第一篇：企業(yè)管理2014春(B)線下答案

學習中心：院校學號：姓名：

東 北 大 學 繼 續(xù) 教 育 學 院

卷（作業(yè)考核 線下）卷（共4頁）

國內定貨7000件，售價2000元一件，預計將虧損48萬元?，F有一外商愿以單價1800元訂購3000件，是否接受后訂貨?

1.說明判斷是否接受訂貨應考慮哪些因素？（5分）

2.試用盈虧平衡分析法做出是否接受此項定貨的決策,(10分)

3.解釋什么是盈虧平衡點？并指出盈虧平衡分析法在實際管理中都有哪些應用？（5分）

答：1.判斷是否接受訂貨應考慮企業(yè)的生產能力，固定成本，變動成本，只要沒有超過企業(yè)的生產能力，而且能減少虧損就可以考慮接受。

2.虧損=收入-固定成本-變動成本，設單位變動成本為V，則-480000 =2000 × 7000-30000003000000 +480000）÷7000= 1640元/件＜1800元/件3000＋7000＝10000 ≤ 年生產能力10000件。

接受該訂貨可以獲得收益∶（1800-1640）× 3000 =480000 元 48萬元 正好彌補了國內定貨造成的虧損，所以可以接受此項定貨。

3.盈虧平衡點又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等于全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限，當銷售收入高于盈虧平衡點時企業(yè)盈利，反之，企業(yè)就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。首先，它可以對保本點進行預測。其次，它可以對保證實現目標利潤所需的銷售量和銷售額進行預測。再次，它還可以對產品售價、銷售量和成本水平的變動對目標利潤的影響等進行預測。此外，通過盈虧平衡分析還可以為生產決策和定價決策做出最優(yōu)抉擇。

二、指出下面的經營組合圖是否平衡？存在哪些問題，并給出改善的建議。（20分）

課程名稱: 企業(yè)管理

1答: 1.此經營組合圖不平衡。

2.存在的問題:一是此經營組合中的瘦狗業(yè)務相對較多，也就是大多為低市場成長率、低相對市場份額的業(yè)務，一般是微利甚至是虧損的業(yè)務。通常該種業(yè)務會占用很多資源(如現金、管理部門的時間等)，如果該類業(yè)務已經失去前途應盡快清理業(yè)務或推出該經營，否則會造成更大的損失。二是現金牛業(yè)務和明星業(yè)務相對較少，明星業(yè)務的市場成長率高、相對市場份額高，是由一部分問題業(yè)務繼續(xù)投資發(fā)展起來的，將成為公司未來的現金牛業(yè)務，明星業(yè)務有發(fā)展機遇和實力，因此企業(yè)要保持或加強明星業(yè)務的發(fā)展，并使企業(yè)在短期內優(yōu)先供給明星業(yè)務所需的資源。現金牛業(yè)務是低市場成長率、高相對市場份額的業(yè)務，一般是企業(yè)較成熟的業(yè)務。該類型的業(yè)務享有規(guī)模經濟和高利潤的優(yōu)勢，為企業(yè)提供主要現金，企業(yè)通常用現金牛業(yè)務來支付賬款并支持其他三種需要大量現金的業(yè)務，因此，應該給予金牛業(yè)務較高的份額。

3改善的建議：企業(yè)可以采取的經營組合戰(zhàn)略是:首先目標是維護金牛的地位，但要防止常見的對其追加過多投資的做法;金牛所得的資金應優(yōu)先用于維護或改進那些無法自給自足的明星地位;剩余的資金可以用于扶持一部分篩選的問題業(yè)務，使之轉變?yōu)槊餍菢I(yè)務;若選擇同時擴大全部幼童業(yè)務的市場占有率的戰(zhàn)略，通?，F金不足。

三、某公司出現上下情緒低落，產品質量下降的現象，經調查發(fā)現有如下三方面主要問題存在：（1）試用期內的員工反映：公司非但從不關心他們的工作生活，還擅自將原定三個月的試用期延長至半年，對試用期內的極低工資待遇牢騷滿腹；（2）公司對于各大小管理崗位的空缺幾乎從不從內部員工提拔而熱衷去人才市場覓人才，致使員工普遍覺得在公司“沒奔頭”；

（3）總經理專制獨斷，遇事一人說了算，對各部門管理人員極不尊重，訓斥、謾罵為家常便飯，大家都感到工作環(huán)境極不舒暢。面對這些問題，你認為管理層應如何逐步改觀公司的不良面貌。（20分）

答:企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，企業(yè)管理主要就是圍繞著人在進行的，企業(yè)選出優(yōu)秀的人才，并善用人才，將會對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵的作用，無可厚非人是企業(yè)的活力。企業(yè)的管理層要重視人才、尊重人才，建立戰(zhàn)略性的人力資源管理系統(tǒng)，實施全員人力資源管理;打造先進的團隊及文化;提高員工管理、團隊管理的技巧、提升職業(yè)素養(yǎng);更好的發(fā)現人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、留住人才;與員工建立高效的溝通;不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業(yè)凝聚力。(1)要樹立人本管理思想--戰(zhàn)略人力資源管理的源頭，由低到高 5 個層次:情感溝通、員工參與管理、員工自主管理、員工培訓、團隊文化。對管理者來說，首先應意識到溝通的重要性。在公司內建立起良性的溝通機制，用員工可以接受的方式溝通，以良好的心態(tài)與員工溝通，“五心”是溝通的前提(尊重的心、合作的心、服務的心、賞識的心、分享的心)。在此基礎上要有原則、有信用，一個企業(yè)不能對員工的承諾出爾反爾，要關心員工的利益，多聽取員工的聲音。(2)企業(yè)對職位的管理，是企業(yè)人力資源管理的基礎工作，也是企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展的實質起點。職位管理的指導思想，技術和管理雙軌發(fā)展、根據企業(yè)長期業(yè)務戰(zhàn)略確定部門等級、職位工作內容和職位價值相對應。主要通過內外 2 個渠道進行權衡，外聘人力資源的帶動性和內部人力資源的充分開發(fā)，做到空降兵與內部競聘制度的結合。通過績效管理對員工進行系統(tǒng)考核、評估、診斷以及持續(xù)改進的管理，給員工一個公平競爭的平臺。

(3)團隊既是一群人以任務為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻給自己從事的工作的組織。團隊中的每個人都應該做到:清晰目標，整體運作、持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新、充分授權，自我管理、完全溝通，開放氣氛、各有所長，技能互補、全心投入，卓越追求、共同文化，和諧發(fā)展。從宏觀上說，一個企業(yè)就是一個大的團隊，企業(yè)的管理者更要有團隊意識，互相溝通交流，營造與員工共進退的企業(yè)氛圍。

四、有人說質量是企業(yè)的生命，可是還是有很多企業(yè)制造或銷售假冒偽劣產品。請分析企業(yè)這樣行為的原因及其危害，并指出如何能減少企業(yè)這樣的行為。（20分）

答:1.企業(yè)制造銷售假冒偽劣產品的原因: 受 制售假冒偽劣者預期的犯罪收益大于成本?！袄硇越洕恕鲍@利本能所驅使，唯利是圖，無視法律法規(guī)，不講誠信道德，不顧人們的生命財產安全。

2.企業(yè)制造銷售假冒偽劣產品的危害:假冒偽劣行為不僅從多方面危害我國宏觀經濟環(huán)境，破壞社會主義市場經濟秩序，制約我國經濟健康有序地發(fā)展，而且嚴重危及影響了人民生命財產安全和整個國民道德素質的提高，損害了國家的形象，干擾了市場調節(jié)機制的作用及市場進入和退出規(guī)則的實施，破壞了公平競爭原則，使整個市場秩序陷入混亂。

3.治理企業(yè)制造銷售假冒偽劣產品的措施:(1)打罰結合，依法治假--加大其處罰成本。打假須用重典。多年來造成假冒偽劣行為打不絕、打不死現象的原因有很多，但是我認為最根本的原因還是以往這方面的“典”不重，法律制裁力度不大。(2)打防結合，以德治假--加大其直接成本。打防結合的“防”有兩種含義:一是硬件意義(也是物質層面)上的防:如加大在產品標識上的投入，提高產品防偽、標識的科技含量;二是軟件意義上(也是精神層面上)的防:即在人們(包括造假者)的頭腦里設置精神上的、思想上的道德防線。(3)打扶結合，以富治假--加大其機會成本。在加大打擊假冒偽劣、從重處罰一批重大案件的為首者的同時，要加大對一般性造假者的規(guī)范并正確引導的力度，幫助他們樹立正確的致富觀，扶植他們在“法制的框架下”合理致富。

五、簡述一下你對學習企業(yè)經濟管理這門課重要性的認識。（20分）

答:通過學習這門課程，我充分的認識到：經濟管理是一項涉及企業(yè)經營活動全過程的具有綜合性的科學管理活動。企業(yè)經濟管理水平的高低直接關系到企業(yè)的投資、籌資等方面的決策，直接關系到企業(yè)經濟戰(zhàn)略的選擇?？v觀實際情況，不管是大型國有企業(yè)，還是中小型企業(yè)，只要經濟管理的好，其效益也一定很高。無論是從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，還是從被管理者的角度出發(fā)，企業(yè)的經濟管理都是一項非常重要的工程，管理者對企業(yè)的經濟系統(tǒng)的有所掌控，才能與員工一起創(chuàng)造輝煌，被管理者自然也會受益。只要企業(yè)的管理者充分認識到企業(yè)經濟管理的重要性，并加以實踐運用，就會給企業(yè)、員工謀來福利。管理是一門藝術，博大精深，要不斷實踐、不斷學習、不斷反思、不斷總結。因此，對這門課程的學習是非常必要的，通過學習這門課，讓我受益匪淺。

第二篇：企業(yè)管理答案

2010-2011學年第一學期期末試題庫

第一章企業(yè)與企業(yè)組織

二、單項選擇

（易）

1、管理幅度與管理層次之間的關系是（D）。

A 正比例關系B 無比例關系 C 結構比例關系D 反比例關系

（中）

2、根據《公司法》規(guī)定：有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（A）。

A 3萬元B 10萬元 C 500萬元D 30萬元（中）

3、合伙企業(yè)是屬于(A).A 自然人企業(yè)B 法人企業(yè)C 公司企業(yè)D企業(yè)集團

（中）

4、在企業(yè)組織結構的設計上，既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按產品（項目）劃分的橫向領導系統(tǒng)，這種組織結構屬于（B）

A直線制組織結構B 矩陣制組織結構C事業(yè)部制組織結構D 直線職能制組織結構（易）

5、最基本的，又是比較簡單的結構形式是(A)。

A直線型組織結構B職能型組織結構 C直線參謀型組織結構D矩陣型組織結構（難）

6、管理幅度是指主管人員(B)

A直接而有效地指揮和管理下級部門的數量B直接而有效地指揮和管理下屬的數量

C指揮和管理的全部下屬的數量D職責與權力的范圍

（中）

7、根據《公司法》規(guī)定：一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（B）。

A 3萬元B 10萬元 C 500萬元D 30萬元

（中）

8、根據《公司法》規(guī)定：股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣（C）。

A 3萬元B 10萬元 C 500萬元D 30萬元

三、判斷題：

（中）

1、管理幅度較小，而管理層次較多，則會形成高層結構的組織，反之，則會形成扁平結構的組織。（T）

（易）

2、在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關系是反比關系。（T）

（中）

3、個體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。（F）第一章企業(yè)與企業(yè)組織答案

二、單項選擇（每個1分）

1D2A3A4B5A6B7B8C

三、判斷題（每個1分）1√2√3×

第二章企業(yè)制度與企業(yè)改革

二、單項選擇

（易）

1、企業(yè)治理制度是指為維護以（A）為核心的相關權益主體的利益。

A 股東B 員工C 管理者D競爭者（中）

2、以下是公司最高權力機構的是（A）。

A 股東會B 董事會C 監(jiān)事會D 職代會（中）

3、以下是公司的經營決策機構的是（B）

A 股東大會B 董事會C 監(jiān)事會D職代會

三、判斷題：

（中）

1、公司制企業(yè)是現代企業(yè)的典型形態(tài)。（F）（中）

2、股份有限公司是現代企業(yè)的主體形態(tài)。（F）

（中）

3、以實物形態(tài)存在的產權關系發(fā)生變化時，不會影響公司財產的完整。（F）

第二章企業(yè)制度與企業(yè)改革答案

二、單項選擇（每個1分）1A2A3B

三、判斷題（每個1分）1 ×2×3× 第三章管理系統(tǒng)與管理理論

二、單項選擇（易）

1、古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能？（A）

A計劃職能B組織職能C領導職能D控制職能（易）

2、在科學管理思想階段，（B）主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。

A梅奧B 泰羅C 法約爾D馬斯洛（易）

3、提出“需要層次理論”的是美國心理學家(D)。A 法約爾B 泰羅C 梅奧D 馬斯洛（中）

4、在行為科學管理思想階段，（A）提出了關于“社會人”的觀點。

A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德（中）

5、“學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授（C）提出來的。

A 邁克爾·波特B 邁克爾·哈默C 彼得·圣吉D 安索夫

（易）

6、決策學派的創(chuàng)始人，并在1978年獲諾貝爾經濟學獎的是（B）。

A 巴納德B 西蒙C蘆桑斯D 梅奧

（中）

7、屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是（C）。

A高層領導者B 中層領導者

C 基層領導者D中高層領導者（易）

8、“需要層次論”認為，人的最低層需要是(A)

A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要（中）

9、最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結管理的14項原則的是(C)。

A 歐文B泰羅C法約爾D韋伯（易）

10、企業(yè)管理的基本職能不包括(B)。

A 計劃B指揮C控制D組織（中）

11、“企業(yè)再造”是美國麻省理工學院的教授提出來的。他是（A）

A 邁克爾*哈默B 彼得*圣吉C 巴納德D 馬斯洛

（中）

12、提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家（B）。

A馬斯洛B赫茨伯格C梅賽D瑪素（難）

13、在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”（C）

A 那些未達到最低生活標準，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。B 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。C 以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。D 無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。（易）

14、生產車間的工段長、班組長屬于（C）。

A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者（中）

15、人際技能是（D）應具備的技能。

A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D高中基層管理者（易）

16、概念技能是（A）應具備的技能。

A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D高中基層管理者（易）

17、技術技能是（C）應具備的技能。

A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D高中基層管理者

（中）

18、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的（D）文化。

A行為文化B物質文化 C 規(guī)范文化D精神文化

（中）

19、屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的（A）文化。

A行為或物質文化B物質文化 C 規(guī)范文化D精神文化

（中）20、屬于企業(yè)文化中間層的是企業(yè)的（C）文化。

A行為文化B物質文化 C 規(guī)范文化D精神文化（易）

21、一個工廠的生產處處長屬于（B）。

A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者（易）

22、一個工商企業(yè)的總經理屬于（A）。

A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者（中）

23、美國哈佛大學的心理學教授，1927年應邀參加并指導“霍桑試驗”的是（A）。

A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

三、判斷題：

（易）

1、西蒙是系統(tǒng)管理學派的創(chuàng)始人。（F）（中）

2、企業(yè)文化的本質是企業(yè)的“人化”，企業(yè)文化是可以移植的。（F）

（中）

3、企業(yè)的一般環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生間接的影響，而任務環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生直接的影響。（T）（易）

4、企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現象。（T）（易）

5、企業(yè)文化具有明顯的個性特征。（T）（易）

6、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的規(guī)范文化。（F）

（難）

7、精神文化決定規(guī)范文化，規(guī)范文化又決定行為或物質文化（T）。

第三章管理系統(tǒng)與管理理論答案

二、單項選擇（每個1分）

1A2B3D4A5C6B7C8A9C10B 11A12B13C14C15D16A17C18D19A20 C21 B22 A23 A

三、判斷題（每個1分）×2×3√4√5√6×7√ 第四章工作計劃與控制

二、單項選擇

（中）

1、在管理中，決策是（D）。A 高層管理人員所承擔的任務

B 高層主管和參謀人員所承擔的任務 C 高層和中層管理人員所承擔的任務 D每一個管理人員都可能要從事的活動

（難）

2、以下有關管理的論述，(A)是正確的。A 管理的目的是為了提高效率B 管理的本質是協(xié)調C 管理協(xié)調的中心是日常的事務D 管理是指對事的管理

（易）

3、目標管理(BMO)，是美國學者（C）于1954年首先提出來的。現已在世界各地廣泛應用。

A 赫茲伯格B 邁克爾·哈默 C 彼得·德魯克D馬斯洛

（中）

4、當決策方案選定后，其結果有多種可能性，而且各種結果出現的概率無法預測，這種決策方法是指(A)。A 非確定型決策方法B 確定型決策方法C 風險型決策方法D 隨機型決策方法

（難）

5、你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？C

A 確定型決策B 風險型決策 C 非確定型決策D 以上三種都不是

（難）

6、在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？D

A 現實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案 B 現實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案

C 由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次 D 刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失（中）

7、具有亡羊補牢作用的控制類型是（C）。A 預先控制B 同步控制

C 反饋控制D 以上三種都不是

（中）

8、在管理控制的三種類型中，能防患于未然的控制類型是（A）。

A 預先控制B 同步控制

C 反饋控制D 以上三種都不是

（中）

9、在活動進行的同時就實施控制，此控制類型是（B）。A 預先控制B 同步控制

C 反饋控制D 以上三種都不是

（中）

10、控制有預先控制、同步控制、反饋控制?？刂瀑F在（A）控制。

A 預先控制B 同步控制

C 反饋控制D 以上三種都不是（難）

11、反饋控制所糾正的是（B）。A 測定出的各種結果

B 執(zhí)行計劃的下一過程的資源配置與活動過程 C 是對既成事實的糾正

D 執(zhí)行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差（易）

12、下列說法不正確的是（B）。A決策的結果是選擇一個滿意方案 B決策是領導者的個人行為

C 決策是一項有組織的集體活動 D 決策應有若干個可供選擇的方案

三、判斷題：

（易）

1、決策的結果是選擇一個最優(yōu)方案。（）（易）

2、決策是領導者的個人行為。（）

（易）

3、程序性決策屬于高層管理者的職責范疇。（）

（中）

4、目標管理是一種“抓住中間，放開兩頭”的科學的管理方法。（）

（中）

5、預先控制具有亡羊補牢的作用，而反饋控制能防患于未然。（）（中）

6、目標管理是一種民主管理，它讓全體員工參與管理。（T）

第四章工作計劃與控制答案

二、單項選擇（每個1分）

1D2A3C4A5C6D7C8A9B 10A11B12B

三、判斷題（每個1分）

1×2×3×4×5×6√

第五章：人員配備與領導

二、單項選擇

（難）

1、地區(qū)政工干部在調查所在區(qū)域內企業(yè)職工狀況時發(fā)現了三種現象：

（1）某機械廠里大齡未婚青年很多，他們常為自己的婚姻問題而苦惱；

（2）一家地處市郊的絲織廠，由于周圍治安秩序不好，做三班的女工在夜間上下班經常遇到流氓的干擾而不安心工作；

（3）某鋼鐵廠有位電子專業(yè)畢業(yè)的中年知識分子，曾經利用業(yè)余時間在研制小型電腦方面有所創(chuàng)新，他本人迫切要求從事這方面的專門研究，以爭取早出成果。

以上三種需要分別屬于（D）

A 生理需要、安全需要和尊重需要； B 社交需要、安全需要和尊重需要；

C 生理需要、安全需要和自我實現需要； D 社交需要、安全需要和自我實現需要。

（難）

2、對一個尊重占主要地位的人,下列哪種激勵措施最能產生效果(B)？

A 提薪B升職C解聘威脅D工作擴大化

（中）

3、提出期望理論的是美國心理學家（B）。

A 巴納德B 弗魯姆C蘆桑斯D 馬斯洛（中）

4、提出公平理論的是美國學者（D）。

A 巴納德B 斯金納C蘆桑斯D 亞當斯（中）

5、提出強化理論的是美國心理學家（A）。

A斯金納B 弗魯姆C蘆桑斯D 赫茲伯格（易）

6、通過公開考試的辦法，考察應試者的知識和才能，并以考試成績?yōu)橐罁?，擇?yōu)選拔任用人員。此任用方式屬于（B）

A聘任制B 考任制C競選制D委任制（易）

7、美國心理學家馬斯洛提出的著名理論是（A）。

A需要層次理論B 雙因素理論C期望理論D 公平理論

（中）

8、美國心理學家弗魯姆提出的理論是（C）。

A需要層次理論B公平理論C期望理論D雙因素理論

（易）

9、美國心理學家赫茨伯格提出的理論是（A）。

A雙因素理論B需要層次理論C公平理論D 期望理論

（中）

10、一般適用于員工績效較難量化考評，以腦力勞動為主的管理人員和工程技術人員。此考評方法為（C）。A工作成果考評B綜合考評C工作行為考評D 客觀考評（中）

11、一般適用于領導干部的選拔、管理人員的晉升、職稱評定等場合。此考評方法為（B）。A工作成果考評B綜合考評C工作行為考評D客觀考評（中）

12、一般適用于員工的工作成績可以直接量化為具體標準的場合。此考評方法為（A）。A工作成果考評B綜合考評C工作行為考評D 客觀考評（易）

13、管理方格理論是（C）提出來的。A 布萊克B穆頓 C布萊克和穆頓D 亞當斯（中）

14、領導者不關心工作任務，而只關心人，熱衷于融洽的人際關系。這種領導方式屬于（C）。A 放任式管理B 團隊式的管理C 俱樂部式的管理D 任務式管理（易）

15、把完成工作任務作為一切活動的中心領導者，屬于（C）A 集權型領導著B民主型領導者C 任務型領導者D關系型領導者（中）

16、領導者既不關心工作任務，也不關心人。這種領導方式屬于（A）。A 放任式管理B 團隊式的管理C 俱樂部式的管理D 任務式管理（中）

17、領導者既關心工作任務，又關心人。這種領導方式屬于（B）。A 放任式管理B 團隊式的管理C 俱樂部式的管理D 任務式管理（中）

18、領導者高度關心工作任務，而不關心員工。這種領導方式屬于（D）。A 放任式管理B 團隊式的管理C 俱樂部式的管理D 任務式管理（易）

19、最早提出“經濟人”假設的是（B）。A 法約爾B 泰羅C 梅奧D 馬斯洛（中）20、“社會人”假設是（B）提出的觀點。A 現代行為科學B 人際關系學派 C組織技術學派D 管理過程學派（難）

21、“自我實現人”假設是（A）提出的觀點。A 現代行為科學B 人際關系學派 C 組織技術學派D 管理過程學派

三、判斷題：（中）

1、工作成果考評一般適用于員工績效較難量化考評，以腦力勞動為主的管理人員和工程技術人員。（）（易）

2、綜合考評一般適用于領導干部的選拔、管理人員的晉升、職稱評定等場合。（T）（中）

3、工作行為考評一般適用于員工的工作成績可以直接量化為具體標準的場合。（）（中）

4、領導者不關心工作任務，而只關心人，熱衷于融洽的人際關系。此領導方式屬于團隊式的管理。（）（中）

5、領導者高度關心工作任務，而不關心員工。此領導方式屬于俱樂部式的管理。（）（中）

6、領導者既不關心工作任務，也不關心人。此領導方式屬于任務式管理。（）（中）

7、領導者既關心工作任務，又關心人。此領導方式屬于中間道路式的管理。（）（中）

8、領導者只關心工作任務，而不關心人。此領導方式屬于放任式的管理。（）（易）

9、“經濟人”假設最早是由美國管理學家泰羅提出來的。（T）（中）

10、“自我實現人”假設是人際關系學派提出的觀點。（）（中）

11、“社會人”假設是現代行為科學提出的觀點。（）第五章：人員配備與領導答案

二、單項選擇（每個1分）1D2B3B4D5A

6B7A8C9A10 C11 B12 A13C14C15C16A17B18D19B20B21A

三、判斷題（每個1分）

1×2√3×4×5×6×7×8×9√10×11×第六章：溝通與公關

二、單項選擇（中）

1、CI戰(zhàn)略即企業(yè)的識別系統(tǒng)，它是以（）為核心，強調視覺系統(tǒng)的突出設計，充分展示企業(yè)形象。

A 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)B 企業(yè)理念識別系統(tǒng)C 企業(yè)行為識別系統(tǒng)D 企業(yè)形象識別系統(tǒng)（中）

2、下級對上級的溝通屬于（）。A 上行溝通B 下行溝通

C平行溝通D 斜向溝通（中）

3、上級對下級的溝通屬于（）。A 上行溝通B 下行溝通

C平行溝通D 斜向溝通（易）

4、在不同系統(tǒng)的不同管理層次之間進行的溝通屬于（）。A 上行溝通B 下行溝通 C平行溝通D 斜向溝通

（易）

5、在同一管理層次之間的溝通屬于（）。A 上行溝通B 下行溝通 C平行溝通D 斜向溝通（易）

6、屬于公共關系媒介的是（）。

A 社會組織B 公眾 C 雙向信息傳播D 個人（中）

7、（）形象是企業(yè)形象最基本、最重要的組成部分。A 外觀形象B 產品和服務形象

C 領導人形象D 員工形象（難）

8、在溝通、交際過程中，一方對另一方的看法與態(tài)度直接決定著另一方對這一方的看法與態(tài)度。此原則屬于（）原則。

A 相近性原則B 相似性原則 C 互補性原則D相互性原則（難）

9、CI設計的精髓是指（）。

A 統(tǒng)一規(guī)范和標準化B 理念的統(tǒng)一化 C 行為統(tǒng)一化D標識統(tǒng)一化（中）

10、企業(yè)為擴大影響而出資組建一些文娛和體育團體。此公

關專題活動類型屬于（）。A 儀式類活動B 展示類活動 C 聚會類活動D公益類活動（中）

11、公共關系的對象是（）。A 團體B 公眾 C 集體D雙向信息傳播（中）

12、公關主體是指（）。A社會組織B 公眾 C 個人D雙向信息傳播（易）

13、雙向信息傳播是公共關系的（）。A主體B 對象 C 客體D媒介（中）

14、企業(yè)為擴大聲望和促銷，開展各種形式的業(yè)務宣傳、商品陳列與介紹。此公關專題活動類型屬于（）。A 儀式類活動B 展示類活動 C 聚會類活動D公益類活動（中）

15、企業(yè)舉辦各種慶典，如開工、竣工典禮、開業(yè)典禮、開幕式等。此公關專題活動類型屬于（）。A 儀式類活動B 展示類活動 C 聚會類活動D公益類活動

三、判斷題：（易）

1、公共關系在本質上是一種信息傳播。（）（中）

2、上行溝通是指上級對下級的溝通。（）（中）

3、下行溝通是指下級對上級的溝通。（）（中）

4、標識統(tǒng)一化是CI設計的核心。（）（中）

5、理念的統(tǒng)一化是CI設計的精髓。（）（易）

6、公共關系的對象是社會組織。（）

（易）

7、公共關系的媒介是公眾。公眾既可以是社會組織，也可以是個人。（）

（易）

8、公共關系的主體是社會組織。（）

第六章：溝通與公關答案

二、單項選擇（每個1分）

1B2A3B4D5C6C7B8D9A10D11B12A13D14B15A

三、判斷題（每個1分）

1√2×3×4×5×6×7×8√

第七章：經營理念與戰(zhàn)略

一、單項選擇

（中）

1、SWOT分析是企業(yè)經營環(huán)境分析的基本架構。其中S是指。（A）

A 優(yōu)勢B 隱憂 C 機會D 威脅

（中）

2、SWOT分析是企業(yè)經營環(huán)境分析的基本架構。其中W是指。（B）

A 優(yōu)勢B 隱憂 C 機會D 威脅

（中）

3、SWOT分析是企業(yè)經營環(huán)境分析的基本架構。其中O是指。（C）

A 優(yōu)勢B 隱憂 C 機會D 威脅（D中）

4、SWOT分析是企業(yè)經營環(huán)境分析的基本架構。其中T是指。（）

A 優(yōu)勢B 隱憂 C 機會D 威脅

（中）

5、屬于戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)的是（B）。

A 戰(zhàn)略分析B 戰(zhàn)略實施 C 戰(zhàn)略制定D 戰(zhàn)略控制（難）

6、屬于競爭戰(zhàn)略的是（D）。

A 成長戰(zhàn)略B 穩(wěn)定戰(zhàn)略C 緊縮戰(zhàn)略D 差異化戰(zhàn)略（難）

7、屬于企業(yè)總體經營戰(zhàn)略的是（A）。

A 成長戰(zhàn)略B 成本領先戰(zhàn)略C 差異化戰(zhàn)略D 專一化戰(zhàn)略（中）

8、企業(yè)經營的根本目標是（A）。

A 滿足社會需要B 實現利潤最大化

C 承擔社會責任D 實現資源使用的經濟化（中）

9、（A）戰(zhàn)略屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略，是一種有價值取向的、概念性的戰(zhàn)略。

A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略D 事業(yè)部戰(zhàn)略（易）

10、（C）戰(zhàn)略適應實力有限的中小企業(yè)。

A 成本領先戰(zhàn)略B 差異化戰(zhàn)略 C 專一化戰(zhàn)略D 穩(wěn)定戰(zhàn)略（中）

11、（B）戰(zhàn)略屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)內部某一個事業(yè)部的戰(zhàn)略。

A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略D 穩(wěn)定戰(zhàn)略（中）

12、（C）戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略，是一種作業(yè)性的、操作性的策略。

A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略D 穩(wěn)定戰(zhàn)略（中）

13、五力分析法是（B）提出來的。

A邁克爾·哈默B邁克爾·波特 C 彼得·圣吉D彼得·德魯克

二、判斷題：

（中）

1、競爭戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是一種有價值取向的、概念性的戰(zhàn)略。（）

（難）

2、多角化戰(zhàn)略適用于擁有技術專長和經營優(yōu)勢的企業(yè)。（）（易）

3、專一化戰(zhàn)略主要適用于實力有限的中小企業(yè)。（T）（中）

4、外部環(huán)境分析的關鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機會與面臨的威脅。（T）

（中）

5、戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。（）

（難）

6、同心多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)增加與現有產品、技術或市場都沒有聯(lián)系的全新產品的一種發(fā)展戰(zhàn)略。（）（中）

7、企業(yè)經營的核心目標是滿足社會需要。（）（中）

8、企業(yè)經營的根本目標是滿足社會需要。（T）

（中）

9、分析企業(yè)內部環(huán)境的關鍵，是找出競爭優(yōu)勢與隱憂。（T）（中）

10、原材料趨于緊張時，供應商的議價能力弱，反之，議價能力強。（）

（中）

11、價值鏈分析是分析企業(yè)內部經營環(huán)境的重要方法。（T）

第七章：經營理念與戰(zhàn)略答案

一、單項選擇（每個1分）

1A2B3C4D5B6D

7A8A9A10C11B12C13B

二、判斷題（每個1分）

1×2×3√4√5×6×7×8√9√10×11√

第八章：市場營銷

二、判斷題：

（中）

1、市場定位的實質是在目標市場構建競爭優(yōu)勢，以吸引顧客購買。（T）

（中）

2、促銷的實質是傳播與溝通。（T）（易）

3、市場的基本功能是交換商品。（T）

（中）

4、核心產品是指向顧客提供的基本效用與利益。（T）（中）

5、人員推銷是促銷最早的、也是影響面最大的一種形式。（F）

三、單項選擇

（易）

1、提出整體市場營銷的全新概念的是（A）A菲利普·科特勒B邁克爾·波特 C 彼得·圣吉D安索夫（中）

2、“皇帝的女兒不愁嫁”是指那種市場營銷理念？（A）A 生產觀念B 產品觀念C 推銷觀念 D 營銷觀念（中）

3、“顧客總是對的”指的是（A）A 市場營銷觀念B 社會市場營銷觀念C生產觀念D推銷觀念

（中）

4、提出“顧客讓渡價值” 理論的是（A）A菲利普·科特勒B 邁克爾·波特 C 彼得·德魯克D馬斯洛

（中）

5、提出4C理論的是美國市場營銷專家（A）。A勞特朋B彼得·德魯克 C邁克爾·波特D菲利普·科特勒

第八章：市場營銷答案

二、判斷題：（每個1分）

1√2√3√4√5×

三、單項選擇（每個1分）

1A2 A3 A4 A5 A

第三篇：201302建筑經濟與企業(yè)管理 B 卷答案

建筑經濟與企業(yè)管理 B 卷91分

一、單項選擇題

BBABBAADBDCCBCCDAACA

二、多項選擇題

ACD BD ABCD ABC CD

三、判斷題

B A A BBABAAB

四、計算題

1，0=—（20000—10000）+（5000—2800）（P/A,⊿IRR,10）⊿IRR=17.13%＞15%

2，每月增長量：43，53，43，51，52 每月增長量的平均值d=48.4 y=667+48.4(n-1)式中：y ——預測期的趨勢值；n——預測期的順序數(n=1，2，3，…，n)。y9 =1054.2

3，年實際利率I=(1+10%÷4)4-1=10.38% 5年后的本利和F=P(F/P,I,n)=2000(1+I)5=3277元

4，E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6 E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15 選擇A2方案。

五、問答題

1，一般常用的技術方法有以下幾種：比較法，代替法，差額計算法，平均分析法，比重分析法。

2，招標承包制一種工程管理制度。它包含兩方面內容：一是以建設單位()為主體的招標發(fā)包；二是以承包單位(承包人)為主體的投標承包。招標承包制是把競爭機制引入工程建設，摒棄國家下達施工任務的舊體制，打破了施工企業(yè)的鐵飯碗，促使其以“承包人”的身份參加競爭，力爭在競爭中取勝，這是我國建筑業(yè)體制改革的一項重大舉措。(4)分

3，基礎工作的內容是標準化工作、計量工作、質量情報工作、質量責任制及質量教育工作、質量情報工作、質量責任制等(2)分

4，經濟核算就是企業(yè)在生產經營活動中，遵循經濟規(guī)律，運用貨幣形式對生產經營中的支出(生產消耗)和收入(生產成果)進行記錄、計算、分析，以期用最少的消耗取得最大的經濟效益的活動。所謂全面經濟核算，就是在企業(yè)生產經營的全過程中，實行事前和事后全過程的經濟核算、全員的經濟核算和全企業(yè)的經濟核算。

老師改完了，顯示紅色是錯的。還有分值是老師批改的分數

第四篇：08春A、B卷答案

08春A卷答案

A卷答案和評分標準

一、單項選擇題(每小題1分,共24分)

1、D2、D3、D4、D5、C6、D7、C8、D9、D10、A11、A12、B13、A14、B15、C16、B17、B18、C19、D20、C21、A22、C23、C24、B

二多項選擇題：(每小題1分,共16分。多選、少選或錯選均不得分)

1、ABC2、ACDE3、BCE4、ABCD5、ABC6、ABC7、AB8、ABD9、ABCD10、CD11、ABD12、BCDE13、ACDE14、ABDE15、ABC16、ABCDE

三、判斷題：（每小題1分，共10分）

1、∨

2、×

3、×

4、∨

5、∨

6、×

7、×

8、∨

9、×

10、×

四、簡答題：（每小題7分，共28分，觀點基本正確可酌情給分））

1、答案要點：（1）社會主義社會仍存在矛盾，正是這些矛盾推動社會主義社會向前發(fā)展。社會主義社會依然存在解放生產力的問題。（2）社會主義社會的矛盾性質不是對抗性而是非對抗性的矛盾，是在基本適應條件下的矛盾，是在人民根本利益一致基礎上的矛盾。（3）社會主義社會矛盾解決的方式是通過社會主義制度自身的不但完善加以解決；解決社會主義初級階段主要矛盾的途徑是改革。（4）生產力發(fā)展水平低，遠遠不能滿足人民和國家的需要是社會主義初級階段的主要矛盾，要把社會主義社會基本矛盾、主要矛盾和根本任務統(tǒng)一起來

2、分別列出建設創(chuàng)新型國家，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，積極擴大就業(yè)的重大意義？

答案要點：建設創(chuàng)新型國家,不僅是提高我國國際競爭力的客觀需要,而且也是貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的重大舉措,是解決我國當前發(fā)展面臨的突出矛盾和問題的緊迫要求.建設資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會，積極擴大就業(yè)，是構建和諧社會的內在要求，是全面落實科學發(fā)展觀的重要體現。建設資源節(jié)約型社會，它不僅體現了經濟增長方式的轉變，更是一種全新的社會發(fā)展模式，它要求以盡可能小的資源消耗，獲得盡可能大的經濟和社會效益,從而保障經濟社會的可持續(xù)發(fā)展.建設環(huán)境友好型社會，保護生態(tài),關系廣大人民的切身利益,關系到中華民族的長遠利益.就業(yè)是民生之本，安國之策。就業(yè)問題解決得好壞，直接關系到我國的改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關系到人民群眾的根本利益，關系到國家的長治久安。

3、政治體制包括哪些內容？我國政治體制改革的主要任務是什么？

答案要點：政治體制是指政治制度的具體表現和實現形式，主要是指黨和國家的領導制度、組織制度、工作制度等具體制度。在當前和今后一個時期，我國政治體制改革的主要任務是：完善民主權利保障制度，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，健全民主制度，豐富民主形式，實現社會主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化，鞏固人民當家作主的政治地位。

4、為什么說堅持黨的領導必須改善黨的領導？

答案要點：（1）從國際上看，當今世界處在歷史性大變動之中，為適應國際環(huán)境的變化，必須改善黨的領導；

（2）從國內看，中國正處在歷史性的偉大變革之中，新形勢新任務對我們黨提出了新的要求；

（3）從黨自身狀況看，目前，我們黨的實際情況同黨肩負的光榮使命還有許多不相適應的地方。

五、材料分析題(每小題11分,共22分。歸納要點正確的，給滿分；歸納要點基本符合題意的，可酌情給分）

1、答案要點：（1）這次抗震救災工作的重要特點是信息公開透明。（3分）

（2）所有抗震救災物資，管理的特點是資金的管理、使用更加規(guī)范制度更加完善。（3分）

（3）充分說明了人民子弟兵是抗震救災的重要力量，是捍衛(wèi)社會主義的鋼鐵長城；充分說明了我國公民意識覺醒和國民愛心增長，中華民族凝聚力空前增強。（5分）

2、答案要點：(1)材料反映了什么問題？（3分）

反映了我國多數人收入水平都有較大提高的同時，地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、群體之間貧富差距在擴大，社會分配不公現象嚴重，社會十分關注公平問題。

（2）歸納社會主義和諧社會的主要特征（3分）民主法制.公平正義.誠信友愛.充滿活力.安定有序.人與自然和諧相處的社會。(3)結合課文內容，指出構建社會主義和諧社會的有哪些重要舉措（5分）

構建社會主義和諧社會最根本的保證是共產黨的領導和我國的社會主義制度。具體措施是：

① 堅持協(xié)調發(fā)展，加強社會主義事業(yè)建設。② 加強制度建設，保障社會公平正義。

③ 建設和諧文化，鞏固社會和諧的思想道德基礎。④ 完善社會管理，保持社會安定有序。

⑤ 激發(fā)社會活力，增進社會團結和睦。

08春卷B答案

一、單項選擇題(每小題1分,共22分)

1、C2、A3、D4、A5、D6、C7、B8、A9、C10、D11、D12、D13、A14、C15、C16、B17、D18、B19、A20、D21、B22、B

二、多項選擇題（每小題1分，共20分，多選或少選都不給分。）

1、AB2、BC3、ABD4、ABCD5、ABCD6、BCDE7、ABCDE8、ACD9、BCD10、ABD11、BCDE12、ABC13、ACE14、BD15、ACD16、ABCDE17、ACD18、ABD

四、簡答題（每小題8分，共32分）

1.為什么說改革是一場新的革命？

答案要點：（1）改革也是為了掃除發(fā)展生產力的障礙，解放生產力。改革是解放生產力，改革也是發(fā)展生產力，從這個意義上說，改革也叫革命。（2分）（2）對原有體制進行根本性的變革。（2分）

（3）改革引起了經濟生活，社會生活，思想觀念，等一系列重大變化。（2分）

（4）這種革命不是傳統(tǒng)意義上的革命。改革不是一個階級推翻另一個階級的政治革命，不是要改變社會主義的基本制度，而是在黨的領導下對原有的經濟體制和其他體制進行根本變革。（2分）

2、構建社會主義和諧社會有何實踐意義？

答案要點：① 構建社會主義和諧社會，是中國社會主義事業(yè)“四位一體”總布局的重要組成部分，及時對構建社會主義和諧社會作出部署，有利于全面推進中國特色社會主義事業(yè)。（2分）

② 使社會更加和諧是全面建設小康社會的重要目標，切實做好構建社會主義和諧社會的各項工作，有利于充分調動社會各方面的積極性，抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，切實維護和促進改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，保證實現全面建設小康社會的目標。（2分）

③ 促進社會和諧中國最廣大人民的根本利益所在，把構建社會主義和諧社會的各項任務落實到實處，有利于進一步解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，實現好維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。（2分）

④ 社會和諧是應對外部挑戰(zhàn)的重要條件，保持國內安定和諧的社會政治局面，有利于增強民族凝聚力和抗風險能力，更好地維護國家主權、安全和發(fā)展利益。（2分）

3、社會主義核心價值體系的主要內容及如何理解樹立社會主義榮辱觀的重要意義？

答案要點：社會主義核心價值體系的主要內容

馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀。（2分）

（2）答案要點：樹立和弘揚社會主義榮辱觀，是新形勢下切實加強全民思想道德建設，扭轉社會風氣的需要。(1.5分)樹立和弘揚社會主義榮辱觀，是全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會的需要。(1.5分)

樹立和弘揚社會主義榮辱觀，是完善社會主義市場經濟體制的需要。(1.5分)

樹立和弘揚社會主義榮辱觀，是積極應對文化全球化，弘揚中華民族文化的需要。(1.5分)

4、為什么要加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設？

答案要點：（1）加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設是中國共產黨正確應對面臨的機遇和挑戰(zhàn)、順利完成肩負的歷史使命的現實需要；(2分)（2）加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設是世界上一些長期執(zhí)政的大黨、老黨相繼喪失政權的慘痛教訓給我們的歷史警示；(3分)（3）加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設是進一步提高中國共產黨的領導水平和執(zhí)政水平的迫切要求。(3分)

五、材料分析題(每小題14分,共28分)

1、答案

（一）材料答案要點：（1）高校不斷擴招，畢業(yè)生就業(yè)壓力日益突顯，畢業(yè)生供需、結構矛盾突出。（7分）

（2）實施積極的就業(yè)政策，加強政府引導，完善市場就業(yè)機制，擴大就業(yè)規(guī)模，完善支持大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策。加強就業(yè)觀念教育，使更多大學畢業(yè)生成為創(chuàng)業(yè)者。調整專業(yè)結構，增養(yǎng)一專多能的多復合型人才。

（二）材料答案要點：（1）依法治國就是廣大人民群眾在黨的領導下，依照憲法和法律的規(guī)定，通過各種途徑和形式管理國家事務、經濟文化事業(yè)、社會事務，保證國家各項工作都依法進行，逐步實現社會主義民主的制度化、法律化，使這種制度和法律不因領導人的改變而改變，不因領導人的看法和注意力的改變而改變。（5分）（2）法治和德治是兩種不同的治國方略。第一，法律和道德在調節(jié)社會的人際關系中的地位和方式是不同的。法治屬于政治建設，屬于政治文明；而德治屬于思想建設，屬于精神文明。法治以其權威性和強制性手段規(guī)范社會成員的行為；而德治以其感召力和勸導力提高社會成員的思想認識和道德覺悟。我們應該把二者有機地結合起來，社會主義法治是建立、維護、實行社會主義道德的法律保障。社會主義德治通過提高整個民族的道德水平可以推動依法治國。只有把這兩個方面的工作都抓好，并使它們在實際生活中緊密配合，才能保證社會的良好秩序，保證國家的長治久安。（9分）

第五篇：2016 B站答案

1． 《CLANNAD》的制作公司是什么？答案：Key社

2． 我的這把刀可是涂滿了毒藥的毒刃出自什么作品？ 答案：勇士闖魔城

3． 春日野穹出自哪個作品？答案：緣之空

4． 阿姨洗鐵路 的梗出自哪個動畫？答案：創(chuàng)圣的大天使

5． 幸運星前四話的監(jiān)督是？ 答案：山本寬

6． 以下哪位不是僵尸屬性的萌娘？答案：鳶一折紙《Date.A.Live》

7． 6月22日,下列城市中正午太陽高度最大的是？答案：堪培拉

8． 地球到月球的距離？答案：384,400千米

9． 迪迦奧特曼中誰能變迪迦奧特曼？答案：大古

10． 中國古代星名中的“參宿”念作什么? 答案：shenxiu

11． Fate Zero第二季中的OP作者是誰?答案：梶浦由記

12． 相良宗介是哪部動畫作品中的主要人物?答案：全金屬狂潮

13． 以下哪一部不屬于p.a.works制作的電視動畫? 答案：刀劍神域

14． 天文單位縮寫的標準符號為？答案 AU

15． 霹靂游俠里主角的車型號是？答案：龐蒂克火鳥跑車

16． 假面騎士wizard中的法爺一共有多少種元素？答案：4種

17． 已知世界上最古老的英雄史詩中的主角名字是？答案：吉爾伽美什 18． 花滿樓的好基友是誰？答案：陸小鳳

19． 大汶口文化遺址在我國的？答案：山東

20． 日本神探神探伽利略中男主角的扮演著？答案：福山雅治

21． 一吻定情里男主角叫什么名字？答案：入江直樹

22． 今敏未完成的遺作是？答案：造夢機器

23． 生活大爆炸中謝耳朵最喜歡的東西是什么？答案：火車

24． 在美劇《冰與火之歌》中，蘭尼斯特家族的格言是什么？答案：聽我怒吼

25． 請問河內著名的____古街在哪個位置？答案：三十六 市中心

26． イタズラなKiss~Love in TOKYO飾演入江直樹的是誰？答案：古川雄輝

27． 商紂王通過什么方式使得周文王不能成大業(yè)？答案：囚禁了他

28． 傳說中從天而降砸到牛頓的是？答案：蘋果

29． 草船借箭的故事里，借的是誰家的箭？答案：曹操

30． 獨角獸高達出自哪個高達系列 答案：高達UC