中石化安全演講稿
中石化安全演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是來自xx加油站的xx。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣一個機會直抒胸意,表達我對安全的一點微薄之見。今天,我演講的題目是《我要安全》。安全是企業(yè)之本,是一個永恒的主題。安全生產(chǎn)是所有人的共同心愿,但是,心愿和現(xiàn)實之間還有很長的一段距離,需要我們時刻保持警惕。我們加油站銷售的是隨時有可能燃燒爆炸的危險化學(xué)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有防止事故發(fā)生并指導(dǎo)我們平安完成每一次哪怕最細(xì)小操作的方法呢?答案是肯定的,因為我們有一整套嚴(yán)密的安全管理制度和操作流程,我們所要做的就是嚴(yán)格執(zhí)行到位。
我是一名加油員,在這個高危行業(yè),對于不懂的人,看不到安全。我們在一線上崗的工作人員不能有半點疏忽,不能把安全制度拋在腦后。大家都知道油品的危險特性:易燃、易爆、易揮發(fā)、易積聚靜電、易受熱膨脹、并且還具有一定的毒性。加油員上崗前必須穿戴好防靜電的工作服,牢記加油站的安全禁令。在工作中必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行加油操作,同時要加強對加油站重點部位的監(jiān)控,防止閑散人員隨意進入油罐區(qū),勸導(dǎo)進站車輛熄火加油,勸阻司機站內(nèi)撥打手機,確保加油站安全經(jīng)營。
安全與我們的生命息息相關(guān),“我要安全”既是對自己的責(zé)任,也是對顧客的責(zé)任,更是對企業(yè)的責(zé)任。雖然我來到加油站上班的時間不長,不足以談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論,可是從身邊的所見所聞,我深刻的體會到了安全的重要性。在20xx年7月3日早晨,一輛小車在我站的加油機旁等待加油時,車頭發(fā)動機部位因油管破裂突然起火,當(dāng)時的加油員反應(yīng)很快,迅速的`拿起消防器材進行撲救,不到一分鐘就將火撲滅,確保了加油站的安全。發(fā)生這樣的意外事故能避免嗎?不能,那只能提高加油站員工自身的安全意識和應(yīng)急處置技能。而安全意識的提升意味著什么?意味著我們必須由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。當(dāng)站長把這段視頻播放給我們新員工看時,當(dāng)時的緊急情況讓我很震驚。我一直在想,如果是我遇到這樣類似的事件,我該怎么辦?我需要努力提高自己的安全意識和應(yīng)急處置能力。加油站的安全隱患時時刻刻潛伏在我們的周圍,每一位員工都應(yīng)該變“要我安全”為“我要安全”,從“我”做起,把安全意識深深的植入自己的內(nèi)心。
講安全、重安全是我們每一個人的責(zé)任,也是我們每個基層工作者的需要。我們是加油站的一員,安全是我們工作中的重中之重,是我們一切工作的核心。我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全放在第一,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。安全是火,點燃了生命之燈;安全是燈,照亮了生命之路;安全是路,引導(dǎo)著生命走向幸福美好的明天;所以我要大聲地說“我要安全”。
謝謝大家!
中石化安全演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓:
大家好,我是來自加油站的,我演講的題目是“我要安全—安全在我身上,安全伴我成長”。
我要安全—安全在我身上,安全伴我成長
一個國家,如果沒了安全,就會國土淪喪、民不聊生;一個民族,如果沒了安全,就會遭人白眼。同樣,一個企業(yè),如果沒了安全,就不能正常生產(chǎn),就不能走向輝煌,就會在激烈的社會競爭中落伍,甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本,所以我們要講安全、重安全、要安全,把安全放在身上,讓他伴我們成長。
一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就能保證的,他的關(guān)鍵在于我們每位一線員工,只有一線員工安全了,這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理,于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學(xué)習(xí)的浪潮,在這個學(xué)習(xí)浪潮中,我對“安全”有了更深一層次的理解。
記得讀小學(xué)的時候,老師常說:下雨水大,注意安全,不要走河邊,盡量走山上。讀初高中的時候,在每次放假前老師總要叮囑:乘車的時候注意安全,回家的時候注意安全。就這樣,我在安全的叮囑聲中逐漸長大,也把安全放在了心中,以便時刻提醒自己注意安全。
來到中石化以后,在公司開展的“我要安全”學(xué)習(xí)浪潮的推
動下,我改變了以前的觀點。以前認(rèn)為,安全是在我心中的,只要我心中覺得安全,也就安全了,但是現(xiàn)在看來,這是一種自欺欺人的表現(xiàn),安全不應(yīng)該只在我心中,還應(yīng)該在我身上。安全在我心中是一種感性的認(rèn)識,而安全在我身上則是一種理性的認(rèn)識,感性的認(rèn)識永遠(yuǎn)是膚淺的,理性的認(rèn)識才能看到事物的本質(zhì)。
眾所周知,加油站是一個高危工作環(huán)境,特別是是在高速公路邊,更是雙重高危,要防火防盜防電,什么都要防,而我們加油站的員工,就像是坐在一顆炸藥上一樣,不知道這顆炸藥什么時侯爆炸,如果你不防備的話,也許就在今天,如果防備的話,可能永遠(yuǎn)都不會。在站上,我們每個員工心里都在呼喚安全,而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患,加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。
我們每個員工都知道,加油站內(nèi)不得打手機,看到司乘人員打手機都會去阻止,但是自己卻做不到,在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油,可是誰又會去理會,規(guī)定塑料桶不能加油,自己的熟人來了卻照加不誤,站內(nèi)不能吸煙,但還是縱容了自己的朋友,不出意外不足為奇,出了意外推卸責(zé)任,這些規(guī)則可謂在每個人的心中,但是卻不在他們身上,實在令人嘆息。
嘆息歸嘆息,我們必須對癥下藥,不要只把安全放在我們心中,而是應(yīng)該把它放到我們身上來,安全生產(chǎn),安全經(jīng)營,從我做起,從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候,先要求自己,看自己的一舉一動是不是已經(jīng)安全了,先把安全帶到自己身上來,讓安全在自己身上,和自己融為一體。
安全在我心中只是一種意識,安全在我身上卻是一種實踐,安全是需要放到現(xiàn)實中來的.,不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上,讓自己的一舉一動都安全,需要對自己有一個嚴(yán)格的要求,做起來會比較困難,但是當(dāng)你把安全放到自己的身上,你就會有一種與眾不同的感受,就會感受到不一樣的生活。
當(dāng)你把安全放在身上,你會感受到祖國的日增強大;當(dāng)你把安全放在身上,你心中會升起一種驀然的民族自豪感;當(dāng)你把安全放在身上,你會感受到陽光下的我們活得更自然;當(dāng)你把安全放在身上,你會感受到黑夜中萬家燈火下的合家歡樂;當(dāng)你把安全放在身上,你會感覺到你的明天依然很幸福;當(dāng)你把安全放在身上,你也會為你身在中石化而感到驕傲……
親愛的同事們,安全就是幸福,別把你的幸福裝在心中,把他放到你的身上吧!讓他一起伴你成長!
篇一:中石化我要安全演講稿 中石化我要安全演講稿
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆,表達我們對安全的一點微薄之見,今天,我的題目就是“安全是一門科學(xué)——專業(yè)性很強的科學(xué)”。
從古至今,誰不想幸福安樂,誰不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。但是心愿和現(xiàn)實之間有很長的一段距離。
我們操縱的是隨時會燃燒爆炸的化工產(chǎn)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有配套的防止事故系統(tǒng)方法,來指導(dǎo)我們平平安安的完成每一次哪怕最細(xì)小的操作呢? 我不是從事安全工作的管理人員,單位多年細(xì)心培訓(xùn)的技能,不足以高屋
建瓴的談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論;我只能從自身的所見所得談?wù)剬Π踩恼J(rèn)識: 一:所聞近幾年油田鉆井單位出國開拓市場,請看他們單位發(fā)生的一些小事情: 1:鉆井平臺扶梯缺根撐
一次,我油田鉆井公司在蘇丹一個新井場開鉆,緊張的機具搬運安運之后,我方認(rèn)為一切就緒,請甲方監(jiān)督到現(xiàn)場看看,同意了就馬上開鉆,(耽誤一天就會損失很多錢)甲方監(jiān)督是個老外,轉(zhuǎn)了一圈,連說“no,no!”
問理由,監(jiān)督嚴(yán)肅指出-----鉆井平臺上下扶梯缺根撐,緊急狀態(tài)下不利于人員上下,人員如在這里受傷,將會是現(xiàn)場工作人員減少,可能會造成一連串連鎖反應(yīng)事故發(fā)生。。。我方很是不理解,扶梯缺根撐?有這么嚴(yán)重的推理嗎?猛說好話,擺難度-------戈壁,沒有電焊機焊接,稍后馬上補焊,云云監(jiān)督毫不通融,沒辦法,只好用直升飛機從200公里外,運來電焊機,花幾分鐘把那根掉下來的扶梯腳撐焊好,然后甲方監(jiān)督,馬上就ok了。如果我們在國內(nèi),試問有監(jiān)督這樣做,乙方怎么辦?
說好話?小恩小惠腐蝕一下?請他上級領(lǐng)導(dǎo)壓一下他?是老外太教條嗎?事后打交道多了,雙方熟悉,但是甲方還是在工作上嚴(yán)格執(zhí)行!
再如:井隊要搬家,沙發(fā)長,汽車短,就長出幾公分,無法關(guān)上車廂后擋板,監(jiān)督就是不讓搬,理由依舊;
還有井隊該輪休,大家都不想回來,一商量,就在蘇丹第二大城市租了房子住下,沒想到,監(jiān)督知道了,直接趕到租住地,嚴(yán)肅地對我方隊長說:‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復(fù),請24小時內(nèi)離境,否則后果自付。’ 夸贊監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督擺手說:“和認(rèn)真工作無關(guān),安全是一門系統(tǒng)科學(xué),大的災(zāi)害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識最重要!”二:而安全意識來自于什么? 查閱有關(guān)資料(material),說意識是靠培訓(xùn)和監(jiān)督來形成的。首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。安全技能和安全意識同樣重要相輔相成。
正所謂—無知者無畏,大白話就成了-----傻,所以大膽。
對于不懂的人,看不到危險的。就像嬰兒覺得老虎皮毛艷麗,好玩;前年有報道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪,很美,就大喊大叫;引發(fā)雪崩,遇難部分人。沒有所從事行業(yè)的專業(yè)安全技能,事事靠老經(jīng)驗,靠別人提醒,靠安全員監(jiān)督,只怕總有疏忽出事故的時候。
捫心自問,面對總廠提供的林林總總的安全技能培訓(xùn)資料(material),有多少人認(rèn)真仔細(xì)的研究過,深入的根據(jù)自身情況評估過自己的安全技能?大家都有多多少少的從眾心理,看到別人沒戴安全帽,沒出事,從而推定整個現(xiàn)場生產(chǎn)都是安全的,自身也是湊合一下,不那么嚴(yán)格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對方安全執(zhí)行狀態(tài),從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度,然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣安全員就會疲于奔命。三:個人對安全的愿景 作為一個基層員工,參加工作十幾年,總廠培訓(xùn)給我很多生產(chǎn)技能,在安全上,我覺得有以下方面的個人問題,說是欠缺也行,愿望也可。1:我希望有關(guān)部門能根據(jù)各個工種的不同,量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范,當(dāng)大家都能夠規(guī)范化的使用工具,規(guī)范化的從事安全生產(chǎn),安全事故還會發(fā)生那么多嗎? 一個事例:日本豐田汽車在中國設(shè)立維修總部,培訓(xùn)新招收的維修人員,中國應(yīng)聘去的人員和豐田公司派來的技術(shù)人員,共同使用同一架車床,加工汽車配件,中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術(shù)工人,那種機床也是他們平素使用的機床------------但是,同一架車床,不同人加工出來的零件,合格率天壤之別。為什么?
專家介入,結(jié)論,規(guī)范化的操作,就是唯一原因。
規(guī)范化操作的步驟融進我們?nèi)粘Ia(chǎn)的每一個動作,相信安全生產(chǎn)就會遍布工廠各處。2:我希望車間安全員應(yīng)當(dāng)給予更大的權(quán)利,大到在生產(chǎn)上,行政干預(yù)不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn),就還是行政指揮生產(chǎn),安全員的作用將會大打折扣。篇二:中國石化我要安全活動演講稿
中國石化我要安全活動演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓:
大家好,我是來自xx加油站的xxx,我演講的題目是“我要安全—安全在我身上,安全伴我成長”。
我要安全—安全在我身上,安全伴我成長
一個國家,如果沒了安全,就會國土淪喪、民不聊生;一個民族,如果沒了安全,就會受人凌辱、遭人白眼。同樣,一個企業(yè),如果沒了安全,就不能正常生產(chǎn),就不能走向輝煌,就會在激烈的社會競爭中落伍,甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本,所以我們要講安全、重安全、要安全,把安全放在身上,讓他伴我們成長。
一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就能保證的,他的關(guān)鍵在于我們每位一線員工,只有一線員工安全了,這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理,于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學(xué)習(xí)的浪潮,在這個學(xué)習(xí)浪潮中,我對“安全”有了更深一層次的理解。
記得讀小學(xué)的時候,老師常說:下雨水大,注意安全,不要走河邊,盡量走山上。讀初高中的時候,在每次放假前老師總要叮囑:乘車的時候注意安全,回家的時候注意安全。就這樣,我在安全的叮囑聲中逐漸長大,也把安全放在了心中,以便時刻提醒自己注意安全。
來到中石化以后,在公司開展的“我要安全”學(xué)習(xí)浪潮的推動下,我改變了以前的觀點。以前認(rèn)為,安全是在我心中的,只要我心中覺得安全,也就安全了,但是現(xiàn)在看來,這是一種自欺欺人的表現(xiàn),安全不應(yīng)該只在我心中,還應(yīng)該在我身上。安全在我心中是一種感性的認(rèn)識,而安全在我身上則是一種理性的認(rèn)識,感性的認(rèn)識永遠(yuǎn)是膚淺的,理性的認(rèn)識才能看到事物的本質(zhì)。
眾所周知,加油站是一個高危工作環(huán)境,特別是是在高速公路邊,更是雙重高危,要防火防盜防電,什么都要防,而我們加油站的員工,就像是坐在一顆炸彈上一樣,不知道這顆炸彈什么時侯爆炸,如果你不防備的話,也許就在今天,如果防備的話,可能永遠(yuǎn)都不會。在站上,我們每個員工心里都在呼喚安全,而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患,加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。
我們每個員工都知道,加油站內(nèi)不得打手機,看到司乘人員打手機都會去阻止,但是自己卻做不到,在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油,可是誰又會去理會,規(guī)定塑料桶不能加油,自己的熟人來了卻照加不誤,站內(nèi)不能吸煙,但還是縱容了自己的朋友,不出意外不足為奇,出了意外推卸責(zé)任,這些規(guī)則可謂在每個人的心中,但是卻不在他們身上,實在令人嘆息。
嘆息歸嘆息,我們必須對癥下藥,不要只把安全放在我們心中,而是應(yīng)該把它放到我們身上來,安全生產(chǎn),安全經(jīng)營,從我做起,從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候,先要求自己,看自己的一舉一動是不是已經(jīng)安全了,先把安全帶到自己身上來,讓安全在自己身上,和自己融為一體。
安全在我心中只是一種意識,安全在我身上卻是一種實踐,安全是需要放到現(xiàn)實中來的,不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上,讓自己的一舉一動都安全,需要對自己有一個嚴(yán)格的要求,做起來會比較困難,但是當(dāng)你把安全放到自己的身上,你就會有一種與眾不同的感受,就會感受到不一樣的生活。
當(dāng)你把安全放在身上,你會感受到祖國的日增強大;當(dāng)你把安全放在身上,你心中會升起一種驀然的民族自豪感;當(dāng)你把安全放在身上,你會感受到陽光下的我們活得更自然;當(dāng)你把安全放在身上,你會感受到黑夜中萬家燈火下的合家歡樂;當(dāng)你把安全放在身上,你會感覺到你的明天依然很幸福;當(dāng)你把安全放在身上,你也會為你身在中石化而感到驕傲?? 親愛的同事們,安全就是幸福,別把你的幸福裝在心中,把他放到你的身上吧!讓他一起伴你成長!篇三:中石化我要安全演講稿 中石化我要安全演講稿
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆,表達我們對安全的一點微薄之見,今天,我的題目就是“安全是一門科學(xué)——專業(yè)性很強的科學(xué)”。
從古至今,誰不想幸福安樂,誰不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。但是心愿和現(xiàn)實之間有很長的一段距離。
我們操縱的是隨時會燃燒爆炸的化工產(chǎn)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有配套的防止事故系統(tǒng)方法,來指導(dǎo)我們平平安安的完成每一次哪怕最細(xì)小的操作呢?
我不是從事安全工作的管理人員,單位多年細(xì)心培訓(xùn)的技能,不足以高屋建瓴的談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論;我只能從自身的所見所得談?wù)剬Π踩恼J(rèn)識: 一:所聞
近幾年油田鉆井單位出國開拓市場,請看他們單位發(fā)生的一些小事情: 1:鉆井平臺扶梯缺根撐
一次,我油田鉆井公司在蘇丹一個新井場開鉆,緊張的機具搬運安運之后,我方認(rèn)為一切就緒,請甲方監(jiān)督到現(xiàn)場看看,同意了就馬上開鉆,(耽誤一天就會損失很多錢)甲方監(jiān)督是個老外,轉(zhuǎn)了一圈,連說“no,no!”
問理由,監(jiān)督嚴(yán)肅指出-----鉆井平臺上下扶梯缺根撐,緊急狀態(tài)下不利于人員上下,人員如在這里受傷,將會是現(xiàn)場工作人員減少,可能會造成一連串連鎖反應(yīng)事故發(fā)生。。。我方很是不理解,扶梯缺根撐?有這么嚴(yán)重的推理嗎?
猛說好話,擺難度-------戈壁,沒有電焊機焊接,稍后馬上補焊,云云
監(jiān)督毫不通融,沒辦法,只好用直升飛機從200公里外,運來電焊機,花幾分鐘把那根掉下來的扶梯腳撐焊好,然后甲方監(jiān)督,馬上就ok了。如果我們在國內(nèi),試問有監(jiān)督這樣做,乙方怎么辦?
說好話?小恩小惠腐蝕一下?請他上級領(lǐng)導(dǎo)壓一下他?是老外太教條嗎? 事后打交道多了,雙方熟悉,但是甲方還是在工作上嚴(yán)格執(zhí)行!
再如:井隊要搬家,沙發(fā)長,汽車短,就長出幾公分,無法關(guān)上車廂后擋板,監(jiān)督就是不讓搬,理由依舊;
還有井隊該輪休,大家都不想回來,一商量,就在蘇丹第二大城市租了房子住下,沒想到,監(jiān)督知道了,直接趕到租住地,嚴(yán)肅地對我方隊長說:‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復(fù),請24小時內(nèi)離境,否則后果自付。’ 夸贊監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督擺手說:“和認(rèn)真工作無關(guān),安全是一門系統(tǒng)科學(xué),大的災(zāi)害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識最重要!” 二:而安全意識來自于什么?
查閱有關(guān)資料,說意識是靠培訓(xùn)和監(jiān)督來形成的。首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。安全技能和安全意識同樣重要相輔相成。
正所謂—無知者無畏,大白話就成了-----傻,所以大膽。
對于不懂的人,看不到危險的。就像嬰兒覺得老虎皮毛艷麗,好玩;前年有報道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪,很美,就大喊大叫;引發(fā)雪崩,遇難部分人。沒有所從事行業(yè)的專業(yè)安全技能,事事靠老經(jīng)驗,靠別人提醒,靠安全員監(jiān)督,只怕總有疏忽出事故的時候。
捫心自問,面對總廠提供的林林總總的安全技能培訓(xùn)資料,有多少人認(rèn)真仔細(xì)的研究過,深入的根據(jù)自身情況評估過自己的安全技能?
大家都有多多少少的從眾心理,看到別人沒戴安全帽,沒出事,從而推定整個現(xiàn)場生產(chǎn)都是安全的,自身也是湊合一下,不那么嚴(yán)格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對方安全執(zhí)行狀態(tài),從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度,然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣安全員就會疲于奔命。
三:個人對安全的愿景
作為一個基層員工,參加工作十幾年,總廠培訓(xùn)給我很多生產(chǎn)技能,在安全上,我覺得有以下方面的個人問題,說是欠缺也行,愿望也可。1:我希望有關(guān)部門能根據(jù)各個工種的不同,量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范,當(dāng)大家都能夠規(guī)范化的使用工具,規(guī)范化的從事安全生產(chǎn),安全事故還會發(fā)生那么多嗎? 一個事例:日本豐田汽車在中國設(shè)立維修總部,培訓(xùn)新招收的維修人員,中國應(yīng)聘去的人員和豐田公司派來的技術(shù)人員,共同使用同一架車床,加工汽車配件,中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術(shù)工人,那種機床也是他們平素使用的機床------------但是,同一架車床,不同人加工出來的零件,合格率天壤之別。為什么?
專家介入,結(jié)論,規(guī)范化的操作,就是唯一原因。
規(guī)范化操作的步驟融進我們?nèi)粘Ia(chǎn)的每一個動作,相信安全生產(chǎn)就會遍布工廠各處。2:我希望車間安全員應(yīng)當(dāng)給予更大的權(quán)利,大到在生產(chǎn)上,行政干預(yù)不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn),就還是行政指揮生產(chǎn),安全員的作用將會大打折扣。