第一篇：2013年公用工程車間全年工作總結(jié)

公用工程車間 全年工作總結(jié)

化工有限公司 公用工程車間 2013-12-15 江

蘇

利

士

德

化

工

水

汽

裝

置

目錄

總則........................................................................................................一． 管理工作再上新臺(tái)階...............................................................1、2、3、4、確立車間管理文化.............................................................建立規(guī)范化管理制度.........................................................制定、完善相關(guān)操作規(guī)程，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理.....................設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng).............................................................二． 安全生產(chǎn)控制得力...................................................................三． 能源控制成效顯著...................................................................1、2、能源控制達(dá)標(biāo)分析.............................................................能源控制顯著成績(jī)分析.....................................................四． 2013年車間大事年表..............................................................五． 有待改善的問(wèn)題及處理措施.................................................六． 2014年工作計(jì)劃....................................................................江

蘇

利

士

德

化

工

水

汽

裝

置

公用工程車間2013年工作總結(jié)

總則

2013年公用工程車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在車間主任的帶領(lǐng)下從一個(gè)問(wèn)題諸多的車間逐步成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)單位,勝利實(shí)現(xiàn)了公用工程車間2013年工作的主要目標(biāo)。在此過(guò)程中，車間管理者年前就進(jìn)行了較大幅度的車間建設(shè)規(guī)劃，確立車間管理理念、規(guī)范管理制度、明確責(zé)任制度、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理等等。這個(gè)過(guò)程是艱辛的，但隨著全體公用工程員工的齊心協(xié)力，職工隊(duì)伍鼓足干勁，經(jīng)過(guò)奮發(fā)努力，全年工作取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。為了繼往開(kāi)來(lái)，現(xiàn)對(duì)2013年的工作做總結(jié)如下： 一． 管理工作再上新臺(tái)階

1、確立車間管理文化

為確實(shí)改變公用工程車間的工作作風(fēng)，提高裝臵運(yùn)行水平，更好地扮演公用工程在公司生產(chǎn)部運(yùn)行中的角色，裝臵年初提出了“日事日畢、日清日高”的八字工作方針，并進(jìn)行全面推進(jìn)。一方面對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化執(zhí)行，一方面在車間進(jìn)行宣傳推廣。經(jīng)過(guò)一年的努力，取得了顯著的成效。裝臵與生產(chǎn)調(diào)度以及與其他生產(chǎn)車間之間的溝通配合更加緊密、和諧，職工隊(duì)伍的工作效率有了更大的提高。一年的磨練使得員工的工作風(fēng)貌煥然一新，不管是工作能力還是工作的主動(dòng)性、積極性都大有提高，為全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、建立規(guī)范化管理制度

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，管理制度的規(guī)范化，是化工企業(yè)

江

蘇

利

士

德

化

工

水

汽

裝

置

平、公正、公開(kāi)極大的提高了員工的積極性，年內(nèi)安全生產(chǎn)檢查小組人員共發(fā)現(xiàn)安全、工藝、設(shè)備異常事件及隱患200多起，發(fā)現(xiàn)循環(huán)水電機(jī)聲音異常，冷塔風(fēng)機(jī)震動(dòng)異常、發(fā)現(xiàn)鹽酸罐泄漏、濃硫酸閥門關(guān)不死，處理了二循旁濾跑濾料等設(shè)備故障、排除隱患，有力避免了生產(chǎn)波動(dòng)，確保主裝臵生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

3、制定、完善相關(guān)操作規(guī)程，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理

車間安排精兵強(qiáng)將，根據(jù)生產(chǎn)工藝、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，精心準(zhǔn)備，反復(fù)討論，制定一系列安全操作規(guī)程：222除鹽水系統(tǒng)操作規(guī)程、450循環(huán)水系統(tǒng)操作規(guī)程、495操作規(guī)程、460污水處理操作規(guī)程、輸煤系統(tǒng)操作規(guī)程、191C柴油罐區(qū)操作規(guī)程、262液化氣站操作規(guī)程等等；制定、完善相關(guān)設(shè)備巡檢制度，明確了技術(shù)員、班長(zhǎng)、主操、副操職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化生產(chǎn)等，管理人員、值班長(zhǎng)、層層管理、層層落實(shí)責(zé)任，全年未發(fā)生一起安全和工藝事故，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行做出了巨大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)循環(huán)水水質(zhì)管理，車間制定了《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，由專人負(fù)責(zé)，日日總結(jié)、月月匯報(bào)。通過(guò)藥劑日?qǐng)?bào)表能及時(shí)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)的變化情況，及時(shí)對(duì)異常情況進(jìn)行處理，循環(huán)水全年穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)

通過(guò)對(duì)設(shè)備維修從應(yīng)急性檢修變更為預(yù)防性維修，有效延長(zhǎng)了設(shè)備的運(yùn)行檢修周期，設(shè)備安全運(yùn)行也將得到最大的保證。本年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)120臺(tái)次，檢修80臺(tái)次，制定《設(shè)備檢維修、保養(yǎng)》臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析，討論并進(jìn)行預(yù)防。每月備機(jī)測(cè)試2次，以

江

蘇

利

士

德

化

工

水

汽

裝

置

生活水17萬(wàn)噸，循環(huán)水26136萬(wàn)噸，循環(huán)水補(bǔ)水67.12萬(wàn)噸, 輸煤系統(tǒng)：2013年1月1日至12月15日共儲(chǔ)原煤695513噸；其中燃料煤587893噸，氣化原料煤107620噸；系統(tǒng)共運(yùn)煤748769噸，其中燃料煤665149噸，氣化原料煤83620噸；柴油11車，氣化供油296.48噸，鍋爐供油57.88噸；液化氣27車，氣化、火炬用氣313.74噸。

各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)相對(duì)平穩(wěn)。具體情況分析如下： 循環(huán)水耗工業(yè)水的下降主要是因?yàn)椋鎸?duì)藥劑控制有效，非工藝需要排污量的減少，使循環(huán)水的補(bǔ)充得有效降低，裝臵對(duì)全公司的循環(huán)水供水及用水進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。

酸堿耗量的增加主要原因：在年中渾水季節(jié)，為化工開(kāi)車，反滲透出力下降，電導(dǎo)升高，導(dǎo)致酸堿耗大大增加。

油耗增加主要是由于氣化開(kāi)車影響，化學(xué)藥劑增加是由于設(shè)備進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)所致。

2、能源控制顯著成績(jī)分析

車間本著“送出到線，服務(wù)到點(diǎn)”的工作指導(dǎo)原則，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，車間安排專人就循環(huán)水、除鹽水、生產(chǎn)水進(jìn)行供需平衡測(cè)算。根據(jù)實(shí)際情況，在生產(chǎn)調(diào)度、車間的全力配合下，首先對(duì)450B循環(huán)水進(jìn)行供水進(jìn)行合理調(diào)整，在基本不增加能耗的情況下，使單臺(tái)泵每小時(shí)達(dá)到10000M3供水量，有效的改善了全公司的供水狀況，促使生產(chǎn)工藝進(jìn)一步穩(wěn)定。對(duì)全廠水源的調(diào)整，效果更為明顯，原供水每小時(shí)400立方左右，經(jīng)調(diào)整后最高可達(dá)到1300立方每

江

蘇

利

士

德

化

工

水

汽

裝

置

5.組織全體車間《職工師徒結(jié)對(duì)》誓師大會(huì)，3個(gè)月后技術(shù)比武。6.2013年8月，車間利用全廠停車大檢修時(shí)機(jī)，對(duì)前期442清水池、循環(huán)水池大清掃，大檢查。生產(chǎn)水池1.5米的淤泥，車間安全員以身作則，帶頭行動(dòng)。大家齊心協(xié)力，確保安全，24小時(shí)作業(yè)，清淤泥2000M3，有力保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7.2013年9月，車間組織精兵強(qiáng)將對(duì)450B循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行化洗預(yù)膜。

8.2013年7月，根據(jù)生產(chǎn)情況適時(shí)對(duì)222除鹽水系統(tǒng)RO膜與495對(duì)換。

9.2013年9月對(duì)222除鹽水系統(tǒng)四套超濾膜進(jìn)行更換，安裝。10.2013年3、6、9車間組織人員對(duì)四套R(shí)O、UF分別進(jìn)行了3次化洗，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

11.2013年1月，緊密配合創(chuàng)異環(huán)保工程師對(duì)460污水安裝調(diào)試，SBS投泥培菌。

12.2013年6月，緊抓原水系統(tǒng)改造，對(duì)2#水源井改造、3#、4#、5#安裝、技改，投入生產(chǎn)；積極組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)川口4臺(tái)離心泵站及時(shí)投入生產(chǎn)運(yùn)行，增加水量800M3/H，大大緩解了原水緊張情況。

13.積極配合工程部，安排專職技術(shù)員，跟進(jìn)水廠411安裝，配合412雙膜土建施工，為裝臵及早投產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

14.有力推進(jìn)222除鹽水技改項(xiàng)目：化洗管道、濃硫酸加藥、RO過(guò)濾器改造，除鹽水入口管道的改造，5臺(tái)水罐防腐，以利于

江

蘇

利

士

德

化

工

水

汽

裝

置

1.加強(qiáng)考核的力度和落實(shí)，有針對(duì)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，有意識(shí)提高員工綜合素質(zhì)。

2.制定專門的管理規(guī)定和統(tǒng)計(jì)表格，對(duì)所有的建議、問(wèn)題書(shū)面化上交裝臵，有專門的人員負(fù)責(zé)。

3.專人負(fù)責(zé)對(duì)員工提出的建議、技改等進(jìn)行處理并及時(shí)反饋到員工手里，要取得員工的信任，同時(shí)也可以提高員工工作的積極性。對(duì)打車間處理有困難的問(wèn)題及時(shí)反映，協(xié)助有關(guān)部門處理。六． 2014年工作計(jì)劃

1.根據(jù)公司總體安排，組織編寫(xiě)好【公用車間2014年年度生產(chǎn)計(jì)劃及全年安排】。

2.配合相關(guān)部門做好411雙膜車間、412原水預(yù)處理的安裝調(diào)試工作。

3.水源地的第二離心泵站的規(guī)劃設(shè)施。

4.繼續(xù)做好原水、循環(huán)水、除鹽水、煤、液化氣、柴油保質(zhì)保量供應(yīng)。

5.一貫執(zhí)行公司指示，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)劑，保證生產(chǎn)正常。6.穩(wěn)抓生產(chǎn)，緊密聯(lián)系群眾，搞好職工培訓(xùn)，促進(jìn)車間職工隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步提高。

7.合理安排職工休班時(shí)間，積極組織、參加公司集體活動(dòng)，展現(xiàn)車間風(fēng)采。

8.做好公司安排的其他工作。

車間按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)要求，為了進(jìn)一步的專

112-

公用工程車間 2013-12-15

第二篇：公用工程車間2016工作總結(jié)

公用工程車間2016工作總結(jié)

2016年公用工程車間在魯泰化學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)支持下和車間全員的共同努力下圓滿地完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了全年的安全穩(wěn)定生產(chǎn)?，F(xiàn)將16年工作及17年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)方面

1、全年向全廠提供工藝空氣約3300萬(wàn)立方；儀表空氣約1800萬(wàn)立方；氮?dú)饧s340萬(wàn)立方；向電廠外供工藝空氣約70萬(wàn)立方；供全廠一期循環(huán)水約7860萬(wàn)立方；二期循環(huán)水約13600萬(wàn)立方；一期7度水約960萬(wàn)立方、二期7度水約2460萬(wàn)立方；-35度鹽水約345.6萬(wàn)立方；向全廠供一次水約260萬(wàn)立方。

2、全年處理化工廢水約210萬(wàn)立方，處理生活污水約140萬(wàn)立方，壓濾污泥約220立方；PH值合格率100％，污水排放達(dá)標(biāo)率98％以上，無(wú)偷排漏排現(xiàn)象。排水水質(zhì)穩(wěn)定，為公司贏得了良好的社會(huì)效益。

二、安全方面

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

車間積極開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)工作，每周進(jìn)行一次安全與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織車間全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成了本的業(yè)務(wù)與安全培訓(xùn)工作計(jì)劃與任務(wù)。

①業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了各工段的各項(xiàng)工藝技術(shù)指

1標(biāo)、設(shè)備原理、性能、操作維護(hù)保養(yǎng)等，并每月對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并將本次考試成績(jī)納入當(dāng)月考核；

②安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故案例和公司內(nèi)事故通報(bào)及各種規(guī)章制度等，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化思想素質(zhì)。用學(xué)習(xí)討論的方式，讓員工引以為戒，做到舉一反三，克服僥幸心理，麻痹思想，認(rèn)真分析事故發(fā)生的前因后果，聯(lián)系個(gè)人所處的生產(chǎn)崗位特點(diǎn)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到個(gè)人的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)不斷提高個(gè)人的安全意識(shí)和防范事故的能力，避免事故的發(fā)生。

2、安全活動(dòng)

本車間組織全員進(jìn)行了2次應(yīng)急救援預(yù)案的演練并做好安全活動(dòng)記錄。組織了2次滅火器與消防栓的使用演練，做好了全部記錄并收集了演練時(shí)的圖片資料。通過(guò)這四次的演練使員工更熟悉了生產(chǎn)中出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的處置能力，才能保證車間的安全生產(chǎn)與人身安全。

3、安全檢查

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，車間每月進(jìn)行至少2次安全檢查，對(duì)查處的隱患及問(wèn)題及時(shí)處理整改。現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)著重檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章，員工是否遵章守紀(jì)，設(shè)備是否有安全隱患，文字資料是否齊全，各項(xiàng)記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。另外對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求定責(zé)任人、定安全措施、定整改方案、定完成時(shí)間。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的和屢次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行

2重罰，以發(fā)揮大家工作的積極性和增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心。車間要求對(duì)查出問(wèn)題，要求各工段要及時(shí)整改消除，并制定暫時(shí)的防范措施。保證不出安全事故。在這種模式的運(yùn)作下車間做到了無(wú)重大安全隱患，各種記錄齊全并按時(shí)填寫(xiě)，現(xiàn)場(chǎng)管理文明有序，人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律和按章操作。并組織開(kāi)展好安全隱患大排查，快整治活動(dòng)，三、環(huán)保方面

1、針對(duì)空壓站排污水中含有油份的現(xiàn)象，分別于廠房南左右兩側(cè)，開(kāi)挖集油池兩處，并自制安裝了油水分離裝置，確保了進(jìn)入地溝的水COD含量達(dá)標(biāo)，同時(shí)對(duì)油品及時(shí)進(jìn)行收集，確保油品不外溢。

2、針對(duì)冷凍廠房?jī)?nèi)，三臺(tái)冷凍機(jī)組底部油污多且清理困難的現(xiàn)象，于三臺(tái)冷凍機(jī)組底部分別進(jìn)行了集油溝開(kāi)挖，使油水混合物流入集油溝內(nèi)，將集油溝與外地溝進(jìn)行封堵，防止油品溢入外地溝，并及時(shí)對(duì)集油溝內(nèi)的廢油進(jìn)行收集

3、對(duì)廠內(nèi)地溝與廠外連接的地方進(jìn)行水泥封堵，杜絕了污水外排的可能性。

4、將凱本污水由化工廠東南角處直接進(jìn)入地溝，改為由管道輸送至污水處理，目前此項(xiàng)工作主管道已經(jīng)鋪設(shè)完畢，待有合適機(jī)會(huì)，進(jìn)行接口工作，改造完成后，將大大降低此部分廢水對(duì)地溝的侵蝕。

5、污水處理加裝外排水汞含量在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，并對(duì)一

3期外排水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行了全面更換，保障了在線監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。

6、對(duì)全員的環(huán)保意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，隨著環(huán)保形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，環(huán)保工作已經(jīng)成為企業(yè)的生命工程，本著環(huán)保是生命線的原則，車間、工段利用班前班后會(huì)以及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加大環(huán)保的宣傳學(xué)習(xí)力度，真正使全體員工切實(shí)體會(huì)環(huán)保的壓力和重要性

7、對(duì)檢維修工程中的酸、堿、溴化鋰溶液、氯化鈣鹽水、廢舊機(jī)油等物料嚴(yán)格進(jìn)行收集。

16年，公用工程車間將環(huán)保工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，但仍存在諸多的問(wèn)題，污水處理工段出現(xiàn)一起，環(huán)保局取樣，而工段員工未留樣的事件，冷凍工段出現(xiàn)一起地溝排污水COD超標(biāo)事件。地溝水位經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)高現(xiàn)象，污水處理進(jìn)水處經(jīng)常出現(xiàn)COD偏高現(xiàn)象，污水處理能力不能滿足生產(chǎn)需求等等一系列的問(wèn)題，都將是下一步我們亟待解決的問(wèn)題和工作的重點(diǎn)。

四、設(shè)備方面

為了保證車間各工段設(shè)備能更好的運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)，車間、工段對(duì)界區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，并對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行了問(wèn)題排查，并將部分設(shè)備問(wèn)題向公司匯報(bào)申請(qǐng)廠家維修處理，并積極配合廠家人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了徹底檢查維修處理；另外，車間今年完成了部分設(shè)備的檢維

4修及技改項(xiàng)目：

1、協(xié)助電儀車間對(duì)冷凍工段二期裝置安裝DCS監(jiān)控系統(tǒng)及報(bào)警系統(tǒng)，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，及報(bào)警的及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。

2、空壓機(jī)維保方式自16年3月份起，由購(gòu)買配件進(jìn)行保養(yǎng)，由招標(biāo)的形式改為全年包保維護(hù)，大大降低了維保費(fèi)用，維保質(zhì)量和售后服務(wù)均有較大程度的提升。

3、對(duì)一期涼水塔風(fēng)機(jī)風(fēng)筒及收水器進(jìn)行更換，解決了風(fēng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中風(fēng)筒劇烈震動(dòng)及水霧四溢的狀況。

4、對(duì)一二期風(fēng)機(jī)減速機(jī)有計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，目前正進(jìn)行第三臺(tái)的保養(yǎng)工作，并列入17年的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。5、5月份至11月份，對(duì)6臺(tái)空壓機(jī)油路系統(tǒng)及水冷卻系統(tǒng)逐臺(tái)有計(jì)劃進(jìn)行清洗，尤其保證了夏季高溫天氣，空壓機(jī)的運(yùn)行指標(biāo)均在運(yùn)行指標(biāo)范圍內(nèi)，保證了全廠氣源的安全穩(wěn)定供應(yīng)。并于8月份對(duì)4號(hào)壓縮機(jī)機(jī)頭進(jìn)行了維修及轉(zhuǎn)子更換。

6、對(duì)一、二期循環(huán)水旁濾裝置進(jìn)行大修，對(duì)內(nèi)部的濾料、慮帽、塔盤等進(jìn)行了整體更換及修復(fù)，確保了循環(huán)水的正常排污。

7、對(duì)二期循環(huán)水的部分大型電動(dòng)閥門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)劃維修，解決了部分電動(dòng)閥開(kāi)關(guān)困難及開(kāi)關(guān)不到位的狀況。

58、對(duì)一期循環(huán)水池北側(cè)銹蝕及老化嚴(yán)重的管架進(jìn)行了更換，確保了物料輸送的安全性。

9、與循環(huán)水池附近制作安裝平臺(tái)兩處，加藥方式由原來(lái)的人工方式一次性投加改變?yōu)殚y門控制及連續(xù)性投加，保證了藥劑的有效溶解，節(jié)省了人工。

10、利用10月份檢修的機(jī)會(huì)，對(duì)化工廠蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，使化工廠用蒸汽與園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)徹底分開(kāi)，減少了蒸汽損耗對(duì)我公司的不利影響，并新增計(jì)量裝置3套，改造完成后，公司蒸汽費(fèi)用月可減少10余萬(wàn)元。

11、利用春季檢修及秋季檢修機(jī)會(huì)對(duì)冷干機(jī)、干燥塔進(jìn)出口濾芯進(jìn)行全部更換，保證了空氣供應(yīng)的干燥性及純凈性。

12、一、二期整流裝置，換熱設(shè)備冷卻水為循環(huán)水，夏季高溫時(shí)，無(wú)法滿足正常生產(chǎn)需要，經(jīng)討論決定將一、二期供整流的冷卻水由循環(huán)水改造為7℃水，目前此項(xiàng)技改工作已經(jīng)完成，17年夏季投入使用。

13、在7月份至8月份期間，車間對(duì)15℃溴化鋰機(jī)組進(jìn)行調(diào)試，對(duì)15℃水管架及管道進(jìn)行鋪設(shè)，新增龍門架一副，并配合廠家歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)四臺(tái)15℃溴化鋰機(jī)組進(jìn)行調(diào)試。由于冷水系統(tǒng)無(wú)負(fù)荷，特采取應(yīng)急措施由循環(huán)水代替15℃水進(jìn)行機(jī)組調(diào)試，為保證夏季高溫時(shí)聚合工序的正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

614、對(duì)二期三臺(tái)冷凍機(jī)高壓電機(jī)進(jìn)行計(jì)劃保養(yǎng)，二期冷凍機(jī)組，共有高壓電機(jī)6臺(tái)，其中700千瓦3臺(tái)，510千瓦3臺(tái)，均為高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，為保證電機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其夏季高溫時(shí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有針對(duì)性對(duì)此部分高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

15、對(duì)二期冷凍機(jī)PLC控制系統(tǒng)重新進(jìn)行程序編寫(xiě)。

17、新增供凱本金威純水泵兩臺(tái)，設(shè)備投用后將大大降低水質(zhì)對(duì)凱本金威高溫?fù)Q熱設(shè)備的影響。

五、活動(dòng)開(kāi)展方面

2016年公用工程車間主要開(kāi)展了以下幾方面的活動(dòng)：

1、開(kāi)展了“十大不安全行為集中整治行動(dòng)”活動(dòng)；

2、開(kāi)展了“安全大快嚴(yán)、環(huán)保大快嚴(yán)”活動(dòng)；

3、開(kāi)展了“設(shè)備管理月”活動(dòng)；

4、開(kāi)展了“冬春百日”活動(dòng)；

5、開(kāi)展了“應(yīng)急救援管理月”活動(dòng)；

6、開(kāi)展了“問(wèn)題管理法”活動(dòng)；

7、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

8、開(kāi)展了“兩個(gè)體系”活動(dòng)；

9、開(kāi)展了“職業(yè)衛(wèi)生管理月”活動(dòng)；

10、開(kāi)展了“雨季四防”活動(dòng)；

11、開(kāi)展了“目視化管理”活動(dòng)；

12、開(kāi)展了“環(huán)保管理月”活動(dòng)；

713、開(kāi)展了“冬季四防”活動(dòng)；

14、開(kāi)展“冬春百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)；

通過(guò)各類活動(dòng)的開(kāi)展，使員工的各類意識(shí)得到提高，使車間的各項(xiàng)管理工作得到促進(jìn)和提升。

六、各項(xiàng)外協(xié)施工的開(kāi)展

1、供化工園區(qū)管架制作安裝

供化工園區(qū)公用管架全長(zhǎng)2000余米，自16年4月份開(kāi)始施工，歷時(shí)2個(gè)月完工，該項(xiàng)目完成后，為整個(gè)化工園區(qū)提供各項(xiàng)生產(chǎn)用料奠定基礎(chǔ)，為化工園區(qū)的招商奠定基礎(chǔ)。

2、供化工園區(qū)蒸汽管道的鋪設(shè)

配合張黃鎮(zhèn)政府完成供化工園區(qū)蒸汽管道的施工，全長(zhǎng)2000余米、管徑300毫米，現(xiàn)已完成管道施工并接口完畢，該項(xiàng)目完成投用后，將為整個(gè)化工園區(qū)提供生產(chǎn)用蒸汽約20噸/小時(shí)。

3、供化工園區(qū)氫氣管道的鋪設(shè)

配合張黃鎮(zhèn)政府、燒堿車間完成供化工園區(qū)氫氣管道鋪設(shè)，該管線全長(zhǎng)2400余米，共兩路，一路供太陽(yáng)紙業(yè)使用，一路供金泰利華使用，目前供金泰利華氫氣管道已經(jīng)投入使用，每月可供氫氣約20萬(wàn)方，解決了氫氣放空問(wèn)題，并為公司帶來(lái)較大收益。

4、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目

結(jié)合公司填平補(bǔ)齊項(xiàng)目，公用工程部分已經(jīng)完成設(shè)計(jì)方

8案的確定，設(shè)備選型的確定。目前，制氮機(jī)組以及溴化鋰機(jī)組的詢價(jià)文件已經(jīng)反饋給設(shè)計(jì)院，下一步將進(jìn)入招標(biāo)程序。

七、2016年工作及管理方面的不足

2016，公用工程車間雖然取得了一些成績(jī)，但也暴露出很多工作和管理方面的不足，現(xiàn)總結(jié)如下

1、工藝管理方面的不足

公用工程車間承擔(dān)著向燒堿車間和PVC車間輸送7℃冷水的任務(wù)，水質(zhì)的管理極為重要，10月份檢修后，氯乙烯工段全凝器打開(kāi)封頭后，發(fā)現(xiàn)冷水管程系統(tǒng)，結(jié)垢嚴(yán)重，且泥沙較多，經(jīng)過(guò)對(duì)內(nèi)部結(jié)垢物質(zhì)分析，多為氧化鐵及泥銹混合物，造成此種現(xiàn)象的原因雖然存在客觀因素，但與車間工段的水質(zhì)管理有較大的關(guān)系，未能盡早將補(bǔ)水由一次水改為純水是造成此種狀況的一大因素，緩釋劑投加后，造成流失，為能起到真正的緩釋作用，是造成此種狀況的又一大因素，此現(xiàn)象直至10月份檢修后才算得到解決。以上暴露出問(wèn)題，充分反映出車間、工段在水質(zhì)管理方面存在的漏洞，未能真正做到向用戶提供合格優(yōu)質(zhì)的水源。水質(zhì)的管理，包括冷水系統(tǒng)，循環(huán)水系統(tǒng)都將作為我們下步工作的一個(gè)重點(diǎn)。

2、環(huán)保管理方面的不足

2016，污水處理工段出現(xiàn)一起，環(huán)保局取樣，而工段員工未留樣的事件，冷凍工段出現(xiàn)一起地溝排污水COD超標(biāo)事件。這兩起事件，充分反映出部分員工對(duì)環(huán)保的意識(shí)還

9不夠強(qiáng)，車間、工段的學(xué)習(xí)、宣傳、教育還未真正落到實(shí)處，隨著17年環(huán)保形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，環(huán)保工作必將作為一項(xiàng)重之又重的工作來(lái)抓。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的COD超標(biāo)問(wèn)題，地溝水位過(guò)高問(wèn)題，17年，必將對(duì)此進(jìn)行有效解決，車間將緊跟進(jìn)度，進(jìn)行督促和落實(shí)。

3、內(nèi)頁(yè)資料管理方面的不足

內(nèi)頁(yè)資料的管理，是車間的一個(gè)弱項(xiàng)，還存在著應(yīng)付的現(xiàn)象，未能將內(nèi)頁(yè)資料的管理與日常的各類管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，未能做到內(nèi)頁(yè)促進(jìn)各項(xiàng)管理的作用，某些內(nèi)頁(yè)資料還存在流于形式的現(xiàn)象。車間內(nèi)部的各類方案、制度均或多或少存在這類狀況，各班組的各類記錄，還存在著書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，不細(xì)致、不能體現(xiàn)具體情況的現(xiàn)象。等等以上現(xiàn)象，均體現(xiàn)出車間內(nèi)部對(duì)于內(nèi)頁(yè)資料的管理存在很大的不足，17年，車間將結(jié)合規(guī)范化車間建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，在內(nèi)頁(yè)方面有較大的提升。

4、設(shè)備管理方面的不足

16年夏季高溫時(shí)節(jié)，冷凍工段三臺(tái)冷凍機(jī)組同時(shí)出現(xiàn)低壓機(jī)啟動(dòng)過(guò)程中，整機(jī)跳停現(xiàn)象。經(jīng)多方判斷，均未得到有效解決，最終通過(guò)廠家技術(shù)人員協(xié)助排查，確認(rèn)內(nèi)部程序出現(xiàn)變更。將內(nèi)部程序恢復(fù)后，問(wèn)題方才得到解決。通過(guò)此次事件，也暴露出車間對(duì)于設(shè)備管理方面存在的漏洞，有些檢維修作業(yè)，未能及時(shí)跟進(jìn)，以至于，設(shè)備維修后，內(nèi)部結(jié)構(gòu)

有無(wú)發(fā)生改變，與原設(shè)備存在哪些不同等，還存在盲區(qū)，存在不能及時(shí)了解的現(xiàn)象。對(duì)一些設(shè)備的問(wèn)題，不能進(jìn)行較好的預(yù)判，不能及時(shí)做到提前性預(yù)防，以上各類問(wèn)題，也是17年公用工程車間設(shè)備管理方面著重要下功夫的。

5、外委施工單位的監(jiān)管方面

公用工程車間經(jīng)常要承擔(dān)一些技改工作，項(xiàng)目建設(shè)工作，以及內(nèi)部的一些檢維修工作，與外委施工單位的接觸頻繁，尤其對(duì)于施工過(guò)程的監(jiān)管，也是一項(xiàng)重要的工作，16年工作過(guò)程中，車間在這方面做了大量工作，同時(shí)克服了人員緊張的困難，但還存在著漏洞。具體表現(xiàn)為，監(jiān)護(hù)人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，存在著不敢管、不想管的個(gè)別現(xiàn)象，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況不夠了解，盲目作業(yè)，施工人員年齡偏大等等一些現(xiàn)象。17年，隨著填平補(bǔ)齊項(xiàng)目的展開(kāi)，這方面的工作將更加繁重，這就要求公用工程車間在16年的基礎(chǔ)上，更上一個(gè)新臺(tái)階，真正將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。這就要求我們利用各類機(jī)會(huì)，多說(shuō)、多跑，多看。

八、2017年的工作計(jì)劃

2016年盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但我們也依然存在許多不足，2017年車間將做好以下各方面的工作：

1、工作計(jì)劃

（1）車間將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心，以公司的“二零一七年安全生產(chǎn)一號(hào)令”為指導(dǎo)，以提高車間全員的操作技能

1為宗旨，以提高車間安全生產(chǎn)為主線，嚴(yán)格保證車間的安全生產(chǎn)。

（2）要求全員嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)崗位安全職責(zé)。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和精準(zhǔn)培訓(xùn)工作，不求形式注重實(shí)效。抓好員工的安全與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，利用每周一次的安全與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)各崗位的各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備原理、性能、操作維護(hù)保養(yǎng)等，并每月對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并將本次業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)納入當(dāng)月考核；安全學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事案例和公司內(nèi)事故通報(bào)及各種規(guī)章制度等，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化思想素質(zhì)。

（4）加強(qiáng)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行力，加強(qiáng)車間管理杜絕“三違”現(xiàn)象、無(wú)人身傷亡事故、重傷事故。加強(qiáng)員工的執(zhí)行力當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)班有生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)處理，處理不了的向下班交接詳細(xì)。

（5）做好設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障設(shè)備的定期維護(hù)加油保養(yǎng)，嚴(yán)格按照操作手冊(cè)進(jìn)行操作、保養(yǎng)維護(hù)，并且嚴(yán)格做好設(shè)備臺(tái)賬及各種記錄。設(shè)備出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題時(shí)及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)并做好詳細(xì)的記錄。

（6）繼續(xù)開(kāi)展好隱患大排查快整治活動(dòng)，切實(shí)保證本車間的安全生產(chǎn)工作。

（7）嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序要求做好生產(chǎn)工作。不

2斷對(duì)原有的工藝操作進(jìn)行完善使之更加合理，更能節(jié)約成本。

（8）開(kāi)展“設(shè)備管理月”活動(dòng)、提高對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行；開(kāi)展“雨季四防”工作，確保雨季車間的安全生產(chǎn)。開(kāi)展“雙改雙升”活動(dòng)、降低備品配件的領(lǐng)用和庫(kù)存；開(kāi)展“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)提高工段對(duì)各項(xiàng)設(shè)備、工藝指標(biāo)的控制及安全生產(chǎn)運(yùn)行；積極組織全員對(duì)“新安全法”的學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展“冬季四防”工作確保2017年冬季的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

（9）繼續(xù)開(kāi)展好隱患大排查快整治活動(dòng)，切實(shí)保證本車間的安全生產(chǎn)工作。、2、工作重點(diǎn)（1）廢水治理工作

隨著環(huán)保形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，對(duì)于污水的達(dá)標(biāo)排放，將是17年一個(gè)工作的重點(diǎn)，公用工程車間將結(jié)合魯泰化學(xué)零排放目標(biāo)，積極配合相關(guān)部門、車間做好廢水的綜合治理工作，并不斷催促和落實(shí)相關(guān)單位關(guān)于廢水治理的進(jìn)度、計(jì)劃。力爭(zhēng)17年，廢水治理工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。（2）水質(zhì)的管理工作

各類水質(zhì)的管理工作，公用工程車間將虛心接受16年水質(zhì)管理方面的教訓(xùn)，將水質(zhì)管理提升到新的高度，結(jié)合16年存在的一些問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的具體實(shí)施方案，并結(jié)合指標(biāo)等級(jí)的提升，真正將水質(zhì)管理納入日常管理。

3（3）內(nèi)頁(yè)資料的提升工作

17年，公用工程車間將把內(nèi)頁(yè)資料的提升工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，徹底杜絕應(yīng)付的現(xiàn)象，真正使內(nèi)頁(yè)能指導(dǎo)生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，這就要求我們多管、多問(wèn)、多查，多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)17年有大的提升。

（4）各類大型設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)、維修工作

公用工程車間大型設(shè)備較多，關(guān)鍵設(shè)備較多，做好設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)、維修工作尤為關(guān)鍵，尤其伴隨著PVC的擴(kuò)能，這項(xiàng)工作在17年將更加重要，公用公用車間將按照檢維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃，逐條逐臺(tái)進(jìn)行落實(shí)。（5）組織開(kāi)展好填平補(bǔ)齊項(xiàng)目

17年，填平補(bǔ)齊項(xiàng)目，將逐步鋪開(kāi)，尤其涉及到一些外管架的施工工程，跨度較大，地點(diǎn)較分散。施工過(guò)程的監(jiān)管將難度加大，公用工程車間將針對(duì)不同的施工內(nèi)容，不同的施工地點(diǎn)不同的介質(zhì)狀況，采取不同的安全措施、環(huán)保措施，力爭(zhēng)保時(shí)、保質(zhì)、保安全。

公用工程車間

2016年12月28日

第三篇：大型化工企業(yè)公用工程全年工作總結(jié)

各類考試歷年試題答案免費(fèi)免注冊(cè)直接下載 全部WORD文檔

中國(guó)自考人(.cn)——700門自考課程 永久免費(fèi)、完整 在線學(xué)習(xí)快快加入我們吧！

全國(guó)2003年4月高等教育自學(xué)考試

管理信息的收集與處理試題

課程代碼：00528

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共22小題，每小題1分，共22分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

1.提出“信息就是信息，不是物質(zhì)也不是能量”的觀念是()

A.美國(guó)數(shù)學(xué)家申農(nóng)B.美國(guó)控制論創(chuàng)始人N·維納

C.意大利學(xué)者朗高D.德國(guó)物理學(xué)家愛(ài)因斯擔(dān)

2.信息工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是()

A.信息的利用B.信息的整理

C.信息的綜合D.信息的收集

3.由本單位的上下對(duì)口部門信息機(jī)構(gòu)組成的信息網(wǎng)絡(luò)稱之為()

A.橫向網(wǎng)絡(luò)B.縱向網(wǎng)絡(luò)

C.擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)D.延伸網(wǎng)絡(luò)

4.信息文字中正確使用歸納整理，要()

A.從個(gè)別性信息前提，推出個(gè)別性結(jié)論

B.從一般性信息前提，推出一般性結(jié)論

C.從個(gè)別性信息前提，推出一般性結(jié)論

D.從一般性信息前提，推出個(gè)別性結(jié)論

5.管理信息整理的目的在于()

A.便于決策和管理中的利用B.便于信息的傳遞和反饋

C.便于信息的宣傳和保密D.便于信息的表述和傳遞

6.書(shū)面?zhèn)鬟f的優(yōu)點(diǎn)是()

A.不易失真，多次傳遞，易保存B.聲情并茂，形象具體，便于利用

C.便于利用，便于保存，便于理解D.快速簡(jiǎn)便，聲情并茂，易于保存

7.信息反饋必須遵循的基本原則是()

A.準(zhǔn)確性，及時(shí)性，全面性B.針對(duì)性，目的性，全面性

C.系統(tǒng)性，連續(xù)性，目的性D.滯后性，系統(tǒng)性，目的性

8.市場(chǎng)的探索性研究，描述性研究，因果性研究，預(yù)測(cè)性研究是()

A.互不相關(guān)而相互獨(dú)立的B.互不相關(guān)而相互印證的C.相互關(guān)聯(lián)而相互獨(dú)立的D.相互關(guān)聯(lián)而相互印證的9.秘書(shū)部門的信息存貯工作是()

A.將零散的信息匯集起來(lái)形成信息資料集合體的過(guò)程

B.將零散的單一的信息加工成高層次管理信息的過(guò)程

C.將零散的信息集中建立信息庫(kù)的過(guò)程

D.將零散的信息進(jìn)行整序、編碼存貯在一定載體之中的過(guò)程

10.國(guó)際市場(chǎng)顧客消費(fèi)需求信息是對(duì)外貿(mào)易企業(yè)()

A.科學(xué)技術(shù)設(shè)備檢驗(yàn)的重要標(biāo)尺B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能量的重要源泉

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心和出發(fā)點(diǎn)

11.信息工作直接影響輔助決策的()

A.正確性和可能性B.正確性和有效性

第 1 頁(yè)

C.可行性和決斷性D.可行性和決策性

12.秘書(shū)高質(zhì)量地如期完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作，必須以準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的()

A.主客觀條件為前提B.工作目標(biāo)為前提

C.信息為重要前提D.客觀事實(shí)為前提

13.值班秘書(shū)對(duì)機(jī)密信息要()

A.嚴(yán)格按信息環(huán)節(jié)處理B.嚴(yán)格按信息流程處理

C.嚴(yán)格按保密規(guī)定處理D.嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)要求處理

14.黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位信息工作人員最基本的能力是()

A.分析能力B.綜合能力

C.社交能力D.文字表達(dá)能力

15.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)最重要的功能是()

A.實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的定向流動(dòng)B.實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)和流動(dòng)

C.實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的保值和增值D.實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)資源共享和管理

16.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本生產(chǎn)要素是()

A.資本與能源B.知識(shí)與信息

C.知識(shí)與勞動(dòng)力D.計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)

17.《中共中央辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見(jiàn)》這一文件屬于()

A.高層次管理信息B.經(jīng)驗(yàn)型信息

C.決策型信息D.動(dòng)態(tài)型信息

18.目前，社會(huì)上將辦公自動(dòng)化以英文名稱簡(jiǎn)寫(xiě)為()

A.HAB.OAC.LAD.PA

19.在現(xiàn)代企業(yè)管理中，對(duì)“人流”、“物流”、“財(cái)流”三大要素起支配作用的是()

A.領(lǐng)導(dǎo)的決策思想B.信息流

C.企業(yè)員工的凝聚力D.企業(yè)管理目標(biāo)

20.世界商品市場(chǎng)是各國(guó)各經(jīng)濟(jì)組織充分競(jìng)爭(zhēng)謀求合作成為()

A.實(shí)現(xiàn)全球社會(huì)共同發(fā)展進(jìn)步的場(chǎng)所B.實(shí)現(xiàn)全球社會(huì)效益最大化的場(chǎng)所

C.實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)利益最大化的場(chǎng)所D.實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的場(chǎng)所

21.信息與調(diào)研相結(jié)合是()

A.信息反饋的基本方法B.信息利用的終極目標(biāo)

C.信息運(yùn)動(dòng)的重要環(huán)節(jié)D.信息開(kāi)發(fā)的重要途徑

22.管理信息價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵條件是()

A.信息的收集B.信息的利用

C.信息的傳遞D.信息的輸入

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共8小題，每小題2分，共16分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中有二至四個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。

23.對(duì)信息定義的表述眾說(shuō)紛紜，屬于正確的是()

A.信息是事物運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)與方式

B.信息是用以消除隨機(jī)不確定性的東西

C.信息是用來(lái)通信的事實(shí)，在觀察中得到的數(shù)據(jù)、新聞和知識(shí)

D.信息是指對(duì)接受者來(lái)說(shuō)預(yù)先不知道的報(bào)道

24.殘缺信息的填補(bǔ)方法主要有()

A.及時(shí)向信息提供者索要B.根據(jù)自己的理解編撰

C.按信息的資料線索向有關(guān)方面查詢D.圍繞殘缺信息，開(kāi)展調(diào)研補(bǔ)充

25.優(yōu)先成交或適當(dāng)優(yōu)惠的國(guó)外顧客是()

A.合同包銷客商B.基本往來(lái)客戶

C.一般往來(lái)客戶D.新聯(lián)系客戶

26.值班工作中的信息處理要做到()

A.全面、準(zhǔn)確地把握信息渠道B.隨時(shí)準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)者活動(dòng)遺跡

C.確保組織內(nèi)外信息溝通的連續(xù)性、快捷性D.保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的安全性

27.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要作用是()

A.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的環(huán)節(jié)B.發(fā)展生產(chǎn)的手段

C.制定計(jì)劃的依據(jù)D.改善經(jīng)營(yíng)管理的措施

28.某某村沒(méi)有執(zhí)行國(guó)家政策，造成農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重，農(nóng)民意見(jiàn)很大。這一信息受到秘書(shū)部門重視，這是因?yàn)樵撔畔?/p>

()

A.可以讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握政策執(zhí)行動(dòng)態(tài)

B.可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供背景材料

C.可以為高層次決策管理信息提供前提條件

D.可以為領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)面信息

29.黨務(wù)管理信息、政務(wù)管理信息的處理質(zhì)量，取決于()

A.信息收集的針對(duì)性、目的性明確B.信息工作人員的思想政治素質(zhì)

C.領(lǐng)導(dǎo)決策的要求D.報(bào)憂信息的信息量

30.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的主要功能有()

A.數(shù)據(jù)處理功能B.圖形、圖像處理功能

C.語(yǔ)音處理功能D.電子出版功能

三、判斷說(shuō)明題(本大題共4小題，每小題3分，共12分)

判斷下列命題正誤，并說(shuō)明正確或錯(cuò)誤的理由，判斷錯(cuò)誤，全題不得分。判斷1分，說(shuō)明2分

31.信息與消息對(duì)接受者來(lái)說(shuō)都是預(yù)先不知道的報(bào)道，所以它們是相同的概念。

32.市場(chǎng)信息都是零星的、個(gè)別的。

33.信息的價(jià)值大小與提供的時(shí)間成正比。

34.在信息傳遞的過(guò)程中，信源和信宿的身份不那么固定。

四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

35.簡(jiǎn)述信息的傳遞性。

36.簡(jiǎn)述信息庫(kù)存貯信息的基本特征。

37.簡(jiǎn)述客戶信用三要素。

38.信訪工作中的信息的作用。

39.高層次管理信息的基本要素。

五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

40.秘書(shū)應(yīng)如何圍繞領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息的需求從調(diào)研渠道收集信息?

41.中共中央辦公廳在各省、自治區(qū)、直轄市的一些基層單位，批準(zhǔn)設(shè)立了一批信息直報(bào)點(diǎn)。請(qǐng)聯(lián)系這一事實(shí)，論述信息直報(bào)點(diǎn)在信息網(wǎng)絡(luò)中的地位與作用。

六、案例分析題(本大題共1小題，10分)

42.1994年夏季，某省部分地區(qū)遭洪水襲擊，其中G市也受災(zāi)。6月29日，省委辦公廳信息處收到G市市委信息科一件題為“G市疫情較重”的加急傳真電報(bào)，報(bào)告災(zāi)后該市發(fā)生接觸性皮炎、感冒、腹瀉等傳染性疾病3萬(wàn)多例，流行性乙腦29例(已死亡4例)，請(qǐng)求上級(jí)緊急援助20萬(wàn)人(份)的乙腦疫苗及其它有關(guān)藥品。信息處很快報(bào)告了領(lǐng)導(dǎo)。災(zāi)區(qū)群眾的疾苦牽動(dòng)著省委領(lǐng)導(dǎo)同志的心。省委書(shū)記立即批示衛(wèi)生防疫部門想盡辦法調(diào)藥品支援。6月30日中午，醫(yī)療隊(duì)就趕赴G市。經(jīng)實(shí)地調(diào)查，得知6月底，該市發(fā)現(xiàn)腦炎病人34例(已死亡4例)，腹瀉8例，乙肝1例，此外無(wú)其它傳染病流行。衛(wèi)生部門對(duì)G市夸大疫情的做法很有意見(jiàn)，辦公廳信息處也因把關(guān)不嚴(yán)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。分析上述實(shí)例，回答：

①G市市委信息科報(bào)送上報(bào)的信息，違背了信息的哪一條基本性質(zhì)?它所帶來(lái)的危害是什么?

②聯(lián)系事例說(shuō)明信息在決策中的作用。

中國(guó)自考人(.cn)——改寫(xiě)昨日遺憾 創(chuàng)造美好明天！用科學(xué)方法牢記知識(shí)點(diǎn)順利通過(guò)考試！

第四篇：公用工程（模版）

5.3公用工程

5.3.1給水工程

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

（1）《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015—2003）；（2）《建筑滅火器具配臵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140—2005）；（3）《城市工程管線綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50289—98）；（4）《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50013—2006）。

2、水源

本項(xiàng)目用水水源由院內(nèi)原有自備井提供，其水質(zhì)、水量均能滿足要求。

3、用水量分析

本項(xiàng)目用水主要是新增生活和辦公用水等?，F(xiàn)狀業(yè)務(wù)用房不增加用水，只對(duì)擬建病房樓進(jìn)行分析。根據(jù)衛(wèi)生院日常用水量，初步估算開(kāi)封縣陳留衛(wèi)生院擬建病房樓新增用水量為11m3/d。

4、給水系統(tǒng)及給水壓力

病房樓建筑總高度為10.50m，給水由項(xiàng)目區(qū)院內(nèi)管網(wǎng)直接供給。本項(xiàng)目生活給水壓力為0.30Mpa。

5、敷設(shè)方案

從項(xiàng)目擬建區(qū)原供水管引入一條DN150的給水干管作為供水干管。在項(xiàng)目區(qū)主干道下道路一側(cè)敷設(shè)供水干管，埋深為-1.0m，以供給項(xiàng)目室外消防用水。在給水干管用閥門井將環(huán)狀管網(wǎng)分割成若干段，以便于檢修。

病房樓室內(nèi)生活給水管及給水引入管采用UPVC管，熱熔連接。管道安裝過(guò)程中，如遇有與其他管道相碰的，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。原則是有壓讓無(wú)壓，小管讓大管，管道施工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)給排水施工驗(yàn)收規(guī)范。

6、室內(nèi)消火栓消防系統(tǒng)

室內(nèi)消火栓箱：室內(nèi)消火栓箱內(nèi)設(shè)DN65普通消火栓一個(gè)，25m長(zhǎng)DN65襯膠龍帶一條，配φ19水槍一支；DN25自救式消防小口徑消火栓一個(gè)，25m長(zhǎng)DN25自救式小龍帶一條，配水槍一支以及啟泵按鈕等全套。

消防栓的布臵應(yīng)保證2股水柱同時(shí)到達(dá)任何位臵，消防栓的首選位臵是樓梯出口附近。病房樓護(hù)士站處宜設(shè)臵消防軟管卷盤。

系統(tǒng)設(shè)有消防水泵接合器，供消防車向建筑管網(wǎng)供水。

7、熱水、開(kāi)水系統(tǒng)的設(shè)臵 病房由鍋爐房供應(yīng)熱水。

5.3.2排水工程

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

（1）《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015—2003）；（2）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014—2006）；（3）《建筑滅火器配臵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140—2005）；（4）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2006）；（5）項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料和設(shè)計(jì)要求；（6）相關(guān)專業(yè)提供的設(shè)計(jì)條件。

2、污水工程設(shè)計(jì)

目前衛(wèi)生院污水水質(zhì)類似于生活污水，但成份復(fù)雜。如消毒劑，來(lái)自化驗(yàn)、檢驗(yàn)等各科室的重金屬、有機(jī)試劑，以及可能的放射性同位素等。排放的污水中含有大量有毒化學(xué)物質(zhì)和多種致病菌、病毒和寄生蟲(chóng)卵。它們?cè)诃h(huán)境中具有一定的適應(yīng)能力，有的甚至在污水中存活時(shí)間較長(zhǎng)，若未處理或處理不當(dāng)即排入水體或用于灌溉，將會(huì)污染環(huán)境，影響人們的身體健康。

（1）排水量為用水量的85%，即9.35m3/d。

（2）采用雨污分流排放的排水方式，室內(nèi)排水采用專用通體立管，部分衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)臵環(huán)形通氣管。排水采用伸頂通氣管。室內(nèi)污水經(jīng)化糞池后排入廢水干管，污水處理采用生化處理技術(shù)接觸氧化法，所有污水經(jīng)污水處理站達(dá)標(biāo)后外排到南側(cè)排污河。

（3）衛(wèi)生院病區(qū)污水經(jīng)消毒、滅菌之后達(dá)到中水標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行沖洗、澆花。

（4）排水管道采用UPVC塑料管，埋地管道采用鑄鐵管。

3、雨水工程設(shè)計(jì)

（1）本工程南北兩側(cè)設(shè)有水坑，允許本工程雨水排入。（2）雨水采用開(kāi)封市暴雨強(qiáng)度公式： 暴雨強(qiáng)度公式采用開(kāi)封市的暴雨強(qiáng)度公式

883.8（1+0.837lgP）

q= L/S t0.57（3）雨水管線規(guī)劃 Q=ΨqF(升／秒)（4）雨水管線規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形特點(diǎn)，雨水經(jīng)收集后排入項(xiàng)目南北兩側(cè)水坑。

5.3.3供電系統(tǒng)

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

（1）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ16—2008)；（2）《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034—2004）；（3）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052—95）；（4）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054—95）；

（5）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》〔GB50057—94（2000年版）〕；

2、電源

本項(xiàng)目電源由衛(wèi)生院原有變壓器引入，最高負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)負(fù)荷，由變壓器采用電纜直埋引入，當(dāng)穿越基礎(chǔ)或其它有可能損壞電纜的地方均穿鋼管保護(hù)。

3、電壓及配電方式

配電方式采用放射式和樹(shù)干式相結(jié)合的混合方式，電源電壓為380/220V，內(nèi)設(shè)強(qiáng)電及弱電井各一個(gè)，供垂直布線用。配電設(shè)備中的主要干線均敷設(shè)于豎井內(nèi)，采用插接式母線槽以樹(shù)干式供電。水平干線采用放射式，室內(nèi)根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)配電箱和插座箱。

4、負(fù)荷計(jì)算

根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范資料，項(xiàng)目用電負(fù)荷按70W/㎡，項(xiàng)目同時(shí)系數(shù)取0.55，功率因數(shù)補(bǔ)償后取0.9，所以計(jì)算有功功率57.75KW,視在功率64.17kVA。

5、線路敷設(shè)

導(dǎo)線敷設(shè)采用暗管敷設(shè)，除進(jìn)戶線外，導(dǎo)線均采用BV-150型銅芯塑料絕緣線，其中照明分支線為BV-2.5，除注明外均為二根。當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)為1-3根穿PVC16，當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)為4-5根穿PVC20，當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)為6-7根穿PVC25，插座線均為BV-3×4PVC20。

6、保護(hù)及計(jì)量

低壓系統(tǒng)采用短路保護(hù)、過(guò)載保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)，整個(gè)供電系統(tǒng)為TN-C-S。同時(shí)為便于計(jì)量和考核，低壓系統(tǒng)配電箱裝有電度表。

7、照明（1）照明控制

采用分散控制和集中控制相結(jié)合的方式，燈具均選用不同型式的節(jié)能燈具，以節(jié)約能源。

（2）照明種類及照度標(biāo)準(zhǔn)

本工程設(shè)計(jì)正常照明、應(yīng)急照明、值班照明等。病房走道設(shè)夜燈。各場(chǎng)所的照明照度值按國(guó)家規(guī)范要求選定，主要場(chǎng)所的照度值： ①手術(shù)室 750lx ②病房 100lx ③護(hù)士站 300lx ④夜間守護(hù) 5—10lx ⑤大廳 300lx ⑥其它公共場(chǎng)所 150lx ⑦污物間、衛(wèi)生間 100lx（3）燈具及光源

本工程照明設(shè)計(jì)力求做到與裝修設(shè)計(jì)完美結(jié)合，燈具美觀大方，光源以高效節(jié)能燈、細(xì)管三基色熒光燈為主。個(gè)別特殊病區(qū)、治療室、更衣室等場(chǎng)所應(yīng)設(shè)臵固定或移動(dòng)式紫外線殺菌燈。

（4）燈具設(shè)臵

建筑物內(nèi)的輔助用房、走廊、門廳等處的照明燈具一般選用嵌入式熒光燈，走廊內(nèi)設(shè)事故標(biāo)志應(yīng)急燈，走廊內(nèi)的部分照明及全部事故應(yīng)急燈由事故照明配電箱供電，值班室、門廳等處的應(yīng)急照明燈由正常照明線路供電，平時(shí)不亮，照明干線失電時(shí)可自行照明45分鐘。

5.3.4采暖系統(tǒng)

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

（1）《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50019—2003）；（2）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2006）；（3）《實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊(cè)》；

（4）《全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 暖通空調(diào) 動(dòng)力》；（5）《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189—2005）；（6）《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352—2005）；（7）《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50176—93）。

5.3.5設(shè)計(jì)原則

合理預(yù)測(cè)采暖負(fù)荷，按采暖要求，合理分布采暖系統(tǒng)，在滿足采暖要求及考慮施工及維修便捷的原則下，盡可能縮短配采暖系統(tǒng)管線的總長(zhǎng)度，節(jié)約能源。

綜合考慮各科室的工作特點(diǎn)和各類疾病的特點(diǎn)，使空調(diào)、通風(fēng)及空氣凈化系統(tǒng)工作穩(wěn)定可靠，控制精確到位。

5.3.6采暖系統(tǒng)

采暖是醫(yī)院不可缺少的設(shè)備，由于病人新陳代謝能力較弱，對(duì)室內(nèi)溫度有一定的要求，又由于醫(yī)院許多部門，需要脫衣檢查，特別是一些特殊房間，如手術(shù)室、分娩室等場(chǎng)所均需要采暖。

醫(yī)院采暖一般采用熱水為熱媒。采暖系統(tǒng)為雙管采暖系統(tǒng)。由于醫(yī)院大部分工作場(chǎng)所濕度較大。為避免腐蝕，需選用鑄鐵散熱器。

根據(jù)醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范要求，醫(yī)院中需采暖的房間，采暖溫度控制在20℃—25℃。

病房屬于日夜連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)采暖系統(tǒng)。

手術(shù)室、分娩室等部門對(duì)采暖要求的標(biāo)準(zhǔn)較高，不但需要24小時(shí)連續(xù)采暖，而且一年之中還需提前或延遲采暖。

項(xiàng)目采暖熱源為熱水，設(shè)計(jì)鍋爐房熱水供應(yīng)系統(tǒng)，同時(shí)也為醫(yī)院其它部分用熱服務(wù)。

1、熱負(fù)荷計(jì)算

采暖熱負(fù)荷的估算在可研階段采用擴(kuò)大指標(biāo)估算，熱指標(biāo)取75W/㎡，病房樓建筑面積1500㎡，熱負(fù)荷為112.50kW。

2、熱系統(tǒng)選擇 采暖系統(tǒng)由室外采暖管網(wǎng)、室內(nèi)管道、散熱器、閥門等組成。室內(nèi)采暖系統(tǒng)使用95/70度供、回水溫度的熱媒系統(tǒng)，供暖方式為單管上供下回式同程單管順流式采暖系統(tǒng)，這樣既不容易水力失調(diào)，又能保持室溫正常。

供暖管材選用水煤氣鋼管，DN大于32者焊接。

采暖散熱器擬選用SDC300系列散熱器，該散熱器具有傳熱系數(shù)高、美觀、耐腐蝕等優(yōu)點(diǎn)。

3、管道敷設(shè)方式

室外熱力管道采用直埋式，入口處安裝平衡節(jié)流量，每個(gè)采暖入口分兩個(gè)環(huán)路，供水干管敷設(shè)在頂層梁底，回水干管敷設(shè)在一層梁底，供回水干管均為無(wú)坡敷設(shè)。

室外熱力管道需要保溫，保溫材料選用聚氨酯場(chǎng)發(fā)泡，室內(nèi)樓梯間需保溫的管道保溫材料選用巖棉瓦塊。

第五篇：2013輸煤車間全年工作總結(jié)

2013輸煤車間全年工作總結(jié)

忙忙碌碌的2013年全年的工作在緊張有序的氣氛中已接近尾聲?；仡櫲辏覀冚斆很囬g全體干部職工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)全車間干部員工的共同努力，順利的完成2013年全年的管理生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。但是成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，認(rèn)真的總結(jié)過(guò)去，才能更好工作，才能在下一的工作中，取得更好成績(jī)，特此將我們?nèi)甑墓ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、加強(qiáng)和提高各項(xiàng)工作的水平和標(biāo)準(zhǔn)，是為了取得更大經(jīng)濟(jì)效率。

2013通過(guò)我們輸煤車間全體的共同努力，共加強(qiáng)了以下幾項(xiàng)管理工作。

1.加強(qiáng)了安全工作的管理：

2013年是公司的管理提升，加強(qiáng)安全工作管理，落實(shí)各項(xiàng)安全工作的措施是響應(yīng)公司的號(hào)召。借此東風(fēng)，我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了員工的安全教育和安全培訓(xùn)，從思想上提高了員工的思想意識(shí)和安全知識(shí)落實(shí)。讓每一位員工都能夠認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，把學(xué)到的安全知識(shí)，徹底的運(yùn)用到工作中去。我們現(xiàn)在的安全工作落實(shí)到了班前班后會(huì)上，做到每班都有人提醒；把安全知識(shí)落實(shí)到各工作崗位的墻壁上，做到處處有安全。真正做到“警鐘常鳴不間斷，時(shí)時(shí)安全在心間”。在我們車間全體干部職工的共同努力下我們車間連續(xù)四年無(wú)安全事故，無(wú)安全隱患，無(wú)傷人或傷害事件發(fā)生，在每天的安檢工作中，共排除生產(chǎn)、設(shè)施不安全因素50多處，車間組織安全專題會(huì)議48次，班組每班落實(shí)安全提醒和安全檢查120余次。目的是“不讓公司財(cái)物受損失，不讓員工的身體受傷害” 給工人一個(gè)安全感的工作環(huán)境，更好去完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)前提。①我們輸煤車間是電廠整體工作中原材料保障單位，是完全依靠輸煤設(shè)備才能完成所有工作任務(wù)的，所以加強(qiáng)設(shè)備

管理和維護(hù)、維修是我們車間重要工作，是保質(zhì)保量的提供電煤的基本條件。為了不讓設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，我們要求各班組每天、每班次必須做到三查：班組自查、檢修班巡查、車間抽查。我們要求檢修班在保障設(shè)備利用率的前提下做到三分：分片清理、分片保養(yǎng)、分片整修。車間對(duì)檢修班所有人員每周一次抽考，讓檢修工上報(bào)檢修記錄，根據(jù)記錄核對(duì)檢修內(nèi)容和檢修質(zhì)量。確保檢修員的檢修質(zhì)量。不弄虛作假杜絕不認(rèn)真。要求檢修員30天輪流保養(yǎng)巡檢設(shè)備的制度，保證了設(shè)備性能良好，發(fā)現(xiàn)隱患能夠第一時(shí)間處理和排除保障設(shè)備正常運(yùn)行。

②除塵器是我們車間設(shè)備管理中的一大難點(diǎn)，由于常年使用設(shè)備老化磨損相當(dāng)嚴(yán)重。隨著2013年環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們車間在公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，本共對(duì)四臺(tái)除塵器做出了如下工作：

①根據(jù)電廠設(shè)備切換檢查更年換震打系統(tǒng)3套；

②排除除塵器漏風(fēng)點(diǎn)8處；

③更換落灰筒6個(gè)；

④更換加濕水管道一套；

⑤修復(fù)加濕機(jī)拔齒170余個(gè)；

⑥維修加固除塵器檢修平臺(tái)6個(gè)；

⑦更換細(xì)灰給料機(jī)6臺(tái)。

通過(guò)以上工作，除塵器基本達(dá)到廠生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上基本達(dá)到合格排放。

二、加強(qiáng)機(jī)物料的管理、儲(chǔ)存、消耗工作，真正做到不浪費(fèi)不流失。

我們輸煤車間全體員工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，對(duì)機(jī)物料管理做了大量的工作，改變了以前亂堆亂放，誰(shuí)用誰(shuí)隨便拿的錯(cuò)誤做法，使輸煤車間機(jī)物料擺放有序、進(jìn)庫(kù)有數(shù)、出庫(kù)有記錄，規(guī)范了儲(chǔ)存與消耗的管理方式如對(duì)69種常用零部件登記造岫，分類集中擺放，做到物、帳、檢修記錄三方相符，杜絕了物料流失對(duì)常用貴重部件采取單獨(dú)存放、專

人管理、出件必須物賬記錄、領(lǐng)取人、使用部位、數(shù)量六相符的細(xì)化管理，通過(guò)一年來(lái)的整改，我們車間機(jī)物料管理做到了系統(tǒng)化、正規(guī)化，共建立各類賬本四個(gè)、儲(chǔ)藏柜1個(gè)、貨架兩個(gè)，物料跟蹤卡片兩種，舊件回收箱四個(gè)，較好的改變了管理方式，避免了浪費(fèi)和流失。

三、修舊利廢是公司的希望，是員工的本職工作。自備電廠自建廠以來(lái)，近8年時(shí)間我輸煤車間兩部75T/小時(shí)電動(dòng)篩已磨損嚴(yán)重，維修率相當(dāng)高，因建廠前幾年，煤質(zhì)較差，在09年10月份公司后購(gòu)進(jìn)一臺(tái)電動(dòng)篩，原有的一臺(tái)被淘汰，今年初我們響應(yīng)公司號(hào)召“修舊利廢、節(jié)能減排”車間組織檢修班人員對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估、討論、認(rèn)為在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，做少量投資便可以重新修復(fù)使用，車間向廠部請(qǐng)求后報(bào)公司購(gòu)進(jìn)240根14?×2米棒條。其余部件在原有框架上，利用一個(gè)半月的工作間隙，完成第一臺(tái)電動(dòng)篩的修復(fù)工作，安裝投入生產(chǎn)使用后效果達(dá)到了生產(chǎn)要求，受到電廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，下半年同樣在工作間隙時(shí)間完成了第二部電動(dòng)篩修復(fù)工作，現(xiàn)已達(dá)到備用，準(zhǔn)備在下一安裝投產(chǎn)。此兩臺(tái)電動(dòng)篩為公司節(jié)約資金約15萬(wàn)元。

以上是我們輸煤車間在2013年的工作總結(jié)，在2013年，我們車間雖然做出了一定成績(jī)?yōu)楣竞碗姀S做出了一定的貢獻(xiàn)，但我們這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助密不可分的，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在2014做出更大的貢獻(xiàn)，回報(bào)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

輸煤車間

2013年12月