第一篇：云南省省級創(chuàng)新型企業(yè)培育成效明顯

云南省省級創(chuàng)新型企業(yè)培育工作成效明顯 2012120

4“十一五”以來，云南省圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，共遴選7批共計192戶企業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)培育試點工作。云南省科技廳累計安排財政科技經(jīng)費7700萬元，用于支持試點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺條件建設(shè)。通過試點培育形成了一批創(chuàng)新能力強、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌，示范性、帶動性較強的創(chuàng)新型企業(yè)。截止2012年11月，共有64戶企業(yè)順利完成試點，被命名為“云南省創(chuàng)新型企業(yè)”。

通過加強對創(chuàng)新型試點企業(yè)的支持和引導(dǎo)，帶動企業(yè)增加研發(fā)投入，完善研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，企業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升。2011年，前六批154戶創(chuàng)新型（試點）企業(yè)研究與試驗（R&D）經(jīng)費支出36.83億元，較2010年增加了26.46%，占2011年銷售收入比例為2.55%。研發(fā)平臺條件大幅改善，1戶企業(yè)被列為國家級重點實驗室培育對象，3戶企業(yè)被列為省級企業(yè)重點實驗室培育對象。擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心9個，省級企業(yè)技術(shù)中心79個，國家級工程技術(shù)中心1個，省級工程技術(shù)中心17個，省級工程研究中心7個。貴研鉑業(yè)股份有限公司等6戶企業(yè)牽頭成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新成果產(chǎn)出顯著提升。創(chuàng)新型（試點）企業(yè)申請專利868件，專利授權(quán)492件，占全省專利授權(quán)數(shù)的11.72%，其中發(fā)明專利授權(quán)155件，占全省專利授權(quán)數(shù)的15.41%。2008-2011年，第一至六批154家創(chuàng)新型（試點）企業(yè)獨立承擔(dān)科研項目2230項，其中，國家級112項，省部級391項，產(chǎn)學(xué)研合作科研項目962項。

第二篇：云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作方案

附件1

云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作方案

為深入貫徹《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實施科技規(guī)劃綱要增強自主創(chuàng)新能力的決定》、《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于大力加強自主創(chuàng)新促進云南經(jīng)濟社會全面發(fā)展的決定》等文件精神，按照科技部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會《關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)試點工作的通知》（國科發(fā)政字〔2006〕110號文）的要求和部署，2006年省科技廳、省國資委、省工信委、省總工會決定聯(lián)合開展云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點并制定了《云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作方案》，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上進行了適當(dāng)調(diào)整，形成本方案。

一、試點目標(biāo)

以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，探索促進企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體的有效模式和措施。通過在全省范圍內(nèi)培育形成一批技術(shù)創(chuàng)新體系健全、持續(xù)創(chuàng)新能力強、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌及示范性、帶動性較強的創(chuàng)新型企業(yè)，引導(dǎo)更多企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路，促進全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快全省新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

——試點企業(yè)總體經(jīng)濟實力顯著增強，發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展成效突出。

——試點企業(yè)加強創(chuàng)新體系建設(shè)，努力增強自主創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)建設(shè)、科技投入、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進、自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌獲取、新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化等方面取得新進展。

——試點企業(yè)積極申報和承擔(dān)國家、云南省科技計劃項目，努力吸引和凝聚高層次人才，提升自主創(chuàng)新能力。

——試點企業(yè)努力開展與國內(nèi)外科研院所、高等學(xué)校、企業(yè)等的科技、經(jīng)濟合作與交流，利用社會資源的能力顯著增強。

—1— ——試點企業(yè)積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工進行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，引導(dǎo)職工增強節(jié)約意識，推廣應(yīng)用節(jié)能降耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的先進適用技術(shù)。

二、工作原則

（一）自愿申報。企業(yè)自愿申報試點，以開展試點為契機，積極制定和實施提高自主創(chuàng)新能力的辦法和措施。

（二）突出引導(dǎo)。加強政府的引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，促進企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。

（三）注重集成。省有關(guān)部門扶持企業(yè)自主創(chuàng)新的科技計劃、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)等措施有效集成，整合資源、形成合力，向試點企業(yè)傾斜。

（四）分類指導(dǎo)。選擇不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的企業(yè)開展試點，分期分批推進試點和評估命名。

（五）重點推進。選擇具有代表性的企業(yè)開展試點，發(fā)揮其對各類企業(yè)自主創(chuàng)新的示范和帶動作用。

三、試點條件

從我省十大重點產(chǎn)業(yè)中選擇一批在技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行試點和培育。試點企業(yè)必須具備以下試點條件：

（一）具有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的盈利企業(yè)。2011年銷售收入分別為：工業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)1億元以上、農(nóng)業(yè)企業(yè)6000萬元以上、轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研院所3000萬元以上；企業(yè)資產(chǎn)負債率低于70%；銀行信用等級A級以上。

（二）擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)或產(chǎn)品。企業(yè)核心技術(shù)或產(chǎn)品至少獲得1件國家發(fā)明專利或6件實用新型專利、1件植物新品種、6件軟件著作權(quán)、1項全國馳名商標(biāo)等授權(quán)（認證），或主持制定過至少1件行業(yè)、國家或國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。—2 —

（三）持續(xù)創(chuàng)新能力較強，具有技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和穩(wěn)定的研發(fā)隊伍。2011年研發(fā)費用占當(dāng)年銷售收入比例處于同行業(yè)前列。

（四）建立了現(xiàn)代企業(yè)制度、健全的財務(wù)制度及能保證穩(wěn)定增長的研究開發(fā)費用投入制度等。

（五）工會組織健全，正常開展活動，企業(yè)勞動關(guān)系和諧。職工技術(shù)創(chuàng)新活躍，積極提出合理化建議。

（六）在同等條件下，對以下企業(yè)給予優(yōu)先試點。1．高新技術(shù)企業(yè)；

2．擁有通過國家或省認定的技術(shù)中心或工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點實驗室等的企業(yè)；

3．被確定為省級試點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的牽頭單位。

四、試點內(nèi)容

（一）企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作取得新成效

試點期滿，企業(yè)新產(chǎn)品及技術(shù)性收入占銷售收入的比重應(yīng)達40%以上。

（二）建立科技投入穩(wěn)定增長機制

試點期滿，企業(yè)當(dāng)年R&D經(jīng)費投入占當(dāng)年銷售收入的比例分別達到：省屬國有企業(yè)1.5%以上，轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研院所5%以上，其他企業(yè)3%以上。

（三）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺不斷完善和升級

制定、完善企業(yè)技術(shù)中心的相關(guān)制度、發(fā)展規(guī)劃，購置相應(yīng)研發(fā)儀器和設(shè)備，積極爭取通過國家或省企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點實驗室等的認定，改善技術(shù)中心的科技基礎(chǔ)條件和研究開發(fā)條件，滿足企業(yè)自主創(chuàng)新的需要。

（四）創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進工作取得新進展

試點期滿，企業(yè)從事研發(fā)工作的企業(yè)R&D人員、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員比開始試點時

—3— 增加20%以上，企業(yè)人員結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

（五）知識產(chǎn)權(quán)獲取能力顯著增強

試點期間，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、保護能力明顯增強，新獲1件（項）以上的國家發(fā)明專利、植物新品種、全國馳名商標(biāo)等與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)（認證），或主持制定1件以上的行業(yè)、國家或國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（六）企業(yè)主要經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)持續(xù)提高

總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利潤、稅收等主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

（七）節(jié)能降耗取得新進展

資源利用率高，環(huán)境保護達國家要求，萬元增加值能耗年均降低4%以上。

（八）產(chǎn)學(xué)研合作實現(xiàn)新突破

試點期間，積極參與國家或省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建。試點期滿，至少與1所高等學(xué)?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的合作關(guān)系。

（九）引導(dǎo)廣大職工為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新建功立業(yè)。

試點期間，企業(yè)每年組織1-2次職工技術(shù)技能大賽或崗位練兵，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)。

五、扶持措施

（一）四部門在各自計劃項目安排中對試點企業(yè)給予傾斜支持，對試點企業(yè)的申報項目簡化審批程序，建立綠色通道，加大扶持力度。

1．省科技廳對試點企業(yè)重大技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)等項目給予支持，優(yōu)先組織高新技術(shù)企業(yè)認定和推薦申報國家重點高新技術(shù)企業(yè)認定，優(yōu)先推薦申報國家相關(guān)科技計劃項目和國家重點新產(chǎn)品認定，并按要求積極安排國家項目的匹配經(jīng)費。

2．省國資委對省屬國有試點企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等產(chǎn)業(yè)化項目給予支持，并優(yōu)先落實有關(guān)扶持政策?！? — 3．省工信委對試點企業(yè)技術(shù)改造等項目給予支持，并優(yōu)先組織省級企業(yè)技術(shù)中心認定和推薦申報國家級企業(yè)技術(shù)中心認定。

4．省總工會對試點企業(yè)優(yōu)先安排和組織職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

（二）積極鼓勵和支持試點企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略。積極推動試點企業(yè)獨立或聯(lián)合高等學(xué)校、科研院所建立技術(shù)中心、工程技術(shù)中心等技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。優(yōu)先安排試點企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)試點和優(yōu)先給予專利年費補助。

（三）積極支持試點企業(yè)加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，強化科技管理干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。組織試點企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的培訓(xùn)，支持試點企業(yè)培養(yǎng)國際化人才、復(fù)合型人才。組織開展職工素質(zhì)建設(shè)工程，提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)。試點企業(yè)的技術(shù)帶頭人、重點項目負責(zé)人優(yōu)先推薦納入云南省技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃。

（四）省科技經(jīng)費對每戶試點企業(yè)安排50萬元創(chuàng)新試點引導(dǎo)經(jīng)費，試點企業(yè)按不低于3:1的比例配套，專項用于試點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺條件建設(shè)。

六、試點工作的組織與實施

省科技廳牽頭，省技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程協(xié)調(diào)辦公室組成聯(lián)合工作組，負責(zé)確定試點企業(yè)名單、組織開展試點和對試點企業(yè)進行考核評估。通過考核評估的試點企業(yè)，將命名為“云南省創(chuàng)新型試點企業(yè)”并授牌。

（一）試點企業(yè)名單的確定

在各企業(yè)申報和主管部門推薦試點的基礎(chǔ)上，聯(lián)合工作組負責(zé)組織評審和確定試點企業(yè)名單，審核批準(zhǔn)企業(yè)試點方案。

（二）試點工作的開展

四部門聯(lián)合行文發(fā)布試點企業(yè)名單，并按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的試點方案，與試點企業(yè)簽訂試點工作計劃任務(wù)書，組織開展試點，試點期一般為3年。

—5—

（三）考核評估

四部門聯(lián)合圍繞企業(yè)試點工作任務(wù)書的執(zhí)行，組織開展對試點期滿企業(yè)的考核評估。

（四）命名和授牌

通過考核評估的試點企業(yè)，將命名為“云南省創(chuàng)新型企業(yè)”并授牌。

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第三篇：我市創(chuàng)新型企業(yè)試點工作取得顯著成效

我市創(chuàng)新型企業(yè)試點工作取得顯著成效

近年來，我市把培育建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)作為提升企業(yè)創(chuàng)新能力，帶動區(qū)域科技進步的重要抓手，不斷探索發(fā)展模式，落實工作措施，完善推進機制，促進試點企業(yè)加快科學(xué)發(fā)展，提升科技實力，增強示范效應(yīng)，創(chuàng)新型企業(yè)培育建設(shè)取得了初步成效。至目前，全市共創(chuàng)建鄭州市以上創(chuàng)新型（試點）企業(yè)11家，其中省級創(chuàng)新型企業(yè)1家（鄭州安耐克實業(yè)有限公司），省級創(chuàng)新型試點企業(yè)1家（鄭州豫興耐火材料有限公司），鄭州市級創(chuàng)新型試點企業(yè)9家，分別是鄭州東方企業(yè)集團有限公司，鄭州安耐克實業(yè)有限公司，河南省前衛(wèi)實業(yè)有限公司，鄭州豫密藥業(yè)股份有限公司，鄭州華威齒輪有限公司，河南省華昌高新技術(shù)有限公司，河南省新密市青屏耐火材料有限責(zé)任公司，鄭州豫興耐火材料有限公司，鄭州金鑫機械制造有限公司。通過試點工作的開展，引導(dǎo)建立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，突破了一批關(guān)鍵共性技術(shù)，大幅度提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力，培育出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的具有示范性的創(chuàng)新型企業(yè)。

高新科

2011年9月19日

第四篇：淺談如何培育學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工

淺談如何培育學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工

當(dāng)代知識經(jīng)濟社會，培育創(chuàng)新型員工是提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)進入發(fā)展快車道的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)通過構(gòu)建有力有效的創(chuàng)新激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織任務(wù)，實現(xiàn)組織目標(biāo)。

一、營造激勵氛圍

員工的創(chuàng)新潛能發(fā)揮需要適合的土壤環(huán)境，建立“以人為本”，堅持人性化管理的創(chuàng)新氛圍，是塑造創(chuàng)新型員工和保證創(chuàng)新型員工永葆創(chuàng)造活力的源泉。要鼓勵員工冒險，因循守舊、墨守成規(guī)都與創(chuàng)新無緣，更不可能激發(fā)創(chuàng)新型員工的工作斗志。要允許員工失敗，創(chuàng)新過程中充滿了挫折和失敗，要疏解員工創(chuàng)新失敗造成的緊張感和負罪感。要強化競合意識，沒有競爭，創(chuàng)新就失去了一個原動力，同樣，沒有合作，創(chuàng)新又會走入機械和僵化的末路。而對于成功的創(chuàng)新，應(yīng)鼓勵員工分享成功經(jīng)驗，獲得自我認可和公眾認可。

二、完善激勵制度

依據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論：人們總是要將自己所做貢獻和所得報酬的比率，與一個和自己條件相等的人進行比較，如果比率相等，則認為公平合理而感到滿足，從而心情舒暢，努力工作，否則就會感到不公平、不合理而影響工作情緒。因此，企業(yè)激勵制度的設(shè)計必須貫徹按勞分配、多勞多得的原則，把職工的勞動報酬與勞動成果結(jié)合起來，做(來源：好范文 http://004km.cn/）到真正地公平合理。要積極探索按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，允許技術(shù)、管理等其他要素參與分配。要按照企業(yè)效益和職工的實際貢獻，確定職工收入，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

三、創(chuàng)新激勵方式

人的需求是多種并存、動態(tài)變化的，激勵方式應(yīng)該因人而異、因需而變，根據(jù)員工的不同需求，以及在不同時期的需求變化做適當(dāng)調(diào)整，以保持激勵機制的持續(xù)有效性。例如，女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。在文化層次方面，高學(xué)歷人才的需求偏重于晉升、有挑戰(zhàn)性的工作，長遠的發(fā)展等精神方面的追求；一般職工則偏重于物質(zhì)方面的鼓勵或短期的利益。在年齡方面，年輕員工一般自主意識比較強，對工作條件等各方面要求比較高，因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；中年員工則因為家庭等原因比較安于現(xiàn)狀，相對而言比較穩(wěn)定。在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同。

四、增強激勵效果納金斯的強化理論認為，人們?yōu)榱诉_到某種目的，都會采取一定的行為，這種行為將作用于環(huán)境，當(dāng)行為的結(jié)果是有利的時候，這種行為就會重復(fù)出現(xiàn)；當(dāng)行為的結(jié)果不利時，這種行為就會減弱或消失。按固定的比率和變化的比率來確定激勵措施與創(chuàng)新行為之間的關(guān)聯(lián)性，會對員工行為帶來不同的影響。前者會帶來迅速的、非常高而且穩(wěn)定的績效，并呈現(xiàn)中等速度的行為消退趨勢；后者將帶來非常高的績效，并呈現(xiàn)非常慢的行為消退趨勢。企業(yè)管理者可根據(jù)員工創(chuàng)新行為的具體狀況并結(jié)合組織目標(biāo)選擇適當(dāng)?shù)募畛绦?，將員工創(chuàng)新的努力水平調(diào)整在一定范圍之內(nèi)，以防止對員工的激勵效率快速下降。

第五篇：培育創(chuàng)新文化,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)（煙草）

2006年1月9日至11日，黨中央、國務(wù)院在北京召開了全國科學(xué)技術(shù)大會。大會明確提出堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，作出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略決策，確立了新時期科技工作的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略重點和發(fā)展目標(biāo)。為了貫徹落實這一精神，國家局在全行業(yè)提出了“全面提高煙草行業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強總體競爭實力，推動煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展”的總體要求。

近年來，我們煙草商業(yè)企業(yè)在鞏固和完善國家煙草專賣制度上，狠抓整頓和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，效益保持高速增長，隨著市場化水平的提高，外部環(huán)境壓力的增大，行業(yè)發(fā)展進入一個新的歷史時期，將呈現(xiàn)高位回穩(wěn)態(tài)勢，自主創(chuàng)新能力的提高將成為商業(yè)企業(yè)提高整體競爭實力不可缺失的企業(yè)機能。但是由于幾年來的狠抓整頓和規(guī)范，商業(yè)企業(yè)形成了一個模式化的管理流程和營銷流程，在一定程度上制約了企業(yè)創(chuàng)新能力的開發(fā)與發(fā)展。國家局提出的“全面提高煙草行業(yè)自主創(chuàng)新能力”的要求，正是解決行業(yè)在的新歷史發(fā)展關(guān)鍵期全面參與國際競爭的強大推力。煙草商業(yè)企業(yè)要增強自主創(chuàng)新能力，培育核心競爭力，就必須增強創(chuàng)新主體意識、培育全員的創(chuàng)新精神，加強創(chuàng)新能力建設(shè)，強化創(chuàng)新激勵機制、培育創(chuàng)新人才,努力形成尊崇創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。

一、培育創(chuàng)新精神，激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新意識。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和持續(xù)動力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)需要每一個人的參與，要樹立“以人為本”的理念。既要尊重人的尊嚴(yán)、人的價值和人的個性，更要尊重人的創(chuàng)新精神； 特別是企業(yè)由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的“營銷”市場，同時也轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向型的戰(zhàn)略管理，更需要創(chuàng)新。因為在激烈的市場競爭中，企業(yè)的壽命越來越短，比如像“巨人”、“太陽神”等大起大落的企業(yè)并不少見。在這樣的情況下，企業(yè)首先要引入新的價值導(dǎo)向，培育創(chuàng)新精神。

對于煙草商業(yè)企業(yè)從業(yè)人員來說，幾乎形成一種思維定勢，那就是，我們是上級決策的具體操作者，只管執(zhí)行，不管創(chuàng)新。缺乏崇尚創(chuàng)新的價值觀念，同時也認為，創(chuàng)新就是發(fā)明，如瓦特發(fā)明蒸氣機，個人學(xué)識和知識都難以達到。這都是創(chuàng)新中的誤區(qū)。要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，首先就是要提高對創(chuàng)新的認識。美國著名企業(yè)家摩根對他兒子說：“創(chuàng)新并是不是具備超常智慧的人才才必備的，只要善于開發(fā)，我們每個人都有。”要讓每一個員工認識到自己具備創(chuàng)新能力。其次要對創(chuàng)新的形式予以充分的認識。創(chuàng)新并不需要天才，創(chuàng)新只在于找出新的改進方法，就是不重復(fù)前人，比如將一個多年不遵守《煙草專賣法》的經(jīng)營變成一個守法戶，這個過程就是創(chuàng)新。也就是說，只要別人沒做到的，自己做到了，那就是創(chuàng)新。最后，要讓每個人都知道，只要善于思考，用靈活多變的思維方式來解決工作中的一些問題，都可以成為創(chuàng)新型人才。

創(chuàng)新不能僅靠科學(xué)家、學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)精英，而要靠更廣泛人群的積極參與，要使每個人都能在各自的崗位上盡展創(chuàng)新才華,在自己的崗位上堅持創(chuàng)新。

二、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，以激發(fā)群體創(chuàng)新意識，形成創(chuàng)新合力。

創(chuàng)造性活動基于人們思想火花的迸發(fā)。我們常常談到硅谷的創(chuàng)新，談到美國雄厚的科技實力，而其支點在于人才的匯聚。所以，要創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，就是培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才群，以激發(fā)群體創(chuàng)新意識。

首先，要給他們以足夠的學(xué)習(xí)教育機會。將學(xué)習(xí)與實踐緊密地結(jié)合在一起，用實踐指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)促進實踐，讓他們在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中成長。

其次，要給創(chuàng)新型人才搭建一個發(fā)展平臺，要敢于壓擔(dān)子，讓他們在各自的領(lǐng)域展示自己的才能，獨樹一幟。讓他們有機會施展才華和智慧。讓他們的知識本文來源于網(wǎng)絡(luò)站和技能得到盡情發(fā)揮；給他們以足夠的精神力量，在生活上、身體上予以關(guān)心照顧，解除他們的后顧之憂，全心全意地投入到創(chuàng)新研究上去；給他們以足夠的工作責(zé)任感，讓他們能感到領(lǐng)導(dǎo)的厚望和員工的期待，從而增強責(zé)任心和事業(yè)心，加快進度，提高效率。

再次，要了解創(chuàng)新型人才的個人人生職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要做到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略完美結(jié)合。只有這樣，才有可能留住人才。

要讓他們從思想上認識到創(chuàng)新給社會、給企業(yè)帶來的進步，給自己帶來的快樂，讓他們在追求自己職業(yè)生涯的目標(biāo)中，感受到追求目標(biāo)的實現(xiàn)而得到的精神上的滿足，這樣，創(chuàng)新的源泉才會源源不斷。

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是煙草行業(yè)未來發(fā)展中增強核心競爭力，趕超世界先進煙草企業(yè)水平，增強自主創(chuàng)新能力，確保煙草經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展的重要措施之一，必須引起煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，創(chuàng)新思維方式，培養(yǎng)出更多更強具有實戰(zhàn)能力的創(chuàng)新型人才。這才是煙草行業(yè)的希望所在。

三、完善創(chuàng)新激勵機制，營造創(chuàng)新氛圍。

創(chuàng)新離不開大膽懷疑、“異想天開”的創(chuàng)新靈感和想像力，創(chuàng)新也是一種冒險，必然要經(jīng)歷失敗的磨練，不允許失敗就無異于斷了創(chuàng)新的后路。沒有鼓勵探索的有效機制，就難以催生出創(chuàng)新成果。企業(yè)的制度體現(xiàn)著企業(yè)的創(chuàng)新價值取向，調(diào)節(jié)著創(chuàng)新資源的配置，規(guī)定著創(chuàng)新活動相應(yīng)的評估標(biāo)準(zhǔn)和激勵方式，從而形成一種創(chuàng)新的行為模式。煙草行業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，就要建立起適合煙草行業(yè)創(chuàng)新型人才發(fā)展的創(chuàng)新激勵機制，要從建立激勵、培養(yǎng)、保護等機制入手，從宏觀上把握，從微觀上操作。推進創(chuàng)新培養(yǎng)體系，評價制度、獎勵制度和人才管理制度，通過持續(xù)不斷地作用，營造一種鼓勵探索、寬容失敗、敢為人先的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。

建立創(chuàng)新型人才與創(chuàng)造的業(yè)績掛鉤的收入分配制度，鼓勵用管理、技術(shù)知識等要素參與分配，建立科學(xué)合理的績效評價制度。這樣，讓每個人都能充分享受到個人投入所產(chǎn)生的回報，不論是在技術(shù)、管理上，還是在收入分配上的。

建立起讓人才得以繼續(xù)教育與發(fā)展的培養(yǎng)機制。知識需要更新，人才需要培養(yǎng)。因此，對于創(chuàng)新型人才，要實行“實踐鍛煉——成長提高——繼續(xù)教育“的培養(yǎng)模式，讓人才在實踐中得到鍛煉，在鍛煉中成長、成熟，在繼續(xù)教育中得到提高，在實踐中更成熟，也就更容易成功。

建立起科學(xué)的人才評價機制。對于在工作中找出新的工作方法，取得突出成績的，在政治待遇上，經(jīng)濟待遇上予以相應(yīng)的激勵，不拘一格提拔、任用人才，不唯身份，讓那些身份看起來“卑微”的人在自己的創(chuàng)新中體會到創(chuàng)新的快樂，讓他們看到自己對企業(yè)所做出的貢獻，在員工中贏得的尊重。

建立起剛?cè)岵娜瞬疟Ｗo機制。創(chuàng)新就意謂著冒險，冒險就意謂著不是100%的成功。對待創(chuàng)新型人才，要多鼓勵，少苛求，允許失敗，要對創(chuàng)新過程中的失敗予以充分的理解和寬容。要通過這個保護機制，使個人失敗的風(fēng)險和創(chuàng)新的成本降低對最低程度。

四、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，要通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)來建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。根據(jù)煙草行業(yè)發(fā)展趨勢，在企業(yè)推廣終身學(xué)習(xí)的理念，通過整合個人學(xué)習(xí)，形成團隊學(xué)習(xí)，進而達到組織學(xué)習(xí)的目的。要盡一切努力，采用先進的多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，拓寬渠道，完善教育陣地，為員工提供良好的學(xué)習(xí)場所。要定期選派員工到大學(xué)及科研機構(gòu)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；聘請管理、科研人員到企業(yè)講學(xué)，鼓勵員工通過成人教育、在職函授和自學(xué)等方式本文來源于網(wǎng)絡(luò)站不斷學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教育隊伍，使員工培訓(xùn)從單一的技能培訓(xùn)向擴大知識面、提高綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變，從傳、灌知識，到“提升學(xué)習(xí)能力”的轉(zhuǎn)變，將以前“缺什么補什么”的被動學(xué)習(xí)向超前跨崗學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，是通過個人和團體的學(xué)習(xí)，搭建一個互相交流和溝通的平臺，讓大家的思想在碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的火花，從而創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。依托個人和團隊的知識，增強企業(yè)主動適應(yīng)外部變化和自我發(fā)展的能力，使管理不斷創(chuàng)新、技術(shù)不斷進步、服務(wù)不斷改善。

構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)離不開技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，而無論哪種創(chuàng)新都是在創(chuàng)新文化中孕育著創(chuàng)新意識，在創(chuàng)新意識與創(chuàng)新實踐相結(jié)合中才能產(chǎn)生創(chuàng)新成果。所以，創(chuàng)新文化是自主創(chuàng)新能力的土壤和源泉，只有實現(xiàn)了創(chuàng)新文化和創(chuàng)新實踐相統(tǒng)一，才能真正實現(xiàn)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高核心競爭力，為行業(yè)的深化改革、參與國際競爭提高勝算。