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      以色列教育

      時(shí)間:2019-05-12 11:28:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《以色列教育》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《以色列教育》。

      第一篇:以色列教育

      以色列--教育孩子的方式 以色列 教育孩子的方式
      > >當(dāng)一開始看這篇文章的時(shí)候? 還以為是個(gè)編寫的故事 >很意外這竟是個(gè)實(shí)際的例子? 不僅讓我有所啟發(fā) >更讓我領(lǐng)教到了世界最會(huì)賺錢的民族 >原來是這樣在教育他們的下一代 ?!> >我認(rèn)為猶太人人不見得比我們龍的傳人聰明 >但是他們的教育方式卻能教出遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們獨(dú)立又懂得賺錢的下一代 >而且是從小開始 ? 但又不至造成急功好利的錯(cuò)誤價(jià)值觀!>值得我們臺(tái)灣家長反省學(xué)習(xí)....>

      >文章內(nèi)容如下 : 文章內(nèi)容如下
      >>1992 年,當(dāng)我輾轉(zhuǎn)回到以色列的時(shí)候,>13 歲的老大、12 歲的老二和 10 歲的小女兒都還暫時(shí)留在中國。>選擇在那時(shí)回到以色列,完全是窮途末路: >我的父親是猶太人,二戰(zhàn)時(shí)逃亡到上海,並在那裡生下了我。>母親在我很小的時(shí)候就拋棄了我們,>12 歲那年父親去世,我就成了孤兒。>長大後,我在上海銅廠當(dāng)體力女工。>結(jié)婚生下 3 個(gè)孩子後,丈夫離我們而去。> 留在上海,滿眼都是痛苦的回憶。正好那時(shí)中以正式建交,>懷著一種逃避的心情,我成為了第一批回到以色列的猶太後裔。> >初到以色列的日子,比想像中要困難許多。>我不懂得那裡的語言(父親教的古希伯萊語早已不在以色列使用),>不懂得移民優(yōu)惠政策(新移民可以有一筆安家費(fèi)),>在特拉維夫的大街上,我壓根不知道怎樣才能生存下去。>我從上海帶去的積蓄只能維持 3 個(gè)月的生活開支,>我必須找到賺錢的辦法,還要早日把孩子接到我身邊。> >我苦攻希伯萊語,學(xué)最基本的生活語言,>然後,我在路邊擺了個(gè)投資最小的小攤賣春捲。> >以色列的官方貨幣是謝克爾,1 謝克爾兌換人民幣 2 塊錢,>更小的幣值是雅戈洛,1 謝克爾等於 100 雅戈洛。>我的春捲小攤,每天能賺到十來個(gè)謝克爾。>當(dāng)我的小攤生意慢慢穩(wěn)定下來以後,>1993 年 5 月,我把 3 個(gè)孩子都接到了以色列。> >孩子們初到以色列的時(shí)候,受到了不少鄰居們的責(zé)難。>以前在國內(nèi)時(shí),我一直秉承再苦不能苦孩子的原則,>到了以色列以後,我依舊做著我合格的中國式媽媽: >我把孩子們送去學(xué)校讀書,他們上學(xué)的時(shí)候我賣春捲。>到了下午放學(xué)的時(shí)候,他們就來春捲攤,我停止?fàn)I業(yè),>在小爐子上面給他們做餛飩下麵條。>一天,當(dāng) 3 個(gè)孩子圍坐在小爐子旁邊等我做飯的時(shí)候,>鄰居過來訓(xùn)斥老大:“你已經(jīng)是大孩子了,>你應(yīng)該學(xué)會(huì)去幫助你的母親,而不是在這裡看著你母親忙碌,>自己就像廢物一樣?!比会幔従愚D(zhuǎn)過頭訓(xùn)斥我:

      >“不要把那種落後的中國式教育帶到以色列來,>別以為生了孩子你就是母親 ……” > >鄰居的話很傷人,我和老大都很難受
      ,回家後,我安慰老大: >“沒事的,媽媽能撐住,我喜歡照顧你們?!笨墒?,老大說: >“也許,她說得沒錯(cuò)。媽媽,讓我試著去照顧弟弟 妹妹吧……” > >第二天是祈禱日,孩子們中午就放學(xué)了。來到我的小攤,>老大坐在我旁邊,學(xué)著我的樣子把打好的春捲皮包上餡,卷成成品,>然後入油鍋去炸。他的動(dòng)作一開始有些笨拙,但是後來越來越熟練… > >老大身上的轉(zhuǎn)變大得連我自己都想不到,除了幫我做春捲,>他還提出由他們帶做好的春捲去學(xué)校賣給同學(xué)。每天早上,>他和弟弟妹妹每人帶 20 個(gè)春捲去學(xué)校,放學(xué)回來的時(shí)候,>會(huì)把每人 10 謝克爾的賣春捲收入全部上交給我。>我覺得很心酸,讓他們小小年 齡就要擔(dān)起生活的擔(dān)子??墒?,>他們沒有表現(xiàn)出我想像的那種委屈,>他們說他們慢慢開始喜歡這種賺錢的感覺了。> > 鄰居太太經(jīng)常來跟我聊天,告訴我正規(guī)的猶太家庭應(yīng)該如何運(yùn)作,>應(yīng)該如何教育孩子—— >猶太人從來不覺得賺錢是一個(gè)需要到達(dá)一定年齡才能開展的活動(dòng),>與中國的“教育 從娃娃抓起”一樣,他們始終覺得 >“賺錢從娃娃抓起”才是最好的教育方式。> >鄰居太太告訴我,在猶太家庭裡,>孩子們沒有免費(fèi)的食物和照顧,任何東西都是有價(jià)格的,>每個(gè)孩子都必須學(xué)會(huì)賺錢,才能獲得自己需要的一切。>我覺得這樣的教育手段 比較殘酷,不是那麼容易接受。>但是,孩子們在學(xué)校也被灌輸著這樣的理念。> 他們比我更容易地接受了這種猶太法則。於是,>我決定改變以前在國內(nèi)對孩子們的習(xí)慣,試著培養(yǎng)他們成為猶太人。> >首先,我們家確立了有償生活機(jī)制,>家裡的任何東西都不再無償使用,>包括我這個(gè)母親提供的餐食和服務(wù)。>在家吃一頓飯,需要支付給我 100 雅戈洛的成本費(fèi)用,>洗一次衣服需要支付 50 雅戈洛 …… >在收取費(fèi)用的同時(shí),我給予他們賺錢的機(jī)會(huì),>我以每個(gè)春捲 30 雅戈洛的價(jià)錢批發(fā)給他們,>他們帶到學(xué)校後,可以自行加價(jià)出售,利潤部分可自由支配。> >第一天下午回來以後,我得知 3 個(gè)孩子賣春捲的方式竟然截然不同: >老三比較老實(shí),按照老價(jià)錢,50 雅戈洛一個(gè)零售,賺到了 400 雅戈洛; >老二則使用了批發(fā)手段,40 雅戈洛直接將春捲全部賣給了學(xué)校餐廳,>儘管只有 200 雅戈洛的利潤,>但他告訴我餐廳同意每天讓他送 100 個(gè)春捲去; > >老大的方式比較出人意料,他在學(xué)校舉辦了一個(gè) >“帶你走進(jìn)中國”的講座,由他主講中國國內(nèi)的見聞,

      >講座的噱頭就在於可以免費(fèi)品嘗美味的中國春捲,>但是需要買入場券,每人 10 雅戈洛,>每個(gè)春捲都被他精心分割成了 10 份,他接待了 200 個(gè)聽眾,>入場券收

      收入 2000 雅戈洛,在上繳學(xué)校 500 雅戈洛的場地費(fèi)用後,>利潤 1500 雅戈洛。> >除了老三的方法在我意料以內(nèi)之外,>老大和老二的經(jīng)營方式都超出了我的想像。>我真的沒有料到,只在短短數(shù)日之間,>以前只會(huì)黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。>他們的學(xué)業(yè)並沒有因此受到任何影響,>為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法,他們很努力地去學(xué)習(xí)和思考—— >老師授課的內(nèi)容很對他們胃口,因?yàn)闆]有奉獻(xiàn)精神之類的說教。>老師問過他們這樣一個(gè)問題: >“當(dāng)遭到異教徒的襲擊,必須逃命的時(shí)候,你會(huì)帶著什麼逃走? ” > 對於這個(gè)問題,回答“錢”或 “寶石”是不對的。>這是因?yàn)?,無論是錢還是寶石,一旦被奪走就會(huì)完全失去。>正確的答案是 “教育”。>與財(cái)物不同,只要人活著,教育就不可能被別人奪走。>他們很讚賞老師說的這麼一句話: >“如果你想將來成為富翁,就學(xué)好眼前的東西,>? 它們將來都會(huì)大有用處的 ……” >當(dāng)老大在法律課上學(xué)習(xí)了移民法後,他告訴我像我們這樣的家庭 >應(yīng)該可以去移民局領(lǐng)取安家費(fèi)。我半信半疑去了,>結(jié)果一下領(lǐng)回了 6000 謝克爾的安家費(fèi),這對我們一家來說 >可是一筆了不得的財(cái)產(chǎn)。然後,老大跟我說因?yàn)樗o我提供了資訊,>我應(yīng)該付給他 10%的酬金。我猶豫很久,>終於決定把 600 謝克爾這筆大錢給他,他拿到錢後,>給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物,>剩下的錢,他說他會(huì)拿去變成更多的錢。>老大用這筆酬金郵購了一批在國內(nèi)很便宜的文具,>然後去學(xué)校進(jìn)行售賣,利潤再投入繼續(xù)進(jìn)貨,>1 年以後,他戶頭上的金額就已經(jīng)超過了 2000 謝克爾。>儘管老大很會(huì)賺錢,但在實(shí)際上,老二比他更能領(lǐng)會(huì)猶太法則的精髓 >——猶太人共同的一點(diǎn)是,從事那些不用投入本錢的行業(yè),>從事其他人不做的、無須花錢和投資的工作。> >當(dāng)老大在利用國內(nèi)的資源賺錢的時(shí)候,老二也在如此做著,> 不過,他賺的是不需要成本的精神領(lǐng)域的利潤 —— >老二以他 14 歲的年齡和文筆,竟然在報(bào)紙上開設(shè)了自己的專欄,>專門介紹上海的風(fēng)土人情,每週交稿 2 篇,每篇 1000 字,>每月 8000 雅戈洛。> >老三是女孩子,因?yàn)楸容^矜持,也沒有展露出賺錢方面的才能,>但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對生活的樂觀和優(yōu)雅。>她學(xué)會(huì)了煮茶和做點(diǎn)心,每天晚上,她會(huì)精心煮一壺紅茶,>配上她自創(chuàng)的口味不同的點(diǎn)心,一家人圍坐下來邊吃邊聊天—— >老三的點(diǎn)心有點(diǎn)中西合璧的味道,兩個(gè)哥哥都很喜歡。>不過,這些點(diǎn)心不是免費(fèi)的,兩個(gè)哥哥支付的點(diǎn)心費(fèi)用,

      >刨開成本和每天需要交給我的費(fèi)用外,老三也能

      活得很滋潤。> >當(dāng)我們家的資金越來越豐富的時(shí)候,>我們一家 4 口合資開辦了我們家的中國餐廳。>我占 40%股份、老大 30 %、老二 20%、老三 10%。>當(dāng)我們家的餐廳越來越有名的時(shí)候,我也引起了很多關(guān)注。>當(dāng)我獲得拉賓的接見後,我成了以色列的名人。>此時(shí)的我已經(jīng)完全掌握了希伯萊文,再加上我的母語中文,>我最後被以色列國家鑽石公司邀請擔(dān)任駐中國首席代表。> >當(dāng)我回國任職的時(shí)候,孩子們也跟隨我一起回到了中國,>有了中國孩子作為比較對象之後,>我方才發(fā)覺我的孩子成長得比我想像的還要優(yōu)秀——在回國之前,>每個(gè)孩子都去購買了很多以色列產(chǎn)的物品?;貒幔?老師來找我了,她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品,>從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有,>她建議我好好管教一下孩子。> >我告訴她,我無權(quán)干涉我孩子的行為,這是他們賺取他們學(xué)費(fèi)的方式 >——因?yàn)?,我已?jīng)不再負(fù)責(zé)他們的所有學(xué)習(xí)費(fèi)用。> >老師的眼睛頓時(shí)瞪得大大的,她理解不了 >像我這樣月薪 5000 美元的母親竟然會(huì)不給孩子學(xué)費(fèi)。>我請她品嘗一下女兒做的在家售價(jià) 2 塊錢一個(gè)的小點(diǎn)心,>微笑著告訴她: “這是我的孩子在以色列生活幾年以來,>學(xué)會(huì)猶太法則的產(chǎn) 物,我相信他們將來都會(huì)成為優(yōu)秀的人才 ……” > >在隨後的高考中,>老大進(jìn)入了旅遊高等??茖W(xué)校,他說他要成為專業(yè)的旅遊人才,>然後去以色列開辦自己的旅遊公司,壟斷經(jīng)營中國遊; > >第二年,老二考入上海外國語學(xué)院,>他說他的理想是當(dāng)一個(gè)作家,>在不需任何投資和奉獻(xiàn)的前提下賺取利潤; >老三說她會(huì)去學(xué)中國廚藝,當(dāng)一個(gè)頂級的糕點(diǎn)師,>然後去開辦全以色列最好的糕點(diǎn)店 …… > >回國以後,我發(fā)覺很多中國父母都活在一種左右搖擺的矛盾心態(tài)中,>既希望自己的孩子將來能成為大富翁,>卻又似乎害怕孩子過早地沉迷於金錢——就好像,>既希望孩子將來能有個(gè)幸福的家庭,卻又害怕孩子現(xiàn)在會(huì)早戀一樣。> >這是一種典型的葉公好龍—— >猶太人用敲擊金幣的聲音迎接孩子的出世,>賺錢是他們?nèi)松慕K極目標(biāo),>至於教育、學(xué)習(xí)都是為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)必須經(jīng)歷的過程


      第二篇:以色列教育啟示

      以色列的教育:邊玩邊學(xué)求思辯

      中東彈丸小國以色列以科技發(fā)達(dá)、軍事領(lǐng)先、國力強(qiáng)大受到世人關(guān)注,也成為許多國家研究和考察的對象。以色列在建國后52年里之所以能迅速崛起,除在猶太復(fù)國主義思想鼓舞下從世界各國匯聚而來的高素質(zhì)猶太移民之外,還當(dāng)歸功于該國完善的教育體制。

      重視和發(fā)展教育是古老的猶太民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是年輕的以色列國求生存、圖發(fā)展的基本國策。猶太人認(rèn)為,良好的兒童教育是世界的希望所在?;谶@種信 仰,以色列人更重視娃娃階段的啟蒙教育。盡管國家規(guī)定義務(wù)幼兒教育從5歲開始,但幾乎所有孩子從三四歲起就開始在幼兒園學(xué)習(xí),從語言、算術(shù)和藝術(shù)方面接受 啟蒙教育。這種學(xué)前啟蒙教育使許多先天條件超常的兒童得到及時(shí)的培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),有約3%的兒童進(jìn)入小學(xué)后能被選送到“神童班”。神童班是科學(xué)家和藝術(shù)家的 搖籃。

      寓教于玩 寓思于辯

      綜觀以色列的教育,初、中級階段科學(xué)性強(qiáng),寓教于樂,高等教育學(xué)術(shù)性強(qiáng)。整個(gè)教育體系自始至終強(qiáng)調(diào)啟發(fā)學(xué)生的先天智力,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng) 性,使學(xué)生在實(shí)際參與和應(yīng)用中獲得和掌握知識(shí),而不是培養(yǎng)“高級工匠”。以色列雖有全國統(tǒng)一教材,但多數(shù)學(xué)校認(rèn)為這些教材死板老化,因而自行設(shè)計(jì)教育內(nèi) 容。據(jù)調(diào)查,有高達(dá)70%的中小學(xué)校都使用自己編制的教材。小學(xué)生的知識(shí)多是在“玩”的過程中學(xué)到的。老師要求二年級的學(xué)生到室外拍攝照片或者寫生,三四 年級的學(xué)生要根據(jù)學(xué)到的花鳥魚蟲等自然知識(shí),能夠自己繪圖講解,五六年級的學(xué)生便開始做類似小論文式的課題。例如,一個(gè)學(xué)生對哥倫布航海感興趣,他會(huì)在老 師的指點(diǎn)下找參考書,把哥倫布航海的有關(guān)情況綜合起來做一篇小型“論文”。完成一篇小“論文”至少需要一個(gè)星期。在這一過程中,學(xué)生找參考書、復(fù)印附圖、構(gòu)思文章等,全都是獨(dú)立完成。為了找書,他們在圖書館和家里的書架上翻個(gè)不停,除少兒讀物外,還會(huì)翻出他們幾乎搬不動(dòng)的精裝大百科全書,他們并不認(rèn)為這些 書是給大人用的,有人會(huì)指著其中的插圖說,這就是我需要的!

      到了中學(xué),老師會(huì)根據(jù)當(dāng)前國家大事,結(jié)合課程內(nèi)容,鼓勵(lì)學(xué)生做“專題報(bào)告”。學(xué)生將自己準(zhǔn)備的報(bào)告拿到課堂上宣講,然后大家展開辯論。老師無須擔(dān)心這 樣做會(huì)冷場,因?yàn)閷W(xué)生大多會(huì)自告奮勇,這可能是由猶太人與生俱來的競爭意識(shí)所決定的。從科學(xué)原理到國家時(shí)事政治,學(xué)生們辯論起來面紅耳赤,小小的教室里簡 直就像議會(huì)。有這樣一種說法:以色列600萬人口中有600萬個(gè)總理,看來中學(xué)課堂就是未來總理的誕生地。

      課外吃“小灶”

      以色列的教育工作者認(rèn)為,國家12年義務(wù)教育所提供的只是最一般的基礎(chǔ)教育,旨在為學(xué)生開啟一個(gè)通往浩瀚知識(shí)海洋的通道,學(xué)校不是教育的惟一場所。由 于使用科學(xué)的教育方法調(diào)動(dòng)起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲,孩子們吃完學(xué)校的“大鍋飯”后,還紛紛到各種課外場所吃“小灶”。這些小灶有的是“佐菲姆”(即眼界、視野 的意思),類似我國的“少年宮”,有的是各種培訓(xùn)班或補(bǔ)習(xí)班。每個(gè)城市都有數(shù)個(gè)“佐菲姆”,學(xué)生在那里根據(jù)個(gè)人愛好和時(shí)間參加各種活動(dòng)。許多家長認(rèn)為,培 養(yǎng)孩子具有良好的氣質(zhì)與掌握全面的文化科學(xué)知識(shí)同樣重要,因此,有條件的家庭還盡量鼓勵(lì)孩子多學(xué)些藝術(shù)課程。

      如此下來,按說學(xué)生的負(fù)擔(dān)應(yīng)十分沉重,但以色列的學(xué)生仍生活得輕輕松松。這一方面是因?yàn)榧彝プ鳂I(yè)較少,另一方面學(xué)生參加的各種課外活動(dòng)都是自愿的。

      以色列一年當(dāng)中節(jié)假日很多,一般學(xué)校很少在假期給學(xué)生留作業(yè)。學(xué)生在家進(jìn)行的多是音樂繪畫等補(bǔ)充課程的練習(xí),而且還有較多的時(shí)間用來看電視和電話聊 天。正因?yàn)楹苌偎烙浻脖常S多學(xué)生連乘法口訣都背不下來。但老師和學(xué)生家長卻都不以為非———“不是有計(jì)算器嗎?”校內(nèi)的啟發(fā)式教學(xué)、校外的針對性補(bǔ)充和 家庭的鼎力支持,使以色列中小學(xué)生始終生長在理想的教育環(huán)境中。同時(shí),在家庭和社會(huì)的影響和熏陶下,學(xué)生的自立能力也普遍較強(qiáng)。按照猶太教和猶太生活習(xí)慣,女孩12歲、男孩13歲便接受“成人禮”。雖然法律上成年年齡仍規(guī)定在18歲,但接受過“成人禮”的孩子在環(huán)境的影響下,在心理上有“自己是大孩子 了”的感覺。如果誰被嘲笑為“媽媽的寶貝兒”,就會(huì)感到無地自容。

      以色列教育孩子的方式

      1992年,當(dāng)我輾轉(zhuǎn)回到以色列的時(shí)候,13歲的老大、12歲的老二和10歲的小女兒都還暫時(shí)留在中國。選擇在 那時(shí)回到以色列,完全是窮途末路:我的父親是猶太人,二戰(zhàn)時(shí)逃亡到上海,并在那里生下了我。母親在我很小的時(shí)候就拋棄了我們,12歲那年父親去世,我就成了孤兒。長大后,我在上海銅廠當(dāng)體力女工。結(jié)婚生下3個(gè)孩子后,丈夫離我們而去。留在上海,滿眼都是痛苦的回憶。正好那時(shí)中以 正式建交,懷著一種逃避的心情,我成為了第一批回到以色列的猶太后裔。

      初到以色列的日子,比想像中要困難許多。我不懂得那里的語言(父親教的古希伯萊語早已不在以色列使用),不懂得移民優(yōu)惠政策(新移民可以有一筆安家費(fèi)),在特拉維夫的大街上,我壓根不知道怎樣才能生存下去。

      我從上海帶去的積蓄只能維持3個(gè)月的生活開支,我必須找到賺錢的辦法,還要早日把孩子接到我身邊。我苦攻希伯萊語,學(xué)最基本的生活語言,然后,我在路邊擺了個(gè)投資最小的小攤賣春捲。

      以色列的官方貨幣是謝克爾,1謝克爾兌換人民幣 2塊錢,更小的幣值是雅戈洛,1謝克爾等於100雅戈洛。我的春捲小攤,每天能賺到十來個(gè)謝克爾。當(dāng)我的小攤生意慢慢穩(wěn)定下來以后,1993年5月,我把3個(gè)孩子都接到了以色列。

      孩子們初到以色列的時(shí)候,受到了不少鄰居們的責(zé)難。以前在國內(nèi)時(shí),我一直秉承再苦不能苦孩子的原則,到了以色列以后,我依舊做著我合格的中國式 媽媽:我把孩子們送去學(xué)校讀書,他們上學(xué)的時(shí)候我賣春捲。到了下午放學(xué)的時(shí)候,他們就來春捲攤,我停止?fàn)I業(yè),在小爐子上面給他們做餛飩下麵條。

      一天,當(dāng)3 個(gè)孩子圍坐在小爐子旁邊等我做飯的時(shí)候,鄰居過來訓(xùn)斥老大:“你已經(jīng)是大孩子了,你應(yīng)該學(xué)會(huì)去幫助你的母親,而不是在這里看著你母親忙

      碌,自己就像廢物一 樣。”然后,鄰居轉(zhuǎn)過頭訓(xùn)斥我:“不要把那種落后的中國式教育帶到以色列來,別以為生了孩子你就是母親……”

      鄰居的話很傷人,我和老大都很難受,回家后,我安慰老大:“沒事的,媽媽能撐住,我喜歡照顧你們?!笨墒?,老大說:“也許,她說得沒錯(cuò)。媽媽,讓我試著去照顧弟弟妹妹吧……”

      第二天是祈度?,孩子們中尉燁^艑W(xué)了。來到我的小攤,老大坐在我旁邊,學(xué)著我的樣子把打好的春捲皮包上餡,卷成成品,然后入油鍋去炸。他的動(dòng)作一開始有些笨拙,但是后來越來越熟練……

      老大身上的轉(zhuǎn)變大得連我自己都想不到,除了幫我做春捲,他還提出由他們帶做好的春捲去學(xué)校賣給同學(xué)。每天早上,他和弟弟妹妹每人帶20個(gè)春捲去 學(xué)校,放學(xué)回來的時(shí)候,會(huì)把每人10謝克爾的賣春捲收入全部上交給我。我覺得很心酸,讓他們小小年齡就要擔(dān)起生活的擔(dān)子??墒?,他們沒有表現(xiàn)出我想像的那 種委屈,他們說他們慢慢開始喜歡這種賺錢的感覺了。

      鄰居太太經(jīng)常來跟我聊天,告訴我正規(guī)的猶太家庭應(yīng)該如何咦鰨瑧撊綰謂逃⒆印q太人從來不覺得賺錢是一個(gè)需要到達(dá)一定年齡才能開展的活 動(dòng),與中國的“教育從娃娃抓起”一樣,他們始終覺得 “賺錢從娃娃抓起”才是最好的教育方式。鄰居太太告訴我,在猶太家庭里,孩子們沒有免費(fèi)的食物和照顧,任何東西都是有價(jià)格的,每個(gè)孩子都必須學(xué)會(huì)賺錢,才能獲得自己需要的一切。我覺得這樣的教育 手段比較殘酷,不是那麼容易接受。但是,孩子們在學(xué)校也被灌輸著這樣的理念。他們比我更容易地接受了這種猶太法則。於是,我決定改變以前在國內(nèi)對孩子們的習(xí)慣,試著培養(yǎng)他們成為猶太人。

      首先,我們家確立了 有償生活機(jī)制,家里的任何東西都不再無償使用,包括我這個(gè)母親提供的餐食和服務(wù)。在家吃一頓飯,需要支付給我 100雅戈洛的成本費(fèi)用,洗一次衣服需要支付50雅戈洛……在收取費(fèi)用的同時(shí),我給予他們賺錢的機(jī)會(huì),我以每個(gè)春捲30雅戈洛的價(jià)錢批發(fā)給他們,他們帶到 學(xué)校后,可以自行加價(jià)出售,利潤部分可自由支配。

      第一天下午回來以后,我得知3個(gè)孩子賣春捲的方式竟然截然不同:老三比較老實(shí),按照老價(jià)錢,50雅戈洛一個(gè)零 售,賺到了400雅戈洛;老二則使用了批發(fā)手段,40雅戈洛一個(gè)直接將春捲全部賣給了學(xué)校餐廳,儘管只有 200雅戈洛的利潤,但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個(gè)春捲去;老大的方式比較出人意料,他在學(xué)校舉辦了一個(gè)“帶你走進(jìn)中國”的講座,由他主講中國國 內(nèi)的見聞,講座的噱頭就在於可以免費(fèi)品嘗美味的中國春捲,但是需要買入場券,每人10雅戈洛,每個(gè)春捲都被他精心分割成了 10份,他接待了200個(gè)聽眾,入場券收入2000雅戈洛,在上繳學(xué)校500雅戈洛的場地費(fèi)用后,利潤1500雅戈洛。

      除了老三的方法在我意料以內(nèi)之外,老大和老二的經(jīng)營方式都超出了我的想像。我真的沒有料到,只在短短數(shù)日之間,以前只會(huì)黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。

      他們的學(xué)業(yè)并沒有因此受到任何影響,為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法,他們很努力地去學(xué)習(xí)和思考——老師授課的內(nèi)容很對他們胃口,因?yàn)闆]有奉獻(xiàn) 精神之類的說教。老師問過他們這樣一個(gè)問題:“當(dāng)遭到異教徒的襲擊,必須逃命的時(shí)候,你會(huì)帶著什麼逃走?”對於這個(gè)問題,回答“錢”或“寶石”是不對的。這是因?yàn)?,無論是錢還是寶石,一旦被奪走就會(huì)完全失去。正確的答案是“教育”。與財(cái)物不同,只要人活著,教育就不可能被別人奪走。他們很讚賞老師說的這麼一句話:“如果你想將來成為富翁,就學(xué)好眼前的東西,它們將來都會(huì)大有用處 的……”

      當(dāng)老大在法律課上學(xué)習(xí)了移民法后,他告訴我像我們這樣的家庭應(yīng)該可以去移民局領(lǐng)取安家費(fèi)。我半信半疑去了,結(jié)果一下領(lǐng)回了6000謝克爾的安家 費(fèi),這對我們一家來說可是一筆了不得的財(cái)產(chǎn)。然后,老大跟我說因?yàn)樗o我提供了資訊,我應(yīng)該付給他10%的酬金。我猶豫很久,終於決定把 600謝克爾這筆大錢給他,他拿到錢后,給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物,剩下的錢,他說他會(huì)拿去變成更多的錢。

      老大用這筆酬金郵購了一批在國內(nèi)很便宜的文具,然后去學(xué)校進(jìn)行售賣,利潤再投入繼續(xù)進(jìn)貨,1年以后,他戶頭上的金額就已經(jīng)超過了2000謝克爾。儘管老大很會(huì)賺錢,但在實(shí)際上,老二比他更能領(lǐng)會(huì)猶太法則的精髓——猶太人共同的一點(diǎn)是,從事那些不用投入本錢的行業(yè),從事其他人不做的、無須 花錢和投資的工作。當(dāng)老大在利用國內(nèi)的資源賺錢的時(shí)候,老二也在如此做著,不過,他賺的是不需要成本的精神領(lǐng)域的利潤——老二以他14歲的年齡和文筆,竟 然在報(bào)紙上開設(shè)了自己的專欄,專門介紹上海的風(fēng)土人情,每週交稿 2篇,每篇1000字,每月8000雅戈洛。

      老三是女孩子,因?yàn)楸容^矜持,也沒有展露出賺錢方面的才能,但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對生活的樂觀和優(yōu)雅。她學(xué)會(huì)了煮茶和做點(diǎn)心,每天 晚上,她會(huì)精心煮一壺紅茶,配上她自創(chuàng)的口味不同的點(diǎn)心,一家人圍坐下來邊吃邊聊天——老三的點(diǎn)心有點(diǎn)中西合璧的味道,兩個(gè)哥哥都很喜歡。不過,這些點(diǎn)心 不是免費(fèi)的,兩個(gè)哥哥支付的點(diǎn)心費(fèi)用,刨開成本和每天需要交給我的費(fèi)用外,老三也能活得很滋潤。

      當(dāng)我們家的資金越來越豐富的時(shí)候,我們一家4口合資開辦了我們家的中國餐廳。我占40%股份、老大30%、老二20%、老三10%。當(dāng)我們家的 餐廳越來越有名的時(shí)候,我也引起了很多關(guān)注。當(dāng)我獲得拉賓的接見后,我成了以色列的名人。此時(shí)的我已經(jīng)完全掌握了希伯萊文,再加上我的母語中文,我最后被 以色列國家鉆石公司邀請擔(dān)任駐中國首席代表。

      當(dāng)我回國任職的時(shí)候,孩子們也跟隨我一起回到了中國,有了中國孩子作為比較對象之后,我方才發(fā)覺我的孩子成長得比我想像的還要優(yōu)秀——在回國之 前,每個(gè)孩子都去購買了很多以色列產(chǎn)的物品?;貒螅蠋焷碚椅伊?,她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品,從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有,她建議我好好管教一下孩子。我告訴她,我無權(quán)干涉我孩子的行為,這是他們賺取他們學(xué)費(fèi)的方式——因?yàn)?,我已?jīng)不再負(fù)責(zé)他們的所有學(xué)習(xí)費(fèi)用。老師的眼睛頓時(shí) 瞪得大大的,她理解不了像我這樣月薪 5000美元的母親竟然會(huì)不給孩子學(xué)費(fèi)。我請她品嘗一下女兒做的在家售價(jià)2塊錢一個(gè)的小點(diǎn)心,微笑著告訴她:“這是我的孩子在以色列生活幾年以來,學(xué)會(huì)猶 太法則的產(chǎn)物,我相信他們將來都會(huì)成為優(yōu)秀的人才……”

      第一天下午回來以后,我得知3個(gè)孩子賣春捲的方式竟然截然不同:老三比較老實(shí),按照老價(jià)錢,50雅戈洛一個(gè)零 售,賺到了400雅戈洛;老二則使用了批發(fā)手段,40雅戈洛一個(gè)直接將春捲全部賣給了學(xué)校餐廳,儘管只有 200雅戈洛的利潤,但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個(gè)春捲去;老大的方式比較出人意料,他在學(xué)校舉辦了一個(gè)“帶你走進(jìn)中國”的講座,由他主講中國國 內(nèi)的見聞,講座的噱頭就在於可以免費(fèi)品嘗美味的中國春捲,但是需要買入場券,每人10雅戈洛,每個(gè)春捲都被他精心分割成了 10份,他接待了200個(gè)聽眾,入場券收入2000雅戈洛,在上繳學(xué)校500雅戈洛的場地費(fèi)用后,利潤1500雅戈洛。

      除了老三的方法在我意料以內(nèi)之外,老大和老二的經(jīng)營方式都超出了我的想像。我真的沒有料到,只在短短數(shù)日之間,以前只會(huì)黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。

      他們的學(xué)業(yè)并沒有因此受到任何影響,為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法,他們很努力地去學(xué)習(xí)和思考——老師授課的內(nèi)容很對他們胃口,因?yàn)闆]有奉獻(xiàn) 精神之類的說教。老師問過他們這樣一個(gè)問題:“當(dāng)遭到異教徒的襲擊,必須逃命的時(shí)候,你會(huì)帶著什麼逃走?”對於這個(gè)問題,回答“錢”或“寶石”是不對的。這是因?yàn)?,無論是錢還是寶石,一旦被奪走就會(huì)完全失去。正確的答案是“教育”。與財(cái)物不同,只要人活著,教育就不可能被別人奪走。他們很讚賞老師說的這麼一句話:“如果你想將來成為富翁,就學(xué)好眼前的東西,它們將來都會(huì)大有用處 的……”

      當(dāng)老大在法律課上學(xué)習(xí)了移民法后,他告訴我像我們這樣的家庭應(yīng)該可以去移民局領(lǐng)取安家費(fèi)。我半信半疑去了,結(jié)果一下領(lǐng)回了6000謝克爾的安家 費(fèi),這對我們一家來說可是一筆了不得的財(cái)產(chǎn)。然后,老大跟我說因?yàn)樗o我提供了資訊,我應(yīng)該付給他10%的酬金。我猶豫很久,終於決定把 600謝克爾這筆大錢給他,他拿到錢后,給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物,剩下的錢,他說他會(huì)拿去變成更多的錢。

      老大用這筆酬金郵購了一批在國內(nèi)很便宜的文具,然后去學(xué)校進(jìn)行售賣,利潤再投入繼續(xù)進(jìn)貨,1年以后,他戶頭上的金額就已經(jīng)超過了2000謝克爾。儘管老大很會(huì)賺錢,但在實(shí)際上,老二比他更能領(lǐng)會(huì)猶太法則的精髓——猶太人共同的一點(diǎn)是,從事那些不用投入本錢的行業(yè),從事其他人不做的、無須 花錢和投資的工作。當(dāng)老大在利用國內(nèi)的資源賺錢的時(shí)候,老二也在如此做著,不過,他賺的是不需要成本的精神領(lǐng)域的利潤——老二以他14歲的年齡和文筆,竟 然在報(bào)紙上開設(shè)了自己的專欄,專門介紹上海的風(fēng)土人情,每週交稿 2篇,每篇1000字,每月8000雅戈洛。

      老三是女孩子,因?yàn)楸容^矜持,也沒有展露出賺錢方面的才能,但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對生活的樂觀和優(yōu)雅。她學(xué)會(huì)了煮茶和做點(diǎn)心,每天 晚上,她會(huì)精心煮一壺紅茶,配上她自創(chuàng)的口味不同的點(diǎn)心,一家人圍坐下來邊吃邊聊天——老三的點(diǎn)心有點(diǎn)中西合璧的味道,兩個(gè)哥哥都很喜歡。不過,這些點(diǎn)心 不是免費(fèi)的,兩個(gè)哥哥支付的點(diǎn)心費(fèi)用,刨開成本和每天需要交給我的費(fèi)用外,老三也能活得很滋潤。

      當(dāng)我們家的資金越來越豐富的時(shí)候,我們一家4口合資開辦了我們家的中國餐廳。我占40%股份、老大30%、老二20%、老三10%。當(dāng)我們家的 餐廳越來越有名的時(shí)候,我也引起了很多關(guān)注。當(dāng)我獲得拉賓的接見后,我成了以色列的名人。此時(shí)的我已經(jīng)完全掌握了希伯萊文,再加上我的母語中文,我最后被 以色列國家鉆石公司邀請擔(dān)任駐中國首席代表。

      當(dāng)我回國任職的時(shí)候,孩子們也跟隨我一起回到了中國,有了中國孩子作為比較對象之后,我方才發(fā)覺我的孩子成長得比我想像的還要優(yōu)秀——在回國之 前,每個(gè)孩子都去購買了很多以色列產(chǎn)的物品?;貒螅蠋焷碚椅伊?,她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品,從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有,她建議我好好管教一下孩子。我告訴她,我無權(quán)干涉我孩子的行為,這是他們賺取他們學(xué)費(fèi)的方式——因?yàn)?,我已?jīng)不再負(fù)責(zé)他們的所有學(xué)習(xí)費(fèi)用。老師的眼睛頓時(shí) 瞪得大大的,她理解不了像我這樣月薪 5000美元的母親竟然會(huì)不給孩子學(xué)費(fèi)。我請她品嘗一下女兒做的在家售價(jià)2塊錢一個(gè)的小點(diǎn)心,微笑著告訴她:“這是我的孩子在以色列生活幾年以來,學(xué)會(huì)猶 太法則的產(chǎn)物,我相信他們將來都會(huì)成為優(yōu)秀的人才……”

      第三篇:《以色列,教育就是不一樣》讀后感

      《以色列,教育就是不一樣》讀后感

      原文:

      在以色列,從家庭、幼兒園、中小學(xué)、大學(xué)到當(dāng)兵,都是國民教育的一部分,孩子在開放、自由的環(huán)境長大,培養(yǎng)出獨(dú)立思考的能力,更勇于挑戰(zhàn)真理,讓只有800多萬人的小國在20年內(nèi)誕生了10位諾貝爾獎(jiǎng)得主,軍隊(duì)更成為戰(zhàn)無不勝的勁旅。

      以色列也是新創(chuàng)之國的代名詞,是除了美國硅谷之外,創(chuàng)業(yè)氛圍最佳的地區(qū),平均每1800人就有一家新創(chuàng)公司,人均創(chuàng)業(yè)世界第一,吸引國際大廠積極投資、挖掘人才。

      今年5月6日,以色列剛剛慶祝建國66周年,遍地傳唱著國歌《希望》。就是這份希望,不管經(jīng)歷多少挑戰(zhàn),讓猶太民族堅(jiān)持下去。

      20年10個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)

      24年前的以色列,建國42年,只有400多萬人口,經(jīng)濟(jì)連續(xù)幾年負(fù)成長,龐大軍事支出讓財(cái)政吃不消,失業(yè)率也逼近10%,整個(gè)社會(huì)充滿不確定性。20多年過去了,今年以色列的人口超過了800萬人,經(jīng)濟(jì)規(guī)模是建國時(shí)期的50倍。這些年,以色列更陸續(xù)創(chuàng)下許多世界第一:全國人均研發(fā)支出世界第一(國民研發(fā)支出占GDP達(dá)到4.5%,高于日本的3.2%、美國的2.7%)、人均工程師數(shù)量世界第一、專利申請數(shù)量世界第一。

      小國以色列更盛產(chǎn)諾貝爾獎(jiǎng),過去20年,又多了10位得主。從建國迄今共有12位獲此殊榮?!靶聞?chuàng)企業(yè)之國”,也是以色列的代名詞。調(diào)查顯示,以色列是除了美國硅谷之外,創(chuàng)業(yè)氛圍最佳的地方。

      20年前,以色列高科技創(chuàng)業(yè)之父瓦狄(Yossi Vardi)投資全球第一家網(wǎng)絡(luò)即時(shí)聊天軟件ICQ,19個(gè)月后就被美國線上(American Online)并購,自此,以色列發(fā)展出“硅谷新創(chuàng)模式”,每年新創(chuàng)公司數(shù)量甚至曾經(jīng)比硅谷還多。目前800萬人口中,平均每1800人就有一家新創(chuàng)公司。在美國納斯達(dá)克上市的以色列公司,總數(shù)更超過歐洲。愈來愈多國際企業(yè)在以色列設(shè)廠或設(shè)立研發(fā)部門。英特爾已是以色列最大的私人企業(yè),員工將近1萬人。而微軟、Google、IBM、摩托羅拉和蘋果也都設(shè)有研發(fā)中心,光蘋果就在以色列的3個(gè)城市設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室。韓國三星也大動(dòng)作,除了研發(fā),還將其三大創(chuàng)新育成中心之一開在以色列。2013年,外國公司共花費(fèi)84億美元收購以色列公司,比2012年增加48%。許多外商看上的就是以色列的人才與技術(shù)。這使得以色列人才水漲船高。20多年前,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師薪資僅1000多美元,現(xiàn)在已直逼硅谷,一個(gè)5年經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師,每個(gè)月薪資加福利可達(dá)7000美元。培養(yǎng)人才與腦袋

      以色列的義務(wù)教育從5歲~18歲。18歲以后男男女女都當(dāng)兵,當(dāng)兵比起上大學(xué)更重要。在18歲以前,學(xué)習(xí)環(huán)境是非常自由與開放的。幼兒園的小朋友,不是游戲就是玩耍,小學(xué)生沒有太多功課,每天下午1點(diǎn)半就放學(xué)回家。中學(xué)生也是三四點(diǎn)放學(xué),沒有補(bǔ)習(xí)班可去。

      或許18歲以前的教育太過自由了,導(dǎo)致以色列的孩子在各種中國人重視的國際競賽中,通常沒有拿下好成績。例如以色列在OECD評鑒學(xué)童學(xué)習(xí)能力的PISA中,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。最新調(diào)查數(shù)學(xué)只排41名、科學(xué)只排41名、閱讀排34名。但明明以色列的科技成就、新創(chuàng)公司與諾貝爾獎(jiǎng)這么多,怎么中小學(xué)生的表現(xiàn)一點(diǎn)也不出色?難道他們長大后,“突然”變聰明?想要了解以色列如何培養(yǎng)出“人才與腦袋”?必須先了解它的文化。

      以色列除了75%猶太人外,其余還有阿拉伯人和少數(shù)民族。至于猶太人也是來自70多國的移民,因此它是個(gè)多元化的社會(huì),也像個(gè)“大熔爐”,多元與開放是以色列一大特色。希伯來文中Chutzpah,其他語言里沒有,意思是“斗膽,不畏強(qiáng)權(quán)”,正代表猶太人的性格。

      知名哈佛大學(xué)快樂學(xué)教授班夏哈,在2012年制作“Israel Inside”中特別提到這個(gè)字,是“不接受別人給你的答案、挑戰(zhàn)真理、直接、當(dāng)別人都反對,你還是執(zhí)意去做”,事實(shí)上以色列的教育就是希望教出追求真理的孩子。這與環(huán)境、文化有關(guān)。

      以色列社會(huì),不太有階級或權(quán)威。在以色列建國前,第一批猶太軍人是沒有軍階的,直到現(xiàn)在,士兵看見長官也不用敬禮,下屬甚至可以否決上司的命令。第二個(gè)教育重點(diǎn)是培養(yǎng)動(dòng)手做的孩子,即知即行,比只說不做更重要。希伯來文中,學(xué)習(xí)(Learn)和教導(dǎo)(Teach)是同一個(gè)字,引申的含義是,得到知識(shí)后,要分享出去,或是有了點(diǎn)子,就要做出來。班夏哈認(rèn)為,以色列學(xué)生是全球出名的有創(chuàng)意,他在跨領(lǐng)域?qū)W院(IDC)教導(dǎo)“正向心理學(xué)”,第一堂課后學(xué)生覺得非常有趣,認(rèn)為能夠啟發(fā)小朋友,立刻就將這堂課改編為“兒童版”,放在YouTube上教導(dǎo)更多年紀(jì)小的孩子。

      起步慢也能贏在終點(diǎn)

      位于首都耶路撒冷的希伯來大學(xué),是以色列最早創(chuàng)建的大學(xué)之一,包括創(chuàng)校的董事愛因斯坦,就有7位諾貝爾獎(jiǎng)得主來自希伯來大學(xué)。該校還特別修建一座“諾貝爾墻”,陳列這些校友的照片。

      很多人都曾請教過希伯來大學(xué)校長班薩森,為什么以色列建國60多年,就拿了12座諾貝爾獎(jiǎng),其中10位是過去20年內(nèi)誕生;而全球諾貝爾獎(jiǎng)得主,每5位就有一位是猶太人?他總喜歡這樣回答:“教育觀點(diǎn)不同,猶太人喜歡創(chuàng)新,并將點(diǎn)子付諸實(shí)行,從家庭到學(xué)校皆如此?!?/p>

      附注:

      猶太和希伯來有什么差別?

      希伯來人、以色列人、猶大人和猶太人大體上指的是同一個(gè)民族,只是在該民族的不同歷史時(shí)期有不同的叫法,其中也包含些微的差異。

      猶太人(希伯來語:)原來是居住在阿拉伯半島的一個(gè)游牧民族,最初被稱為希伯來人,意思是“渡河而來的民”。根據(jù)圣經(jīng)《舊約》記載,他們的遠(yuǎn)祖亞伯拉罕原來居住在蘇美爾人的烏爾帝國附近,后來遷移到迦南(今巴勒斯坦一帶)。他有兩子,嫡幼子以撒成為猶太人祖先,而其與侍女夏甲所生的庶長子以實(shí)瑪利的后代就是阿拉伯人?!豆盘m經(jīng)》中也承認(rèn)亞伯拉罕是阿拉伯人的祖先。

      以色列人的名稱是希伯來人征服迦南的過程中開始出現(xiàn)的。據(jù)《創(chuàng)世記》載,希伯來人的第三代祖先原名雅各。一天夜里,雅各與天使角力,獲勝。天使說:“你的名,不要再叫雅各,要叫以色列,因?yàn)槟阃裢溯^力,都得了勝?!睆拇搜鸥鞅阋浴耙陨小睘槊?,意為“與神角力取勝者”。后來,雅各娶妻納妾,共生了12個(gè)兒子,并發(fā)展成12個(gè)部落,統(tǒng)稱“以色列人”。

      到了公元前1025年,以色列人建立了統(tǒng)一的王國。公元前933年,統(tǒng)一王國分裂,北方10支派組成北國以色列,南方的猶大支派與便雅憫支派組成南國猶大。公元前722年,北國為亞述所滅,10個(gè)支派或流散異邦,或?yàn)橥庾逋?,史稱“失蹤的10個(gè)支派”。

      據(jù)《圣經(jīng)》記載,雅各彌留之際在預(yù)言其后裔的未來時(shí)曾說:“猶大啊,你弟兄們必贊美你,你手必掐住敵人的頸項(xiàng),你父親的兒子們必向你下拜。萬民都必歸順?!?這就借雅各之口預(yù)言了猶大支派的興盛與延續(xù)。公元前586年,耶路撒冷淪陷,南國猶大國滅亡。以色列人淪為“巴比倫之囚”。在流放的過程中,他們的生活習(xí)慣、民族意識(shí)和宗教感情與當(dāng)?shù)厝隋娜挥袆e。波斯帝國消滅巴比倫后,猶大人被允許回國重建耶路撒冷圣殿,以后猶大國相繼淪為希臘和羅馬帝國的屬國。最終因起義反對羅馬人,公元前70年耶路撒冷被羅馬大軍攻破,圣殿被拆毀,猶大人被迫流落到世界各地,開始自稱為猶太人。

      “猶太人”(Jew)來自希伯來文“猶大”(Judah)一詞的希臘文與拉丁文譯名,最初只是希臘、羅馬人對猶太人的蔑稱,后逐漸為世界通用,失去貶義,凡以色列民族留存下來的后代均稱為“猶太人”。于是猶太人與希伯來人、以色列人一脈相承,沿用至今,成為對這個(gè)民族的統(tǒng)稱。

      擁有高度自主權(quán)的猶大國被西方的入侵者稱為“猶太人之邦”,即猶太地,只是羅馬帝國的一個(gè)行省。對這塊帝國的領(lǐng)地,羅馬皇帝仍然擔(dān)心那里的“猶太性”會(huì)有所發(fā)展,故而采取了一項(xiàng)看來是表面的但卻具有實(shí)質(zhì)意義的措施: 皇帝哈德良把這個(gè)行省的名字由猶太地改為巴勒斯坦——很顯然,其目的是為了讓人們忘記這塊土地與猶大國民之間的聯(lián)系。

      讀后感正文:

      通讀《以色列,教育就是不一樣》該文后,筆者參考閱讀了采自“中國知網(wǎng)”的三篇論文以便進(jìn)步了解今天以色列教育體制形成的深層原因,這三篇論文分別是: 《以色列教育立國之路與創(chuàng)新策略》(薛華領(lǐng)著)《以色列民族政策淺析》(劉軍著)《兩次世界大戰(zhàn)與以色列的建國》(程配璇著)并查詢了以色列猶太民族的由來(見上文附注)。

      首先,陳述一下以色列教育方面取得的成就(原文已提及的此處不再贅述):

      據(jù)2012 年8 月16 日《耶路撒冷郵報(bào)》報(bào)道,以色列7 所大學(xué)中的3 所在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已跨入世界大學(xué)前100 強(qiáng),其中4 所大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)躋身世界大學(xué)前30 名。(摘自《以色列教育立國之路與創(chuàng)新策略》原文)

      以色列的高等教育成就如此顯著,原因有以下幾點(diǎn):

      1極為充足的經(jīng)費(fèi)投入。以色列總?cè)丝?00余萬,人均GDP 3萬余美元,每年投入國家GDP的8%以上用于教育事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,錢多不一定奏效,以色列作為一個(gè)年輕的國家,在各方面都借鑒了世界各國的國家制度經(jīng)驗(yàn),其自身制度相對完善且高效,較高的生活水平與完善的法律監(jiān)管體系保證了教育經(jīng)費(fèi)能極其高效的用于每一個(gè)學(xué)生的教育,避免被貪污腐敗侵蝕浪費(fèi)。這與我國(在此特指大陸地區(qū),下文同)每年教育經(jīng)費(fèi)占GDP的2~3%且相當(dāng)一部分被各級政府官員貪污所用形成鮮明對比,盡管近兩年習(xí)近平主席上臺(tái)后官場貪腐之風(fēng)有所好轉(zhuǎn),但全方位反腐與法律及制度的完善方面仍有很長的一段路要走。

      2合理的教育資源的分配。1998 年,以色列用于教育的預(yù)算占國民總收入的10.6%,僅次于國防預(yù)算。其中,92.4%用于正規(guī)教育,4.5%用于非正規(guī)教育。以色列政府在各類教育中的投入所占比例分別為:對學(xué)前教育的投入占9%,初等教育占26%,高中教育占26%,高等教育占19%,特殊教育及其他支出占20%,這一方針基本保持不變(摘自《以色列教育立國之路與創(chuàng)新策略》原文)。在教育經(jīng)費(fèi)的分配方面,以色列重視各方面的均衡發(fā)展,沒有輕視學(xué)前教育與初等教育,反而將之地位在數(shù)據(jù)方面提到高等教育之上。雖然以色列的中小學(xué)生相比我國同年級學(xué)生并不顯優(yōu)秀,但豐富的教育資源及極好的教育環(huán)境,培養(yǎng)了學(xué)生們的自主意識(shí)與對權(quán)威的反抗意識(shí),這才有了原文中士兵可以拒絕執(zhí)行軍官指令和教授被學(xué)生直喚其名的情況的發(fā)生。從這一點(diǎn)看,自主思想與挑戰(zhàn)意識(shí)的培養(yǎng)才是教育的根本目的與最高目標(biāo),以色列在這方面做得很好。

      3對教育的崇拜。在猶太人的心目中,教師是一種至高無上的神圣職業(yè)。在古代的以色列,由拉比構(gòu)成的教師隊(duì)伍被譽(yù)為“無冕之王”、“以色列的光明”、“以色 列的頂梁柱”,并享有免稅待遇。不僅如此,猶太人還把教師看成是本民族的守護(hù)者,承擔(dān)著傳播文化、教育子孫的巨大歷史責(zé)任。在今天,猶太人心目中享有最高權(quán)威的人仍然是教師(摘自《以色列教育立國之路與創(chuàng)新策略》原文)。古代以色列民族的流亡經(jīng)歷使得以色列民族尤為注重知識(shí),這里的知識(shí)不是狹隘的課本之上的知識(shí),而是保障他們生存繁衍,種族強(qiáng)盛的知識(shí)。以色列人獨(dú)特的崇拜知識(shí)的民族文化使得猶太民族尊師重教成風(fēng),這也保證了教育的完善推廣與延續(xù),也使得以色列人在教育上舍得投入巨大。

      以色列現(xiàn)代教育的發(fā)達(dá)與其建國歷史的聯(lián)系:

      1大國之間的平衡術(shù)。第一次世界大戰(zhàn)為猶太復(fù)國主義運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了機(jī)遇,以色列早期復(fù)國組織大體分為親德派與親英派。一戰(zhàn)中的英國,利用自己的影響力與世界霸主的地位,扶持了以色列復(fù)國主義的發(fā)展,根本目的在于其要在中東楔下一顆釘子,為日后的進(jìn)步控制中東,進(jìn)步聯(lián)通非洲打下基礎(chǔ)。后來經(jīng)歷二戰(zhàn),美國迅速崛起,英國多次的言而無信,使得以色列復(fù)國組織轉(zhuǎn)投美國旗下,舊日霸主此時(shí)已無力掌控世界,主動(dòng)讓出了中東和亞洲大部分區(qū)域給美國掌控。以色列及時(shí)地轉(zhuǎn)向靠近美國并利用蘇聯(lián)(蘇聯(lián)二戰(zhàn)后想通過拉攏以色列,也為自己進(jìn)軍中東打下基礎(chǔ),同時(shí)英美對以政策就以色列是否能建國此時(shí)分歧嚴(yán)重,蘇聯(lián)想借機(jī)分化英美),獲得世界上最強(qiáng)兩個(gè)大國的援助,迅速完成了自己的工農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以色列1948年建國,后與美蘇的關(guān)系先后經(jīng)歷了低估高潮,且深處阿拉伯世界的包圍中,受民族文化與當(dāng)時(shí)西方教育觀的影響,以色列選擇了“教育興國,軍事衛(wèi)國”的發(fā)展道路。

      2地區(qū)環(huán)境的惡劣。眾所周知,以色列所處加沙地帶,自然環(huán)境極其惡劣,且以色列建國一直受到周邊阿拉伯國家的反對,國內(nèi)原阿拉伯住民也是時(shí)常發(fā)起反抗。內(nèi)憂外患,毫無資源與地理優(yōu)勢,唯一能依賴的便是科技武裝的軍隊(duì)保衛(wèi)國家和科技帶來的工業(yè)化強(qiáng)盛國家。如今的以色列,工業(yè)化程度已居世界前列。地區(qū)第一。也可謂是被逼出來的無奈。我一直覺得,與其說以色列人(猶太人)是智慧的民族,不如說是被逼的最慘最需要用腦子來保障自己生存的民族。試想原始人類何以在惡劣的大自然中生存?沒有虎的利爪,沒有狼的鋼牙,沒有象的高大,天天擔(dān)心自己被吃掉,原始人類這才學(xué)會(huì)了動(dòng)腦,學(xué)會(huì)了制作工具乃至武器,這才用不發(fā)達(dá)的肌肉在弱肉強(qiáng)食的環(huán)境中生存了下來。以色列也是如此,人口不如周邊2億阿拉伯人多,武器上前期也不占優(yōu)勢,只能不斷研究戰(zhàn)法,普及高科技裝備,這才有了幾乎戰(zhàn)無不勝的的傲人戰(zhàn)績,而這些,都需要教育作支撐。換個(gè)好的舒適的沒有外敵的環(huán)境,猶太人興許就不會(huì)是所謂的“智慧的民族”了。

      以色列教育的不足:

      讀完《以色列民族政策淺析》一文后,筆者總結(jié)了以色列教育的以下幾點(diǎn)不足:

      1教育資源在民族分配上的不均。以色列作為一個(gè)多民族國家,為了維護(hù)猶太民族的地位,對其他民族采取了剝削打壓的政策,這一點(diǎn)在教育上較為明顯:

      以色列是一個(gè)以猶太、阿拉伯兩大民族為主體的多民族國家。截至 2003年底, 以色列總?cè)丝跒?674.84萬人,其中,猶太人口為 516.54萬人,占以色列總?cè)丝?6.54%, 與 1949年相比凈增長 415.15萬人;阿拉伯人口為 158.3萬人(不包括加沙地帶和約旦河西岸地區(qū)的阿拉伯人口),占以總?cè)丝诘?3.46%,與 1949年相比凈增長 142.39萬人。由于阿拉伯人口的自然增長率超過猶太人口的自然增長率甚多,且從海外移居以色列的猶太人口總體上日益減少,因此預(yù)計(jì)未來以色列阿拉伯人口的數(shù)目和比例還將進(jìn)一步上升。據(jù)以色列中央統(tǒng)計(jì)局預(yù)測,“到 2015年阿拉伯人口將達(dá)到 181.4萬人,到 2025年將達(dá)到 232萬人”2001年, “阿拉伯人口占總?cè)丝诘膶⒔?9%,而以色列政府各個(gè)部門一般只把不到 7%的預(yù)算撥付給阿拉伯人。福利部撥付給阿拉伯人的預(yù)算為 9.8%, 教育部撥付的預(yù)算為 3.1%。”(摘自《以色列民族政策淺析》一文)。民族觀念的狹隘性,使得占以色列總?cè)丝诩s1/4的阿拉伯民族群眾,不能真正的為以色列整個(gè)國家作出貢獻(xiàn),這巨大的“資源浪費(fèi)”,也是以色列教育的一點(diǎn)不足。

      2過于注重科技的發(fā)展。誠然,科技是以色列取得今天成就維持以色列國防安全的重要原因,但以色列所獲諾貝爾獎(jiǎng),卻鮮少見文學(xué)類等其他獎(jiǎng)項(xiàng)。一個(gè)民族如果只是保持原有文化,而不大力發(fā)展新的屬于自身的可以推廣的文化,這個(gè)民族我可以預(yù)判,即使擁有再多的智慧,也會(huì)消亡。當(dāng)然會(huì)有人反對,天天在刀尖上過日子,哪還有心情寫詩?這沒錯(cuò),上天是公平的,給了以色列人發(fā)達(dá)的科技,卻沒有給他時(shí)間來繁衍推廣自身的文化。以色列若偏安巴勒斯坦一隅,不開放自己的文化并始終排斥阿拉伯文化,這個(gè)國家領(lǐng)土將永遠(yuǎn)局限于中國的一個(gè)縣那么大,縱使他用武力擴(kuò)展領(lǐng)土,那也維持不了多久,古羅馬,古迦太基,蒙古帝國哪個(gè)不曾是能征善戰(zhàn)?結(jié)局如何?不言自明。以色列對自身文化的發(fā)展是極其迫切的!

      3并不成功的民族教育。中國的多民族平等政策的實(shí)施確實(shí)是人類史上罕見的事情,也只有中華民族才有這樣的胸懷來辦到這種事。以色列從社會(huì)方方面面打壓主要敵對民族——阿拉伯人,始終做著與2億阿拉伯人干大仗(核彈就是為了對付比自己多得多的阿拉伯人準(zhǔn)備的)的準(zhǔn)備,這種狹隘的民族觀,必然會(huì)成為以色列向前發(fā)展的阻攔。一個(gè)民族,如果學(xué)不會(huì)正確地對待對手,只會(huì)用貶低,打壓的方式來應(yīng)對對手,那么這個(gè)民族的心胸肯定寬廣不到哪去。歷史上許多民族間互相征戰(zhàn),勝利一方往往用屠殺的方式拉宣泄自己的仇恨和恐嚇對手,但結(jié)果卻是冤冤相報(bào)何時(shí)了,不知道多少這樣的民族因?yàn)楠M隘的胸襟被歷史無情的拋棄。以色列以猶太民族為主體,為了維護(hù)自己的地位,甚至在現(xiàn)代社會(huì),猶太家長仍十分反感子女與阿拉伯民族戀愛,這份胸襟,讓人真的懷疑只有科技成功的以色列教育真的是一個(gè)成功嗎?

      綜上,以色列教育的優(yōu)點(diǎn)在于資源的大量的投入和有效的分配,帶來了科技的繁榮和經(jīng)濟(jì)的超高速發(fā)展,但在歷史文化以及對待其他少數(shù)民族方面還是有缺陷的。以色列為了保障國家安全優(yōu)先發(fā)展教育用于科技的進(jìn)步,有其獨(dú)特的歷史背景和現(xiàn)實(shí)因素,也有值得我們學(xué)習(xí)的方面,但我們不能照搬800萬人的經(jīng)驗(yàn),我們還是要堅(jiān)持探索自己的路子,選擇適合14億人的教育發(fā)展之路。作為大國,我們要有大國胸懷,也希望以色列作為一個(gè)小國能重視自己的民族價(jià)值觀的建設(shè),這樣才能真正有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)和平,發(fā)展成為一個(gè)大國。

      第四篇:以色列教育孩子的方法

      以色列教育孩子的方法

      大家知道以色列是怎樣教育孩子的嗎?孩子的欲望是否都要滿足呢?孩子延遲滿足大家同意嗎?到底該如何教育孩子呢?那么,下面來看看以色列是怎樣教育孩子的吧。“延遲滿足”是以色列親子教育的重要方法之一。人類欲望的滿足,可以分為幾種:延遲滿足、適當(dāng)不滿足、超前滿足、即時(shí)滿足、超量滿足。好的教育總是提倡“延遲滿足”和“適當(dāng)不滿足”?!俺皾M足”是愚蠢的行為,“超量滿足”則是浪費(fèi)之舉動(dòng)。

      以色列家長常跟孩子溝通對話,聽孩子談?wù)勊麄儗ρ舆t享受的理解。他們告訴孩子:如果你喜歡玩,就必須去賺取自由時(shí)間,但這需要你獲得良好的學(xué)校教育和優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績。此后,你可以找到很好的工作,賺到錢。等賺到錢以后,你就可以玩更長的時(shí)間,玩更昂貴的玩具了。但是,如果你搞錯(cuò)了順序,整個(gè)系統(tǒng)就不會(huì)正常工作,那你就只能玩很短的時(shí)間,最后只能擁有一些最終會(huì)壞掉的便宜玩具,然后一輩子就得更努力地工作,沒有玩具、沒有快樂。

      以色列學(xué)校的家長懇談會(huì),每次都能讓我受益匪淺,家長們常常對“學(xué)會(huì)拒絕”的家教觀念提出自己的見解。著名猶太教育家彌塞亞早就鮮明指出:“在家教方面,教育孩子什么事是不能做的,非常重要?!?“延遲滿足”讓孩子學(xué)會(huì)忍耐,讓他知道這個(gè)世界不是為他一個(gè)人準(zhǔn)備的,他所要的東西并不能唾手可得?!把舆t滿足”增強(qiáng)了孩子被拒絕的心理承受能力,培養(yǎng)了對成功至關(guān)重要的逆商。不僅如此,“延遲滿足”還訓(xùn)練孩子在延后享受中磨練意志,磨練對人生的期許,從而變得更有彈性。包括在學(xué)習(xí)方面,也會(huì)變得更有耐心。

      總之,家長可借鑒他們的教育方法,必須要重視看看是否適合你的孩子,不能盲目的使用教育孩子的。

      第五篇:中國和以色列教育互通正當(dāng)時(shí)

      廣東以色列理工學(xué)院校園設(shè)計(jì)圖

      2015年,著名猶太裔科學(xué)家、相對論的發(fā)明者愛因斯坦當(dāng)年參與發(fā)展的以色列理工學(xué)院,宣布在中國落戶。該學(xué)院與香港富商李嘉誠合作,在李嘉誠的故鄉(xiāng)汕頭成立廣東以色列理工學(xué)院,并邀請以色列的諾貝爾化學(xué)得主謝赫特曼擔(dān)任副校長,計(jì)劃在尖端的高新科技與生命科技領(lǐng)域,為中國培養(yǎng)人才。廣東以色列理工學(xué)院校園設(shè)計(jì)圖 以色列理工學(xué)院招收中國留學(xué)生

      留學(xué)以色列的中國學(xué)生也越來越多,2015年,中國共有250多人在以色列修讀博士,大多研究以色列在科技前沿的最新發(fā)展;連同在碩士與大學(xué)本科生,共有500多人。而中國的大學(xué),從山東大學(xué)到河南大學(xué),都設(shè)有猶太研究中心,北京大學(xué)也有希伯來文的研究,深入了解這個(gè)在全球舉足輕重的民族。

      估計(jì)目前在以色列的中國人達(dá)3.5萬人,在以色列全國800萬人口中,占很小的比率。而從20世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)的中國民工,在以色列往往做一些底層危險(xiǎn)和骯臟的工作,但越來越多的中國留學(xué)生畢業(yè)后,在當(dāng)?shù)芈鋺簦蔀閷I(yè)人士,在以色列發(fā)揮重要的力量。

      高科技吸引新一代中國留學(xué)生

      “u盤、心血管支架、滴灌技術(shù)??這么多高新技術(shù)竟然來自這么小一個(gè)國家。”葛國棟回想起2010年上海世博會(huì)時(shí)偶然進(jìn)到以色列國家館參觀的感受,語氣里滿是驚訝和震撼。葛國棟現(xiàn)在在以色列本古理安大學(xué)攻讀碩士,專業(yè)是污水處理,這是以色列又一項(xiàng)世界領(lǐng)先的技術(shù)。

      在那次世博之旅以前,葛國棟從沒想過有一天會(huì)去以色列讀書。同很多中國人一樣,他對以色列的了解大多來自國內(nèi)媒體的報(bào)道。報(bào)道中最常出現(xiàn)的是戰(zhàn)地記者,背后是騷亂現(xiàn)場或廢墟硝煙。

      2010年上海世博會(huì)主題為“創(chuàng)新讓生活更美好”的以色列國家館,展出了水科技、太陽能以及人造衛(wèi)星等諸多高新技術(shù),其中還有一顆嵌有微型攝像機(jī)的膠囊,只需將其吞服即可通過體內(nèi)拍照來進(jìn)行體檢。

      在彭博社2015年創(chuàng)新指數(shù)排名里,以色列的綜合評定在全球兩百多個(gè)國家和地區(qū)里排在第五位,超過了美國和英國,在研發(fā)、高等教育和研究人員方面表現(xiàn)優(yōu)異,研發(fā)水平更是位列全球第二位。特拉維夫大學(xué)的學(xué)生與中文老師交流

      外國人在以色列的安全感

      2007年,王魯嬰到以色列特拉維夫大學(xué)做交換生。回憶起在以色列的生活,她說,在一套完善的規(guī)則下、沿著可預(yù)測的軌跡良好運(yùn)作的以色列社會(huì),帶給她的是足夠的安全感。有序和安定,是大多數(shù)初到以色列的外國人對這個(gè)國家的第一印象。

      越來越多像葛國棟、王魯嬰一樣的中國學(xué)生來到以色列留學(xué)的背后,是建立在多領(lǐng)域合作基礎(chǔ)上的越來越成熟的中以關(guān)系。隨著中以經(jīng)貿(mào)的相互依賴加深,有不少中國留學(xué)生畢業(yè)后選擇留在以色列工作。

      孟嬌嬌是《以色列時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)站活躍的博主,經(jīng)常寫文章分享在以色列的學(xué)習(xí)生活見聞。雖然上課第一天就碰上火箭彈襲擊,慌慌張張跟隨同學(xué)跑了第一次防空洞,但她很快就適應(yīng)了這種生活。

      這個(gè)90后女孩現(xiàn)在談起火箭彈的威脅,就像聊家常一樣輕描淡寫。她剛剛在巴伊蘭大學(xué)讀完mba,畢業(yè)后決定留在以色列,在一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司工作,負(fù)責(zé)開拓中國市場。

      中以之間經(jīng)貿(mào)的快速發(fā)展帶來了巨大的人才缺口。對于孟嬌嬌來說,進(jìn)入以色列公司工作是魚和熊掌的兼得之選,既能夠繼續(xù)留在自己喜歡的這片土地上,又可以充分發(fā)揮自己在兩個(gè)市場或兩種文化之間的橋梁作用。孟嬌嬌說:“現(xiàn)在很多以色列公司都想進(jìn)入中國市場,對它們來說,非常需要中國員工?!彪m然最近以色列的局勢又變得緊張,但她似乎很樂觀,并不擔(dān)心自己的安全問題。

      以色列大學(xué)生選修中文

      隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,整個(gè)猶太世界也興起了一股“中文熱”。或者是看到了背后蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),或者是癡迷上異域悠久的中華文化,很多以色列大學(xué)生選擇主修中文。

      以色列特拉維夫大學(xué)的東亞研究系始建于1995年,在那之后東亞學(xué)系曾一直保持在一個(gè)比較小的規(guī)模。2003年、2004年是分水嶺――整個(gè)東亞學(xué)系、特別是中文專業(yè)的學(xué)生數(shù)量大量增加,以至于東亞學(xué)系的招生幾乎連續(xù)10年在所有學(xué)系的排名中都高居不下,最高峰時(shí)學(xué)生人數(shù)接近800人。

      從建系伊始任教至今的特拉維夫大學(xué)東亞學(xué)系終身教授的張平,談起以色列的“中文熱”,語氣里止不住透著一股欣慰和驕傲,“中文專業(yè)最熱的年份,一年級新生的人數(shù)曾經(jīng)到過接近兩百。這在以色列是不可思議的數(shù)字?!?/p>

      快速發(fā)展的中以經(jīng)貿(mào)交流帶來巨大的人才需求,使得經(jīng)濟(jì)原因成為大多數(shù)學(xué)生報(bào)考中文專業(yè)的主要著眼點(diǎn)。由于就業(yè)形勢良好,在以色列學(xué)習(xí)中文的學(xué)生絕大部分一畢業(yè)就很快投入到中以貿(mào)易中來,然而這也在一定程度上給張平教授帶來了一個(gè)快樂的煩惱――整個(gè)東亞學(xué)系雖然本科生人數(shù)很多,但愿意潛心學(xué)術(shù)、攻讀研究生的學(xué)生卻相對較少。

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