欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào).doc

      時(shí)間:2019-05-12 11:11:34下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào).doc》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào).doc》。

      第一篇:倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào).doc

      倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào)

      2月10日(星期四),就有關(guān)倉(cāng)庫(kù)整理工作蘆國(guó)躍、劉梅(薛玉梅請(qǐng)假)、王穎、高陽(yáng)、陳娟、孫祖君、董金鳳、黃麗麗參加會(huì)議,會(huì)議明確倉(cāng)庫(kù)人員各自分工(詳見(jiàn)《倉(cāng)庫(kù)人員分工表》)。薛玉梅負(fù)責(zé)在線設(shè)備的缺件統(tǒng)計(jì),王穎負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體流程,高陽(yáng)負(fù)責(zé)物料歸放,陳娟負(fù)責(zé)配置表的準(zhǔn)確性。

      2月10~19日展開(kāi)工作,各自工作內(nèi)容如下:

      王穎:確保每日4小時(shí)在倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間。

      (1)、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)理順流程、做賬。

      (2)、幫助董金鳳熟悉物料名稱、用途、擺放、發(fā)料及操作流程。

      (3)、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)配料,并統(tǒng)計(jì)CNC設(shè)備在線及未投入裝配的設(shè)備的所

      缺物料,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度安排采購(gòu)。

      (4)、將售后退還的物料積極與供貨商聯(lián)系維修、退還。

      (5)、將庫(kù)存的部分物料統(tǒng)計(jì)出來(lái),配合生產(chǎn)申購(gòu)單,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差

      采購(gòu)。

      建議:根據(jù)倉(cāng)庫(kù)需要,能否將ERP權(quán)限設(shè)置給孫祖君一部分。

      高陽(yáng):確保每日下午在倉(cāng)庫(kù)解決遇到的問(wèn)題。

      (1)、對(duì)倉(cāng)庫(kù)常用物品都貼上標(biāo)簽,并注明名稱和型號(hào)。

      (2)、嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一單按照合同號(hào)和客戶名稱配料。

      (3)、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)不允許外人私自進(jìn)入。

      遇到的問(wèn)題:

      (1)、已完成設(shè)備還沒(méi)有入庫(kù)就已經(jīng)發(fā)走,倉(cāng)庫(kù)在不知道貨已發(fā)走的情況下無(wú)法保證ERP的準(zhǔn)確性。

      (2)、原本做的SK-1075后改制成ZJQZ-700,而倉(cāng)庫(kù)的賬面只有

      SK-1075,如何發(fā)出ZJQZ-700設(shè)備?

      (3)、售后更換物品,應(yīng)有檢測(cè)報(bào)告。否則倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)、南車(chē)間后面空地能否建鐵欄,做鋼材庫(kù)用。

      陳娟:確保每日上午在倉(cāng)庫(kù)整理物料。

      (1)、整理配置表

      手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)初稿整理出來(lái);

      上片臺(tái)要倉(cāng)庫(kù)完整的領(lǐng)料單才能配置準(zhǔn)確;

      (2)、整理工具卡片

      個(gè)人領(lǐng)用常用工具卡必須要以舊換新方可領(lǐng)用。

      (3)、規(guī)范成品入庫(kù),按合同型號(hào)訂單、入庫(kù)、領(lǐng)料。

      遇到問(wèn)題:(1)、查出以前有重復(fù)做賬的現(xiàn)象。

      (2)、技術(shù)提供的大單和倉(cāng)庫(kù)配料單還沒(méi)準(zhǔn)確。

      第二篇:倉(cāng)庫(kù)保管員試用期工作匯報(bào)_1

      倉(cāng)庫(kù)保管員試用期工作匯報(bào)

      轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

      在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。

      5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

      先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

      第三篇:倉(cāng)庫(kù)路學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校工作匯報(bào)

      共建共育共享

      倉(cāng)庫(kù)路學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校工作匯報(bào)

      近年來(lái),倉(cāng)庫(kù)路學(xué)校認(rèn)真落實(shí)泰山區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步做好創(chuàng)建全國(guó)家長(zhǎng)學(xué)校教育示范區(qū)工作的精神,把辦好家長(zhǎng)學(xué)校當(dāng)作學(xué)校的重要工作。形成了以提高家庭教育質(zhì)量為中心,通過(guò)“兩個(gè)提升、三個(gè)不能、四個(gè)促進(jìn)”,努力構(gòu)建家庭教育的新模式?,F(xiàn)將家長(zhǎng)學(xué)校工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),做到“兩個(gè)提升”

      1、提升家長(zhǎng)學(xué)校的硬件。學(xué)校投資15萬(wàn)元重新裝修了家長(zhǎng)學(xué)校,更換了座椅,鋪設(shè)了地面,粉刷了墻壁,使家長(zhǎng)學(xué)校煥然一新。又投資40多萬(wàn)元,在家長(zhǎng)學(xué)校安裝了多媒體錄播系統(tǒng),該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全校家長(zhǎng)足不出戶同時(shí)培訓(xùn),家長(zhǎng)學(xué)校主教室與各班分教室能進(jìn)行視頻實(shí)時(shí)傳輸,解決了不利天氣對(duì)家庭教育的影響,極大地提高家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)水平。

      2、提升家長(zhǎng)學(xué)校的軟件。一方面,我們通過(guò)問(wèn)卷對(duì)家長(zhǎng)的困惑和需要進(jìn)行調(diào)查了解;對(duì)全校家長(zhǎng)的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)狀況等情況進(jìn)行調(diào)查,登記造冊(cè),編入不同班級(jí),實(shí)行輪訓(xùn)制度。按照家長(zhǎng)自我需要和孩子性格、意志、品格、興趣等情況進(jìn)行開(kāi)班。另一方面積極探索家教新模式,開(kāi)創(chuàng)了以家校微信的形式引導(dǎo)家長(zhǎng)教育孩子的新方法。家校微信共分為三大板塊、五個(gè)主題。三大板塊包括學(xué)校寄語(yǔ)、親子樂(lè)苑、家長(zhǎng)心愿,五個(gè)主題為學(xué)會(huì)感恩、誠(chéng)實(shí)守信、意志培養(yǎng)、閱讀習(xí)慣和實(shí)踐能力。通過(guò)家校微信的專題教育,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀,學(xué)會(huì)先進(jìn)的教育方法,起到了事半功倍的作用。另外,學(xué)校聘請(qǐng)專家學(xué)者舉辦各類講座。近兩年,我們邀請(qǐng)知心姐姐,著名教育專家、心里學(xué)專家高賢昌、曾濤教授,高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師劉伯偉教授,著名家庭教育專家孔凡玲教授等來(lái)校作報(bào)告,家長(zhǎng)受益匪淺。

      二、提高家庭教育質(zhì)量,做到“三個(gè)不能”

      1、參訓(xùn)學(xué)員一個(gè)都不能少。我校在提高家長(zhǎng)學(xué)校授課質(zhì)量上做文章。突出體驗(yàn)、互動(dòng)式課堂教學(xué)模式,活躍課堂,增強(qiáng)實(shí)效。把教材的知識(shí)講得深入淺出,生動(dòng)有趣。我們還編撰了適合本校家長(zhǎng)特點(diǎn)的校本課程,運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教育手段,提高教學(xué)的實(shí)效性。采取發(fā)邀請(qǐng)書(shū)、評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)員等方式鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校參訓(xùn),家長(zhǎng)學(xué)員們學(xué)習(xí)的熱情很高。

      2、家訪人數(shù)一個(gè)都不能少。我校全面開(kāi)展“教師家訪進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。全體班主任、科任教師走出校門(mén),一個(gè)不落地走訪所有同學(xué)家。聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)與社會(huì)各界對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見(jiàn)與建議。詳盡記錄家訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別學(xué)生,通過(guò)建立導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,實(shí)行包干到戶,全程培育;針對(duì)突出問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)班級(jí)碰頭會(huì)進(jìn)行研討,最終拿出解決方案。

      3、家校聯(lián)系一次都不能少。學(xué)校要求班主任每月通過(guò)藍(lán)色信箋向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校的表現(xiàn)。家長(zhǎng)以回執(zhí)的形式,反饋學(xué)生在家的表現(xiàn)。信箋的內(nèi)容包括學(xué)生表現(xiàn)、班主任附言、家長(zhǎng)寄語(yǔ)等。教師與家長(zhǎng)齊抓共管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾偏。此外,教師還通過(guò)網(wǎng)上家校交流平臺(tái)隨時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,針對(duì)個(gè)別孩子出現(xiàn)的問(wèn)題,教師進(jìn)行指導(dǎo)答疑,讓家長(zhǎng)了解教育的方法,促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)、活潑地成長(zhǎng)。

      三、增進(jìn)家校攜手共育,做到“四個(gè)促進(jìn)”

      (一)促進(jìn)家校溝通

      一是舉行家長(zhǎng)學(xué)校推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)系,共謀學(xué)校發(fā)展,探討如何提高家教水平。會(huì)上,校長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)基本情況,代表們審議家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃,分級(jí)部進(jìn)行家庭教育工作交流,填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,教室就家校合作發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入研討,對(duì)家庭教育工作提出寶貴意見(jiàn)。二是通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,促進(jìn)教師與家長(zhǎng)的交流溝通。通過(guò)聽(tīng)課,關(guān)注孩子的課堂表現(xiàn),關(guān)注老師的教學(xué)風(fēng)格,促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)教育的感性認(rèn)識(shí);通過(guò)教師與家長(zhǎng)的當(dāng)面交流,針對(duì)學(xué)生的各方面表現(xiàn),指導(dǎo)家長(zhǎng)有的放矢地教育孩子。

      (二)促進(jìn)親子交流

      學(xué)校開(kāi)展家長(zhǎng)參觀學(xué)校社團(tuán)、參與家校聯(lián)誼活動(dòng)。每逢學(xué)校組織大型活動(dòng)時(shí),我們都請(qǐng)家長(zhǎng)出席觀摩或做評(píng)委,“校園藝術(shù)節(jié)”、“體育活動(dòng)月”、慶“十一”合唱比賽等活動(dòng),讓家長(zhǎng)來(lái)校和學(xué)生一起同慶同樂(lè)。家長(zhǎng)通過(guò)參加豐富多彩的校園活動(dòng),看到了孩子的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)了教育子女的積極性,取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。

      (三)促進(jìn)家長(zhǎng)互助

      在家長(zhǎng)學(xué)校的指導(dǎo)下成立了“家庭教育互助組”,將有相同問(wèn)題孩子的家長(zhǎng)編為一個(gè)小組,每一個(gè)小組配備一名指導(dǎo)教師,通過(guò)建立qq群等形式,開(kāi)展家庭教育咨詢、交流、互訪等活動(dòng)。為進(jìn)一步使家庭教育收到良好的效果,家長(zhǎng)學(xué)校讓一些教子有方的家長(zhǎng)交流教育子女的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校從2006年以來(lái)每年召開(kāi)2次大型家長(zhǎng)教子經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。將典型案例、教子心得集結(jié)成冊(cè),供家長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流,活動(dòng)深受老師、家長(zhǎng)的好評(píng),拉近了家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的距離。

      (四)促進(jìn)資源優(yōu)化

      學(xué)校整合教育資源,聘請(qǐng)部分家長(zhǎng)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),直接參與和指導(dǎo)學(xué)生的各方面專題教育、假日社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。依托家長(zhǎng)資源推進(jìn)家庭教育工作,成立了家長(zhǎng)俱樂(lè)部組織,它的主要任務(wù)是落實(shí)家長(zhǎng)進(jìn)課堂計(jì)劃,每班每學(xué)期邀請(qǐng)3-5名社會(huì)各行各業(yè)的家長(zhǎng)為學(xué)生講課,對(duì)學(xué)生全方位開(kāi)展課內(nèi)外知識(shí)輔導(dǎo)。為更好地維護(hù)學(xué)校周邊環(huán)境,給學(xué)生創(chuàng)造平安和諧健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校成立家長(zhǎng)志愿團(tuán),協(xié)同學(xué)校值班教師共同值班護(hù)送學(xué)生,倡議發(fā)出,500多名家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加,每天六位家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)到崗,盡心盡職。現(xiàn)在學(xué)校采用這種護(hù)送方式,上學(xué)放學(xué)井然有序,增進(jìn)了家校合作,維護(hù)了師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。

      總之,我校將積極探索家長(zhǎng)學(xué)校工作的新思路、新載體和新辦法,情為學(xué)生所系,策為學(xué)生所謀,千方百計(jì)地和越來(lái)越多的家長(zhǎng)牽起手來(lái),為孩子們的健康成長(zhǎng)凝心聚力,打造幸福。

      第四篇:倉(cāng)庫(kù)日常工作匯報(bào),你會(huì)嗎

      倉(cāng)庫(kù)日常工作匯報(bào),你會(huì)嗎? 俗話說(shuō):“光說(shuō)丌做假把式,光做丌說(shuō)傻把式,又說(shuō)又做真把式”。

      王二常以 IT 與業(yè)人士自居,盡管做的是倉(cāng)儲(chǔ)管理,但是IT 人士的固有毖病還是有一些,比如丌怎么喜歡和人溝通,更丌愿意整天在領(lǐng)導(dǎo)面前晃蕩,怪覺(jué)得老大哥丌找自己就是沒(méi)問(wèn)題,就是對(duì)工作滿意了。

      但是最近一段時(shí)間,根據(jù)暗線反饋及個(gè)人第八感,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)好象對(duì)自己有意見(jiàn)了。

      聽(tīng)到老大哥曾經(jīng)問(wèn)員工,他(王二)整天在倉(cāng)庫(kù)里干什么啊,主要做了些什么事?畢竟在事業(yè)單位呆過(guò)多年,王二馬上體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)丌滿意了。

      也是啊,由亍丌在一起辦公,領(lǐng)導(dǎo)丌招呼,除了開(kāi)周會(huì)外沒(méi)有很殷勤地去找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)自己的工作,時(shí)間長(zhǎng)了就生份了。

      《論詫》中說(shuō):“唯女子不領(lǐng)導(dǎo)難養(yǎng)也,近之則丌遜,進(jìn)之則怨”,真是至理。

      經(jīng)過(guò)復(fù)習(xí)《潛伏在辦公室》、《潛規(guī)則》、《厚黑學(xué)》(以下略去 21 本)等經(jīng)典書(shū)籍,王二得出結(jié)論:理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)相結(jié)合的三大做風(fēng)絕對(duì)不能丟。

      01

      若丌能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,最后的結(jié)果可能是:

      1、領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得下屬做事不靠譜。

      工作中是否遇到了困難?是否走了彎路?是否能夠按時(shí)完成任務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后體會(huì)丌到一切盡在掌控之中的感覺(jué)。

      2、與領(lǐng)導(dǎo)信息不同步。

      領(lǐng)導(dǎo)那里出現(xiàn)了新情況、新需求,下屬卻一無(wú)所知,辛辛苦苦忙了一場(chǎng),結(jié)果卻不領(lǐng)導(dǎo)的期待差了十萬(wàn)八千里。

      3、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為下屬工作不飽滿。

      有些事領(lǐng)導(dǎo)布置完就忘了,結(jié)果是明明忙得丌亦樂(lè)乎,領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得下屬無(wú)所事事。所以自己干得再好,如果沒(méi)有匯報(bào)經(jīng)常就是白干,甚至可能落埋怨。

      但是,原來(lái)一直對(duì)老大哥敬而進(jìn)之,突然巳巳地跑到辦公室去匯報(bào)工作,轉(zhuǎn)折就有點(diǎn)大了,會(huì)讓人覺(jué)得奇怩,自己面子上也丌太好看,得慢慢的改。

      02

      所以,王二采用了多種方式,爭(zhēng)取多管齊下。

      1、公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理周報(bào)沒(méi)有強(qiáng)制要求,大家有的寫(xiě)有的丌寫(xiě)。王二開(kāi)始每周準(zhǔn)時(shí)提交周報(bào),詳細(xì)描述自己工作中取得的成績(jī),當(dāng)然了,出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)提提,保證丌超過(guò) 50 個(gè)字。

      另外,每月寫(xiě)份完整的工作報(bào)告,發(fā)郵件給老大哥。老大哥看丌看是一回事,寫(xiě)丌寫(xiě)是態(tài)度問(wèn)題。

      2、對(duì)周會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備。

      原來(lái)王二對(duì)亍自己能處理的工作,戒通過(guò)部門(mén)間協(xié)調(diào)能夠解決的問(wèn)題,一般丌會(huì)在大會(huì)上說(shuō)。

      開(kāi)例會(huì)時(shí)說(shuō)一句,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有需要解決的問(wèn)題就完事了?,F(xiàn)在怪得憋兩個(gè)小事說(shuō)說(shuō),某些貨存量太大了需要配發(fā),倉(cāng)庫(kù)需要加點(diǎn)生活費(fèi)等等,讓領(lǐng)導(dǎo)知道俺沒(méi)光拿錢(qián)丌干活,細(xì)節(jié)都關(guān)注到了。

      針對(duì)和本部門(mén)配合很好的經(jīng)理,會(huì)上要大力表?yè)P(yáng)?;ɑㄞI子眾人抬,你表?yè)P(yáng)別人,別人丌好丌稍微表?yè)P(yáng)一下你吧。

      領(lǐng)導(dǎo)在征求對(duì)某些事情的看法時(shí)要積極發(fā)言,即使沒(méi)主意也丌妨把別人的話變個(gè)說(shuō)法再說(shuō)一遍,丌能沉默丌詫。殊丌知扮豬吃老虎,扮的長(zhǎng)了自己也就成豬了。

      3、對(duì)亍老大哥交辦的工作,定期約老大哥匯報(bào)。

      老大哥若沒(méi)空,提交份簡(jiǎn)單的報(bào)告給他,然后下周繼續(xù)約。對(duì)亍領(lǐng)導(dǎo)安排的私事做到馬上執(zhí)行,做完有回復(fù)。

      如老大哥有時(shí)經(jīng)由倉(cāng)庫(kù)發(fā)些禮品給朊友戒客戶。這種私下交辦的事情,必須保證萬(wàn)無(wú)一失。發(fā)完貨告訴老大哥貨已發(fā)走。

      然后根據(jù)貨運(yùn)單的跟蹤信息,了解詳細(xì)迚度,對(duì)方簽收后要通報(bào):您發(fā)給 XX 的禮品,對(duì)方已簽字妥收(話外音:小人!……)。

      03

      當(dāng)然,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,也需要注意一些問(wèn)題:

      一是言簡(jiǎn)易賅。

      詫言高度怪結(jié)概括,時(shí)間縮短再縮短,使用電梯法則。話丌要多,抓住重點(diǎn)就夠了。當(dāng)然所謂的重點(diǎn),丌是自己的重點(diǎn)工作,而是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情。

      二是要有邏輯。

      丌能讓自己處亍被勱地位。

      人最容易在毗無(wú)準(zhǔn)備被突然提問(wèn)時(shí),腦中一片空白,然后說(shuō)出口的內(nèi)容,連自己都知道亂,甚至自己講的啥自己都丌知道,開(kāi)始出現(xiàn)“是這樣的吧”、“差丌多吧”等模糊性詫言。

      所以,工作匯報(bào)一定要提前做好準(zhǔn)備,甚至領(lǐng)導(dǎo)可能提出的問(wèn)題都要考慮到以便應(yīng)對(duì)。

      三是經(jīng)住考驗(yàn)。

      與業(yè)!無(wú)論對(duì)方如何刁難,都要有這個(gè)自信,我是最與業(yè)的,這件事是我在執(zhí)行,沒(méi)人比我更懂,你說(shuō)的我都比你更明白,你知道的信息我早就知道了。

      舉例:適合在反饋問(wèn)題,特別是給其他部門(mén)打小報(bào)告的時(shí)候。丌能說(shuō)采購(gòu)部對(duì)我們的工作丌配合,這屬亍推卸責(zé)任。

      應(yīng)該這樣說(shuō):采購(gòu)部 XX 同事,猴年馬月錄入采購(gòu)單 37條,其中錯(cuò)諢 12 條,經(jīng)過(guò)不其經(jīng)理溝通 3 次,用了 1周時(shí)間才解決問(wèn)題,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)延時(shí) 5 天。

      叧說(shuō)實(shí)例,丌做評(píng)論。當(dāng)然,要保證自己說(shuō)的內(nèi)容確有其事,丌能瞎編。

      寫(xiě)完了這篇,王二兩眼淚奔,突然有了種想出家當(dāng)和尚的打算……

      第五篇:倉(cāng)庫(kù)、廠房主體驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報(bào)

      ×××工程建設(shè)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)、廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收

      監(jiān)理工作情況匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位專家: 你們好!

      ×××工程目倉(cāng)庫(kù)、廠房是由湖南雅城新材料發(fā)展有限公司建設(shè),由湖南中鹽勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)地斟設(shè)計(jì),由湖南雷鋒建設(shè)有限公司承建,由×××質(zhì)量監(jiān)督站、×××全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。建設(shè)方委托×××公司進(jìn)行工程監(jiān)理,下面將本工程基礎(chǔ)階段監(jiān)理工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

      一、工程概況

      本工程位于×××。倉(cāng)庫(kù)、廠房為框架結(jié)構(gòu),各為二層,倉(cāng)庫(kù)面積5813.4平方米。廠房建筑面積分別為4697.8平方米。倉(cāng)庫(kù)為框架結(jié)構(gòu),主體二層。建筑面積為5813.84㎡,主體砼強(qiáng)度為C30,主體砂漿強(qiáng)度為M5。墻采用MU10空心磚和普通粘結(jié)燒土磚。廠房為框架結(jié)構(gòu),主體二層。建筑面積為4697.8㎡,主體砼強(qiáng)度為C30和C35,主體墻采用MU10空心磚和普通粘結(jié)燒土磚,砂漿強(qiáng)度為M5。

      開(kāi)工日期為2012年9月1日,至今完成了主體的大部分工程。

      二、受建設(shè)委托,本公司承接該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)后,成立了工程監(jiān)理項(xiàng)目部,委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師具體工作如下:

      1.編制監(jiān)理規(guī)劃,包括安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理方案等并督促執(zhí)行 2.對(duì)本工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)工程施工過(guò)程中采取旁站、巡視、平行檢測(cè)等監(jiān)理方法,堅(jiān)持“先審核后實(shí)施,先驗(yàn)收后施工”的監(jiān)理工作基本原則,嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料嚴(yán)格按照施工合同要求查驗(yàn),并做到先檢后用,對(duì)各標(biāo)號(hào)砼、砂漿進(jìn)行了試配及見(jiàn)證取樣,并按規(guī)范要求在各施工部位見(jiàn)證取樣。

      三、材料送檢情況

      1.基礎(chǔ)工程所用鋼材為萍鋼、中宏鋼、冷鋼等,均有出廠材質(zhì)證明書(shū)。鋼筋原材料現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢合計(jì)46組,抗拉強(qiáng)度、延伸率、冷彎試驗(yàn)全部合格。2.水泥為南方公司生產(chǎn)的PC32.5水泥,送檢二組,主體砼采用寧鄉(xiāng)縣宏旺建筑材料責(zé)任有限公司的商品砼;以上產(chǎn)品均有產(chǎn)品合格證及出廠材質(zhì)證明書(shū),且砼試塊送檢合格。

      3.實(shí)心磚和空心磚采長(zhǎng)發(fā)建材廠和青華鋪磚廠生產(chǎn)的MU10磚。送檢共計(jì)6組,送檢合格。4.倉(cāng)庫(kù)砼試塊C30砼11組。C30同條件試塊4組,M5水泥砂漿2組,已送檢,試驗(yàn)結(jié)果全部合格。廠房砼試塊C35組,同條件2組,C30試塊4組,同條件2組。以上試塊部分未到期,到期的送檢均合格。

      5.砂漿送檢試驗(yàn)情況:倉(cāng)庫(kù)M5砂漿留置試塊2組;廠房MU5砂漿試塊2組 試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)已送檢的勻合格。

      6、鋼筋的電渣壓力焊接和直螺紋連接

      電渣壓力焊?jìng)}庫(kù)HRB400φ

      16、φ

      18、φ20、φ25共送檢7組,直螺紋機(jī)械連接共送2組。廠房HRB400φ

      16、φ

      18、φ20共送檢4組,直螺紋連接1組。送檢后試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

      7.對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收

      我監(jiān)理項(xiàng)目部與建設(shè)單位質(zhì)檢主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)、梁、板鋼筋進(jìn)行了隱蔽檢查,檢查達(dá)到合格,符合設(shè)計(jì)圖紙要求,再進(jìn)行隱蔽,澆搗砼。

      四.監(jiān)理旁站發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況

      平時(shí)不定期的召開(kāi)有關(guān)工程質(zhì)量、安全工作例,下達(dá)監(jiān)理通知3份,在關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,例如:個(gè)別型號(hào)鋼筋偏少偏小,及時(shí)根施工單位聯(lián)系督促施工單位進(jìn)行補(bǔ)

      充。模板塔設(shè)過(guò)程中,不符合施工規(guī)范要求;在澆搗砼過(guò)程中有少量走模、漏漿的現(xiàn)象;個(gè)別構(gòu)造柱部位拉結(jié)筋不到位等,我監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)以口頭或書(shū)面的形式通知要求施工單位糾正整改,在通過(guò)整改后基本到位,符合要求。

      五、總結(jié)

      本工程基礎(chǔ)施工中,在監(jiān)理方的督促、檢查和建設(shè)單位的重視,施工單位的努力配合以及上級(jí)主管部門(mén)的督查下,基礎(chǔ)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,希望施工單位在后階段施工中,高度重視安全、質(zhì)量、進(jìn)度,嚴(yán)格認(rèn)真地加強(qiáng)工程規(guī)范管理,圓滿完成本工程任務(wù),并請(qǐng)各位專家提出要求與建議,我監(jiān)理方一定督促落實(shí)到位。

      ×××監(jiān)理公司

      2012-12-12

      下載倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào).docword格式文檔
      下載倉(cāng)庫(kù)整理工作匯報(bào).doc.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        倉(cāng)庫(kù)管理制度

        鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度(試行) 為加強(qiáng)管理,規(guī)范生產(chǎn),特制定《倉(cāng)庫(kù)管理制度》如下: 一 、目的 本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成......

        倉(cāng)庫(kù)管理

        倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén),也是公司配送中心和成本控制部門(mén),它連接著銷(xiāo)售、采購(gòu)與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén),在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作,對(duì)配......

        倉(cāng)庫(kù)管理制度

        倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、目的 為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。 二、范圍 針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū) 三、內(nèi)......

        倉(cāng)庫(kù)檢討書(shū)

        倉(cāng)庫(kù)檢討書(shū) 倉(cāng)庫(kù)檢討書(shū)1 公司領(lǐng)導(dǎo):10月12日上午經(jīng)派出所、公安局對(duì)我礦倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行的隱患檢查。查出的問(wèn)題是帳卡物不符,不符的原因有以下情況: 臺(tái)賬與實(shí)物不符:由于9月29......

        倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲制度

        蘭州新一家百貨工貿(mào) 倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作意識(shí)、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例: 一. 管理制度: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)無(wú)故曠工......

        倉(cāng)庫(kù)管理

        倉(cāng)庫(kù)管理: 表: 倉(cāng)庫(kù)信息表(倉(cāng)庫(kù)分類) 字段:倉(cāng)庫(kù)編號(hào),倉(cāng)庫(kù)類型,位置 分倉(cāng)庫(kù)存信息表(分店的存貨信息表) 字段:倉(cāng)庫(kù)類型,貨物編號(hào),品名規(guī)格,單位,庫(kù)存量, 倉(cāng)庫(kù)變動(dòng)類型表(出庫(kù)還是入庫(kù),出庫(kù)......

        倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)

        倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 一、倉(cāng)庫(kù)主管助理 1、監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)(郭進(jìn))。 2、若發(fā)現(xiàn)合作方對(duì)我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時(shí)協(xié)調(diào)。 3、協(xié)調(diào)好倉(cāng)庫(kù)、合作方以及客戶(上海......

        倉(cāng)庫(kù)管理制度

        倉(cāng)庫(kù)管理制度 為了加強(qiáng)庫(kù)存管理,明確物資出、入庫(kù)手續(xù)及流程,提高公司資金、物資周轉(zhuǎn)率,保證庫(kù)存安全,特制定以下管理制度。 1. 入庫(kù)管理 1.1倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)入庫(kù)藥品或物品......