第一篇：企業(yè)經(jīng)濟活動分析綜合練習(xí)題

《企業(yè)經(jīng)濟活動分析》綜合練習(xí)題

一、單項選擇題

選A

5．“材料配比”變動對材料成本發(fā)生影響的原因是（c）。

A．價格高的材料消耗量不一樣

B．各種材料耗用量不一樣

C．各種材料計劃價格不一樣

E． 各種材料耗用量的實際數(shù)比計劃數(shù)增減幅度不一樣6、10萬元、10%、33% ——利率*（1-所得稅）

7．息稅前利潤是指（c）。

A．營業(yè)利息與利息支出之和B．利潤與利息收入之和

C．利潤總額與利息支出之和D．利潤總額與財務(wù)費用之和

8、現(xiàn)值指數(shù)…..（必須大于等于1….）

9．一般情況下流動比率為200%時時比較適當?shù)模f明企業(yè)的還債能力較強。

此處200%屬于（c）

A 歷史標準B目標標準

C經(jīng)驗標準D理想標準

10．某廠六月份生產(chǎn)一、二、三等品，產(chǎn)量分別10件、12件、3件，則產(chǎn)品平均等級是

A．1.14B．1.2C． 1.5D．1.0

411．為評價企業(yè)財務(wù)成果的發(fā)展變化情況，通常應(yīng)采用（b）。

A．經(jīng)驗標準B．歷史標準

C．行業(yè)標準D．預(yù)算

12．為了從數(shù)值上測定各因素對有關(guān)經(jīng)濟指標差異影響程度應(yīng)采用（b）。

A．比率分析法B．因素分析法

C．分組分析法D．平衡分析法

13．勞動生產(chǎn)率指標中最能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、勞動組織和生產(chǎn)組織水平的指標是（a）。

A．全員勞動生產(chǎn)率B．工人勞動生產(chǎn)率

C．基本工人勞動生產(chǎn)率D．基本工人凈產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率

14．可比產(chǎn)品成本降低率完成了計劃，可比產(chǎn)品成本降低額卻沒有完成計劃是由于（c）。

A． 計劃降低額低的產(chǎn)品多完成計劃

B． 計劃單位成本高的產(chǎn)品多完成計劃

C． 實際產(chǎn)量的上年成本比計劃產(chǎn)量的上年成本減少

D．實際產(chǎn)量的計劃成本比計劃產(chǎn)量的上年成本減少

16．全員、工人和基本工人勞動生產(chǎn)率計劃完成百分比不同的原因是（b）。

A．品種構(gòu)成變動對產(chǎn)值的影響

B．全員，工人，基本工人人數(shù)計劃完成率不同

C．各種勞動生產(chǎn)率的計劃值不同

D．基本工人比重的實際數(shù)與計劃數(shù)不同

17．為了從不同角度觀察比較企業(yè)利潤水平，可采用（d）。

A．比較分析法B．趨勢比率分析法

C．構(gòu)成比率分析法D．相關(guān)比率分析法

18．負債與資本比率的變動是否對企業(yè)有利，取決于（d）。

A．財務(wù)杠桿系數(shù)

B．全部資金息稅前凈利潤率

C．借入資金利息率

D．全部資金稅前凈利潤率與借入資金利息率的關(guān)系

19．A企業(yè)的B產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品，在哪種情況 下可繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品（c）。

A．B產(chǎn)品的邊際貢獻小于零

B．B產(chǎn)品的邊際貢獻率小于零

C．如果B產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，且邊際貢獻大于零

D．B產(chǎn)品的邊際貢獻為每月45元，B產(chǎn)品停產(chǎn)出租設(shè)備可獲月租金收入50元

20．固定資產(chǎn)退廢率的計算公式是（b）。

A．本期退廢的固定資產(chǎn)/期末固定資產(chǎn)原值

B．本期退廢的固定資產(chǎn)/期初固定資產(chǎn)原值

C．本期減少的固定資產(chǎn)/期末固定資產(chǎn)原值

D．本期減少的固定資產(chǎn)/期初固定資產(chǎn)原值

21．為了從不同角度觀察比較企業(yè)利潤水平要采用（d）。

A．比較分析法B．趨勢比率分析法

C．構(gòu)成比率分析法D．相關(guān)比率分析法

19．企業(yè)的負債比率越低越好，這是站在（c）的立場上做出的評價。

A．企業(yè)經(jīng)營者B．投資者

C．債權(quán)者D．其他相關(guān)者

二、多項選題

1、企業(yè)經(jīng)濟分析，按其活動內(nèi)容分為（全面、專題、典型）

2、比率分析法是利用兩個指標的關(guān)系，通過計算它們的比率來計算和評價經(jīng)濟活動技術(shù)方法（CDE）

3、企業(yè)籌措長期資金，籌措方式（ABCE）

4、影響企業(yè)綜合資金成本變動因素（AB 資金結(jié)構(gòu)、個別成本）

5、現(xiàn)金流量與會計利潤的區(qū)別（）

6、籌資分析的要求（全部）

7、進行成本決策分析時應(yīng)考慮的成本概念（ABCD）

8、某工廠生產(chǎn)甲、乙、丙，影響該工廠.......（ABD 單位售價、數(shù)量銷售費用增值稅）

9、一般分析企業(yè)盈利指標（ABCE 沒有利息）

10、短期償債能力（沒有資產(chǎn)負債率）

12、影響銷售利潤率因素（ACDE 沒有品種構(gòu)成）

13、影響資本收益率（ABD 沒有負債利息率）

14、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率(ABD)

15、流動資金周轉(zhuǎn)額，采用（AC 銷售收入、實際成本）

16、反應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作質(zhì)量指標（BCD）

17、與決策有關(guān)的相關(guān)成本包括（abcd）。

A．差異成本B．機會成本C．沉入成本

D．專屬成本E．變動成本

18、等級品與一般產(chǎn)品銷售利潤分析的不同點在于（ab）。

A．影響因素不同B．價格變動影響的計劃方法不同

C．稅率變動影響的計算方法不同D．銷售數(shù)量變動影響的計算方法不同

19、提高邊際利潤率所采取的措施是（cd）。

A．增加銷售量B．減少固定成本

C．降低單位變動成本D．提高單位售價

20、流動資產(chǎn)利潤率變動的影響因素有（ad）。

Ａ．流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)Ｂ．減少固定成本

Ｃ．產(chǎn)值利潤率Ｄ．銷售收入利潤率

三、判斷題

1、重工業(yè)??（X）

２．在連環(huán)替代法下，只有保持順序連環(huán)地逐一進行計算，才可能保證各因素變動影響

值之和等于總的變動值。（V）

3、通常將工業(yè)??（V）

4、比率分析法??（X）

5、支付債券利息費用??（）

6、但非生產(chǎn)用固定??（X）

7、流動比率越高??（V）

６．從債權(quán)人角度看，資產(chǎn)負債率指標越高越好。（X）。

1、列舉企業(yè)可采用的籌資渠道和籌資方式

籌資渠道：國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、居民個人資金、企業(yè)自留資金、外購資金

籌資方式：吸收直接投資、股票（普通股、優(yōu)先股）、債券、金融租賃、舉債購買、出售特權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)風險金方式籌資、商業(yè)信用籌資、收購與合并籌資

2、企業(yè)經(jīng)濟活動分析原則

實事求是的原則、經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的原則、實物形態(tài)指標與價值形態(tài)指標相結(jié)合的原則、運用辯證觀點和系統(tǒng)分析觀點相結(jié)合的原則。

3、企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析的意義是什么？

答：第一有利于將籌資和用資結(jié)合起來，保證籌資和用資的合理性和效益性。

第二有利于將財務(wù)活動和財務(wù)成果銜接起來，促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

第三有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)驗和財務(wù)活動中的薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)改善經(jīng)驗管理指明方向。第四有利于前面正確評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，明確企業(yè)管理水平所處的地位。

4、資產(chǎn)項目的構(gòu)成與作用

（1）、流動資產(chǎn)。包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、壞賬準備、預(yù)付付款、其他應(yīng)收款、存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)凈損失和一年內(nèi)到期的長期債券投資等項目。

（2）、長期投資。指不滿足短期投資條件的投資，即不準備在一年或長于一年的經(jīng)營周期之內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的投資，包括股票投資、債券投資和其他投資。

（3）、固定資產(chǎn)。包括固定資產(chǎn)原價、累計折舊、固定資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)清理、在建工程和待處理固定資產(chǎn)凈損失等項目。

（4）、無形資產(chǎn)。包括社會無形資產(chǎn)和自然無形資產(chǎn)，其中無形資產(chǎn)通常包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等；自然無形資產(chǎn)包括不具實體物質(zhì)形態(tài)的天然氣等自然資源等。

（5）、遞延資產(chǎn)。遞延資產(chǎn)是指不能全部計入當年損益，應(yīng)在以后年度內(nèi)較長時期攤銷的除固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以外的其他費用支出，包括開辦費、經(jīng)營租賃租入固定資產(chǎn)改良支出、固定資產(chǎn)大修理支出，以及建設(shè)部門轉(zhuǎn)來在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的不計入交付使用財產(chǎn)價值的生產(chǎn)職工培訓(xùn)費、樣品樣機購置“大修理”等。

(6)、其他長期資產(chǎn)。指具有特定用途，不參加正常生產(chǎn)經(jīng)營過程的，除流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期待攤費用以外的資產(chǎn)。一般包括經(jīng)國家特批的特準儲備物資、銀行凍結(jié)存款和凍結(jié)物資、涉及訴訟中的財產(chǎn)等。

作用：

1、提供了企業(yè)變現(xiàn)能力的信息。

2、提供了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的信息。

3、提供了反映企業(yè)資產(chǎn)管理水平的信息。

5、企業(yè)資金籌措分析必須注意什么要求

企業(yè)籌措資金的基本要求，是要研究影響籌資的多種因素，講求資金籌集的綜合經(jīng)濟效益。具體要求是：（1）籌資規(guī)模適當；（2）籌資來源合理；（3）籌資時間及時；（4）籌資方式經(jīng)濟。概括為合理性、合法性、效益性、風險性。

6、負債項目的構(gòu)成與作用

(1)、流動負債包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利、未交稅金、未付利潤、其他未交款、預(yù)交費用、一年內(nèi)預(yù)期的長期負債、其他流動負債等。

(2)、長期負債包括長期借款、應(yīng)付債券、長期因付款和其他長期負債等項目。

作用：

1、提供了反應(yīng)企業(yè)債務(wù)水平的信息

2、提供了企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的信息

7、企業(yè)償債能力分析的意義。

(1)、從投資者的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于投資者進行正確的投資決策。

(2)、從債權(quán)人的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于債權(quán)人進行正確的借貸決策。

(3)、從管理者的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于企業(yè)管理者進行正確的經(jīng)營決策。

(4)、從供應(yīng)商的角度而言。企業(yè)償債能力分析有利于供應(yīng)商對企業(yè)的財務(wù)狀況進行正確的評估。

8、現(xiàn)代西方企業(yè)經(jīng)濟活動分析特點

9、一般企業(yè)盈利能力分析內(nèi)容

（1）銷售利潤率：反映企業(yè)盈利能力的指標，主要有銷售利潤率、成本費用利潤率，資產(chǎn)總額利潤率、資本金利潤率、股東權(quán)益利潤率。Rate of Return on Sale）是企業(yè)利潤總額與企業(yè)銷售收入凈額達比率。它反映企業(yè)銷售收入中，職工為社會勞動新創(chuàng)價值所占的份額。

（2）成本費用利潤率：成本費用利潤率是指企業(yè)利潤總額與成本費用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間關(guān)系的指標

（3）總資產(chǎn)利潤率：是企業(yè)利潤總額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率，即過去所說的資金利潤率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標。

（4）資本金利潤率：是企業(yè)的利潤總額與資本金總額的比率，是反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力的指標。

（5）權(quán)益利潤率：是企業(yè)利潤總額與平均股東權(quán)益的比率。它是反映股東投資收益水平的指標。

10、成本決策步驟 總共包括6個步驟：（1）、提出問題（2）、確定決策目標（3）、擬定方案（4）、分析評價（5）、優(yōu)化選擇（6）、納入計劃

第二篇：企業(yè)經(jīng)濟活動分析練習(xí)題

1.已知銷售收入、銷售成本和費用，求現(xiàn)金凈流量 2.年金終值、年金現(xiàn)值、復(fù)利終值、復(fù)利現(xiàn)值、遞延年金 3.長期借款、債券籌資以及普通股籌資、留存收益的成本 4.財務(wù)報表的比率分析 5.內(nèi)涵報酬率的計算 6.融資租賃和經(jīng)營租賃的有關(guān)計算 7.聯(lián)產(chǎn)品的成本 8.速動資產(chǎn)的內(nèi)容

? 9.內(nèi)部收益率的含義

? 10.財務(wù)杠桿的有關(guān)概念和計算

? 11.凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法

? 12.期權(quán)的有關(guān)概念和計算

? 13.營運資本

? 14.債券的收益率

? 15.現(xiàn)金流量的計算

? 16.長期借款籌資的特點

有關(guān)計算題和綜合題

? 1.凈現(xiàn)值的計算

? 2.年金的計算

? 3.債券的價格和債券的收益率

? 4.財務(wù)比率

? 5.租賃

企業(yè)經(jīng)濟活動分析試題

一、填空、選擇題

1.某企業(yè)投資方案甲的年銷售收入為200萬元，年銷售成本和費用為120萬元，其中折舊為30萬元，所得稅率為30％，則該投資方案的年現(xiàn)金凈流量為()。2.某投資方案，當折現(xiàn)率為10%時，其凈現(xiàn)值為34萬元，當折現(xiàn)率為12%時，其凈現(xiàn)值率為-15萬元。該方案的內(nèi)部收益率()。

A.大于14%B.小于12%C.介于12%與14%之間D．無法確定

3.企業(yè)年初借得70000元貸款，10年期，年利率12％，每年末等額償還。已知年金現(xiàn)值系數(shù)(P／A，12％，10)＝5.6502，則每年應(yīng)付金額為（）元。

4.某企業(yè)擬建立一項基金，每年初投入200000元，若利率為8%，五年后該項基金本利和將為（）元。

5.小賈夫婦在銀行按揭買了一套新婚用房，共貸款40萬元，從現(xiàn)在起，10年扣還清。每年未等額存入銀行一筆款項，來償還貸款，假設(shè)銀行的年利率為6%，則每年需存入銀行（）元。

6.某人擬進行一項投資，希望進行該項投資后每年都可以獲得2000元的收入，年收益率為10％，則目前的投資額應(yīng)是（）元。

7.某投資者于第一年年初向銀行借款200000元，預(yù)計在未來每年年末等額償還借款本息

40000元，連續(xù)10年還清，則該項貸款的年利率為（）。

8.某債券面值1000元，期限為3年，期內(nèi)沒有利息，到期一次還本，當時市場利率為8%，則債券的價格為（）元。

9.有一項年金，前3年年初無流入，后3年每年年初流入500萬元，假設(shè)年利率為10％，其現(xiàn)值為（）萬元。

10.某企業(yè)向銀行取得借款600萬元，手續(xù)費率0.1%，年利率6%，期限3年。每年付息一次，到期還本，所得稅稅率25%，手續(xù)費忽略不計，則該項借款的資金成本為（）。

11.某公司于2001年1月1日發(fā)行5年期、每年12月31日付息的債券，面值為1000元，票面利率8％，甲投資者于2005年7月1日以1020元的價格購買該債券并打算持有至到期日，則該投資者進行該項投資的到期收益率為（）。

12.某公司發(fā)行5年期債券，債券的面值為1000元，票面利率5％，每年付息一次，到期還本，投資者要求的必要報酬率為6％。則該債券的價值為（）元。

A.784.67B.769C.1000D.957.9

213.某公司平價發(fā)行普通股股票1000萬元，籌資費用率5%，上年按面值確定的股利率為12%，預(yù)計股利每年增長3%，所得稅率25%，該公司年末留存50萬元未分配利潤用作發(fā)展之需，則該筆留存收益的成本為（）。

14.某企業(yè)正在考慮賣掉現(xiàn)有設(shè)備，該設(shè)備于5年前購置，買價為52000元，稅法規(guī)定的折舊年限為10年，按照直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值為5000元；目前該設(shè)備可以以21000元的價格出售，該企業(yè)適用的所得稅稅率為30%，則出售該設(shè)備引起的現(xiàn)金流量為（）元。

15.某投資方案投產(chǎn)后年銷售收入為500萬元，年營業(yè)成本為360萬元（其中折舊為100萬元），所得稅稅率為30%，則該方案年營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。

16.按照我國稅法規(guī)定，承租人以融資租賃方式從出租方取得的固定資產(chǎn)，核算應(yīng)納稅所得額時，下列說法不正確的是（）。

A.其租金不得直接扣除

B.承租方支付的手續(xù)費不可以直接扣除

C.安裝過程中支付的利息不可以直接扣除

D.按照規(guī)定計提的折舊可以直接扣除

17.某公司股票籌資費率為2%，預(yù)計第一年股利為每股2元，股利年增長率為2%，據(jù)目前的市價計算出的股票資本成本為10%，則該股票目前的市價為（）元。

A.20.41B.25.51C.26.02D.26.56

18.某公司2008年凈利潤180萬元，所得稅稅率為25%，利息費用為20萬元，則該公司2008年已獲利息倍數(shù)為（）。

19.某投資項目年營業(yè)收入為180萬元，年付現(xiàn)成本為60萬元，年折舊額為40萬元，所得稅稅率為25%，則該項目年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.81.8

B.100

C.82.4D.76.4

二、計算題

1.某公司現(xiàn)決定新購置一臺設(shè)備，現(xiàn)在市面上有甲、乙兩種品牌可供選擇，相比之下，乙設(shè)備比較便宜，但壽命較短。兩種設(shè)備的現(xiàn)金凈流量預(yù)測如下：（單位：元）0 1 2 3 4 5 6

甲-80000 16000 28000 26000 24000 22000 20000 乙-40000 14000 26000 24000該公司要求的最低投資報酬率為10%。

要求：（現(xiàn)值系數(shù)取３位小數(shù)）

（1）計算甲、乙設(shè)備的凈現(xiàn)值。

（2）計算甲、乙設(shè)備的年等額凈回收額。

2．某IT公司準備租賃辦公設(shè)備，期限是10年，假設(shè)年利率是10%，出租方提出以下幾種付款方案：

（1）立即付全部款項共計40萬元；

（2）從第4年開始每年年初付款8萬元，至第10年年初結(jié)束；

（3）第1到8年每年年末支付6萬元，第9年年末支付8萬元，第10年年末支付10萬元。要求：通過計算請你代為選擇選擇哪一種付款方案比較合算？

3.某企業(yè)擬采用融資租賃方式于2007年1月1日從租賃公司租入一臺設(shè)備，設(shè)備款為100000元，租期為5年，到期后設(shè)備歸企業(yè)所有。企業(yè)的資金成本率為9%。

要求：

（1）若租賃折現(xiàn)率為15％，計算后付等額租金方式下的每年等額租金額。

（2）若租賃公司提出的租金方案有四個：

方案1：每年末支付15000元，連續(xù)付5年；

方案2：每年初支付12500元，連續(xù)付5年；

方案3：第1年初支付42000元，第3年末支付38000元；

方案4：前兩年不付，從第3年起到第5年每年末支付27000元。

比較上述各種租金支付方式下的終值大小，說明哪種租金支付方式對企業(yè)更為有利。

4．A公司準備在2006年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面利率12%，要求：

（1）假設(shè)于每年12月31日付息，到期時一次本。2006年1月1日金融市場利率為10%，該債券的發(fā)行價格應(yīng)定為多少？

（2）假設(shè)企業(yè)在債券人持有期內(nèi)不計算利息，到期按票面償還本金付息，2006年1月1日市場利率為9%,該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少？

（3）假設(shè)于每年12月31日付息，到期時一次本，某投資者，在2007年5月31日以每張960元價格購買上高債券10張，于2007年12月31日收到債券利息1000元，當日以每張975元的價格賣出，請計算該債券持有人持有期間的收益率。

（4）假設(shè)于到期時一次還本付息，某投資者在2008月1月1日以1020元購入10張，準備持有到期，該債券持有期年平均收益為多少？

5.甲公司2008年初打算添置一條生產(chǎn)線，使用壽命為10年，由于對相關(guān)的稅法規(guī)定不熟，現(xiàn)在正在為兩個方案討論不休：

方案一：自行購置，預(yù)計購置成本為200萬元，稅法規(guī)定的折舊年限為15年，法定殘值率為購置成本的10%。預(yù)計該資產(chǎn)10年后的變現(xiàn)價值為70萬元。

方案二：以租賃方式取得，租賃公司要求每年末支付租金26萬元，租期為10年，租賃期內(nèi)不得退租，租賃期滿設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓。

甲公司適用的所得稅率為25%，稅前借款（有擔保）利率為8%，項目要求的必要報酬率為10%。

要求：

（1）根據(jù)稅法規(guī)定，判別租賃的稅務(wù)性質(zhì)；

（2）計算甲公司購置方案折舊抵稅現(xiàn)值；

（3）計算甲公司租金抵稅現(xiàn)值和租金現(xiàn)值；

（4）計算甲公司購置方案10年后該資產(chǎn)變現(xiàn)的相關(guān)現(xiàn)金凈流入量現(xiàn)值；

（5）用差量現(xiàn)金流量法計算租賃方案相對于自購方案的凈現(xiàn)值，為甲公司作出正確的選擇；

（6）如果租賃公司享受免稅待遇，計算租賃公司出租該生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值。

6.甲公司2008年初打算添置一臺大型設(shè)備，使用壽命為5年，現(xiàn)有兩個方案可供選擇： 方案一：自行購置，預(yù)計購置成本為200萬元，稅法規(guī)定的折舊年限為6年，法定殘值率為購置成本的10%。

方案二：以租賃方式取得，租賃公司要求每年末支付租金50萬元，租期為5年，每年支付的租金中包括的利息分別為20萬元、18萬元、16萬元、14萬元和12萬元。租賃期內(nèi)不得退租，租賃期滿設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人所有，承租人需要支付資產(chǎn)余值價款30萬元。甲公司和租賃公司適用的所得稅率為25%，稅前借款（有擔保）利率為8%，權(quán)益資本成本為10%。

要求：

（1）判斷承租人的租金是否能夠直接抵稅；

（2）計算承租人的凈現(xiàn)值（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

7.ABC公司正在著手編制明年的財務(wù)計劃，公司財務(wù)主管請你協(xié)助計算其加權(quán)資本成本。有關(guān)信息如下：

（1）公司債券面值為100元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次，到期還本，當前市價為90元；如果按公司債券當前市價發(fā)行同樣的債券，發(fā)行成本為市價的4%；

（2）公司當前每股市價為5元，籌資費率為3%，本年派發(fā)現(xiàn)金股利0.5元，預(yù)計每股收益增長率維持2%，并保持20%的股利支付率；

要求：

（1）計算債券的稅后成本（提示：介于6%和7%之間）；

（2）使用股利增長模型計算普通股成本和留存收益成本；

9.ABC公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)A、B、C三種主要聯(lián)產(chǎn)品，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品發(fā)生的共同成本為900000元，該公司采用售價法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本。有關(guān)數(shù)據(jù)如下：

要求：按照售價法分配本月聯(lián)合生產(chǎn)成本。

第三篇：企業(yè)2010綜合經(jīng)濟活動分析

做好企業(yè)綜合經(jīng)濟活動分析，是每一個企業(yè)年終所面臨的一項重要工作。在當前全球金融危機沒有根本性好轉(zhuǎn)的形勢下，認真做好企業(yè)經(jīng)濟活動分析尤為重要。通過經(jīng)濟活動分析，對企業(yè)自身的管理和發(fā)展趨勢作出基本估計；對企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的水平有一個基本判斷；對企業(yè)在市場中的地位有一個認知，從而提出改進工作的目標，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，增強企業(yè)適應(yīng)市場的能力。

綜合經(jīng)濟活動分析是企業(yè)經(jīng)濟活動分析與財務(wù)分析的整合，分析的基礎(chǔ)是財務(wù)報告，分析的數(shù)據(jù)主要來源于財務(wù)數(shù)據(jù)，因此構(gòu)建綜合經(jīng)濟活動分析框架，收集整理各類經(jīng)濟信息，合理使用分析成果是保證經(jīng)濟活動分析質(zhì)量的基本條件。

一、構(gòu)建綜合經(jīng)濟活動分析的框架

綜合經(jīng)濟活動分析是一項比較繁雜的工作，為保證其綜合經(jīng)濟活動分析的質(zhì)量，很有必要建立起清晰的綜合經(jīng)濟活動分析的框架。

首先，要正確使用財務(wù)報告。財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營活動的綜合反映，企業(yè)日常經(jīng)濟活動中，全部經(jīng)濟事項的信息是通過財務(wù)賬簿進行記錄、跟蹤和反饋的，財務(wù)報告所反映出來的信息是企業(yè)經(jīng)濟活動中信息量最大、涉及面最廣、記錄最完整、最能揭示經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項內(nèi)在關(guān)聯(lián)的信息。財務(wù)報告在綜合經(jīng)濟活動分析中是最基本的信息，是其他信息不可替代的。分析人員首先通過對財務(wù)報告的基本判斷，選擇并設(shè)定進一步分析的經(jīng)濟事項或有關(guān)項目。因此，完整的財務(wù)報告是做好經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)，從財務(wù)報告入手，正確使用財務(wù)報告是做好經(jīng)濟活動分析的前提。

其次，要正確使用財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)報告分析是通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析所進行的。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析將財務(wù)報告所反映的數(shù)據(jù)進行歸類、整理、分析并將企業(yè)各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項表述為各類相關(guān)聯(lián)的指標及指標體系，通過相關(guān)聯(lián)指標或指標體系所反映的經(jīng)營活動狀況，選擇特定的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項分析目標，進而延伸到對特定經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項更加深入的分析。因此完整有效的財務(wù)數(shù)據(jù)在綜合經(jīng)濟分析中是十分重要的，正確使用財務(wù)數(shù)據(jù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)之間的有效銜接，保證財務(wù)數(shù)據(jù)所計算的有關(guān)指標和指標體系的真實有效，是保證經(jīng)濟活動分析質(zhì)量的前提。同時運用大量的財務(wù)數(shù)據(jù)對選擇設(shè)定的經(jīng)濟事項進行定量分析，真實地反映出企業(yè)內(nèi)或一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果、資產(chǎn)現(xiàn)狀以及企業(yè)未來經(jīng)營走勢。

再次，要明確經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項分析的目標或方向。企業(yè)的經(jīng)濟活動通常是按照一定時期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃分計劃實施的，企業(yè)戰(zhàn)略目標是為長遠發(fā)展而制定的一個愿景或長遠規(guī)劃，分計劃則是為實現(xiàn)愿景或長遠規(guī)劃需要在不同階段完成的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過不同階段每一個經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的實現(xiàn)從而達到完成企業(yè)長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的目標。因此，在財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，要針對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和分實施計劃完成的具體情況，選擇經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項分析的目標或方向。例如：選擇指標完成情況與目標值發(fā)生嚴重偏離的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行專題分析。通過選擇經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的分析將財務(wù)分析中所涉及的各類經(jīng)濟活動事項進行更加深入的分析，真正揭示企業(yè)經(jīng)營活動中存在的規(guī)律與問題。

例如：企業(yè)存貨分析的前期準備

財務(wù)部門提供財務(wù)報告——利用財務(wù)數(shù)據(jù)對存貨整體情況進行初步分析——列示存貨分析相關(guān)指標及指標體系——選擇存貨分析的具體目標（個別產(chǎn)品存貨或某一類產(chǎn)品存貨等）——針對選定的產(chǎn)品進行存貨分析。

通過上述列示可以看出，財務(wù)報告、財務(wù)數(shù)據(jù)，以及正確選擇經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項分析的目標或項目是構(gòu)成經(jīng)濟活動分析的基本框架，把握好上述三個環(huán)節(jié)是做好經(jīng)濟活動分析的根本保證。

二、信息的收集和整理

企業(yè)的經(jīng)營活動是多方面的，由此而形成的信息也是多方面的，既有某一經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項所形成的單項經(jīng)濟信息,也有多項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項所形成的綜合經(jīng)濟信息。因此，將不同方面的信息進行收集和整理，將不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的信息進行整合是十分必要的。通過信息的整合充分反映當前或某一時間內(nèi)經(jīng)營活動情況，進而從經(jīng)營活動情況的分析擴展到市場、產(chǎn)品技術(shù)水平、資金籌措以及使用效果、企業(yè)管理等方面的詳盡分析。

目前，企業(yè)綜合經(jīng)濟活動分析中信息的收集嚴重不足，一些企業(yè)的綜合經(jīng)濟活動分析僅僅是利用經(jīng)營與上一的有關(guān)信息進行對比分析。由于財務(wù)報告編制的特點、損益表和現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)本經(jīng)營內(nèi)續(xù)時狀態(tài)的報告，而資產(chǎn)負債表反映的是年末即時狀態(tài)的報告，兩個會計期間的數(shù)據(jù)比較和分析，僅僅列示了兩個會計期間各項經(jīng)營指標以及指標體系完成的對比情況。不足以揭示企業(yè)經(jīng)濟活動事項的規(guī)律和問題，也不足以描述企業(yè)未來的經(jīng)營活動走勢。因此，綜合經(jīng)濟活動分析所需要的信息不僅僅是當期的，應(yīng)該是一段時期內(nèi)的。

例如：企業(yè)存貨分析的信息收集

收集本存貨信息并調(diào)整為月度平均占用值——分析本存貨結(jié)構(gòu)狀態(tài)——收集以前存貨歷史信息——分析歷年存貨結(jié)構(gòu)狀態(tài)——描述存貨變化趨勢。上述存貨信息的收集視企業(yè)分析需要，可以是單一產(chǎn)品的存貨，也可以是全部存貨。選擇不同的存貨范圍，分析的廣度有所不同。

通常情況下信息數(shù)據(jù)的收集8～10年。只有通過長期的數(shù)據(jù)對比和數(shù)據(jù)分析才能夠?qū)⑵髽I(yè)各經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的信息有效的鏈接起來，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的過去、當前以及未來作出合理的趨勢分析和判斷。

信息的收集是多方面的，企業(yè)內(nèi)部信息的收集包括歷年的財務(wù)報告、財務(wù)分析資料、單位產(chǎn)品成本計算單、分產(chǎn)品存貨結(jié)構(gòu)（包括存貨停留的環(huán)節(jié)）、分產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售金額、銷售成本、銷售毛利以及分產(chǎn)品生產(chǎn)總量（工時）、管理費用、制造費用、銷售費用、財務(wù)費用、企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品標準成本（或產(chǎn)品工時、原材料消耗定額）等。

例如：產(chǎn)品銷售毛利信息的收集

按照影響銷售毛利的因素收集有關(guān)信息，分別涉及到單位產(chǎn)品的銷售價格、銷售數(shù)量、銷售成本等信息。而分析企業(yè)整體獲利能力時，產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)又成為一項很重要的信息，因此信息的收集是多方面的。

上述資料的表現(xiàn)形式各企業(yè)略有不同，但是作為機械制造的企業(yè)上述資料是不可缺少的。

在做好企業(yè)內(nèi)部信息收集的同時，分析人員必須注意加強對企業(yè)外部市場信息資料的收集、整理和分析，企業(yè)應(yīng)努力建立行業(yè)和產(chǎn)品的信息庫（可以通過上市公司已經(jīng)公布的信息和各企業(yè)在網(wǎng)站上公布的信息）。所謂外部市場信息主要是指與本企業(yè)存在競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品市場分布狀態(tài)、市場占有率、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等信息，特別要注意進口產(chǎn)品市場占有率和技術(shù)水平信息的收集。如果企業(yè)不能很好地了解產(chǎn)品的市場信息以及產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢，企業(yè)的經(jīng)濟活動分析是存在嚴重缺陷的。

例如：企業(yè)產(chǎn)品市場占有率分析

國內(nèi)競爭對手同類產(chǎn)品市場占有數(shù)量（率）+外國企業(yè)在中國境內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有數(shù)量（率）+本企業(yè)同類產(chǎn)品市場占有數(shù)量（率）=同類產(chǎn)品市場供應(yīng)量。試想分析資料中缺少國外企業(yè)同類產(chǎn)品市場占有數(shù)量，其市場占有率的分析將會產(chǎn)生嚴重的偏差，甚至為企業(yè)決策帶來災(zāi)難性的后果。

企業(yè)信息是否真實、有效，是否完整，對企業(yè)做好經(jīng)濟活動分析十分重要，特別是目前許多企業(yè)的信息資料中存在著諸多的問題，有些企業(yè)甚至存在嚴重的虛假信息。因此，必須對收集到的信息資料進行整理，去偽存真，對龐雜的數(shù)據(jù)和信息按企業(yè)的需要篩選梳理。信息量是一個長期積累的過程，所采集的信息要追求數(shù)量上的充分，內(nèi)容上不可繁雜。

信息資料的整理，主要是通過財務(wù)數(shù)據(jù)、相對指標進行前期簡要分析，通過分析對比，將歷年信息資料中存在的不合理數(shù)據(jù)，以及對數(shù)據(jù)有影響的特殊事件進行剔除（如年底虛做收入、通過關(guān)聯(lián)交易虛增利潤、通過政策影響獲取特殊訂貨等），同時對部分財務(wù)信息進行補充和完善，以提高財務(wù)信息的完整性。在此基礎(chǔ)上，分析人員對已經(jīng)掌握的信息資料按照分析的程序和數(shù)據(jù)使用者的需要進行歸類。

企業(yè)信息資料的收集和整理是否合理有效，取決于分析人員如何使用已經(jīng)掌握的信息資料。一方面體現(xiàn)在分析人員的專業(yè)水平上，一方面體現(xiàn)在分析人員的職業(yè)精神上，一些企業(yè)通過購買分析軟件的辦法來進行所謂的財務(wù)分析，這類分析只是使用了最基本的財務(wù)數(shù)據(jù)，而大量的非財務(wù)信息資料完全沒有得到使用，導(dǎo)致企業(yè)分析資料缺失嚴重，影響了后期的經(jīng)濟活動分析。

三、分析及分析成果的應(yīng)用

經(jīng)濟活動分析首先從財務(wù)報告入手，對財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標及關(guān)聯(lián)指標體系進行分析，初步揭示企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)狀。其次根據(jù)財務(wù)初步分析，選定需要進一步分析的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項或目標。通過具體項目或目標的分析，對企業(yè)市場、技術(shù)、管理、資金等方面進行綜合評價，揭示企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)狀和存在的問題。為此，經(jīng)濟活動分析要對以下幾個方面有詳盡的分析：

（1）當前本企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平分析、國內(nèi)競爭對手同類產(chǎn)品的技術(shù)水平分析、國外同類產(chǎn)品的技術(shù)水平分析、目前本企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)水平與中長期規(guī)劃中的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃偏差分析。

（2）企業(yè)分產(chǎn)品市場占有率分析、競爭對手產(chǎn)品的市場占有率分析、進口產(chǎn)品市場的占有率分析。

（3）本企業(yè)各類資產(chǎn)狀況的分析，其中特別注意分產(chǎn)品按照實物狀態(tài)和完工程度的存貨分析、應(yīng)收賬款賬齡的分析和客戶信譽度的分析。

（4）本企業(yè)經(jīng)營成本變化趨勢分析、分產(chǎn)品獲利能力變化趨勢分析。

（5）企業(yè)管理費用、制造費用、財務(wù)費用、銷售費用的合理性分析、各項費用歷年趨勢分析。

（6）本企業(yè)歷年工時利用分析。

（7）本企業(yè)盈利能力、發(fā)展能力在同行業(yè)、同等規(guī)模企業(yè)處于什么水平分析。

上述分析是經(jīng)濟活動分析中最基本的分析，對于一些分析可以通過圖表的形式進行表達或描述，特別是對于一些指標對比分析要求盡量采用圖表列式，簡化文字分析，提高使用者對分析資料的閱讀興趣。同時經(jīng)濟活動分析還要注重檢查企業(yè)經(jīng)營各項經(jīng)濟指標與財務(wù)預(yù)算指標執(zhí)行結(jié)果的偏差；企業(yè)經(jīng)營各項經(jīng)濟工作完成情況與戰(zhàn)略規(guī)劃中本計劃的偏差；企業(yè)中長期發(fā)展趨勢偏差等方面的分析。

經(jīng)濟活動分析報告初步完成后，針對分析報告所得出的結(jié)論，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要給予足夠的重視，要組織企業(yè)專業(yè)人員進行充分的論證并在經(jīng)營管理團隊中進行充分的研討，通過論證和討論確認，最終在企業(yè)決策層會議上審議并形成正式的經(jīng)濟活動分析報告。

分析報告形成后，管理層要針對市場、產(chǎn)品獲利能力、技術(shù)發(fā)展方向，資金籌措及使用，企業(yè)管理以及團隊建設(shè)等方面組織相關(guān)責任部門逐一提出具體的改進措施以及落實解決問題的方案，最終在此基礎(chǔ)上完善和制定好企業(yè)下一計劃以及中長期經(jīng)營方針和主要工作任務(wù)。

附：企業(yè)存貨分析列示

財務(wù)部門提供真實的財務(wù)報告——對財務(wù)報告中的存貨數(shù)據(jù)進行初步分析——選定具體產(chǎn)品存貨結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀分析目標——利用“期量”標準、產(chǎn)品定額（標準成本）對目標產(chǎn)品的零部件存貨進行分析——提出存貨中存在的問題（如產(chǎn)品零件外協(xié)組織問題、外協(xié)價格問題、生產(chǎn)工藝組織問題等）。

——依據(jù)在產(chǎn)品存量結(jié)構(gòu)狀況，分析生產(chǎn)組織安排和工藝過程是否科學(xué)合理；

——依據(jù)產(chǎn)成品的存量結(jié)構(gòu)狀況，分析市場因素變化和企業(yè)銷售政策制定的有效性；——找出存貨問題的成因，提出解決問題的手段（措施）。

第四篇：企業(yè)經(jīng)濟活動分析計算練習(xí)題

企業(yè)經(jīng)濟活動分析、連環(huán)替代法、資金成本、可比產(chǎn)品、財務(wù)分析、比較法、差額分析法、資金結(jié)構(gòu)、不可比產(chǎn)品、資產(chǎn)負債率

普通股股票每股面額200元，今年期望股利為20元，預(yù)計以后每年股利增加5%。該企業(yè)所得稅率為33%。假設(shè)發(fā)行各種證券均無籌資費。該企業(yè)現(xiàn)擬增資400萬元，可以從以下甲、乙兩個方案中選擇：

甲方案：發(fā)行長期債券400萬元，年利率為10%。普通股股利增加到25元，以后每年還可以增加6%。但是由于增加了風險，普通股市價將跌到每股160元。

乙方案：發(fā)行長期債券200萬元，年利率為10%。另發(fā)行普通股200萬元。普通股股利增加到25元，以后每年再增加5%，由于企業(yè)信譽提高。普通股市價將上升到每股250元。

你認為：該企業(yè)應(yīng)該選擇哪個方案較好？

2、某企業(yè)生產(chǎn)195型柴油機，按計劃性2010年每臺成本應(yīng)在2009年的670元的水平上降低15元。到上半年結(jié)束，實際上每臺成本為650元，試計算降低成本計劃指標。

3、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下個需18000個，如外購每個進價60元，如利用車間生產(chǎn)能力進行生產(chǎn)，每個零件的直接材料費用30元，直接人工費20元，變動制造費用8元，固定制造費用6元，合計64元。該車間的設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也不作其他安排。

要求：決策下個零件是自制還是外購？

4、某公司預(yù)測期的目標成本初步測算是可比產(chǎn)品成本降低率為7%，國家下達的降低任務(wù)為6%。經(jīng)過充分認證，確定預(yù)測期影響成本的主要因素有：

可比產(chǎn)品生產(chǎn)增長25%

原材料消耗定額降低10%

原材料價格平均上升8%

勞動生產(chǎn)率提高20%

生產(chǎn)工人工資增加4%

管理費用增加4%

廢品損失減少10%

該公司按上年預(yù)計平均單位成本計算的預(yù)測期可比產(chǎn)品總成本為772800元，可比產(chǎn)品各成本項目的比重為：

原材料70%

生產(chǎn)工人工資15%

管理費用10%

廢品損失5%

合計100%

根據(jù)以上資料，測算計劃可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。

5、某企業(yè)欲建成一條生產(chǎn)線，需籌集資金3000萬元，期限三年?，F(xiàn)有3個方案可供選擇（所得稅率為33%）：

（1）發(fā)行3年期債券3000萬元，債券年利率15%，按面值發(fā)行，發(fā)行費率為2%。

（2）發(fā)行股票面值3000萬股，每股面值1元，發(fā)行價每股4元，銀行收取手續(xù)費等籌資費率為5%，預(yù)計每股收益率為50%，預(yù)計每年收益按5%遞增。

（3）向銀行借入3000萬元，3年期，借款利率為12%。

問：哪個籌資方案好？

6、某項固定資產(chǎn)原值50000元，預(yù)計正常使用20年，預(yù)計殘值收入3500元，預(yù)計清理費用1500元。試計算固定資產(chǎn)的年、月折舊額和折舊率。

7、某企業(yè)每年生產(chǎn)、銷售甲產(chǎn)品3800件，每件變動成本為16元，每件固定成本為1元，售價為24元。如果把甲產(chǎn)品進上步加工成乙產(chǎn)品，售價可提高到30元，但單位變動成本需增至20元，另外需發(fā)生專屬固定成本800元。問甲產(chǎn)品是否進一步加工成乙產(chǎn)品？

8、某企業(yè)2006年生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2007年繼續(xù)生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品。已知企業(yè)按上年預(yù)計平均單位成本、計劃產(chǎn)量計算的產(chǎn)品成本為800000元，產(chǎn)品成本中各項目的比重為：

1、直接材料費65%

2、直接工資費15%

3、制造費用18%

4、廢品損失2%

合計100%

按照企業(yè)總體發(fā)展要求，確定計劃生產(chǎn)增長20%，產(chǎn)品成本降低7%。為實現(xiàn)這一目標，經(jīng)有關(guān)部門分析研究，采取措施，預(yù)測2007年其他有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標變動如下：

1、原材料消耗定額降低10%

2、原材料價格平均上漲4%

3、生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高15%

4、生產(chǎn)工人平均工資增長5.8%

5、制造費用增加14%

6、廢品損失減少50%

根據(jù)以上資料，測算計劃可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。

第五篇：企業(yè)經(jīng)濟活動分析

變化中的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)未來

前言 可持續(xù)發(fā)展正在為企業(yè)的發(fā)展和調(diào)整創(chuàng)造新的機會。有人預(yù)言：可持續(xù)發(fā)展(或稱綠色經(jīng)濟)必將 成為21世紀新的經(jīng)濟增長點。但是，由于我國發(fā)展水平較低，技術(shù)水平仍相對落后，與國際 上相比，我國企業(yè)大多數(shù)仍處于受制于環(huán)保壓力、被動性地開始污染治理的第二個階段； 相當部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍處于以掠奪性的資源開采和生態(tài)環(huán)境破壞為代價的第一階段，基本上走 的是大量消耗資源的粗放型的發(fā)展路子。當然，也有少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始步入第三階段，據(jù)統(tǒng) 計，截止1998年6月，我國已有35家企業(yè)通過ISO14000環(huán)境管理標準認證。一些城市如北京、沈陽等在世界銀行等國際組織的幫助下，開始清潔生產(chǎn)試點，并取得了一定成效。但是，真正從戰(zhàn)略上將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理目標的仍十分鮮見。造成這種情況的根本原因是相 當大的一部分企業(yè)對什么是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的意義不理解，總認為發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境互相矛盾。發(fā)達國家一些企業(yè)的實踐已經(jīng)說明這一矛盾并不是 不可改變的，經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的目標是可以兼容并相互促進的。目前我國在推進企業(yè)界 參與可持續(xù)發(fā)展方面還很不夠，應(yīng)該引起管理科學(xué)界的充分重視

一、變化中的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 事實上，隨著可持續(xù)發(fā)展意識的不斷提高，人們的價值觀念已經(jīng)發(fā)生很大的變化，它們正在 從各個方面迅速影響著經(jīng)濟、市場，以及企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。企業(yè)的環(huán)境行為日益成為 社會各界關(guān)注的焦點，正面臨著來自以下幾個方面的壓力：(1)環(huán)境問題的“法律化”正在對企業(yè)施加越來越大的影響；(2)日益嚴重的資源短缺和環(huán)境惡化，使得以耗取大量資源、能源為基本條件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越困難；(3)顧客更青睞有利于環(huán)保的產(chǎn)品，無論是個人、企業(yè)還是政府，都越來越關(guān)注環(huán)保問題，員工(特別是出色的員工)更愿意為對環(huán)境負責的公司工作；(4)銀行更愿意向?qū)Νh(huán)境負責的企業(yè)貸款，保險公司更愿意向?qū)Νh(huán)境負責的企業(yè)擔保；(5)各種稅收及貿(mào)易條例越來越多地涉及企業(yè)的環(huán)境行為。

隨著全球環(huán)境問題的日益突出，新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護法律文件不斷出臺，涉及領(lǐng)域不斷擴大。聯(lián)合國氣候變化框架公約、生物多樣性公約、荒漠化公約的履行增強了 國際環(huán)保措施的有效性和強制性，正在對各國社會和經(jīng)濟發(fā)展進程產(chǎn)生深刻影響。以保護臭 氧層 的國際公約為例，近年來，由于氧化碳、哈龍類物質(zhì)的大量使用，導(dǎo)致在南極、北級等地 區(qū)出現(xiàn)大面積的臭氧空洞。為了保護臭氧層，在聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的主持下，1985年簽訂了 《保護臭氧層維也納公約》，決定對2類8種物質(zhì)進行控制，并規(guī)定了具體的時間表：從1993 年起，締約國不得出口氟氯化碳物質(zhì)到非締約國，也不進口非締約國生產(chǎn)的含有氟氯化碳物 質(zhì) 的商品，如汽車空調(diào)、電冰箱、涂料、發(fā)膠等；從1995年1月起，締約國不進口非締約國的 產(chǎn)品范圍擴大到生產(chǎn)過程中使用含有氟氯化碳物質(zhì)的產(chǎn)品，像泡沫塑料、電子零配件等。19 90年的《議定書倫敦修正案》更把受控物質(zhì)擴大到5類20種，并提前了受控物質(zhì)淘汰時間。在1992年召開的哥本哈根會議上，又進一步將受控物質(zhì)的限制生產(chǎn)和使用時間從2000年提前 到1996年，發(fā)展中國家則從2010年提前到2005年，不難看出，上述協(xié)議對相關(guān)企業(yè)的影響是 十分巨大的1998年9月20日，美國政府宣布從1998年12月17日起將禁止我國帶有木質(zhì)包裝和鋪墊材料的 產(chǎn)品進入美國境內(nèi)，以防止一種甲蟲--光肩星天牛危害美國的森林。美國政府的報告指出，這種天?？赡軐γ绹衷斐?380億美元的損失。這項決定意味著，中國的出口商必須使 用經(jīng)過熱處理或熏蒸過的木材包裝，否則只能改用其他包裝物，因所有未經(jīng)處理的木制包裝箱 將一律不得進入美國境內(nèi)。據(jù)美國有關(guān)方面的官員說，這項禁令將影響到中國對美出口總額 620億美元中的1/3到一半。不論該項法規(guī)的環(huán)境保護效果如何，一個無可爭辯的事實 是它將影響到一大批中國企業(yè)和產(chǎn)品的對美出口。又如由于染料的原因，我國的紡織品在歐 洲的市場份額急劇下降，類似的案例還很多。

國際上這類例子也屢見不鮮，其中最為典型的有金槍魚--海豚案例。太平洋中，常常有成 群的黃鰭金槍魚游弋在海豚群下面。這使得網(wǎng)捕金槍魚時海豚也遭到捕殺。1972年美國制訂 了海洋哺乳動物保護法，其目的是保護包括海豚在內(nèi)的海洋哺乳動物。法令規(guī)定了捕殺金槍 魚的魚網(wǎng)網(wǎng)眼規(guī)格，以及與金槍魚捕獲量相適應(yīng)的海豚捕殺數(shù)量。同時該法律宣布，對違反 美 國標準而捕獲的金槍魚實施禁止進口。它甚至授權(quán)可以禁止進口未遵守該項法規(guī)的國家的所 有魚類。1990年，美國制定了針對未履行美國標準的金槍魚禁運令。墨西哥首先成為禁運對 象。

目前產(chǎn)品環(huán)境標準所涉及的種類越來越多、要求越來越高，這些標準有國家層次的，有區(qū)域 性的，也有國際層次的，它們大多和國際貿(mào)易掛鉤，已經(jīng)對國際貿(mào)易和投資產(chǎn)生巨大的影響。在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中，一個不可低估的趨勢是，國際貿(mào)易壁壘正在從關(guān)稅壁壘逐漸 轉(zhuǎn)向以苛刻的產(chǎn)品環(huán)境標準為基礎(chǔ)的綠色壁壘，據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)行的產(chǎn)品環(huán)境標準已至少 涉及到以下10個方面：產(chǎn)品中的農(nóng)藥殘留量(僅日本對大米就有47項農(nóng)藥殘留檢測標準)；陶 瓷產(chǎn)品的含鉛量；皮草中DCP殘留量；煙草中的有機氯含量；機電產(chǎn)品、玩具的安全性指 標 ；紡織品染指指標；汽油的含鉛量；汽車尾氣排放標準,包裝材料的可回收性指標；保護臭 氧層的受控物質(zhì)(如冰箱、空調(diào)、泡沫及發(fā)膠等)的CFCs(俗稱氟 里昂)使用指標。由此可見，當前產(chǎn)品環(huán)境標準所覆蓋的行為范圍也越來越廣，從食品業(yè)到 紡織業(yè)、從化工業(yè)到機電產(chǎn)品，乃至出口商品的包裝業(yè)，幾乎無所不包。

就國內(nèi)而言，隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，生態(tài)破壞和環(huán)境惡化的問題日益突出，近年來，環(huán)境污染 問題已經(jīng)引起社會各界廣泛關(guān)注，環(huán)境執(zhí)法的力度也不斷加強。1996年，全國取締關(guān)閉了6 萬多家15種污染嚴重、技術(shù)落后的小企業(yè)。這一行動在世界環(huán)境保護史上也是絕無僅有的。到1995年底，我國相繼頒布了《環(huán)境保護法》等6部專門的環(huán)境法律和8部與資源環(huán)境相關(guān)的 法律，制定了近30項國家行政法規(guī)和600多項地方環(huán)境法規(guī)，基本形成了我國環(huán)境保護法律 法規(guī)體系。我國還建立了環(huán)境影響評價、城市環(huán)境質(zhì)量整治定量考核、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境目標責任制、淘汰落后技術(shù)等管理制度，以適應(yīng)越來越高的環(huán)境要求?！熬盼濉庇媱澠陂g我國將進一步加強 環(huán)境法制建設(shè)，實行一系列更加嚴格的環(huán)境保護政策措施，加大對違法行為的打擊力度，已將懲治“破壞環(huán)境罪”列入《中華人民共和國刑法》的有關(guān) 法律條文，對嚴重破壞資源和環(huán)境的違法者施以刑法懲治。上述措施已經(jīng)對企業(yè)有所觸動。

二、可持續(xù)發(fā)展是提高企業(yè)競爭力的基本要素 企業(yè)作為社會經(jīng)濟活動的基本單位，既是社會財富的直接創(chuàng)造者，也是自然資源的主要利用 者和工業(yè)污染的源頭。從人與環(huán)境的角度加以審視，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也在不斷調(diào)整，如圖1 所示，歸納起來可以分為四個階段：(1)以掠奪性開采與生產(chǎn)為代價，獲得最大利潤，實現(xiàn)資本的原始積累的初始工業(yè)化階段。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展基本上是建筑在自然資源取之不盡、環(huán)境容量無限基礎(chǔ)上的資源型經(jīng)濟。它以 盡可能多地利用資源，甚至通過掠奪性的開采，以獲取最大利潤，不考慮或極少考慮環(huán)境效 益和社會效益，正是這種傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的發(fā)展，導(dǎo)致今天全球大多數(shù)可認識資源都成為短缺 資源，環(huán)境危機日益加劇的局面。(2)被動性的污染治理。自60年代開始，受制環(huán)保壓力和環(huán)境法規(guī)，企業(yè)開始被動地開發(fā)和 采用一些末端治理技術(shù)以控制污染。但是，被動的污染治理只能暫時控制污染，無法從根本 上解決問題，也不能保持較高的運作效率和最佳效果，在運行中往往又出現(xiàn)新的污染問題。

(3)主動性的預(yù)防。受國家和國際環(huán)境保護法律、法規(guī)的約束和企業(yè)自身經(jīng)濟利益的驅(qū)動，一些企業(yè)開始意識到節(jié)約資源和改善環(huán)境對發(fā)展生產(chǎn)的重要性。雖然采取“末端治理”式的 污染控制措施可能符合政府的要求，但這種“分期付款”的方式成本太高。隨著新技術(shù)不斷 產(chǎn)生，一些企業(yè)開始尋找成本更低、適用性強的解決辦法，大力開發(fā)和設(shè)計符合甚至優(yōu)于環(huán) 境標準的產(chǎn)品和工藝。污染控制開始從末端治理走向全過程控制。一些企業(yè)開始從被動污染 治理轉(zhuǎn)向主動的污染預(yù)防。這一方面，以美國3M公司的“3P”計劃最為突出(4)一些企業(yè)開始以超前的眼光關(guān)注環(huán)境因素在整個社會發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化中的作用，開始將環(huán)境因素作為建立企業(yè)市場優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力，戰(zhàn)勝競爭對手，獲取更大利潤的 戰(zhàn)略要素，全面更新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并貫徹到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)選擇和整個管理過程 之中。它以國際上一批著名跨國公司為代表，它們憑借著強大的資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，以及 豐富的管理經(jīng)驗和信息資源，首先從發(fā)展

戰(zhàn)略上，結(jié)合社會需求和價值觀的變化，迅速調(diào)整 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，率先在推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面邁出了關(guān)鍵步 伐。盡管這類企業(yè)還只是少數(shù)，但是，它們的探索開始為一個新的概念--可持續(xù)工業(yè)指出 了方向。如何提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，改善企業(yè)的經(jīng)營實績，始終是管理科學(xué)界關(guān)心的重要課題之 一。雖然企業(yè)競爭優(yōu)勢或競爭力的概念有點抽象，但是企業(yè)在市場上的實際業(yè)績卻是衡量企 業(yè)競爭力的最終標準，企業(yè)的競爭優(yōu)勢最終來自于企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價值。它與社會價值觀 的取向、市場需求變化密切相關(guān)。可持續(xù)發(fā)展思想已經(jīng)使企業(yè)競爭力的內(nèi)涵產(chǎn)生了變化。按 照傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的概念，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是在企業(yè)自身和競爭對手共同面向顧客時，如何形成 自身的競爭優(yōu)勢。這一競爭優(yōu)勢主要是通過以產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和服務(wù)為中心的產(chǎn)品設(shè)計、制造、營銷策略來實現(xiàn)的，通常用產(chǎn)品交貨期(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)和服務(wù)(S)等產(chǎn)品的具體特性來體現(xiàn)。

三、將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理

對企業(yè)來說，將可持續(xù)發(fā)展意識納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理過程，并沒有什么固定的成功模式，而取決于企業(yè)的實際狀況，技術(shù)開發(fā)能力，長期投資水平，生產(chǎn)產(chǎn)品和市場動態(tài)等諸因素。實際上，每個企業(yè)都存在促進企業(yè)介入可持續(xù)發(fā)展并獲得實際價值的特定途徑。當前，也 有一些企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展有興趣，但是不知道如何將其和企業(yè)管理直接聯(lián)系起來。如何將可 持續(xù)發(fā)展概念引入到某一具體企業(yè)的組織、產(chǎn)品、市場等實際問題中去。為了幫助企業(yè)將可 持 續(xù)發(fā)展思想引入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理，小亞瑟咨詢公司設(shè)計了一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程如圖3所示。

首先是尋找將可持續(xù)發(fā)展思想和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相連接的具體應(yīng)用領(lǐng)域和結(jié)合點。具體做法可 以通過舉辦專門的企業(yè)高層管理人員研討班，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，基于可持續(xù)發(fā)展思想，啟發(fā)他們開展企業(yè)發(fā)展的情景描述，引導(dǎo)他們在討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中增加考慮可持續(xù) 發(fā)展因素。同時，以生態(tài)-經(jīng)濟雙效率(eco-efficienoy)和全成本分析(total-cost account ing)為衡量標準對企業(yè)發(fā)展目標和產(chǎn)品制造過程進行可持續(xù)發(fā)展能力診斷。通過不斷探索、不斷改進的學(xué)習(xí)過程，從中識別新的商業(yè)機會，制定事關(guān)企業(yè)未來的“跳躍式”發(fā)展戰(zhàn)略。當然，這也是最困難的。據(jù)小亞瑟咨詢公司對北美和歐洲500家企業(yè)的調(diào)查，盡管95%的企業(yè) 意識到推進可持續(xù)發(fā)展將為企業(yè)帶來新的機會，但正如圖1所示，也只有10%-20%左右的企業(yè) 取得了某些實質(zhì)性的進展。關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者應(yīng)能通過系統(tǒng)思考，以新的目光檢查、分 析社會的變化，從中識別新的商業(yè)機會。企業(yè)管理者必須時刻注意什么是顧客的需求，并能 將這種社會需求，尤其是潛在的需求轉(zhuǎn)化為市場。當然，做到這一點很不容易，但是值得一 試。

其次，可持續(xù)發(fā)展的前景，在很大程度上取決于以合理利用資源、清潔生產(chǎn)為目標的技術(shù)革 新、組織革新和人力資本革新。世界資源研究所直接將“可持續(xù)發(fā)展”定義為“建立極少產(chǎn) 生廢料和污染物的工藝或技術(shù)系統(tǒng)”。其內(nèi)涵遠遠超過了傳統(tǒng)意義上的“末端治理”型的環(huán) 境保護概念所涵蓋的內(nèi)容，直接關(guān)系到整個企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。事 實上，無論從技術(shù)推動，還是從需求拉動的角度，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)在影響和引導(dǎo)當今的技術(shù) 發(fā)展方向，從產(chǎn)品設(shè)計到制造技術(shù)，一批以“3R”原則

(Reduce,Recycle,Reuse)為理念的 可 持續(xù)發(fā)展技術(shù)與概念已經(jīng)在發(fā)展之中，如：生態(tài)設(shè)計(Ecodesign)，清潔生產(chǎn)(Cleaner Prod uction)，環(huán)境無害化技術(shù)(Environmentally Sound Technology)，綠色制造，工業(yè)生態(tài)學(xué)(Industrial Ecology)等等。其目的都是減少污染，合理利用資源，節(jié)約能源，與環(huán)境友好 兼容。以面向可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計為例，它包括以下一系列準則：

選用無毒、無害材料，以降低產(chǎn)品對健康的危害和安全風險；

盡量選用輕質(zhì)、節(jié)能的新材料，以減少產(chǎn)品的重量和資源能源的消耗；

盡量選用可再生、可循環(huán)的新材料，以減少資源的消耗和便于報廢處理、生物降解和循環(huán)利 用；盡量選用生產(chǎn)過程中的廢料作為產(chǎn)品原材料的一部分，以實現(xiàn)廢料再循環(huán)，提高資源的利用 率； 產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)有利于減少加工工序和生產(chǎn)裝配，如減少零部件數(shù)目、減少原材料種類和進行 模塊化設(shè)計，以便于生產(chǎn)制造、降低能耗； 采用先進的環(huán)保技術(shù)，以減少產(chǎn)品使用過程中的污染排放； 可循環(huán)設(shè)計，其中包括可拆卸設(shè)計和模塊化設(shè)計，以便產(chǎn)品修理，在產(chǎn)品壽命終結(jié)時部件可 以更新、資源可以再循環(huán)利用，從而減少報廢處理的難度，提高資源的利用率和降低環(huán)境污 染；產(chǎn)品包裝的“綠色”化，合理包裝，以及包裝材料的清潔、安全、無毒、可循環(huán)利用或自然 分解。 第三，促進面向可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)與營銷管理。對我國企業(yè)來說，盡管技術(shù)落后，設(shè)備陳舊 是造成許多企業(yè)能源消耗高、污染嚴重的主要原因，但是管理粗糙、經(jīng)營方式粗放也是一個 重要原因。生產(chǎn)管理上的漏洞使許多企業(yè)污染人為加重。有關(guān)調(diào)查表明，相當一部分企業(yè)污 染是由于跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的。嚴格地說，造成污染的原因更多的是管理上出了問題。就 目前狀況而言，企盼通過大規(guī)模投入來治理污染幾乎是不可能的，更何況許多污染問題也不 是一個錢字就能解決的。對企業(yè)來說，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的過程也是企業(yè)從粗糙管理邁向 現(xiàn)代管理的過程，因此，將可持續(xù)發(fā)展思想納入企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和營銷管理等各 個方面，結(jié)合具體情況，建立一套科學(xué)合理的清潔生產(chǎn)管理制度，無疑是一種行之有效，低 成本的可持續(xù)發(fā)展的管理思路。當前尤為重要的是大力推廣清潔生產(chǎn)和環(huán)境審計工作，在有 條件的企業(yè)積極開展ISO14000環(huán)境管理標準體系認證；推進面向可持續(xù)發(fā)展的綠色營銷等。以 清潔生產(chǎn)、環(huán)境審計為例，其實質(zhì)就是一種綜合考慮技術(shù)進步、經(jīng)濟效益、資源環(huán)境、職工 身心健康和社會發(fā)展等要素的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，其目標是將廢物減量化、資源化和無害 化，實現(xiàn)從末端處理到污染預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

1、A.P.瑟爾沃（A P Thirlwall），《增長與發(fā)展》(第六版)，中國財政經(jīng)濟出版社，20012、張坤民，《可持續(xù)發(fā)展論》，中國環(huán)境科學(xué)出版社，19993、黃輝，《WTO與環(huán)保:自由貿(mào)易與環(huán)境保護的沖突與協(xié)調(diào)》，中國環(huán)境科學(xué)出版社，20044、戴星翼：《環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟學(xué)》，立信會計出版社，1995年版。

5、曲福田：《可持續(xù)發(fā)展的理論與政策選擇》，中國經(jīng)濟出版社，2000年版。

6、范金：《可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)經(jīng)濟增長》，經(jīng)濟管理出版社，2002年版。

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8、（美）羅伯特?艾爾斯：《轉(zhuǎn)折點---增長范式的終結(jié)》，上海譯文出版社，2001年版。

9、（英）戴維?赫爾德等：《全球大變革---全球化時代的政治、經(jīng)濟與文化》，社會科學(xué)文獻出版社，2001年版。

10、（英）D?皮爾斯等：《世界無末日---經(jīng)濟學(xué)、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》，中國財經(jīng)政治出版社，1996年版。

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