第一篇：金豐山莊營銷推廣策劃方案的建議：

金豐山莊營銷推廣策劃方案的建議：

一、關(guān)于案名：

建議：把“碧翠云天·森林別墅”改為“金豐·美墅館（高臺別墅）” 理由：“美墅館”名稱藝術(shù)化，適用于別墅一類的樓盤命名，給人耳目一新的感受；把“森林別墅”的定位改為“高臺別墅”，“高臺別墅”的定位方向符合項目的實際情況，既可登高遠(yuǎn)眺，又可享受美景。

二、關(guān)于價格策略

（一）、價格策略不宜采取“低開高走”的價格策略，而適合采取“高價高

走”不變價推廣策略。

理由：

1、金豐山莊總體規(guī)劃數(shù)量少，價格調(diào)控的空間比較小

2、由于數(shù)量少，推廣的周期就相應(yīng)較短，在短時間內(nèi)市場價格變動不宜太大

（二）、入市價格控制在960元/平米—1390/平米，不合理。宜將按地塊總價

測算，即地塊總價控制在在50萬元左右的范圍之內(nèi)。

理由：入市價格控制在960元/平米—1390/平米，價差為430元，將超過40%，價格浮動太大，客戶難以接受，會影響項目的營銷推廣。

三、付款方式和進度

建議：不宜采取太多的價格優(yōu)惠策略，付款方式應(yīng)采用“一口價”、“優(yōu)質(zhì)高價”的價格方式。價格優(yōu)惠應(yīng)適時而用。

理由：項目總的規(guī)劃數(shù)量少，趨于精品式別墅，頻繁地采用價格優(yōu)惠策略，勢必影響樓盤形象。

四、營銷策略

（一）、樓盤形象包裝

樓盤標(biāo)志得重新設(shè)計，案名、設(shè)計風(fēng)格要進行全面更改

（二）、售樓人員的培訓(xùn)

培訓(xùn)方案過于籠統(tǒng)，應(yīng)該詳細(xì)排出培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。由于項目是為別墅及賣地塊，所以對售樓人員應(yīng)該進行可行性的培訓(xùn)。需增加的內(nèi)容有：

1、別墅與普通住宅知識的培訓(xùn)；

2、相應(yīng)的法律知識的培訓(xùn)；

3、本項目基本情況的了解（地塊、區(qū)位、優(yōu)勢等）

（三）、售樓人員的獎懲辦法

售樓人員的獎懲辦法過于空洞，沒有實質(zhì)的考量。要定出具體的獎懲辦法和依據(jù)。如，根據(jù)售樓人員的業(yè)績進行獎勵，多賣獎勵就越高；每賣出一套給予另外的公關(guān)補貼（憑票）；鼓勵其開拓隱性的銷售渠道等等。

五、推廣策略：

（一）、推廣策略重新調(diào)整，沒有新意；如，向客戶贈送古樹等根本不可行

（二）、推廣排期時間延續(xù)太長，與項目的實際情況不相符

（三）、廣告推廣需考慮：

1、是否可執(zhí)行；

2、新聞效果如何；

3、費用的測

算是否合理

（四）、尾盤的銷售

“隱性降價”采取“送花園”“送綠化”等策略過虛，不可行。優(yōu)惠就應(yīng)該讓業(yè)主感到實打?qū)嵉膬?yōu)惠，所以應(yīng)該向業(yè)主提供實實在在的優(yōu)惠方法，如免物業(yè)費、免裝修設(shè)計費、送廚衛(wèi)、送空調(diào)等。

（五）、廣告策略當(dāng)中，對項目的分析還不夠，須進行實地考察，提出符合項目的推廣點和拆求點。

（六）、廣告的實施：

1、對可實施性要進行評估；

2、廣告效果評估；

3、媒體連續(xù)性評估；

4、媒體選擇的分析（《青年實話》雜志是否符合項目及購買群體特征）。建議：DM應(yīng)做為媒介的主打方向。

七、景觀建議：

1、根據(jù)項目所處的地形情況，可以在護坡上做些小植被，高速公路上的護坡可做些雕飾性的美觀裝飾

2、大門景觀設(shè)計不宜采用移植古樹等做法，首先成本太高，其次古樹移植成活

率低。建議：大門可以做些水景，如噴泉、小橋、小瀑布等；也可以做些山景，例如做做假山，假山上可以鑲上本項目的案名，也可以做做浮雕等藝術(shù)品。

第二篇：農(nóng)家樂山莊營銷推廣方案

近年來，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，國內(nèi)旅游需求得以快速增長，而部分旅游需求已從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，度假酒店應(yīng)運而生，成為酒店業(yè)一顆耀眼的新星。度假酒店是以接待度假休閑游客為主，為度假休閑游客提供各種服務(wù)的酒店。度假酒店多建在濱海、山川、湖泊等自然風(fēng)景區(qū)附近，遠(yuǎn)離市區(qū)。度假酒店經(jīng)營季節(jié)性強，對酒店區(qū)域內(nèi)的環(huán)境設(shè)計要求高，對娛樂設(shè)施的配套要求較完善，講究人與自然的充分融合。

山莊的出現(xiàn)與成長發(fā)展都適應(yīng)了現(xiàn)代旅游發(fā)展的趨勢，是集旅游、休閑、度假、娛樂為一體的新興物，在旅游圈里還沒形成氣候，在營銷或是設(shè)施設(shè)備建設(shè)上都沒有完備，山莊的經(jīng)營發(fā)展、建設(shè)完善仍需一個長過程。本方案側(cè)重在提出適合山莊發(fā)展的營銷推廣策略，為供經(jīng)營決策層在市場探索期及市場營銷工作中提供參考。

山莊自身狀況：

一、山莊簡介：

是集旅游、休閑、度假、娛樂為一體的度假山莊。山莊擁有各類豪華客房--間，餐廳能同時容納--人用餐。山莊設(shè)有會議室、大型停車場、養(yǎng)殖魚區(qū)及高密度釣魚池、游泳池、籃球場、羽毛球場、斗雞場、燒烤場等配套設(shè)施。

山莊準(zhǔn)備投入建造的水上娛樂設(shè)施、KTV包廂、保健中心、農(nóng)夫菜園、農(nóng)家果園等二期計劃工程也即將陸續(xù)開放。在餐飲配套品上山莊還有自釀窯酒、自制腐乳、自產(chǎn)野菜等農(nóng)家口味。山莊內(nèi)綠樹成蔭、碧波蕩漾、風(fēng)景宜人為興安山清水秀的自然美景注入了新的活力，同時也為興安旅游業(yè)增添了新的色彩！

二、山莊的swot分析：

山莊優(yōu)勢：

1、娛樂項目單一

2、地理位置優(yōu)越、環(huán)境佳

3、資產(chǎn)負(fù)擔(dān)輕

4、設(shè)施設(shè)備新

5、擁有自身的特色產(chǎn)品

6、管理層營銷意思強（服務(wù)營銷、客戶檔案的建立）

7、管理方面人性化，注重員工培訓(xùn)

8、公關(guān)手段較強（政府、旅行社、企業(yè)脈搏廣）

山莊劣勢：

1、娛樂設(shè)施不完善

2、前期營銷推廣力度不夠

3、缺乏清晰的市場形象

4、路況不佳，無直達(dá)公車

5、員工文化素質(zhì)偏低

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

營銷推廣策略：

開拓市場沒有多大捷徑可走，在前方開拓的腳步下開展市場推廣，同時發(fā)掘和啟用別人所沒有的策略，吃苦和碰壁就是最根本的出路。因為準(zhǔn)確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳促銷）也是最關(guān)

鍵。度假酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使

有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期，那么人員促銷是最主要的手段。

在策略方面，針對不同的部門開展推廣計劃，提出不同的市場推廣策略，分

配不同職責(zé)的營銷推廣任務(wù)，以期獲得最多面的經(jīng)營收獲。針對山莊銷售部、餐

飲部、客房部、休閑娛樂項目等主打經(jīng)營項目，提出推廣策略如下：

首先，從開業(yè)伊始著力塑造名山莊的品牌形象，突出酒店整體形象（CI）的定位，自始至終有計劃有步驟的推出山莊的形象廣告，重點由縣→市→省逐步推

廣的程序。

其次，以營銷策劃為貫徹各部門經(jīng)營的中心任務(wù)，及時把握市場動態(tài)，將創(chuàng)

效益，樹品牌做為山莊的凝聚點來抓，一切圍繞經(jīng)營來展開運作。根據(jù)自身特色確

立娛樂、休閑、住宿、餐飲為一體的營銷推廣步驟，并適時推出短、中、長營銷計劃。

一、銷售部：

1、旅行社客源

（1）把價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引

各社團隊。

（2）穩(wěn)住主要客源，做好企事業(yè)單位的客源聯(lián)系工作；同時也爭取旅行社接團的客源，最好是市內(nèi)的旅行社，他們的客源是再山莊今后的接待中會變得

日益重要。在旅行社客源市場的開發(fā)，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節(jié)日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做

到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就

必須對計調(diào)部人員進行公關(guān)。

（3）積極尋找旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。

（4）發(fā)揮本店的整體優(yōu)勢,以餐飲.客房.娛樂連環(huán)銷售進行整體功勢.迅速打

開客源市場。

2、會務(wù)客源促銷

（1）促銷時間： 開業(yè)期間及下半年--至---月

（2）促銷對象：政府各職能部門、本地商務(wù)公司、市內(nèi)外商務(wù)公司

（3）以企業(yè)單位為主并建立聯(lián)盟對接會務(wù)、散客。

（4）建全代理制，組織市內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的，學(xué)術(shù)研討，培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。

二、餐飲部

（1）根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

（2）開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小

禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

（3）增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣，增加團隊自點餐和風(fēng)味餐消費。

（4）根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐（包價），含客房、餐飲。

增加品種和特色菜，降低價格，提高質(zhì)量。

三、客房部

（1）推出“年價團隊房”（一年一個價）

（2）參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。

（3）針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

（4）大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。

（5）開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò)促銷，擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房

四、娛樂項目

堅持以目前桂林少有的集休閑垂釣、餐飲住宿、觀光度假的優(yōu)勢進行營銷推

廣，因為山莊在秀山疊嶺環(huán)繞的優(yōu)質(zhì)環(huán)境中，一年四季都郁郁蔥蔥。目前山莊高

密度釣魚池是吸引度假游客的一個重要項目，也是山莊優(yōu)其他度假酒店的一大推

廣優(yōu)勢。

同時，針對本地及周邊的消費情況,制定山莊各部的消費定位,如垂釣、餐飲

價格的定位,還應(yīng)應(yīng)結(jié)同類競爭者的價格,適當(dāng)調(diào)低一點,以期迅速打開市場,客

房則將周末價與平日價分列開來,并制定最低保護價,團隊價.散客價,會員價等

明確的價格檔次.以便各 部門根據(jù)權(quán)限實施全員推廣。

五、宣傳推廣

在開業(yè)及試業(yè)期間，進行有必要的一系列宣傳推廣活動，通過內(nèi)外宣傳促銷完

成內(nèi)部消費鏈，同時提高回頭率：

1、外部宣傳和促銷

（1）廣告播放和欄目的合作，同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報

道宣傳，提高知名度和美譽度（2）交通工具上的宣傳：

（3）人員促銷、交易會促銷、信函促銷，通過旅行社宣傳，電子郵件，其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng)，把客人吸引進來。

（4）建立營銷網(wǎng)絡(luò)，借助旅游的優(yōu)勢及旅游網(wǎng)絡(luò)的高點擊率提高山莊的被認(rèn)

知度

2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)

客人進店要促成每項消費，就必須把每項服務(wù)介紹給他們，這樣就需要建立

內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進山莊的大門開始，就能了解酒店的基本設(shè)施情況（制作

總體設(shè)施）。走進餐廳，又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告，到了客房，除了

一些重點介紹的項目外，還有一本圖文并茂的服務(wù)指南，除了各項設(shè)施的介紹圖

片，計費方法、電視節(jié)目、菜譜（含圖片）外，還有山莊的背景資料和名人來訪

圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等。同時還有山莊位置圖。各項交通設(shè)施和旅游景點的介紹、相應(yīng)的地方風(fēng)土人情等。

第三篇：山莊營銷方案

山莊營銷方案

營銷方案

根據(jù)目前山莊情況，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施

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一、目標(biāo)任務(wù)、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元年。、餐飲

目標(biāo)任務(wù)：萬元年。、起止時間：自年月—年月。

二、形勢分析、市場形勢年全市酒店飯莊還會增加，競爭形勢會相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；對我山莊來說會議市場潛力很大。

三、市場推廣方法

開拓市場沒有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什么這樣說，因為準(zhǔn)確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳促銷）是最關(guān)鍵。山莊銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期，那么人員促銷是最主要的手段。、會務(wù)客源促銷

（）促銷時間：下半年至月上半年至月

（）促銷對象：（）政府各職能部門（）廠內(nèi)各有關(guān)部門（）其它關(guān)系戶

（）建全代理制，組織廠內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的，學(xué)術(shù)研討，培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。、散客客源

散客市場客源的開發(fā)，是我們山莊追求的最主要的客源市場，要在有限的房數(shù)提高總量，散團比例的改變是根本途徑。

（）加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。

（）針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

（）根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐（包價），含客房、餐飲、。

（）大力發(fā)展長住客戶制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。

（）擴大司機拉客量，對出租車司機的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。、餐飲促銷

（）增加品種和特色菜，降低價格，提高質(zhì)量。

（）根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

（）開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

（）每天前臺都給餐飲提供一份住客姓名和房號單，以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。、提高回頭率

通過促銷，把客人引進來，留住客人，提高回頭率是最關(guān)鍵所在，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率（當(dāng)然指在準(zhǔn)確的價格定位的前提下）才能提高存量，只有積累，才會有存量的增加，才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件（包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)），同時還可以采用一些贈送和讓利推行“住房消費積分卡”：消費達(dá)到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數(shù)量后，憑卡可申請金、銀卡，贈送娛樂消費。

四、不同季節(jié)營銷策略

根據(jù)淡旺季不同月份制定了不同的月工作重點。、旺季：、、、、、、、月份、各月工作重點：

年月份：、加強對“高考房”市場調(diào)查。、加強署期師生活動促銷。、加強商務(wù)促銷。

年月份：、加強署期師生活動促銷，加強商務(wù)散客促銷。、制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。、中秋節(jié)月餅促銷，月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

年月份：、加強署期師生活動促銷。、加強“學(xué)生謝師宴”促銷。、加強商務(wù)散客促銷，制定出月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案，餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

年月份：、加強會務(wù)促銷。、加強商務(wù)促銷。、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查，制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預(yù)訂。、制定“圣誕”活動方案。

年月份：、加強會議促銷。、加強婚宴促銷。、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)圣誕大餐。月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、、餐飲部月下旬完成“春節(jié)客房”、“家宴或年夜飯元宵節(jié)情人節(jié)”制作方案。銷售部、餐飲部月下旬完成“春節(jié)客房”、“家宴或年夜飯元宵節(jié)情人節(jié)”廣告

第四篇：農(nóng)家樂山莊營銷推廣方案

近年來，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，國內(nèi)旅游需求得以快速增長，而部分旅游需求已從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，度假酒店應(yīng)運而生，成為酒店業(yè)一顆耀眼的新星。度假酒店是以接待度假休閑游客為主，為度假休閑游客提供各種服務(wù)的酒店。度假酒店多建在濱海、山川、湖泊等自然風(fēng)景區(qū)附近，遠(yuǎn)離市區(qū)。度假酒店經(jīng)營季節(jié)性強，對酒店區(qū)域內(nèi)的環(huán)境設(shè)計要求高，對娛樂設(shè)施的配套要求較完善，講究人與自然的充分融合。

山莊的出現(xiàn)與成長發(fā)展都適應(yīng)了現(xiàn)代旅游發(fā)展的趨勢，是集旅游、休閑、度假、娛樂為一體的新興物，在旅游圈里還沒形成氣候，在營銷或是設(shè)施設(shè)備建設(shè)上都沒有完備，山莊的經(jīng)營發(fā)展、建設(shè)完善仍需一個長過程。本方案側(cè)重在提出適合山莊發(fā)展的營銷推廣策略，為供經(jīng)營決策層在市場探索期及市場營銷工作中提供參考。

山莊自身狀況：

一、山莊簡介：

是集旅游、休閑、度假、娛樂為一體的度假山莊。山莊擁有各類豪華客房--間，餐廳能同時容納--人用餐。山莊設(shè)有會議室、大型停車場、養(yǎng)殖魚區(qū)及高密度釣魚池、游泳池、籃球場、羽毛球場、斗雞場、燒烤場等配套設(shè)施。

山莊準(zhǔn)備投入建造的水上娛樂設(shè)施、KTV包廂、保健中心、農(nóng)夫菜園、農(nóng)家果園等二期計劃工程也即將陸續(xù)開放。在餐飲配套品上山莊還有自釀窯酒、自制腐乳、自產(chǎn)野菜等農(nóng)家口味。山莊內(nèi)綠樹成蔭、碧波蕩漾、風(fēng)景宜人為興安山清水秀的自然美景注入了新的活力，同時也為興安旅游業(yè)增添了新的色彩！

二、山莊的swot分析：

山莊優(yōu)勢：

1、娛樂項目單一

2、地理位置優(yōu)越、環(huán)境佳

3、資產(chǎn)負(fù)擔(dān)輕

4、設(shè)施設(shè)備新

5、擁有自身的特色產(chǎn)品

6、管理層營銷意思強（服務(wù)營銷、客戶檔案的建立）

7、管理方面人性化，注重員工培訓(xùn)

8、公關(guān)手段較強（政府、旅行社、企業(yè)脈搏廣）山莊劣勢：

1、娛樂設(shè)施不完善

2、前期營銷推廣力度不夠

3、缺乏清晰的市場形象

4、路況不佳，無直達(dá)公車

5、員工文化素質(zhì)偏低

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

營銷推廣策略：

開拓市場沒有多大捷徑可走，在前方開拓的腳步下開展市場推廣，同時發(fā)掘和啟用別人所沒有的策略，吃苦和碰壁就是最根本的出路。因為準(zhǔn)確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳促銷）也是最關(guān)鍵。度假酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期，那么人員促銷是最主要的手段。

在策略方面，針對不同的部門開展推廣計劃，提出不同的市場推廣策略，分配不同職責(zé)的營銷推廣任務(wù)，以期獲得最多面的經(jīng)營收獲。針對山莊銷售部、餐飲部、客房部、休閑娛樂項目等主打經(jīng)營項目，提出推廣策略如下：

首先，從開業(yè)伊始著力塑造名山莊的品牌形象，突出酒店整體形象（CI）的定位，自始至終有計劃有步驟的推出山莊的形象廣告，重點由縣→市→省逐步推廣的程序。

其次，以營銷策劃為貫徹各部門經(jīng)營的中心任務(wù)，及時把握市場動態(tài)，將創(chuàng)效益，樹品牌做為山莊的凝聚點來抓，一切圍繞經(jīng)營來展開運作。根據(jù)自身特色確立娛樂、休閑、住宿、餐飲為一體的營銷推廣步驟，并適時推出短、中、長營銷計劃。

一、銷售部：

1、旅行社客源

（1）把價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團隊。

（2）穩(wěn)住主要客源，做好企事業(yè)單位的客源聯(lián)系工作；同時也爭取旅行社接團的客源，最好是市內(nèi)的旅行社，他們的客源是再山莊今后的接待中會變得日益重要。在旅行社客源市場的開發(fā)，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節(jié)日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就必須對計調(diào)部人員進行公關(guān)。

（3）積極尋找旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。

（4）發(fā)揮本店的整體優(yōu)勢,以餐飲.客房.娛樂連環(huán)銷售進行整體功勢.迅速打開客源市場。

2、會務(wù)客源促銷

（1）促銷時間： 開業(yè)期間及下半年--至---月

（2）促銷對象：政府各職能部門、本地商務(wù)公司、市內(nèi)外商務(wù)公司

（3）以企業(yè)單位為主并建立聯(lián)盟對接會務(wù)、散客。

（4）建全代理制，組織市內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的，學(xué)術(shù)研 討，培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。

二、餐飲部

（1）根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。（2）開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

（3）增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣，增加團隊自點餐和風(fēng)味餐消費。（4）根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐（包價），含客房、餐飲。增加品種和特色菜，降低價格，提高質(zhì)量。

三、客房部

（1）推出“年價團隊房”（一年一個價）

（2）參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。

（3）針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。（4）大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。（5）開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò)促銷，擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房

四、娛樂項目

堅持以目前桂林少有的集休閑垂釣、餐飲住宿、觀光度假的優(yōu)勢進行營銷推廣，因為山莊在秀山疊嶺環(huán)繞的優(yōu)質(zhì)環(huán)境中，一年四季都郁郁蔥蔥。目前山莊高密度釣魚池是吸引度假游客的一個重要項目，也是山莊優(yōu)其他度假酒店的一大推廣優(yōu)勢。

同時，針對本地及周邊的消費情況,制定山莊各部的消費定位,如垂釣、餐飲價格的定位,還應(yīng)應(yīng)結(jié)同類競爭者的價格,適當(dāng)調(diào)低一點,以期迅速打開市場,客房則將周末價與平日價分列開來,并制定最低保護價,團隊價.散客價,會員價等明確的價格檔次.以便各 部門根據(jù)權(quán)限實施全員推廣。

五、宣傳推廣

在開業(yè)及試業(yè)期間，進行有必要的一系列宣傳推廣活動，通過內(nèi)外宣傳促銷完成內(nèi)部消費鏈，同時提高回頭率：

1、外部宣傳和促銷

（1）廣告播放和欄目的合作，同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳，提高知名度和美譽度（2）交通工具上的宣傳：

（3）人員促銷、交易會促銷、信函促銷，通過旅行社宣傳，電子郵件，其它 媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng)，把客人吸引進來。

（4）建立營銷網(wǎng)絡(luò)，借助旅游的優(yōu)勢及旅游網(wǎng)絡(luò)的高點擊率提高山莊的被認(rèn)知度

2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)

客人進店要促成每項消費，就必須把每項服務(wù)介紹給他們，這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進山莊的大門開始，就能了解酒店的基本設(shè)施情況（制作總體設(shè)施）。走進餐廳，又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告，到了客房，除了一些重點介紹的項目外，還有一本圖文并茂的服務(wù)指南，除了各項設(shè)施的介紹圖片，計費方法、電視節(jié)目、菜譜（含圖片）外，還有山莊的背景資料和名人來訪圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等。同時還有山莊位置圖。各項交通設(shè)施和旅游景點的介紹、相應(yīng)的地方風(fēng)土人情等。

第五篇：女裝品牌策劃及營銷推廣方案

女裝品牌策劃及營銷推廣方案

一、前言

╔═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╗ ║企│到│易│加│１│０│．│其│，│附│０│出│裝│為│達(dá)│口│業(yè)│鼎║ ║業(yè)│１│信│２│６│．│８│中│比│件│３│口│近│世│２│創(chuàng)│快│新║ ║服│１│息│６│１│２│２│，│上│累│年│國│１│界│０│匯│速│開║ ║裝│月│中│．│．│４│億│梭│年│計│１│外│０│熬│％│都│成│放║ ║類│份│間│６│８│％│美│織│同│出│－│市│０│頭│的│居│長│二║ ║商│兒│統(tǒng)│２│億│；│圓│服│期│口│１│場│億│服│全│世│，│十║ ║品│，│計│％│美│針│，│裝│增│４│１│。│件│裝│世│界│加│多║ ║銷│全│，│。│圓│織│比│及│加│６│月│據(jù)│，│生│界│熬│盟│年║ ║售│國│２│另│，│服│上│附│２│９│份│海│其│產(chǎn)│服│頭│，│以║ ║總│重│０│據(jù)│比│裝│年│件│５│．│兒│關(guān)│中│大│裝│位│出│來║ ║數(shù)│點│０│中│上│及│同│出│．│３│服│統(tǒng)│５│國│市│，│口│，║ ║達(dá)│大│３│華│年│附│期│口│２│０│裝│計│０│，│場│占│數(shù)│神║ ║３│型│年│全│同│件│增│２│１│億│及│，│％│年│，│領(lǐng)│目│州║ ║５│零│截│國│期│出│加│０│％│美│衣│２│以│產(chǎn)│已│了│、│服║ ║８│售│至│貿(mào)│增│口│２│６│。│圓│著│０│上│服│成│高│出│裝║ ╚═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╝

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2、女性服裝企業(yè)的格局與成長近況分析

要對女性服裝市場與消費趨勢舉行過細(xì)地分析，就不克不及脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的成長近況和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的首要消費者的分析，因為這些是“絲麗雅”服裝服飾企業(yè)能否保存并成長強大、新產(chǎn)品能否成立品牌形象及提高知名度和營銷計謀能否取患上優(yōu)良的銷售效果的要害所在。

1）海內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國成長比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增加速率。今朝，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家，總生產(chǎn)量活著界上位居熬頭，占領(lǐng)了高達(dá)20%的全世界服裝生產(chǎn)市場，為我國出口創(chuàng)匯、處理完成參加工作等做出了凸起的貢獻。

在猛烈的市場競爭中,治高血壓偏方兒，神州女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，今朝海內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè)，這種企業(yè)主如果賺取加工用度，成立自有品牌較少，或者想始于自有知名品牌卻因物流情況、市場開拓能力及組成一套供應(yīng)面料的開發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不克不及實現(xiàn)。這種企業(yè)面對的市場情況是，海內(nèi)的低價人工資源優(yōu)勢在逐步削弱，加工用度在減低，利潤愈來愈薄；另一類是已擁有海內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè)，這種企業(yè)經(jīng)過多年的成長，品牌與渠道配置裝備擺設(shè)較成熟，并安定占領(lǐng)了海內(nèi)市場的銷售份額。這種企業(yè)存在的不懂的題目是，設(shè)計水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距，品牌內(nèi)涵菲薄、渠道錯亂增加管理成本，并因新興面料依賴進口造成生產(chǎn)成本高企。同時，因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢，當(dāng)國家進口關(guān)稅在將來的幾年內(nèi)完全鋪開后，何去何從就要看企業(yè)的成長方向和鼎新力度了；海內(nèi)第三類企業(yè)始于了海內(nèi)市場上大多的二類品牌，因其規(guī)模和真格的力量與海內(nèi)大企業(yè)的差距，加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被海內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占領(lǐng)的場合排場，這種企業(yè)在缺乏推動企業(yè)成長的焦點因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在殘剩市場艱巨的屠殺著。

海內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的近況，同時也給了有物流情況、市場開拓能力和設(shè)計水平，能組成一套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的成長空間和強勁的成長勢頭。

2）女裝業(yè)的成長近況

愛漂亮是女性的天性。經(jīng)濟的持續(xù)增加大大地增加了女性的消費能力，這為女性服裝業(yè)的成長帶來新的增漫空間。根據(jù)中華全國貿(mào)易信息中間的統(tǒng)計，2003年1-11月，全國重點大型零售阛阓共銷售女裝5016萬件，比上年同期增加8．5%，女裝銷售量占全數(shù)服裝銷量的27%，銷量所占的比重仍居各類服裝品牌熬頭名。

從今朝海內(nèi)女裝業(yè)的成長近況來看，大致有以下幾個獨特的地方：

（1）地區(qū)范圍特性凸起

神州女裝經(jīng)過多年景長，逐漸形成為了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大家數(shù)，各派都依附自己的特色取患了不小的成績，是以地區(qū)范圍特性十分明顯。好比杭州女裝，具備濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息；粵派因為鄰近港澳地區(qū)，則時尚感較強；漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的獨特的地方，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬煽隙ㄊ菤夂蚝?，開始進軍方針都會。

（2）踴躍尋求個性成長

現(xiàn)代消費者著裝比較講求個性化，追求自我氣焰氣魄，而服裝當(dāng)之無愧地成為抒發(fā)神州女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為現(xiàn)今著裝的主流時尚。其中色彩、技倆最能抒發(fā)人的個性，是以對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來講，色彩搭配和技倆的個性化成為要害因素。女性消費者對服裝的個性要求愈來愈高，女裝企業(yè)也熟悉到為了自身更好地成長,品牌女裝店項目，在猛烈的市場競爭中占有一席之地，就需要面向市場要求，更大限度地滿足差別年齡條理、差別經(jīng)濟地位、差別文化違景的消費者的需要。這表白，神州女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進了一大步。

（3）跨越式實現(xiàn)跨國經(jīng)營

神州的服裝企業(yè)開始熟悉到并不是只有具備肯定是真格的力量的大企業(yè)才可以實施“走出去”的戰(zhàn)略，中小企業(yè)只要取長補短，找準(zhǔn)通路，照樣可以實現(xiàn)國際化經(jīng)營。在這一點兒上，浙江夏夢牽手國際品牌意大利杰尼亞的項目，成為民營企業(yè)先行一步走出國門的樂成案例，為神州女裝的成長也供給了極具價值的參考。

（4）緊盯歐美市場

歐美是世界上最大的服裝進口地區(qū)，也是我國首要的出口市場之一。在歐美，無論是在沃爾瑪、卡瑪特、TARGET這樣的大型超市，還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店，都經(jīng)常能瞥見形形色色的神州女裝。即即是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨，一些價格極其昂貴的女裝也示明著“神州制造”。神州企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的服裝大舉殺進歐美市場，從MAGIC服裝服飾廣發(fā)閱覽會、CPD裁縫貿(mào)易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來講，歐美對神州女裝的評價也是十分必定的。被稱作“衣服區(qū)”的曼哈頓34-40街、5-8公路一帶，不單會集了大量服裝進口商、成批出售商和零售商，還有一些服裝展示、交易和物流中間，中紡北美、江蘇舜天、紅豆集團、江美等中資服裝企業(yè)也在這里成立了“根據(jù)地”。

（5）生產(chǎn)力比較優(yōu)勢具備持久性

我國生產(chǎn)力低價的比較優(yōu)勢在服裝行業(yè)獲患上充分發(fā)揮，是以服裝業(yè)是我國最具國際競爭力的財產(chǎn)之一。有關(guān)資料顯示，2000年我國紡織服裝業(yè)每一鐘頭工資為0.69美圓，名次世界第48位，分別至關(guān)于日本的1/37,高血壓的分級，美國、西歐的1/20擺布，韓國的1/8；與其它成長神州家比擬，生產(chǎn)力成本優(yōu)勢雖不明顯，但我國紡織工人的勞動技術(shù)、勤奮程度和社團規(guī)律性等綜合本質(zhì)則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過他們。尤其我國中西部的生產(chǎn)力優(yōu)勢還遠(yuǎn)未被開釋,女裝成批出售，隨著西部開發(fā)的推進，我國生產(chǎn)力優(yōu)勢將為服裝出口供給源源不斷的動力。是以，至少在將來十幾年內(nèi)，在平等競爭的前提下，依附著低價的生產(chǎn)成本、熟練的勞動技術(shù)，我國女裝業(yè)具備至關(guān)的國際競爭力。

縱覽神州女裝業(yè)近況，不難看出神州女裝的遠(yuǎn)景廣漠,成批出售，具備巨大的成長空間。

三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析

（1）女性品牌服裝的市場分析

經(jīng)過多年的成長，我國女裝已基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我氣焰氣魄和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也愈來愈高，這就使市場產(chǎn)生了分化,品牌女裝加盟店，差別年齡條理、差別經(jīng)濟地位、差別文化違景的消費者需要差別的服裝,女裝。今朝，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺，很多消費者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌首要以年青女性服裝為主，尺寸、顏色和技倆也不合適老中老年女性。

一樣，今朝我國服裝市場對中老年人來講，可選性不大。因為老齡服裝市場過度單調(diào)，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延伸了購衣時間。隨著新世紀(jì)的到來，神州65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多，將進服老齡社會形態(tài),品牌代辦別人代理，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。

（2）消費趨勢分析

從最近幾年來女性品牌服裝風(fēng)行趨勢看,與美日 變型金剛 官方設(shè)計師們面對面(全文傳譯)，消費將向個性化、休閑化、多樣化、衣服化和品牌化改變。尤其對有肯定是經(jīng)濟根蒂根基和肯定是消費品位的高管們來講，他們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如生業(yè)裝向休閑生業(yè)裝的改變)、時尚而又有肯定是知名度的品牌服裝。是以，一按時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中質(zhì)量不過關(guān)消費開始垂垂向中檔消費改變。

此外，隨著服裝行業(yè)提倡“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào)，消費更高檔的“環(huán)保衣服”也垂垂嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)褻服等來自負(fù)天然的高科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品，也是此后高消費的一大趨勢。

在氣焰氣魄上來講，此后女性服裝消費在兼顧質(zhì)樸、大方、實惠同時，還會向天然、舒適、浪漫方向改變。質(zhì)地上，熱銷的服裝“純凈度”將會更高，純毛、純棉、純麻甚或純絲等會越發(fā)走俏。天然原料稍為加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。

四、女性品牌服裝的消費者分析

（1）消費階級分析：

隨著群眾糊口步入小康型、城鄉(xiāng)住民對服裝的需求進一步增加，消費布局也發(fā)生了較大變化：形成為了三種差別社會形態(tài)條理的消費群：

a)名牌服裝消費群：

這個階級人員包孕外企工作人員、馳名演藝圈人士、個別經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉及外交的機構(gòu)高級人員、金融界人士等，約占總?cè)舜蔚?.61%，而消費量即占到3%。

b)中檔服裝消費層.這個條理主如果都會中的工薪層和農(nóng)村的有剩余戶，約占都會人口的60%，農(nóng)村人口的20%；

c)質(zhì)量不過關(guān)服裝消費層。

主如果城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村首要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。

(2）差別年齡消費者分析

經(jīng)過多年的成長，我國女裝已基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我氣焰氣魄和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也愈來愈高，這就使市場產(chǎn)生了分化，差別年齡條理、差別經(jīng)濟地位、差別文化違景的消費者需要差別的服裝。首要有以下三種年齡條理的消費者：

a)15歲----25歲的青少年女性:

這個年齡段的消費群，主如果學(xué)生和剛走上社會形態(tài)工作不長的人，經(jīng)濟大都不自力或不完全自力。這群人對服裝的追求規(guī)范主如果在風(fēng)行和新穎性上，是喬裝最快的一群，他們對品牌有肯定是的認(rèn)知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。

b)25歲----45歲的中小伙子女性：

這個年齡段的消費群，已工作或者工作多年，有肯定是的經(jīng)濟根蒂根基和文化素養(yǎng)，夸大糊口的品質(zhì)，注更糊口品位。他們以為服裝是個人品位和身份的象征，故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的首要消費群；

c)46歲以上中老年女性：

這個年齡段的消費群，在社會形態(tài)經(jīng)濟活動中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟收入處于衰退或者障礙的階段，對服裝的要求不高或者不克不及要求過高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費者。

（3）差別地區(qū)范圍消費者分析

根據(jù)相關(guān)資料顯示，今朝，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元均等水平。其中，BeiJing、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，BeiJing則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)住民家庭人均衣著類支出占總支出約10%擺布，而農(nóng)村住民家庭人均衣著類支出占總支出約6%擺布。

由以上分析可以患上出，地處經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)大中都會25歲至45歲的中小伙子高管女性歸屬品牌服裝的主力消費群。

五、服裝市場總結(jié)

綜合上面

2、三、四節(jié)分析，我們患上出如次結(jié)論：

1）有物流情況、市場開拓能力和設(shè)計水平，能組成一套供應(yīng)面料的女性品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)具備巨大的成長空間和強勁的成長勢頭；

2）因為海內(nèi)女裝品牌帶有強烈的地區(qū)范圍色彩，尚無一個能在全國形陳規(guī)模和影響，因而，誰能實時彌補此項品牌空白，誰就能博患上海內(nèi)女性品牌服裝的全國并有條件與國外同類服裝著名品牌一較凹凸；

3）因為女裝產(chǎn)品中各品牌開發(fā)的重點在少女裝上，中、老年女裝缺乏個性，市場空白很大。誰能最大限度地滿足差別年齡條理、差別經(jīng)濟地位、差別文化違景的消費者的需要，誰就將獲患上最大的成長空間并取患上最大的經(jīng)濟好處；

4）地處經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)大中都會25歲至45歲的中小伙子高管女性歸屬品牌服裝的主力消費群;

5）位于高端的國際名牌的銷售將有所上升，同時，中質(zhì)量不過關(guān)消費開始垂垂向中檔消費改變；

6）來自負(fù)天然的“環(huán)?！备呖茖W(xué)技術(shù)產(chǎn)品是此后高消費的一大趨勢；

7）此后女性服裝消費在兼顧質(zhì)樸、大方、實惠同時，將向天然、舒適、浪漫方向改變。

6、海內(nèi)女裝市場品牌分析(競爭對手分析)

神州女裝經(jīng)過多年景長，逐漸形成為了地區(qū)范圍特性光鮮的漢派、杭派、粵派、京派、海派等幾大家數(shù)，各派都有自己的特色，好比杭州女裝，具備濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息；粵派因為鄰近港澳地區(qū)，則時尚感較強；漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的獨特的地方，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬煽隙ㄊ菤夂蚝螅疾患s而同開始進軍方針都會。但到今朝，各派系的品牌在市場占有率差距不大，尚無一個能在全國形陳規(guī)模和影響。

漢派女裝在二十世紀(jì)九十年月中期以色艷、款正、生業(yè)休閑裝的主流氣焰氣魄快速打響全國，一時成為海內(nèi)女裝的主流時尚。但是，隨著南北女裝的雙雙崛起，漢派女裝垂垂失去其在海內(nèi)的領(lǐng)軍地位，現(xiàn)在海內(nèi)浩繁大都會阛阓都很難找到代表武漢女裝的品牌。

針對海內(nèi)女裝業(yè)這種派系割據(jù)的場合排場，如果脫離品牌的派系，單就某個品牌舉行分析，無疑是不夠周全、不夠客不雅的。不論什么品牌患上以成長，都離不開地區(qū)的行業(yè)大情況影響。因而，現(xiàn)就在女裝市場處于領(lǐng)軍地位的杭派、粵派、京派這三個派系的代表性品牌舉行分析，從而找到對“絲麗雅”舉行品牌運作的可借鑒之處。

（一）杭派女裝

╔═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╗ ║ │ │ │ │ │ │ │ │局│魄│具│風(fēng)│地│大│馬│、│羊│以║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │限│迥│備│行│輿│品│心│紅│、│江║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │，│異│江│、│優(yōu)│牌│境│袖│浪│南║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │走│的│南│時│勢│，│、│、│漫│平║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │向│杭│特│尚│以│依│眼│流│一│民║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │全│州│色│”│及│附│睛│金│身│、║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │國│女│的│為│企│著│伊│歲│、│永║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │。│裝│千│宗│業(yè)│杭│人│月│藍(lán)│遠(yuǎn)║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │品│姿│旨│自│州│為│、│色│的║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │牌│百│，│身│的│龍│女│傾│女║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │走│態(tài)│引│優(yōu)│文│頭│性│情│人║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │出│、│領(lǐng)│勢│化│的│日│、│、║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │地│氣│著│，│底│杭│記│薰│古║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │區(qū)│焰│一│以│蘊│派│、│噴│木║ ║ │ │ │ │ │ │ │ │ │的│氣│批│“│和│十│羅│鼻│夕║ ╚═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╝

1、杭派十大女裝品牌分析

（1）江南平民

品牌氣焰氣魄：浪漫、天然、富厚。

品牌文化：“崇尚天然，追求完美”的糊口體式格局。全情演繹與天然相融的理念。

設(shè)計定位：為“天然、康健、完美”的糊口體式格局或崇尚這種糊口體式格局的都市常識女性所專門打造的品牌。富厚的設(shè)計語言更是江南平民的一大特色，枝葉花草成為標(biāo)記性的扮飾紋樣。

消費人群：年齡在20－35歲之間的都市年青常識女性。

色系定位：追求沉穩(wěn)雅致的環(huán)保色作為基本色系，配以風(fēng)行亮色作為粉飾。色彩雅致而不盲從風(fēng)行，但始末時尚。

面料選擇：利用純天然的棉、麻、絲、毛面料來演繹“回歸天然的設(shè)計主題。

品牌系列：有“JNBY”、“阿米巴梳”、“谷子、麥子”三大品牌。

其它飾品：以首要消費整體的糊口樣態(tài)為依據(jù)，設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品包孕服裝、鞋類、箱包、帽子、領(lǐng)巾等服飾品以及居藝用品。

營銷體式格局：周全導(dǎo)入CIS形象識別體系，接納特許經(jīng)營的體式格局，已在全國擁有三百多家加盟分店。

（2）永遠(yuǎn)的女人

品牌系列：“永遠(yuǎn)的女人”、“薇拉”。

（3）古木夕羊

品牌氣焰氣魄：前衛(wèi)中蘊蓄保守，體現(xiàn)一種內(nèi)向的、印象的、敘述的、不新增多余扮飾的氣焰氣魄。

設(shè)計理念：融個性于情況之中，夸大的是暗喻，創(chuàng)造一種心魄與身板的感動體驗認(rèn)識。

品名出處：一個故事。很多年之前，在故鄉(xiāng)，四個少年，喜歡聊天。有一個下午,服裝店，是炎天，更近黃昏的時辰，他們互相約定長大以后，要記患上互相牽掛，因為將來，不是可以容或看患上很清楚，那個約定叫做古、木、夕、羊，取自四個人的名兒。

營銷體式格局：連鎖加盟、阛阓所作的專賣店、專柜形式，已在全國成立二百多家專賣店（專柜）。

4）浪漫一身

品牌定位：具備稠密田園氣息的休閑女裝。

色系選擇：接近天然的啡色系列。

面料選擇：棉、麻、針織品

營銷模式：是杭州女裝中最早提出學(xué)院派觀點及最早引入特許經(jīng)營連鎖模式并獲患上潑天樂成的服裝品牌。年銷售額達(dá)6000多萬元。1998年以來前后在美國、韓國、奧地利等設(shè)立分公司或辦事處。

品牌文化：蒿草與百合的清澀，和著一種植物的花的溫柔的感情，融入檀噴鼻木的神秘幽悠然的女子，踩著起升下降的音樂，若即若離在歐風(fēng)漫溢的浪漫平生。

（5）藍(lán)色傾情

品牌定位：高品位、夸大個性的女裝品牌,點子，消費人群：25---35歲年齡的高管女性,123。

設(shè)計氣焰氣魄：個性強、簡潔雅致的生業(yè)類淑女裝，簡潔明快的線條，修身合體的版型，精細(xì)的手工體現(xiàn)二１０月１日世紀(jì)時尚女性典雅的氣質(zhì)，灑脫的器宇，運籌帷幄的自信。

品牌布局：首要以單品系列組合搭配，有聯(lián)系關(guān)系的色系，構(gòu)成整季商品的持續(xù)性。

營業(yè)狀況：“藍(lán)色傾情”品牌在全國各大阛阓設(shè)有50多個直接銷售網(wǎng)點。而且特許經(jīng)售商遍布全國各地，已成立了一個完美銷售網(wǎng)絡(luò)。

（6）薰噴鼻

品牌系列：主打品牌為“薰噴鼻”和“噴鼻粉格格二大注冊品牌。

消費人群：20-35歲的都市生業(yè)女性，設(shè)計氣焰氣魄：講究天然、端莊、秀雅，同時又有一些?〉膠么Φ男菹斜浠嚀跫蛄返錳澹煨托蕹で謇觶缺硐至碩際兄耙蹬緣某墑旄校窒緣們辶榛釔謾?

面料色彩：的選擇以黑、灰、白系列為主，輔以淡紫、粉藍(lán)、粉紅和淺黃，充滿大天然的靈氣和活氣。

銷售業(yè)績：銷售網(wǎng)點遍布全國各地，（7）紅袖

品牌定位：追求完美糊口女性的中高檔淑女裝

設(shè)計氣焰氣魄：“簡約、優(yōu)雅、浪漫”

品名出處：“紅袖”一詞源于白居易詩句“紅袖織綾夸柿蒂”，這是大詩人白居易在杭州當(dāng)太守時嘉贊杭州女性工人匠織出美麗柿蒂花圖案的綾。

品牌文化：結(jié)合新時代潮水,代辦別人代理，擔(dān)當(dāng)杭州傳統(tǒng)文化，“紅袖”的英文名稱“HopeShow”恰是一種希望與展示，預(yù)示著紅袖品牌的美好將來。

營銷規(guī)模：年產(chǎn)70余萬件的現(xiàn)代女裝企業(yè)，在全國各大中都會配置裝備擺設(shè)有200余家專賣店及專柜，零售網(wǎng)絡(luò)遍布BeiJing、長春、沈陽、大連、青島、濟南、成都、貴陽、昆明、武漢、南昌、福州、?？诘却笾卸紩?。

（8）流金歲月

品牌定位：集休閑、時尚于一體的公共休閑生業(yè)女裝品牌。

設(shè)計理念：以人為本，奠造消費者與設(shè)計師的雙向交融，品牌系列：主導(dǎo)產(chǎn)品為G-days牌休閑裝、配飾系列等服飾產(chǎn)品。

營銷規(guī)模：規(guī)?；卦S連鎖經(jīng)營的體式格局在全國各大中都會擁有160余家連鎖專賣店。

2003年推出四大主題服飾：繽紛無窮、堅持到盡頭、天蝎胡蝶、夢幻傳說。

（9）女性日記

品牌定位：氣焰氣魄清爽甜蜜的少女裝

營銷模式：采納加盟的經(jīng)營模式，全國連鎖專賣店/專柜已逾百家。

（10）眼睛伊人

品牌出處：蒹葭蒼蒼,品牌女裝加盟，白露為霜。所說的伊人，在水一方?！对娊?jīng)》

品牌定位：詩意境，夸大詩意境的品牌帶給女人淑女般優(yōu)雅、優(yōu)美、婉約的風(fēng)味。

夏季新品：推出都市麗人、歐陸風(fēng)情和中性時尚三個系列共一百多套種品。都市麗人延襲了眼睛伊人原有的氣焰氣魄，恣意展示女性優(yōu)美婉約的風(fēng)味；歐陸風(fēng)情則是充滿女人味和時尚感的波西米亞氣焰氣魄；中性時尚以簡約明快的襯衫、連衣裙為主。

新品色系：推出了多種色系，有清爽時尚的米色，神秘的孔雀藍(lán)，端莊典雅的墨綠、咖啡，經(jīng)典的黑白系列，而那些跳躍的、空靈的、深深淺淺的紅則盡展女性嬌媚善變的風(fēng)情

面料選擇：多以針織和棉布、雪紡壓縐、彈力棉等為主，配以精細(xì)的刺繡、印花、標(biāo)致的蕾絲花邊

營業(yè)狀況：每一年均以200%的速率增加，2001歲歲產(chǎn)量為80萬/件（套）。現(xiàn)已在全都城會開辟了350多家專賣店和高檔專廳專柜。

服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀

（一）、中國互聯(lián)網(wǎng)基本狀況

1、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)查依據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2009年1月所發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告，截止到截至2008年底，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了2.98億，較2007年增長41.9%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到22.6%，略高于全球平均水平（21.9 %）。繼2008年6月中國網(wǎng)民規(guī)模超過美國，成為全球第一之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及再次實現(xiàn)飛躍，趕上并超過了全球平均水平。調(diào)查報告顯示，（1）國居民的男女性別比為51.5：48.5。（2）上網(wǎng)的年齡結(jié)構(gòu)比例

10-19歲比例為：35.2%；與2007年相比，增長速度最快。20-29歲比例為：31.5%； 30-39歲比例為：17.6%；

40-49歲比例為：9.6%；與2007年相比，增長速度有所增快。（3）職業(yè)結(jié)構(gòu)

除了學(xué)生（比例為：33.2%）之外，黨政機關(guān)事業(yè)單位工作者（比例為：10.3%）、企業(yè)公司管理者（比例為：10.5%）、職員（比例為：15.0%）、個體戶（比例為：7.3%）、專業(yè)技術(shù)人員等文職人員占有較大比重。

在年齡分布上，不管是終端消費者，還是經(jīng)銷商，對于服裝行業(yè)來講，占了很大的比例。從職業(yè)角度分析，學(xué)生的的比例最大，非常適合終端消費者。公司管理著、職員、特別是個體戶比較適合服裝行業(yè)的經(jīng)銷商。

在網(wǎng)絡(luò)購物方面，目前的網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到7400萬人，年增長率達(dá)到60%。比較國外的發(fā)展?fàn)顩r，韓國網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物比例為60.6%，美國為71%。均高于中國網(wǎng)絡(luò)購物的使用率。除網(wǎng)絡(luò)購物外，網(wǎng)絡(luò)售物和旅行預(yù)訂也已經(jīng)初具規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)售物網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)達(dá)到1100萬人，通過網(wǎng)絡(luò)進行旅行預(yù)訂的網(wǎng)民數(shù)達(dá)到1700萬人。需要指出的是，這里的網(wǎng)絡(luò)售物不僅包括網(wǎng)絡(luò)開店，也包括在網(wǎng)上出售二手物品。與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5200萬人，年增長率達(dá)到57.6%。有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。

（二）、服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷狀況

1、服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展服裝企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)情況相對其他行業(yè)而言，處于中等水平。據(jù)統(tǒng)計，沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)有近55%的服裝企業(yè)進行了企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，另有近一半服裝企業(yè)還尚未意識到企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的重要性。而在中西部地區(qū)，建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站的服裝企業(yè)則更少，平均比例不到15%。在服裝企業(yè)網(wǎng)站的絕對數(shù)量上，浙江、廣東、上海、江蘇和北京分別占前五位，湖南次之。我國的服裝企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，其自動化程度還比較低，這給服裝行業(yè)的信息化的實現(xiàn)帶來了很大的難度。而服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜、繁瑣，許多服裝企業(yè)每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識甚至更多的數(shù)據(jù)。在這種復(fù)雜性極高的經(jīng)營管理中，精確的預(yù)測、材料采購管理、生產(chǎn)計劃和分銷管理顯得尤其重要。OEM是我國服裝行業(yè)的常見經(jīng)營模式，也就是接訂單生產(chǎn)。按訂單準(zhǔn)時的交貨是OEM廠商成功的一個決定性因素。如果系統(tǒng)不能實時的查看每張訂單的執(zhí)行情況，并對此根據(jù)生產(chǎn)能力優(yōu)化排產(chǎn)，就會造成交貨的不準(zhǔn)時，以及銷售人員在無貨可供的情況下由于不了解生產(chǎn)狀況而答應(yīng)交貨的現(xiàn)象，就會喪失客戶滿意度，而最終造成客戶的流失。值得高興的是，服裝企業(yè)已經(jīng)開始主動去了解現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)。在紡織服裝領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，服裝企業(yè)也已由原來的自行開發(fā)或合作開發(fā)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯訉ふ揖W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商和購置商品化軟件。從網(wǎng)站建設(shè)推廣到信息化應(yīng)用軟件定制，形成了系統(tǒng)的信息化應(yīng)用規(guī)劃體系。我國的服裝企業(yè)正準(zhǔn)備迎來信息化的春天。

2、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題服飾行業(yè)屬于緊跟時代步伐，流行影響力很大的行業(yè)，迫切需要接受最新反饋信息，并將企業(yè)信息發(fā)布出去。而且時裝消費者主要是面向中高收入年輕人為主的群體，他們大部分都已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的忠實用戶。所以服裝企業(yè)上網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路了。2007年，電子商務(wù)遭受寒冬，服裝行業(yè)卻由于以PPG為代表的“輕企業(yè)”的異軍突起一枝獨秀，成為矚目的焦點。然而，除開部分明星企業(yè)，服裝行業(yè)整體網(wǎng)絡(luò)化狀況并不樂觀，在服裝企業(yè)網(wǎng)站中，很多網(wǎng)站沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷，具體表現(xiàn)在：

（一）、未進行優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞。

據(jù)官方調(diào)查分析：截至2008年底，中國搜索引擎用戶規(guī)模已達(dá)到2.03億人，年增長率達(dá)33.6%。報告還顯示，搜索引擎用戶的收入水平高于全國網(wǎng)民的整體水平，具有較高的商業(yè)價值。在用戶行為上，搜索用戶在第一次搜索失敗后平均會采用2種以上應(yīng)對措施。95%以上搜索用戶在搜索時都會有習(xí)慣使用的關(guān)鍵詞類型。在建立網(wǎng)站時，除了設(shè)計網(wǎng)頁、填充內(nèi)容外。沒有對服裝行業(yè)的關(guān)鍵詞選取，沒有對企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品關(guān)鍵詞定位。沒有對網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞進行優(yōu)化。導(dǎo)致流失了通過搜索引擎找產(chǎn)品、找廠家的客戶！

（二）、不進行網(wǎng)站維護，信息更新。

調(diào)查顯示，長時間未更新網(wǎng)站信息是企業(yè)網(wǎng)站最突出的問題，這些信息包括企業(yè)新聞、品牌動態(tài)、時裝秀、企業(yè)資料等，有些企業(yè)大手筆做品牌策劃，但網(wǎng)站新聞欄目里的內(nèi)容往往是網(wǎng)站初建時的那幾條。有些網(wǎng)站的產(chǎn)品欄目里長年顯示著往年的產(chǎn)品，這些問題使瀏覽者無法通過這一平臺了解到企業(yè)和品牌，使網(wǎng)站失去存在的意義。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，多數(shù)網(wǎng)站設(shè)立了留言本（有些網(wǎng)站命名為在線留言、客戶咨詢等），一段時間下來，已經(jīng)有潛在客戶在網(wǎng)站上留言咨詢，可是有些網(wǎng)站要么長時間無回復(fù)，或者就回復(fù)簡單的一句“謝謝你的留言，我會在第一時間給您回電”，這種形式的回復(fù)使留言本形同虛設(shè)，也反映出網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量低下。而事實上，網(wǎng)站信息和產(chǎn)品的豐富程度及其服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)形象甚至是企業(yè)文化，也影響到瀏覽者對網(wǎng)站的滿意度、回頭率，更是關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢與價值的體現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)對非網(wǎng)民的吸引程度等。因此，要使互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)揮其應(yīng)有的作用，應(yīng)重視網(wǎng)上信息和產(chǎn)品的豐富以及服務(wù)質(zhì)量。為了使調(diào)查結(jié)果更加準(zhǔn)確，官方還調(diào)查了其它服裝企業(yè)以及服裝相關(guān)企業(yè)網(wǎng)站共計400個，都普遍存在這些問題。

（三）、從不進行網(wǎng)站改版

很多服裝企業(yè)還是兩年之前的網(wǎng)站樣式、版面。虛不知社會在變、互聯(lián)網(wǎng)在變、服裝行業(yè)也在變，而你的網(wǎng)站卻沒變。當(dāng)然不是要你一個月改一次版，改版的頻率是多長。是根據(jù)行業(yè)特現(xiàn)場來定的。服裝行業(yè)面對的網(wǎng)絡(luò)客戶群體

網(wǎng)站版面陳舊，難以體現(xiàn)主題服裝企業(yè)網(wǎng)站往往突出服裝品牌，因此，這類網(wǎng)站不僅要具備常規(guī)網(wǎng)站的功能，還要注意網(wǎng)頁版面的美觀，它的視覺效果將直接影響到品牌以及企業(yè)的形象，有些網(wǎng)站在建設(shè)初期能夠與當(dāng)季服裝相結(jié)合，通過網(wǎng)頁將服裝的主色調(diào)、品牌風(fēng)格體現(xiàn)出來，但是幾年之后仍是一副“老面孔”，由于流行趨勢變化之快，一個品牌每年往往會出幾個季節(jié)的新款，風(fēng)格雖然不變，但是主題在變，因此，有必要每年更新一次網(wǎng)站的版面，使之與品牌當(dāng)年的最重要的主題相結(jié)合，完美體現(xiàn)品牌風(fēng)格。

（四）、不重視網(wǎng)絡(luò)營銷人員

企業(yè)缺少懂網(wǎng)絡(luò)的人才調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)網(wǎng)站里還設(shè)置了在線訂單、在線銷售等功能，這些網(wǎng)站公司的負(fù)責(zé)人表示，他們極少真正通過網(wǎng)絡(luò)完成一個訂單，這是由于一方面網(wǎng)站太孤立，沒有和其它行業(yè)門戶網(wǎng)站、商務(wù)網(wǎng)站(B2B類)等形成互動。另一方面，在線訂單、銷售的支付系統(tǒng)也不完善，客戶通過網(wǎng)絡(luò)下單，最終還是要電話打到公司，和原始交易方法并不差異。另外還有一部分企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面將范圍延伸至專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，如行業(yè)門戶虎門服裝網(wǎng)、全球紡織網(wǎng)等，泛行業(yè)門戶網(wǎng)站阿里巴巴、商吉通等，通過這些專業(yè)平臺尋求商業(yè)機會的成功率較高，是一個可行的渠道，但是很多服裝企業(yè)的人士說，公司并沒有專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷的人才，往往是電腦維護部門、財務(wù)部、企劃部的同事去負(fù)責(zé)，他們本身在網(wǎng)絡(luò)方面懂得不多，而現(xiàn)在很多商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)都要收費，因此負(fù)責(zé)人又要與老板溝通，而老板在這方面也是似懂非懂。即使如此，現(xiàn)在還是有很多企業(yè)在相關(guān)商務(wù)網(wǎng)站上注冊了用戶，使用網(wǎng)站的商務(wù)平臺尋找經(jīng)銷商和合作伙伴，但是有部分用戶在注冊后往往只填上企業(yè)的基本資料，商機信息后就坐等漁利，十天半月后再次登錄時，連當(dāng)初注冊的用戶名和密碼都不記得了。在上述問題中，其實不僅是服裝企業(yè)網(wǎng)站存在的問題，國內(nèi)其它行業(yè)的許多企業(yè)網(wǎng)站也是如此，這是現(xiàn)階段中國中小企業(yè)網(wǎng)站普遍存在的問題，一方面是由于企業(yè)的決策者自身并不懂互聯(lián)網(wǎng)，造成和下屬溝通困難，而多數(shù)企業(yè)還沒有專職的網(wǎng)絡(luò)人才，負(fù)責(zé)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷的往往是會計、文員、電腦維護員等。另一方面在和互聯(lián)網(wǎng)“打交道”的初期，中小企業(yè)往往對電子商務(wù)認(rèn)識不足、信心也不足，常常半途而止。

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