第一篇：軟件開發(fā)人員轉(zhuǎn)型指南

ERP人才匱乏嚴(yán)重制約企業(yè)信息化進(jìn)程

現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)的信息化程度，而我國目前企業(yè)信息化人才的極度匱乏嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化的進(jìn)程，已成為我國企業(yè)增強(qiáng)國際市場競爭力的一大障礙。

日前，進(jìn)入中國市場一年多的從事企業(yè)信息化軟件研究、開發(fā)和服務(wù)的企業(yè)，宇泰軟件公司，開出百萬年薪尋找優(yōu)秀的企業(yè)信息化人才(即ERP實(shí)施顧問)，但據(jù)該公司的高層人士透露，在上千名應(yīng)聘者中，真正具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能讓宇泰滿意的人選可以說是幾乎沒有。

ERP人才急缺

在無憂工作網(wǎng)()上，記者發(fā)現(xiàn)用友軟件、神州數(shù)碼、SAP、宇泰軟件等從事企業(yè)信息化軟件開發(fā)的企業(yè)對ERP實(shí)施顧問都有很大需求。據(jù)ERP專家、清華大學(xué)教授侯炳輝估計(jì)，目前國內(nèi)合格的ERP實(shí)施顧問不過千人，這相對于我國需要信息化的幾十萬家企業(yè)而言，只是杯水車薪。

用友公司培訓(xùn)總監(jiān)楊寶剛對此深有體會(huì)。他知訴記者，用友每年有3萬家U8(ERP產(chǎn)品)新用戶，如果其中1萬家用戶需要用友來做實(shí)施，一個(gè)用戶平均需要2個(gè)星期去做實(shí)施，而每個(gè)實(shí)施顧問一年的工作日只有50個(gè)星期。那么目前用友公司100多名實(shí)施顧問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。按正常情況用友需要400多名ERP實(shí)施顧問。推而廣之，全國有2600萬家企業(yè)，假設(shè)需要實(shí)施ERP的企業(yè)有800萬家，那么至少需要ERP實(shí)施顧問三萬兩千人。

ERP人才所需技能

宇泰軟件表示，ERP實(shí)施顧問不是一個(gè)需要簡單知識(shí)和技能的職業(yè)，其要有很高的綜合素質(zhì)。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)信息化這個(gè)特殊應(yīng)用市場來說，僅僅了解信息技術(shù)、了解軟件產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要了解企業(yè)管理的方法，了解企業(yè)的目標(biāo)市場特點(diǎn)和企業(yè)的運(yùn)營模式，了解企業(yè)所處社會(huì)的文化背景等等。只有深刻理解了企業(yè)的需求，才能提供真正為企業(yè)發(fā)展帶來新動(dòng)力的信息技術(shù)解決方案。用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并不是簡單的為企業(yè)采購幾套計(jì)算機(jī)設(shè)備、幾套信息化軟件，或者建設(shè)幾個(gè)局域網(wǎng)、培訓(xùn)幾個(gè)CIO(首席信息官)，而是要在認(rèn)真剖析企業(yè)業(yè)務(wù)和市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)行從內(nèi)到外，從形式到內(nèi)容的全面改造。

北京工業(yè)大學(xué)的欒甫貴老師指出，一名合格的ERP實(shí)施顧問從知識(shí)層面上講，必須有財(cái)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)；從經(jīng)驗(yàn)上看，要有一定的企業(yè)管理實(shí)踐，了解企業(yè)的管理整個(gè)過程；從技能上，還要求有較好的溝通能力和語文表達(dá)能力。而符合這些要求的人才，現(xiàn)在很難找到。

ERP人才培養(yǎng)

用友公司副總裁章培林認(rèn)為，ERP人才不是大學(xué)里“念”出來的，而是“練”出來的。相對于其他專業(yè)，ERP實(shí)施人員更強(qiáng)調(diào)“練”的作用，沒有較長時(shí)間的實(shí)際ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，稱不上合格的ERP人才。為此，用友公司啟動(dòng)了“ERP人才工程”，專門為軟件用戶、社會(huì)人員、各行各業(yè)的專業(yè)人員提供了具有針對性的不同層面的培訓(xùn)課程，并在全國重點(diǎn)高校普及ERP實(shí)驗(yàn)室，將ERP教學(xué)盡快引入課堂，這種引入不僅僅停留在理論上，更要注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的建設(shè)，讓教育與市場盡快接軌。幫助院校進(jìn)行ERP課程建設(shè)和師資隊(duì)伍的培養(yǎng)，滿足院校教學(xué)信息化課程建設(shè)的基本需要。建立仿真企業(yè)運(yùn)作的ERP實(shí)驗(yàn)環(huán)境，讓學(xué)生通過工作的游戲化和學(xué)習(xí)的體驗(yàn)化，不出校門就體會(huì)到企業(yè)財(cái)務(wù)、營銷、管理工作的全流程。

自用友推出了ERP人才工程計(jì)劃以后，已建立了20家ERP實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)ERP師資150人，培養(yǎng)實(shí)施顧問近200人，用戶培訓(xùn)每年五萬人次。今年還將推出ERP應(yīng)用專家認(rèn)證。

ERP應(yīng)用專家認(rèn)證是人才工程計(jì)劃的一部分，是用友為培養(yǎng)和認(rèn)證ERP應(yīng)用型人才而推出的培訓(xùn)項(xiàng)目。企業(yè)實(shí)施ERP以后，從傳統(tǒng)的手工管理模式到ERP管理模式的轉(zhuǎn)換，對企業(yè)的人員對企業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了新的挑戰(zhàn)。不少企業(yè)就是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)ERP管理知識(shí)和應(yīng)用技能，而導(dǎo)致ERP應(yīng)用困難，不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。因此，對ERP應(yīng)用人才的需求已成企業(yè)迫切需要，為此，用友推出了ERP應(yīng)用專家認(rèn)證，從ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、物流系統(tǒng)應(yīng)用、生產(chǎn)制造系統(tǒng)應(yīng)用等九個(gè)方面培養(yǎng)ERP應(yīng)用人才，在解決企業(yè)燃眉之急的同時(shí)，為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展增加優(yōu)勢。

通過學(xué)習(xí)ERP應(yīng)用專家認(rèn)證課程，學(xué)員將能掌握ERP核心理念，了解企業(yè)應(yīng)用ERP最新案例，熟練掌握用友ERP軟件使用與維護(hù)方法。通過全新體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法，具備利用ERP軟件進(jìn)行企業(yè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的能力，從而成為一流的ERP應(yīng)用人才。用友將為通過考核的學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)業(yè)務(wù)的ERP應(yīng)用專家證書。

ERP人才的職業(yè)前景

目前，ERP人才主要在三個(gè)方向就業(yè)，一是到軟件公司就職，從事軟件實(shí)施工作；二是到軟件應(yīng)用單位就職，提升用戶的軟件使用效益；三是自己創(chuàng)辦提供軟件咨詢實(shí)施服務(wù)公司，作軟件公司和用戶之間的橋梁。第三個(gè)方向是國際上流行的新興重要方向。在未來幾年中，中國需要大量的專門從事軟件咨詢實(shí)施服務(wù)的第三方公司。

用友總裁何經(jīng)華指出，在可預(yù)見的幾年里，不可能會(huì)出現(xiàn)ERP人才的過剩。所以，面對市場的大量需求，ERP顧問的身價(jià)、行情會(huì)一直看漲，年薪幾十萬、甚至上百萬也不足為怪。

信息系統(tǒng)究竟能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么價(jià)值？――從開發(fā)到應(yīng)用，軟件人生的兩種選擇 AMT 管理咨詢公司咨詢總監(jiān) 彭一清華講座觀點(diǎn)摘要

如果你是一個(gè)從事計(jì)算機(jī)方面的人才，基于現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，你能熟練的給別人講述你的IT系統(tǒng)，他的功能和應(yīng)用，那么，你已經(jīng)從一個(gè)軟件開發(fā)人員變成了一個(gè)軟件功能專家；

如果你能夠理解軟件給企業(yè)帶來的商業(yè)價(jià)值，那么你就從軟件功能專家變成一個(gè)軟件實(shí)施顧問；

如果你至少已經(jīng)對幾個(gè)系統(tǒng)有深透的了解，能夠解決客戶提出的各種問題，你已經(jīng)從軟件的實(shí)施顧問變成IT的咨詢顧問；

如果你不但對系統(tǒng)比較了解，對業(yè)務(wù)也很了解，能夠在業(yè)務(wù)上和企業(yè)的副總對話，那么你已經(jīng)從IT咨詢顧問變成了業(yè)務(wù)咨詢顧問；

如果你有十年的功底，有對管理的悟性，能站在企業(yè)的戰(zhàn)略角度來考慮問題，那么你已經(jīng)從一個(gè)業(yè)務(wù)咨詢顧問變成了一個(gè)戰(zhàn)略咨詢顧問。

AMT管理咨詢咨詢總監(jiān)彭一先生，受清華大學(xué)管理咨詢協(xié)會(huì)邀請，做客清華，從一個(gè)技術(shù)人員的成長角度，精妙的闡釋企業(yè)信息化在企業(yè)中應(yīng)用的幾個(gè)層次。無論對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來講，還是對一個(gè)企業(yè)更好的理解IT系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的價(jià)值來講，都提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

很高興受到清華大學(xué)管理咨詢協(xié)會(huì)的邀請來到清華，和大家談?wù)勱P(guān)于信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用問題。信息系統(tǒng)究竟能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么價(jià)值？面對學(xué)子，我想以一個(gè)技術(shù)人員向一個(gè)咨詢顧問方向成長的歷程作為今天講座的背景，幫助大家能夠更好的理解。

從開發(fā)到應(yīng)用，人生有兩種選擇

一個(gè)軟件開發(fā)人員，在人生的職業(yè)生涯發(fā)展中可能面臨著兩種完全不同發(fā)展道路的選擇。第一種選擇是成為系統(tǒng)架構(gòu)師、成為系統(tǒng)分析師，成為很高級(jí)的程序員。

達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，你必須要對java比較了解，對VB的開發(fā)工具比較了解，對互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)比較了解，對數(shù)據(jù)庫比較了解。

另外一種選擇，進(jìn)入企業(yè)研究信息系統(tǒng)，那是和第一種選擇完全不同的另一個(gè)世界。

正如一個(gè)運(yùn)輸公司，他會(huì)購買卡車、購買貨車，但他不會(huì)自己制造汽車一樣。系統(tǒng)分析人員、軟件設(shè)計(jì)人員是軟件公司的核心力量，但不是企業(yè)中的核心力量。所以，如果你是技術(shù)人員，希望在企業(yè)信息化方面有所長進(jìn)，那么你就必須放棄自己在技術(shù)方面的強(qiáng)項(xiàng)，真正把IT技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用起來。

第一階段：從開發(fā)人員到軟件功能專家

你可以從一個(gè)軟件開發(fā)人員變成一個(gè)軟件功能專家?；诂F(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，如果你能熟練的給別人講述你的IT系統(tǒng)，他的功能和應(yīng)用，你就基本進(jìn)入了應(yīng)用領(lǐng)域。什么是應(yīng)用？當(dāng)別人有需求時(shí)，你能清晰的描述各種軟件可以實(shí)現(xiàn)的功能，為企業(yè)帶來的價(jià)值。

第二階段：從軟件的功能專家轉(zhuǎn)變成軟件的實(shí)施顧問

你可以從軟件功能專家變成一個(gè)軟件實(shí)施顧問，也就是說你能夠理解軟件可以給企業(yè)帶來的商業(yè)價(jià)值究竟是什么。

你不但能夠熟練地給別人講解IT系統(tǒng)的功能應(yīng)用了，同時(shí)，可以從功能的價(jià)值點(diǎn)方面剖析IT系統(tǒng)的功能。這需要你對企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定的了解，能夠知道軟件如何更好的被應(yīng)用，從而發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值。

比如，一個(gè)財(cái)務(wù)的軟件，它會(huì)有錄入憑證、審核、記賬、查報(bào)表等四大功能。這些功能里面的細(xì)項(xiàng)你需要了如指掌，但這仍然是功能層面的。什么是商業(yè)價(jià)值呢？我們舉個(gè)例子，企業(yè)需要買一支筆，那么你需要執(zhí)行的流程是“借錢－買筆－報(bào)銷”。財(cái)務(wù)就需要針對這件事情做兩張憑證，四筆分錄，錄在明晰帳上、分帳上、總帳上，再把它抄到損益表、負(fù)債表上，還要給其他地方報(bào)表，如此，這件事情要重復(fù)6次。如果一個(gè)企業(yè)1年有1000筆憑證，就要抄6000次。財(cái)務(wù)軟件中有個(gè)功能叫記賬，只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，以上的功能就全部完成了。這時(shí)你就可以用這個(gè)記賬的功能計(jì)算它本身的商業(yè)價(jià)值是什么了。但是這個(gè)商業(yè)價(jià)值，在不同的企業(yè)中，價(jià)值是不一樣的，如果一個(gè)企業(yè)很小，這個(gè)功能可能每個(gè)月只能給應(yīng)用的企業(yè)省下500元，但如果這個(gè)企業(yè)擁有年流水50億的規(guī)模，這個(gè)功能就可以幫助企業(yè)節(jié)省30個(gè)會(huì)計(jì)的人力，1年下來，單單記賬功能就能夠幫助企業(yè)省下一大筆錢。也就是說，當(dāng)你開始研究，一個(gè)功能的商業(yè)價(jià)值的時(shí)候，你需要對這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)有所了解，這時(shí)你就進(jìn)入了第二個(gè)階段。對商業(yè)價(jià)值的理解，也能夠幫助你更好的銷售自己的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶的滿意度了。以AMT管理咨詢公司內(nèi)部應(yīng)用的一個(gè)軟件平臺(tái)為例。AMT管理咨詢現(xiàn)在有200個(gè)咨詢顧問，每個(gè)顧問兩周左右會(huì)去公司做一次報(bào)銷。把發(fā)票貼到紙上－計(jì)算清楚－交到財(cái)務(wù)－領(lǐng)取報(bào)銷金。目前AMT管理咨詢在內(nèi)部的軟件應(yīng)用平臺(tái)上設(shè)置報(bào)銷工作流，僅這個(gè)最小的工作流，每年就能夠?yàn)锳MT管理咨詢省下120萬。

一個(gè)好的實(shí)施顧問，他能夠講清楚一個(gè)IT系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值。我們總結(jié)了一個(gè)IT系統(tǒng)商業(yè)價(jià)值的公式。V = F（組織層次，總頻率，價(jià)值，環(huán)境，時(shí)間）

這個(gè)公式，將每個(gè)功能的價(jià)值與客戶的實(shí)際情況相結(jié)合以確定功能在不同企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，對不同人員的商業(yè)價(jià)值，是我們能向業(yè)務(wù)人員說明商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在。

第三個(gè)階段：從軟件實(shí)施顧問到IT咨詢顧問

你怎樣從一個(gè)軟件的實(shí)施顧問變成一個(gè)真正的咨詢顧問？實(shí)施顧問是針對一個(gè)產(chǎn)品、給客戶安裝，教會(huì)使用者，這就已經(jīng)基本完成了實(shí)施顧問的職責(zé)。好的實(shí)施顧問和咨詢顧問有些類似，他能夠知道一個(gè)系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值，但是作為一個(gè)咨詢顧問，最基本的是客戶提出一個(gè)問題，你能夠給出合理的解答。有問有答才是咨詢。

上一個(gè)階段所講的，需要你站在產(chǎn)品的角度來理解和應(yīng)用其商業(yè)價(jià)值，如果你能站在一個(gè)企業(yè)的角度來幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，通過有效的分析，解決企業(yè)的問題，把它變成一個(gè)可以在IT中實(shí)現(xiàn)的功能。這又進(jìn)入了另外一個(gè)領(lǐng)域，IT咨詢。

客戶說我們的工作效率低下，這時(shí)我們可以為客戶列舉出IT中有多少功能可以解決他的問題，除了企業(yè)現(xiàn)有的IT系統(tǒng)還有哪些系統(tǒng)，哪些功能可以解決他們的問題。前一個(gè)階段是我們給別人講功能的價(jià)值，這個(gè)階段是針對客戶的問題，幫客戶選擇可以使用的功能。前一個(gè)是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售階段，后一個(gè)是以客戶為中心的服務(wù)階段。

一個(gè)咨詢顧問所需要的知識(shí)的寬度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)實(shí)施顧問的。你能夠看到企業(yè)方方面面的問題，并能夠用IT的手段，把他變成一個(gè)解決方案。

第四階段：從IT的世界到業(yè)務(wù)的世界

站在不同層次和類型的企業(yè)角度，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且能對問題優(yōu)先級(jí)排序并解決，將咨詢成果落實(shí)在恰當(dāng)?shù)腎T系統(tǒng)中（所涉及IT系統(tǒng)包括多種企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，如ERP、CRM、KM等等）。這時(shí)候，對IT系統(tǒng)的理解已經(jīng)不再局限某一個(gè)領(lǐng)域。

這個(gè)階段你已經(jīng)不在局限于自己所了解的某一類軟件，而是對所有軟件有所了解。這一階段不僅對軟件的了解，而且對每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域本身比較了解。比如了解研發(fā)管理中的pace體系，了解營銷中的4P組合，財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算，生產(chǎn)制造中的計(jì)劃。理解軟件能解決一部分問題，其它問題還要從業(yè)務(wù)本身，組織、流程、績效等多個(gè)方面去解決。

你從一個(gè)IT咨詢顧問到一個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢顧問，你不但要對系統(tǒng)比較了解，你也要對業(yè)務(wù)比較了解，才能夠在業(yè)務(wù)上和企業(yè)對話。你從業(yè)務(wù)咨詢顧問到一個(gè)戰(zhàn)略咨詢顧問，沒有十年的功底，很難和業(yè)務(wù)副總們有共同的溝通語境。有十年的功底，還要求你本身有管理的悟性。

第五階段：從業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)向解決問題的專家

如果你能在企業(yè)決策層的角度去考慮如何發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)現(xiàn)在存在問題，這時(shí)候你已經(jīng)成為卓越的咨詢顧問了。

這個(gè)階段你需要對戰(zhàn)略管理，集團(tuán)運(yùn)作等企業(yè)最高層的運(yùn)作有相當(dāng)深入的了解，能做行業(yè)分析，能與高層對話，一起確定企業(yè)核心問題，全面建立企業(yè)核心競爭能力。這個(gè)階段，咨詢顧問本身在管理上的理解，已經(jīng)走到咨詢顧問的頂峰階段。

從一個(gè)人成長的角度，我們也可以看到，不同類型的人能夠在企業(yè)信息化的推進(jìn)中，幫助企業(yè)獲得的價(jià)值！這對一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，對于一個(gè)企業(yè)選擇信息系統(tǒng)推進(jìn)的人選、選擇不同的信息系統(tǒng)都有參考價(jià)值。

第二篇：軟件開發(fā)人員辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

來到Xx公司兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。

記得您曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且

讓我確定了這個(gè)念頭。

或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一斑崗位，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開，目前的公司，離開許多曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得的，忘不了領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

最后也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。

申請人：XX

20XX年05月20日

第三篇：軟件開發(fā)人員工作總結(jié)

軟件開發(fā)人員工作總結(jié)

金秋十月是個(gè)收獲季節(jié)，希望我們每一天的生活都如這個(gè)季節(jié)一樣，又一個(gè)月過去了，現(xiàn)對工作中收獲與不足總結(jié)

一、工作內(nèi)容

九月份的工作比較繁忙，工作重點(diǎn)有四方面：s6測試，醫(yī)院軟件開發(fā)、測試，售后服務(wù)，文檔書寫及培訓(xùn)。

1、關(guān)于s6測試

s6的新增修改功能大約30多項(xiàng)內(nèi)容，測試的重點(diǎn)如：其一，每日結(jié)賬時(shí)更正庫存的操作，此項(xiàng)功能涉及的方面比較多，影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；其二，由于業(yè)務(wù)開票時(shí)程序內(nèi)部處理發(fā)生了改變，由原來的控制臺(tái)轉(zhuǎn)移到存儲(chǔ)過程中處理，所以對此部分也進(jìn)行了重點(diǎn)測試；其三，飲片劃價(jià)自動(dòng)批號(hào)的測試；其它方面的測試包括，gsp報(bào)表、客戶對應(yīng)商品銷售、批次會(huì)員錄入以及遠(yuǎn)程配送價(jià)格等的測試，再有就是售后人員隨時(shí)提出的問題隨時(shí)測試，如打印模塊加完打印項(xiàng)還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)是否有問題等。

2、醫(yī)院軟件開發(fā)、測試

對于新版醫(yī)院軟件的功能模塊開發(fā)工作也做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，作了15個(gè)打印模塊（如入庫重打、劃價(jià)重打、盈損重打等），12個(gè)查詢模塊（入庫報(bào)表查詢、住院報(bào)表查詢、入出院費(fèi)用查詢等），所做模塊包含的內(nèi)容為：菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報(bào)表中所需要的sql語句（大約60句，但語句結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜）、打印模塊及查詢模塊所需的數(shù)據(jù)窗口大約80個(gè)；測試方面，現(xiàn)在只是進(jìn)行了表面性的測試，測試的內(nèi)容包括每個(gè)窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點(diǎn)擊按鈕后彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價(jià)格、數(shù)量、庫存等的變

化情況是否正確，焦點(diǎn)移動(dòng)問題等，現(xiàn)已測出的問題100多個(gè)；其它方面，修改了庫結(jié)構(gòu)，將每個(gè)的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個(gè)表的長度統(tǒng)一等。

3、售后服務(wù)

s6的售后工作，由于每日結(jié)賬時(shí)更正庫存，造成幾個(gè)客戶的庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，通過查詢客戶實(shí)際的數(shù)據(jù)庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售后人員解答一些問題；其它方面，上門服務(wù)三次，分別是，解決了先知醫(yī)療器械公司的應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)問題，通勝醫(yī)藥財(cái)務(wù)軟件中輔助核算的客戶查不到，從后臺(tái)修改數(shù)據(jù)已解決問題，漢華林銷售出錯(cuò)庫存未減，原因未查到；遠(yuǎn)程及電話解決客戶提出的財(cái)務(wù)軟件、財(cái)務(wù)接口、金稅接口等問題。由于十一休息，售后人員少，在月末休息前做了兩天售后工作。

4、其它方面

s6的培訓(xùn)文檔寫了兩次，其次就是書寫了加強(qiáng)版與s6的區(qū)別，再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作，其中程序注冊是隨時(shí)性，所以也占用一定的時(shí)間。

二、工作分析

通過的工作，自己在pb方面又懂得了一些知識(shí)，并且可以修改簡單的錯(cuò)誤，也可看明白一些簡單的腳本結(jié)構(gòu)，這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結(jié)賬庫存更正功能還存問題，還需要加強(qiáng)測試。再有從售后服務(wù)的情況看，售后人員在財(cái)務(wù)方面的技術(shù)還需要加強(qiáng)。

三、工作計(jì)劃

1、醫(yī)院軟件測試

2、書寫醫(yī)院軟件的說明書

3、s6新增、修改功能的測試

總結(jié)人：姜波

日期：2007-09-28

2007年10月份工作總結(jié)

十月份是一個(gè)忙碌的月份，日子象流水一樣，轉(zhuǎn)眼既逝?？磥韺W(xué)習(xí)的時(shí)間和勁頭還要在加強(qiáng)一些。

一、工作內(nèi)容

十月份的工作比較繁忙，工作中心有六點(diǎn)：程序的每天備份，庫結(jié)構(gòu)的比較，打印類的調(diào)試，在2種分辨率的情況下窗口的布局，程序小bug的修改，測試參數(shù)權(quán)限及遠(yuǎn)程。

第四篇：軟件開發(fā)人員辭職信

軟件開發(fā)人員辭職信

軟件開發(fā)人員辭職信1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式寫出辭職報(bào)告。

來到公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得肖總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的??教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

軟件開發(fā)人員辭職信2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

來到Xx公司兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。

記得您曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的.結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么， 自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且

讓我確定了這個(gè)念頭。

或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一斑崗位，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開，目前的公司，離開許多曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得的，忘不了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

最后也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。

申請人：XX

20xx年05月20日

軟件開發(fā)人員辭職信3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

來到Xx公司兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。

記得您曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么， 自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。

或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一斑崗位，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開，目前的公司，離開許多曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得的，忘不了領(lǐng)導(dǎo)們的教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

最后也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮

申請人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

第五篇：2016軟件開發(fā)人員辭職報(bào)告

2016軟件開發(fā)人員辭職報(bào)告

辭職報(bào)告又稱辭職信、辭職書、辭呈等。它是員工向所在單位或上級(jí)主管部門提交的請求解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體，是國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或企事業(yè)單位人才管理和人事工作環(huán)節(jié)中常用的一種事務(wù)性文書?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)法》第24條明確規(guī)定：“當(dāng)事人雙方可以協(xié)商解除勞動(dòng)合同”。這種“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”正常而便捷的方式就是遞交辭職報(bào)告和批準(zhǔn)辭職請求。下面是小編為你提供的最新的標(biāo)準(zhǔn)辭職報(bào)告模板，僅供參考!更多標(biāo)準(zhǔn)辭職報(bào)告請上出國留學(xué)辭職報(bào)告范文網(wǎng)。（本文為你提供辭職報(bào)告范本兩篇。）

##第1篇： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!20xx年X月X日我來到X公司，正式成為X公司的一員。我知道，公司給了我成長的機(jī)會(huì)，往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的。可是通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作。現(xiàn)在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作，同時(shí)我也想到外面的社會(huì)鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)。公司正值用人之際，Xx項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信，由于我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

非常遺憾的向XX申請辭職!辭職人：xxx ##第2篇：

敬愛的xxx/xxx：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式寫出辭職報(bào)告。

來到Xx公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得肖總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)。公司正值用人之際，Xx項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!歡迎登陸辭職報(bào)告范文網(wǎng)查看更多