集中評(píng)議，對(duì)存在的作風(fēng)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，以強(qiáng)化責(zé)任比敬業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)比服務(wù)、提升素質(zhì)比能力、提高效能比創(chuàng)新為主要內(nèi)容，形成領(lǐng)導(dǎo)督查、內(nèi)部檢查、互相提醒、群眾監(jiān)督的作風(fēng)檢查機(jī)制，增強(qiáng)用心想業(yè)務(wù)、用心干業(yè)務(wù)、用心謀業(yè)務(wù)的責(zé)任感。

（二）以執(zhí)行力提升為目標(biāo)，優(yōu)化責(zé)任意識(shí)。積極推行“首問(wèn)承接制”、“局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制”、“AB角工作制”三項(xiàng)創(chuàng)新工作制度和“服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對(duì)象零投訴、跟蹤服務(wù)零時(shí)限”四項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升六種意識(shí)，即：增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，做到“善學(xué)”；增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，做到“勤勞”；增強(qiáng)服從全局意識(shí)，做到“執(zhí)行”；增強(qiáng)職責(zé)統(tǒng)一意識(shí)，做到“敬業(yè)”；增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，做到“優(yōu)質(zhì)”；增強(qiáng)創(chuàng)新效能意識(shí)，做到“高效”，形成敬業(yè)進(jìn)取、聯(lián)系群眾、依法行政、清正廉潔的良好習(xí)慣，構(gòu)建高效便捷的管理體系，提升全局執(zhí)行力和人員素質(zhì)，使局“干部執(zhí)行能力建設(shè)年”活動(dòng)有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃方案、有動(dòng)員部署、有活動(dòng)開(kāi)展、有檢查考評(píng)。

（三）是以崗位練兵為手段，提高業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善局業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)考核大綱，強(qiáng)化崗位技能訓(xùn)練，開(kāi)展考核競(jìng)賽和技能標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)。在每月局組織集中學(xué)習(xí)新法規(guī)、新政策、新業(yè)務(wù)的同時(shí)，科室每周組織一次政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析研究法律政策理論中的疑點(diǎn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)經(jīng)辦中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，努力使每位工作人員懂法規(guī)政策、精工作業(yè)務(wù)，逐步建設(shè)一支會(huì)運(yùn)用政策、會(huì)辦事解難、會(huì)創(chuàng)新工作的復(fù)合型工作者隊(duì)伍。

工作中存在的問(wèn)題。2011年工作計(jì)劃