第一篇：中國(guó)籃球的NBA之路

中國(guó)籃球的NBA之路

自從姚明退役以后NBA的賽場(chǎng)就沒(méi)有了中國(guó)人的身影了，林書豪也只是美籍華人，其實(shí)他和中國(guó)是沒(méi)有什么關(guān)系的，不管外觀上長(zhǎng)得再像也沒(méi)有用，因?yàn)樗男牟辉谥袊?guó)。這就會(huì)讓我們非常的感慨，這么一個(gè)泱泱大國(guó)，10幾億的人這么就有培養(yǎng)出好的籃球運(yùn)動(dòng)員呢，全世界都知道非洲是一個(gè)非常貧困的國(guó)家，但是就是這么貧困的國(guó)家也是出現(xiàn)了很多厲害的籃球明星，大家都知道的喬丹就是黑人，他是籃球史上最偉大的籃球明星之一，現(xiàn)在在湖人的科比也是黑人，他也是很有影響力的籃球明星。

其實(shí)中國(guó)之前也是有很多的很有天賦的球員進(jìn)入了NBA，但是都沒(méi)有在NBA很好的發(fā)展下去，也就姚明在NBA發(fā)展的算是好的了，其他的人都非常的悲劇，王治郅是2002年中國(guó)最早進(jìn)入NBA的籃球運(yùn)動(dòng)員也是在NBA呆過(guò)一段的時(shí)間，后來(lái)因?yàn)闆](méi)有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)就又回到了CBA，姚明也是在同一年以狀元秀的身份來(lái)到了NBA，2007年易建聯(lián)第六順位的易建聯(lián)也去了NBA，大家對(duì)易建聯(lián)都非常的看好。

相信能夠在NBA接過(guò)姚明的大旗，繼續(xù)的讓世界人看到中國(guó)的籃球，但是易建聯(lián)在NBA奮斗了5年換了4個(gè)球隊(duì)都沒(méi)有能夠有很好的發(fā)展，終于在本賽季離開了NBA又重新回到了CBA。就像魔咒一樣中國(guó)球員在NBA出了姚明意外都沒(méi)有得到很好的發(fā)展，就連姚明也因?yàn)閭⊥艘哿耍仍谠贜BA是真的沒(méi)有中國(guó)球員了，但是我相信在不久的將來(lái)一定會(huì)看到中國(guó)球員在NBA的精彩表現(xiàn)的。

142.234.126.18

第二篇：NBA文化對(duì)中國(guó)籃球的影響

NBA文化對(duì)中國(guó)籃球的影響

姓名：王 浩 班級(jí)：工設(shè)10-2 學(xué)院：藝術(shù)學(xué)院 學(xué)號(hào)：201009021043

NBA文化對(duì)中國(guó)的影響 從中國(guó)籃球的發(fā)展看，具有推動(dòng)作用，在NBA的影響下職業(yè)球員水平能夠提高，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)比賽更具觀賞行。種種的事實(shí)表明，NBA和中國(guó)籃球正在加速融合，中國(guó)籃球通過(guò)向NBA學(xué)習(xí)到了很多的先進(jìn)籃球理念。5進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)體育已經(jīng)拉開了新一輪全球擴(kuò)張的序幕，而在這一輪全球擴(kuò)張中充當(dāng)急先鋒的就是美國(guó)的NBA聯(lián)盟，該組織憑借其資本優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)以及最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)全面布局。下面，就我個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)近幾年來(lái)NBA文化對(duì)中國(guó)籃球的影響做一個(gè)詳細(xì)的闡述。

NBA是當(dāng)今世界上發(fā)展最成功的職業(yè)體育聯(lián)盟。NBA健全高效的管理機(jī)構(gòu)，為提高賽事觀賞性而不斷完善的賽制和高水平職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)與流動(dòng)機(jī)制，以及“新秀倒選制”、工資帽、奢侈稅等手段促進(jìn)俱樂(lè)部間的競(jìng)爭(zhēng)平衡，以球迷消費(fèi)者需求為中心的全方位人性化服務(wù)，為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，卓越的媒體公關(guān)關(guān)系策略以及對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的大力開發(fā)，還有靈活的價(jià)格策略和全方位的促銷，并不遺余力挖掘、締造明星球員，高效的立體化全方位的球星和賽事包裝傳播策略等是其成功的重要原因。

籃球運(yùn)動(dòng)是一個(gè)高度國(guó)際化的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也是一個(gè)成熟的職業(yè)化運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。NBA在中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期加大進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的力度，對(duì)中國(guó)籃球來(lái)說(shuō)既是“?！庇质恰皺C(jī)”，“?！痹贜BA是一個(gè)成熟的、強(qiáng)大的對(duì)手，放這個(gè)對(duì)手進(jìn)來(lái)，一定會(huì)擠壓CBA的生存空間，并在一定程度上搶奪我們的資源、我們的市場(chǎng)；“機(jī)”在CBA在進(jìn)行職業(yè)化改革的初期就遇到了一位“合格的老師”，并且還是一位“愿意主動(dòng)教你的教師”。盡管，我們要交一定的“學(xué)費(fèi)”，但畢竟NBA是一位大師級(jí)的老師，與巨人同行，在合作中學(xué)習(xí)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高，才能使CBA真正長(zhǎng)大，才能最終培養(yǎng)CBA的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，應(yīng)對(duì)NBA的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的過(guò)程，也是一個(gè)中國(guó)籃球界“化危轉(zhuǎn)機(jī)”的過(guò)程。

CBA14年的改革與發(fā)展歷程，大致也可以分為二個(gè)階段，一是具有職業(yè)性質(zhì)的甲A十年，二是步入職業(yè)化的四年。CBA職業(yè)化改革至少取得了這幾方面的有益經(jīng)驗(yàn)：1，以NBA為模板，大膽學(xué)習(xí)和借鑒NBA運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)；2，堅(jiān)持理論設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐中分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辯證統(tǒng)一；3，堅(jiān)持職業(yè)化就是專業(yè)化的發(fā)展方向；4，高度重視聯(lián)賽的品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)，5尊重媒體、服務(wù)媒體，主動(dòng)與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；6，持續(xù)開展社會(huì)公益活動(dòng)，自覺(jué)履行聯(lián)賽的社會(huì)責(zé)任。CBA改革中存在的問(wèn)題主要是：俱樂(lè)部基礎(chǔ)建設(shè)薄弱的問(wèn)題依然存在，“擴(kuò)軍”過(guò)快和放開外援選秀政策引發(fā)的聯(lián)賽成本增長(zhǎng)過(guò)快是一個(gè)重大隱憂，制約CBA職業(yè)聯(lián)賽的體制障礙依然存在，對(duì)NBA強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入缺乏明確的應(yīng)對(duì)策略。CBA的職業(yè)化改革為今后我國(guó)職業(yè)體育改革與發(fā)展提供了有益的啟示是：1，找準(zhǔn)標(biāo)板，好的學(xué)、壞的鑒；2，重視觀念更新和改革的理論設(shè)計(jì)；3，重視聯(lián)賽品牌和文化建設(shè)；4，改革領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。

NBA強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入對(duì)中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的影響，既有有利的一面，也是不利的一面。有利的一面主要表現(xiàn)在：（1）NBA進(jìn)入中國(guó)在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)得籃球運(yùn)動(dòng)的普及，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，促進(jìn)中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的國(guó)際交流與合作。（2）NBA憑借先進(jìn)的訓(xùn)練理念和科學(xué)的訓(xùn)練方法，有助于迅速提高中國(guó)籃球的訓(xùn)練水平，促進(jìn)CUBA和各俱樂(lè)部梯隊(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人才的加速涌現(xiàn)；同時(shí)NBA國(guó)際領(lǐng)先的賽事管理和運(yùn)營(yíng)手段和方法能夠?yàn)槲覀兲峁┯幸娴慕梃b和參考。（3）NBA中國(guó)聯(lián)賽計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上是在中國(guó)舉辦的亞洲職業(yè)籃球聯(lián)賽，而這將吸引亞洲頂尖企業(yè)的贊助，將提升中國(guó)籃球的國(guó)際地位。（4）NBA利用我國(guó)現(xiàn)行政策法規(guī)的漏洞和項(xiàng)目管理體制的缺陷，以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)，對(duì)進(jìn)一步完善我國(guó)涉外的體育政策法規(guī)以及對(duì)促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理模式和運(yùn)行機(jī)制的改革也會(huì)起到一定作用。不利影響主要表現(xiàn)在：NBA強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期與中國(guó)籃協(xié)和CBA聯(lián)賽搶奪寶貴的、優(yōu)質(zhì)的贊助商資源、球迷資源、媒介資源，并在一定程度上擠壓CBA職業(yè)聯(lián)賽的生存與發(fā)展的空間。

當(dāng)前中國(guó)籃球協(xié)會(huì)面臨的直接挑戰(zhàn)，就是如何應(yīng)對(duì)NBA提出的“NBA中國(guó)聯(lián)賽”。根據(jù)職業(yè)體育的發(fā)展規(guī)律，一個(gè)國(guó)家同一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目只能有一個(gè)最高級(jí)別的聯(lián)賽，而且這個(gè)聯(lián)賽只能由隸屬于國(guó)際單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)的該會(huì)員國(guó)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)組織開展。針對(duì)“NBA中國(guó)”公司提交的“中國(guó)籃球聯(lián)賽計(jì)劃”，結(jié)合具體國(guó)情和相關(guān)法律規(guī)定，在CBA與NBA合作上應(yīng)該遵循以下原則：1，中國(guó)只能有一個(gè)最高級(jí)別的男子籃球聯(lián)賽，聯(lián)賽的名稱只能是“CBA職業(yè)聯(lián)賽”。2，CBA職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán)屬于中國(guó)籃球協(xié)會(huì)。3，CBA職業(yè)聯(lián)賽的管理權(quán)屬于中國(guó)籃球協(xié)會(huì)。4，CBA職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)權(quán)歸中國(guó)籃球協(xié)會(huì)牽頭盈方公司、“NBA中國(guó)”公司、各俱樂(lè)部共同成立的合資公司所有。在具體的合作上，NBA、盈方公司等境外資本可以共同成為CBA聯(lián)賽的戰(zhàn)略合作伙伴。CBA聯(lián)賽將保障NBA的投資收益；同時(shí)NBA在聯(lián)賽架構(gòu)、賽事組織、運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)推廣、俱樂(lè)部加入程序、比賽場(chǎng)館等方面的建議將得到最大限度的尊重；CBA將在教練員培養(yǎng)、青少年運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、社會(huì)籃球發(fā)展、聯(lián)賽球迷培養(yǎng)等方面與NBA密切合作。

因?yàn)橐γ鞯拇嬖?，中央臺(tái)NBA比賽的電視轉(zhuǎn)播率成倍的增加，無(wú)數(shù)球迷成了瘋狂的姚蜜?；鸺闪酥袊?guó)球迷自己的主隊(duì)，他們?yōu)榛鸺膭倮老矠榛鸺膭倮鴤?，因?yàn)榛鸺?duì)有個(gè)叫姚明的中國(guó)人，于是中國(guó)球迷就有了火箭情結(jié)。

于是NBA像洪水猛獸一樣迅速登陸中國(guó)，那些NBA巨星們成為家喻戶曉的明星，NBA球隊(duì)的比賽總會(huì)吸引無(wú)數(shù)的電視觀眾。每年NBA的休賽期，奧尼爾加內(nèi)特(加內(nèi)特博客,加內(nèi)特新聞,加內(nèi)特說(shuō)吧)麥迪就會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的商業(yè)活動(dòng)來(lái)中國(guó)和球迷們搞派對(duì)，當(dāng)然他們還會(huì)到訓(xùn)練營(yíng)里去指導(dǎo)那些中國(guó)小球員去如何打籃球。

中國(guó)球員們也加速了登陸NBA的步伐，薛玉洋成為第三個(gè)被NBA球隊(duì)選中的中國(guó)球員，但因?yàn)榉N種原因一直沒(méi)有成行。而易建聯(lián)(易建聯(lián)新聞,易建聯(lián)說(shuō)吧)，孫悅等人的名字更是頻頻出現(xiàn)在2006年的選秀名單上，這就說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)，NBA就像一個(gè)大家庭，它期待著更多的國(guó)際球員的加入，當(dāng)然也包括中國(guó)球員。

種種的事實(shí)表明，NBA和中國(guó)籃球正在加速融合，中國(guó)籃球通過(guò)向NBA學(xué)習(xí)到了很多的先進(jìn)籃球理念，而NBA則通過(guò)姚明打通了中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，讓NBA在中國(guó)扎下根深入人心。現(xiàn)在越來(lái)越多的中國(guó)少年希望沿著姚明的道路走下去，他們?cè)诨@球訓(xùn)練營(yíng)里接受著正規(guī)的籃球訓(xùn)練，他們是中國(guó)籃球能夠信賴的力量，有朝一日中國(guó)籃球就指望這些年輕人將中國(guó)籃球發(fā)揚(yáng)光大，而讓這些少年迷上籃球運(yùn)動(dòng)就是出自姚明的榜樣作用和NBA比賽的深深吸引。

也許，這就是NBA對(duì)中國(guó)一代人的影響，誰(shuí)都希望像邁克爾-喬丹那樣成為籃球界的老大，誰(shuí)都希望能夠像韋德那樣閃電式突破，誰(shuí)都希望像詹姆斯(詹姆斯新聞,詹姆斯說(shuō)吧)那樣空中接力，誰(shuí)都希望像姚明那樣一夫當(dāng)關(guān)。有這些榜樣的激勵(lì)，誰(shuí)又說(shuō)中國(guó)那些籃球少年不能夠成為姚明，喬丹。JUST DO IT，這句NBA的名言可以激勵(lì)那些無(wú)數(shù)熱愛(ài)籃球的青少年，未來(lái)中國(guó)還會(huì)有姚明式的人物橫空出世。

但目前我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽存在很大的問(wèn)題 ：1陳舊觀念不適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì) ；2 體制復(fù)雜不利于落實(shí) ；3 后備人才儲(chǔ)備不足。

所以基于現(xiàn)實(shí)，我們不得不承認(rèn)我們聯(lián)賽確實(shí)存在許多問(wèn)題，不得不承認(rèn)我們有許多的方面有待改善，但我們應(yīng)該清楚地看到我們的進(jìn)步，任何聯(lián)賽的發(fā)展都要局限于一個(gè)國(guó)家的國(guó)情所限，雖然我們無(wú)法改變更深層次的體制，但我們?nèi)稳槐в性S多發(fā)展的構(gòu)想。相信如果我們改革的力度進(jìn)一步加大，中國(guó)籃球職業(yè)化的發(fā)展道路必將呈現(xiàn)出一馬平川的態(tài)勢(shì)，中國(guó)籃球的前景注定是更加美好、光明的。

第三篇：中美籃球文化差異及NBA對(duì)中國(guó)籃球發(fā)展的影響

中美籃球文化差異及NBA對(duì)中國(guó)籃球發(fā)展的影響

屆 別 2014屆

系 別 地理科學(xué)學(xué)院 專 業(yè) 地理科學(xué)專業(yè) 姓 名 宮士明 指導(dǎo)教師 史利江

二○一四年五月

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中美籃球文化差異及NBA對(duì)中國(guó)籃球發(fā)展的影響 The Basketball cultural differences between China and the United States and NBA affect the development of Chinese basketball

摘要 19世紀(jì)末，籃球這種新興運(yùn)動(dòng)進(jìn)入中國(guó)，東西方文化在長(zhǎng)時(shí)間的交流與相融的過(guò)程中，籃球這種新型運(yùn)動(dòng)及與這種新型運(yùn)動(dòng)相關(guān)的文化也逐漸為中國(guó)人所接受，并有了自己的CBA以及CUBA。體育文化的傳播是文化傳播的重要途徑之一同時(shí)體育運(yùn)動(dòng)還具有相當(dāng)大的商業(yè)價(jià)值，人們也為此津津樂(lè)道。然而，與中國(guó)籃球的發(fā)展相比美國(guó)籃球的發(fā)展，尤其是美國(guó)籃球的各地域協(xié)調(diào)發(fā)展、營(yíng)銷與籃球文化傳播卻讓中國(guó)望塵莫及，所以中國(guó)籃球發(fā)展仍然有很長(zhǎng)的一段路要走。擁有悠久歷史的中華民族所形成的特有的文化形式已經(jīng)在不知不覺(jué)中慢慢地滲透到這種由西方傳來(lái)的運(yùn)動(dòng)中了。美國(guó)自建國(guó)以來(lái)，在不同的文化背景下，形成了一種高度整合的“雜交”文化，而籃球運(yùn)動(dòng)則契合了美國(guó)的文化和美國(guó)人的價(jià)值觀，完美的呈現(xiàn)美國(guó)多元化的文化特征。中國(guó)籃球的發(fā)展緩慢，也與中國(guó)傳統(tǒng)文化有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因而我們應(yīng)當(dāng)借鑒與吸收美國(guó)先進(jìn)的發(fā)展模式，尤其是NBA在各地域的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)中國(guó)籃球的發(fā)展具有重要的借鑒的意義，希望通過(guò)本文的研究能對(duì)中國(guó)籃球的發(fā)展提出自己的見解，給予CBA各地域協(xié)調(diào)發(fā)展一些啟示，加快中國(guó)籃球發(fā)展步伐，各地理環(huán)境下籃球協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)希望中國(guó)的籃球文化能獨(dú)樹一幟，將中國(guó)文化傳播到全球。

關(guān)鍵詞 文化差異，籃球文化，NBA，CBA

1中國(guó)籃球文化以及中國(guó)籃球（以CBA文化為例）發(fā)展現(xiàn)狀 1.1中國(guó)籃球文化發(fā)展現(xiàn)狀

文化就是一個(gè)族群所共有的生活習(xí)慣，文化就是被創(chuàng)造出來(lái)而且遵守的習(xí)慣，同時(shí)文化主要是在人類社會(huì)歷史發(fā)展的所創(chuàng)造的各種精神財(cái)富，籃球文化就是籃球運(yùn)動(dòng)為表現(xiàn)形式，體現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)的價(jià)值觀，參與籃球運(yùn)動(dòng)的所有人思維與行動(dòng)的綜合體，包括籃球場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的只是、技能、習(xí)俗等方面。從文化學(xué)與籃球運(yùn)動(dòng)結(jié)合的角度就是籃球運(yùn)動(dòng)自身的特點(diǎn)與特定環(huán)境下籃球運(yùn)動(dòng)的規(guī)律以及引起的社會(huì)反應(yīng)，以及引起的的價(jià)值體系。

籃球作為如今最為流行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，籃球文化的研究已經(jīng)開始為籃球?qū)W術(shù)界所重視，但是籃球文化的研究領(lǐng)域依舊比較狹窄，籃球文化的研究還是僅僅限于就籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的的部分，還是沒(méi)有超過(guò)籃球多固有的領(lǐng)域，難以涉及到人文，地理等角度。現(xiàn)在籃球文化研究主要問(wèn)題是選用同一研究背景，而且觀點(diǎn)大同小異，甚至雷同?；@球文化的研究受美國(guó)尤其是NBA這個(gè)超前的體育團(tuán)體的影響，對(duì)于籃球文化的研究視角主要就在于籃球文化體系、中國(guó)與美國(guó)的籃球文化差異以及校園籃球發(fā)展等宏觀方面，對(duì)于籃球文化的也僅僅駐足于籃球而不是文化，這就是籃球文化的發(fā)展具有了局限性。對(duì)于校園籃球文化的研究也僅限于大學(xué)籃球，往往不涉及中小學(xué)籃球文化。在中國(guó)，籃球文化的研究主要是思想層面，而對(duì)于物質(zhì)性背后所隱藏的現(xiàn)代文化通常選擇忽視。對(duì)于籃球文化的研究主要集中于NBA這一絕對(duì)巨頭，對(duì)于阿根廷、西班牙等豪強(qiáng)卻置之不理這使得中國(guó)對(duì)于籃球文化的研究與認(rèn)識(shí)具有很大的局限性。同時(shí)現(xiàn)有的研究結(jié)果于中國(guó)的籃球?qū)嶋H情況結(jié)合不緊密，這樣中國(guó)籃球文化的研究就不能立足根本，也就不具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，尤其是會(huì)出現(xiàn)理論與實(shí)際根本不能結(jié)合的問(wèn)題。中國(guó)籃球文化的研究

應(yīng)立足文化與籃球兩大文化主題的基本素養(yǎng)之上，在端正的價(jià)值觀下運(yùn)用合理的研究方法來(lái)進(jìn)行關(guān)于籃球文化的研究?；@球文化的研究應(yīng)該借鑒其他學(xué)科的的科學(xué)方法，不能閉門造車，兼收并蓄。目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為籃球文化有三個(gè)層面：1.外層體育文化：例如器材、場(chǎng)館體育工作人員等 2.中層體育文化：例如：運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理制度等 3.體育精神、體育哲學(xué)等。下文部分內(nèi)容我們也會(huì)從這三個(gè)層面進(jìn)行研究。

1.2中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀

眾所周知，中國(guó)籃球具有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，喜愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng)的人超過(guò)兩億，在校園籃球中，這是任何國(guó)家都無(wú)法比擬的。中國(guó)具有各個(gè)層次的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員、教練員與裁判員CBA、CUBA以及WCBA發(fā)展都極為迅速，尤其是CUBA的舉辦，為中國(guó)青少年在籃球方面提供了可靠地途徑與平臺(tái)，為中國(guó)籃球的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中國(guó)籃球發(fā)展同樣存在嚴(yán)重的問(wèn)題，地區(qū)發(fā)展不平衡，尤其是各地區(qū)的氣候、人文特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)的差異，使得中國(guó)籃球發(fā)展各地區(qū)之間產(chǎn)生了極大的差異尤其是各地區(qū)之間分布不均。

中國(guó)籃球的發(fā)展均衡性比較差。到如今，信息交流較為迅速，我們開始認(rèn)識(shí)了解到各種籃球聯(lián)賽，例如：歐洲男子籃球錦標(biāo)賽等，使得中國(guó)人的籃球視角不僅僅局限于CBA，甚至可以說(shuō)是NBA與CBA。視角開闊了，我們了解了籃球這種外來(lái)事物在西方國(guó)家的先進(jìn)之處，同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)籃球發(fā)展的不足，例如：賽制、賽場(chǎng)文化、運(yùn)動(dòng)員質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等硬件設(shè)備都與美國(guó)等籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家有一定的距離。

2.中美籃球文化差異以及人文與地域?qū)BA以及NBA發(fā)展的影響 2.1中國(guó)籃球文化的特點(diǎn)

中國(guó)籃球文化的的特點(diǎn)主要還是源于中國(guó)的傳統(tǒng)文化，中國(guó)傳統(tǒng)文化可以說(shuō)是儒家文化，直至今日儒家文化還在人們思想中占有很重要的比例，當(dāng)然毋庸置疑，這也是中國(guó)文化的精華。中國(guó)傳統(tǒng)文化中個(gè)人與社會(huì)依賴度很高，中國(guó)人普遍過(guò)于謙和缺乏自信，對(duì)于老人的重視高于對(duì)兒童的關(guān)注，認(rèn)為世界是美好的，同時(shí)中國(guó)人還認(rèn)為現(xiàn)狀也是美好的等這些都是中國(guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)?；@球?qū)τ谥袊?guó)這個(gè)歷史悠久的國(guó)家來(lái)說(shuō)絕對(duì)是外來(lái)“入侵”的運(yùn)動(dòng)，中國(guó)接受籃球也是被動(dòng)的接受，中國(guó)傳統(tǒng)文化深入人心，同時(shí)也會(huì)給籃球這個(gè)新興事物一個(gè)具有中國(guó)特色的標(biāo)簽，中國(guó)籃球追求的是和諧、有禮、中庸、低調(diào)、奉獻(xiàn)等中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華核心理念，體現(xiàn)了中國(guó)這個(gè)邦交友好的國(guó)家的根本文化理念，從友誼第一，比賽第二這個(gè)口號(hào)就可以看出一些端倪。中國(guó)的體育文化絕對(duì)追求人的身體與思想的統(tǒng)一性，也就是思想與身體發(fā)展的協(xié)調(diào)與升華。中國(guó)籃球發(fā)展至今除了模式與外觀的簡(jiǎn)單借鑒之外，基本上走出了一條具有自我特色的籃球發(fā)展道路，在中庸和諧等文化氛圍的影響下，中國(guó)籃球賽場(chǎng)上回缺少一種雄風(fēng)與霸氣，在球場(chǎng)上缺少所謂的“核心球員”，甚至中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員也存在著看似孱弱的特點(diǎn)，似乎中國(guó)籃球?qū)τ诹α康淖非蟛荒敲磸?qiáng)烈。中國(guó)籃球文化的尤其是中國(guó)東西部是具有很大的差異的，東部會(huì)多少受到西方體育文化的影響，而中國(guó)西部主要是傳統(tǒng)的體育文化，總而言之，中國(guó)籃球發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)傳統(tǒng)文化起到了關(guān)鍵作用。2.2美國(guó)籃球文化的特點(diǎn)

西方體育文化主要追求的是個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，追求競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，崇拜超越自我的模式，美國(guó)NBA的籃球文化是其中的代表。體育文化與體育是美國(guó)人生活的重要組成部分，美國(guó)人對(duì)于各種運(yùn)動(dòng)的迷戀程度甚至超越對(duì)于美國(guó)政治的關(guān)注。在美國(guó)喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的總統(tǒng)候選人往往更容易在選舉中勝出，美國(guó)的歷史極為短暫，其體育傳統(tǒng)文化發(fā)展也不過(guò)百年，其發(fā)展速度可見一斑美國(guó)人心目中的英雄不在是政治家、軍人與救活公主的王子，而是體育明星田徑名將卡爾-劉易斯、里迪克鮑等。NBA球員特別是NBA球星在美國(guó)民眾心中的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象，美國(guó)人可能不知道自己的現(xiàn)任州長(zhǎng)是誰(shuí)，但是絕對(duì)不會(huì)不知道邁克爾喬丹、科比布萊恩特等籃球巨星，而且每個(gè)美國(guó)民眾心中都有自己的MVP（most valuable player最有價(jià)值球員），而不是在中國(guó)所有人都會(huì)喜歡姚明。

2.3人文、地域?qū)χ忻阑@球發(fā)展的影響（以NBA與CBA為例）

體育文化不能缺少人文精神的部分，體育的人文精神便是以人為本，追求群體利益最大化。體育中包含的人文精神已經(jīng)成為各種體育運(yùn)動(dòng)的一種內(nèi)在氣質(zhì)，籃球這種既需要個(gè)人表現(xiàn)又注重團(tuán)體利益的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，能給予體育運(yùn)動(dòng)中的人文精神最好的詮釋，籃球運(yùn)動(dòng)以及體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展將體育所包含的人文精神推向了整個(gè)社會(huì)，影響著整個(gè)社會(huì)的文化發(fā)展走向以及每個(gè)人的社會(huì)價(jià)值觀。但是在不同的文化氛圍中、不同的國(guó)情下體育的人文精神是不一樣的，例如我國(guó)極力追求女排精神，其中包含了犧牲精神。就籃球運(yùn)動(dòng)而言，不同國(guó)家與地區(qū)、甚至同一國(guó)家不同人對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)中的人文精神的理解也是不同的，中國(guó)籃球中主要追求整體思想、全球觀念、科學(xué)發(fā)展與和合主義，而美國(guó)籃球尤其是NBA則追求進(jìn)取精神、超越意識(shí)與整體思想。兩種不同的體育人文精神與體育文化的影響下，中國(guó)籃球的發(fā)展與美國(guó)籃球的發(fā)展形式一樣，但是所包含的精神實(shí)質(zhì)不一樣，美國(guó)會(huì)在賽場(chǎng)上塑造英雄并且追捧英雄，中國(guó)會(huì)在比賽中打造最好的團(tuán)隊(duì)。體育運(yùn)動(dòng)的人文精神是歷史發(fā)展的產(chǎn)物，它與地區(qū)文化息息相關(guān)，同時(shí)在短期之內(nèi)也是不可變換的。

圖1 CBA球隊(duì)地理分布圖

圖2 NBA球隊(duì)地理分布圖

籃球的發(fā)展地域性也極為重要，在不同的地點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)、氣候、社會(huì)人文等會(huì)給予體育發(fā)展不同的

壓力同時(shí)也會(huì)給力籃球發(fā)展不一樣的空間域不一樣的發(fā)展方式。從上兩張圖可以明顯看出，在美國(guó)NBA30只職業(yè)籃球球隊(duì)其分布在各地，甚至加拿大還有一只球隊(duì)，而在中國(guó)CBA籃球球隊(duì)的分布就比較局限，主要集中于東南沿海城市，而內(nèi)陸城市則有極少數(shù)的球隊(duì)，其中經(jīng)濟(jì)與氣候是造成CBA發(fā)展現(xiàn)狀的重要原因。首先，我國(guó)依然處于社會(huì)主義初級(jí)階段，我國(guó)沒(méi)有經(jīng)歷資本主義社會(huì)的資本積累，直接達(dá)到了符合中國(guó)國(guó)情的社會(huì)主義社會(huì)，但是我們的生產(chǎn)力還是不足的，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。我國(guó)幅員遼闊在地理位置、地區(qū)人文、地區(qū)資源以及政治因素等的影響下地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不平衡，東西差距過(guò)大。而職業(yè)籃球的發(fā)展要求一定的經(jīng)濟(jì)水平，有錢又有時(shí)間是籃球職業(yè)化的基本條件。我國(guó)目前大部分地區(qū)，尤其是西北地區(qū)，消費(fèi)水平低，消費(fèi)觀之后，完全沒(méi)有達(dá)到享受生活的地步，大部分資金還是購(gòu)買欲生存有關(guān)的生產(chǎn)資料，而不是與娛樂(lè)有關(guān)的資料。同時(shí)職業(yè)籃球也是高投入的一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在大多數(shù)的俱樂(lè)部還在虧損精英，所以就會(huì)出現(xiàn)財(cái)團(tuán)贊助職業(yè)球隊(duì)的情況，所以目前我國(guó)的大部分球隊(duì)都是分布在大中型城市或者財(cái)團(tuán)總部所在地。首先內(nèi)地的大部分地區(qū)會(huì)存在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，發(fā)展水平較低的問(wèn)題；其次俱樂(lè)部自身吸引力不足，不能吸引各大財(cái)團(tuán)的支持；再次未能做好市場(chǎng)與營(yíng)銷，沒(méi)有出不同時(shí)間長(zhǎng)度的不同票種，通過(guò)活動(dòng)來(lái)促銷門票；同時(shí)對(duì)于籃球文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠佳的地區(qū)推廣不足，這些種種的原因都造成了中國(guó)籃球地區(qū)發(fā)展不均。氣候也是限制我國(guó)籃球發(fā)展的重要原因之一，首先氣候?qū)τ谶\(yùn)動(dòng)開展有影響，氣壓、氣溫、風(fēng)、降水、季節(jié)性差異等氣象氣候因素會(huì)對(duì)人體機(jī)能的影響及其重大，體育文化的形成與發(fā)展也與氣候因素有直接關(guān)系，例如戶外運(yùn)動(dòng)，水上項(xiàng)目與冰雪項(xiàng)目的發(fā)展都與氣候有著直接的關(guān)系。其次，天氣因素可能會(huì)導(dǎo)致籃球訓(xùn)練中斷，甚至對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體以及心理有著重大的影響，同時(shí)氣象因素還會(huì)直接影響運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。就籃球這種室內(nèi)運(yùn)動(dòng)而言，氣壓等氣象因素就起到了重要的作用，由于氣壓對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響極為重要，所以一般運(yùn)動(dòng)員都會(huì)進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練，這就會(huì)給俱樂(lè)部帶來(lái)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)壓力，使得本就不景氣的中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)多了一層陰影。所以，中國(guó)職業(yè)籃球球隊(duì)會(huì)出現(xiàn)分布極為不均的情況。在美國(guó)的男子職業(yè)籃球中，俱樂(lè)部分布均勻首先必要的就是經(jīng)濟(jì)水平足夠高，這樣球員會(huì)在這種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上做適應(yīng)性訓(xùn)練，使得自己身體能適應(yīng)各種不同的氣候，所以美職籃的各個(gè)球隊(duì)分布在不同的州區(qū)。

3.美國(guó)籃球文化的傳播對(duì)中國(guó)籃球的影響

美國(guó)籃球文化的廣泛傳播已經(jīng)深深影響到我國(guó)體育文化的發(fā)展，在籃球文化中，尤其是NBA已經(jīng)深深影響到了我國(guó)的體育文化和經(jīng)濟(jì)，NBA任何球星的比賽在中國(guó)都會(huì)收到極其高昂的票價(jià)，但是這并不能影響球迷朋友們的熱情，同樣的而國(guó)內(nèi)許多大中型城市例如北京、上海、廣州等都在極力引進(jìn)NBA比賽，尤其是球星中國(guó)行等活動(dòng)。這里面的原因是很簡(jiǎn)單的，顯而易見，NBA比賽會(huì)出現(xiàn)高昂的門票費(fèi)用，同時(shí)這也是廣告商的一個(gè)重要機(jī)會(huì)，任何精明的商家都會(huì)抓住這個(gè)商機(jī)，來(lái)進(jìn)行與比賽有關(guān)的交易。比賽中各大廣告商以及贊助商紛紛露面，尤其是外來(lái)的各大贊助商會(huì)將之視為開拓中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。僅僅2004年，百威啤酒、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、明銳等世界知名品牌便參與了NBA在中國(guó)兩場(chǎng)比賽。進(jìn)入了新世紀(jì)以后，世界經(jīng)濟(jì)一體化愈加明朗，尤其是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織這一契機(jī)使得各個(gè)商業(yè)大佬企業(yè)紛紛與NBA合作，一起開拓中國(guó)這片市場(chǎng)。姚明代言的各種體育用品都很快的占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，并且擁有很大的份額?？梢哉f(shuō)姚明是中國(guó)人的驕傲，甚至是亞洲人的驕傲，同時(shí)其帶來(lái)的外來(lái)體育的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在一定程度上也促進(jìn)了民族企業(yè)的發(fā)展，但是也會(huì)在一定程度上一直民族企業(yè)的萌芽。中國(guó)人對(duì)于籃球的熱愛(ài)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人們的想象，就籃球這個(gè)球類運(yùn)動(dòng)的必備工具————籃球，中國(guó)就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)有著其他國(guó)家與地區(qū)無(wú)法比擬的人口基數(shù)，中國(guó)是斯伯丁這一NBA籃球?qū)Ｓ闷放频淖畲笙M(fèi)國(guó)。同時(shí)與NBA合作的耐克、可口可樂(lè)、阿迪達(dá)斯、諾基亞等品牌在中國(guó)一樣做的風(fēng)生水起、有聲有色。其實(shí)NBA的進(jìn)入一樣是一把雙刃劍，NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，NBA文化深深影響著中國(guó)民眾，中國(guó)本土的企業(yè)與品牌也一樣借助NBA進(jìn)入外國(guó)人的視線，使之成為中國(guó)企業(yè)打開海外市場(chǎng)的重要途徑之一。目前與之合作的企業(yè)有李寧、紅牛、聯(lián)想、蒙牛、搜狐、等中國(guó)著名企業(yè)，尤其是聯(lián)想已經(jīng)順利打入NBA，成為NBA重要的頂尖贊助商之一。在中國(guó)是一種新的文化現(xiàn) 4

象具有濃郁的中國(guó)特色，同時(shí)在NBA發(fā)展的過(guò)程中，其自身的濃厚的文化氛圍也深深的影響著中國(guó)體育文化，尤其是中國(guó)籃球文化?，F(xiàn)在NBA被稱之為美國(guó)男子職業(yè)籃球，因?yàn)镹BA的符號(hào)化本身就是一種文化入侵，是美國(guó)籃球文化甚至是美國(guó)文化的一種擴(kuò)張手段。在中國(guó)穿著明星隊(duì)服，帶著各種具有NBA特色的視頻，甚至對(duì)于NBA球星的話語(yǔ)模仿的狂熱的NBA追星族比比皆是這樣的現(xiàn)象時(shí)刻都在提醒著大家，NBA已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代年輕人中不可磨滅的記憶，不可忽視的文化符號(hào)。在中國(guó)，為滿足NBA球迷對(duì)于NBA的狂熱追求，各大電視臺(tái)，網(wǎng)站都會(huì)加大轉(zhuǎn)播NBA的時(shí)間，尤其是到了季后賽的階段基本逢比賽必播像NBA頭十年中最偉大的球星，科比布萊恩特家喻戶曉，已經(jīng)成為中國(guó)年輕人奮斗與追求的楷模。這些種種都是NBA的文化，也可以說(shuō)美國(guó)的籃球文化在中國(guó)的球迷腦海里已經(jīng)在萌生一段籃球意識(shí)這在一定程度是促進(jìn)了中國(guó)籃球的發(fā)展，尤其是中國(guó)的職業(yè)籃球聯(lián)盟的發(fā)展，但是，與之伴隨的是NBA 這個(gè)籃球符號(hào)已經(jīng)在中國(guó)體育市場(chǎng)，中國(guó)籃球文化中開始肆虐。4.中國(guó)籃球以及籃球文化發(fā)展存在的問(wèn)題以及改進(jìn)方案 4.1中國(guó)籃球以及籃球文化發(fā)展存在的問(wèn)題

據(jù)統(tǒng)計(jì)，影響中國(guó)籃球穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的最重要因素就是訓(xùn)練，然后才是管理因素與工作人員因素。籃球這個(gè)外來(lái)事物，在中國(guó)一直都在執(zhí)行國(guó)家所賦予的特殊任務(wù)，致使體育機(jī)制形成了成了一個(gè)固定的發(fā)展模式與籃球文化，但是伴隨著體育的社會(huì)化、商業(yè)化、職業(yè)化以及新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈加明顯，這種固有體制在新時(shí)期也顯現(xiàn)出了它不足的地方。固有的體育模式難以適應(yīng)社會(huì)化、商業(yè)化程度越來(lái)越高的中國(guó)國(guó)情，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，對(duì)職業(yè)的競(jìng)技體育體制最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)還是來(lái)自中國(guó)走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后在經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題上的窘境，在國(guó)際政治、外交環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生重大改變后，以往那種通過(guò)重視競(jìng)技體育來(lái)體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展意志的作用已經(jīng)減弱。近20年來(lái)，中國(guó)改革開放大潮與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，已從根本上動(dòng)搖了原來(lái)特有的職業(yè)體育體制與體育文化的基礎(chǔ)與存在的必要性。在中國(guó)對(duì)與籃球這種深受喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)投入有很大的缺口，以至于很根本不足以滿足職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)與俱樂(lè)部發(fā)展的龐大的經(jīng)費(fèi)需求，而我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)以及職業(yè)籃球發(fā)展的現(xiàn)狀就是經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道過(guò)于單

一、投資結(jié)構(gòu)又不是很合理，造成了中國(guó)男子籃球籃與中國(guó)女子籃球發(fā)展嚴(yán)重失衡；在縱向上，造成籃球與籃球文化的建設(shè)地域性差異及其巨大。因而，我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)中職業(yè)競(jìng)技體育體制的經(jīng)濟(jì)投入短缺問(wèn)題已經(jīng)成為制衡我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)健康向上，積極穩(wěn)定的發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。目前，我國(guó)的籃球市場(chǎng)的構(gòu)架已經(jīng)逐漸的清晰明朗，職業(yè)籃球競(jìng)賽市場(chǎng)在中國(guó)體育娛樂(lè)市場(chǎng)的主體地位已經(jīng)確立。中國(guó)籃球市場(chǎng)與籃球文化發(fā)展面臨的問(wèn)題有，籃球監(jiān)管體制需進(jìn)一步的改變進(jìn)而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求?；@球市場(chǎng)的人才流動(dòng)也是重大的問(wèn)題，我國(guó)籃球人才流動(dòng)渠道少，規(guī)模小?；@球市場(chǎng)的法規(guī)也存在問(wèn)題，我國(guó)籃球市場(chǎng)的一些管理方案以及對(duì)之的實(shí)施和監(jiān)督效果都不是很理想。在中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)過(guò)程主要是順延式的選拔與錄用體制，這種體育選拔的體制是在一條已經(jīng)限制了的主線上產(chǎn)生的訓(xùn)練系統(tǒng)，就如國(guó)家級(jí)與省級(jí)集訓(xùn)隊(duì)之間與重點(diǎn)業(yè)余體校和體育中學(xué)之間的聯(lián)系系統(tǒng)，它們以下的環(huán)節(jié)又以廣大基層的運(yùn)動(dòng)隊(duì)和普通業(yè)余體校為基礎(chǔ)。在過(guò)去中國(guó)籃球所采納的訓(xùn)練以及選擇系統(tǒng)是由中學(xué)——體校——高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的三位一體式的訓(xùn)練結(jié)構(gòu)，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐證明，這種老式的三位一體結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適合現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)發(fā)展以及訓(xùn)練的要求。我們?cè)谥袊?guó)籃球發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀前，我們極其容易的就會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)籃球訓(xùn)練機(jī)制的結(jié)構(gòu)“單一度”極強(qiáng)，特別的不符合籃球成系統(tǒng)的的發(fā)展的一般規(guī)律，“單一度的二維式”同樣不利于大眾群體中的優(yōu)秀人才的發(fā)掘與培養(yǎng)，就會(huì)造成人才網(wǎng)的緊縮嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)層次的單一明顯，由此而引起的競(jìng)賽制度的不合理，在發(fā)展過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)越級(jí)培養(yǎng)/而且不能做到因材施教，明顯會(huì)造成人才的浪費(fèi)的問(wèn)題?；@球運(yùn)動(dòng)發(fā)展緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國(guó)際籃球發(fā)展的步伐，籃球文化形成于傳播同樣會(huì)受阻嚴(yán)重?；@球文化的發(fā)展緩慢問(wèn)題同樣不利于中國(guó)特色的籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。4.2對(duì)于中國(guó)籃球以及籃球文化發(fā)展的建議

隨伴隨著籃球的職業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)與籃球文化發(fā)生了系統(tǒng)的內(nèi)部紊亂，外部環(huán)境發(fā)展嚴(yán)重失調(diào),面領(lǐng)著空前的危機(jī)，籃球運(yùn)動(dòng)與籃球運(yùn)動(dòng)所涉及的文化的發(fā)展類似人類的發(fā)展，都在經(jīng)受

著可持續(xù)發(fā)展這個(gè)當(dāng)下最為嚴(yán)峻的問(wèn)題的拷問(wèn)。制約中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的因素主要有以下幾方面：籃球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練、工作人員的組織還有社會(huì)人文環(huán)境方面的因素。

而在這之中，籃球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練方面的制衡因素集中表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練體制不科學(xué)、科學(xué)技術(shù)水平嚴(yán)重落后、職業(yè)籃球競(jìng)賽體制不完善等問(wèn)題:工作組織人員方面的制衡因素集中表現(xiàn)在有效的后備力量不足、監(jiān)管人員素質(zhì)層次不齊等問(wèn)題:社會(huì)人文環(huán)境因素方面的制衡因素主要體現(xiàn)在管理體制不足夠嚴(yán)密科學(xué)、經(jīng)濟(jì)投入嚴(yán)重短缺、職業(yè)籃球市場(chǎng)開發(fā)不足等問(wèn)題。綜上所述，加快中國(guó)籃球事業(yè)發(fā)展的措施有：

1、穩(wěn)定有效的后備見識(shí)主力的培養(yǎng)和輸送，切實(shí)實(shí)施國(guó)家下達(dá)的任何關(guān)于籃球發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)，從而解決籃球生源數(shù)量與質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決保證三維訓(xùn)練方法下的環(huán)節(jié)銜接度；

2、建立在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下具有中國(guó)特色的籃球文化和籃球俱樂(lè)部；

3、堅(jiān)持走籃球社會(huì)化的道路，積極普及全民籃球運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)?；@球運(yùn)動(dòng)的普及與大規(guī)模開展；

4、成立研究信息的專業(yè)機(jī)構(gòu)，切實(shí)避免研究課題重復(fù)性和滯后性，組織運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等方面的專家、學(xué)者組成的專家顧問(wèn)團(tuán)，深入研究和解決新問(wèn)題，努力建立新體系；

5、最后要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化在籃球發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)特有的文化特質(zhì)極大的影響了中國(guó)體育文化的發(fā)展，而體育文化又是體育運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵與根本所在。體育文化的傳播又是文化傳播的重要途徑之一，中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)、中國(guó)體育文化的發(fā)展要兼收并蓄。首先在把一定的文化背景作為前提下，大力發(fā)展中國(guó)的籃球以及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)，努力的將中國(guó)特有的文化傳播至全球。希望在中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)被推向世界的同時(shí)將帶領(lǐng)中國(guó)文化傳播到世界的各個(gè)角落。

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The Basketball cultural differences between China and the United States and NBA affect the development of Chinese basketball Student:GONG Shiming

Teacher:SHI Lijiang

Abstract 19th century, the new sport of basketball into China , East-West cultural exchange and blending in a long process, this new sport of basketball and with this new sports-related culture gradually accepted by the Chinese people , and construct CBA and CUBA.The spread of sports culture is an important way of cultural transmission , while sport also has considerable commercial value , people do this relish.However, compared to the development of basketball in the West , in particular the regional coordinated development of American basketball , basketball Marketing and Communication allows the Chinese to catch up with the development of Chinese basketball , so the Chinese basketball development is still a long way to go.Unique cultural forms has a long history of the Chinese nation has formed imperceptibly slowly infiltrate into this campaign came from the West of.Since the founding of the United States , in a different cultural background , forming a highly integrated “ hybrid” culture, but basketball is fit the American culture and American values , perfect presents diverse American cultural identity.Slow development of Chinese basketball , but also with Chinese traditional culture are inextricably linked , and therefore we should learn and absorb advanced U.S.model of development, especially in the NBA for the coordinated development of the geographical development of Chinese basketball is an important reference for meaning , hoping to put forward their views on the development of Chinese basketball through this study , given the geographical CBA coordinated development of some inspiration , accelerate the pace of development of Chinese basketball , basketball in each geographic coordinate development, and hopes that China 's basketball culture can be unique, the Chinese culture spread to the world.Key words

Cultural differences, basketball culture, NBA, CBA。

第四篇：NBA停擺生發(fā)蝴蝶效應(yīng) 中國(guó)籃球媒體日子難過(guò)

NBA停擺生發(fā)蝴蝶效應(yīng) 中國(guó)籃球媒體日子難過(guò) 2011-10-09 10:03:00 來(lái)源: 中國(guó)廣播網(wǎng)(北京)有0人參與 手機(jī)看新聞 轉(zhuǎn)發(fā)到微博(0)

中廣網(wǎng)北京10月9日消息（記者舒晶晶）據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道，NBA聯(lián)盟與球員工會(huì)舉行的勞資談判再次宣告破裂之后，NBA季前賽已經(jīng)全部取消。美國(guó)時(shí)間本周日成為雙方的最后期限，如果勞資之間無(wú)法達(dá)成新的協(xié)議，聯(lián)盟將取消新賽季賽季常規(guī)賽前兩周的賽程。NBA停擺所帶來(lái)的連鎖反應(yīng)已經(jīng)來(lái)到中國(guó)。

NBA像一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，他的停擺勢(shì)必會(huì)影響到一連串人的工作和生活。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，這個(gè)蝴蝶效應(yīng)顯現(xiàn)在哪里？

NBA這次勞資談判在美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間的星期天應(yīng)該是一個(gè)底線了，如果說(shuō)星期天也就是北京的星期一，雙方之間還沒(méi)有達(dá)成一個(gè)新的協(xié)議的話，那么NBA常規(guī)賽很可能會(huì)受到影響，有可能取消前兩周但也有可能整個(gè)賽季都會(huì)取消。NAB停擺對(duì)中國(guó)的影響目前來(lái)看現(xiàn)在這個(gè)階段還并不是很明顯，未來(lái)的影響可以說(shuō)是有利有弊、利的一面在于NBA的比賽減少之后可能一部分球迷會(huì)轉(zhuǎn)向來(lái)看CBA，對(duì)于提高CBA收視率還有上座率都是有幫助的。

另外，NBA球員會(huì)來(lái)華比賽也是對(duì)提升CBA聯(lián)賽的水平也是有幫助，但是弊的一面未來(lái)看可能影響會(huì)更大。因?yàn)闆](méi)有比賽就沒(méi)有了關(guān)注，它的一系列在中國(guó)市場(chǎng)推廣活動(dòng)就會(huì)受到影響，包括在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的品牌連鎖店還有來(lái)自中國(guó)很多的NBA的贊助商等，他們的銷售收入就會(huì)受到影響。還有一個(gè)明顯的弊端就是對(duì)中國(guó)的籃球媒體，我們國(guó)家目前大約有13本專業(yè)籃球雜志還有3家專業(yè)的籃球報(bào)紙，還有4、5家以籃球報(bào)道為主體的體育報(bào)刊都是以NBA為主打內(nèi)容的，還有各大網(wǎng)站甚至他們都有長(zhǎng)期駐美的記者采訪NBA，而CBA僅僅是這些媒體的一個(gè)配角。在先后受到姚明退役還有NBA停擺的這種接連打擊之下，專業(yè)籃球媒體的日子已經(jīng)開始不好過(guò)了。以《籃球先鋒報(bào)》為例，除了彩頁(yè)封面之外他們擁有24個(gè)版，以往大約是有15個(gè)版甚至更多是NBA最新的內(nèi)容，包括賽事信息還有球員球隊(duì)專訪等等一手的資料，自從NBA停擺之后除了談判日之外，其他的時(shí)間他們只能自己找一些主題、一些選題來(lái)做進(jìn)行一些深入的分析，但是來(lái)自前線的這種一手的資料就是幾乎是沒(méi)有，所以也讓他們包括《籃球先鋒報(bào)》等等一些媒體很抓狂很頭疼，這樣的情況在其他籃球媒體當(dāng)中也是一樣的。（中央人民廣播電臺(tái)推出新聞熱線4008000088，登錄平臺(tái)或撥打熱線電話，即可將您手中的新聞線索第一時(shí)間反饋。我們將第一時(shí)間派出記者調(diào)查事件、報(bào)道事實(shí)、揭開

第五篇：NBA小球會(huì)的崛起之路

老鷹、猛龍、奇才、騎士、雄鹿、籃網(wǎng)；開拓者、快艇、灰熊、小牛??

2014-15賽季常規(guī)賽即將過(guò)半，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)――位居?xùn)|西部前八的16支球隊(duì)里，小球會(huì)居然占據(jù)了大半壁江山！這不是一種偶然，因?yàn)殡S著近些年來(lái)nba競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境的變化，這些一直以來(lái)絕大多數(shù)時(shí)間都處于苦苦掙扎當(dāng)中的“小角色”也學(xué)會(huì)了厚積薄發(fā)。就在上賽季，湖人、尼克斯、凱爾特人這三家豪門歷史上首次同時(shí)無(wú)緣季后賽還讓人噓噓不已，但在未來(lái)，相信這種情況絕不會(huì)就只發(fā)生這一次。

涇渭并不分明何謂大球會(huì)？何謂小球會(huì)？

一直以來(lái)，nba關(guān)于這兩個(gè)概念其實(shí)并沒(méi)有明確的定義。粗略以城市級(jí)別、經(jīng)濟(jì)水平和人口基數(shù)劃分，只有地處紐約、洛杉磯、芝加哥、休斯敦、費(fèi)城、底特律才算是大球會(huì)。而籃網(wǎng)和快艇雖然位于大城市，但考慮到影響力以及歷史成績(jī)等因素，姑且也就只能劃分在大市場(chǎng)小球會(huì)的行列之中。熱火雖然加入nba時(shí)間不長(zhǎng)，可由于9年來(lái)拿了3個(gè)總冠軍還有邁阿密佛羅里達(dá)半島東海岸南端的獨(dú)特地理位置，城市發(fā)展?jié)摿o(wú)限，儼然也已經(jīng)躋身準(zhǔn)豪門之列。馬刺與之正好相反，圣安東尼奧地處內(nèi)陸，這也注定了銀黑軍團(tuán)即便戰(zhàn)績(jī)顯赫，小城市也終難成就豪門。

這其中，凱爾特人又無(wú)疑是個(gè)最特殊的存在。波士頓雖說(shuō)是馬薩諸塞州首府和最大城市，也是新英格蘭地區(qū)的最大城市吧，但在美國(guó)范圍之內(nèi)，它這個(gè)“大”并沒(méi)有絕對(duì)說(shuō)服力?？墒悄?？這座歷史悠久的古城卻又是一座著名的運(yùn)動(dòng)之城，體育氛圍相當(dāng)濃厚，在北美四大頂級(jí)職業(yè)體育聯(lián)盟里都擁有球隊(duì)。且最為重要的是，自nba元年起凱爾特人就一直存在，69年來(lái)總共拿了17個(gè)總冠軍，出產(chǎn)了無(wú)數(shù)的巨星。所以，這支球隊(duì)被冠以豪門頭銜自是當(dāng)之無(wú)愧。

“這座球館迷人而精巧，是典型的西北風(fēng)格建筑，但它顯然太小了?！币晃晃餮艌D當(dāng)?shù)厍蛎栽诔鞘械貥?biāo)性建筑太空針?biāo)咸魍€匙球館時(shí)曾這樣失落、無(wú)奈地說(shuō)道。

沒(méi)錯(cuò)！這就是一直以來(lái)nba里小球會(huì)生存的悲哀。還是以超音速為例，穿行在這座城市之中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)樹木籠罩著周圍的畫廊、公園和科技中心，太空針?biāo)偃煌α?，地鐵疾馳而過(guò)，一切就像是未來(lái)派的畫作一般。但對(duì)球迷而言呢？他們卻再感覺(jué)不到這是一座運(yùn)動(dòng)之城，而更像是一個(gè)博物館。如今，鑰匙球館只有靠那些上世紀(jì)90年代的西雅圖老“垃圾搖滾”樂(lè)隊(duì)演出，才能依稀重現(xiàn)昔日的歡騰。管理不善、戰(zhàn)績(jī)欠佳、核心球員出走、場(chǎng)館設(shè)施落后、上座率慘淡，小球會(huì)的困境還是nba蒸蒸日上繁華表象下所潛藏的暗流。

直到今天，這一切才算大范圍發(fā)生了改變??

崛起要素

1.找定位，明確風(fēng)格最重要

上賽季，在參加?xùn)|西部決賽的四支隊(duì)伍中，除熱火外，其余三支均可以被認(rèn)為是傳統(tǒng)意義上的小球會(huì)，既包括多年來(lái)戰(zhàn)績(jī)一向不錯(cuò)的馬刺，也包括近幾年才新近崛起的雷霆和步行者。假如要是再向上追溯呢？2012-13賽季，只不過(guò)就是灰熊取代了雷霆，其余全部不變?？梢哉f(shuō)，作為賽季初聯(lián)盟一度最火的球隊(duì)之一，灰熊的成功讓那些默默無(wú)聞的小球會(huì)看到了希望。而不卑不亢，找到合適的自身定位，則正是孟菲斯球隊(duì)崛起的最重要原因。

現(xiàn)在，灰熊的主場(chǎng)是位于美國(guó)田納西州孟菲斯市，以前呢？我們都知道，是在加拿大不列顛哥倫比亞省溫哥華，由此，似乎便可以從中感覺(jué)到些什么異樣。1995年，當(dāng)灰熊同猛龍一起作為新軍加入到nba這個(gè)大家庭之后，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里他們都不怎么受待見――超級(jí)球星不愿來(lái)，贊助商也很少青睞這里，甚至個(gè)別賽季連電視轉(zhuǎn)播信號(hào)都無(wú)人問(wèn)津。如今灰熊崛起了，全靠的是堅(jiān)持培養(yǎng)新人，不斷雕琢屬于自己的比賽風(fēng)格和鐵血?dú)赓|(zhì)。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，孟菲斯人的建隊(duì)主體思路其實(shí)也是效仿馬刺，立足防守、團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻。前幾年，他們籠絡(luò)了一大批青年才俊，如魯?shù)?蓋伊、o.j.梅奧、麥克?康利等，但也因此帶來(lái)了戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格過(guò)于多樣化的弊端，能打快也能打慢，能攻內(nèi)也能外投，看似效果不錯(cuò)卻是啥也不精。于是，從2011年開始，管理層痛下決心，做出了一系列被外界視為自殺的交易。首先是放棄后場(chǎng)核心梅奧，扶正康利，隨后又送走了頭號(hào)得分手蓋伊，從活塞換來(lái)普林斯。事實(shí)證明，交易后的人員配置無(wú)比符合灰熊防守至上的理念，且當(dāng)蓋伊曾經(jīng)的出手權(quán)被分配到小加索爾、蘭多夫以及康利手中后，“亂拳出手”的進(jìn)攻效果也明顯好于“一人獨(dú)大”。本賽季，灰熊在開局曾長(zhǎng)期占據(jù)著聯(lián)盟第一的寶座，小加索爾也是常規(guī)賽mvp的最熱門人選之一，只是后來(lái)隨著蘭多夫的因傷缺陣，他們才出現(xiàn)了一些起伏。眼下，蘭多夫已經(jīng)復(fù)出，管理層還從凱爾特人交易來(lái)了正值當(dāng)打之年的杰夫?格林，一番簡(jiǎn)單的整頓，崖城（孟菲斯別名）球隊(duì)也將繼續(xù)向火箭西南賽區(qū)頭名的位置發(fā)起沖擊。

2.聚才俊，運(yùn)氣眼光都要有

關(guān)于一個(gè)天才球員的到來(lái)徹底改變球隊(duì)這件事，雷霆、快艇、奇才都是很好的例子――2007年榜眼杜蘭特、2009年?duì)钤窭锓摇?010年?duì)钤譅枴！敖瘌P凰”一旦飛落，小球會(huì)也就看到了中興的希望。不是說(shuō)他們立馬就能把球隊(duì)帶進(jìn)季后賽或是總決賽，而是用自己所展現(xiàn)的天賦讓管理層痛下決心，無(wú)論通過(guò)任何途徑（選秀、交易）找尋來(lái)得力的幫手，然后組建起一支有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。在這一點(diǎn)上，雷霆和快艇分別用了三年時(shí)間，而奇才則是四年。

當(dāng)然，馬刺、騎士他們其實(shí)也是屬于這個(gè)集團(tuán)之中的，只是年代稍稍久遠(yuǎn)了一點(diǎn)。不過(guò)騎士在去年休賽期又成功吸引“皇帝”回歸，然后招攬來(lái)樂(lè)福，新賽季一躍而成為總冠軍的有力爭(zhēng)奪者，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，走得也還是這個(gè)路線。

只不過(guò)??雖然通過(guò)選秀抱走“金鳳凰”是小球會(huì)最快捷有效的崛起途徑，但每年選秀大會(huì)這樣的人才畢竟是鳳毛麟角，即便有，選到也是需要一些運(yùn)氣的。依次法，不一定是每年，也就只能有個(gè)別球隊(duì)求取到“回生靈丹”。當(dāng)此情況下，小球會(huì)若是不想一直甘于沉淪，有一番作為的話，就需要好好動(dòng)一下腦子了。

在這方面，馬刺還是聯(lián)盟的榜樣，他們甚至都可以開館授徒了。眾所周知，除鄧肯外，馬刺“gdp”組合的另外兩人，他們選秀順位都極低，吉諾比利更還是一個(gè)二輪秀。而上賽季總決賽mvp倫納德呢？他是因?yàn)樵?011年選秀首輪第15順位被步行者選中后，印城球隊(duì)表示“看不到成才的希望”，才被交易去到圣城的。尼克斯隊(duì)老板多蘭曾經(jīng)在2009年球隊(duì)選中喬丹?希爾后說(shuō)道：“這將是我們最后一次參加樂(lè)透區(qū)選秀?！笔聦?shí)上呢？馬刺才是真正做到這點(diǎn)的球隊(duì)，自1997年鄧肯后，他們陣中就再也沒(méi)有自選高順位新秀。

如果沒(méi)有足夠的幸運(yùn)，那么就要做足考察不起眼球員的工作，再具備犀利的識(shí)人眼光，馬刺還教會(huì)了大家這一招。至于徒弟當(dāng)中，還是灰熊做得最好。以當(dāng)年那筆經(jīng)典的加索爾兄弟交易為例，當(dāng)時(shí)，在將大加索爾送去洛杉磯時(shí)，很多人都嘲笑杰里?韋斯特和克里斯?華萊士是在給湖人送禮。但想想，假如要不是這樣的話，又何來(lái)今日叱咤聯(lián)盟的“黑白雙熊”呢？

3.不冒進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打亦可行

作為一支地處兩百萬(wàn)人口以下城市的小球隊(duì)，開拓者近兩個(gè)賽季的表現(xiàn)堪稱驚艷。在波特蘭，他們是惟一的一支北美四大頂級(jí)職業(yè)體育聯(lián)盟球隊(duì)，可能也正是因?yàn)檫@樣，玫瑰花園球館&摩達(dá)中心的場(chǎng)均上座率才年年突破兩萬(wàn)人，球市火爆程度始終位居聯(lián)盟三甲之列。2007年，時(shí)任總經(jīng)理凱文?普理查德將蘭多夫送去紐約，這也徹底宣告了開拓者開始以阿爾德里奇、羅伊、奧登為軸心進(jìn)行重建，后來(lái)雖然由于揮之不去的傷病陰霾這個(gè)計(jì)劃宣告失敗了，但他們沒(méi)有放棄希望。終于，在2012年等來(lái)了阿爾德里奇外能扭轉(zhuǎn)乾坤的另外一人――利拉德。

以往，眾所周知，貴為nba里最有錢的老板之一，保羅?埃倫總是急功近利、揮金如土，但效果并不顯著。這一次，他沉住氣了，腳踏實(shí)地的建設(shè)球隊(duì)，也終于獲得了成功?，F(xiàn)在這支開拓者隊(duì)，以阿爾德里奇、利拉德為核心班底，繼上賽季闖進(jìn)西區(qū)半決賽后，本賽季又再接再厲，始終穩(wěn)居西北賽區(qū)頭名寶座。在依然擁有極高人氣的同時(shí)，也期待著創(chuàng)造更大的輝煌。

而東部，與開拓者一樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的小球會(huì)是步行者。

印第安那球隊(duì)目下只排名東部第九，不過(guò)假如要是沒(méi)有保羅?喬治去年夏天受的那次嚴(yán)重傷病的話，想必絕大多數(shù)人都會(huì)堅(jiān)信他們將位列季后賽行列之中，原因很簡(jiǎn)單，只因?yàn)檫@支球隊(duì)的精氣神還在。過(guò)往兩個(gè)賽季，步行者連續(xù)闖進(jìn)東區(qū)決賽，用伯德的話說(shuō)，他們成功的秘訣就是：精打細(xì)算、積蓄實(shí)力，然后等待爆發(fā)。

“我們可沒(méi)有選到鄧肯或杜蘭特的運(yùn)氣，也沒(méi)有一年八九千萬(wàn)的預(yù)算，可是再看看，陣中仍有很多不錯(cuò)的球員及一個(gè)好教練，不是么？”伯德如是說(shuō)道。

的確，2011-12賽季，憑借包括簽下大衛(wèi)?韋斯特等一系列運(yùn)作，“大鳥”成功當(dāng)選最佳總經(jīng)理，也拉開了印城球隊(duì)一個(gè)輝煌時(shí)期的序幕。此后兩年，在東區(qū)只有熱火是他們所不能翻越的大山。步行者還沒(méi)有拿過(guò)總冠軍，但這支球隊(duì)留給我們的經(jīng)典記憶卻絕不在少數(shù)，對(duì)一支小市場(chǎng)小球會(huì)而言，這已然不易。

4.攢底蘊(yùn)，才能成就總冠軍

馬刺，他們之所以能成為nba里小球會(huì)爭(zhēng)相效仿的“標(biāo)桿”，除了因?yàn)槿〉眠^(guò)輝煌的戰(zhàn)績(jī)外，還在于管理層巧妙的御人之術(shù)也很值得借鑒。

小球會(huì)崛起不易，崛起后想守住地盤則更難。與紙迷金醉的紐約、洛杉磯等大都市不同，小球會(huì)所在的城市往往缺乏對(duì)超級(jí)巨星的足夠吸引力，對(duì)于自己所培養(yǎng)的球員，既怕他們成不了才，又怕他們?cè)诔刹藕罅舨蛔?。就?012年的雷霆，好不容易湊齊了“迷你小三巨頭”，卻硬是留不住哈登那顆喜歡夜生活的心。

唯獨(dú)馬刺在這方面達(dá)到了和諧，同時(shí)他們的長(zhǎng)盛不衰也與其鐘愛(ài)國(guó)際球員有關(guān)。與美國(guó)球員不同，國(guó)際球員不光身價(jià)普遍偏低，而且為人也很踏實(shí)。為了保持住陣容的穩(wěn)定性，幾乎每次續(xù)約時(shí)帕克和吉諾比利都會(huì)從大局出發(fā)，考慮主動(dòng)減薪。不得不說(shuō)，這一點(diǎn)是非常重要的。另外，馬刺的球員還都有一種共性――踏實(shí)苦干、任勞任怨，而那種刺頭球員，則很難在圣安東尼奧，在波波維奇的手下生存。比如斯蒂芬?杰克遜，“船長(zhǎng)”當(dāng)年能力絕對(duì)不缺，但最終走人的很大原因就是因?yàn)椴环锨蜿?duì)氣質(zhì)。

馬刺是榜樣，然而，想完全復(fù)制它卻又是不可能的。2013年，灰熊歷史性的一舉闖進(jìn)了西區(qū)決賽，卻在同馬刺的較量中0比4完敗。究其原因，主要還是因?yàn)檫^(guò)于憑內(nèi)線立身倚重陣地戰(zhàn)，卻沒(méi)有能力解決三分線外的問(wèn)題，無(wú)論進(jìn)攻還是防守。自然，這跟球員的個(gè)人能力有關(guān)，也與球隊(duì)工資結(jié)構(gòu)脫不了干系，讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻缺乏一擊制敵的能力?；蛟S，這也就是所有小球會(huì)的悲哀吧，即便馬刺也不能例外。仔細(xì)想想，在15年時(shí)間里銀黑軍團(tuán)5次奪冠，卻始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)衛(wèi)冕，成為媲美凱爾特人、湖人的王朝球隊(duì)，這與其自身是小球會(huì)缺乏底蘊(yùn)絕對(duì)不無(wú)關(guān)系。

適者生存

除此之外，搬遷城市以及給球隊(duì)改名――這也是小球會(huì)尋求崛起偶爾會(huì)采用的辦法。2001年灰熊從溫哥華搬到孟菲斯，其后所取得的進(jìn)步我們都看到了。而雷霆?jiǎng)t更是在來(lái)到俄城四年后就闖進(jìn)了總決賽。上賽季，黃蜂正式將隊(duì)名更換為鵜鶘，為的就是能更貼近新奧爾良這座城市的地氣。同樣的道理，“飛人”喬丹在本賽季把山貓改名為黃蜂，為的也是讓熟悉的感覺(jué)重回夏洛特。這兩隊(duì)現(xiàn)在還不在各自分區(qū)的前八之列，但上升勢(shì)頭我們已然看到了，小球會(huì)崛起不是一朝一夕就能辦到的事，但只要走在正確的路上，距離成功就已經(jīng)并不遙遠(yuǎn)了。

19世紀(jì)上半葉美國(guó)最偉大的小說(shuō)家納撒尼爾?霍桑曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“這個(gè)國(guó)度的家庭總是起起落落。”nba亦然。對(duì)于湖人、凱爾特人這樣的大球會(huì)來(lái)說(shuō)，從低谷到另一個(gè)巔峰可能就只需要幾筆重磅的簽約或者交易即可。但小球會(huì)呢？他們則需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)韜光養(yǎng)晦。

風(fēng)光的豪門球隊(duì)大多出手豪綽，它們能非常輕易地就把有實(shí)力球員吸引到陣中，大腕們也喜歡慕名來(lái)投，畢竟，是沒(méi)人不喜歡將大把美金裝入口袋的同時(shí)還能充分享受鎂光燈照耀的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，似乎馬刺的成功就更值得其他小球會(huì)學(xué)習(xí)了，因?yàn)殡m然他們可能很難再有更大的作為，但每個(gè)賽季挺進(jìn)季后賽并且盈利卻并非難事。

“gdp”組合已經(jīng)在一起合作了將近13個(gè)年頭，他們打出了超過(guò)很多大城市球隊(duì)的成績(jī)，還攜手拿下4個(gè)總冠軍。“我們從來(lái)就沒(méi)有把自己當(dāng)作是個(gè)小球會(huì)來(lái)建設(shè)?！笨偨?jīng)理r.c.布福德說(shuō)，“我們著眼于現(xiàn)實(shí)狀況，當(dāng)波普1994年來(lái)到圣安東尼奧，他帶來(lái)了那些我們希望在這里樹立的籃球理念。”

到底是什么理念？其實(shí)就是：團(tuán)隊(duì)為先，發(fā)揮核心球員潛能并留住他們，同時(shí)再為球隊(duì)尋找合適的拼圖以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

誠(chéng)然，城市條件是橫亙?cè)诤篱T和小球會(huì)之間的天然天塹，但只要一系列運(yùn)作都是在球隊(duì)和城市條件的限制下盡力完成，大衛(wèi)?斯特恩所提出的“妥善經(jīng)營(yíng)”理想實(shí)現(xiàn)就并非難事。