第一篇：企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間關(guān)系研究

企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間關(guān)系研究

趙永春內(nèi)蒙古阿拉善盟聯(lián)通分公司人力資源部

【摘要】上世紀(jì)８０年代，企業(yè)文化的概念從美國(guó)、日本引入我國(guó)，發(fā)展至今，已經(jīng)開(kāi)始被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用。下面，本文就從企業(yè)文化與企業(yè)安全文化內(nèi)涵出發(fā)，論述企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義，并就企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系進(jìn)行分析，從而進(jìn)一步明確兩者之間的關(guān)系，為企業(yè)安全文化構(gòu)建提供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、做大做強(qiáng)、快速發(fā)展的需要，是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)凝聚力、提升自身管理水平的重要舉措。而安全生產(chǎn)管理則是企業(yè)管理的重要組成，無(wú)論是從社會(huì)影響力，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，都有著非常重要的作用。在社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展的今天。

企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的重要性，從而實(shí)現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、企業(yè)文化與企業(yè)安全文化的內(nèi)涵１．企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化分為精神文化層、制度文化層、物質(zhì)文化層三個(gè)方面。精神文化層著眼于品格的造就和素質(zhì)的提高，包括企業(yè)道德、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀等；制度文化層是企業(yè)安全制度規(guī)章的遵循理念，包括生產(chǎn)理念、人本理念等；物質(zhì)文化層包括安全用語(yǔ)、駐地標(biāo)識(shí)等。其中精神層是制度層和物質(zhì)層的思想基礎(chǔ)，物質(zhì)層是精神層和制度層的物質(zhì)基礎(chǔ)，制度層約束著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)，三者相互作用，共同

構(gòu)成企業(yè)文化的所有內(nèi)容。

２．企業(yè)安全文化的內(nèi)涵。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成。其形式主要表現(xiàn)為：健全的安全生產(chǎn)制度與規(guī)章及安全管理體制，安全文明的生產(chǎn)秩序與環(huán)境，沉淀于企業(yè)及企業(yè)員工心中的安全思維方式、安全意識(shí)形態(tài)、安全道德觀、安全行為專責(zé)、安全價(jià)值觀等。歸結(jié)起來(lái)。

企業(yè)安全文化內(nèi)涵包括兩點(diǎn)，即培養(yǎng)企業(yè)員工正確的安全決斷能力和提供安全的工作生產(chǎn)環(huán)境。

二、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)企業(yè)的許多安全事故多是由安全措施落實(shí)不到位造成的。增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而良好企業(yè)安全文化的建設(shè)，則恰恰為其提供了保障。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，是一種經(jīng)驗(yàn)型、被動(dòng)型的項(xiàng)目管理。將企業(yè)安全文化滲透于安全生產(chǎn)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，才可建立起持續(xù)改進(jìn)、自我約束的生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

構(gòu)建良好的企業(yè)文化，不但能夠維持企業(yè)穩(wěn)定安全的環(huán)境，也能使企業(yè)員工在專業(yè)技能、敬業(yè)精神、思想素質(zhì)等方面得到相應(yīng)層次的提升。同時(shí)，亦帶動(dòng)與安全管理相關(guān)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理等工作的平衡性發(fā)展。可以說(shuō)，企業(yè)安全文化是基于傳統(tǒng)安全管理的進(jìn)一步升華，其在對(duì)傳統(tǒng)安全觀念加以改變的同時(shí)，也更新和創(chuàng)造了新的安全觀念。此外，企業(yè)安全文化建設(shè)也提升了企業(yè)員工的安全意識(shí)，從而最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)是企

業(yè)安全生產(chǎn)管理有效實(shí)施的基礎(chǔ)，而企業(yè)安全生產(chǎn)管理恰恰為企業(yè)良好文化的建設(shè)提供了保障?？梢哉f(shuō)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的前提是企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建良好的企業(yè)文化可以大大提升安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，科學(xué)的安全生產(chǎn)管理亦利于企業(yè)文化環(huán)境的創(chuàng)造，為企業(yè)文化建設(shè)提供了有力保障。

企業(yè)文化同企業(yè)的禮儀與習(xí)俗相關(guān)聯(lián)，雖然禮儀和習(xí)俗是抽象事物，但是卻同企業(yè)生存息息相關(guān)。企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)人的感情，始終堅(jiān)持以人為本的原則，從而在企業(yè)中形成一種相互信任、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的和睦氣氛，使團(tuán)體意識(shí)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，形成企業(yè)員工之間強(qiáng)大的向心力和凝聚力。在統(tǒng)一的價(jià)值觀念下，便形成了一致的理想和目標(biāo)。這樣，企業(yè)員工共系企業(yè)命運(yùn)，將本職工作看作是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容，進(jìn)而步調(diào)一致，努力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。反之，企業(yè)人員依靠制度約束，制度又是由人所創(chuàng)造，若企業(yè)文化建設(shè)不足，或沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化構(gòu)建，制度的執(zhí)行者與創(chuàng)造者便會(huì)立場(chǎng)不同，利益不同。此時(shí)，企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)便難以形成一致的價(jià)值觀，員工之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間便會(huì)彼此猜忌，進(jìn)而上升為一種對(duì)立關(guān)系，權(quán)利爭(zhēng)奪之間，大量的精力被耗費(fèi)。這樣的安全生產(chǎn)管理便難以發(fā)揮作用，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)越管越亂、越治越松，為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

“以人為本”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，安全生產(chǎn)的管理者是人。

被管理者是人、物和環(huán)境。然而物和環(huán)境又是由人創(chuàng)造和使用的，故究其實(shí)質(zhì)也是人。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理能否使得人的主觀能動(dòng)性得到發(fā)揮，在很大程度上決定著管理的成敗。人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，即是被管理者主動(dòng)接受管理，管理者專心進(jìn)行管理，進(jìn)而形成兩者間的良性互動(dòng)。而當(dāng)安全生產(chǎn)的管理者與被管理者目標(biāo)一致時(shí)，便可和諧相處，達(dá)成共識(shí)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，不論多么嚴(yán)峻的困難，都可以在良好的文化環(huán)境中不斷解決，從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理能夠愉快輕松的開(kāi)展，甚至可以不需要任何處罰，便可讓所有員工自覺(jué)地接受管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在管理紕漏時(shí)，安全生產(chǎn)的管理與被管理者便會(huì)積極補(bǔ)救。在這樣輕松的企業(yè)文化之下，便可營(yíng)造出良好的企業(yè)安全生產(chǎn)管理環(huán)境。反觀一些事故多發(fā)的企業(yè)文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理情況，“安全生產(chǎn)管理混亂”幾乎是對(duì)每一起事故的最終分析結(jié)果。深思這一現(xiàn)象，即使一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是十分混亂的，觀其制度規(guī)章亦十分健全。這恰恰說(shuō)明制度規(guī)章的健全并不能代表有序的安全生產(chǎn)管理。

制度是由人寫(xiě)出來(lái)的，而安全生產(chǎn)管理則是要求人實(shí)施的，寫(xiě)出來(lái)并不代表能夠做得到，同樣的，做到的并不一定要寫(xiě)進(jìn)制度中。因此，唯有依靠企業(yè)文化建設(shè)，來(lái)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理奠定強(qiáng)大的基礎(chǔ)，才可保障制度的順利實(shí)施。

四、結(jié)語(yǔ)安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)永恒的話題，在實(shí)際的安全管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)有效結(jié)合企業(yè)文化與企業(yè)安全文化，進(jìn)而把握企業(yè)管理與安全文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。此外，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，還應(yīng)對(duì)工作思路不斷創(chuàng)新，進(jìn)而豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)自身的安全管理水

平，使企業(yè)安全文化建設(shè)發(fā)揮出更多的效用。

參考文獻(xiàn)：

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武鐵軒．加強(qiáng)安全觀念文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)安全工作發(fā)展［Ｊ］．煤礦安全．２００８（１０）

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第二篇：淺析企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理

淺析企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理

論文關(guān)鍵詞:安全文化;安全文化建設(shè);安全管理;安全生產(chǎn)

論文摘要:文章簡(jiǎn)述了企業(yè)文化與安全管理的聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要意義,并提出了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)對(duì)策。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)紛紛逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性,其中企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證,因此,要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)所面臨的一個(gè)重要課題。

一、企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系

在企業(yè)的安全管理工作中,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和補(bǔ)充。將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的不合適方法等問(wèn)題進(jìn)行解決,是企業(yè)安全的主要工作。只有依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)才能解決物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件。然而,由于科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)的局限性,使得其無(wú)法解決所有的問(wèn)題。對(duì)此,就只有對(duì)人的不安全行為加以控制和改善。采用安全管理的方法來(lái)控制人的行為,即運(yùn)用科學(xué)的管理手段對(duì)被管理者的個(gè)性行為進(jìn)行約束,以達(dá)到管理的需要。在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)安全管理,并通過(guò)對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、制度的制定和完善,對(duì)企業(yè)員工的不安全行為進(jìn)行約束,同時(shí)通過(guò)宣傳教育等手段,逐步規(guī)范員工安全生產(chǎn)的行為,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此,就出現(xiàn)了企業(yè)安全文化的概念,彌補(bǔ)了安全管理手段的不足。由于人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素是安全文化的重要內(nèi)容,并是通過(guò)教育、宣傳、懲罰、創(chuàng)建群體氛圍等手段,使得企業(yè)員工的安全修養(yǎng)得到不斷提高,其安全意識(shí)和行為得以改進(jìn),讓員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)向主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)安全管理文化彌補(bǔ)了安全管理手段的不足,同時(shí),要推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),就必須建立在科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善的安全管理基礎(chǔ)之上。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

(一)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn)

安全文化具有反映時(shí)代要求的本質(zhì)特征,它是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物。提高干部職工的安全文化素質(zhì),形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍是建設(shè)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。安全文化作為企業(yè)文化的一部分,其代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。在生產(chǎn)力中人是最活躍、最具有決定性的因素,只有將人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái),才能促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)和提高職工的安全技術(shù)水平、安全防范能力是企業(yè)安全文化建設(shè)工作的重要內(nèi)容。企業(yè)安全工作的靈魂為安全文化,“以人為本”是其核心,防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康是其最終目標(biāo)。

(二)企業(yè)生存發(fā)展的需要

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),企業(yè)的共同追求就是為獲得更好地經(jīng)濟(jì)效益,而這要建立在企業(yè)需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。從近些年看來(lái),我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,經(jīng)常發(fā)生重特大事故,沒(méi)有有效控制人的違章行為,企業(yè)依然存在重大隱患,對(duì)事故的處理企業(yè)也是疲于應(yīng)付。因此,只有強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)力度,形成良好濃厚的安全氛圍和安全生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)職工安全自主管理模式,這樣企業(yè)才能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行精心組織,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)中立于不敗之地。

(三)企業(yè)安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要

在企業(yè)中大多數(shù)的違章行為并不是因?yàn)槁毠す室舛鵀?而是職工的安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高所造成的。欠缺對(duì)“人因”足夠認(rèn)識(shí),即人的文化、人的素養(yǎng)沒(méi)有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。因此,為防止事故的發(fā)生以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,就要確保人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,從人的基本素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),建立起以“人”為核心內(nèi)容的企業(yè)安全管理模式,建設(shè)系統(tǒng)的安全文化,確保人員的安全生產(chǎn),這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范、安全的生產(chǎn)管理,才能預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)并長(zhǎng)期良性循環(huán)發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要以身作則、積極倡導(dǎo)

企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,其是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者,在建設(shè)新型企業(yè)安全文化中起著重要的作用。在工作實(shí)踐中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全文化要進(jìn)行積極宣傳,以身作則,讓員工明確企業(yè)所提倡的文化。明確企業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則。

(二)明確企業(yè)各層次安全責(zé)任人

通過(guò)各控股公司至車(chē)間、班組的活動(dòng)來(lái)完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),而現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指揮者就為控股公司的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)。因此,要堅(jiān)持“一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明晰權(quán)責(zé),對(duì)其所管轄的本單位、本班組的安全生產(chǎn)主要由各控股公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并要求安全責(zé)任要得到層層落實(shí)。

(三)抓住安全生產(chǎn)的要素,重視以人為本的安全理念

生產(chǎn)是一個(gè)人一機(jī)一環(huán)境的系統(tǒng),在這一系統(tǒng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題都會(huì)引發(fā)事故。安全生產(chǎn)要素主要包括人員、機(jī)械、環(huán)境這三要素。因此,安全生產(chǎn)管理要以安全生產(chǎn)三要素和項(xiàng)目管理為重點(diǎn)管理對(duì)象,進(jìn)行預(yù)防性的安全管理,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全化,減少和控制發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

首先,要加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理,在管理中堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿耸枪芾淼闹黧w,人也是管理的客體,人是管理的最終目標(biāo)。人的素質(zhì)在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中占主導(dǎo)地位。因此,在安全管理過(guò)程中要堅(jiān)持“以人為本”,采取有效措施以使得員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性有所提高,并使得人的綜合安全技能得到全面提高。

其次,要加強(qiáng)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)管理。設(shè)備和作業(yè)環(huán)境是企業(yè)安全管理的重點(diǎn),為消除在安全管理中的各種有害因素和危險(xiǎn)因素,需要涉及到很多專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題,因此,要采取一定的安全技術(shù)措施,使物在人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)中的安全性能和質(zhì)量都能達(dá)到本質(zhì)安全程度。要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)管理,就必須樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念,將國(guó)家頒布的《消防安全條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法規(guī)中對(duì)企業(yè)所做出的相應(yīng)安全規(guī)范要求融入生產(chǎn)技術(shù)中,以使得作業(yè)環(huán)境得以改善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。

四、重視激勵(lì)作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理

激勵(lì)機(jī)制逐漸成為安全管理文化所要求的重要方向。然而,當(dāng)前大部分企業(yè)安全管理仍然以負(fù)激勵(lì)即違章罰款為主,這樣的激勵(lì)方式就過(guò)于單一,而且也很容易讓人產(chǎn)生消極情緒,打擊員工安全生產(chǎn)工作的積極性。因此,企業(yè)在重視激勵(lì)作用的同時(shí),更要注意正激勵(lì)的作用,正激勵(lì)包括形象激勵(lì)、內(nèi)在激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等,例如,對(duì)表現(xiàn)良好或的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì),或是評(píng)選安全標(biāo)兵,以滿足個(gè)人的榮譽(yù)感,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)工作的積極性,從而促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

五、加大企業(yè)安全文化建設(shè)投入力度

實(shí)際證明顯示,為節(jié)約成本而犧牲安全保障為代價(jià),這樣的做法必然會(huì)引發(fā)事故,造成不必要的損失。因此,企業(yè)要加強(qiáng)安全文化建設(shè),發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)管理中的潛在作用,以確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行。這就需要企業(yè)加大對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的投入力度,投入適當(dāng)?shù)馁Y金,以改善企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施,更新安全技術(shù)儀器、裝備,從而使得企業(yè)的安全科技含量和安全裝備水平得以提高。同時(shí),在加大安全生產(chǎn)裝備和技術(shù)的投入之外。還要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn),使得企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度得到不斷健全和完善,員工安全操作和處理突發(fā)事故的能力得到大大提高。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：關(guān)于企業(yè)廉潔文化建設(shè)與個(gè)人行為之間關(guān)系的思考

關(guān)于企業(yè)廉潔文化建設(shè)與個(gè)人行為之間關(guān)系的思考

摘要：廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分,它與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān),它作為一種精神層面得力量,為反腐倡廉提供了強(qiáng)大的智力支持、思想保證和輿論氛圍。

關(guān)鍵詞：廉潔文化 個(gè)人行為 關(guān)系思考

一說(shuō)到講到黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作，大部分人會(huì)認(rèn)為，這是高層領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理者的事情，與自己關(guān)系不大。然而廉潔文化，是與我們每個(gè)人的工作生活息息相關(guān)的一種群體行為。一個(gè)人的行為不能叫文化，某一個(gè)層面的人的行為也不能叫文化，一個(gè)群體的人如果具有了共同的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則，并為維護(hù)、完善、強(qiáng)化這種共識(shí)而堅(jiān)持、抗?fàn)?，就形成了文化，這些得到群體認(rèn)可的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則就是文化理念。筆者結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐，從以下三個(gè)方面談?wù)剬?duì)廉潔文化的內(nèi)涵、廉潔文化建設(shè)的重要性以及如何從自身做起推動(dòng)廉潔文化建設(shè)。

一、廉潔文化的內(nèi)涵

廉是清廉，就是不貪取不應(yīng)得的錢(qián)財(cái)；潔是潔白，就是指人生光明磊落的態(tài)度；廉潔，即公正不貪，清白無(wú)污。廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關(guān)系的文化總和，是關(guān)于廉潔的知識(shí)、理念、制度及與之相對(duì)應(yīng)的工作態(tài)度、生活方式、行為規(guī)范的總概括。

廉潔文化主要有四個(gè)特征：一是主體的大眾性，主要表現(xiàn)為在全社會(huì)營(yíng)造良好的廉潔氛圍，以健康向上的廉潔文化充實(shí)社會(huì)公眾的精神世界；二是指向的權(quán)力性，主要表現(xiàn)為掌握社會(huì)公共權(quán)力的管理者廉潔自律，恪守宗旨，執(zhí)政為民；三是實(shí)施的職業(yè)性，主要表現(xiàn)為各職業(yè)階層的從業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法；四是組織的公共性，主要表現(xiàn)為機(jī)關(guān)、團(tuán)體等社會(huì)公共組織處事公道正派，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔高效。

在當(dāng)前社會(huì)反腐形勢(shì)異常嚴(yán)峻的新的歷史條件下，廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容主要有：一是要倡導(dǎo)立足我國(guó)國(guó)情的廉潔奉公、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派的社會(huì)文化，以不斷規(guī)范和約束人們的思想與行為，增強(qiáng)人們拒腐蝕的能力；二是開(kāi)展社會(huì)公德教育和職業(yè)道德教育，營(yíng)造清正廉潔、公道正派的社會(huì)氛圍，以樹(shù)立牢固的廉潔理念、構(gòu)筑反腐倡廉的社會(huì)公眾思想體系為根本任務(wù)；三是大力宣傳，培養(yǎng)公眾廉潔意識(shí)，使廉潔意識(shí)內(nèi)化為社會(huì)公眾的思想準(zhǔn)則和道德準(zhǔn)繩，外化為社會(huì)公眾倡導(dǎo)廉潔的自覺(jué)實(shí)踐，讓廉潔文化深入人心，形成良好的社會(huì)精神風(fēng)貌，增強(qiáng)人們的精神力量，促進(jìn)廉潔社會(huì)的形成和發(fā)展。

二、廉潔文化建設(shè)的重要意義

廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。在構(gòu)筑懲治和預(yù)防腐敗體系的過(guò)程中，應(yīng)高度重視廉潔文化建設(shè)。

1、廉潔文化的發(fā)展可以有力地促進(jìn)社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展。文化是一種軟環(huán)境，從文化的角度來(lái)審視廉潔，以廉潔的尺度來(lái)評(píng)判社會(huì)，是廉潔文化最為根本的特征。廉潔文化即是一種道德觀念，又是一種價(jià)值尺度。一個(gè)社會(huì)的廉潔氛圍濃厚不濃厚，是衡量這個(gè)社會(huì)是否健全的一個(gè)重要指標(biāo)；一種文化是否先進(jìn)，應(yīng)看這種文化是否包含廉潔文化。缺乏廉潔理念的文化是難以長(zhǎng)久支撐的，廉潔文化的研究和傳播不夠深入的文化是不完善的，排斥廉潔精神的文化更是腐朽落后的。從這個(gè)意義上說(shuō)，廉潔文化是先進(jìn)文化的重要組成部分。

2、廉潔文化是腐朽文化的對(duì)立面和批判者。腐敗現(xiàn)象之所以滋生蔓延，一個(gè)重要原因就是腐敗行為背后有腐朽文化作支撐，腐朽沒(méi)落的官本位意識(shí)、貪圖享樂(lè)的思想觀念、醉生夢(mèng)死的生 1

活方式等還有著一定的市場(chǎng)。而廉潔文化以鮮明的態(tài)度批判腐朽文化，從根基上摧毀極端個(gè)人主義、享樂(lè)主義等觀念，在全社會(huì)形成以廉潔為榮的濃厚氛圍，給腐敗行為造成巨大的社會(huì)輿論和社會(huì)心理的壓力，從而可以有效地遏制腐敗現(xiàn)象，達(dá)到干部廉潔、政治清明的目的。

3、廉潔文化是建設(shè)和諧企業(yè)的基本前提。加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，有利于推進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展；是構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)的思想保證、文化支撐；是保持內(nèi)部穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的基本前提。試想一下，一個(gè)充斥著極端個(gè)人主義、官本位意識(shí)和小團(tuán)體意識(shí)等不廉潔行為的企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)，如何會(huì)是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，怎能成為和諧的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)充滿不和諧音符的團(tuán)隊(duì)，必將是無(wú)法健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的。

三、如何推動(dòng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)

企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)的、全新的工作，需要加大投入、常抓不懈、逐步推進(jìn)和不斷探索。廉潔文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。作為一個(gè)市屬國(guó)有企業(yè)，如何加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造崇尚勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)、公平公正、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文化氛圍，筆者認(rèn)為應(yīng)該著重從提高認(rèn)識(shí)、培育理念、營(yíng)造氛圍、完善制度等方面整體推進(jìn)。

1、提高認(rèn)識(shí)，糾正思想誤區(qū)。

⑴、認(rèn)為自己不在要害崗位，無(wú)職無(wú)權(quán)，不存在違反廉潔從業(yè)的可能，把不廉潔行為局限化。廉潔從業(yè)與每個(gè)崗位有關(guān)，每個(gè)崗位都存在損害團(tuán)隊(duì)利益的可能。比如，一線員工、安全員、班組長(zhǎng)等崗位瀆職、失誤的不敬業(yè)行為，都可能造成項(xiàng)目物料浪費(fèi)，窩工、返工損失，如果導(dǎo)致發(fā)生安全、質(zhì)量事故，除經(jīng)濟(jì)損失外還會(huì)破壞形象甚至造成企業(yè)市場(chǎng)危機(jī)。又如，庫(kù)管員沒(méi)有管好庫(kù)房，結(jié)算人員沒(méi)有把好結(jié)算關(guān)口，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有堅(jiān)持原則嚴(yán)格審核，一般工作人員不負(fù)責(zé)任，行為隨意，浪費(fèi)水電、紙張、膠水等行政辦公資源。這種不認(rèn)真、不作為的行為長(zhǎng)期積聚給項(xiàng)目所帶來(lái)的潛在損失有時(shí)也比較巨大，這同不廉潔行為帶來(lái)的實(shí)際損失又有多大區(qū)別呢。所以，能夠愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，反對(duì)違規(guī)行為，做好本職工作，也是一種廉潔從業(yè)的體現(xiàn)。

⑵、認(rèn)為腐敗行為很普遍，別人貪多自己小貪又何妨。

常言說(shuō)，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。對(duì)自己廉潔自律方面的任何一點(diǎn)松動(dòng)，都是邁向更大貪腐行為的開(kāi)端。許多翻船的大貪官就是從獲取一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利開(kāi)始的。面對(duì)各方面的誘惑，一定要堅(jiān)守自己信念和拒腐防變的防線。從個(gè)人修為來(lái)講，為了你能夠“吃得好、睡的香”，請(qǐng)不要越過(guò)廉潔的警戒線，也不要自欺欺人的認(rèn)為小貪就不算貪。

⑶、把企業(yè)廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容寬泛化，使之流于形式，沒(méi)有實(shí)效。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)要有明確的目標(biāo)和目的,不能一提廉潔文化建設(shè),就把一些其他的什么專題學(xué)習(xí)和宣傳內(nèi)容都包括進(jìn)來(lái),使廉潔文化建設(shè)主題泛化,難以凸現(xiàn)其廉潔文化的主題氛圍。要在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)廉潔文化建設(shè)的突破口和結(jié)合點(diǎn)。

2、培育理念，樹(shù)立“廉潔做事、干凈做人”的自律規(guī)范。

倡導(dǎo)廉潔從業(yè)，使“廉潔做事、干凈做人”的廉潔理念逐步轉(zhuǎn)化為干部員工自覺(jué)行為，必須采取有效措施并大力貫徹執(zhí)行。黨和國(guó)家、各級(jí)黨委已有許多這方面的制度規(guī)范，比如，針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，針對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的《“三重一大”決策制度》，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等。對(duì)于一般工作人員，企業(yè)也有《職工獎(jiǎng)懲辦法》、《職業(yè)道德行為規(guī)范》、各類規(guī)章制度以及各個(gè)崗位職責(zé)和要求。只要我們堅(jiān)守“廉潔做事、干凈做人”的理念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章

制度，廉潔意識(shí)就會(huì)不斷增強(qiáng)，廉潔行為就會(huì)逐漸養(yǎng)成，人人廉潔自律的局面就會(huì)形成。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，筑牢廉潔從業(yè)的“防波堤”。

對(duì)于反腐倡廉，黨和國(guó)家已經(jīng)自上而下建立了完整的《懲治和預(yù)防腐敗的制度體系》，對(duì)于那些廉潔自律的信念不夠堅(jiān)定，自我約束力、控制力不夠強(qiáng)的人們，從制度監(jiān)察角度筑起了一道廉潔從業(yè)的“防波堤”。然而在如此完善的制度監(jiān)督體系下，貪污腐敗現(xiàn)象仍然層出不窮，究其原因，這是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制出現(xiàn)了問(wèn)題，制度不能落實(shí)到實(shí)處、執(zhí)行不到位，導(dǎo)致窩案、班子集體腐敗的案例越來(lái)越多。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，建立全方位的監(jiān)督體系就成了當(dāng)務(wù)之急，一方面以擴(kuò)大群眾參與面為著力點(diǎn),增強(qiáng)“廉潔文化建設(shè)人人有責(zé)”的意識(shí),發(fā)動(dòng)群眾實(shí)行全方位民主監(jiān)督,努力營(yíng)造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好社會(huì)氛圍。另一方面以建立反腐倡廉成效評(píng)價(jià)體系為保證,強(qiáng)化制度建設(shè),從法律上、經(jīng)濟(jì)上、輿論上三管齊下嚴(yán)懲腐敗,也可考慮設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)廉政基金,對(duì)廉潔奉公者、檢舉腐敗者、懲治腐敗者給予大力表彰和必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、完善制度，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,要想使廉潔的思想、行為、方式真正滲透到廣大職工群眾中去去,產(chǎn)生強(qiáng)大的社會(huì)強(qiáng)制力和公眾內(nèi)約力,必須著力解決好企業(yè)廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制問(wèn)題。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,企業(yè)廉潔文化建設(shè)仍要按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)密切配合和各展所長(zhǎng)、廣大干部群眾通過(guò)多種形式積極參與”的黨風(fēng)廉政宣傳教育的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,統(tǒng)籌安排,精心謀劃,形成合力。要切實(shí)把廉潔文化建設(shè)納入黨的建設(shè)和懲防體系實(shí)施計(jì)劃,結(jié)合本單位實(shí)際制訂具體實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真組織實(shí)施。并要依托“大宣教”工作格局,發(fā)揮好黨風(fēng)廉政宣傳教育協(xié)調(diào)會(huì)議制度的作用,通過(guò)整合各職能部門(mén)的宣教資源,加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)宣傳、文化、教育部門(mén)和新聞媒體的積極性,創(chuàng)造和豐富廉潔文化建設(shè)的方式和方法,拓寬廉潔文化建設(shè)的途徑,形成整體合力。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,在抓部署、抓指導(dǎo)、抓督促、抓落實(shí)上下工夫。有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢(shì),各司其職,密切配合,形成抓廉潔文化建設(shè)的整體合力,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,把廉潔文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,筑牢抵御腐蝕的思想道德防線和黨紀(jì)政紀(jì)防線,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展。

總之，廉潔文化與我們每個(gè)人的工作生活息息相關(guān)，廉潔文化的形成、傳播和培育需要我們每個(gè)人從自身“干凈做人”做起，從自我崗位“廉潔做事”做起，從而形成一個(gè)對(duì)抗、批判腐朽文化的強(qiáng)大輿論氛圍和社會(huì)道德戰(zhàn)線。建立一個(gè)“不易”腐敗的防范機(jī)制，“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制，“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，這是廉潔文化建設(shè)的根本目標(biāo)。廉潔文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，讓我們攜起手來(lái)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)共同努力吧。

第四篇：淺議企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)的關(guān)系[定稿]

淺議企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)的關(guān)系

企業(yè)的首要任務(wù)，從小的方面講就是創(chuàng)造效益，用好的效益造福企業(yè)員工，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。從大的方面講，就是造福人類、造福社會(huì)。企業(yè)要發(fā)展，就必須要保證安全生產(chǎn)。國(guó)家安全生產(chǎn)法和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，是安全管理的重要保障。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施是安全生產(chǎn)的制度和措施保障，這些應(yīng)該說(shuō)是屬于硬性的管理，對(duì)于安全生產(chǎn)很有效，但還很不夠。軟硬結(jié)合效果更加，軟性的管理就是企業(yè)文化建設(shè)。

安全生產(chǎn)的主體是人，人的安全意識(shí)如何，直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作。一方面，通過(guò)建立企業(yè)安全文化，可以創(chuàng)造一種良好的安全氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)工作環(huán)境，對(duì)人的觀念、態(tài)度、行為形成深遠(yuǎn)的影響，從而對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，達(dá)到減少人為事故的目的。另一方面，由于企業(yè)安全文化體現(xiàn)了預(yù)防為主的特點(diǎn)，在建立企業(yè)安全文化的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源的分析確定及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，可預(yù)先采取控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。再一方面由于企業(yè)文化建設(shè)群體性的特點(diǎn)，通過(guò)全員參與企業(yè)安全文化建設(shè)，開(kāi)展安全教育，使國(guó)家安全生產(chǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任深入人心，有利于提高員工的整體安全素質(zhì)，提高從業(yè)人員的凝聚力、執(zhí)行力，繼而提高企業(yè)的生產(chǎn)力。從企業(yè)長(zhǎng)治久安的發(fā)展需要出發(fā)，著手建立企業(yè)安全文化，將具有深遠(yuǎn)現(xiàn)實(shí)意義

然而，企業(yè)員工整體素質(zhì)的差異、理念的轉(zhuǎn)變也非一日之功，要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，必須付出長(zhǎng)期的艱苦努力，長(zhǎng)抓不懈。這就需要我們從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地在建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，在多方面、多渠道探索企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑上下功夫。

首先，最高決策層統(tǒng)一思想，并首先具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。二是建設(shè)過(guò)程中，要注重外顯企業(yè)安全文化建設(shè)，特別是應(yīng)首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以外顯文化帶動(dòng)內(nèi)隱文化建設(shè)。三是要堅(jiān)持一貫性原則，都要堅(jiān)持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。四是在充分評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，激勵(lì)員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的文化需求和經(jīng)濟(jì)生活質(zhì)量要求

第五篇：國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系研究

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系研究

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2014）11-000-01

摘 要 在中國(guó)加入WTO的背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與挑戰(zhàn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，而在企業(yè)改革的過(guò)程中，企業(yè)文化成為了改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)思想政治工作的支持，關(guān)系到了國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文基于國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系展開(kāi)了研究，以供參考。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè) 關(guān)系 研究

前言：在國(guó)有企業(yè)改革的背景下，其思想政治工作的開(kāi)展能夠在深化國(guó)有企業(yè)改革的基礎(chǔ)上，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，并為其建立核心管理制度體系提供思想支撐，在此基礎(chǔ)上，提高企業(yè)員工“當(dāng)家做主”的意識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，這是企業(yè)當(dāng)前在改革發(fā)展之路上的重要思想保障。而國(guó)有企業(yè)文化所體現(xiàn)的是企業(yè)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)精神凝聚力的體現(xiàn)，進(jìn)而所反映出的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到了企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，探討二者之間所存在的關(guān)系以及影響，能夠?yàn)楫?dāng)前企業(yè)管理改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供一定的參考。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間所存在的關(guān)系

（一）二者所存在的相同之處

1.二者有著同樣的工作目標(biāo)。

首先，企業(yè)的思想政治工作的開(kāi)展，能夠提高企業(yè)員工主人翁意識(shí)，進(jìn)而也就從思想上給予了企業(yè)員工以動(dòng)力，企業(yè)員工將精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，從而提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。其次，企業(yè)文化建立的根本在于為了更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)文化的建立如果能夠得到企業(yè)員工的認(rèn)可，那么就能夠有效的凝聚起企業(yè)員工的精神力量，從而在提升企業(yè)員工職業(yè)道德與職業(yè)操守的過(guò)程中，使企業(yè)員工共同為了企業(yè)的發(fā)展而努力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2.二者具有著相同的工作方向。

不論是企業(yè)的思想政治工作，還是企業(yè)的文化建設(shè)工作，其工作的方向性是相同的，即建立企業(yè)統(tǒng)一的且具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。只有這樣，才能夠使企業(yè)在宏觀上統(tǒng)一思想，堅(jiān)持社會(huì)主義方向不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移的跟著黨的方針政策走，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，二者的共同工作方向是：通過(guò)開(kāi)展思政工作來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程，在此基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工思想的統(tǒng)一，進(jìn)而使企業(yè)員工端正自身的工作態(tài)度，以最終在實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，更好的服務(wù)于企業(yè)的精神文明建設(shè)。

3.二者所針對(duì)的工作對(duì)象是相同的。

國(guó)有企業(yè)思政工作的開(kāi)展以及企業(yè)文化的建設(shè)，其所針對(duì)的對(duì)象是相同的，即企業(yè)的廣大職工群體。因而，二者在開(kāi)展具體工作的過(guò)程中，都需要將企業(yè)員工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以不斷的滿足企業(yè)廣大職工精神需求，加強(qiáng)企業(yè)員工思想道德水準(zhǔn)，提升企業(yè)員工的職業(yè)道德與職業(yè)操守，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)所追求的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在改革發(fā)展之路上注入動(dòng)力，從而為社會(huì)主義的發(fā)展增添活力。

（二）二者所存在的異同之處

1.二者各自具有著自身的特征。

國(guó)有企業(yè)開(kāi)展思想政治工作是基于共產(chǎn)黨的基本方針政策基礎(chǔ)上的，在一定時(shí)期內(nèi)總體的方向是不變的，所以具有著一定的穩(wěn)定性，與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)思政工作的開(kāi)展是企業(yè)文化建設(shè)的向?qū)?。而?guó)有企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期所不斷創(chuàng)新與發(fā)展的，以企業(yè)發(fā)展在不同發(fā)展階段的要求為主，從宏觀上講，企業(yè)的文化有著時(shí)代性的特征。

2.二者在性質(zhì)上是不同的。

首先，企業(yè)文化的誕生與發(fā)展都是基于企業(yè)自身的實(shí)踐歷程，在獲得企業(yè)員工推崇而逐漸形成的具有一定自發(fā)性的意識(shí)理念，從而形成了企業(yè)的核心文化價(jià)值理念，用以約束企業(yè)員工的思想與行為[2]。其次，企業(yè)思政工作本身所具有的是歸屬性，即黨性，其任何思政工作的開(kāi)展都需要圍繞黨的方針政策，以黨的核心思想為指導(dǎo)來(lái)及時(shí)糾正其員工在思想上的錯(cuò)誤，這樣才能使企業(yè)員工的思想堅(jiān)持在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上。二、二者對(duì)企業(yè)的影響

首先，只有從思想上激發(fā)員工的創(chuàng)造力，從而才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷的提高自身的生產(chǎn)效率，從而獲得企業(yè)所需的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)發(fā)展的根本在人，即企業(yè)的廣大職工群體。因此，深入開(kāi)展思政工作，并強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，能夠在統(tǒng)一企業(yè)員工思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，使員工認(rèn)可企業(yè)的文化，進(jìn)而找到歸屬感，提升自身的主人翁意識(shí)，從而激發(fā)企業(yè)員工的斗志，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)思政工作的開(kāi)展，這是企業(yè)文化建設(shè)在宏觀環(huán)境下發(fā)展自身的指導(dǎo)思想，也是企業(yè)在微觀上完善自身管理制度、調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的根本。其次，能夠從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)健康、有序發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)體現(xiàn)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及企業(yè)的市場(chǎng)形象，進(jìn)而也就為企業(yè)創(chuàng)造了良好的品牌效應(yīng)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。企業(yè)思政工作的開(kāi)展涉及到思想、政治、道德等方面的工作，從而能夠規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序、穩(wěn)健發(fā)展。

總結(jié)：綜上所述，在國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展過(guò)程中，需要理清企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，這樣才能確保充分的發(fā)揮出企業(yè)思政工作以及企業(yè)文化的作用，即調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工群體的積極性，使企業(yè)員工在堅(jiān)守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的力量，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的形象，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡森.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作辨析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011.4（01）：45-46.[2] 萬(wàn)國(guó)營(yíng).國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].求知，2012.5（06）：36-37.[3] 唐基諳.國(guó)有企業(yè)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)研究[J].東方企業(yè)文化，2014.9（05）：89-91.