第一篇：顧問公司給的詳細(xì)的WRAP驗(yàn)廠整改報(bào)告 （共）

大海離線坐一下沙發(fā)！中國驗(yàn)廠論壇的簡(jiǎn)稱是什么?正確答案：CSA祥邦國際旗下網(wǎng)站┃中國驗(yàn)廠論壇歡迎您.CSA與ISC免責(zé)聲明：本論壇言論純屬會(huì)員發(fā)表者個(gè)人意見，與中國驗(yàn)廠論壇、祥邦國際集團(tuán)(香港)有限公司的立場(chǎng)無關(guān)！CSA與ISC負(fù)責(zé)人：CSA&ISC QQ：346545186(請(qǐng)直擊主題),E-mail：郵件聯(lián)系其它非CSA官方負(fù)責(zé)人.提示：拒絕任何人以任何形式在│中國驗(yàn)廠論壇│官方發(fā)表與中華人民共和國法律相抵觸的言論！powered by pHpWind v7.5Sp3Code網(wǎng)站備案號(hào)：點(diǎn)擊進(jìn)入官網(wǎng)查詢今天是：2010年4月29日星期四|本站已安全運(yùn)行了：NaN天

第二篇：【下載】顧問公司給的詳細(xì)的WRAP驗(yàn)廠整改報(bào)告

CSA幣WRAp整改報(bào)告2.doc(204K)下載次數(shù)：15，你所在用戶組沒有附件下載權(quán)限內(nèi)容簡(jiǎn)介：顧問工作報(bào)告1頁word文檔坐一下沙發(fā)！樓主，顧問公司基本上吧所以問題都寫了，【下載】顧問公司給的詳細(xì)的WRAp驗(yàn)廠整改報(bào)告。但沒告訴你怎么改善嗎?主要是工資工時(shí)等嚴(yán)重問題，總體來看問題也不算很多哦好想看看呀好想看看呀！本帖最近評(píng)分記錄：共1條評(píng)分CSA幣+6隱藏恭喜您搶到指定樓層6樓啦！獎(jiǎng)勵(lì)CSA幣：6枚(溫馨提醒：快速輕松賺貢獻(xiàn)值與積分)驗(yàn)證問題：37+5=?中國驗(yàn)廠論壇&祥邦國際集團(tuán)(香港)有限公司免責(zé)聲明本站嚴(yán)禁任何個(gè)人、單位發(fā)布任何違反中國法律以及倫理道德的言論！本站原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，本站會(huì)員觀點(diǎn)不代表本站立場(chǎng)，本站部分內(nèi)容可能摘自網(wǎng)絡(luò)，如有不妥請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除，整改報(bào)告《【下載】顧問公司給的詳細(xì)的WRAp驗(yàn)廠整改報(bào)告》。認(rèn)證審核與培訓(xùn)業(yè)務(wù)推廣合作，廣告投放業(yè)務(wù)請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng)：Email：346545186@qq.com QQ：346545186

第三篇：WRAP驗(yàn)廠培訓(xùn)

PMCC驗(yàn)廠中國認(rèn)證網(wǎng) – 國內(nèi)最大認(rèn)證、驗(yàn)廠信息門戶

WRAP驗(yàn)廠培訓(xùn)

WRAP是由四個(gè)英文字的縮寫結(jié)合而來。原文是WORLD WIDE REPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文譯意是「負(fù)責(zé)任的全球成衣制造」。

美國成衣工業(yè)的制造廠商，面臨著日益高漲的壓力，有來自于零售商、政府相關(guān)部會(huì)、消費(fèi)大眾、股票投資者、傳播媒體，以及其它民間組織的壓力，咸要求美國成衣業(yè)的廠商在全球從事成衣生產(chǎn)的作為要負(fù)責(zé)、說明其勞工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及工廠的情況，這種關(guān)注勞工生產(chǎn)環(huán)境的壓力更伸展到玩具工業(yè)以至于運(yùn)動(dòng)用品工業(yè)，因而有幾種制造業(yè)都成為美國各方人士要求制定標(biāo)準(zhǔn)，并且主動(dòng)監(jiān)督檢查的目標(biāo)。以下是WRAP驗(yàn)廠培訓(xùn)的具體內(nèi)容

環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任原則

環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任原則是參與WRAP認(rèn)證項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施的核心標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目的目的是獨(dú)立監(jiān)控和證明制造業(yè)符合這些全球性的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，并保證產(chǎn)品是在合法、人性化和符合倫理的條件下生產(chǎn)的。WRAP 認(rèn)證項(xiàng)目堅(jiān)信以工廠為基礎(chǔ)的認(rèn)證，是保證工作場(chǎng)所符合WRAP生產(chǎn)原則的最有效方法。WRAP項(xiàng)目將改善工作場(chǎng)所條件的首要責(zé)任放在擁有和經(jīng)營縫制產(chǎn)品制造設(shè)施的業(yè)主身上。WRAP認(rèn)證可以為您帶來國際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在美國，WRAP項(xiàng)目的零售商和品牌認(rèn)同已在過去的數(shù)年中穩(wěn)步提升。多個(gè)品牌和零售商對(duì) WRAP證書的認(rèn)同避免了重復(fù)性的監(jiān)控活動(dòng)，Intertek已經(jīng)被支持WRAP項(xiàng)目的許多世界頂級(jí)零售商選為全球獨(dú)立的監(jiān)督者。

原則

·符合法令及工作場(chǎng)所規(guī)定

·禁止強(qiáng)制勞動(dòng)

·禁止聘用童工

·禁止滋擾或虐待勞工

·符合薪金與褔?yán)?guī)定

·符合工作時(shí)間規(guī)定

·禁止歧視

·符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)

·保障結(jié)社自由及集體談判

·符合環(huán)保管理要求

·符合海關(guān)規(guī)定

·符合安全規(guī)定

WRAP行為準(zhǔn)則

法律及工作場(chǎng)所規(guī)范--服裝制造商將在其從事經(jīng)營的任何場(chǎng)所都符合法律法規(guī)的要求。強(qiáng)制性勞工--服裝制造商不得雇傭任何強(qiáng)迫性或非志愿勞工，無論其是奴工，契約勞工或其他勞PMCC驗(yàn)廠中國認(rèn)證網(wǎng) – 國內(nèi)最大認(rèn)證、驗(yàn)廠信息門戶

工。

童工--服裝制造商不得雇傭任何14歲以下，學(xué)校義務(wù)教育規(guī)定的年限以下或法律規(guī)定的最低年限以下的工人。

騷擾與辱罵--服裝制造商將確保員工在工作場(chǎng)所不受騷擾，辱罵及任何形式的體罰。薪酬--服裝制造商將支付不低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資，包括所有福利工資、補(bǔ)貼及津貼。工作時(shí)間--每日工作時(shí)間及每周工作天數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)所在國的法律規(guī)定。除非有緊急業(yè)務(wù)需要，服裝生產(chǎn)商將提供每七天周期中至少一天休息。

歧視--服裝制造商對(duì)員工的雇傭、付薪、提拔和解雇行為都將依據(jù)員工的工作能力進(jìn)行，而非依據(jù)個(gè)人特性或信仰。

健康與安全--服裝制造商將提供安全和有益健康的工作場(chǎng)所。有宿舍提供的，應(yīng)保證安全和有益健康的住宿條件。

結(jié)社自由--服裝制造商將承認(rèn)并尊重員工行使法律所賦予的自由結(jié)社的權(quán)利，包括加入或不加入任何社團(tuán)。

環(huán)境--服裝制造商將遵守同其運(yùn)作相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，并在其所有運(yùn)作的地方以良好的環(huán)保意識(shí)運(yùn)作。

海關(guān)守法--服裝制造商將符合相關(guān)的海關(guān)法律。對(duì)于涉及服裝產(chǎn)品非法轉(zhuǎn)運(yùn)的海關(guān)法律，尤其應(yīng)制定一套程序并確保該程序的運(yùn)行。

藥品禁令--服裝制造商將配合當(dāng)?shù)?、國家和外國的海關(guān)及藥品管制局，抵制藥品的非法運(yùn)輸。

審核

當(dāng)?shù)貙徍藛T熟知當(dāng)?shù)胤?、風(fēng)俗習(xí)慣和語言

尋求符合性證據(jù)－不是想方設(shè)法尋找失誤分享知名社會(huì)責(zé)任企業(yè)的實(shí)踐過程

見面會(huì)，向管理層介紹當(dāng)天的活動(dòng)

執(zhí)行審核

總結(jié)會(huì)，總結(jié)審核發(fā)現(xiàn)，說明不符合項(xiàng)，商定糾正措施

審核后續(xù)活動(dòng)

完成審核報(bào)告

審核概述－突出審核中關(guān)鍵事項(xiàng)

詳細(xì)審核報(bào)告－質(zhì)量和其他內(nèi)容的說明

不符合項(xiàng)報(bào)告－明確需改進(jìn)事項(xiàng)

糾正措施總結(jié)－得到認(rèn)證所需的措施計(jì)劃

在不重新訪問、增加成本的情況下關(guān)閉大多數(shù)不符合項(xiàng)及時(shí)提交審核報(bào)告－5個(gè)工作日內(nèi)

官方正式授權(quán)認(rèn)可的第三方審核機(jī)構(gòu)

有如下幾家

1、Moody United Certification Ltd.-China2、TUV—TUV SUD China3、SGS—SGS-CSTC Standards Technical Services Co.Ltd.4、STR—STRRS（STR-Responsible Sourcing）

5、BCI—Best Compliance International6、ICG—International Compliance Group, Inc.7、HKQAA—Hong Kong Quality Assurance Agency8、RINA—RINA SHANGHAI QUALITY & TECHNICAL SERVICES CO LTD.9、ALGI10、Sercura Ltd.11、Intertek（ITS）— Consumer Goods12、BV

第四篇：WRAP驗(yàn)廠要注意那些細(xì)節(jié)

WRAP驗(yàn)廠要注意那些細(xì)節(jié)？

1.每層樓至少要有2個(gè)安全出口，人離最近的出口不能超過70米；應(yīng)急燈應(yīng)安裝在安全出口門上方；

2.安全出口的門要向外開，門的大小以至少可以同時(shí)并排進(jìn)出2個(gè)人為合格，副通道應(yīng)可通過一個(gè)人；

3.滅火器要有本地語言的使用說明，要定期檢驗(yàn)并記錄；

4.滅火器氣壓指示針落在紅色區(qū)說明氣壓太低，黃色區(qū)氣壓太高，綠色區(qū)為合格；

5.通過培訓(xùn)，建立消防小組，在做消防演習(xí)計(jì)劃時(shí)，要做好策劃工作，包括指揮人、消防員的工作安排；

6.消防演習(xí)每年要做2次，且宿舍和廠房要分開做，宿舍的消防演習(xí)要求晚上和白天各做一次（目前沒有文件規(guī)定做消防演習(xí)要付加班費(fèi)，企業(yè)可事先與員工解釋清楚）;

7.保留消防演習(xí)的記錄，并對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)估；

8.車間每100個(gè)人要配備一個(gè)急救藥箱，食堂也要有急救箱；

9.設(shè)備所有轉(zhuǎn)動(dòng)的部分，包括滑輪，都要有保護(hù)罩；

10.沖壓機(jī)要采用雙手按制；

11.所有的化學(xué)物品都要有物料安全資料表（MSDS）,向供應(yīng)商索取；

12.化學(xué)品（如槍水）揮發(fā)出的有毒氣體，如果用一般的口罩是防止不了吸入毒氣的，因?yàn)榭谡滞L(fēng)，起不到保護(hù)作用；如果用防毒口罩的話，因?yàn)樗拿芊庑?，人帶?0分鐘就覺得難以呼吸，所以最好的辦法就是使用抽氣機(jī)；

13.抽氣機(jī)應(yīng)安裝在合適的位置，如氣體密度比空氣小，則應(yīng)安裝在上方；反之，則安裝在下方；

14.獲取環(huán)保排污證，對(duì)排放的污水進(jìn)行處理，年檢，對(duì)污水測(cè)試，或者保留污水變清水的回收記錄；

15.每個(gè)員工至少有3平方米的空間，一間不超8個(gè)人；

16.員工宿舍最好是每間房都有獨(dú)立的衛(wèi)生間，這樣易于打理；公共衛(wèi)生間不易清理；

17.男、女衛(wèi)生間要分開，并能保護(hù)員工個(gè)人隱私；

18.飯?zhí)靡袪I業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生證件，廚房員工要有健康證；

19.飯?zhí)靡溆胁妥?、凳子和冰箱，并且生、熟食不能放在同一個(gè)冰箱，要分開放；

20.飯?zhí)门鋫溆袦缁鹌?，地面要有防滑?biāo)識(shí)；

21.準(zhǔn)確記錄員工上、下班的時(shí)間，準(zhǔn)確到分鐘，打卡的時(shí)間允許提前或延遲15分鐘，不算加班；

22.要有員工個(gè)人資料，特別是身份證副本，雇主有權(quán)檢查員工身份（注：護(hù)照不能當(dāng)身份證使用，因?yàn)樽o(hù)照上沒有照片）;

23.與員工簽訂勞動(dòng)合同，要有員工的簽名，雇主與員工應(yīng)各持一份，如果員工沒有拿到合同，則合同無效，新的勞動(dòng)法出臺(tái)后，將會(huì)按照當(dāng)?shù)卣钠骄べY計(jì)算，這一點(diǎn)將對(duì)做假的工廠產(chǎn)生很大的影響（舉證的責(zé)任在雇主）;

24.有營業(yè)執(zhí)照和環(huán)保證、電工證、鍋爐證等特殊工種證件；

25.員工的工資記錄要保留至少2年（在美國70%記錄是作假的）;

26.平時(shí)和周末加班，如果不給加班費(fèi)而是安排調(diào)休，則要有計(jì)劃何時(shí)補(bǔ)休（補(bǔ)休時(shí)間法律沒有規(guī)定在什么時(shí)間內(nèi)補(bǔ)完）;

27.法定假日加班，不能安排補(bǔ)休，且要付1+3倍的工資，其中1是帶薪假期的工資，3是加班工資；

28.用基本工資計(jì)算加班工資，其它雜費(fèi)（如各種補(bǔ)貼）不用加進(jìn)來；

29.工資的發(fā)放時(shí)間，深圳是規(guī)定7日內(nèi)發(fā)放，允許延遲5天，有特殊情況可以延遲15天；

30.TJX要求每周工作時(shí)間不能超過60小時(shí)，如果客戶的要求與當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)要求有沖突時(shí)，應(yīng)以要求嚴(yán)格的那個(gè)為準(zhǔn)；

31.企業(yè)如不采用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)制，選用綜合工時(shí)制要有政府批文，批文內(nèi)容包括：申請(qǐng)綜合工時(shí)制的部門、職位、人數(shù)，還有企業(yè)自定的一些要求。

第五篇：驗(yàn)廠整改報(bào)告

驗(yàn)廠存在的問題及整改方式：

1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給

客人。

2．對(duì)于文件方面的問題，有些相關(guān)的表格需要填寫。3．仔細(xì)核對(duì)所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯(cuò)誤，因?yàn)閳?bào)告內(nèi)已注明單據(jù)日

期的問題，導(dǎo)致對(duì)所有的工資工時(shí)無法判定（就是認(rèn)定工廠在做假），所以會(huì)對(duì)結(jié)果有影響。

4．另關(guān)于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做

一份名單（就是所有參加驗(yàn)廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。5．像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，質(zhì)量手冊(cè)等文件，請(qǐng)參考我提供的要求或范本去制作。6．再驗(yàn)廠前做好準(zhǔn)備工作，另外爭(zhēng)取公正行的人能理解工廠，能在報(bào)告上寫的好一些，不要像這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。7．另外在工廠的門口做個(gè)報(bào)箱，注明是意見箱，作為工人表達(dá)意見的信箱。篇二：飛偉驗(yàn)廠整改報(bào)告 飛偉公司驗(yàn)廠整改報(bào)告

上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn)，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠報(bào)告提出如下整改方案： a、關(guān)于設(shè)備：

1、部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。

我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設(shè)備管控方面要求，把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)監(jiān)督力度。

2、電泳車間自動(dòng)線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無法證

明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn)，量化沒有做到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、質(zhì)量控制體系

1、qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不

2、煉其動(dòng)手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識(shí)，目前重新制定識(shí)等），這需要一個(gè)過程的，我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。

3、關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定的時(shí)間，我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。

4、部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。

5、獨(dú)立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨(dú)立的自檢班，加之供

應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門是趨勢(shì)，也只是時(shí)間問題。c、來料檢驗(yàn)：

公司管材、板材無明顯標(biāo)識(shí)，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、產(chǎn)中檢查：

1、工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書 和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們?cè)谌鏅z視作業(yè)

指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項(xiàng)目。

2、微米/

3、抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。e、關(guān)于最終檢驗(yàn)：

完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明確的定義和書面化并受控。f、關(guān)于包裝：見最終檢驗(yàn) g、不相容材料

生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場(chǎng)管理（5s）工作沒有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督?；}過期材料無標(biāo)識(shí)，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。h、溝通、文控和運(yùn)作：略 i、關(guān)于尖利工具控制：

尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專人管控。j、清潔度：略 k、后工序首件檢驗(yàn)樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開始建立品管績(jī)效考核，把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來保證該項(xiàng)工作。l、工作條件：略

總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉庫管理（出入倉、標(biāo)識(shí)）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善，用一定的時(shí)間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評(píng)估的管理方法。

佛山鉅牛公司

人力資源部

2004-8-27篇三：驗(yàn)廠整改匯總報(bào)告

驗(yàn)廠整改匯總報(bào)告

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

我司針對(duì)本次驗(yàn)廠不符合項(xiàng)已進(jìn)行詳細(xì)整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場(chǎng)拍照、紙質(zhì)文件等..篇四：關(guān)于驗(yàn)廠整改項(xiàng)目

關(guān)于驗(yàn)廠整改項(xiàng)目

1、所有成品、半成品標(biāo)識(shí)卡。

2、區(qū)域劃分必須明確。

3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。

4、危險(xiǎn)物品、及其化學(xué)物品必須專區(qū)存放，并作好標(biāo)示及其警告語。車間擺放必須設(shè)置二級(jí)防泄漏裝置。

5、樣品室擺放新產(chǎn)品。

6、生產(chǎn)中的首件確認(rèn)樣品封樣區(qū)域。

7、品質(zhì)檢測(cè)設(shè)施必須全部動(dòng)用。并且有專人在場(chǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

行政部要做的事情

1、消防設(shè)備《清理、維護(hù)記錄》。

2、電梯使用維護(hù)年檢表

3、逃生路線圖

4、安全出口指示燈

5、安全出口線

6、地標(biāo)箭頭

7、員工工作服上崗證

周建篇五：驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)整改要點(diǎn)

驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)整改 2012.11.10

1、各車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品須注明名稱，貼有毒、易燃等標(biāo)識(shí)，全部用二次容器存放（含粘膠處）。

責(zé)任人：各車間主管

完成時(shí)間;12日之前

2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆在一起，用產(chǎn)品包圍起來，絕對(duì)保證不被發(fā)現(xiàn)。

責(zé)任人：各車間主管、楊春梅

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前兩天

3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。

責(zé)任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包

裝、配件、化學(xué)品倉）各自負(fù)責(zé)所屬區(qū)域。

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天

4、車間消防通道通暢，消防栓周圍禁放區(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。責(zé)任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天

5、機(jī)械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進(jìn)入警示標(biāo)語張貼。

責(zé)任人：各車間主管、鄭華玉、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前兩天

6、參加驗(yàn)廠的當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員核實(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取。佩戴的勞動(dòng)保護(hù)用品見如下：

噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套

打雜：活性炭口罩、膠皮手套

彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套

鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞

包裝：視當(dāng)天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩

責(zé)任人：各車間主管

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天

7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機(jī)旁邊或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌铩?/p>

責(zé)任人：各車間主管

完成時(shí)間：從現(xiàn)在開始要養(yǎng)成習(xí)慣

8、各車間主管、保管員、車間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項(xiàng)目、規(guī)定時(shí)間制作，絕對(duì)不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗(yàn)廠人員之列的名單等資料；玻璃臺(tái)板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。

責(zé)任人：各車間主管、保管員、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員

完成時(shí)間：從現(xiàn)在開始養(yǎng)成有意識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣

9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗(yàn)廠當(dāng)天絕對(duì)不能出現(xiàn)小孩；當(dāng)天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。

責(zé)任人：郝思玉、萬桂蘭 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天

10、廁所擋板安裝。

責(zé)任人：陶明玉

完成時(shí)間：12日之前

11、車間所有電動(dòng)葫蘆全部用圍板封閉。

責(zé)任人：車間主管、陶明玉

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天

12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車間大門外開拴牢。

責(zé)任人：陶明玉

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前每一天

13、各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制，現(xiàn)場(chǎng)保留驗(yàn)廠前3天的日?qǐng)?bào)，當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書編制、樣品展示、首件確認(rèn)樣提供。

責(zé)任人：各車間主管、質(zhì)檢員

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天

14、門衛(wèi)值班記錄，車輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。

責(zé)任人：胡正清

完成時(shí)間：12日之前

15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。

責(zé)任人：石爹爹、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天

16、驗(yàn)廠審核員現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)車間前，車間所有的燈要打開，所有的門要開好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。

責(zé)任人：各車間主管

完成時(shí)間：驗(yàn)廠當(dāng)天

17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車一并開到羅軍廠里。

責(zé)任人：朱廣友、陳文軍

完成時(shí)間：驗(yàn)廠前一天

18、要提前通知所有的加工點(diǎn)，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗(yàn)廠當(dāng)天盡量避免送貨。