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      安全文化建設總結(jié)

      時間:2019-05-12 08:23:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全文化建設總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全文化建設總結(jié)》。

      第一篇:安全文化建設總結(jié)

      尤溪縣實驗小學

      校園安全文化建設工作總結(jié)

      學校安全文化是學校文化建設的重要組成部分,是學??茖W發(fā)展安全發(fā)展的內(nèi)在保證。為加強學校安全文化建設,構(gòu)建校園安全體系,營造平安和諧的校園文化氛圍,確保學生健康成長。根據(jù)《尤溪縣教育局關于印發(fā)<尤溪縣中小學幼兒園校園安全文化建設實施方案>的通知》(尤教安〔2014〕20號)精神,結(jié)合我校制定的校園安全文化建設實施方案,我們主要做好以下幾個方面的工作。

      一、領導重視,組織機構(gòu)健全

      學校成立了創(chuàng)建了校園安全文化建設領導小組,校長任組長,分管副校長任副組長,各處室主任任成員,下設辦公室,掛靠保衛(wèi)科,具體負責校園安全文化建設各項工作。

      學校的安全組織機構(gòu)有:校園治安綜合治理工作領導小組、學校安全防范工作領導小組、創(chuàng)建交通安全學校領導小組等,學校成立保衛(wèi)科,配備專兼職保衛(wèi)干部3人,生管6人,保安5人,具體負責學校安全保衛(wèi)各項工作。

      二、強化管理,健全規(guī)章制度

      學校制定了安全管理制度,實行學校行政領導掛年段負責制。有制定消防安全滅火疏散預案,校園突發(fā)事件處置預案,校園周邊治安專項整治方案等。

      為了落實校園治安綜合治理工作,學校保衛(wèi)科每學年都與各處室、年段、班級簽訂“一崗雙責”責任書和“校園治安綜合治理責任承包書”,把學校安全保衛(wèi)工作具體責任到人,形成齊抓共管局面。

      三、采取有效措施,確保校園平安

      1、充分發(fā)揮宣傳陣地作用,深化法制教育和安全教育。一是利用廣播早會宣傳安全常識,結(jié)合全國中小學生安全教育日、教育周活動,普及安全知識,提高學生安全自我防范能力。二是利用??⒍慰嗫訌妼W生的安全教育,安全教育專刊每學期不少于2期。三是通過主題班隊會,讓學生在活動中接受安全教育。

      2、通過給家長的一封信和把“法”帶回家,讓家長明確學校的教育理念,積極配合學校做好子女的法制教育和安全教育,特別是教育好子女不購買路邊攤點零食吃,防止食物中毒,提高教育成效。

      3、聘請縣交警大隊優(yōu)秀干警擔任交通安全輔導員,給師生作交通安全知識講座,增強師生的安全意識,嚴禁違反交通法規(guī)行為,預防發(fā)生交通事故。

      4、積極開展網(wǎng)絡安全知識競賽,學校發(fā)動學生和家長一起共同參與,積極參賽。實現(xiàn)了開展一活動,教育一大片的宣傳目標。

      5、實施《學校安全管理制度》,全面實行領導責任制和目標管理責任制,確定校長是第一責任人,實施行政領導掛年段負責制,與此同時,制定了各處室、各年段、各班主任、門衛(wèi)和有關人員的《安全工作制度》、《財產(chǎn)管理制度》等,在加強教育教學的同時,加強學校安全、財產(chǎn)安全的管理,做到職責明確,責任到人,有規(guī)可依,獎懲有據(jù)。

      6、為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,能在極短時間內(nèi)處理安全事故,學校要求分管領導和總務后勤的同志根據(jù)分工的不同,分別在教學實施、教工宿舍、教工食堂、教學用電、生活用電等方面進行經(jīng)常性的巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患都得及時予以處理,并實行安全檢查月匯報制度。

      7、學校嚴格要求值日行政和年段值日教師全天候的負責整個校園的紀律、安全、衛(wèi)生工作,對隱患問題進行排查。放學時間,所有最后一節(jié)課任老師都得負責組織學生排好路隊,將學生安全護送過公路至安全路段。

      8、嚴格實行保安門衛(wèi)管理制度,校園實行全封閉管理,施行24小時值班制,嚴格禁止外校人員、機動車隨意進入校園,實行來訪客人、暫住人員登記制度,加強校園治安管理,認真做好防火、防盜工作,防止滋擾校園治安秩序現(xiàn)象發(fā)生。

      9、嚴格執(zhí)行行政領導帶班制。不管是雙休日還是節(jié)、假日,始終堅持領導帶班制,加強值班管理,確保校園安全、穩(wěn)定。學校領導認真按照“誰主管、誰負責”的原則,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,將校園綜治安全工作作為一項長期而重要的任務納入教育教學工作內(nèi)容,實行校長負責制,主要領導親自抓,分管領導具體抓,努力創(chuàng)建“平安校園”。同時把校園綜治安全工作與學校領導、教師的年度考核、獎懲相掛鉤。

      10、學校舍得花錢,完善安全防范設施。除了給重點要害部位安裝“三鐵”外,在暑假期間還投資10多萬元修建了上操場圍墻護欄和校門口水泥路,還添制六路攝像頭(現(xiàn)共有二十一路)和一臺防盜報警器以及一臺紅外線探測自動報警器,確保校園無刑事、治安案件發(fā)生。

      11、充分發(fā)揮小警察、紅領巾督察隊作用,加強課間和課外活動的巡查與管理,防止學生打架斗毆等不良行為發(fā)生。值日教師要認真做好學生集中上下樓指揮與疏導工作,確保學生上下樓梯安全。上、下午最后一節(jié)任課教師要認真組織學生排好路隊護送到操場,值日教師、小警察要堅守崗位,護送學生平安離校、安全過公路。

      12、加強校園網(wǎng)安全管理,采取有效措施消除色情、暴力、反動等不良信息,對學生進行網(wǎng)絡道德教育,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好上網(wǎng)習慣,做到防微杜漸。

      13、認真處置各種突出事件,做好矛盾化解與排查工作。注重抓好學校領導之間、教師之間、師生之間、學生之間和學校與社會、家長之間可能發(fā)生的矛盾糾紛問題,切實做好矛盾化解與排查工作,努力把矛盾扼殺在萌芽之中,維護學校和社會穩(wěn)定,對于那些不重視綜治安全工作,不落實安全責任而誘發(fā)的重大安全事故的責任者,將按“四不放過”(事故原因未查情不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過,責任人員未處理不放過)原則,嚴肅查處。

      14、加強校園治安特別管護區(qū)建設,積極配合有關部門整治校園周邊治安環(huán)境,密切警校聯(lián)系,充分發(fā)揮綜治副校長作用,嚴厲打擊各種滋擾破壞校園、侵害師生人身安全的違紀、違法活動,維護學校正常的教育教學秩序和生活秩序。

      總的來說,通過開展校園治安綜合治理,師生的法制觀念、安全意識增強了,學校實現(xiàn)“四無”(無治安案件、無刑事案件、無安全事故、師生無違法犯罪)的目標,為校園安全文化建設奠定了基礎,取得可喜成效。

      尤溪縣實驗小學

      2014年10月17日

      第二篇:安化概述

      安化概述

      (2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

      安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū),共有村(居委)1180個,總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個864人,大都為雜散居。

      遠在太古時,安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動,控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。

      安化地處東亞季風區(qū),屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴寒期短,暑熱期長的特點。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。

      全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機容量2萬多千瓦。

      安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計,自宋至清,安化考中進士以上14人、舉人117人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀初,李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會,投身辛亥革命,成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻出了寶貴的生命。新中國成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學、文史、體育界出現(xiàn)了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚(2002年當選為中共中央委員)、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會安定,朝廷獎勵耕作,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠銷歐美。清末至民國初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦??谷諔?zhàn)爭時期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮??箲?zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn),社會動蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟已瀕于崩潰。

      1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國民經(jīng)濟恢復時期、1~6個5年計劃建設時期。其間,盡管自然災害頻繁襲擊,西方國家對中國一度進行經(jīng)濟封鎖,反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾,同時也出現(xiàn)過“大躍進”等經(jīng)濟建設上的指揮錯誤,但是,中國共產(chǎn)黨能及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正錯誤,使經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設;建立多種經(jīng)營基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍奠定了堅實基礎。

      1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下,緊跟黨中央部署,堅定不移地推進各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎上,建立健全服務體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在經(jīng)濟領域,全縣朝著建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標,成功地實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,成為推動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向宏觀調(diào)控、積極引導、放開搞活,扶持各項事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調(diào)節(jié)價方向發(fā)展。財稅體制實行縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制包干,并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面,實施人員分流,推行公務員制度,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府部門,按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進機構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經(jīng)濟建設和各項工作的根本動力。

      1986~2000年,也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期?!捌呶濉睍r期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進步提高生產(chǎn)力水平?!捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好?!鞍宋濉睍r期(1991~1995),全縣堅持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場,綜合開發(fā)資源;堅持依靠科技進步,提高經(jīng)濟效益;堅持把安化建成以發(fā)達農(nóng)業(yè)為基礎,以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟發(fā)展。“八五”規(guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項任務和主要經(jīng)濟指標?!熬盼濉睍r期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是:充分依靠全縣人民,抓住國家扶貧攻堅機遇,擴大招商引資,走市場導向、科技進步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟發(fā)展道路,重點突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設三大領域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運行機制,實現(xiàn)富民強縣的戰(zhàn)略目標。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟指標完成不太理想,但基礎設施建設成就輝煌。

      在這15年間,安化盡管遇到連年嚴重的自然災害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟成分并存,由封閉型計劃經(jīng)濟到開放型市場經(jīng)濟的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價的同時,也獲得了發(fā)展自己的契機:國家對柘溪庫區(qū)建設的重視與投入;明確安化為全省重點林區(qū)縣;1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展注入了很強的活力,插上了騰飛的翅膀。

      15年來,安化的經(jīng)濟實力和綜合縣力明顯增強。2000年與1987年(1986年及以前無此項統(tǒng)計)比較,國內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價計算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長:糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實現(xiàn)全面綠化達標,獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟林308萬公頃,全縣經(jīng)濟林總面積達79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時增加到24.79億千瓦時;精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會調(diào)查事務所確認為“中國公認名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設計年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會金獎,產(chǎn)品走銷市場。財政收入穩(wěn)定增長,總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險業(yè)務費總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。

      15年來,安化的基礎設施和產(chǎn)業(yè)建設成效顯著。15年累計完成全社會固定資產(chǎn)建設投資23億元。其中,國家計劃內(nèi)投資建設項目1280個,實際完成投資11.63億元,投資的重點是基礎設施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項目2704個,實際完成投資2.464億元,主要實施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項目工程;爭取國家扶貧貸款1.3億元,財政扶貧資金1542萬元,扶持項目987個(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區(qū)基礎設施建設、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴建和改造的重點工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設上,建制鎮(zhèn)由11個增至16個,小城鎮(zhèn)的各項配套建設相應加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場??h城東坪鎮(zhèn)建設日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽為安化的“外灘”;黨政機關辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得

      秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設初具規(guī)模。能源建設上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長塘11萬伏變電站,改造擴建了清塘等8個變電站,新建配套小水電135處,裝機2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進一步得到改造,全縣通電村達到1137個。交通建設取得突破性進展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達3183.8公里,全縣通公路的村達930個;完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站;新建了對口溪船運碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機動船擁有量由168艘增加到251艘,客運量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機容量達到2.17萬門,全縣通電話村933個,固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。

      經(jīng)濟建設突飛猛進,各項社會事業(yè)也高速發(fā)展??萍寂d縣成績顯著??破?、專利工作多次獲省、市先進,安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實施專利166件,取得科技成果211項,獲國家、省、市科學技術進步獎284項。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學校989所(小學925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進修學校1所),部門與社會辦學39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學生由102

      855人增加到155928人。15年間共為國家輸送大專院校學生5585人,為新中國成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學校為縣內(nèi)外輸送中級專業(yè)技術人才8444人??h職業(yè)中專躋身國家重點中等職業(yè)學校,成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現(xiàn)了“九五”期間計劃生育的奮斗目標,1995~2000年,連續(xù)6年評為省、市先進單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)39個,社會醫(yī)療機構(gòu)44個,村衛(wèi)生室851個,個體診所155家。醫(yī)院建設、醫(yī)療技術向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級,其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達到二級乙等醫(yī)院標準。中醫(yī)藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢,在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動、發(fā)展和管理文化市場方面,都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎項。平口文化站被列為全?。保皞€文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個,消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡實現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時期:全民健身活動普遍開展;安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀;為省、國家輸送了大批體育健將;安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機構(gòu),進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級自然保護區(qū)、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區(qū)已審批確定為市級旅游風景區(qū)。

      隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費品市場繁榮,物價穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場23個,此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場82個,社會消費品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環(huán)保、生態(tài)建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷,對廖家坪礦業(yè)污染和國營715礦的退役環(huán)境進行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設重點縣項目,對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

      全縣物質(zhì)文明建設成績顯著,精神文明建設同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》,重點以移風易俗為突破口,樹立社會主義新風俗。1990年初,縣委發(fā)出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》,學習活動有聲有色,涌現(xiàn)了一批學雷鋒的先進單位和個人。1991年,縣委成立精神文明建設辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡稱雙文明)建設走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設活動,同時,不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個,評定不同等級的“星級戶”27000多戶。

      綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟和社會事業(yè)快速前進的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢,成績是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟基礎及自然災害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經(jīng)濟運行總體質(zhì)量不高,主導產(chǎn)業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力;縣鄉(xiāng)兩級財政運轉(zhuǎn)艱難,財政經(jīng)濟沒有走出困境;脫貧任務還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀燦爛美好的明天!

      第三篇:安化小學--綠色學校創(chuàng)建總結(jié)

      玉溪市江川區(qū)安化彝族鄉(xiāng)中心小學

      綠色學校創(chuàng)建總結(jié)

      安化彝族鄉(xiāng)中心小學作為江川區(qū)唯一的一所彝族山區(qū)中心小學,我校歷來重視學校環(huán)境的綠化和美化工作,取得了很好的效果,2012年被考核認定為玉溪市市級綠色學校,2015年被評為云南省綠色學校,自創(chuàng)建綠色學校以來,取得了一定成績,校園也發(fā)生了很大變化,現(xiàn)根據(jù)創(chuàng)建以來的發(fā)展和活動開展,做以下總結(jié):

      一、學校園林綠化建設概況

      安化彝族鄉(xiāng)中心小學現(xiàn)轄光山小學、董炳小學兩所完全小學,主體建筑有教學樓、教職工宿舍樓、學生宿舍樓、行政辦公樓、食堂等,占地面積7207平方米,校舍面積2439平方米,體育場地面積2110平方米,安化中心小學綠化面積1240平方米,校園綠色覆蓋率達53%,可綠化率達97%。整個校園布局合理、優(yōu)美整潔、花木繁茂,綠草如茵。深厚的文化底蘊賦予了其特有的文化氣息,自然景色與人文景觀配置協(xié)調(diào),科學精神與育人氛圍相得益彰,是莘莘學子求學、生活的好場所。

      我校辦學特色鮮明,學校把“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,以悠久的歷史激勵人,以厚重的文化哺育人”作為學校的辦學特色,優(yōu)美的環(huán)境,淳樸的民風,安化獨特的自然風光與人文景觀以及民族特色融為一體,相得益彰,是師生工作、學習、生活的理想場所,更是知識的升華與凝煉的天堂。

      二、統(tǒng)一認識,共建綠色學校

      為了讓安小的明天更加美好,讓安小的校園更加美麗,我校一直以來都將“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,以悠久的歷史激勵人,以厚重的文化哺育人”作為學校的辦學特色,以“美麗校園行,同心共筑中國夢”作為建設美麗綠色校園的指導思想,全體師生共同努力,共建綠色和諧校園。

      1、教職工思想統(tǒng)一,認識到位。

      我校校園環(huán)境優(yōu)美,歷史悠久,又正好位于安化彝族鄉(xiāng)中心地帶,校園周邊民風淳樸,這既是寶貴的財富,也是進行環(huán)境教育的絕好資源。要在美好的環(huán)境中育 人,在育人中保護和發(fā)展環(huán)境。這已成為全校教職工的共識,并自覺將環(huán)境育人作為義不容辭的責任。

      2、機構(gòu)健全,領導有力

      我校領導長期以來把環(huán)境教育、環(huán)境管理和學校的美化、綠化、凈化作為學校工作的重點之一,多年前就成立了專門的“環(huán)境教育領導小組”和“環(huán)境活動小組”,全面負責創(chuàng)建“綠色學?!惫ぷ鲗W校的環(huán)境教育和綠色學校創(chuàng)建逐步向上發(fā)展,到目前已形成了良性循環(huán)的學校環(huán)保工作運行機制,自2015年9月成立了學?!皠?chuàng)建綠色學校”工作領導小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員包括了所有中層干部、教研組長、大隊部負責人、衛(wèi)生督導員、家長代表等。領導小組負責全校的環(huán)境教育和環(huán)境保護,下轄各環(huán)境小組,“環(huán)境活動小組”專門負責環(huán)境教育和環(huán)境保護的有關活動,以及學校的綠化美化工作。各班班主任負責環(huán)境活動的具體組織和實施,德育處負責日常創(chuàng)建活動和環(huán)境教育,教務處和教科處負責環(huán)境教育和環(huán)??蒲校倓仗庁撠熅G化美化凈化以及創(chuàng)建活動經(jīng)費的支持和硬件建設工程的實施。這樣全校形成了網(wǎng)絡式的環(huán)境教育和保護的管理體系。在環(huán)境培訓方面:我校積極響應上級創(chuàng)建綠色學校的倡議,派出學校有關領導參加創(chuàng)建綠色學校的學習班,并鼓勵學生們自發(fā)創(chuàng)建綠色中隊,教務處積極組織教師進行環(huán)境教育方面的培訓。通過學習,師生更加深刻地領會到創(chuàng)建綠色學校的重大意義,學習結(jié)束后,有關領導就向全校師生及時地傳達了會議精神,并迅速地部署了相關的工作。

      三、加大環(huán)境建設投入,形成綠色校園

      綠色校園是1996年《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》中首次提出的。我校歷來重視校園環(huán)境建設,尤其是對綠色校園環(huán)境的建設。近年來,學校仍然一直堅持在經(jīng)費十分緊張的情況下,加大綠色校園環(huán)境的建設來為校園增綠添彩,向園林銷售部門購買海棗、滇樸、云南櫻花等樹種來美化校園,搭建涼亭讓師生在學習的休閑之余有一個乘涼休息的地方。此外,在生態(tài)環(huán)境建設和環(huán)境教育方面,全員參與環(huán)境保護和“綠色學?!眲?chuàng)建工作,對校園環(huán)境進行系統(tǒng)性的規(guī)劃建設,同時利用樓 梯間、墻角、食堂、宣傳欄等開放空間,學校在校園文化設計理念中創(chuàng)設各種環(huán)境教育內(nèi)容,從知識性內(nèi)容、提醒語、環(huán)保宣傳到學生成果和活動展示,讓學生在潛移默化中得到環(huán)境教育的熏陶,提高了學生對環(huán)境保護工作的意識,讓每個學生成為環(huán)保工作的小衛(wèi)士。

      學校的教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)布局合理,校園一年四季綠意盎然,生機勃勃,在每種不同的花草樹木上都設立相關的說明文字或者造型獨特、外觀美麗、言辭懇切、語句優(yōu)美、知識性強的愛護花草樹木的提示牌。每天兩次,負責校園衛(wèi)生的值周班學生都會撿拾干凈草地上的雜物、拔除其間的雜草。對每一個的綠化帶都設立了班級養(yǎng)護、衛(wèi)生包干區(qū),每個學期都會組織語文教師帶領學生在校園觀察,寫出有關環(huán)保內(nèi)容的作文、美術教師帶學生在美麗校園里畫畫,進行美育、科學教師帶學生在校園進行認真細致的觀察,認識各種植物的活動,并在此類活動過程中培養(yǎng)學生形成“珍惜足下花草,熱愛一切生命”的信念,并將建成的綠地為學校環(huán)保教育的一個重要活動基地。

      四、綠色發(fā)展,構(gòu)建美麗和諧綠色校園

      建設綠色校園不僅是美化校園環(huán)境的重要手段,還是學校實施素質(zhì)教育的重要載體。正如美國教育家勃萊森所說“任何一所學校環(huán)境都在默默地對學生們發(fā)表演說,而且人們的確會注意它,在不知不覺中接受熏陶和影響”。在我?!懊利愋@行,同心共筑中國夢”的指導思想引領下,全校師生積極主動參與到綠色校園的建設中來,從身邊的小事做起,從創(chuàng)建綠色校園我能行的點點滴滴做起,主動彎腰撿起身邊的垃圾,愛護校園的花草樹木,帶動教師和學生,再以學生在校的點滴習慣和行為去帶動影響家庭,還通過家庭帶動了社區(qū)、通過社區(qū)又帶動公民更廣泛地參與保護環(huán)境的行動,綠色發(fā)展,持續(xù)發(fā)展。目前我校的校園環(huán)境及周邊環(huán)境狀況保持良好,水渠暢通、道路整潔、用水干凈衛(wèi)生、空氣清新、光線明亮、景點美觀、綠樹成蔭。校內(nèi)設有定點垃圾存放點,所有的生活垃圾,每天都進行統(tǒng)一清運,校園內(nèi)無衛(wèi)生死角,無亂堆放雜物的現(xiàn)象。食堂的餐廳、廚房,符合衛(wèi)生標準。用餐 時,師生自帶餐盒,環(huán)保安全。師生宿舍每日一掃,每日一檢,保持整潔如新,做到綠色校園,衛(wèi)生整潔,給學生、家長、老師一個干凈、清新、優(yōu)雅的學習生活環(huán)境。

      五、重視教育,積極創(chuàng)建綠色校園

      1、我校把環(huán)境教育與學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育結(jié)合起來,通過“監(jiān)督崗”的值周管理,培養(yǎng)學生良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣,愛護校園的花草樹木,不踐踏校園的一草一木,不破壞校園的環(huán)境,不亂扔果殼紙屑。在綠化美化校園的同時,還重視凈化,班班有值日生,負責本班的衛(wèi)生打掃和保潔,每周二全校進行衛(wèi)生大掃除,衛(wèi)生情況作為文明班級評比的一項重要內(nèi)容。學校在污水排放、垃圾處理、煙塵排放等方面均符合衛(wèi)生、環(huán)保要求。學校每月對學生進行宣傳教育,要求學生節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約能源、紙張,從自身做起,從小事做起,切實把環(huán)保落實在行動上。

      2、課內(nèi)滲透,課外實踐,突出綠色環(huán)保教育構(gòu)建環(huán)境教育的課程體系,在各科教學中滲透環(huán)境教育。課堂是實施素質(zhì)教育和環(huán)境教育的主渠道。新課程實施以來,各學科教材中都包含了環(huán)保知識內(nèi)容,學校要求各教研組根據(jù)新教材,制訂各學科滲透環(huán)境教育計劃,把教材中的與環(huán)境保護有關的內(nèi)容進行分析、歸類、羅列成表,在實施課堂教學時,從學生所關心的問題或社會熱點問題入手,適當?shù)剡M行補充和延伸,使學科教學與環(huán)境教育有機地結(jié)合在一起,讓學生在學習文化知識的過程中,樹立環(huán)境意識,達到環(huán)境教育的目的。學校還要求每位教師積極撰寫環(huán)保教育論文,人人做環(huán)保教育的帶頭人。教務處要求每位教師,在自己任教的學科中,聯(lián)系實際,有的放矢地滲透環(huán)保的內(nèi)容。例如美術教師在上《樹葉拼貼》課時,讓學生仔細觀察每張樹葉的形狀,再以“綠色與生命”為主題,引導學生用樹葉創(chuàng)造生命,開展樹葉貼畫比賽。在剪剪貼貼、拼拼畫畫中感受大自然的美。并向?qū)W生傳授綠化的作用和環(huán)保的重要性,使師生共同對美好生活發(fā)生共同的深切呼喚。

      3、環(huán)境教育與學習環(huán)境、生活環(huán)境、美的教育相結(jié)合,學校把環(huán)境教育當成素質(zhì)教育的重要組成部分,在周一國旗下的講話中,經(jīng)常加入環(huán)保內(nèi)容;結(jié)合 “六·五”世界環(huán)境日、“四·二二”地球日、“三·二二”世界水日等紀念日,開展“我愛家園征文、演講比賽”。豐富多彩的宣傳教育活動,植樹節(jié)組織學生參加義務植樹活動,向社區(qū)進行環(huán)??破招麄鳎环e極組織學生參與“清除白色污染”、“廢物綜合利用”等環(huán)?;顒?。使學生受到了很好的環(huán)境教育。教師在日常生活中滲透環(huán)保知識,要求學生輕聲慢步靠右行,節(jié)約用水,不亂扔垃圾等。讓學生真切地感受到校園環(huán)境與自己息息相關。進而美化整個校園環(huán)境。

      4、利用校園廣播、班級文化、黑板報等進行宣傳

      在進行環(huán)境教育的過程中,充分利用校園廣播、班級文化、黑板報這些宣傳工具。學校定期出環(huán)境黑板報,利用校園廣播加強宣傳、評比,在升旗儀式上,集會時也適當?shù)剡M行一些環(huán)境知識的宣傳和發(fā)動,讓全校師生共同提高環(huán)保認識,各色內(nèi)容的標語牌在校園時處可見,各種樹木名稱,各種果園的介紹也極大提高了學生的自覺意識,增強了學生愛綠、護綠、養(yǎng)綠的環(huán)保意識和行為,為學校的整體美化作出貢獻。

      六、積極開展節(jié)約能源活動,建設節(jié)能環(huán)保、綠色安全型校園

      1、在校園建設過程中,開發(fā)、推廣、使用清潔能源(校園照明使用太陽能燈、)和應用節(jié)能裝置(如更換節(jié)水籠頭等),增加綠色環(huán)保材料的宣傳與使用,包括環(huán)保漆、保暖門窗等材料、設施。

      2、積極開展節(jié)儉環(huán)?;顒樱闪⒐?jié)水節(jié)電小組,開展回收廢舊電池等活動。

      3、節(jié)約水電。離開辦公室、教室、寢室隨手關燈,不私拉電線,禁止使用電爐、電熱褥、熱得快等高耗電器,嚴格按要求使用空調(diào),用水要隨用隨關。

      4、愛護學校財物。關心愛護校園內(nèi)的任何財產(chǎn)和物品,不準擅自挪動、拆卸、損壞或丟棄。

      5、加強安全意識。學生不得焚燒紙張、點蠟燭,防止火災發(fā)生。

      6、宣揚禁煙,建立清新的無煙校園。學院制訂并推行無煙校園政策,加強預防吸煙教育,邀請專業(yè)人士到校舉行禁煙講座,讓學生認識吸煙危害,掌握拒絕吸 煙的技巧。

      七、綠色評比,培養(yǎng)良好的環(huán)保習慣

      1、學校大隊部根據(jù)學生的活動開展情況,進行“環(huán)境小衛(wèi)士”的評比活動,大大激發(fā)了學生的環(huán)保意識和活動熱情。從個人評比發(fā)展到班級評比,于是各班班主任都很重視,班級增設“開關燈小組長”、“環(huán)保小組長”等小干部以加強班級的環(huán)保評比成績,同時也滲透了節(jié)約能源的意識和良好的衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),起到了環(huán)境育人的作用。

      2、學校把綜合實踐活動納入學校課程,在老師的指導下,開展了環(huán)保為主題的研討活動。通過實地考察、問卷調(diào)查、資料查詢等多種形式開展研究性學習,在獲得知識、技能的同時,也獲得了良好的環(huán)境教育效果。同時,我們采取了讓學生自我教育的原則,充分發(fā)揮學生的主人翁作用。幾年來,我們結(jié)合實際,每學期都舉行了以環(huán)保教育為主題的征文比賽、“健康知識講座”、以小論文、手抄報、繪畫為形式的“環(huán)保作品比賽”、“綠色環(huán)保知識”演講比賽等,讓學生自己感受怎樣做保護環(huán)境的主人。

      3、重點注意抓環(huán)境保護的基本知識和基本技能,使學生掌握有關環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),在教育教學中滲透環(huán)境教育道德培養(yǎng)和行為規(guī)范教育,還抓住重大環(huán)境教育契機,深入開展環(huán)境教育宣傳活動,使學生樹立較強的環(huán)境觀念和意識,從而達到“意識、知識、態(tài)度、技能、參與”的培養(yǎng)目標,樹立環(huán)境保護人人有責的觀念,并通過研究性學習使學生初步具有環(huán)保的法制觀念,從感性到理性循序漸進的讓學生養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生好習慣。

      八、存在問題及努力方向

      1、存在問題

      雖然我們在創(chuàng)建中取得了一些成績,但也清醒看到學校在發(fā)展中還有許多問題,如,學校心理咨詢室工作、環(huán)境教育的形式與內(nèi)容統(tǒng)一、學校的環(huán)境教育在推動社區(qū)和家庭環(huán)保的作用、環(huán)境教育在現(xiàn)行課程體制下的開展等方面,都需要提高 和完善。

      今后我們將繼續(xù)努力,在繼續(xù)深化綠色創(chuàng)建的內(nèi)涵上下功夫,使師生與環(huán)境、教師與學生、學校與社會的關系更加和諧,不斷豐富創(chuàng)建的內(nèi)容,拓展創(chuàng)建的形式,讓綠色創(chuàng)建與學校其它工作進一步融合,以取得更好的教育和行動效果。

      第四篇:2021年安化項目一期工程開發(fā)建設經(jīng)驗總結(jié)

      2021年安化項目一期工程開發(fā)建設經(jīng)驗總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年安化項目一期工程開發(fā)建設經(jīng)驗總結(jié)

      在集團公司的正確領導和各部門的大力支持下,安化項目部全體員工努力拼搏,一期工程如期竣工移交物業(yè),并順利交付業(yè)主。一年多的開發(fā)建設有不少的經(jīng)驗,也有許多需要改進的地方值得我們反思?,F(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié),以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改進和調(diào)整,凝聚有益的財富:

      一、項目基本情況及評估結(jié)論

      ___項目基本情況:安化項目是我司于__年__月__日由安化縣國土資源局以現(xiàn)狀掛牌出讓競價獲得東起鑫源小區(qū)、北抵S___線、西至東坪休閑廣場、南臨資江范圍內(nèi)開發(fā)占地面積約___平方米的地塊項目,該項目占地面積___萬平方,總建筑面積___萬方,共有7棟房,總投資約為????億元。分三期開發(fā),一期為3.4棟(___層),5.6棟(___層),二期為2棟(___層)、7棟(___層),三期為1棟(___層在)和___層的商場組成,規(guī)劃戶數(shù)為___戶。項目地理位置優(yōu)越,具有相當?shù)陌l(fā)展?jié)撡|(zhì)。

      2.評價綜述:安化房地產(chǎn)市場一直無高品質(zhì)樓盤,這就為我們項目的成功開發(fā)和銷售提供了良好的市場楔機。安化項目是我司第一個通過公開拍賣競得的地塊項目,是一個集高層住宅、商業(yè)街為一體的多物業(yè)形態(tài)復合精品項目,其操作性難度高,具有很大的挑戰(zhàn)性。公司通過充分的市場調(diào)研和準確的市場定位,比較成功的實現(xiàn)了市場定位和產(chǎn)品策劃階段決定的產(chǎn)品形態(tài),并且在過程中不斷調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新,保證了產(chǎn)品的先進性;同時由于前期策劃較為充分和較好的過程控制,成本及治療都有良好的控制。

      一期施工階段,項目部加強工程進度管理,嚴格把控工程治療,真正實現(xiàn)了“過程精品”生產(chǎn)的施工理念。一期銷售階段,項目準確把握了銷售時機,克服了國家宏觀調(diào)控等困難,最終使本項目成為安化標志性樓群,得到了安化人民的普遍認可。

      二、項目經(jīng)驗總結(jié)

      項目從進駐安化開始截至目前已經(jīng)順利完成了一期竣工移物業(yè),交付業(yè)主等任務,為二期、三期建設創(chuàng)造有利條件,為項目銷售提供可靠的保障,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎工作,在一期的建設過程總,我們積累了不少經(jīng)驗,具體如下:

      1.行政人事方面:加強了各項制度的執(zhí)行力度,對內(nèi)務進行了全部的跟進管理,為員工創(chuàng)造了一個較好的工作、學習及生活環(huán)境。嚴格了各項考核制度,考核分部門進行,具體工作指標落實到人。同時加強了企業(yè)文化建設,開展了各項文娛活動,有效地增強了員工的企業(yè)歸屬感及團隊凝聚力;設立了企業(yè)文化墻,將各項制度、政策、通知、員工風采等及時展示,設立了交房倒計時公示牌,使員工工作具有緊迫感;開展了由員工主講相關主題的培訓課題等,使項目部員工的精神面貌與職業(yè)化形象有明顯的提升。

      2.工程建設方面:

      第一、工程部嚴格執(zhí)行早會制度,每天早上8點由工程部經(jīng)理主持時間為半小時的早會,安排最急需解決的工作;

      跟蹤督促各工程師及時完成工作任務,并指導其解決問題或提供方法;協(xié)調(diào)成控、采購、綜合財務等配合工作。

      第二、嚴格進行進度控制、質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度。

      第三、加強對監(jiān)理單位的管理,制定了《監(jiān)理工作管理制度》,嚴格約促監(jiān)理人員的行為,杜絕了監(jiān)理人員徇私舞弊的行為。

      3.財務管理方面:嚴格執(zhí)行財務管理制度,1.項目前期:項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應該做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關鍵的作用,對下一個項目我們應該充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好___的、可行的銷售計劃,另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少現(xiàn)金投入,減少資金成本。

      2.項目設計:安化項目的設計還不夠___,主要體現(xiàn)在等方面。盡管設計費在建設工程全過程中比例不大,但對工程造價的影響可達___%以上,由此可見,設計質(zhì)量的好差直接影響建設費用的多少和工期的長短,直接決定人力、物理和財力投入的多少,合理科學的設計,可降低工程造價。

      3.做好項目實施階段的成本控制:在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關,主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。

      4.與政府各部門關系處理上:房地產(chǎn)開發(fā)還有一個塊費用就是政府性質(zhì)的收費,這些費用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費用可以折減,對于這一塊費用用一句話說明就是:了解政策,和各政府部門搞好關系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關系最多的地方,我們一定要控制好,這就需要處理關系時的靈活和智慧。

      5.培養(yǎng)人才:在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭,近幾年來人才的引進一直是我們集團公司的工作重點,提高青年職工的福利和待遇,從感情上來留住人才,并加強對年青技術骨干的培養(yǎng)力度。

      6.做好合同洽談、合同評審工作:應按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應有明確的約定。

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      第五篇:安化一中2014年下學期常規(guī)管理總結(jié)

      安化一中2014年下學期常規(guī)管理總結(jié)

      ?????2014年下學期我校在各級領導的精心指導下,從學校實際出發(fā),加強學校教學常規(guī)管理,各方面都精細化,堅持走課改之路,以教學常規(guī)管理為主線,以課堂教學為中心,深化管理體系,努力打造高效課堂,培養(yǎng)良好的教學習慣、學習習慣和創(chuàng)新精神,全力推廣蝸牛精神,打造多個蝸牛團隊?,F(xiàn)將我校教學常規(guī)管理工作匯報以下:???

      一、課程管理???1.嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃,我校嚴格依照課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。盡管我們學習外面名校的做法將每天八節(jié)課改為了九節(jié)課,但還是嚴格按課程標準開課,盡管老師們的任務較重,但我們還是努力確保各學科有專職教師任課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。???2.開學有教學工作計劃,期末有教學總結(jié)???我校每學期初定期召開包年級領導、教研組長工作會議,擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則和工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂學科計劃。期末結(jié)束,撰寫教育教學總結(jié)。???

      二、實施教學計劃??為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習了學校教學工作計劃,明確責任,落實分工。二是狠抓各種管理制度的落實,?不斷加大工作力度,確保制度生效。三是加大催促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計劃和和抽查教師教學工作計劃。四是嚴格兌現(xiàn)賞罰。???

      三、教育教學思想和理論學習???學校每月召開一次例會,總結(jié)過去,部署下一步工作。例會上還加強思想、理論學習,??細化常規(guī)教學、舉全力打造高效課堂、進步課堂教學質(zhì)量。優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理條例》、《教學成果賞罰條例》、《教職工考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。細化領導分工,把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制,付其陵校長協(xié)助校長全面負責學校教育教學工作,喻子仁組長負責高一年級教學工作,龔榮富組長負責高二年級教學工作,曹迎新組長負責高三年級教學工作。在本期,我們也加強教學常規(guī)檢查與催促,主要從兩個方面進行:一是以月為單位檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思,公示檢查結(jié)果。二是教務處對常規(guī)不定期抽查,抽查結(jié)果顯示,并在例會上公布。綜合測評優(yōu)秀者推薦參加縣局組織的優(yōu)良教案評比。??

      四、校風和學風管理??????為抓好校風、學風管理。學校領導李擁軍校長長年巡班,一發(fā)現(xiàn)有任何的問題就公通知相關處室處理,由相關年級組與班主任共同處理,各班嚴格考勤制度,學生認真點名,上課教師簽字。三是抓好每期一次的學生測評老師的活動。四是切實發(fā)揮學生處的作用,對違規(guī)違紀學生強化思想教育工作。五是抓好好人好事的宣傳報導,在國旗下講話時表彰上周好人好事。由于各方密切配合,學校校風、學風不斷改觀,天天學校教學秩序井然。???

      五、傾全校之力推廣蝸牛精神。

      我們學校的蝸牛團隊為2014年的高考勝得獻出了汗馬功勞,他們的那種精神是值得我們?nèi)W習的,他們的那種做法對于我們農(nóng)村學校的學生來說也是相當有效的,所以我們大力推廣他們這種做法,對教師特別是班主任進行定期培訓。????

      六、多參加名校的教學觀摩與經(jīng)驗交換??本學期學校前后派教師參加了長郡中學舉行的歷史,物理同課異構(gòu)。還派出多位教師到師大附中參加現(xiàn)場觀摩交換會,派教師到衡陽參加第政治,化學微課大賽。安化縣的首屆名師全員參加省市名師送課下鄉(xiāng)活動。?????

      七、校本培訓???一是切實抓好在教學方面的?備、教、輔、批、考、研?等六個環(huán)節(jié)工作。二是抓好集中學習,以轉(zhuǎn)變?nèi)w教職工的教學思想理念,進步教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經(jīng)驗總結(jié);????

      八、認真嚴格組織每年一度的青年教師比武課活動?根據(jù)慣例,我們學校每年都會進行年輕教師的比武課活動,有一套完整的活動方案與程序,每個三十五歲以下的青年老師都積極參加了活動,并取得了很不錯的效果,大大地加速了年輕教師的成長。?以上就是我們學校這半年來對常規(guī)管理的一些措施,盡管努力了,但是還有很多地方做得不夠好,還要多向兄弟學校學習,還要付出更多的努力!?

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