第一篇：回望均衡路 開啟新征程

回望均衡路，開啟新征程

前幾日我有幸觀看了楊局長(zhǎng)在義務(wù)教育均衡驗(yàn)收總結(jié)表?yè)P(yáng)大會(huì)上的講話，我的心久久不能平靜，一幕幕難忘而又感動(dòng)的掠影又浮現(xiàn)在我的腦海。

是啊，不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。在近兩年的時(shí)間里，我們共青小學(xué)的教職員工兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，為迎驗(yàn)工作付出了多少汗水啊！我們始終把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的重中之重。“舍小家顧大家，迎驗(yàn)工作大于天”這是我們的同事們工經(jīng)常說(shuō)的一句話，他們也正是用自己的行動(dòng)詮釋了這一精神，雖然驗(yàn)收通過(guò)有一段時(shí)間了，但有幾位教師的事跡在我心里仍然記憶猶新。

“老馬自知夕陽(yáng)短，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”是工作近四十年臨近退休的王俊生老師的真實(shí)寫照。在這次迎驗(yàn)工作中，滿頭銀發(fā)，年屆六十的他卻接下管理體育器材室的任務(wù)。任務(wù)繁重，王老師不畏困難自己動(dòng)手主動(dòng)油漆門窗，加班整理器材，把器材室管理的井井有條。另外王老師還主動(dòng)負(fù)責(zé)加班時(shí)的做飯任務(wù)，王老師廚藝很棒，我們吃在嘴里，甜在心里。我為這位默默奉獻(xiàn)的老教師點(diǎn)贊。

李會(huì)昌老師是我校教導(dǎo)主任，他負(fù)責(zé)此次均衡化驗(yàn)收中功能室建設(shè)工作?？梢哉f(shuō)，他是我校工作任務(wù)最重的一位教師。同事雖叫他“主任”、“領(lǐng)導(dǎo)”，他卻常自嘲調(diào)侃道：“我就是一個(gè)打雜的”。我們也常常戲稱他是“包工頭”，是的，他在完成教育教學(xué)工作任務(wù)的前提下，幾乎每天都加班加點(diǎn)。功能室的配套、物品擺設(shè)、檔案資料整理、科室衛(wèi)生的布置檢查、校園文化的構(gòu)思、區(qū)角的建設(shè)等都離不開他的身影。我?guī)缀趺刻於寄苈犚姟爸魅?，你看這樣行不行？”、“主任，你說(shuō)這個(gè)怎么做呢？”、“主任，還有這個(gè)……”“主任，……”等等的話。他在指揮全局的情況下，每每都是親力親為，帶領(lǐng)大家一起干。他不怕臟、不怕累、甚至不怕危險(xiǎn)，爬到三樓清理陽(yáng)臺(tái)，我為有這樣的主任感到驕傲。

王再勝副校長(zhǎng)身患嚴(yán)重心臟病，今年7月就要退休了，但是學(xué)校建設(shè)的工地上、衛(wèi)生勞動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)總有他指揮的身影。

青年教師更是迎驗(yàn)做了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也在歷練中成長(zhǎng)起來(lái)，閆建云、李欣然、李秋艷老師就是其中的杰出代表。

閆建云老師是前年剛剛分配的后備教師，在此次迎驗(yàn)中擔(dān)任我校的圖書室管理員一職。由于我校新建了教學(xué)樓，所有的一切都需要重新整理。圖書種類繁多，任務(wù)繁重，閆老師連續(xù)犧牲多個(gè)周末的時(shí)間，晝夜加班，組織師生將數(shù)萬(wàn)冊(cè)圖書錄入系統(tǒng)、全部上架。閆老師不僅把自己的任務(wù)認(rèn)真完成，還積極幫助其他需要幫助的老師，由衷的想說(shuō)一句，“閆老師，共青校園有你更美麗！”

不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己多么優(yōu)秀。這句話用在我校李欣然老師身上是再合適不過(guò)了，她是2016年應(yīng)屆畢業(yè)生。剛走出大學(xué)校門的李老師對(duì)自己的角色轉(zhuǎn)換還有點(diǎn)不太適應(yīng)。盡管如此，她的工作還是做得有條不紊。她擔(dān)任一年級(jí)數(shù)學(xué)以及全校音樂(lè)課教學(xué)工作，并且是一年級(jí)的班主任。除教學(xué)任務(wù)之外，還負(fù)責(zé)學(xué)校的音樂(lè)器材室和音樂(lè)教室管理工作。如此大的工作量，李老師卻毫無(wú)怨言，把班級(jí)管理的有聲有色，兩個(gè)功能室也收拾的井井有條，真是新時(shí)代的有為青年??！

李秋艷老師是四一班班主任兼英語(yǔ)老師，同時(shí)還是學(xué)校的微機(jī)老師和微機(jī)室管理員，也是我校的固定資產(chǎn)總管理員。作為一名新老師，一切的工作都是陌生的，這些工作都?jí)涸诹怂砩希@并沒(méi)有壓垮她。她把繁雜的工作做得有條有理，她也用自己的一言一行見證了自己的成長(zhǎng)。

當(dāng)然，要說(shuō)付出最多的還屬我們的段校長(zhǎng)了，他幾乎犧牲了所有的節(jié)假日，以學(xué)校為家，安排統(tǒng)籌工作，由于長(zhǎng)期操心勞累有點(diǎn)脫發(fā)，他經(jīng)常開玩笑的說(shuō)，“你們看愁的我頭發(fā)又掉了好幾根?！比绱苏J(rèn)真負(fù)責(zé)又不乏幽默的段校長(zhǎng)，他的付出我們看在眼里，記在心里。

現(xiàn)在我們的學(xué)校全面硬化，窗明幾凈，綠樹成蔭，鳥語(yǔ)花香，各功能室齊全，真正達(dá)到了美麗校園的標(biāo)準(zhǔn)。

驗(yàn)收工作雖然告一段落了，但學(xué)校的發(fā)展仍然在路上。我相信，我們共青小學(xué)一定會(huì)乘著此次驗(yàn)收的東風(fēng)，繼續(xù)踐行先進(jìn)辦學(xué)理念，做有靈魂的教育，為學(xué)生的幸福人生奠定基礎(chǔ)，為義務(wù)教育改革發(fā)展再創(chuàng)輝煌！

（杜集鎮(zhèn)共青希望小學(xué) 龐彩霞）

第二篇：新時(shí)代開啟新征程

新時(shí)代開啟新征程，新時(shí)代呼喚新作為。

作為“關(guān)鍵少數(shù)”怎樣帶頭做好新時(shí)代答卷人？我認(rèn)為“關(guān)鍵少數(shù)”首先要帶頭做老實(shí)人、謙虛人、干凈人。一是為人要厚道，腳踏實(shí)地做個(gè)老實(shí)人

現(xiàn)實(shí)生活中有的人不管是做事做人，遇到困難或麻煩的問(wèn)題不敢面對(duì)而繞道走，不去主動(dòng)解決問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任，怕到樹葉子掉下來(lái)會(huì)砸著腦袋，喝口水都怕噎著自己，這種人當(dāng)然不是我們提倡的“老實(shí)人”。真正的老實(shí)人應(yīng)當(dāng)是耿直豪爽，善惡分明，待人熱情，聰明能干，大智若愚，埋頭苦干，這樣的人才是受人歡迎和尊重的，這種老實(shí)人不但能做事，也能成事，只有這樣的人，才能想老實(shí)事、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，才能言行一致，表里如一。作為領(lǐng)導(dǎo)干部中的關(guān)鍵少數(shù)，你為人誠(chéng)實(shí)，班子成員及下面的部屬就覺(jué)得你可靠，就會(huì)看重你，覺(jué)得你可信，就會(huì)尊重你，朋友覺(jué)得你可交，就會(huì)把你當(dāng)知己。如果你做人虛偽、狡猾、口是心非、做事出格、自私、霸道，就會(huì)出現(xiàn)正直的人處處事事防著你，你會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)的威信。失去同事的支持，失去朋友的幫助，而一些心術(shù)不正的人就會(huì)仿效你的模樣，會(huì)投你所好，拍馬屁，不務(wù)正業(yè)，成為腐朽之人，成為害群之馬，給黨的事業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。所以說(shuō)“關(guān)鍵少數(shù)”為人是否厚道，是否腳踏實(shí)地做個(gè)老實(shí)人所起的作用完全是兩種不同的結(jié)果。二是為人要寬容，嚴(yán)于律己做個(gè)謙虛人

領(lǐng)導(dǎo)干部中的關(guān)鍵少數(shù)要放下官架子，要謙虛謹(jǐn)慎，寬以待人而不驕傲自滿，除加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，其中重要的一條就是要夾著尾巴做人，要以平常心做平常人，要以謙虛的態(tài)度處理好上下左右的關(guān)系。所謂處理好上下左右關(guān)系，并非是左右逢源、好人主義。首先要處理好上級(jí)關(guān)系，對(duì)上級(jí)要尊重和聽招呼，只要上級(jí)做得對(duì)，要求正確，都必須維護(hù)其權(quán)威，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，即使上級(jí)某些方面不如自己也要服從和守規(guī)矩。這種服從是組織紀(jì)律所決定的，而不是哪個(gè)人的行為。尊重和服從上級(jí)，不是唯唯諾諾，溜須拍馬，阿諛?lè)畛?，低三下四，隨聲附和。對(duì)同級(jí)之間的不同意見要認(rèn)真考慮，不可武斷。無(wú)論是上級(jí)也好，同級(jí)也好，還是下級(jí)也罷都有短處和長(zhǎng)處，所謂“三人行，必有我?guī)煛币舱沁@個(gè)道理，大家在一起共事就是緣分，一定要珍惜，要虛心向不同層次的人學(xué)習(xí)，在工作上講團(tuán)結(jié)，講大局，及時(shí)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵少數(shù)要心胸開闊，嚴(yán)于律己，寬以待人，在大是大非面前要頭腦清醒講原則。對(duì)待下級(jí)要經(jīng)常換位思考，平等相待，對(duì)下級(jí)在工作上要嚴(yán)格要求、多支持；在個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步上要多加愛護(hù)、關(guān)心；在個(gè)人生活出現(xiàn)困難時(shí)要多送溫暖、多幫助，讓你的關(guān)愛化為有形的魅力和無(wú)形的動(dòng)力而讓部屬心悅誠(chéng)服，解除后顧之憂，全身心的干好工作。如果，關(guān)鍵少數(shù)搞上欺下瞞，對(duì)上陽(yáng)奉陰違，鬼鬼祟祟，搞小動(dòng)作，對(duì)下高高在上，目中無(wú)人，自以為是，驕傲自滿，自命不凡，聽不進(jìn)別人的意見，認(rèn)為自己是主要領(lǐng)導(dǎo)，想說(shuō)什么就說(shuō)什么、想做什么就做什么，傲氣十足，對(duì)他人漠不關(guān)心，麻木不仁，忽悠別人，耍小聰明，可想而知，這樣的“關(guān)鍵少數(shù)”遲早要出事的。不僅自己要出事，而且?guī)牧艘话嗳恕Ｋ?，領(lǐng)導(dǎo)干部中“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)于律己做個(gè)謙虛的人是何等的重要。

三是為人要正直，清正廉潔做干凈人

在物欲橫飛，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)前，首先作為一個(gè)社會(huì)自然人追求物質(zhì)的享受欲也越來(lái)越強(qiáng)烈，各種腐朽、腐敗的東西也仍然在不同程度的滋生滋長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗、不去腐敗、最終不會(huì)腐敗，就必須從思想靈魂深處筑牢防腐堤壩，從行為深處關(guān)緊貪欲閘門。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵少數(shù)，更應(yīng)如此。有的人總認(rèn)為，收受下屬平時(shí)節(jié)日上千元小禮金微不足道，算是領(lǐng)受別人一番心意，理所當(dāng)然在情理之中，其實(shí)，這種自欺欺人的想法完全顛覆了自己的靈魂，只要你破戒收受了那么一點(diǎn)千元小禮金，在被送者的心里，你就是一個(gè)不干不凈的人，你就是一個(gè)不折不扣的貪者，你就是行職務(wù)之便，貪個(gè)人之利的偽君子。貪，不論大小都是貪，都是一種不光鮮、不磊落的腐敗行為。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵少數(shù)一定要帶頭干凈做人，不該拿的堅(jiān)決不拿、不該要的堅(jiān)決不要、不該做的堅(jiān)決不做。注重自我修養(yǎng)，自我約束，自警自律，潔身自好。做一個(gè)精準(zhǔn)、合格、老實(shí)、高尚、忠誠(chéng)、干凈的人。

第三篇：關(guān)于回望百年路、起航新征程專題黨課講稿

關(guān)于回望百年路、起航新征程專題黨課講稿范文

各位同仁：大家好！

這個(gè)暑假，全國(guó)義務(wù)教育迎來(lái)了一件大喜事——“雙減”落地！X月24日，《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》印發(fā)，再一次引發(fā)了社會(huì)各界關(guān)于“減負(fù)增效”話題的熱議。

但凡與教育相關(guān)的人，近來(lái)必然繞不開“雙減”二字！切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，正如一夜春風(fēng)來(lái)，潤(rùn)澤的是我們孩子的童年與成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)的是我們教育觀念的大變革和教育格局的大調(diào)整！這是黨之大計(jì)、國(guó)之大計(jì)，是推動(dòng)學(xué)校教育和家庭教育回歸本真的有力舉措。它是新時(shí)代教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，是高質(zhì)量教育體系的必然目標(biāo)。新時(shí)代教育要求我們將“以人為本”開展各項(xiàng)工作，從關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果到重視學(xué)習(xí)過(guò)程，從關(guān)注知識(shí)積累到重視精神成長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)人的全面、健康、良性發(fā)展。

“減負(fù)”如何減?減掉的是什么?“增效”如何增?增長(zhǎng)的是什么?從這個(gè)意義上講，“雙減”是一項(xiàng)良心、走心、潤(rùn)心的工程，作為百年修業(yè)學(xué)校的老師們，我們必將于變局中開新局，執(zhí)子之手與子同行，讓每個(gè)孩子享受充實(shí)而豐盈的校園生活！下面我就“雙減”意談?wù)勛约盒闹械脑妇皥D。

一、課堂提質(zhì)圖

讓學(xué)生開心“雙減”推行首先呈現(xiàn)在我們眼前的應(yīng)該是孩子們課堂上綻放的笑臉圖，我們要站在學(xué)生的角度考慮問(wèn)題，一切“減負(fù)”舉措最終落腳點(diǎn)應(yīng)該是解放我們的孩子，成就我們的孩子。唯有孩子感覺(jué)幸福快樂(lè)，唯有成全成就孩子的教育才是真正意義上的“雙減”。如何是讓課堂變得輕松、有趣，讓學(xué)習(xí)變得有效、有益，這是我們真正意義上的減負(fù)愿景。

1.集體備課研討，保障課堂教學(xué)質(zhì)量?！半p減”政策之下，各個(gè)職能部門都有自己致力與作為之處，而學(xué)校教育首先要做出改變的就是提升課堂教學(xué)質(zhì)量，這才是減負(fù)根本點(diǎn)所在。正如XXX市教育局局長(zhǎng)XX所說(shuō)，“減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，根本之策在于全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，做到應(yīng)教盡教，讓學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好，從源頭上減少校外‘加餐、加碼’的沖動(dòng)。堅(jiān)持向40（45）分鐘要質(zhì)量！”這不僅道出了減負(fù)的真諦，也指明了學(xué)校這方陣地的努力方向。那么如何保障課堂教學(xué)質(zhì)量，我認(rèn)為集體備課是一種有效的方式。任何一個(gè)學(xué)科或者一個(gè)年級(jí)，僅憑一己之力是很難盡善盡美的，哪怕你是名師、骨干也難面面俱到，何況單打獨(dú)斗很難看到比較、發(fā)現(xiàn)差距。而集體備課能夠很好地解決許多問(wèn)題，完善很多方面。同一個(gè)學(xué)科諸多老師共同進(jìn)行教材分析，能夠精準(zhǔn)地切中課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)重難點(diǎn)，能夠清晰準(zhǔn)確地把握學(xué)情，能夠科學(xué)客觀地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)避問(wèn)題；同一個(gè)年級(jí)同一學(xué)科的幾個(gè)老師一起就某個(gè)單元、某個(gè)課題進(jìn)行集體備課，解讀教材、制定教案、完善教學(xué)過(guò)程，這樣既能統(tǒng)一思想、完善設(shè)計(jì)、達(dá)成共識(shí)，又能快捷地切中重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，找到亮點(diǎn)。這樣的集體備課，有利于教學(xué)均衡，也便于智慧共享，更能優(yōu)化課堂教學(xué)。這樣的研討，讓備課更具深度、廣度，讓教學(xué)更有趣、有效。集體備課研討之下，老師教學(xué)能力提升了，課堂教學(xué)吸引力提高了，孩子的認(rèn)知能力也提升了！這樣的課堂，必然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)于個(gè)人自主備課，拿個(gè)教案徑直上講臺(tái)來(lái)得更實(shí)在、更高效！

2.創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)，提高課堂教學(xué)效率。我們經(jīng)常聽到有孩子作業(yè)做到晚上十一二點(diǎn)還未完，也經(jīng)?？吹郊议L(zhǎng)輔導(dǎo)孩子作業(yè)抓狂的抖音……雖有夸張，但是折射出我們一些老師的作業(yè)布置是無(wú)效的，機(jī)械的、超標(biāo)的。如何要想時(shí)間少、收獲多，就必須提高課堂教學(xué)效率，作業(yè)布置是課堂高效的一種集中表現(xiàn)。作業(yè)布置作為課堂教學(xué)研究的核心內(nèi)容，在減負(fù)提質(zhì)的推行中已經(jīng)提到了我們老師的日程表上了，如何引導(dǎo)老師們靜下心來(lái)設(shè)計(jì)好課堂的每一分鐘、每一道題，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂上思維表達(dá)的成就感與實(shí)踐體驗(yàn)的獲得感，讓學(xué)生所做皆所需——這就是我們努力的方向。我們所說(shuō)的作業(yè)不僅僅是課后布置的家庭作業(yè)，還包括課堂上進(jìn)行的所有練習(xí)設(shè)計(jì)，這都是嚴(yán)格意義上的作業(yè)設(shè)計(jì)。從課前三分鐘的“詩(shī)詞積累”“計(jì)算訓(xùn)練”“口語(yǔ)接龍”，我們要研究其趣味性、鞏固性、實(shí)操性，讓這樣的課堂訓(xùn)練成為日積月累和思維訓(xùn)練的一個(gè)突破口；從課堂練習(xí)的題型確定、梯度設(shè)計(jì)、生活應(yīng)有我們要研究其鞏固性、應(yīng)用性、拓展性；從課后作業(yè)設(shè)計(jì)上我們要研究其分層化、個(gè)性化、綜合化、實(shí)踐化。作業(yè)設(shè)計(jì)中關(guān)注閱讀、應(yīng)用，綜合體藝、勞動(dòng)元素，杜絕無(wú)效作業(yè)，杜絕機(jī)械作業(yè)，讓作業(yè)真正成為學(xué)生樂(lè)于完成，敢于挑戰(zhàn)的項(xiàng)目。這樣的課堂既有基礎(chǔ)知識(shí)的積淀，又有個(gè)性特點(diǎn)的彰顯，孩子們樂(lè)學(xué)善思，才是開心學(xué)習(xí)的最好狀態(tài)，必然也是有生命力和效率的課堂。

二、管理改革圖，讓教師安心

作為校長(zhǎng)，我一直認(rèn)為有好老師才會(huì)有好學(xué)生，有好老師才能有好教育。無(wú)論“雙減“怎么減，老師是最直接的推動(dòng)者，引領(lǐng)者、實(shí)施者，讓老師安心才是關(guān)鍵！站在教師的角度，明知“雙減”是關(guān)系學(xué)生身心健康的大好事，為什么還是會(huì)觀望徘徊?一方面是思想惰性所致，停留已有舒適區(qū)不想改，還有一個(gè)重要原因就是教育評(píng)價(jià)這根指揮棒的問(wèn)題，什么樣的質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀就決定著什么樣的教育行為。因此，評(píng)價(jià)改革是確保雙減落地的前提條件。為此，分享近期專家和骨干老師們的幾個(gè)相同的觀念，解讀XXX教育最新回應(yīng)：

1.學(xué)生評(píng)價(jià)重素養(yǎng)。其實(shí)評(píng)價(jià)學(xué)生就是在檢測(cè)老師，我們期待避免對(duì)學(xué)生學(xué)科知識(shí)評(píng)價(jià)的繁難偏超，要以百分比的方式保障學(xué)情檢測(cè)的基礎(chǔ)性，削減海量刷題、校外培訓(xùn)帶來(lái)的假性優(yōu)勢(shì)。X月20日上午，全省“雙減”和規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)在省教育廳召開；X月24日，XXX市暑假教育工作會(huì)議召開；圍繞教育熱點(diǎn)難點(diǎn)工作教育行政部門進(jìn)行了明確部署，“要堅(jiān)持以學(xué)定考，進(jìn)一步提高中考命題質(zhì)量?！盭XX市教育局XXX局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，不出偏題、怪題和超過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)的難題，引導(dǎo)學(xué)校師生回歸教材、注重基礎(chǔ)。省市教育部門一致強(qiáng)調(diào)完善中考，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中指標(biāo)生分配比例，推動(dòng)向民辦初中分配指標(biāo)生計(jì)劃。由此可見，教育行政層面評(píng)價(jià)指揮棒已經(jīng)明晰地直指學(xué)生素養(yǎng)了，規(guī)范了檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)派位，將學(xué)生參加課后服務(wù)表現(xiàn)、藝術(shù)素養(yǎng)納入學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系，并利用信息化平臺(tái)，從知識(shí)評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)、素養(yǎng)評(píng)價(jià)等方面，對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)的大數(shù)據(jù)分析，為學(xué)生綜合素養(yǎng)發(fā)展提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為推進(jìn)“雙減”工作，構(gòu)建教育良好生態(tài)，教育部門確保學(xué)位供給，滿足大家“有學(xué)上”“上好學(xué)”的迫切需求……那么，有了這樣合理的評(píng)價(jià)方式，不以成績(jī)定去向，不以分?jǐn)?shù)論英雄，那么老師是否更安心于自己教書育人的本職探究了呢。不要再拘泥于實(shí)施月考、段考，不要功利地以分?jǐn)?shù)認(rèn)定所謂的“優(yōu)生”和“潛能生”，這樣不僅給學(xué)生減負(fù)，何嘗又不是給自己減負(fù)呢?

2.教師評(píng)價(jià)重貢獻(xiàn)。教師辛勤付出，很多時(shí)候是不圖回報(bào)的。但是老師首先是人，不是神。如果說(shuō)一味地?zé)o私奉獻(xiàn)卻得不到客觀的評(píng)價(jià)和應(yīng)有的肯定與支持，還是會(huì)挫敗積極性和工作熱情的。行政部門不以成績(jī)排名作為教師評(píng)優(yōu)晉職的條件，最新的文件解讀中讓大家看到了“雙減“之下的新動(dòng)態(tài)；將師德師風(fēng)、課后服務(wù)工作量與服務(wù)質(zhì)量納入評(píng)優(yōu)評(píng)先指標(biāo)體系，這給老師們的“雙減“改革注入了一股新動(dòng)力。教育部門在工作部署中推進(jìn)黨政評(píng)價(jià)、學(xué)校評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、用人評(píng)價(jià)，力破“五唯”頑瘴痼疾的指向給了老師們更多的認(rèn)可與尊重。我們堅(jiān)信，唯有評(píng)價(jià)定了，教師堅(jiān)持“雙減”的決心才會(huì)定！

三、家校助力圖，讓家長(zhǎng)放心

日前，我也看了很多自媒體文章和家長(zhǎng)群的聊天，總結(jié)下來(lái)就是一句話：你急或不急，中高考就在那里，50%的普高錄取率，由不得你躺平。以前明著急，現(xiàn)在只能暗著急。說(shuō)白了，就是怕減負(fù)之后沒(méi)實(shí)績(jī)。站在家長(zhǎng)的角度，更多的是對(duì)“雙減”持質(zhì)疑態(tài)度。一是家長(zhǎng)之間的攀比心理，“生怕孩子輸在起跑線”的想法很難在短時(shí)間內(nèi)剔除，很可能形成學(xué)校公開減量家長(zhǎng)私自加量的畸形減負(fù)；二是質(zhì)疑學(xué)校服務(wù)質(zhì)量，孩子不參加校外培訓(xùn)，學(xué)校現(xiàn)有的課程能否滿足孩子的個(gè)性發(fā)展需求。因此，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)教育理念的培訓(xùn)和服務(wù)提質(zhì)的管理是家長(zhǎng)放心的關(guān)鍵點(diǎn)。

1.家長(zhǎng)認(rèn)知是關(guān)鍵?！半p減”之下，家長(zhǎng)們有清醒認(rèn)知的，有積極配合的，也有觀望等待的，想看看接下來(lái)上級(jí)部門、學(xué)校會(huì)有怎么樣的措施，想看看大多數(shù)家長(zhǎng)的選擇。作為家長(zhǎng)一定要糾正上述教育認(rèn)知之偏。第一，糾正育人初心之偏。教育的本質(zhì)是立德樹人，不是應(yīng)試競(jìng)爭(zhēng)的“跑馬場(chǎng)”。尊重兒童的休息權(quán)、健康權(quán)，減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，走出“短視化、功利化”教育的困境，從根本上守住兒童身心健康和人格健全的底線，這是做父母保護(hù)孩子的本職，否則就失去了應(yīng)有的意義和價(jià)值。第二，糾正違規(guī)競(jìng)爭(zhēng)之偏。目前的很多家長(zhǎng)極盡瘋狂，不少家庭為了在升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，堅(jiān)信所謂“不讓孩子輸在起跑線上”，各種超常補(bǔ)課大行其道，一個(gè)孩子可以報(bào)3個(gè)數(shù)學(xué)培訓(xùn)班，校內(nèi)作業(yè)請(qǐng)假不做，校外培訓(xùn)作業(yè)刷題到深夜。如果這種受極端功利應(yīng)試教育驅(qū)動(dòng)的失常補(bǔ)課行為得不到有效制止，孩子就不可能走出內(nèi)卷化的“劇場(chǎng)效應(yīng)”和“囚徒困境”。第三，糾正超前學(xué)習(xí)之偏。很多機(jī)構(gòu)實(shí)施“超前學(xué)習(xí)”“超標(biāo)學(xué)習(xí)”，成為贏得客戶的不二法門，其實(shí)超前學(xué)習(xí)弊端非常明顯：增加學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，影響校內(nèi)教師正常教學(xué)，危害學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣……家長(zhǎng)的這種超前教育嚴(yán)重惡化了教育生態(tài)，影響了孩子的常態(tài)發(fā)展，大有揠苗助長(zhǎng)之弊，既破壞了學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的教育生態(tài)，又嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康和學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量，家長(zhǎng)一定要謹(jǐn)之慎之！

2.服務(wù)質(zhì)量是保障。如果家長(zhǎng)保持理性認(rèn)知，響應(yīng)教育部的雙減政策，讓孩子回歸家庭、回歸學(xué)校。那么我們除了在教學(xué)上提升質(zhì)量保證服務(wù)品質(zhì)之外，還要致力在三點(diǎn)半服務(wù)管理上有突破有舉措。首先要保障服務(wù)時(shí)間，教育部日前印發(fā)通知，推廣義務(wù)教育課后服務(wù)有關(guān)創(chuàng)新舉措和典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)課后服務(wù)全員覆蓋，并要求結(jié)束時(shí)間原則上不早于當(dāng)?shù)仄毡榈恼Ｏ掳鄷r(shí)間后半小時(shí)。我們修業(yè)學(xué)校作為三點(diǎn)半服務(wù)示范校，我們?cè)诒Ｕ戏?wù)時(shí)間充足之余，更會(huì)提升優(yōu)化管理策略，確保孩子作業(yè)完成到位、個(gè)性輔導(dǎo)到位、閱讀指導(dǎo)到位，讓孩子在校托管的時(shí)間真正產(chǎn)生實(shí)際意義。其次要保障服務(wù)質(zhì)量，我們將在原來(lái)3+2的課程模式中探究更好的服務(wù)課程體系，實(shí)現(xiàn)課程服務(wù)的多元化。課后服務(wù)不能只完成簡(jiǎn)單的托管任務(wù)，也不是只是把老師布置的作業(yè)寫完。而是要努力讓三點(diǎn)半課程成為孩子們釋放個(gè)性的拓展課程。將課后服務(wù)課程與國(guó)家課程進(jìn)行一體化建構(gòu)，讓三點(diǎn)半課程成為我們校園的新生態(tài)；讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中擁有充分的選擇權(quán)，讓課程學(xué)習(xí)中享受廣泛的自主權(quán)。學(xué)習(xí)困難的有答疑班，愛好閱讀有閱讀社，喜歡運(yùn)動(dòng)有體訓(xùn)隊(duì)，愛好書畫有書畫班，善于唱歌有合唱團(tuán)，崇尚科學(xué)有科創(chuàng)社，致力于主持與表演的有口才班……多元的菜單式課程，讓每個(gè)孩子實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，找到最適合自己的快樂(lè)成長(zhǎng)方式，為孩子綜合素養(yǎng)的提升和五育并舉的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。各位同仁，“雙減”因“生”而減，從“情”出發(fā)，有了國(guó)家的政策支持，有了學(xué)校的統(tǒng)籌規(guī)劃，有了教師的奉獻(xiàn)精神，加上家長(zhǎng)的理解配合，我堅(jiān)信在“雙減”之路上我們一定感其所感，行其所行，解其所惑，達(dá)其所成。一定能夠?yàn)楹⒆拥男腋３砷L(zhǎng)提供平臺(tái)，為孩子們的精彩綻放提供舞臺(tái)！

第四篇：回望征程演講稿

回望征程，高瞻遠(yuǎn)方

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家晚上好。我演講的題目是《回望征程，高瞻遠(yuǎn)方》。

九十年風(fēng)風(fēng)雨雨，大風(fēng)大浪我們都曾經(jīng)歷。回首往昔，感嘆祖國(guó)命運(yùn)的坎坷，感謝黨培養(yǎng)出的中華好兒女。

歷史上，無(wú)數(shù)志士仁人在探索中國(guó)社會(huì)主義的道路上前仆后繼。自從1921年中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，涌現(xiàn)了多少可歌可泣的英雄事跡。1938年，在東北抗日戰(zhàn)場(chǎng)上，中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的抗日聯(lián)軍中的八名女戰(zhàn)士，為了掩護(hù)大部隊(duì)撤離，陷入了日軍的包圍圈，但她們并沒(méi)有向敵軍屈服，在最后一刻，跳入了冰冷的烏斯渾河，在歷史上寫下了“八女投江”的英雄詩(shī)篇。

在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，也有無(wú)數(shù)的戰(zhàn)斗英雄在青史上留名。中國(guó)人民解放軍著名戰(zhàn)斗英雄，完成黨交給的艱巨任務(wù)最光榮的董存瑞；中國(guó)人民志愿軍著名戰(zhàn)斗英雄，英勇戰(zhàn)斗奮不顧身的黃繼光；中國(guó)人民志愿軍著名戰(zhàn)斗英雄，紀(jì)律重于生命的邱少云；平凡而偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去的雷鋒；獻(xiàn)身國(guó)防現(xiàn)代化的模范干部蘇寧；胸懷遠(yuǎn)大理想，追求高尚人生的新時(shí)期英雄戰(zhàn)士李向群；新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的典范，我軍新型指揮員的杰出代表?xiàng)顦I(yè)功。他們都是黨培養(yǎng)出的中華好兒女，他們的事跡我們永遠(yuǎn)銘記心中。

在歷史上的今天，中華兒女正義凜然的風(fēng)骨依然昂首聳立。雖然時(shí)間已過(guò)去很久，但2005年那個(gè)夜晚發(fā)生的一幕，永遠(yuǎn)烙印在我的腦海里，無(wú)法忘記。我們學(xué)校的王玉貴校長(zhǎng)在值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一伙歹徒毆打兩名學(xué)生。愛生心切，他奮不顧身沖上前去同歹徒搏斗，最終兩名歹徒落荒而逃，然而校長(zhǎng)他自己卻身受重傷，被歹徒刺傷了后背和腋窩，險(xiǎn)些傷及胸腔?？墒切ｉL(zhǎng)他為了學(xué)生的安全，怕歹徒再次折回，強(qiáng)忍傷痛到學(xué)生宿舍巡查，直到同學(xué)們都安然入睡，他才拖著疲累又疼痛的身體離開。這件事被新華社、中央電視臺(tái)等19家媒體爭(zhēng)相報(bào)道，也正是因?yàn)檫@種英勇無(wú)畏，正義凜然的精神，王校長(zhǎng)被授予了山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，山東省人民教師，感動(dòng)山東十大人物，全國(guó)模范教師等榮譽(yù)稱號(hào)。

時(shí)間雖已遠(yuǎn)去，但歷史的車輪碾過(guò)卻留下深深的痕跡。自中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，我們黨在大革命洪流和土地革命中發(fā)展壯大，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在民族革命中走向成熟，最終解放了全中國(guó)，建立起一個(gè)嶄新的社會(huì)主義國(guó)家。新中國(guó)成立初期，也面臨著許多嚴(yán)重的困難和一些緊迫的問(wèn)題。但是，我們黨積極探索，最終帶領(lǐng)中國(guó)人民完成了社會(huì)主義改造。新中國(guó)成立以來(lái)的歷史昭示我們：沒(méi)有以毛澤東為核心的黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民浴血奮戰(zhàn)，就沒(méi)有新中國(guó)，就沒(méi)有中國(guó)社會(huì)主義制度。沒(méi)有以鄧小平為核心的黨的第二代中央領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民改革創(chuàng)新，就沒(méi)有改革開放歷史新時(shí)期，就沒(méi)有中國(guó)特色社會(huì)主義。

1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。1998年，長(zhǎng)江，松花江等流域發(fā)生罕見的洪澇災(zāi)害。1999年，北約襲擊中國(guó)駐南斯拉夫使館、李登輝拋出兩國(guó)論、法輪功邪教組織策劃非法聚眾鬧事事件。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)，中共中央、國(guó)務(wù)院冷靜分析、正確把握，果斷決策，采取一系列措施，取得一個(gè)有一個(gè)勝利，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的航船沿著正確的方向破浪前進(jìn)。

20世紀(jì)70年代末80年代初，鄧小平同志提出了一個(gè)國(guó)家，兩種制度的構(gòu)想。根據(jù)這個(gè)構(gòu)想，1997年7月1日，中華人民共和國(guó)香港特別行政區(qū)成立。1999年12月20日，澳門也回歸祖國(guó)。2005年，胡錦濤主席對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想做了全面論述。2008年，同“5.12”四川汶川特大地震災(zāi)害斗爭(zhēng)取得重大勝利；8月，在北京舉辦第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功；9月，神州七號(hào)載人飛船航天任務(wù)順利完成。在最近兩年里，無(wú)論是玉樹還是舟曲的災(zāi)后重建工作都已順利展開。

中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起，就擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國(guó)人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。正在進(jìn)行著的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，是新中國(guó)成立以后我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)偉大事業(yè)的繼承和發(fā)展，是近代以來(lái)中國(guó)人民爭(zhēng)取民族獨(dú)立、實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)偉大事業(yè)的繼承和發(fā)展。

《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》這首歌唱出了中華兒女的心聲，唱出了偉大祖國(guó)輝煌的明天。生命短暫，時(shí)間難返，我們的命運(yùn)與國(guó)家的興衰息息相關(guān)。讓我們永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，讓我們永遠(yuǎn)跟著黨走，讓我們?cè)谥袊?guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手共進(jìn)，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第五篇：開啟改革發(fā)展新征程

開啟改革發(fā)展新征程 奮力打造云南新供銷

——云南省供銷合作社第四次代表大會(huì)工作報(bào)告

(征求意見稿)

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表云南省供銷合作社聯(lián)合社向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、云南省供銷合作社工作的歷史回顧

我省供銷合作社與新中國(guó)相生相伴，迄今已走過(guò)60多年風(fēng)雨路途。回望一甲子的不平凡歷程，有多少動(dòng)人故事、輝煌業(yè)績(jī)、壯美畫卷讓人心潮疊起、難以忘懷。

新中國(guó)誕生之初，與全國(guó)各省（市、區(qū)）一樣，為打破私營(yíng)企業(yè)對(duì)商品物資流通的壟斷、彌補(bǔ)新興國(guó)營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)稚嫩的不足，云南供銷合作社以聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)商品物資流通、供銷人民大眾所需生產(chǎn)、生活資料和提供其他需求服務(wù)為己任，作為介于國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織之間的一種集體所有制合作經(jīng)濟(jì)組織，迅速蓬勃發(fā)展了起來(lái)。

到1957年底，全省供銷合作社系統(tǒng)共建立縣級(jí)社127個(gè)、基層社936個(gè)，分銷店5171個(gè)、代購(gòu)代銷點(diǎn)8445個(gè)，從省社到地社、縣社還組建了一批專業(yè)公司、社辦工廠、批發(fā)供應(yīng)站、倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)站、飲食服務(wù)店，成為活躍我省農(nóng)村流通領(lǐng)域的主渠道、成為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大企業(yè)、成為增加我省地方 財(cái)政收入的生力軍、成為解決我省年輕人才就業(yè)問(wèn)題的好平臺(tái)，成為我省供銷合作社歷史上第一個(gè)輝煌時(shí)期。

從1958年8月至1986年8月，我省供銷合作社與國(guó)營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)歷了“三分三合”的折騰。第一次是受“大躍進(jìn)”“人民公社”“提前進(jìn)入共產(chǎn)主義”左傾思潮的影響，1958年8月兩家合并，1961年8月分開。第二次是受“文革”中“大砍機(jī)構(gòu)”“下放人員”錯(cuò)誤做法影響，1968年8月兩家合并，1978年8月分開。第三次受機(jī)構(gòu)改革探索不成熟主張影響，1983年6月兩家合并，1986年8月分開。

但在這28年中，全省各級(jí)供銷合作社已經(jīng)形成的專業(yè)公司、社辦工廠、批發(fā)供應(yīng)站、倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)站、飲食服務(wù)店和各種門店依然存在，而且職能職責(zé)、從業(yè)范疇、經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有發(fā)生大的變化，把城市的工業(yè)品收購(gòu)、儲(chǔ)藏、轉(zhuǎn)運(yùn)、批發(fā)、銷售給農(nóng)村人，把農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、儲(chǔ)藏、轉(zhuǎn)運(yùn)、批發(fā)、銷售給城里人，仍為這些組織機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)。換言之，在這一特殊階段中，我省供銷合作社系統(tǒng)對(duì)便利農(nóng)民生產(chǎn)生活、活躍城鄉(xiāng)流通市場(chǎng)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍舊發(fā)揮著應(yīng)有作用、作出了重要貢獻(xiàn)。

從1986年8月至1992年底，重新獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的全省各級(jí)供銷社及其社有企業(yè)增強(qiáng)了發(fā)展自信、展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)風(fēng)骨，在幸運(yùn)享受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)保護(hù)、國(guó)家政策利好的同時(shí)，積極應(yīng)和黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府改革開放的深沉呼喚，緊盯住廣大農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力帶來(lái)的 巨大需求，高高舉起“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”的鮮紅旗幟，不斷銳意進(jìn)取、開拓拼搏、奮勇向前，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng)、職工收入節(jié)節(jié)提升，成為青年人才就業(yè)的優(yōu)選單位，創(chuàng)造了我省供銷合作社發(fā)展史上的第二個(gè)輝煌時(shí)期。

雖然這一時(shí)期只有近6年的時(shí)光，但成績(jī)可圈可點(diǎn)：恢復(fù)了供銷合作社集體所有制性質(zhì)，辦成了主要為農(nóng)服務(wù)的合作商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織；擴(kuò)大了社員股金入戶數(shù)、總金額，增強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)部投融資能力；參與了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，新建了一批服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、商品生產(chǎn)基地和專業(yè)合作社；創(chuàng)新了專業(yè)公司和其他社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，擔(dān)當(dāng)了工業(yè)品聯(lián)購(gòu)分銷和農(nóng)副產(chǎn)品分購(gòu)聯(lián)銷重任；改革了流通公司、社辦工廠的企業(yè)機(jī)制，提高了企業(yè)自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、綜合服務(wù)的能力。

從1993年至2003年，伴著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，社有企業(yè)原有的一些壟斷經(jīng)營(yíng)政策隨之取消，民營(yíng)商業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，逐步形成了“民進(jìn)國(guó)退”“民進(jìn)集退”格局，而且當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)改革“賣、送、破”思潮盛行、勢(shì)不可擋，供銷社企業(yè)改革又是自費(fèi)改革，加之已有40歲的社有企業(yè)實(shí)施老化、店面老化、人員老化，難以抗衡一切皆新的民營(yíng)商業(yè)，致使全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大幅萎縮、出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，甚至陷入“賣房、售地”“網(wǎng)破、線斷、人散”境地。

但即便如此低落被動(dòng)，由于有一大批意志如鋼供銷人的堅(jiān)守，從省社到地（州、市）到縣級(jí)社的組織框架得以保存，省 社的農(nóng)資公司、日雜公司、土產(chǎn)公司、棉麻公司、儲(chǔ)運(yùn)公司得以保存，一些地（州、市）、縣份主要社有企業(yè)、優(yōu)良資產(chǎn)得以保存，特別難能可貴的是，宜良、陸良、瀘西、景洪、景谷、騰沖、隆陽(yáng)、昌寧、維西等縣份連鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、行政村購(gòu)銷店及其資產(chǎn)得以保存，這一切為后來(lái)全省供銷合作社再出發(fā)、重前行留下了底子、積存了力量。

從2004年到2012年，全省供銷合作社痛定思痛、知恥后勇，下定決心求改變、求發(fā)展，主動(dòng)加強(qiáng)向黨委、政府的匯報(bào)請(qǐng)示，縣以上聯(lián)合社機(jī)關(guān)變成了參公事業(yè)單位，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)有了項(xiàng)目資金保障，社有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題得到了化解，職工上訪現(xiàn)象大量減少，尤其是狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)“兩社一會(huì)”的發(fā)展，力求實(shí)現(xiàn)每個(gè)村有一個(gè)專業(yè)合作社、一個(gè)綜合服務(wù)社、一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，打了一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)，被譽(yù)為供銷改革的“云南模式”，創(chuàng)造了我省供銷合作社發(fā)展史上的第三個(gè)輝煌時(shí)期。

到2012年底，全省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展總數(shù)突破1萬(wàn)個(gè)，達(dá)到10312個(gè)，入社成員有122.69萬(wàn)戶，社員出資61.72億元；農(nóng)村綜合服務(wù)社發(fā)展總數(shù)達(dá)到19129個(gè)，服務(wù)662.94萬(wàn)農(nóng)戶，年?duì)I業(yè)總額為121億元；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)總數(shù)達(dá)到1204個(gè)，會(huì)員17.75萬(wàn)人，服務(wù)367.9萬(wàn)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)收入25億元；全系統(tǒng)化肥銷售達(dá)到800萬(wàn)噸、經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到618.3億元、所有者權(quán)益達(dá)到69.3億元，匯總利潤(rùn)達(dá)到6.02億元；云南供銷合作社 在全國(guó)具有了較高知名度。

黨的十八大以來(lái)，總書記對(duì)供銷合作社改革發(fā)展工作作出了重要指示，黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府先后出臺(tái)了深化供銷合作社綜合改革的決定、實(shí)施意見，充分肯定了供銷合作社60多年來(lái)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、保障商品供給、服務(wù)城鄉(xiāng)群眾等方面作出的重要貢獻(xiàn)，明確要求在新的歷史條件下必須繼續(xù)辦好供銷合作社，發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，這極大地增強(qiáng)了我省供銷人的工作信心、調(diào)動(dòng)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

到2017年底，全省供銷合作社參控股企業(yè)達(dá)到900家，總資產(chǎn)達(dá)到135.69億元，凈資產(chǎn)總額達(dá)到37.11億元；各類專業(yè)合作社達(dá)到19888個(gè)，比5年前增長(zhǎng)近一倍；共創(chuàng)建示范社1093個(gè)，其中27個(gè)為國(guó)家級(jí)示范社、71個(gè)為全國(guó)總社示范社、121個(gè)為省級(jí)示范社；成立電商企業(yè)37家，自主搭建電商平臺(tái)13個(gè)，電商銷售額為11.26億元；農(nóng)資銷售有起有伏，但所占市場(chǎng)份額始終保持在75%左右；省社連續(xù)5年在全國(guó)省級(jí)供銷合作社綜合業(yè)績(jī)考核中榮獲一等獎(jiǎng)；有10家單位和2名個(gè)人在全國(guó)供銷系統(tǒng)五年一次先進(jìn)評(píng)比表彰中金榜題名。

各位代表，我省供銷合作社60多年的發(fā)展進(jìn)步，成就來(lái)之不易，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院系列決策部署的結(jié)果，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全國(guó)供銷合作總社鼎力支持的結(jié)果，是有關(guān)部門單位熱忱幫助的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工不懈奮戰(zhàn)的結(jié)果。在此，我代表省供銷合作社向在座的 各位領(lǐng)導(dǎo)、向離退休的各位老同志、向全系統(tǒng)所有干部職工表示衷心的感謝!在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在很多不足和問(wèn)題，主要有三點(diǎn)：一是嚴(yán)格依章依規(guī)依矩辦事不夠。按照總社《章程》和省社《章程》規(guī)定，每5年要舉行一次供銷合作社代表大會(huì)，選出理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，分別履行權(quán)力機(jī)關(guān)代表大會(huì)閉幕期間執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職權(quán)，但時(shí)隔29年之后才召開本次代表大會(huì)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不夠。在全面從嚴(yán)治黨、履行“一崗雙責(zé)”、加強(qiáng)基層黨建、健全管理制度、規(guī)范管理、防范濫用權(quán)力等方面存在薄弱環(huán)節(jié)，全系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)多起違規(guī)違紀(jì)違法案件。三是重視做大做強(qiáng)社有企業(yè)不夠。對(duì)社有企業(yè)是供銷合作社主要打仗不對(duì)、關(guān)乎系統(tǒng)實(shí)力和能力、地位和作用、前途和命運(yùn)的極端重要性認(rèn)識(shí)模糊，尚未全力以赴推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)在社有企業(yè)仍處于破舊落后、小散弱狀態(tài)，與一些?。ㄊ?、區(qū)）的相比不在一個(gè)量級(jí)上。

對(duì)這些不足和問(wèn)題，我們今后一定要高度重視、認(rèn)真對(duì)待、切實(shí)發(fā)力、加以解決。

二、新時(shí)代全面復(fù)興云南供銷合作社的基本方略 當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義已進(jìn)入新時(shí)代，新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。全省供銷合作社系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)加快供銷合作社改革發(fā)展的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署上來(lái)，準(zhǔn)確分析形勢(shì)、把握機(jī)遇、重新審視、再度出發(fā)。

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義供銷合作社發(fā)展思想。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵豐富、博大精深，從理論和時(shí)間結(jié)合上系統(tǒng)回答了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國(guó)特色社會(huì)主義、怎樣堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義等重大問(wèn)題。其中，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義供銷合作社發(fā)展思想充分肯定供銷合作社歷史貢獻(xiàn)、現(xiàn)實(shí)地位、體制優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特作用，強(qiáng)調(diào)把供銷合作社工作放在“三農(nóng)”工作全局來(lái)謀劃，推動(dòng)成為黨和政府抓得住、用得上的“三農(nóng)”工作載體；要求供銷合作社務(wù)必堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，始終堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)初心，牢記為農(nóng)服務(wù)使命；主張推進(jìn)供銷合作社改革創(chuàng)新，構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型合作經(jīng)濟(jì)體系；支出供銷合作社要通過(guò)健全服務(wù)體系、自身發(fā)展壯大發(fā)揮更大作用。當(dāng)下的云南供銷合作社系統(tǒng)面臨很多新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，想要因時(shí)而動(dòng)、順時(shí)而謀、實(shí)施良策、突破困境、再圖崛起，根本要義習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想尤其是其間的供銷合作社論述為武器來(lái)排難而進(jìn)，推動(dòng)供銷合作事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。

（二）要積極主動(dòng)融入和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，今年的中央一號(hào)文件和中央農(nóng)村工作會(huì)議以及省委農(nóng)村工作會(huì)議，都圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出 了一系列任務(wù)要求。供銷合作社一頭連著“三農(nóng)”，一頭連著城鎮(zhèn)，作為介于國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織之間的集體所有制合作經(jīng)濟(jì)組織，歷來(lái)以聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)商品物資流通、供銷人民大眾所需生產(chǎn)生活資料和提供其他需求服務(wù)為己任，始終肩負(fù)著黨和政府做好“三農(nóng)”工作重要載體、為農(nóng)服務(wù)骨干力量的歷史使命，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中責(zé)無(wú)旁貸。全省供銷合作社系統(tǒng)要牢牢把握實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)供銷合作社改革發(fā)展帶來(lái)的難得機(jī)遇，把新時(shí)代供銷工作納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局中謀劃和布局，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中有新作為。

（三）要全力參與“綠色食品牌”打造。為大力培育新動(dòng)能，省委、省政府提出全力打造世界一流的 “綠色食品”，把高起點(diǎn)發(fā)展高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，用工業(yè)化理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，突出綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，走質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，形成一批具有云南特色、高品質(zhì)、有口碑的“云南名品”。打造“綠色食品牌”，急需大力推進(jìn)“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺(tái)”發(fā)展模式和“科研+種養(yǎng)+加工+流通”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。全省供銷合作社要充分發(fā)揮長(zhǎng)期以來(lái)扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，具有完備的組織體系、健全的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和熟悉“三農(nóng)”工作的工作隊(duì)伍等優(yōu)勢(shì)，積極成為打造“綠色食品牌”的新主體，成為“大產(chǎn)業(yè)”的主力軍。

（四）要充分發(fā)揮供銷合作社的優(yōu)勢(shì)。中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān) 于深化供銷合作社綜合改革的決定》、省委省政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》中都明確提出，允許供銷合作社行業(yè)指導(dǎo)體系與經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系并存，允許供銷合作社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任企業(yè)職務(wù)、允許供銷合作社整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)化運(yùn)作，此外，還允許穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)，包括允許有條件的供銷合作社發(fā)展社員股金服務(wù)社、設(shè)立農(nóng)村互助合作保險(xiǎn)組織，探索設(shè)立中小型銀行、融資租賃公司、擔(dān)保公司等。我省供銷合作社幾經(jīng)變遷，雖實(shí)力有所減弱，但仍有完善的組織體系、有眾多從業(yè)人員、有一批社有企業(yè)、有一定的社有資產(chǎn)、有厚實(shí)基層支撐，有條件再圖新發(fā)展、打造新供銷、交出新答卷。我們一定要認(rèn)真把握好供銷合作社改革發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)和行業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為、砥礪奮進(jìn)，在新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、今后五年奮力打造云南新供銷的主要任務(wù)

今后五年，是全面建成小康社會(huì)的決勝期，也是全省供銷合作社綜合改革縱深推進(jìn)、再造輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署，按照全國(guó)供銷合作總社的部署要求，牢固樹立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞融入和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力以赴打造云南新供銷，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，構(gòu)建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”新型合作體系，形成完善的“雙線運(yùn)行機(jī)制”，通過(guò)5年努力，到2022年形成一批實(shí)力強(qiáng)、影響大、效益好的省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全省供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)總額、年購(gòu)銷總額、年利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快云南跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

（一）健全完善社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

社有企業(yè)是供銷合作社提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、履行為農(nóng)服務(wù)宗旨的重要載體。全省供銷合作社要緊緊圍繞“綠色食品牌”打造，打破行政區(qū)域和層級(jí)界限，大力推動(dòng)社有企業(yè)通過(guò)聯(lián)合合作、整合資源實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，構(gòu)建上下貫通、聯(lián)合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)提升為農(nóng)服務(wù)能力。

著力推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合合作。省社將在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，順應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要，順應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展需要，順應(yīng)云南“綠色食品牌”、“健康生活目的地”打造需要，確立“聯(lián)合發(fā)展，務(wù)農(nóng)興農(nóng)”的使命，以省供銷合作社現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，以開放、合作為手段，以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，以服務(wù)城鄉(xiāng)、有贏利點(diǎn)為追求，通過(guò)有效整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，引進(jìn)社會(huì)資本，推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組與聯(lián)合發(fā)展，做大一批綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)板塊，使供銷集團(tuán)發(fā)展成具有國(guó)內(nèi)龍頭地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)龍頭企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“55621”的目標(biāo)，即：通 過(guò)5年努力，云南供銷集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到50億元以上，年購(gòu)銷總額達(dá)到60億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元以上，組建“云菌科技集團(tuán)股份公司”和“云供農(nóng)機(jī)股份公司”，集中力量?jī)?yōu)先發(fā)展，力爭(zhēng)1個(gè)公司實(shí)現(xiàn)在主板上市的目標(biāo)。有條件的州（市）、縣（市、區(qū)）供銷合作社也要加快組建“供銷集團(tuán)公司”。

推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。社有企業(yè)要按照企業(yè)的本來(lái)面目、應(yīng)有規(guī)則進(jìn)行運(yùn)作，將國(guó)有企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、用人、薪酬、獎(jiǎng)金制度引入社有企業(yè)，逐步建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以企業(yè)法人制度為主體，以公司制度為核心，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，使社有企業(yè)實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的有機(jī)統(tǒng)一，人、財(cái)、物的有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)、供、銷的有機(jī)銜接，真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。

加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立各級(jí)聯(lián)合社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，以聯(lián)合社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人員和其他相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理社有資產(chǎn)，按照理事會(huì)授權(quán)，健全完善社有資產(chǎn)管理辦法，建立社有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度、社有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系、社有企業(yè)考核激勵(lì)和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，并接受同級(jí)財(cái)政部門、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)管，推動(dòng)聯(lián)合社機(jī)關(guān)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。

（二）健全完善聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系 健全“三會(huì)”制度。按照《中華全國(guó)供銷合作總社章程》規(guī)定，加快健全完善代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，每5年舉行一次代表大會(huì)，選出新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，“三會(huì)”分別為供銷合作社權(quán)力機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。全省州（市）、縣（市、區(qū)）供銷合作社要在2018年12月底前召開代表大會(huì)。

強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)作用。調(diào)整優(yōu)化供銷合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，突出“合作指導(dǎo)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“社企改革”、“金融服務(wù)”、“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”、“資產(chǎn)監(jiān)督”等指導(dǎo)職能，履行好領(lǐng)導(dǎo)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立一套適應(yīng)供銷人才隊(duì)伍發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民”，“懂市場(chǎng)、會(huì)管理、善商戰(zhàn)”的高素質(zhì)供銷人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)供銷合作社強(qiáng)社、興社的重要保證。全系統(tǒng)要加大人才培養(yǎng)力度，開展針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干部職工超常規(guī)提高專業(yè)水平、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造本領(lǐng)；用新時(shí)代人才觀破格使用、大膽重用敢于創(chuàng)新、勇于開拓的人才；用開放的胸懷、世界的眼光廣泛吸納社會(huì)精英進(jìn)入供銷合作社工作，為供銷事業(yè)發(fā)展積蓄力量。

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。全省供銷合作社系統(tǒng)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首 要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于供銷合作社綜合改革的重要講話、重要指示精神結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)中發(fā)〔2015〕11號(hào)、云發(fā)〔2015〕32號(hào)文件精神結(jié)合起來(lái)，緊密聯(lián)系全省供銷合作社綜合改革實(shí)際，扎實(shí)有效推進(jìn)綜合改革各項(xiàng)任務(wù)。全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要把政治建設(shè)擺在首位，旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”更加自覺(jué)堅(jiān)定地在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加自覺(jué)堅(jiān)定地維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加大聯(lián)合社機(jī)關(guān)、社有企業(yè)和基層社、合作社黨建工作力度，提升組織力，突出政治功能，把全系統(tǒng)基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；要抓好全系統(tǒng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)建設(shè)，發(fā)揮好群團(tuán)組織的作用，凝聚改革發(fā)展合力；認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)政治、生活待遇；加強(qiáng)信訪、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息政治“四風(fēng)”，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”；大力弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流，比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”精神，鍥而不舍抓好全省供銷合作社系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為全省供銷合作社改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

（三）健全完善基層組織體系

基層組織是供銷合作社服務(wù)農(nóng)民的重要基礎(chǔ)、前沿陣地，是密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的重要紐帶。各級(jí)供銷合作社要把基層組織體系建設(shè)放在更加突出的位置，以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升服務(wù)能力為根本，持之以恒強(qiáng)基固本，通過(guò)資本融合、產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)鏈接，做實(shí)做強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)。

深入推進(jìn)基層社分類改造。要按照強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)屬性和農(nóng)民主體地位的原則，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社、建立產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系等多種方式，將基層社建設(shè)成為以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。拓展基層社服務(wù)功能，突出為農(nóng)服務(wù)特色，引導(dǎo)基層社適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活新需求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。加快推進(jìn)基層傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化改造，提升信息化水平，優(yōu)化基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。力爭(zhēng)到2022年，全省改造提升500個(gè)以上基層社。

加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的基層社吸納農(nóng)民 專業(yè)合作社入社，支持農(nóng)民專業(yè)合作社出資組建新的基層社，依法推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，積極吸納農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)擔(dān)任基層社負(fù)責(zé)人，以融合發(fā)展促進(jìn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)疊加、產(chǎn)業(yè)交叉滲透、功能互補(bǔ)延伸?；鶎由缗c農(nóng)民專業(yè)合作社要形成緊密的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在組織上、經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)與農(nóng)民的緊密聯(lián)結(jié)。積極探索創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社綜合服務(wù)中心，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供財(cái)務(wù)代賬、檔案管理、政務(wù)代辦、涉農(nóng)項(xiàng)目、農(nóng)村金融等服務(wù)。

加快農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)。適應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新要求，加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和社區(qū)服務(wù)中心，推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)設(shè)施提檔升級(jí)。充分利用和盤活供銷合作社在鄉(xiāng)村的廠房、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所等土地資源和社有資產(chǎn)，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口狀況和集鎮(zhèn)規(guī)劃、行政村撤并進(jìn)程，因地制宜，合理布局，建設(shè)一批高質(zhì)量、多功能的綜合服務(wù)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體。力爭(zhēng)到2022年，領(lǐng)辦創(chuàng)辦5000個(gè)以上農(nóng)民合作社、綜合服務(wù)社，不斷壯大全省合作經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

（四）健全完善高效的現(xiàn)代流通體系

要順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打造“綠色食品牌”的寶貴機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營(yíng)主體、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)眾多優(yōu)勢(shì)，圍繞做大做強(qiáng)云菌、農(nóng)資、再生資源、滇系農(nóng)產(chǎn)品綜合經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村電商、供銷物流、國(guó)際貿(mào)易以及新興成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快建設(shè)更加高效的現(xiàn)代流 通體系，繼續(xù)抓好“鄉(xiāng)村流通”等重點(diǎn)工程建設(shè)，依托全省供銷合作社長(zhǎng)處物流發(fā)展基礎(chǔ)，改造提升一批區(qū)域性綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流節(jié)點(diǎn)和縣域配送中心，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升，大力發(fā)展電子商務(wù)，不斷提升流通現(xiàn)代化水平。

各位代表、同志們！長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們?cè)邳h的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)供銷合作總社的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持下，把握新時(shí)代新任務(wù)新要求，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，搶抓機(jī)遇、勇于創(chuàng)新，振奮精神、真抓實(shí)干，推進(jìn)綜合改革向縱深推進(jìn)，努力打造云南新供銷，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)！