第一篇：中國冶金科工集團(tuán)有限公司

中國冶金科工集團(tuán)有限公司 中國冶金科工集團(tuán)有限公司（中文簡稱中冶集團(tuán)，英文簡稱MCC）是國務(wù)院國資委監(jiān)管的特大型企業(yè)集團(tuán)，是中國冶金工業(yè)的開拓者和建設(shè)者，先后承擔(dān)了寶鋼、鞍鋼、武鋼、攀鋼等國家主要鋼鐵工業(yè)基地的建設(shè)任務(wù)，為中國冶金工業(yè)的發(fā)展立下了卓越功勛。中冶集團(tuán)也是國家基本建設(shè)和海外工程承包的主力軍；是國家確定的重點(diǎn)資源類企業(yè)，擁有鐵、銅、金、鎳、鈷、鉛、鋅、鋁等生產(chǎn)企業(yè)和礦山資源；是中央企業(yè)中唯一以紙漿為主要產(chǎn)品、開發(fā)國內(nèi)外兩個市場和利用國內(nèi)外兩種資源的紙業(yè)企業(yè)；是國內(nèi)規(guī)模最大的技術(shù)裝備制造企業(yè)之一；還是重要的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，―中冶置業(yè)‖品牌在中國房地產(chǎn)市場上具有較高的知名度。作為國際知名承包商，中冶集團(tuán)在海外各地開辟了廣闊市場，足跡遍及五大洲，承建了一批具有重要影響和良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，受到了項(xiàng)目所在國的好評和歡迎。

中國冶金科工集團(tuán)有限公司前身是1982年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的中國冶金建設(shè)公司，隸屬冶金工業(yè)部，是專門負(fù)責(zé)海外工程市場開發(fā)運(yùn)作的窗口公司。1994年，根據(jù)國家組建―大集團(tuán)、大公司‖的設(shè)想要求，經(jīng)國家批準(zhǔn)，經(jīng)貿(mào)委和冶金部以中國冶金建設(shè)公司為核心，將部屬的部分設(shè)計院、勘察院和施工企業(yè)以企業(yè)聯(lián)合體的形式組建了中冶集團(tuán)。中國冶金建設(shè)公司更名為中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司。1998年，按照黨的十五大精神和國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革及組建大集團(tuán)的要求，冶金部決定并征財政部同意，將冶金部所屬的所有勘察、設(shè)計院和施工企業(yè)的人事權(quán)及資產(chǎn)劃入中冶集團(tuán)公司管理；1999年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中冶集團(tuán)與主管部門脫鉤并劃歸中央管理。至此，中冶集團(tuán)開始按照現(xiàn)代企業(yè)制度下的―母子‖公司模式規(guī)范運(yùn)作。2006年5月8日，經(jīng)國資委和國家工商總局批準(zhǔn)，中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司更名為中國冶金科工集團(tuán)公司，進(jìn)入董事會規(guī)范運(yùn)作試點(diǎn)后又更名為中國冶金科工集團(tuán)有限公司。

中冶集團(tuán)是集科研開發(fā)、咨詢規(guī)劃、勘查測繪、監(jiān)理設(shè)計、建筑施工、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、設(shè)備安裝、設(shè)備制造與成套、資源開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)與進(jìn)出口貿(mào)易于一體，多專業(yè)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營，集科工貿(mào)于一體的綜合性的特大型企業(yè)集團(tuán)。中冶集團(tuán)曾獲國家發(fā)明獎1項(xiàng)，國家科技進(jìn)步獎34項(xiàng)；國家優(yōu)秀設(shè)計工程設(shè)計獎110項(xiàng)，優(yōu)秀工程勘察獎20項(xiàng)；中國建筑業(yè)最高獎—魯班獎42項(xiàng)，中國詹天佑土木工程大獎2項(xiàng)，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎1120多項(xiàng)。截止2008年底，中冶集團(tuán)累計擁有有效專利1339件，其中發(fā)明專利167件。

作為國家大型企業(yè)集團(tuán)，中冶集團(tuán)把制度改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來，大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，著力進(jìn)行自主創(chuàng)新，努力增添企業(yè)活力，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，改進(jìn)經(jīng)營方式，提升經(jīng)營功能，提高發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力不斷提高。自1998年以來，中冶集團(tuán)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模每年以近30%的速度增長。至2008年，中冶集團(tuán)擁有總資產(chǎn)2027.66億元，經(jīng)營收入達(dá)到1651.81億元，擁有各類技術(shù)和管理人員超過50000人。2008年，在美國《工程新聞記錄》（ENR）公布的―225家全球最大承包商‖中，中冶集團(tuán)排名第12位，在中國企業(yè)500強(qiáng)排名第32位。2009年，由美國《財富》雜志評選的世界企業(yè)500強(qiáng)中，排名第380位，在中國企業(yè)500強(qiáng)排名第27位。此外，中冶集團(tuán)是全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，已成為中國企業(yè)文化建設(shè)示范基地。

中冶集團(tuán)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持―創(chuàng)新提升、做強(qiáng)做大、持續(xù)發(fā)展、長富久安‖的發(fā)展總戰(zhàn)略，大力推進(jìn)EPC工程總承包、金屬資源開發(fā)、紙業(yè)、技術(shù)裝備制造和房地產(chǎn)開發(fā)五大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展，在建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團(tuán)的偉大征程上闊步前進(jìn)。

中國冶金科工股份有限公司簡介

中國冶金科工股份有限公司（以下簡稱本公司）是以技術(shù)創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化為核心競爭力，以強(qiáng)大的冶金建設(shè)能力為依托，以工程承包、資源開發(fā)、裝備制造及房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的多專業(yè)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的特大型企業(yè)集團(tuán)。

本公司為全球最大的工程承包公司之一，也是中國經(jīng)營歷史最久、專業(yè)設(shè)計和建設(shè)能力最強(qiáng)的冶金工程承包商。本公司作為主要承建方，曾參與了寶鋼、鞍鋼、武鋼、攀鋼等幾乎所有中國大中型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和建設(shè)，是中國冶金工業(yè)建設(shè)的主導(dǎo)力量。

本公司在中國有色金屬冶金工程領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位，擁有中國最大的有色金屬冶金設(shè)計院之一 – 中國有色工程有限公司，曾為中國許多大中型有色金屬資源類企業(yè)提供規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)及其它服務(wù)。

此外，憑借在冶金工程領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)，本公司積累了貫穿冶金工程各個環(huán)節(jié)的核心技術(shù)優(yōu)勢與強(qiáng)大的設(shè)計施工能力，本公司亦積極拓展房屋建筑、交通基礎(chǔ)設(shè)施及其它非冶金工程承包業(yè)務(wù)。

在鞏固、發(fā)展傳統(tǒng)工程承包業(yè)務(wù)的同時，本公司亦借助自身的技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成功開展了資源開發(fā)、裝備制造及房地產(chǎn)開發(fā)等其它業(yè)務(wù)，構(gòu)建了關(guān)聯(lián)互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)顯著的業(yè)務(wù)板塊布局。

● 本公司是從事境外資源開發(fā)的大型中國企業(yè)之一，擁有許多資源開發(fā)項(xiàng)目的采礦權(quán)益，開發(fā)鐵礦石、銅、鎳、鈷、鉛、鋅和其他金屬礦產(chǎn)資源，并具備鋅、鉛、銅的冶煉加工能力。此外，本公司還從事多晶硅生產(chǎn)。

● 本公司是中國大型冶金設(shè)備制造企業(yè)之一，能夠生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心冶金設(shè)備并進(jìn)行設(shè)備成套；同時，本公司是中國最大的鋼結(jié)構(gòu)制造商，在鋼結(jié)構(gòu)的研發(fā)、設(shè)計、制造和安裝方面處于中國領(lǐng)先地位，本公司相當(dāng)數(shù)量的制造和安裝技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際水平。

● 本公司是國資委批準(zhǔn)的主業(yè)包含房地產(chǎn)開發(fā)的中央企業(yè)之一，營業(yè)范圍包括北京、上海、天津、重慶、南京等多個城市，本公司的房地產(chǎn)開發(fā)品牌「中冶置業(yè)」已享有良好的聲譽(yù)與較高的知名度。

作為跨國經(jīng)營的特大型企業(yè)集團(tuán)，本公司自上世紀(jì)八十年代初以來即積極拓展海外業(yè)務(wù)。尤其是中國加入世貿(mào)組織之后，本公司更是加快了拓展海外工程承包業(yè)務(wù)和資源開發(fā)業(yè)務(wù)的速度。迄今為止，本公司已在全球許多國家和地區(qū)經(jīng)營這些業(yè)務(wù)。

中冶建設(shè)高新工程技術(shù)有限責(zé)任公司簡介

中冶建設(shè)高新工程技術(shù)有限責(zé)任公司（簡稱：中冶建設(shè)）于2005年12月正式成立。公司是原中國冶金建設(shè)集團(tuán)國內(nèi)工程分公司與中冶高技術(shù)工程有限公司通過合并重組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立的股本多元化、管理科學(xué)化、運(yùn)作規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)。

中冶建設(shè)由中冶集團(tuán)上市公司--中國冶金科工股份有限公司獨(dú)資控股。截止2009年底，公司注冊資本金43624.51萬元，資產(chǎn)總額341830.48萬元。公司在北京、天津、重慶、成都、沈陽、秦皇島、石家莊等地設(shè)有子公司，在大連、廣東、安徽、山東、徐州等地設(shè)有區(qū)域分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部。

中冶建設(shè)不斷發(fā)展的同時，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步形成了以水務(wù)工程（包括供水和污水處理）為主，以適度進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)為輔，以工程總承包為支撐的新的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，是一個“管理密集、技術(shù)密集、資本密集、信息密集”的新型建筑企業(yè)。

在水務(wù)工程（包括供水和污水處理）方面，中冶建設(shè)采取 BOT、TOT和整體收購等形式，不斷拓展和深入水務(wù)領(lǐng)域，形成公司新的產(chǎn)業(yè)支柱。中冶建設(shè)當(dāng)前擁有秦皇島山海關(guān)、秦皇島撫寧污水處理廠、秦皇島北戴河西部水廠、石家莊橋西污水處理廠等多個水處理項(xiàng)目。

中冶建設(shè)堅持適度進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，主要在國家政策支持的保障性住房領(lǐng)域，利用公司投資、區(qū)域優(yōu)勢，有限度地?fù)駲C(jī)進(jìn)行商業(yè)與住宅項(xiàng)目的綜合開發(fā)。截至目前，中冶建設(shè)先后開發(fā)建設(shè)：重慶金觀音廣場項(xiàng)目、重慶北濱路房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、天津市和苑居住區(qū)起步區(qū)C區(qū)定向安置經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目等。

在工程總承包方面，中冶建設(shè)全面承繼了中冶集團(tuán)輝煌的工程業(yè)績，憑借中冶集團(tuán)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、良好的企業(yè)知名度，以采取融資、EPC、BOT等多種模式，發(fā)展高附加值的工程總承包，先后承建和在建一大批具有重要影響和良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目：長沙、長春等六個沃爾瑪購物廣場、北京西西工程太運(yùn)大廈、北京大鐘寺現(xiàn)代商城、北京英藍(lán)國際金融中心、北京碧河花園工程、南海石化辦公樓群、北京金融街F1、B3大廈、北京硅谷亮城、唐山港陸1250mm熱軋BT工程、唐山國豐鋼鐵有限公司1450mm中厚板連鑄連軋工程設(shè)計及施工總承包、成都彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目等多種形式的大型工程項(xiàng)目。其中，多項(xiàng)工程獲得省、部級優(yōu)質(zhì)工程獎和若干個項(xiàng)目評比獎，特別是由公司總承包的北京金融街B3大廈項(xiàng)目榮獲2008年度工程建設(shè)最高榮譽(yù) “魯班獎”，受到業(yè)界的一致好評，彰顯出公司一流的技術(shù)水平和強(qiáng)大的綜合實(shí)力。

中冶建設(shè)以座座精品工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場和信譽(yù)的同時，始終堅持管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，文化創(chuàng)新，成績斐然。公司先后榮獲“北京豐臺科技園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國企業(yè)文化示范單位”等榮譽(yù)稱號，多次被評為中冶集團(tuán)“冶金系統(tǒng)文明單位”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“精神文明單位”等稱號。

在未來的歲月里，中冶建設(shè)將一如既往地恪守“誠信社會為本，客戶滿意為榮”的經(jīng)營理念，秉承“忠誠、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的企業(yè)精神為宗旨，與國內(nèi)外各界真誠合作，攜手共贏，創(chuàng)造美好未來！

巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目

巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目（Duddar Zinc-lead Mine Project）預(yù)計總投資7264萬美元，由中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司、湖南株冶有色金屬有限公司、黃沙坪鉛鋅礦三方共同出資開發(fā)，公司由中冶集團(tuán)控股。項(xiàng)目已通過國家發(fā)改委批準(zhǔn)，目前正在進(jìn)行開發(fā)準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)目是巴基斯坦的第一個鉛鋅項(xiàng)目，也是湖南省有色企業(yè)走出國門合作開發(fā)國際資源第一個項(xiàng)目。巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目是中巴兩國友好合作項(xiàng)目，位于巴基斯坦俾路支省南部的拉斯貝拉地區(qū)的坎拉杰山谷中，在巴基斯坦最大城市卡拉奇以北200km，項(xiàng)目所在地群山環(huán)繞，碧水穿行，民風(fēng)純樸，路網(wǎng)通達(dá)。杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目的涉及能力為年處理66萬噸礦石。最大開采深度為900米。已于2005年1月開始正式施工，開采經(jīng)營期到2023年。

新聞鏈接：

中冶十九冶正式啟動巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目

10月28日，中冶集團(tuán)十九冶60余名出國工作人員啟程赴巴基斯坦參加杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目建設(shè)，這標(biāo)志著該公司正式啟動了巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目。十九冶承擔(dān)該礦山建設(shè)工程（地面部分），主要包括礦山地面公用設(shè)施、采選工業(yè)場地建構(gòu)筑物和采選其它地面設(shè)施三大部分，共27個單位工程，合同金額1000萬美元，合同工期27個月。該項(xiàng)目是十九冶近年來所承攬的最大和非常完整的一個海外工程項(xiàng)目，同時也是首次在南亞地區(qū)承攬的大型建安工程。

黃沙坪礦業(yè)分公司總經(jīng)理等一行五人赴巴基斯坦參加杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目投產(chǎn)慶典活動

2008年11月27日至11月30日，黃沙坪礦業(yè)分公司總經(jīng)理朱崇洲等一行五人赴巴基斯坦參加了杜達(dá)項(xiàng)目上部采區(qū)的投產(chǎn)慶典活動。11月28日上午，杜達(dá)鉛鋅項(xiàng)目上部采區(qū)系統(tǒng)投產(chǎn)典禮在選礦廠精礦廠房外坪上隆重舉行。中冶集團(tuán)銅鋅公司副總經(jīng)理祝曉麗（并代表中冶集團(tuán)鄒建輝董事長）、株冶集團(tuán)董事長傅少武、黃沙坪礦業(yè)分公司總經(jīng)理朱崇洲參加了慶典并致辭。

為加速推進(jìn)俾路支省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中、巴兩國政府的全力支持下，中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司和巴基斯坦礦業(yè)開發(fā)公司于2003年11月在北京簽署了杜達(dá)鉛鋅礦開發(fā)合作協(xié)議。2004年8月，中冶集團(tuán)以整體行業(yè)優(yōu)勢為依托，攜手湖南株冶有色金屬股份有限公司和黃沙坪公司（礦）在巴基斯坦聯(lián)合注冊成立了中冶集團(tuán)杜達(dá)礦業(yè)開發(fā)有限公司，共同投資開發(fā)鉛鋅礦資源。杜達(dá)鉛鋅礦儲量為989.82萬噸，其中鋅金屬量99.24萬噸、鉛金屬量32.6萬噸，設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為年處理66萬噸礦石，最終產(chǎn)品為鉛鋅精礦，建設(shè)概算投資總額1.1億元，工程建設(shè)總目標(biāo)為“三年投產(chǎn)、六年達(dá)產(chǎn)”。

黃沙坪公司（礦）總經(jīng)理朱崇洲參加巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅項(xiàng)目上區(qū)系統(tǒng)投產(chǎn)典禮

朱總一行五人（楊迪軍、譚爭鳴、黃克儉、曹聯(lián)合）于2008年11月27日清晨5點(diǎn)左右順利到達(dá)杜達(dá)現(xiàn)場。2008年11月28日上午，杜達(dá)鉛鋅項(xiàng)目上區(qū)系統(tǒng)投產(chǎn)典禮在選礦廠精礦廠房外坪上隆重舉行。中冶集團(tuán)銅鋅公司祝曉麗副總經(jīng)理（并代表鄒建輝董事長）、株冶集團(tuán)傅少武董事長、黃沙坪礦礦長朱崇洲參加了慶典并致辭。

第二篇：中國冶金科工集團(tuán)黨委工作制度

中國冶金科工集團(tuán)公司

黨委工作制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國冶金科工集團(tuán)公司（以下簡稱中冶集團(tuán)）黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范黨委工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和《中華人民共和國公司法》，結(jié)合中冶集團(tuán)實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 黨委在中冶集團(tuán)處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。

第三條 黨委必須堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，堅持服從服務(wù)于中冶集團(tuán)的中心工作，努力把中冶集團(tuán)各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，成為堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，推動中冶集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

第二章 黨委的職責(zé)和任務(wù)

第四條 黨委的主要職責(zé)是：

（一）認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家 的方針政策和法律法規(guī)在中冶集團(tuán)的貫徹執(zhí)行。

（二）參與集團(tuán)重大問題的決策，支持董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層依法行使職權(quán)，保證集團(tuán)發(fā)展的正確方向。

（三）堅持黨管干部、黨管人才原則，為集團(tuán)改革發(fā)展提供人才支撐和組織保障。

（四）領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。

（五）加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定和諧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（六）全心全意依靠員工群眾，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，維護(hù)員工合法權(quán)益；

（七）領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主地開展工作；

第五條 黨委以主要精力抓黨的建設(shè)，主要任務(wù)是：

（一）建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為中冶集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，得到廣大員工群眾衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；

（二）建設(shè)一支政治堅定、組織健全、作風(fēng)過硬、管理嚴(yán)密、監(jiān)督到位、民主充分、團(tuán)結(jié)和諧，富有創(chuàng)造性、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層黨組織隊(duì)伍；

（三）建設(shè)一支經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗(yàn)，在集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；

（四）建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的員工隊(duì)伍；

（五）建立一套符合集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證集團(tuán)各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制；

（六）形成一條具有中冶特點(diǎn)的加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)，構(gòu)建和諧環(huán)境的有效途徑。

第六條 黨委會議事規(guī)則按《中國冶金科工集團(tuán)公司黨委會議事規(guī)則》執(zhí)行。

第三章 參與企業(yè)重大問題決策

第七條 參與重大問題決策是黨委的重要職責(zé)，是發(fā)揮黨委政治核心作用的基本途徑。

第八條 黨委參與重大問題決策的主要內(nèi)容是：

（一）集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和中長期發(fā)展規(guī)劃；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和決算；

（三）重大投資、合資、合作項(xiàng)目、資產(chǎn)重組及資本運(yùn)作的決策；

（四）重要人事安排、獎懲及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；

（五）重要管理制度的制定、修改和廢止；

（六）涉及職工切身利益和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要決策；

（七）其他需要黨委參與決策的重大問題。

第九條 黨委參與重大問題決策的主要途徑和基本方法：

（一）黨委參與重大問題的決策，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。

（二）黨委參與重大問題的決策，遵循“黨委決定、程序表達(dá)、依法決策、體現(xiàn)主張”的方針。一般程序?yàn)椋?/p>

1、黨委成員就有關(guān)決策議題進(jìn)行調(diào)研，收集資料，廣泛聽取黨員、員工及有關(guān)方面的意見，進(jìn)行分析論證，形成對議題的初步意見和建議；

2、召開黨委會或黨委擴(kuò)大會，對議題進(jìn)行研究，形成黨委對議題的意見和建議；

3、參加決策會議的黨員董事、經(jīng)營管理班子成員，充分表達(dá)黨委對議題的意見和建議，按照規(guī)定程序依法決策；

第十條 黨員董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員定期向黨委通報決策及落實(shí)情況。

第十一條 企業(yè)重大問題決策作出后，黨委要發(fā)動全體共產(chǎn)黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，推動決策的實(shí)施。

第十二條 黨委如發(fā)現(xiàn)重大問題決策脫離實(shí)際，不符合黨和國家的方針政策、法律規(guī)定，應(yīng)及時提出意見。如得不到糾正，黨委要負(fù)責(zé)向上級有關(guān)部門反映并向上級黨組織報告。

第四章 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

第十三條 黨委要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力把集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

第十四條 加強(qiáng)思想政治建設(shè)。堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)考核制度，提高班子成員的思想政治素質(zhì)和理論政策水平。

第十五條 加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。堅持把黨委工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來，完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，保證協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)班子整體合力。黨委成員要以身作則，帶頭參加“雙重”民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)外同志的監(jiān)督。

第十六條 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢記“兩個務(wù)必”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。

第五章 堅持黨管干部、黨管人才原則

第十七條 堅持黨管干部原則，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。

第十八條 堅持把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與競爭上崗、市場化選聘結(jié)合進(jìn)來，建立和完善集團(tuán)干部選拔任用制度和辦法。

第十九條 黨委在干部人事管理中的主要職責(zé)是：確定用人 標(biāo)準(zhǔn)，研究推薦人選，嚴(yán)格組織考核，完善評價體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理。按照干部管理權(quán)限：

（一）協(xié)助上級黨組織對集團(tuán)公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選進(jìn)行考察，提出意見和建議；

（二）對集團(tuán)公司經(jīng)營管理者提名和擬任免、獎懲的總部職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察，提出意見和建議；

（三）研究決定集團(tuán)公司黨群部門及黨委各職能部門負(fù)責(zé)人的任免；

（四）推薦集團(tuán)公司向控股子公司派出的董事、監(jiān)事人選；

（五）對集團(tuán)公司擬向全資及控股子公司派出的經(jīng)營管理者人選、經(jīng)營班子成員進(jìn)行考察，提出意見和建議；

（六）選拔、培養(yǎng)和管理后備干部

第二十條

加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，以培育德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為中心，全面加強(qiáng)集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)。

第六章

黨的自身建設(shè)

第二十一條

加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅持對黨員進(jìn)行黨的路線方針政策教育、理想信念教育、科學(xué)理論教育和法制教育，提高黨員的思想意識和覺悟。

第二十二條 建立健全黨的組織。在建立新經(jīng)濟(jì)組織的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員。

第二十三條 加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做好組織發(fā)展工作。

第二十四條 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)督措施。

第二十五條 加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持紀(jì)委行使黨章賦予的權(quán)力。

第七章 思想政治工作和精神文明建設(shè)

第二十六條 黨委領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)，把建設(shè)和諧中冶，促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)。

第二十七條 思想政治工作要適應(yīng)新形勢的需要，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)。堅持以人為本，提倡尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，注重思想政治工作的效果。

第二十八條 堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，建立健全思想政治工作和精神文明建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，員工群眾廣泛參與的格局。

第二十九條 黨委加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，培育優(yōu)秀的中冶文化。

第三十條 黨委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé) 任制，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮黨組織和廣大黨員的作用。

第八章 群眾工作

第三十一條 認(rèn)真貫徹《工會法》、《勞動法》，依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持和保證職工代表大會依法行使各項(xiàng)職權(quán)。進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和方式。

第三十二條 加強(qiáng)對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，定期聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織的工作匯報，及時研究和解決他們工作中的問題，積極為他們開展工作創(chuàng)造有利條件，支持、幫助他們按照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開展工作。

第三十三條 黨委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行政與職代會、工會之間的關(guān)系，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大員工的橋梁紐帶作用。

第三十四條 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，充分調(diào)動統(tǒng)一戰(zhàn)線人士的積極性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和建設(shè)和諧企業(yè)做貢獻(xiàn)。

第九章 黨委工作機(jī)構(gòu)、人員編制及活動經(jīng)費(fèi) 第三十五條 黨委工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的基本原則：一是有利于加強(qiáng)黨的工作；二是精干、高效、協(xié)調(diào)；三是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。

第三十六條 專職黨務(wù)干部按職工總數(shù)1%左右的比例配備。其待遇和獎懲原則上應(yīng)與企業(yè)同一層次經(jīng)營管理人員一視同仁。

第三十七條 加強(qiáng)黨群工作隊(duì)伍建設(shè)，保持黨群隊(duì)伍穩(wěn)定，提高黨群工作人員素質(zhì)，做好黨群后備工作人員的培養(yǎng)，激發(fā)黨群工作人員積極性。黨群工作人員與經(jīng)營管理人員進(jìn)行必要的崗位交流。

第三十八條 黨群活動經(jīng)費(fèi)納入集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算，從企業(yè)管理費(fèi)中列支。

第十章 附 則

第三十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，過去有關(guān)的規(guī)定、辦法與本規(guī)定不一致的，均按本規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 本規(guī)定由中冶集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：中國冶金科工集團(tuán)有限公司簡介

中國冶金科工集團(tuán)有限公司簡介

中國冶金科工集團(tuán)有限公司（中文簡稱中冶集團(tuán)，英文簡稱MCC）是國務(wù)院國資委監(jiān)管的特大型企業(yè)集團(tuán)，是中國冶金工業(yè)的開拓者和建設(shè)者，先后承擔(dān)了寶鋼、鞍鋼、武鋼、攀鋼等國家主要鋼鐵工業(yè)基地的建設(shè)任務(wù)，為中國冶金工業(yè)的發(fā)展立下了卓越功勛。中冶集團(tuán)也是國家基本建設(shè)和海外工程承包的主力軍；是國家確定的重點(diǎn)資源類企業(yè)，擁有鐵、銅、金、鎳、鈷、鉛、鋅、鋁等生產(chǎn)企業(yè)和礦山資源；是中央企業(yè)中唯一以紙漿為主要產(chǎn)品、開發(fā)國內(nèi)外兩個市場和利用國內(nèi)外兩種資源的紙業(yè)企業(yè)；是國內(nèi)規(guī)模最大的技術(shù)裝備制造企業(yè)之一；還是重要的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，“中冶置業(yè)”品牌在中國房地產(chǎn)市場上具有較高的知名度。作為國際知名承包商，中冶集團(tuán)在海外各地開辟了廣闊市場，足跡遍及五大洲，承建了一批具有重要影響和良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，受到了項(xiàng)目所在國的好評和歡迎。

中國冶金科工集團(tuán)有限公司前身是1982年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的中國冶金建設(shè)公司，隸屬冶金工業(yè)部，是專門負(fù)責(zé)海外工程市場開發(fā)運(yùn)作的窗口公司。1994年，根據(jù)國家組建“大集團(tuán)、大公司”的設(shè)想要求，經(jīng)國家批準(zhǔn)，經(jīng)貿(mào)委和冶金部以中國冶金建設(shè)公司為核心，將部屬的部分設(shè)計院、勘察院和施工企業(yè)以企業(yè)聯(lián)合體的形式組建了中冶集團(tuán)。中國冶金建設(shè)公司更名為中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司。1998年，按照黨的十五大精神和國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革及組建大集團(tuán)的要求，冶金部決定并征財政部同意，將冶金部所屬的所有勘察、設(shè)計院和施工企業(yè)的人事權(quán)及資產(chǎn)劃入中冶集團(tuán)公司管理；1999年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中冶集團(tuán)與主管部門脫鉤并劃歸中央管理。至此，中冶集團(tuán)開始按照現(xiàn)代企業(yè)制度下的“母子”公司模式規(guī)范運(yùn)作。2006年5月8日，經(jīng)國資委和國家工商總局批準(zhǔn)，中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司更名為中國冶金科工集團(tuán)公司，進(jìn)入董事會規(guī)范運(yùn)作試點(diǎn)后又更名為中國冶金科工集團(tuán)有限公司。

中冶集團(tuán)是集科研開發(fā)、咨詢規(guī)劃、勘查測繪、監(jiān)理設(shè)計、建筑施工、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、設(shè)備安裝、設(shè)備制造與成套、資源開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)與進(jìn)出口貿(mào)易于一體，多專業(yè)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營，集科工貿(mào)于一體的綜合性的特大型企業(yè)集團(tuán)。中冶集團(tuán)曾獲國家發(fā)明獎1項(xiàng)，國家科技進(jìn)步獎34項(xiàng)；國家優(yōu)秀設(shè)計工程設(shè)計獎110項(xiàng)，優(yōu)秀工程勘察獎20項(xiàng)；中國建筑業(yè)最高獎—魯班獎42項(xiàng)，中國詹天佑土木工程大獎2項(xiàng)，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎1120多項(xiàng)。截止2008年底，中冶集團(tuán)累計擁有有效專利1339件，其中發(fā)明專利167件。

作為國家大型企業(yè)集團(tuán)，中冶集團(tuán)把制度改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來，大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，著力進(jìn)行自主創(chuàng)新，努力增添企業(yè)活力，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，改進(jìn)經(jīng)營方式，提升經(jīng)營功能，提高發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力不斷提高。自1998年以來，中冶集團(tuán)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模每年以近30%的速度增長。至2008年，中冶集團(tuán)擁有總資產(chǎn)2027.66億元，經(jīng)營收入達(dá)到1651.81億元，擁有各類技術(shù)和管理人員超過50000人。2008年，在美國《工程新聞記錄》（ENR）公布的“225家全球最大承包商”中，中冶集團(tuán)排名第1

2位，在中國企業(yè)500強(qiáng)排名第32位。2009年，由美國《財富》雜志評選的世界企業(yè)500強(qiáng)中，排名第380位，在中國企業(yè)500強(qiáng)排名第27位。此外，中冶集團(tuán)是全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，已成為中國企業(yè)文化建設(shè)示范基地。

中冶集團(tuán)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“創(chuàng)新提升、做強(qiáng)做大、持續(xù)發(fā)展、長富久安”的發(fā)展總戰(zhàn)略，大力推進(jìn)EPC工程總承包、金屬資源開發(fā)、紙業(yè)、技術(shù)裝備制造和房地產(chǎn)開發(fā)五大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展，在建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團(tuán)的偉大征程上闊步前進(jìn)。

第四篇：中國冶金科工集團(tuán)黨委會議事規(guī)則

中國冶金科工集團(tuán)公司

黨委會議事規(guī)則

第一章 總則

第一條 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)中貫徹執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》（以下簡稱《黨章》）和《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律規(guī)章，制定本議事規(guī)則。

第二條 集團(tuán)黨委必須堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本路線，堅持四項(xiàng)基本原則，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，緊緊圍繞集團(tuán)的中心工作，貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示、決定，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

第三條 集團(tuán)黨委的政治核心作用主要表現(xiàn)在：保證監(jiān)督黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)在本企業(yè)貫徹落實(shí)；參與企業(yè)重大問題決策，支持董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)等群眾組織及職代會依照法律和公司章程獨(dú)立開展工作；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，努力建設(shè)一支“四有”的職工隊(duì) 伍；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和選拔培養(yǎng)符合“德才”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”條件的領(lǐng)導(dǎo)人才；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，搞好黨性黨風(fēng)教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第四條 集團(tuán)黨委保證和監(jiān)督黨和國家的各項(xiàng)方針政策在本企業(yè)貫徹落實(shí)，主要體現(xiàn)在：保證和監(jiān)督企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，依法經(jīng)營；保證和監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的完成；保證和監(jiān)督廣大職工享有民主權(quán)利；保證和監(jiān)督企業(yè)正確處理國家、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系；保證和監(jiān)督企業(yè)正確貫徹執(zhí)行黨和國家的干部人事勞資政策；保證和監(jiān)督董事會、經(jīng)理層依法經(jīng)營。

第五條 集團(tuán)黨委參與企業(yè)重大問題決策，主要體現(xiàn)在按照黨的路線、方針、政策，對提交公司董事會、經(jīng)理層審議決定的重大議題提出意見和建議；指導(dǎo)協(xié)助董事會、經(jīng)理層統(tǒng)攬企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局；與董事會共同對重大事項(xiàng)的決定向國資委負(fù)責(zé)。

第二章 集團(tuán)黨委議事范圍

第六條 須由集團(tuán)黨委會決定的事項(xiàng)

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級黨組織的決定、決議、指示的主要措施；向上級黨組織提交的重要請示、報告；

（二）保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成，保證公司重大決策實(shí)施的主要措施；

（三）根據(jù)黨各個時期的中心任務(wù)，從企業(yè)創(chuàng)新提升發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)和員工全面發(fā)展的需要出發(fā)，確定企業(yè)的思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)和具體措施，不斷探討、總結(jié)、推廣企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)；

（四）企業(yè)黨內(nèi)重要制度、規(guī)定的制定、執(zhí)行、修改和廢止；

（五）黨委工作計劃、總結(jié)、請示、報告等；

（六）向各子公司黨組織發(fā)布的指示、決定、通知、通報等重要文件；

（七）黨的工作機(jī)構(gòu)的設(shè)臵、調(diào)整和撤并；

（八）聽取紀(jì)委的工作報告，研究審定黨風(fēng)、黨紀(jì)工作中存在的重大問題，建立和完善廉政建設(shè)工作的制度和措施；對違紀(jì)黨員、不合格黨員的處理；

（九）黨代會或黨員大會的籌備工作方案，以及黨代會的工作報告；

（十）黨內(nèi)重大先進(jìn)典型的宣傳、表彰和獎勵；

（十一）一級子公司董事會、經(jīng)理層、黨委及工、團(tuán)組織的班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、后備干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃、計劃和主要措施；

（十二）黨委職責(zé)范圍內(nèi)其他有關(guān)的重要事項(xiàng)。第七條 集團(tuán)黨委參與決策的事項(xiàng)

（一）報送國務(wù)院國資委審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)

1、公司章程和章程修改方案；

2、公司增加或減少注冊資本和發(fā)行公司債券方案；

3、公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算方案；

4、公司財務(wù)預(yù)算、決算和利潤分配方案，彌補(bǔ)虧損方案；

5、公司經(jīng)營方針、重大投資計劃，以及子公司的有關(guān)重大事項(xiàng)；

6、公司重組、股份制改造方案；

7、根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定或國務(wù)院國資委要求上報的重大事項(xiàng)。

（二）提交董事會審議決定的事項(xiàng)

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃；

2、公司經(jīng)營目標(biāo)；

3、公司經(jīng)營計劃和投資方案（含投資設(shè)立企業(yè)、收購股權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)投資方案）；

4、公司主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)的股份制改造方案（包括各類股權(quán)多元化方案和轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)方案）；

5、公司與其他企業(yè)重組方案；公司內(nèi)部業(yè)務(wù)重組方案；

6、公司重要的改革方案(包括人事制度、勞動用工制度、分配制度等)，重要的管理制度的制定、修改事項(xiàng)；

7、公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立或撤消；

8、董事會、總經(jīng)理的重要工作報告、董事會經(jīng)費(fèi)以及其他 需要慎重決策的重大事項(xiàng)；

9、董事會依照法定程序決定公司所投資的全資、控股、參股企業(yè)的重大事項(xiàng)；

10、董事會擬聘任或解聘的公司總經(jīng)理、總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理、總會計師及公司高級管理人員，擬派往控股公司和參股公司的董事、監(jiān)事及高管層人選，未實(shí)行董事會制度的全資子公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。

（三）經(jīng)理層提出的總部職能部門負(fù)責(zé)人人選（含公開招聘的人選）。

（四）涉及公司員工切身利益的重大問題。第八條 集團(tuán)黨委討論審定的事項(xiàng)

（一）工會、共青團(tuán)等群眾組織提請黨委審定批準(zhǔn)的重大事項(xiàng)；

（二）聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織的工作匯報，審批工會、職代會、團(tuán)代會等會議方案；

（三）審批工會、共青團(tuán)等群眾組織的工作計劃、經(jīng)費(fèi)和重要活動方案；

（四）審定工會、共青團(tuán)等群眾組織重要的評選、表彰方案，以及推薦、上報的各類先進(jìn)單位和個人的方案；

（五）審定工會、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)臵方案，主要負(fù)責(zé)人的推薦、增補(bǔ)、調(diào)整和審批。

第九條 國務(wù)院國資委及上級組織交辦的工作。

第三章 議事原則

第十條 議大事原則。按照黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)要求，參與企業(yè)重大問題決策，為公司的改革發(fā)展提出意見和建議，保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)在企業(yè)的正確貫徹執(zhí)行。

第十一條 群眾路線原則。在討論、決定重大問題前，堅持走群眾路線，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，保證黨委決策、決議和意見有堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)，得到群眾的理解、支持和擁護(hù)。

第十二條 實(shí)事求是原則。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的精神，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保決策的科學(xué)性和可操作性。

第十三條 民主集中制原則。按照《黨章》規(guī)定，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上實(shí)行集中，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，真正體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

第十四條 依法辦事原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，依法辦事，按程序辦事。

第十五條 與時俱進(jìn)原則。貫徹“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，在繼承和發(fā)揚(yáng)黨的求真務(wù)實(shí)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅持解放思想、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以發(fā)展為第一要務(wù)，用改革的精神研究新情況，解決新問題，探索新路子。

第四章 議事規(guī)則

第十六條 董事會、經(jīng)理層在研究決定重大問題之前，要提 前征求黨委意見，共同確定議題，提出預(yù)案。董事會需要黨委討論參與決策的公司重大問題，由董事長審定；經(jīng)理層需要向黨委通報或征求意見的重大事項(xiàng)，由總經(jīng)理審定。

第十七條 對于重大事項(xiàng)的決策，議題牽頭單位要調(diào)研論證，充分聽取各方面的意見，在條件基本成熟的情況下再作為議題提交黨委會討論決策。在會議召開之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)就擬提交會議決策的重要議題充分交換意見，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識，必要時還要與其他班子成員進(jìn)行溝通，以便取得一致意見。如有以下情況，暫不列入黨委會討論決定議題：未經(jīng)充分準(zhǔn)備并提交必要的論證材料的；涉及幾個方面而未實(shí)現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)并取得統(tǒng)一認(rèn)識的；貫徹上級精神沒有結(jié)合本單位實(shí)際情況提出具體落實(shí)意見的；非突發(fā)事件而臨時動議的；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的。

第十八條 需要提交黨委會研究的議題，由黨委書記提出。董事會、經(jīng)理層或黨群部門提出的議題，需報黨委書記確定后再上會。議題一經(jīng)確定，一般情況下不應(yīng)變更。除非緊急情況，黨委會不增加臨時動議議題。

第十九條 黨委會原則上每季度召開一次，遇特殊情況可隨時召開。黨委辦公室應(yīng)提前5天將會議時間、地點(diǎn)、議題通知與會人員，同時將有關(guān)會議材料一并送達(dá)，以便與會人員準(zhǔn)備意見。

第二十條 黨內(nèi)研究討論企業(yè)重大問題主要采取黨委會的形式。出席黨委會議的人員是公司黨委委員。根據(jù)議題需要，可邀請相關(guān)部門黨員負(fù)責(zé)人列席會議。在黨委會討論決策過程中，如某議題涉及到黨委委員、列席人員或其直系親屬需要回避的，該成員應(yīng)主動回避，會議主持人也可提醒該成員回避。

第二十一條 黨委會由黨委書記主持，書記外出時委托副書記主持，由黨委辦公室指定專人負(fù)責(zé)會議記錄。

第二十二條 出席會議的人數(shù)必須超過應(yīng)到會委員數(shù)的半數(shù)方為有效。決定重大問題和討論黨群系統(tǒng)干部調(diào)整、使用及獎懲時，必須有三分之二的委員到會方可舉行。因故不能出席會議的委員應(yīng)在會前請假。

第二十三條 黨委會決策必須按程序進(jìn)行。凡列入黨委會討論決策的議題，負(fù)責(zé)提出該議題的牽頭單位或委員，事先應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究和科學(xué)論證，提出可供選擇的多種方案，讓與會委員進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案。

第二十四條 黨委決定重大問題和討論黨群系統(tǒng)干部調(diào)整、使用及獎懲時，黨委書記應(yīng)在委員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)委員的意見，提出表決事項(xiàng)，由到會的委員逐一表決。決定干部的任免、提名或獎懲事項(xiàng)，應(yīng)對人選逐個表決。表決必須堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，可采取口頭、舉手、無記名投票方式進(jìn)行，贊成票超過到會委員半數(shù)為通過。未到會委員的書面意見不能記入票數(shù)。

第二十五條 如對重大問題意見分歧較大，除了緊急情況下必須按照多數(shù)委員的意見決策外，一般應(yīng)暫緩表決，在進(jìn)一步調(diào)查研究和充分醞釀后再提交黨委會討論表決。第二十六條 會議結(jié)束后，黨委辦公室應(yīng)根據(jù)會議決定的事項(xiàng)形成會議紀(jì)要，必要時以文件的形式下發(fā)。會議紀(jì)要、文件必須經(jīng)過黨委書記或授權(quán)主持工作的黨委副書記審定后才能印發(fā)。對參與決策的重大問題討論的意見和建議，要以書面形式向董事會或經(jīng)理層提出。

第二十七條 黨委會對公司重大問題研究形成的意見和建議，由進(jìn)入董事會、經(jīng)理班子的黨委委員通過多種方式分別反映，使黨組織的主張在公司決策中得到重視和體現(xiàn)。黨委如發(fā)現(xiàn)企業(yè)重大問題決策不符合黨和國家方針政策、法律法規(guī)或脫離實(shí)際時，應(yīng)及時向董事會或經(jīng)理層提出意見。如得不到糾正，應(yīng)向國務(wù)院國資委黨委反映。

第二十八條 每個黨委委員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的決定、決議，按照分工積極組織實(shí)施。決定、決議在貫徹執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，對重大問題要召開黨委會進(jìn)行復(fù)議。在沒有做出新的決定之前，不得有任何與集體決定相悖的言論和行動。

第二十九條 公司重大問題決策后，黨委要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)動各級黨組織和黨員、員工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院國資委、集團(tuán)黨委、董事會、經(jīng)理層的決策意見，保證決策順利實(shí)施。

第三十條 對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨委會時，黨委書記、副書記或委員有責(zé)任臨時處臵，但事后應(yīng)及時向黨委會報告。

第五章 監(jiān)督保障措施

第三十一條 建立責(zé)任追究制度。對確須提交黨委會會議集體討論研究的重要問題，未按規(guī)定提交會議進(jìn)行討論造成損失的，或未及時召開會議進(jìn)行研究決定，延誤時機(jī)造成損失的，追究黨委負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三十二條 對黨委會決定的事項(xiàng)，由黨委成員按照分工負(fù)責(zé)落實(shí)或督辦。黨委委員應(yīng)自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，定期向黨委匯報各自執(zhí)行決定、決議的情況，對執(zhí)行決定事項(xiàng)不力或產(chǎn)生重大偏差造成嚴(yán)重后果的，要按分工追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第三十三條 黨委辦公室要根據(jù)黨委會的決議或黨委書記的意見，對黨委的決定事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤了解。明確由部門負(fù)責(zé)的，分管領(lǐng)導(dǎo)或黨委辦公室要召集有關(guān)部門落實(shí)責(zé)任，并建立催辦制度。發(fā)現(xiàn)重要問題應(yīng)及時報告黨委書記或副書記。黨委辦公室每季度要將黨委會決議事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，并向黨委作出書面報告。

第三十四條 黨委委員要認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動地貫徹執(zhí)行好《議事規(guī)則》。對不按《議事規(guī)則》辦事的黨委委員，視其情節(jié)，進(jìn)行必要的批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予組織處理；造成嚴(yán)重后果的，要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。

第三十五條 每個參加會議的人員都要嚴(yán)守保密紀(jì)律，凡屬保密的議事內(nèi)容和討論情況，不得以任何方式泄漏，違者將追究責(zé)任。

第六章 附則

第三十六條 黨委會形成的會議記錄、紀(jì)要、決議、方案等有關(guān)文件按集團(tuán)的規(guī)定歸檔保存。

第三十七條 本議事規(guī)則經(jīng)集團(tuán)黨委會審議通過后生效。第三十八條 集團(tuán)全資子公司和改制后的控股子公司可參照本議事規(guī)則制定本企業(yè)黨委議事規(guī)則。

第三十九條 本議事規(guī)則解釋權(quán)屬集團(tuán)黨委。

第五篇：中國煤炭科工集團(tuán)有限公司先進(jìn)基層黨組織事跡材料

中國煤炭科工集團(tuán)有限公司先進(jìn)基層黨組織事跡材料

2009年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，礦山工程一所黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和生產(chǎn)、經(jīng)營和質(zhì)量工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了黨員干部的模范和表率作用，為實(shí)現(xiàn)公司和所里的全年工作目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的政治保證，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一、深入開展理論學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)發(fā)展思想

該支部認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照中央和中煤科工、中煤國際的統(tǒng)一部署和安排，華宇公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動于今年3月正式啟動，分學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個階段，到6月底基本結(jié)束。我所黨支部組織全體黨員積極參加了各個階段的活動，在學(xué)習(xí)階段，大家通過集中和自學(xué)、參加培訓(xùn)、聽講座等形式學(xué)習(xí)有關(guān)文件，許多同志認(rèn)真記好筆記，副處以上干部都寫了3000字左右的學(xué)習(xí)心得體會，通過學(xué)習(xí)、大家提高了思想認(rèn)識、找出了自身的差距，為下一步的分析檢查打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。在分析檢查階段，大家通過民主生活會、征求群眾意見等形式，認(rèn)真分析和檢查自身的問題，并針對所和公司存在的問題提出了建議和意見，并形成了如何制定有效的二級分配制度的分析檢查專題報告，為所和公司下一步的整改落實(shí)打下了基礎(chǔ)。在整改落實(shí)階段，大家以所和公司的分析檢查報告為依據(jù)，積極參加整改方案的討論和制定，提出許多良好的意見和建議，并被公司采納。自覺堅定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動使廣大黨員和職工充分了解了黨的路線方針和國家法律法規(guī)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀，面對目前煤炭市場的新形勢，能夠齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，共同奮斗，共創(chuàng)華宇的未來的信心和決心。

二、堅持實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)生產(chǎn)工作

今年所生產(chǎn)任務(wù)比往年更加繁重，同煤塔山、南郊塔山、高河、屯留、王莊、五陽、檸條塔、馮家塔、三道溝、白楊嶺、烏東、伊犁一號井等十幾對礦井在建，施工圖多，下現(xiàn)場多。在黨員模范帶頭作用和全體職工共同努力下，礦山一所圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。共完成礦區(qū)總體規(guī)劃、礦井可研、初步設(shè)計、安全專篇、項(xiàng)目申請報告等設(shè)計文件58部，施工圖自然張數(shù)6307張，折一號圖4510.9張，創(chuàng)造產(chǎn)值5671.79萬元，人均91.65萬元，完成上繳各類費(fèi)用2500.43萬元，為公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

三、積極創(chuàng)新黨建工作，密切黨群關(guān)系

1.針對今年任務(wù)特別重、文件多、施工圖也多，大家有了干不動的思想苗頭，— 1 — 所領(lǐng)導(dǎo)除帶頭加班外，并主動調(diào)整了所級分配政策，使多勞多得原則得到更充分體現(xiàn)，保證了大家工作的積極性。

2.針對今年新分配的學(xué)生前期教育，該支部及所領(lǐng)導(dǎo)先跟其談話，并請老同志講課、使他們對單位情況充分了解，以便更快的融入到工作中來，對他們的住房及生活等問題，該支部及所領(lǐng)導(dǎo)親自幫助聯(lián)系解決、使他們感覺到黨和組織關(guān)心和溫暖，能夠安心工作。

3.關(guān)心職工生活，多為給職工辦實(shí)事。該所黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒所級干部和各專業(yè)室主任，一定要關(guān)心群眾生活。每當(dāng)職工有病，所領(lǐng)導(dǎo)和支部成員都要去家或醫(yī)院看望。遇有困難，主動幫助解決。今年在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為家庭困難的崔夢云同志捐款39800元，所里還為七對新人舉行了集體婚宴，使七對新人既享受到新婚的快樂，又感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)，受到良好的效果。類似這些小事，黨支部一班人做了許多，送去的都是全所職工的真情，溫暖的是全所職工的心，這也是全所團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一種力量。

4.所員工積極參加集團(tuán)、公司各項(xiàng)活動，取得優(yōu)異成績?！陡桧炞鎳?唱響華宇》員工歌唱比賽、新春聯(lián)歡會等等活動中都少不了工程一所員工的身影，歌唱比賽最佳人氣獎獲得者張凌威，新春聯(lián)歡會中的小品演員郭振亮都是公司青年才俊的代表。此外，所團(tuán)委工作進(jìn)行的如火如荼，在中國煤炭科工青年文明號評獎中，所團(tuán)委劉興武同志獲優(yōu)秀共青團(tuán)干部獎，礦山工程一所采礦室獲青年文明號榮譽(yù)稱號。

四、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強(qiáng)凝聚力、保障力

我所兩名支委張安林所長、田蘭彬副所長，經(jīng)常外出找任務(wù)、簽合同，去現(xiàn)場處理有關(guān)問題，又承擔(dān)著繁重的設(shè)計和檢查任務(wù)，常常是早來晚走、加班加點(diǎn)。黨員、采礦室主任張兆庚同志兼任兩個礦項(xiàng)目總工，任務(wù)特別繁重，基本每天都加班。土建室主任葉海燕、機(jī)制室主任馬云偉同志同樣是經(jīng)常加班加點(diǎn)；機(jī)電室主任祝堅同志雖然不是黨員，但他始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他2009年一年僅在現(xiàn)場的時間就達(dá)到了71天。正是由于全所黨員和干部的優(yōu)良作風(fēng)，扎實(shí)工作，吃苦耐勞的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)和凝聚了全所職工，保證了生產(chǎn)任務(wù)、黨務(wù)工作等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2009年，礦山工程一所在各方面取得了突出的成績，所有成績的取得，得益于集團(tuán)和公司的大力支持，得益于支委的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于廣大黨員、人民群眾對工作的積極配合和支持。在今后的工作中，一所將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各方面的工作，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使支部工作水平不斷提高。