第一篇:民營經(jīng)濟(jì)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀調(diào)查報告
根據(jù)省財政廳、省中小企業(yè)辦公室《魯中小企辦字[2003〕9號》通知要求,我們結(jié)合我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,對如何搞好本次調(diào)查問題進(jìn)行了認(rèn)真的研究。聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省里的文件,同時提出了具體工作安排。在調(diào)查過程中,隨時進(jìn)行電話調(diào)度和指導(dǎo)?,F(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下:
一、基本情況
2002年,全市民營經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到34.5萬處,從業(yè)人員達(dá)到187萬人,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1328億元,營業(yè)收入1294億元,利潤90.7億元,分別同比增長15%、17%和25.9%,其中規(guī)模工業(yè)達(dá)到562處,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值235億元,利稅16.5億元,分別同比增長15.8%和17.2%。配備會計人員1581人,其中持證人數(shù)為473人,占29.9%,大專以上文化程度的29人,中專及以下的1552人,分別占1.8%和98.2%,具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的69人,初級的217人,分別占4.4%和13.7%。
二、存在的問題
改革開放以來,民營經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,其管理水平和內(nèi)在素質(zhì)有了較大提高,部分企業(yè)通過人才引進(jìn)和在崗培訓(xùn),會計人員的整體結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化,特別是骨干企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)、管理水平有了較大提高,民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分,但由于各方面原因,民營企業(yè)仍存在組織結(jié)構(gòu)簡單、資金短缺、技術(shù)水平不高、人才缺乏等問題,造成了財務(wù)制度不規(guī)范、管理水平低下。因此,規(guī)范和提高中小民營企業(yè)的財務(wù)管理水平是促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的重要現(xiàn)實(shí)問題。
(一)財務(wù)會計基礎(chǔ)薄弱
1、財務(wù)制度不健全、不規(guī)范
部分企業(yè)崗位制度、成本核算制度、固定資產(chǎn)管理制度、倉庫管理制度等內(nèi)部管理制度不健全,特別是賬務(wù)處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度、稽核等制度沒有建立,導(dǎo)致財務(wù)管理漏洞多、損失浪費(fèi)嚴(yán)重。如蒼山縣、2002年民營骨干企業(yè)為40家,其中3戶沒有建賬,4戶雖建賬但不規(guī)范,5戶設(shè)置會計崗位不合理。財務(wù)工作集于一人,票據(jù)、檔案管理混亂,丟失嚴(yán)重。
2、帳務(wù)處理不規(guī)范
有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置會計科目,沒有設(shè)置合理的工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴(yán)重不符,記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時,不日清月結(jié),改錯不規(guī)范,帳簿、報表隨意更改。會計科目運(yùn)用不合理。如對外投資不設(shè)帳核算,而長時間放置在貨幣資金,有的白條借款長時間不處理,造成白條頂庫存的現(xiàn)象。應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款處理不當(dāng),造成企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債不實(shí)。折舊提取、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用提取不規(guī)范。
3、會計人員短缺,素質(zhì)較低
在565戶規(guī)模企業(yè)中,會計總?cè)藬?shù)為1581人,持證473人,大學(xué)以上29人,中專358人,高級職稱3人,中級職稱69人,初級217人。由于部分民營企業(yè)財務(wù)管理不規(guī)范,有會計職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才不愿到民營企業(yè)工作。主要原因有:一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人說了算,隨意性強(qiáng),仍習(xí)慣于用經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷管理生產(chǎn)經(jīng)營活動。財會人員只是記帳算帳,幫企業(yè)報稅跑銀行,很難發(fā)揮財會工作參與企業(yè)管理的作用。大中專財務(wù)人員由于中小企業(yè)工作環(huán)境差、報酬低,不愿到民營企業(yè)工作。二是由于財會工作在企業(yè)管理中的重要作用認(rèn)
識不足,企業(yè)不愿出資培訓(xùn)財務(wù)人員,造成民營企業(yè)財務(wù)人員的短缺,素質(zhì)低下。4、主管部門機(jī)構(gòu)不健全,會計隊(duì)伍配備不足
在機(jī)構(gòu)改革過程中,民營經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備嚴(yán)重不足,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)表現(xiàn)更為突出,職能弱化。主要表現(xiàn)為人員配備不足,并且兼職過多;經(jīng)費(fèi)缺口大,工資拖欠嚴(yán)重;辦公經(jīng)費(fèi)無來源,會統(tǒng)報表缺報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)財務(wù)管理水平低下
表現(xiàn)在:一是應(yīng)收帳款控制不嚴(yán),制度不健全,造成資金回收困難。由于沒有嚴(yán)格的賒銷政策,造成回收期過長,催收乏力,最終形成呆帳,使本來就缺乏資金的中小民營企業(yè)雷上加霜。二是對現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金(包括銀行存款)越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),而有些企業(yè)資金使用沒有計劃,大量購置不動產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,影響了生產(chǎn)的正常開展。三是存貨控制過多,造成資金呆滯。很多中小民營企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物,資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少企業(yè)的管理者,很重視對現(xiàn)金的管理,收支嚴(yán)格,保管妥善,出了差錯及時查找,而對原材料、半成品、固定資產(chǎn)的管理卻不嚴(yán),保管不善,出了問題也無人查找,資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重。
三、對策
1、強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)管理,理順財務(wù)工作秩序
無論企業(yè)規(guī)模大小,性質(zhì)如何,都應(yīng)該依法建立健全會計機(jī)構(gòu),制定本企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)制度,開展工作。建立健全會計內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化會計的外部監(jiān)督工作,推廣會計工作電算化。
2、實(shí)施效績評價制度
由中小民營企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門、稅務(wù)部門、財政部門等聯(lián)合對企業(yè)實(shí)施效績評價制度,效績評價的絕大多數(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)均來自企業(yè)年度會計報表,以及平時的報表等,作為對企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)人員考核、獎懲的依據(jù)。
3、建立中小企業(yè)會計制度
由于中小企業(yè)與一般的籌資方式、經(jīng)營范圍,生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式等各方面存在較大差異,以《企業(yè)會計制度》為基礎(chǔ),刪繁就簡,如長期負(fù)債項(xiàng)目,長期投資項(xiàng)目就不必設(shè)置,不用編制現(xiàn)金流量表等適合于中小企業(yè)的會計制度。
4、因地制宜,實(shí)施會計委派制度
推行“會計樓式”,解決人員少的企業(yè)的會計核算問題,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)部門統(tǒng)一管理,企業(yè)每年定期向會計樓支付一定的費(fèi)用,企業(yè)與會計樓及會計人員簽定用工合同,會計人員的工資報酬由會計樓統(tǒng)一發(fā)放,把企業(yè)會計從企業(yè)內(nèi)部分離出去,定期對企業(yè)會計人員進(jìn)行考核,以法律促進(jìn)企業(yè)自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范管理行為。
5、加強(qiáng)監(jiān)督、完善服務(wù)、加強(qiáng)代理記帳機(jī)構(gòu)建設(shè)
財政部門作為代理記帳機(jī)構(gòu)的主管部門,應(yīng)加強(qiáng)管理、建章立制、完善服務(wù),支持引導(dǎo)會計中介服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展,為企業(yè)及時提供工商、稅務(wù)登記申報等一條龍服務(wù),使小型經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人從并不精通的企事業(yè)財務(wù)管理中解脫出來,集中精力抓好經(jīng)營。
6、理
順民營經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)鑒于目前民營經(jīng)濟(jì)管理體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不足,工作難以開展的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,必須進(jìn)一步理順民營經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),從機(jī)構(gòu)名稱、職能設(shè)置、人員配備、工作經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步完善,改善工作條件,理順工作關(guān)系。
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第二篇:城市民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
聊城大學(xué)農(nóng)學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查服務(wù)隊(duì),走進(jìn)聊城市東昌府區(qū)民營企業(yè),足跡幾乎踏遍東昌府區(qū)的每一個民營企業(yè),對這些企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,聊城地區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)有了跨越式的發(fā)展,增長勢頭非常強(qiáng)勁,發(fā)展過程中形成了自身的獨(dú)特特點(diǎn)。下面我們就說一說聊城民營企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。
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1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面,民營企業(yè)從無到有,從小到大,逐漸成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為拉動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一支重要力量。
以上就是調(diào)查小組對調(diào)查數(shù)、參考網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料進(jìn)行討論得出的結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來看,聊城市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果喜人,前景樂觀。在推動聊城市全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起了很大作用。
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第三篇:鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
近日,無棣鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦對全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的基本情況
近年來,無棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性措施來抓,做到思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機(jī)制上放活,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)個體民營業(yè)戶發(fā)展
到3380戶,從業(yè)人員9980人,其中,民營企業(yè)278家,從業(yè)人員7864人。今年1-4月份,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3866億,利潤3300萬元。
二、主要做法
一是培植骨干,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅持扶優(yōu)扶強(qiáng),抓骨干,重點(diǎn)培育了神農(nóng)中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調(diào)保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè),天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調(diào)保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時,重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)辣椒深加工,帶動農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒2000余畝。二是推進(jìn)民營企業(yè)改革,提高管理水平。過去,該鎮(zhèn)的民營企業(yè)主要是集體企業(yè),獨(dú)資合伙的私營企業(yè),個人承包經(jīng)營的小型企業(yè),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡單,機(jī)制不活,整體發(fā)展緩慢。為此,該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則,分期分批對鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)行改制,狠抓規(guī)范引導(dǎo),吸納社會和外來資本,推進(jìn)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,提高企業(yè)管理水平。目前,全鎮(zhèn)96以上的民營企業(yè)實(shí)行了規(guī)范的公司管理。中立索具公司自落戶無棣鎮(zhèn)以來,始終堅持誠信為本,質(zhì)量保優(yōu)的發(fā)展理念,今年先后與4家外商簽訂合同,其生產(chǎn)的索具出口南韓、日本,預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,創(chuàng)稅20萬元。利達(dá)公司改制后,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,組建產(chǎn)品銷售隊(duì)伍,經(jīng)營的點(diǎn)鈔機(jī)、捆鈔機(jī)、利率牌等產(chǎn)品銷往全國各地,今年又建起水泥制管、制磚廠,企業(yè)走上規(guī)模擴(kuò)張之路。三是制定優(yōu)惠政策,營造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),制定出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策》,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻(xiàn)突出的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。針對企業(yè)面臨的困難和問題,制定了鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制,并經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)解決問題。在魯北機(jī)動車商城建設(shè)中,包項(xiàng)目的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上,深入占地村,及時協(xié)調(diào)解決了農(nóng)民出讓土地問題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D(zhuǎn)金困難,鎮(zhèn)上及時協(xié)調(diào)貸款3萬元,幫助搞好生產(chǎn),目前,該民企的20余種柳編工藝產(chǎn)品,通過深加工,出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養(yǎng)吸收10名民營經(jīng)濟(jì)界人士加入了黨組織,推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。四是解放思想,凝聚發(fā)展合力。思想是行動的先導(dǎo)。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢,確立了大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學(xué)習(xí),拓寬視野,提高標(biāo)準(zhǔn),明確發(fā)展方向,營造濃厚發(fā)展氛圍。
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)企業(yè):去年棉花生產(chǎn),由于棉花收購價格高,真正讓農(nóng)民得到了實(shí)惠,調(diào)動了廣大農(nóng)民植棉的積極性,然而對民企來講,經(jīng)營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司,因?qū)κ袌鲣N售預(yù)測分析出現(xiàn)失誤,造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產(chǎn)加工企業(yè),雖已建立了自己的示范基地,但是示范基地少數(shù)種植戶市場意識淡薄,接受新技術(shù)、新品種慢,顧慮重重,認(rèn)為企業(yè)效益好自己就得實(shí)惠,一旦企業(yè)效益滑坡,就會遭受損失。
2、工業(yè)企業(yè):主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進(jìn)出口權(quán),所生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,但因資金問題,制約著企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同,最終因資金周轉(zhuǎn)困難而放棄。
3、批發(fā)和零售業(yè):據(jù)大部分經(jīng)營業(yè)戶所反映,當(dāng)前市場競爭激烈,經(jīng)營的產(chǎn)品利潤率僅在5左右。
4、建筑業(yè):一是拖欠工程款現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設(shè)備陳舊,三是內(nèi)部管理存在諸多問題。
5、交通運(yùn)輸業(yè):據(jù)調(diào)查,當(dāng)前無論是客運(yùn)還是貨運(yùn),超線截貨嚴(yán)重,特別是貨運(yùn)如按規(guī)定運(yùn)輸,除掉養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅,過橋費(fèi)及超載罰款等,每輛貨車月收入3000余元左右,有的甚至賠錢。
6、住宿和餐飲業(yè):業(yè)主普通反映,拖欠飯費(fèi)問題嚴(yán)重,每月拖欠飯費(fèi)高的達(dá)萬余元,少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費(fèi)占80,個人占20。
四、幾點(diǎn)建議
一是進(jìn)一步解放思想。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是長期堅持的一個根本戰(zhàn)略。要立足實(shí)際,把“拳頭”企業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗(yàn),制定優(yōu)惠政策,建立品牌基地,同時,發(fā)揮農(nóng)村“經(jīng)紀(jì)人”作用,組成銷售大軍,把產(chǎn)品推向全國、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關(guān)心愛護(hù)、尊重企業(yè)家,及時解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題,如資金、產(chǎn)品銷售等,幫助企業(yè)克服困難,度過難關(guān),并從政治生活、社會地位等方面給予應(yīng)有關(guān)愛。只有
這樣,才能形成一種有利于民營企業(yè)家成長和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè),與國家、省大專院?!敖Y(jié)親”,引進(jìn)和開發(fā)新品種,解決企業(yè)因資金實(shí)力不足,技術(shù)人才和管理人才匱乏,經(jīng)營理念滯后,靠自身力量上項(xiàng)目能力有限的實(shí)際問題。三是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,在此基礎(chǔ)上,注重結(jié)
構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,通過聯(lián)合兼并、掛靠引資,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新產(chǎn)品的開發(fā),從而使民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大
第四篇:景洪市民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
景洪市民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面,民營企業(yè)從無到有,從小到大,逐漸成為景洪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為拉動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一支重要力量。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,已經(jīng)成為景洪市經(jīng)濟(jì)增長中最活躍的因素。近年來,景洪市民營經(jīng)濟(jì)厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、企業(yè)、個體工商戶發(fā)展情況
1、私營企業(yè)
(1)截止2009年12月30日,全市共有私營企業(yè)747戶,比去年同期的656戶增加91戶,增長率13.87%;從業(yè)人員6608人,比去年同期的6193人增加415人,增長率6.70%;注冊資金57936萬元,比去年同期的43109萬元增加14827萬元,增長率34.39%。
(2)截止2009年12月30日,同2008年相比,新辦私營企業(yè)戶數(shù)174戶,同比去年同期的195戶,下降了12.07%;從業(yè)人員888人,同比去年同期的908人,下降了2.25%;注冊資金16312萬元,同比去年的4824萬元,增加率238%。
2、內(nèi)資企業(yè)
(1)截止2009年12月30日,全市內(nèi)資企業(yè)共有286戶,比去年同期的274戶增加12戶,增長 4.37%;注冊資金92048 1
萬元,比去年同期的93919萬元減少1871萬元,下降了2.03%。
(2)截止12月30日,內(nèi)資企業(yè)新辦38戶,同比去年同期的20戶,增加18戶,增長90 %;注冊資金4751萬元,同比去年同期的14223萬元,下降了199%。
3、個體工商戶
(1)截止2009年12月30日,全市共有個體工商戶13969戶,比去年同期的12291戶增加1678戶,增長率13.65%;從業(yè)人員29566人,比去年同期的25258人增加4308人,增長率17.06%;注冊資金44379萬元,比去年同期的35150萬元增加9589萬元,增長率27.28%。
(2)截止2009年12月30日,新增個體工商戶4664戶,同比去年同期的3661戶,增加1003戶,增長率 27.40%;從業(yè)人員8514人,同比去年的7340人,增加1174人,增長16%;注冊資金18940萬元,同比去年同期的9828萬元,增加9112萬元,增長92.71%。
二、三次產(chǎn)業(yè)的比重變化、行業(yè)排序的變化
(一)私營企業(yè):在747戶私營企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))中,從事第一產(chǎn)業(yè)的有71戶,注冊資金4873萬元;從事第二產(chǎn)業(yè)的有188戶,注冊資金13103萬元;從事第三產(chǎn)業(yè)的有488戶,注冊資金39960萬元。
(二)內(nèi)資企業(yè):在286戶內(nèi)資企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))中,從事第一產(chǎn)業(yè)的有23戶,從事第二產(chǎn)業(yè)的有39戶,從事第三產(chǎn)業(yè)的有224戶,其中批發(fā)零售業(yè)133戶,占第三產(chǎn)業(yè)的68.42%。
三、發(fā)展趨勢及原因分析
(一)私營企業(yè):期末數(shù)比去年同期增加;新增企業(yè)戶數(shù)同比減少,從業(yè)人員增加,注冊資金明顯增加。國家明確了私營企業(yè)的法律地位,為私營企業(yè)發(fā)展開辟了廣闊的發(fā)展空間。隨著新的《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》等法規(guī)的相繼出臺,極大的方便了人們的投資選擇,刺激了私營企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長。
(二)內(nèi)資企業(yè):期末戶數(shù)比去年同期增加,注冊資金同比減少;新增企業(yè)戶數(shù)同比增加,注冊資金減少。新的《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,放寬了非貨幣出資的限制,為投資者以靈活多樣的出資方式增資擴(kuò)股提供了法律依據(jù)和制度保障。工商行政管理機(jī)關(guān)充分發(fā)揮作用,及時提供法律法規(guī)咨詢、幫助、協(xié)調(diào)和解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題,有力的促進(jìn)內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展。
(三)個體工商戶:期末數(shù)比去年增加,新增數(shù)同比增加。個體工商戶分層分類登記管理實(shí)施后,各工商所、分局已能熟練操作、運(yùn)用個體登記應(yīng)用軟件;在不涉及前置審批環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù)齊全的前提下,可以做到當(dāng)場辦照,大大提高了辦照效率。在查處取締無照經(jīng)營的同時,實(shí)行查處與引導(dǎo)相結(jié)合,處罰與教育相結(jié)合,積極督促、引導(dǎo)其依法辦理營業(yè)執(zhí)照。
以上就是調(diào)查對調(diào)查數(shù)、參考網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料進(jìn)行討論得出的結(jié)果。到底是何種因素促使了民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在此次調(diào)研的實(shí)地走訪中我們找出了其中原因: 一是經(jīng)營機(jī)制靈活。民營經(jīng)濟(jì)大多數(shù)自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)營虧、自我發(fā)展的,并在求生存求發(fā)展中形成了一整套與之相適應(yīng)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,包括獨(dú)立自主的決策機(jī)制、面向市場的經(jīng)營機(jī)制、收入掛鉤的激勵機(jī)制、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制、嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制、自我約束的發(fā)展機(jī)制,具有典型的市場經(jīng)濟(jì)特征。國營企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所形成的政企不分、產(chǎn)權(quán)不明、機(jī)構(gòu)臃腫、對市場缺乏快速反應(yīng)能力,對政府“等靠要”等種種弊端在民營企業(yè)中很少見。因此,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,民營企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制上的優(yōu)勢逐步得以顯示。二是低負(fù)債運(yùn)營。民營企業(yè)在國營企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的夾縫中求生存,基本上未享受過政府優(yōu)惠的扶持,可謂是“生于憂患”。正由于有這種憂患意識,企業(yè)在生產(chǎn)管理上更加注意成本、精打細(xì)算,在企業(yè)的發(fā)展上也是盡力而為,量力而行,有多少錢辦多少事。因此,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營狀況和資產(chǎn)質(zhì)量都比較好。我們調(diào)查的幾家企業(yè),都是靠自已積累滾動發(fā)展,盡可能不用或少用銀行貸款,資產(chǎn)負(fù)債率非常低,一般都在20%以下,有的甚至是零負(fù)債。這為他們在宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮的形勢仍然保持良好的運(yùn)行質(zhì)態(tài)打下了基礎(chǔ)。三是產(chǎn)權(quán)清晰、管理嚴(yán)格。管理是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,民營企業(yè)對此體會更為深刻,他們的規(guī)章制度體系與國有企業(yè)差不多,所不同的更加細(xì)致、全面,考核嚴(yán)格。由于產(chǎn)權(quán)明晰,私營企業(yè)主的管理更有權(quán)威性,執(zhí)行起來也更加嚴(yán)格、徹底。
根據(jù)結(jié)果來看,景洪市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果喜人,前景樂觀。在推動聊城市全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起了很大作用。
——行政管理本科班 李江勇
第五篇:城市民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
城市民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告
聊城大學(xué)農(nóng)學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查服務(wù)隊(duì),走進(jìn)聊城市東昌府區(qū)民營企業(yè),足跡幾乎踏遍東昌府區(qū)的每一個民營企業(yè),對這些企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,聊城地區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)有了跨越式的發(fā)展,增長勢頭非常強(qiáng)勁,發(fā)展過程中形成了自身的獨(dú)特特點(diǎn)。下面我們就說一說聊城民營企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面,民營企業(yè)從無到有,從小到大,逐漸成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為拉動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一支重要力量。
2、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)增長中最活躍的因素。近年來,我市民營經(jīng)濟(jì)厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2004年擁有個體私營戶數(shù)6.53萬戶,比上年增長29%,其中城鎮(zhèn)戶數(shù)3.2萬戶,當(dāng)年開業(yè)1.98萬戶。企業(yè)注冊資金78.09億元,增長55.5%。其中私營企業(yè)注冊資金增長61.2%,個體工商戶注冊資金增長11.0%。對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)明顯。2004年民營經(jīng)濟(jì)中的個體私營經(jīng)濟(jì)完成增加值210.83億元,占GDP的比重為36.8%,拉動GDP增長8.6個百分點(diǎn),對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50.9%;實(shí)現(xiàn)稅收8.74億元,比上年增長47.9%。所交稅金占全市兩稅收入的25.3%,比上年提高4.6個百分點(diǎn),其稅收已成為我市重要的稅收支柱之一。民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.98億美元,占全市出口創(chuàng)匯總額的54.8%。民營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、經(jīng)營范圍廣泛,對推進(jìn)城市化進(jìn)程和提高農(nóng)民收入起到了不可替代的作用。我市民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營范圍非常廣泛,從事的產(chǎn)業(yè)主要以第三產(chǎn)業(yè)為主,特別是旅游業(yè),最具代表性的企業(yè)如東昌府區(qū)姜堤村游樂園、東昌湖等一大批旅游景點(diǎn)的興起在很大程度上帶動了第三場業(yè)的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)分布來看,一產(chǎn)比重為1.4%、二產(chǎn)為19.0%、三產(chǎn)為79.6%。從行業(yè)分布來看,工業(yè)所占比重39.5%、建筑業(yè)占1.5%、交通運(yùn)輸倉儲業(yè)占2.1%、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)占43.2%、社會服務(wù)業(yè)占10.5%。城鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,2004年城鎮(zhèn)私營企業(yè)占全部私營企業(yè)戶數(shù)的比重為55.0%,比上年增加3.8個百分點(diǎn),城鎮(zhèn)個體工商戶占全部個體工商戶數(shù)的48.0%,增加3.6個百分點(diǎn)。同時民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的重要途徑。當(dāng)前我市主要民營行業(yè)紡織、蔬菜、面粉、植物油、飼料、屠宰及肉類加工從業(yè)人員達(dá)到12.5萬人,銷售收入達(dá)到178.7億元,涌現(xiàn)出一批規(guī)模大、加工能力強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)和加工群體,成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量。特別是分布在農(nóng)村的個體私營企業(yè),使大多數(shù)農(nóng)民收入增加,生活水平提高。2004年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)3066元,比上年增長14.5%。農(nóng)村居民總收入中的工資性收入達(dá)到914.6元,增長14.2%。非農(nóng)收入的比重達(dá)到43%,提高1.5個百分點(diǎn)。
4、活躍了城鄉(xiāng)市場,為繁榮社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建立和諧社會起到了不可磨滅的作用。全市有各類交易市場463處,其中年交易額過億元的市場有27處。這些商業(yè)流通批零網(wǎng)點(diǎn)、餐飲服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)集貿(mào)和專業(yè)市場,絕大部分是由民營戶經(jīng)營,遍布城鄉(xiāng)各地,方便和豐富了人民群眾的生產(chǎn)生活。2004年我市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額127.32億元,其中個體私營實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額占全市總額的65.0%。對擴(kuò)大就業(yè)和社會穩(wěn)定作用明顯。民營經(jīng)濟(jì)主要以勞動密集型行業(yè)為主,目前我市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)72.8萬人,占全市總?cè)丝诘?2.8%,占全市從業(yè)人員總數(shù)的24.0%。其中個體私營從業(yè)人員21萬人,與上年持平。城鎮(zhèn)私營企業(yè)
從業(yè)人數(shù)比上年增長23%。有80%左右的國有、集體企業(yè)下崗職工在民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
以上就是調(diào)查小組對調(diào)查數(shù)、參考網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料進(jìn)行討論得出的結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來看,聊城市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果喜人,前景樂觀。在推動聊城市全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起了很大作用。