第一篇：年運(yùn)行專業(yè)年度工作總結(jié) (8000字)

2011年xx分公司運(yùn)行專業(yè)年度工作總結(jié)2011年是xx分公司特許經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的第一年，從1月份開(kāi)始xx分公司派遣兩名運(yùn)行員工到xx熱電公司開(kāi)始接管前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其中包括設(shè)備診斷和運(yùn)行數(shù)據(jù)分析等。3月15日大同分公司抽調(diào)部分運(yùn)行人員，來(lái)到xx熱電開(kāi)始對(duì)脫硫裝置及除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行接管前期的準(zhǔn)備工作。運(yùn)行人員面對(duì)沒(méi)有除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)整經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，為了使新人更快掌握運(yùn)行操作技能，他們一邊閱讀相關(guān)資料提升自身能力，一邊利用班后會(huì)時(shí)間在各值內(nèi)組織開(kāi)展“教學(xué)一幫一”、“每日一問(wèn)”、“班后我來(lái)說(shuō)”等實(shí)用教學(xué)活動(dòng)。特別是針對(duì)近日或本班中發(fā)生的一些異常變化及參數(shù)調(diào)整問(wèn)題進(jìn)行集中討論，同時(shí)通過(guò)互相交流使新人盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題判斷他們調(diào)整的方法、思路、步驟是否正確，不正確及時(shí)糾正，直到問(wèn)題的處理方法最簡(jiǎn)捷、思路正確、步驟合理為止。利用“典型案例解說(shuō)”的授課方式使員工在工作中對(duì)可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題有較強(qiáng)的解決能力，并在實(shí)踐中不斷的摸索，探究提升全員的整體運(yùn)行技術(shù)水平。在大家共同的努力下，在短短半個(gè)月時(shí)間里，熟練的掌握了各項(xiàng)操作要領(lǐng)及事故處理的措施，為正式接管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4月1日xx分公司正式對(duì)兩套脫硫裝置特許經(jīng)營(yíng)，并負(fù)責(zé)對(duì)除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行工作，運(yùn)行專業(yè)全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神確保了脫硫、除灰空壓機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、狠抓安全教育，提高員工安全防范意識(shí)在安全生產(chǎn)方面，運(yùn)行專業(yè)以“管理現(xiàn)行，行為控制，持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高職工安全意識(shí)。讓每一員工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，大力提倡節(jié)能降耗。利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)和上級(jí)文件精神，建立健全班組安全管理體系。

二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)每周一次的運(yùn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月一次的事故預(yù)想、運(yùn)行分析及每月的“運(yùn)行專題分析會(huì)”，加強(qiáng)了員工的專業(yè)理論知識(shí)。運(yùn)行班組人員大部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工，有理論但缺乏實(shí)踐，我們從實(shí)際出發(fā)，以師傅帶徒弟、參與工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)這種更具有針對(duì)性、實(shí)用性的工作方法，使新員工盡快的適應(yīng)了工作，基本掌握了操作要領(lǐng)。對(duì)于公司骨干，進(jìn)行換崗交流，為了提高整體運(yùn)行員工的綜合技能，貫徹分公司運(yùn)維一體化管理理念，這樣有助于員工拓展知識(shí)面和提高綜合技能。在加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)也不斷向員工傳達(dá)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，貫輸企業(yè)的文化理念和管理思想，引導(dǎo)員工如何做人，怎樣做事，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀人才和先進(jìn)事跡使員工明確了工作態(tài)度，端正了對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己自信的心態(tài)。點(diǎn)燃了工作熱情，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)控制，促進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能指標(biāo)高效提升。半年多時(shí)間以來(lái)先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和除灰、脫硫運(yùn)行規(guī)程?，F(xiàn)班組共建立各種臺(tái)賬38種，相關(guān)規(guī)章制度50余篇，各類預(yù)案20余種。為了豐富班組內(nèi)容，在班組中還開(kāi)展了以節(jié)約降耗為目的的“小指標(biāo)”等競(jìng)賽活動(dòng)，并利用機(jī)組停備檢修的機(jī)會(huì)針對(duì)主機(jī)安全隱患進(jìn)行了“增壓風(fēng)機(jī)跳閘，旁路擋板未連鎖開(kāi)啟”和“主機(jī)儀用壓縮空氣中斷”等的大型事故演練，提高了各值人員的事故處理能力。

1、在保證脫硫裝置安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，嚴(yán)格控制電除塵出口粉塵在標(biāo)準(zhǔn)排放值以下，并且根據(jù)負(fù)荷變化仔細(xì)調(diào)整各電場(chǎng)高壓柜參數(shù)。直接有效的降低空壓機(jī)氣源的無(wú)用損耗，而且能減少空壓機(jī)及各電場(chǎng)高壓柜的耗電量。通過(guò)參照當(dāng)前運(yùn)行工況，根據(jù)電除塵出口濁度、空壓機(jī)母管壓力及高壓柜二次電壓等參數(shù)對(duì)除灰系統(tǒng)中的二次電流、下灰時(shí)間、等待時(shí)間進(jìn)行合理搭配，減少了輸灰用氣量，大幅度降低了設(shè)備耗電量。粉塵污染物排放100%達(dá)標(biāo)，不但符合了環(huán)保要求，而且也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。同比去年同期電除塵廠用電率下降了0.244%，為xx熱電公司節(jié)省成本盡40萬(wàn)人民幣，贏得了電廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給予分公司很高的評(píng)價(jià)。

2、運(yùn)行專業(yè)員工在完成本職工作后，為了幫助檢修人員克服工作量大、人員配備不足的問(wèn)題，xx分公司運(yùn)行專業(yè)員工無(wú)論是在機(jī)組大修、小修中還是在搶修時(shí)，都會(huì)組織休班人員主動(dòng)參與到吸收塔漿液清理、除霧器清理、濾網(wǎng)清理、及部分手動(dòng)門的更換、表計(jì)加裝等工作中來(lái)，為檢修專業(yè)贏得時(shí)間，促使多次檢修任務(wù)提前完成，xx分公司超強(qiáng)的凝聚力及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神得到了各方面的認(rèn)可和贊揚(yáng)，也使得xx分公司這支隊(duì)伍更加和諧、團(tuán)結(jié)。

3、在總公司正確的領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的管理下，運(yùn)行專業(yè)很好的完成了總公司下達(dá)的全年各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。截止2011年12月31日，脫硫、除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行365天，#1脫硫裝置年平均投運(yùn)率99.76%，平均脫硫效率97.03%，#2脫硫裝置年平均投運(yùn)率99.93%，脫硫效率96.14%，已實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)365天。

四、明年工作計(jì)劃

1、我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)去年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，加倍完善安全管理制度，要嚴(yán)格做到安全隱患不留死角，把安全生產(chǎn)做精、做細(xì)。

2、“理論與實(shí)踐并重，技術(shù)與人文相通”我們?cè)谛碌囊荒昀镆又匾暼藛T培訓(xùn)，借助培訓(xùn)提高每一位運(yùn)行員工的專業(yè)技術(shù)水平，保證脫硫、除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

3、為了培養(yǎng)全能性人才，提高整體運(yùn)行員工的綜合技能，貫徹分公司運(yùn)維一體化管理理念，在保證脫硫、除灰、空壓機(jī)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的前提下，2012年運(yùn)行專業(yè)準(zhǔn)備強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)行運(yùn)行、化驗(yàn)、檢修崗位輪換，通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)來(lái)提高員工的綜合技能水平。在加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)也不斷向員工傳達(dá)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，貫輸企業(yè)的文化理念和管理思想，引導(dǎo)員工如何做人，怎樣做事，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀人才和先進(jìn)事跡使員工明確了工作態(tài)度，端正了對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己自信的心態(tài)。點(diǎn)燃了工作熱情，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。注重人才培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)公司運(yùn)維一體化管理體制，4、認(rèn)真落實(shí)總公司下發(fā)的“班組標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件精神，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，強(qiáng)化管理、明確目標(biāo)，努力將xx分公司打造成為一支作風(fēng)硬朗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不怕困難的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為xxxx的發(fā)展添磚加瓦。xxxx工程有限公司xx分公司運(yùn)行專業(yè)2012年02月01日

第二篇：2012年運(yùn)行專業(yè)工作總結(jié)提綱

2007年運(yùn)行專業(yè)工作總結(jié)

報(bào)送單位：

報(bào)送時(shí)間：

目錄

一、主網(wǎng)110kV及以上變電站在運(yùn)情況.....................................................................................................1

二、2012年專業(yè)管理開(kāi)展的主要工作........................................................................................................1

三、消缺情況及重大缺陷分析.....................................................................................................................2

四、變電事故及障礙情況.............................................................................................................................2

五、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面..................................................................................................................2

六、無(wú)人值班管理存在的問(wèn)題及建議.........................................................................................................2

七、2012年運(yùn)行工作中存在的主要問(wèn)題....................................................................................................2

八、2013年運(yùn)行工作思路............................................................................................................................2

九、對(duì)省公司專業(yè)工作的建議.....................................................................................................................2

一、主網(wǎng)110kV及以上變電站在運(yùn)情況

各電壓等級(jí)變電站數(shù)量、變壓器臺(tái)數(shù)、容量，無(wú)人變電站數(shù)量及所占比例，人員情況。

二、2012年專業(yè)管理開(kāi)展的主要工作

1、制度建設(shè)方面

（本單位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工藝、導(dǎo)則等規(guī)章制度的建立、完善及執(zhí)行情況）

2、兩票執(zhí)行情況

操作票執(zhí)行情況：執(zhí)行的操作票份數(shù)，總操作項(xiàng)數(shù)，220kV、110kV變電站站均操作步數(shù)，當(dāng)年操作超過(guò)千項(xiàng)的人員數(shù)量

工作票執(zhí)行情況：變電一種票份數(shù)、變電二種票份數(shù)、事故搶修單份數(shù)、動(dòng)火工作票份數(shù)

3、運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作方面

4、防誤操作管理方面

（包括防誤操作管理所做工作，防誤裝置運(yùn)行情況及改造情況，防誤裝置運(yùn)行中存在的問(wèn)題，解鎖情況及原因分析）

5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面

6、人員培訓(xùn)工作方面

7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面

三、消缺情況及重大缺陷分析

四、變電事故及障礙情況

五、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面

六、無(wú)人值班管理現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及建議

七、2012年運(yùn)行工作中存在的主要問(wèn)題

八、2013年運(yùn)行工作思路

九、對(duì)省公司專業(yè)工作的建議

第三篇：12運(yùn)行專業(yè)工作總結(jié)

運(yùn)行專業(yè)工作總結(jié)

變電一工區(qū)運(yùn)行股 二○一二年十一月六日

12運(yùn)行專業(yè)工作總結(jié)

一、2012年工作情況(一)工作成績(jī)

1．工區(qū)運(yùn)行專業(yè)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和關(guān)心下，通過(guò)所轄八站全體運(yùn)行人員的辛勤工作和共同努力，取得了較滿意的成績(jī)，全面完成春檢及部分設(shè)備更換工作。

2.隨著揚(yáng)州500kV變電站主變及500kV、220kV、35kV有關(guān)設(shè)備；銘州、麗水220kV變電站220kV有關(guān)設(shè)備的啟動(dòng)任務(wù)，圓滿完成山西中南部電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)工程。

3.根據(jù)分公司“關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展迎峰度夏檢查工作的通知”文件要求,工區(qū)成立迎峰度夏及防汛、防洪領(lǐng)導(dǎo)組，組建應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)，由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織安排布置迎峰度夏安全大檢查, 分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織檢查小組依照分公司迎峰度夏檢查提綱，對(duì)工區(qū)所轄各站進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)各變電站的防汛、防洪、防雷害和防風(fēng)工作的防范措施和落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)消除各種隱患并配置了防汛、防洪物資，變電站對(duì)大負(fù)荷線路的設(shè)備接頭增加了紅外線測(cè)溫次數(shù)，增加風(fēng)控箱的巡視次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工區(qū)處理。保證安全生產(chǎn)和夏季高峰負(fù)荷的可靠性供電。

4.根據(jù)分公司安排，參與創(chuàng)建王亞500kV變電站的部分人員先后到北京、山東、運(yùn)城等地的兄弟單位，學(xué)習(xí)取經(jīng)，拓寬視野。通過(guò)反復(fù)比較，認(rèn)清自身差距，通過(guò)寫心得、談體會(huì)、翻規(guī)程，全面激發(fā)了大家學(xué)習(xí)創(chuàng)新的欲望，建立起“通過(guò)學(xué)習(xí)戰(zhàn)勝困難，通過(guò)提高迎接挑戰(zhàn)”的工作理念，一次次在挑戰(zhàn)面前取得勝利，紅旗站迎檢工作圓滿成功。

5.經(jīng)過(guò)修試及運(yùn)行專業(yè)同志們的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，已完成了王澤、李莊110kV變電站的綜自工作，正在開(kāi)展麗水、利潤(rùn)220kV變電站的綜自工作，同時(shí)正在進(jìn)行銘州220kV變電站主變投運(yùn)準(zhǔn)備工作。

6．截至10月底，工區(qū)共執(zhí)行操作票1435份，一種工作票157份，二種工作票658份，合格率均為100%；共處理缺陷185項(xiàng)，消缺率100%；其中嚴(yán)重缺陷15項(xiàng)、危急缺陷7項(xiàng)，消缺率100%。(二)工作經(jīng)驗(yàn)

1．遵循管理看條例、生產(chǎn)看規(guī)程的原則，具體工作中因人施用，各展所長(zhǎng)；分工明確，各盡其責(zé)；動(dòng)態(tài)調(diào)配，有序管理。

2.大量的工作都是大家一點(diǎn)一滴完成的，安全穩(wěn)定的運(yùn)行是靠大家一絲不茍的精神在日常工作中完成的。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，可以戰(zhàn)勝一切困難。

二、2012年工作中存在的主要問(wèn)題和困難

（一)主要問(wèn)題

1．運(yùn)行值班人員的倒閘操作規(guī)范，尤其是綜自站上下配合操作中命令、回令的對(duì)話規(guī)范以及操作模式還有待進(jìn)一步提高和優(yōu)化。

2.變電站在人員少工作任務(wù)多的情況下，還要穿插臨時(shí)性的工作，在辦理工作票時(shí)，審核不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.在施工隊(duì)伍管理上，運(yùn)行人員存在不好意思管或不知道該怎么管的想象。(二)主要困難

1．運(yùn)行人員在從常規(guī)站走向綜自站的階段，存在人員少且高素質(zhì)、高學(xué)歷的人員短缺。

2.由于運(yùn)行專業(yè)管理人員的短缺，管理層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例未制定出詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，使執(zhí)行層在執(zhí)行過(guò)程中不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三、2013年工作思路和重點(diǎn)工作安排(一)工作思路

1.今后運(yùn)行管理工作的重點(diǎn)是：220kV以上站以創(chuàng)建供電公司紅旗站為目標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)對(duì)變電站的考核力度，全面規(guī)范變電站的各項(xiàng)工作，制定運(yùn)行專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，鞏固標(biāo)準(zhǔn)變電站的驗(yàn)收成果。

2.充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在管理上的作用，使運(yùn)行股及各站的各項(xiàng)工作計(jì)算機(jī)管理化； 我工區(qū)所轄變電站繼 2 續(xù)認(rèn)真落實(shí)省公司微機(jī)垂直一體化管理工作。

3.大力開(kāi)展運(yùn)行分析工作，每季召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)，每月運(yùn)行股至少參加一次站內(nèi)安全運(yùn)行分析會(huì)，做到變電站出現(xiàn)的異常均有分析報(bào)告上報(bào)；加強(qiáng)各種報(bào)表及電壓無(wú)功和可靠性的管理工作；高度重視有載調(diào)壓及電容器的投切工作，站長(zhǎng)和報(bào)表員對(duì)報(bào)表要認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。

4．繼續(xù)加強(qiáng)變電站規(guī)范化管理，認(rèn)真開(kāi)展倒閘操作規(guī)范化訓(xùn)練活動(dòng)。

5.我們將按照工區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真搞好運(yùn)行專業(yè)的培訓(xùn)工作，加大對(duì)副值及新進(jìn)站人員的培訓(xùn)力度，組織好省公司組織主崗變電站運(yùn)行人員的輪訓(xùn)及上崗工作。

6.繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建紅旗標(biāo)桿站工作，做好站容站貌整頓的管理監(jiān)督工作。(二)重點(diǎn)工作

以安全生產(chǎn)管理為中心，規(guī)范化管理為手段，制定切合實(shí)際的運(yùn)行管理規(guī)定，確保人身安全，設(shè)備安全，電網(wǎng)安全。

四、意見(jiàn)和建議

(一)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建紅旗站的創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)分公司全體職工，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的大局，創(chuàng)建文明和諧的分公司。

(二)對(duì)分公司工作的建議

隨著電網(wǎng)的高速發(fā)展，變電站新投數(shù)量增加，運(yùn)行管理維護(hù)科技含量逐漸提高，運(yùn)行人員素質(zhì)明顯降低，加強(qiáng)運(yùn)行人員互相交流，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)顯得尤為重要。

2012年11月12日

第四篇：年通信專業(yè)工作總結(jié)

年通信專業(yè)工作總結(jié)

2006年即將過(guò)去，通信專業(yè)在省調(diào)度中心的關(guān)心支持下，在公司調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，突出“奉獻(xiàn)愛(ài)心，促進(jìn)平安，營(yíng)造和諧”的活動(dòng)主題和“以為人本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任

務(wù)，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

一、安全管理

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開(kāi)展“愛(ài)心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分好范文版權(quán)所有析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)作業(yè)中有可能存在的問(wèn)題多思考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時(shí)在無(wú)違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的出臺(tái)，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)考試和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)提高全員的安全意識(shí)。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對(duì)性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)考問(wèn)，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良，注重安全的班組。

二、同業(yè)對(duì)標(biāo)

今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制定了本專業(yè)的同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理好范文版權(quán)所有）和管理流程的比較，同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對(duì)上通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開(kāi)展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃，做好備品備件的管理，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100。

今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

1.通信塔防雷接地電阻的測(cè)試工作；

2.微波、載波、光纖的春檢預(yù)試工作；

3.110kv星光變通信設(shè)備安裝調(diào)試工作；

4.110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；

5.地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作；

6.220kv虎嶺變通信站新增省網(wǎng)設(shè)備的安裝工作；

7.通信專用蓄電池的預(yù)試工作；

8.通信設(shè)備操作提示卡的編制工作；

9.光纜在線監(jiān)測(cè)安裝調(diào)試工作。

10.地調(diào)通信電源安裝調(diào)試工作。

四、明年的工作目標(biāo)

總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到不足之處，在即將來(lái)臨的2007年，我們將在總結(jié)2006年工作的基礎(chǔ)上，使通信專業(yè)的工作更上一個(gè)新的水平。

在2007年，我們要積極配合省公司做好通信監(jiān)測(cè)實(shí)施工作；在通信網(wǎng)建設(shè)及通信電源方面，我們將通過(guò)各種渠道申請(qǐng)資金，重點(diǎn)解決中心站出口方向單一的問(wèn)題及220kv苗店站、虎嶺站通信電源單電源問(wèn)題；加強(qiáng)通信規(guī)范化管理，積極籌備通信調(diào)度建設(shè)；在工程建設(shè)方面，2007年濟(jì)源將建設(shè)中心變、新林和思禮三座110kv變電站，我們將精心管理，認(rèn)真施工，做好這三個(gè)新建變電站配套通信工程建設(shè)施工工作，努力打造精品工程，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司做出貢獻(xiàn)。

第五篇：年通信專業(yè)工作總結(jié)

年通信專業(yè)工作總結(jié)

年通信專業(yè)工作總結(jié)

2006年即將過(guò)去，通信專業(yè)在省調(diào)度中心的關(guān)心支持下，在公司調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，突出“奉獻(xiàn)愛(ài)心，促進(jìn)平安，營(yíng)造和諧”的活動(dòng)主題和“以為人本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

一、安全管理

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開(kāi)展“愛(ài)心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行

規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分第1文秘版權(quán)所有析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)作業(yè)中有可能存在的問(wèn)題多思考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時(shí)在無(wú)違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的出臺(tái)，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)考試和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)提高全員的安全意識(shí)。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對(duì)性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)考問(wèn)，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識(shí)

和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良，注重安全的班組。

二、同業(yè)對(duì)標(biāo)

今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制定了本專業(yè)的同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理第1文秘版權(quán)所有）和管理流程的比較，同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對(duì)上通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開(kāi)展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報(bào)大

修和技改計(jì)劃，做好備品備件的管理，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100。

今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

1.通信塔防雷接地電阻的測(cè)試工作；

2.微波、載波、光纖的春檢預(yù)試工作；

星光變通信設(shè)備安裝調(diào)試工作；

鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；

5.地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作；

虎嶺變通信站新增省網(wǎng)設(shè)備的安裝工作；

7.通信專用蓄電池的預(yù)試工作；

8.通信設(shè)備操作提示卡的編制工作；

9.光纜在線監(jiān)測(cè)安裝調(diào)試工作。

10.地調(diào)通信電源安裝調(diào)試工作。

四、明年的工作目標(biāo)

總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到不足之處，在即將來(lái)臨的2007年，我們將在總結(jié)2006年工作的基礎(chǔ)上，使通信專業(yè)的工作更上一個(gè)新的水平。

在2007年，我們要積極配合省公司做好通信監(jiān)測(cè)實(shí)施工作；在通信網(wǎng)建設(shè)及通信電源方面，我們將通過(guò)各種渠道申請(qǐng)資金，重點(diǎn)解決中心站出口方向單一的問(wèn)題及220kv苗店站、虎嶺站通信電源單電源問(wèn)題；加強(qiáng)通信規(guī)范化管理，積極籌備通信調(diào)度建設(shè)；在工程建設(shè)方面，2007年濟(jì)源將建設(shè)中心變、新林和思禮三座110kv變電站，我們將精心管理，認(rèn)真施工，做好這三個(gè)新建變電站配套通信工程建設(shè)施工工作，努力打造精品工程，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司做出貢獻(xiàn)。

年通信專業(yè)工作總結(jié)