第一篇：創(chuàng)業(yè)前要考慮的問題(少走彎路)[推薦]

創(chuàng)業(yè)前要考慮的問題(少走彎路)要想成為個(gè)人“起業(yè)家”,首先得有辦公用的桌子和筆.具體干事業(yè)時(shí),就不那么簡單了.比 如說,辦公室里還少不了計(jì)算機(jī),復(fù)印機(jī),傳真機(jī)等等.假如你只想到這些,就會把資金放 到腦后,而沒有籌措資金的方法,就只有甘當(dāng)工薪階層了,所以,創(chuàng)業(yè)必須有計(jì)劃,有籌措 資金的知識以及與貸款部門打交道的經(jīng)驗(yàn).有了這些條件,下面的問題就是如何起步了.第 1 條:Plan(計(jì)劃)→Do(行動)→Check(檢驗(yàn))以上 3 點(diǎn)是美國經(jīng)營學(xué)家常掛在嘴 邊的“口頭禪”.當(dāng)你獨(dú)立開業(yè)時(shí),這 3 點(diǎn)比其它任何事情,步驟都更為重要.千萬別小看它 們,否則你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn).一定要按這 3 點(diǎn)要求認(rèn)真去做.第 2 條: :System(機(jī)制)→Behavior(行動)→Assets(資產(chǎn))請你按專家的上述要求 去做.如果你要?jiǎng)?chuàng)辦自己的企業(yè),而對這行業(yè)企業(yè)的機(jī)制缺乏深入了解,那么,你以后的行 動,努力都可能是無意義的,因而也不可能獲得資產(chǎn).第 3 條:對你而言,財(cái)產(chǎn)意味著什么? 通過對這個(gè)問題的回答,可以判斷出你的經(jīng)營意識.創(chuàng)業(yè)時(shí),首先,最重要的是本錢.本錢是什么? 企業(yè)經(jīng)營資源,一般人們認(rèn)為它包括:人,財(cái),物,信息.創(chuàng)業(yè)時(shí)的資源也是這 4 種.創(chuàng)業(yè)時(shí)的這幾種資源,你會首選什么呢? 凡事錢當(dāng)先.創(chuàng)辦企業(yè)首先需要錢.這樣回答的人是沒有經(jīng)營常識的.開創(chuàng)事業(yè), 本錢首先是人: 對于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,是你的父母, 兄弟姐妹,是你的親戚, 朋友,是那些與你志趣相投的人,理解你的人,生意上相往來的人,還有你自己.圍繞著你 的這些人事關(guān)系,就是你創(chuàng)業(yè)的本錢.這是你創(chuàng)業(yè)時(shí)所必須的最基本的財(cái)富.你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對你個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會有很大影響.第 4 條:你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè)? 過去經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)候,企業(yè)從只注重規(guī)模效益,追求市場份額第一,向多元化,多品種 經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移.有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品,在日本,就曾有過 巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事.最后,這個(gè)“創(chuàng)舉”失敗了.現(xiàn)在,在產(chǎn)業(yè)界, 越來越多的企業(yè)家們認(rèn)識到“重操舊業(yè)”的必要性,要“回歸本行”,不再涉足那些陌生的行當(dāng).這種教訓(xùn)也同樣適用于野心勃勃,夢想創(chuàng)辦自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者.創(chuàng)業(yè),也要有效地運(yùn)用你以往的工作經(jīng)驗(yàn).同時(shí)要樹立起信譽(yù),需要取得相應(yīng)的資格.如果你想以聯(lián)鎖店的形式開創(chuàng)自己的事業(yè),你需要經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練.比如,在其它 聯(lián)鎖店做一段臨時(shí)工,積累相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的.第 5 條:你所選定的事業(yè)前景如何? 你一定要選擇你有經(jīng)驗(yàn)的和你所喜愛的工作.但同時(shí),你必須注意:你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途,前景可觀.如果你所選擇 的業(yè)種本身效益不佳,你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè).在前

景不妙的行業(yè)內(nèi),你很難 成功.即使是你所熟悉的行業(yè), 你是否有獨(dú)到見地?你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)……這 對你的成功十分重要.不管怎么說,總有例外的情況.如果你不期然涉足你陌生的行業(yè),即 使開頭挺順利,假使你平常沒有對各種意外性有所準(zhǔn)備的話,你也會膩歪這行,事業(yè)也不可 能發(fā)展壯大.遺傳學(xué)告訴我們:個(gè)體的變異是在正常的系統(tǒng)不斷的循環(huán)往復(fù)中產(chǎn)生的.好的企業(yè),好 的產(chǎn)品也決非一蹴而就,它只能在企業(yè)的不斷發(fā)展完善中產(chǎn)生.第 6 條:你認(rèn)為你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè),規(guī)模應(yīng)該有多大? 現(xiàn)今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮.裁員,是經(jīng)營者無能有表現(xiàn).企業(yè)經(jīng)營不景氣,因而要

用裁員的辦法,削減人工以擺脫困境.話雖如此,說實(shí)在的,對經(jīng)營者來說,人事費(fèi)用負(fù)擔(dān) 確實(shí)很沉重.你所創(chuàng)辦的企業(yè), 規(guī)模多大合適?這要考慮你辦的企業(yè)是個(gè)人的, 是一般的公司還是大 型公司.一般來說,從對個(gè)信譽(yù)看,大型公司是最好的.當(dāng)然,公司規(guī)模越大,需要的資金, 職員越多.如果你要?jiǎng)?chuàng)辦的是個(gè)人企業(yè),就不需要什么法定資本,創(chuàng)辦費(fèi)用也微乎其微.況且,創(chuàng) 辦這種企業(yè)也不需要什么人事費(fèi)用.對個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,這可以算是最好的,最簡便的一種 方式了.如上所述,創(chuàng)辦個(gè)創(chuàng)業(yè),最重要的是不幾借助任何人的幫助,完全靠自己,靠自己的能 力,靠自己責(zé)任自己負(fù)的原則.成功,是個(gè)人的業(yè)績;失敗,也只是你自己的事,不會給其 他人添麻煩.個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,只有朝著成功全力以赴,才能品嘗到個(gè)人創(chuàng)業(yè)的妙處.想創(chuàng)業(yè)的朋友們多看看,這樣就少走彎路,有更好的經(jīng)驗(yàn)之談?wù)埩粞?

第二篇：寫求職信前應(yīng)該考慮問題有那些

無論你把簡歷送交給誰，你都應(yīng)當(dāng)隨之附上一封信，求職信。簡歷沒有特定的閱讀對象，它傳遞關(guān)于你的技能、能力以及能夠由證明文件支持的資質(zhì)的信息。在大多數(shù)情況下，你會把同一份簡歷送交給一群未來的雇主。簡歷是一臺相當(dāng)精密的儀器，如果你不能夠?yàn)槊课惶囟ǖ拈喿x者附上相應(yīng)定制的材料，在多數(shù)情況下，簡歷的絕大部分內(nèi)容是無法靈活變化的。所以，寫求職信之前就需要考慮清楚一些問題。

福比.泰勒，在她1974年的一本著作《如何在求職中取勝》中提供的善于附信的建議，在20年后，仍然正確：

如果你靜下來想一想，所有的簡歷都基本類似。圖書館管理員的簡歷大致相同，會計(jì)師的簡歷也有雷同這處，等等；為了讓雇主能選中“紙上的你”，你必須巧妙地將你從人群中凸現(xiàn)出來。所以就要寫一封吸引HR求職信！附信提供了額外的相關(guān)信息，再次強(qiáng)調(diào)了符合雇主要求的資質(zhì)。作為你的“私人大使”，它展現(xiàn)了你的獨(dú)到之處，表現(xiàn)了你通過紙和筆表達(dá)自己的能力，并且反映出你的個(gè)性。由于是專門寫給真實(shí)的個(gè)人，“尊敬的約翰遜先生“或“尊敬的溫特女士“，附信就成為私人交流。這至少向閱讀者證明，你運(yùn)用才智付出了努力，去查明他和她的姓名與職務(wù)。

一封附信使你與閱讀者的關(guān)系私人化，這是在沒有與閱讀者面對面接觸的情況下，你所能建立的最親近的關(guān)系。這對于得到面試以及最終的工作至關(guān)重要。附信應(yīng)當(dāng)簡潔明了，簡潔的求職信，充滿活力和趣味盎然。潤色過的附信應(yīng)該能夠準(zhǔn)確迅速地回答下列問題：

1、你為什么寫信給我以及我為什么應(yīng)當(dāng)把你列為候選人？

2、你擁有什么資質(zhì)或價(jià)值能夠使我從中受益？

3、你還準(zhǔn)備做什么來進(jìn)一步推銷自己？

求職信集介紹，自我推銷和下一步行動建議于一身，它總結(jié)歸納了履歷表，并重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力：換句話說，它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。

求職信通常一頁長，有開頭，中間部分和結(jié)尾；通常首先是介紹你的身份和寫信目的，接著寫出或推銷出你的優(yōu)勢或長處，在結(jié)尾處你建議下一步的行動。這三部分的內(nèi)容一般占三或四段，但你不必死守規(guī)則，可靈活運(yùn)用。動筆之前須考慮的5件問題：

1.未來的雇主需要的是什么？在你期望得到的職位中什么樣的技能、知識和經(jīng)歷是最重要的。為雇主設(shè)計(jì)求職信。

2.你的目標(biāo)是什么？你寫求職信的目的是什么，是想獲得一個(gè)具體的職務(wù)，一次面試的機(jī)會或僅僅希望有人通過電話花10~15分鐘與你談一下有關(guān)機(jī)構(gòu)的總的情況。

3.你以為此雇主或職位提供的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢。如果你是針對某個(gè)具體的職位而寫此信，那么所列的你的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該就是人才網(wǎng)">招聘廣告上需求的；如果你不是針對具體的職位的話，就按通常的所需知識和經(jīng)歷來考慮。

4.如何把你的經(jīng)歷與此職位掛鉤？請列舉二個(gè)具體的你曾獲得的成就，它們能證明你在第三問中所提的你的優(yōu)點(diǎn)。

5.你為什么想為此機(jī)構(gòu)或雇主服務(wù)？你對他們的了解有多少？關(guān)于他們的產(chǎn)品或服務(wù)、任務(wù)、企業(yè)文化、目標(biāo)、宗旨等一切與你自己的背景、價(jià)值觀和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的東西。當(dāng)你對以上5個(gè)問題考慮成熟之后，就可以開始寫求職信了。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?。?/p>

在決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們最好問問自己：你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的原因很多，促使人們創(chuàng)業(yè)的原因也很多，首先我們要明確自己創(chuàng)業(yè)的原因和目的，才能找到創(chuàng)業(yè)的動力和目的。創(chuàng)業(yè)的話題很大，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?

1、沖動創(chuàng)業(yè)：工作了很長時(shí)間(可能是1年，也可能是10年)長期受領(lǐng)導(dǎo)鄙視，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)竊取勞動果實(shí)，看領(lǐng)導(dǎo)總是不順眼，覺得領(lǐng)導(dǎo)能力極差，自己要是做這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一定能夠做的比他好，這種人的創(chuàng)業(yè)沖動，每天都在有，在不斷的積累，積累到一定程度，開始爆發(fā)，開始創(chuàng)業(yè)，這個(gè)類型的童鞋，創(chuàng)業(yè)的目的很單純，就是為了證明給自己的領(lǐng)導(dǎo)看，自己的能力比他強(qiáng)。不過說回來，我個(gè)人覺得，這種創(chuàng)業(yè)者，失敗的較多。

2、慣性創(chuàng)業(yè)：天生就是創(chuàng)業(yè)者，受家庭環(huán)境(家里有開公司的家長或親戚)，受身邊的朋友人的朋友。這類人群并不是大學(xué)畢業(yè)埋頭苦干就開始創(chuàng)業(yè)，大部分在大學(xué)，甚至初中就開始了創(chuàng)業(yè)的道路，這里說的創(chuàng)業(yè)不一定都是做高科技哈。什么開個(gè)小賣部也是創(chuàng)業(yè)。這部分人已經(jīng)習(xí)慣了創(chuàng)業(yè)，不愿意束縛，所以不愿意天天朝九晚五的去上班，也是他創(chuàng)業(yè)的目的。比如說家里開了個(gè)眼鏡店，一直做得比較好，然后自己開一個(gè)分店。

3、夢想創(chuàng)業(yè)：受創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響，社會的環(huán)境影響，也是很多創(chuàng)業(yè)的原因，前幾年的馬云的創(chuàng)業(yè)歷程、神馬史玉柱，神馬新東方的創(chuàng)業(yè)神話，讓一部分人，有了創(chuàng)業(yè)的夢想，覺得自己也可以，所以電視臺開始出現(xiàn)什么《贏在中國》等一系列的節(jié)目，影響了一大批朋友，不管有沒有資源，整一個(gè)項(xiàng)目，是很多大學(xué)生畢業(yè)的目標(biāo)。他們的目的很神圣，就是想成為下一個(gè)馬云。

4、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)：受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是神馬呢，就是神馬暴富，發(fā)財(cái)成功的環(huán)境，在過去的兩年，很多家互聯(lián)網(wǎng)公司去了美國ipo，獲得了巨大的匯報(bào)，這使得一大批中高層的管理人員，有了ipo自己公司的想法，所以開始紛紛辭職創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)一定能夠成功創(chuàng)造下一個(gè)股市神話。

5、條件創(chuàng)業(yè)：受投資環(huán)境的影響，李開復(fù)老師的創(chuàng)新工場，得到了很多創(chuàng)業(yè)者的追捧，很多人沒有資金，沒有資源，也開始考慮創(chuàng)業(yè)了，認(rèn)為一個(gè)idea就能獲得投資。

6、被迫創(chuàng)業(yè)：受家庭條件影響，比如急缺錢，走頭無路，已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)置之度外，創(chuàng)業(yè)是自己獲得最終現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的最直接的方式，很多人就冒死一試了。這也是很多窮創(chuàng)業(yè)者，成功后淚流滿面的原因。

7、成熟創(chuàng)業(yè)：有了夢想，條件一直沒有成熟，資源一直沒有合適，在不斷的為自己的創(chuàng)業(yè)夢想積攢，積攢到了可以創(chuàng)業(yè)的階段，面臨事情的時(shí)候可以游刃有余。比如很多電玩店主，他們從小就有一個(gè)夢想，然后等到一個(gè)機(jī)會終于可以實(shí)現(xiàn)自己的夢想了。

結(jié)束語;

為了響應(yīng)中央關(guān)于“全民創(chuàng)業(yè)”、“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的方針政策和國務(wù)院及全國各級政府關(guān)于大力鼓勵(lì)與幫助大家特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指示精神，大力幫助更多的人員特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并成功致富，同時(shí)帶動一批人員（特別是大學(xué)生）就業(yè)，中國創(chuàng)業(yè)扶助中心會同武漢成功創(chuàng)富傳媒發(fā)展有限公司及中國創(chuàng)富指南網(wǎng)站聯(lián)合推出此項(xiàng)“集中幫扶創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃。目前已運(yùn)作四年，擁有成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主要為項(xiàng)目方（連鎖加盟、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品招商等）提供與創(chuàng)業(yè)者的在線展示、交流，并為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)。目前長期服務(wù)廣告客戶百余家，服務(wù)創(chuàng)業(yè)者近十萬名。

第四篇：IT創(chuàng)業(yè)前要深思的十大問題

投資人考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，最想知道的是“創(chuàng)業(yè)邏輯”。所謂邏輯就是你怎樣思考問題，以下幾方面內(nèi)容可供創(chuàng)業(yè)者參考。

１、企業(yè)定位

投資人總是首先試圖從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書中獲得創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的定位，進(jìn)一步說就是創(chuàng)業(yè)者得有與眾不同的定位。

２、執(zhí)行摘要

這是吸引投資人愿意了解你的計(jì)劃的機(jī)會。在硅谷，比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃不會超過20頁，執(zhí)行摘要不超過300字。

３、正當(dāng)性

要解釋為什么要做？為什么現(xiàn)在做？為什么由你來做？正當(dāng)性不是合法性，而是正確性。擁有知識和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者通常都是發(fā)現(xiàn)問題，然后就去解決問題，而往往沒有很好地診斷問題。

４、創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)者不可以為自己準(zhǔn)備“救生艇”。投資人要看創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)是什么，創(chuàng)業(yè)者將為企業(yè)投入多少時(shí)間、多少資源、多少金錢，是否愿意為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會愿意承擔(dān)比創(chuàng)業(yè)者更大的風(fēng)險(xiǎn)。

５、企業(yè)遠(yuǎn)景與經(jīng)營模式說明

這需要將好的構(gòu)想妥善包裝。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)為企業(yè)描繪一個(gè)清楚的遠(yuǎn)景，讓投資人能有所期待。

６產(chǎn)品與服務(wù)基本介紹

這要求創(chuàng)業(yè)者既能說明創(chuàng)意，又能保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)者并不需要將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的核心技術(shù)問題全面透露，讓投資者感到有新意、有市場即可。

７、最想要解決什么問題

要解決問題而不是制造問題。因?yàn)橥顿Y人對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域可能會很陌生，投資人可能會認(rèn)為不需要太大的成本就能達(dá)到同樣的效果。創(chuàng)業(yè)者要清楚界定準(zhǔn)備解決什么樣的問題，而不要過度設(shè)計(jì)。

８、顧客在哪里

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)為投資人解釋，企業(yè)如何以好的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)顧客，要讓顧客體驗(yàn)到價(jià)格

以外不可替代的價(jià)值。

９、競爭者在哪里

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競爭者無所不在。告訴投資人競爭者在哪里，即讓投資人知道他投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么。同時(shí)，要說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力是什么。

１０、市場前景

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一個(gè)快速成長的規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)告訴投資人，你有多大的野心，你將在多長的時(shí)間內(nèi)獲得多大的市場占有率，投資人才有機(jī)會因投資得到回報(bào)。創(chuàng)業(yè)者還要證實(shí)此推論的可行性

第五篇：上海公考：專業(yè)課復(fù)習(xí)大家要少走彎路

專業(yè)課復(fù)習(xí)大家要少走彎路

上海公考臨近，大家都進(jìn)入到了最后的專業(yè)課復(fù)習(xí)階段，而關(guān)于專業(yè)課復(fù)習(xí)教材的選擇也成為這兩天大家一直關(guān)注和爭論的話題，在這里我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)復(fù)習(xí)感言。

目前市面上大家能看到的所謂的專業(yè)課教材大致就三種，分別是：財(cái)大版的綜合管理、經(jīng)濟(jì)管理、政法3本；文匯版除城建外5本；復(fù)旦版的綜合管理、經(jīng)濟(jì)管理和城建。我是考綜合管理的（相信絕大多數(shù)人跟我一樣），為了今年迎考，我9月份買了財(cái)大和文匯的綜合管理回家復(fù)習(xí)，結(jié)果效果很不理想，看了很長時(shí)間，很多知識點(diǎn)在腦子里還是形成不了框架，亂糟糟的。原因在哪？我歸納起來有以下幾點(diǎn)：

首先一些參考書雖然是按照考綱寫的，但是知識點(diǎn)概括性不強(qiáng)，廢話很多，要點(diǎn)不集中，書上的內(nèi)容感覺就是東拼西湊捏在一起的（事實(shí)上就是如此），有些甚至是錯(cuò)誤的。

另外，公務(wù)員考試沒有統(tǒng)一的教材，幾本參考書上的很多知識點(diǎn)沒有統(tǒng)一的口徑，大家都說自己是“專家”、“專用教材”，都說自己是“權(quán)威首選”，你考試的時(shí)候到底以誰為準(zhǔn)？你怎么知道你復(fù)習(xí)的內(nèi)容是正確的而不是被誤導(dǎo)呢？

后來，帶著這些困惑我請教了一位去年綜合得高分的mm，她的指點(diǎn)讓我領(lǐng)悟不少，復(fù)習(xí)也有了方向，希望她的經(jīng)驗(yàn)之談也對大家有所用處。

首先公務(wù)員考試雖然沒有統(tǒng)一教材，但在2004年行政許可法出來之前，國家公務(wù)員考試是有專用教材的。2003鐵道出過一本黃封面的《新編

公共基礎(chǔ)知識》是國家人事局公務(wù)員管理司親自審定的，里面大部分內(nèi)容是行政管理、行政法和公文寫作，書里的概念很全并且絕對權(quán)威，雖然這本書如今市面上已經(jīng)沒有買了，但我想大部分高校圖書館的角落里應(yīng)該可以找到它。也許大家可能因?yàn)樗甏木眠h(yuǎn)而忽視了它，其實(shí)比起財(cái)大的那本破書，它不知道要好上幾倍了。

另外上海市任職資格考試中心在04年出過一本名叫《公共基礎(chǔ)知識考試綱要》的書，這也是當(dāng)年上海唯一本帶有官方性質(zhì)的參考書，這本書在內(nèi)容上雖然不如前者，但它附帶的一本習(xí)題集相當(dāng)經(jīng)典，聽說前兩年公考有考到過一模一樣的題，非常值得一看。當(dāng)然這本書現(xiàn)在也停版了，大家可以問前兩屆考取的朋友借。

當(dāng)然光有兩本書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，知識是靠積累的，秘書管理理論這兩本書完全沒有涵蓋，大家可以參考復(fù)旦大學(xué)《秘書學(xué)概論》，一些西方的行政管理知識，大家則可以參考MPA的一些書籍。

還有最最重要的是一定要多上qzzn，網(wǎng)絡(luò)的力量是無窮的，網(wǎng)絡(luò)的資源是無限的。如果大家都把自己的心得和資料拿出來分享，任何考試都難不倒大家。

其實(shí)，即使你考上了公務(wù)員也不會讓你變得很富裕，最多只是個(gè)穩(wěn)定，但是借助公務(wù)員考試，一些所謂的“專家”或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻可以迅速致富，所以大家一定要擦亮眼睛，不要被市面上各種資料教材迷惑，腳踏實(shí)地、注重積累，這才是攻克公考的王道。